制定計劃需要我們學(xué)會權(quán)衡和取舍，將有限的資源分配到最有價值的事物上。計劃的實施過程中，我們要保持積極的心態(tài)和高度的執(zhí)行力，才能最終實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。計劃的成功與否不僅取決于制定的過程，更取決于執(zhí)行的過程。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇一
1.繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。
2.客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。
3.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，**安安最開心。
4.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
5.安全你一人，幸福全家人。
6.你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
7.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
8.安全第一是真理，全家不能沒有你。
9.樹立城市憂患意識，學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持工人持證上崗。
11.安全措施做足，家庭美滿幸福。
12.居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
13.嚴(yán)是生命的呼喚，松是自殺的開端。
14.人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。
15.生產(chǎn)安全保駕生命安全護(hù)航。
16.為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
17.隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。
18.心中時刻裝安全，吃飯睡覺都香甜。
19.認(rèn)真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
20.安全伴君一生，生命只有一次。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇二
3、時時注意安全處處預(yù)防事故。
4、關(guān)注安全關(guān)愛生命。
5、安全是幸福的源泉安全是效益的`保障。
6、生命至高無上安全責(zé)任為天。
7、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。
9、安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)。
10、安全在心中事故去無蹤。
11、愛護(hù)我們的地球從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。
12、綠水青山是我家大家不要破壞他。
13、保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。
14、環(huán)境與人類共存開發(fā)與保護(hù)同步。
15、熱愛生活珍愛生命保護(hù)環(huán)境。
16、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品倡導(dǎo)綠色生活。
17、落實環(huán)保責(zé)任完善環(huán)保制度。
18、珍惜資源永續(xù)利用綠化環(huán)境凈化心靈。
19、多乘公交車少用私家車。
20、建設(shè)綠色企業(yè)堅持綠色經(jīng)營。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇三
按照項目部2014年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對項目部2014安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對項目部各部門及專業(yè)工程處的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
一、安全目標(biāo)完成情況：
項目部領(lǐng)導(dǎo)重視，項目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，項目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。
“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
三、安全投入情況：
項目部針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。項目部2014年安全投入預(yù)算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護(hù)及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。
四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點(diǎn)對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
六、設(shè)備設(shè)施管理情況：
項目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理，各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員，按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對大小型機(jī)械進(jìn)場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。
七、作業(yè)安全管理：
項目部各崗位制定，完善各崗位職責(zé)，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八、隱患排查、整改情況：
責(zé)任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九、危險源控制情況：
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
十、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：（1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。（3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。
十一、應(yīng)急救援：
置方案，防止事故擴(kuò)大，項目部制訂了專項應(yīng)急預(yù)案，主要涉及消防、火災(zāi)、等，并且落實到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效，項目部對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，本著以“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對項目部的安全績效進(jìn)行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結(jié)果納入員工的個人工作績效和評優(yōu)工作中。
十四、存在的問題。
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的工程處未落實，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預(yù)防的措施。
安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實“五到位”，即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強(qiáng)對施工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
2015。
山西電建四公司國金項目部年1月23日7。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇四
通過這次專家組對我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評，對我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的成績給予肯定，對工作中存在的問題和不足給予了指正，在以后的工作中對存在的問題要加以整改。通過各位專家對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題給予的分析講解使我從思想上得到了認(rèn)識提高，在以后的工作中要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，日常管理中要從安全標(biāo)準(zhǔn)化上進(jìn)行，堅持按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的16大項要求去做，要科學(xué)管理，精細(xì)化管理。
交通安全工作事關(guān)社會的穩(wěn)定、效益的提高，安全工作人命關(guān)天，重如泰山是各項工作的重中之重，為使我公司的安全生產(chǎn)管理工作更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，我公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《事故處理及賠償制度》、《車輛維護(hù)制度》、《駕駛員安全學(xué)習(xí)制度》等多項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機(jī)制。
改要求和防范措施。堅持每月召開一次公司駕駛員會議，分析研究解決安全生產(chǎn)中是重大問題，確定有關(guān)防范措施，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。
安全隱患檢查、整改情況。
公司工作人員不定期上路檢查，對有事故隱患的車輛進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，及時處理將事故隱患消除萌芽狀態(tài)。組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，對安全操作規(guī)程的符合進(jìn)行驗證，修訂及實施情況進(jìn)行檢查。每月下達(dá)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任，限期整改。
安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況。
生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底對公司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價給予表彰獎勵和通報批評或處罰。
公司制定了駕駛員安全操作規(guī)程，通過制定駕駛員操作規(guī)程，保證駕駛員服務(wù)質(zhì)量最大限度滿足顧客要求。
安全金的投入和使用情況安全基金的投入和使用必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求實施，制定安全金收取和使用辦法，設(shè)置安全金投入和使用臺賬，制定安全金使用計劃。
適應(yīng)形式，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系。
落實安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善和制定安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，完善崗位責(zé)任制，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。安全副經(jīng)理與全體管理人員簽訂了“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)任書，并請專業(yè)人員對車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)，與安全管理人員簽訂了“三品檢查”崗位責(zé)任狀、”出站門檢”崗位責(zé)任狀、“夜間停車場”崗位責(zé)任狀、“車檢”崗位責(zé)任狀。明確逐級崗位安全職責(zé)，使全員都對安全工作又有了一個新的認(rèn)識，也激發(fā)管理人員的安全生產(chǎn)意識，形成了安全工作齊抓共管的局面。與進(jìn)站經(jīng)營車輛簽訂了經(jīng)營車輛安全責(zé)任書，因時、因地做好客運(yùn)生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)各種安全責(zé)任落實到位，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，公司職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
結(jié)合我公司實際情況，根據(jù)以往的安全工作管理經(jīng)驗，今后安全工作的重點(diǎn)應(yīng)從以下幾點(diǎn)抓起：從員工意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅不良安全習(xí)慣抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，把安全工作常態(tài)化，使公司形成人人關(guān)注安全、人人講安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇五
1.防火須不放過一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
2.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
3.你對違章講人情，事故對你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭。
4.出門無牽掛，先把火源查?；馂?zāi)不難防，重在守規(guī)章。
5.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。
6.不怕千日緊，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.致富千日功，出事當(dāng)日空。
9.安全就是節(jié)約，安全就是生命。
10.居安思危，警鐘常鳴。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇六
積極排查整改各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為國慶xx周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
（一）嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。結(jié)合xx市水利局《安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案》要求，突出抓好水利工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫旅游、后勤保障等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對非法、違法行為進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)打，堅決取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（二）全面落實高溫、汛期安全防范措施。對受高溫、強(qiáng)降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真制定并落實各項安全防范和應(yīng)急措施，對可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產(chǎn)、停用進(jìn)行整改。同時，做好防火、安全用電、交通安全、預(yù)防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。
（三）深入開展全方位的隱患排查整治活動。認(rèn)真落實《xx市水利局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》，結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，組織進(jìn)行全方位的隱患排查治理，及時消除各類事故隱患。認(rèn)真組織開展反“三違”、防“三超”活動，杜絕違章指揮、違章冒險作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，把事故預(yù)防工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中。
（四）強(qiáng)化重要危險源、重點(diǎn)單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，對所有重要危險源和重點(diǎn)隱患單位，分管領(lǐng)導(dǎo)要督促企事業(yè)單位，嚴(yán)格落實安全監(jiān)控措施，實行專人盯防，并公開明示。二是單位內(nèi)部的監(jiān)管責(zé)任部門和監(jiān)管責(zé)任人要加大對重要危險源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進(jìn)行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動結(jié)束，要加大巡查頻次，進(jìn)行死盯死守，必要時實行24小時盯防。三是加強(qiáng)日常安全管理，嚴(yán)格落實每日檢查制度，做好安全值班和應(yīng)急準(zhǔn)備。
安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動從7月1日開始至10月10日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行：
第一階段：動員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國家、省、市有關(guān)工作部署及本方案的要求，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際，制定具體實施方案，組織召開動員大會，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動，做好全體從業(yè)人員的教育動員。
第二階段：組織實施（7月6日至10月7日）。重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
7月份，由各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人組織對本單位進(jìn)行隱患自查自改，抓好各項安全防范措施的落實。同時，有關(guān)縣要做好尾礦庫治理掃尾工作。
8月1日到9月19日，重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。由局安委辦負(fù)責(zé)，組織對局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對重點(diǎn)隱患整改進(jìn)行督辦。
9月20日至10月7日，實施重點(diǎn)盯防。按照局領(lǐng)導(dǎo)分包和專人負(fù)責(zé)的要求，對重要危險源、重點(diǎn)隱患單位和重要部位實行嚴(yán)防死守。期間，要嚴(yán)格實行“三個一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進(jìn)行停產(chǎn)整頓；凡不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律停產(chǎn)、停業(yè)；凡未取得有關(guān)證照和證照不全的單位一律關(guān)停；對嚴(yán)重違規(guī)冒險作業(yè)的或拒不進(jìn)行隱患整改的單位，要采取嚴(yán)格的懲戒措施，該停的停，該關(guān)的關(guān)，并依法嚴(yán)厲處罰。
第三階段：總結(jié)上報（10月8日至10日）。局屬各單位要對百日會戰(zhàn)行動進(jìn)行全面總結(jié)、分析，查找工作中存在的問題，制定改進(jìn)措施和下一步工作計劃，并于10月10日前將總結(jié)形成文字材料報局安委辦。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認(rèn)識此次活動的重要意義，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）嚴(yán)密組織，確保實效。要把百日集中行動與安全生產(chǎn)“三項行動”緊密結(jié)合起來，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對性和實效性上下功夫，嚴(yán)格落實責(zé)任制，把各項工作分線、分片、分點(diǎn)落實到具體單位、具體人員；要深入生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)到、看到、查到、問到，及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，防止走馬觀花、搞*。
（三）嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法。要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真落實行政責(zé)任追究機(jī)制，對安排部署不到位、工作落實不到位的單位和人員，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任；要加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對無視國家法律、無視*監(jiān)管、無視職工生命，違法違規(guī)生產(chǎn)的，要依法嚴(yán)厲處罰；對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（四）嚴(yán)格值守，強(qiáng)化應(yīng)急。百日會戰(zhàn)行動期間，各單位要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時在崗在位，所有帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保持24小時通信暢通；要做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇七
1、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
2、采取措施，防患于未然。
3、人人遵守，安全生產(chǎn)靠大家。
4、關(guān)鍵，*監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
5、生命至高無尚，安全責(zé)任為天。
6、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。
7、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
8、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。
9、為己為家為國、安全必須牢記。
10、質(zhì)量重于泰山。
11、再提高、上水*確保工程質(zhì)量和安全。
12、落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
13、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。
14、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
15、認(rèn)真貫徹?安全第一，預(yù)防為主?的方針，增強(qiáng)職工的`安全意識和安全防護(hù)能力。
16、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識。
17、隱患不除根，事故根連根。
18、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產(chǎn)法。
19、創(chuàng)一流施工業(yè)績，樹文明施工新風(fēng)。
20、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。
21、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
22、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。
23、精心組織、科學(xué)施工、爭創(chuàng)一流。
24、落實省建設(shè)廳安全專項整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
25、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
26、尊紀(jì)守法好公民、做到?七不?講文明。
27、安全第一、質(zhì)量為本。
28、生命是個寶、健康最重要。
29、開展安全月活動，深入貫徹安全法。
30、廣泛動員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。
31、建筑?三寶?配備好，保障生命安全方有效。
32、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。
33、?四口?好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。
34、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
35、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。
36、完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量。
37、掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。
38、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
39、杜絕違章，珍惜生命。
40、安全三個寶、上班莫忘了。
41、確保安全防治措施落實，加強(qiáng)專項整治重點(diǎn)監(jiān)管。
42、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。
43、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
44、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
45、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
46、開展民主評議行風(fēng)，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
47、多一份小心，少一份擔(dān)心。
48、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。
49、科學(xué)管理、精心施工。
50、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識。
51、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
52、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
53、百年大計、質(zhì)量第一。
54、嚴(yán)格落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。
55、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
56、安全在心中，生命在手中。
57、正確使用它、事故就少了。
58、是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的。
59、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
60、留一生安全給自己，送一份*高考零分作文安給家人。
61、科學(xué)管理、施工規(guī)范。
62、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。
63、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
64、見了違章嚴(yán)批評，道是無情卻有情。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇八
為貫徹落實神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進(jìn)一步鞏固2014年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動，工作目標(biāo)：
1.建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
2.立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價值觀和安全行為規(guī)范，切實提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3.以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水*，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導(dǎo)工作。
（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王啟瑞。
副組長：黃建軍秦泰。
成員：王有倉_華楊林喬瑞龍霍翠云。
李雁峰。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。
（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實施方案、評定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)實時跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評審工作。
xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動（4月30日前）。
各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細(xì)則、獎罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實。
第二階段：組織實施（9月30日前）。
各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。
第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）。
各單位要鞏固活動成果，強(qiáng)化各項措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗，選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開經(jīng)驗交流會，深入開展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確?；顒幽繕?biāo)順利實現(xiàn)。
第四階段：評審表彰（12月31日前）。
12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個班組進(jìn)行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單位，擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。
（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強(qiáng)開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。
（二）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自?；ケＲ庾R及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。
（三）創(chuàng)新機(jī)制，注重實效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數(shù)，加強(qiáng)危險源辨識與管控，嚴(yán)格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。
（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評納入風(fēng)險預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇九
督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號)和宜昌市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)的原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)過近一年時間的努力，創(chuàng)建工作取得了一定的成效，全市有31家企業(yè)通過各級達(dá)標(biāo)驗收，目前，全市86家企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)統(tǒng)一思想，健全組織。根據(jù)上級部門指示和要求，20xx年度工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實經(jīng)費(fèi)和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門思想統(tǒng)一，職責(zé)明確，相應(yīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開創(chuàng)建工作。
作為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，市安監(jiān)局黨組思想高度重視，在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。
(二)制定方案，落實政策。依據(jù)目標(biāo)任務(wù)和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門下達(dá)了各年度標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的任務(wù)指標(biāo)數(shù)，明確了任務(wù)和數(shù)量，要求各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)展，啟動企業(yè)誠信機(jī)制和其他措施，對參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，明確分工。按照條塊結(jié)合原則，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門明確職責(zé)、密切配合，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)局具體牽頭負(fù)責(zé)，其他部門配合;工作中思想重視，重點(diǎn)突出，組織企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
(一)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、各科室、大隊安監(jiān)干部為成員的專項工作指導(dǎo)小組，分區(qū)域責(zé)任包干，督促指導(dǎo)工作，責(zé)任到人，做到責(zé)任明確、任務(wù)明確、目標(biāo)明確。二是把握全面，突出重點(diǎn)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，對轄區(qū)內(nèi)還未通過達(dá)標(biāo)的工礦商貿(mào)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行有針對性的排隊篩選，選擇基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進(jìn)的企業(yè)，作為當(dāng)年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)對象，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)，按要求完成“規(guī)定動作”。三是及時通報，點(diǎn)拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡報進(jìn)行通報，總結(jié)推廣取得的成績、經(jīng)驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進(jìn)行驗收的.關(guān)鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況以表格統(tǒng)計形式進(jìn)行通報，從而進(jìn)一步鼓勵、促動和推進(jìn)此項工作進(jìn)程。
(二)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的工作亮點(diǎn)。一是政策推動促創(chuàng)建。為鼓勵企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各鎮(zhèn)(街道)積極設(shè)立相關(guān)政策，支持企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機(jī)構(gòu)專家隊伍的技術(shù)和力量，按照各級標(biāo)準(zhǔn)和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術(shù)力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準(zhǔn)問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時間。通過中介機(jī)構(gòu)首次咨詢、中途回訪、最后預(yù)評審等方式，全過程保障了企業(yè)落實整改，使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復(fù)整改和浪費(fèi)，有力促進(jìn)和提高了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)效果。三是政企互動促進(jìn)展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)任務(wù)，市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和創(chuàng)建企業(yè)，在時間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機(jī)構(gòu)和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同，默契配合，群策群力，取長補(bǔ)短，有效把握好各個環(huán)節(jié);采取分類實施、分步推進(jìn)的方法，把領(lǐng)導(dǎo)思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場確認(rèn)、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報、優(yōu)先安排驗收，從而順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
(三)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的工作優(yōu)點(diǎn)。20xx年度的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和企業(yè)是在時間緊迫、任務(wù)艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動性，展開攻堅戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時間較緊的情況下主動創(chuàng)造條件，對企業(yè)進(jìn)行不間斷的跟蹤監(jiān)督，積極做好企業(yè)的參謀和服務(wù)指導(dǎo)工作。在去年底和今年初的關(guān)鍵沖刺驗收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機(jī)關(guān)工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快進(jìn)程加班加點(diǎn)，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)自己的一份力量。
存在問題主要突顯在以下五個方面：一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進(jìn)和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐;四是個別中介機(jī)構(gòu)在咨詢服務(wù)中存在一些指導(dǎo)不到位;五是部分安辦工作人員對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導(dǎo)和檢查督促環(huán)節(jié)內(nèi)容不清楚，要領(lǐng)掌握不夠，缺乏業(yè)務(wù)知識，工作中有時很被動。
20xx年要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，扎實抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳、發(fā)動和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間20xx年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下：
1、對各崗位現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與整改，完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺賬，規(guī)范記錄。
2、對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬；
定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；
3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動的記錄；對風(fēng)險較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測或功能測試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。
4、建立特種設(shè)備臺賬和檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測檢驗記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。
5、對在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修，并保存記錄。
6、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級組織、各專業(yè)的職責(zé)；定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成記錄。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十一
1.安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。
2.掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
3.安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
4.安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
6.安全來于警惕事故出于麻痹。
7.心頭常亮安全燈，平安生活伴人生。
8.致富千日功，出事當(dāng)日空。
9.出門掙錢不容易，安全千萬要注意。
10.安全送人情，等于要人命。
11.作業(yè)時戴安全帽，流汗總比流血好。
12.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調(diào)。
13.普及消防知識，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
14.我們的城市有你的.血汗，你的平安是我們的心愿。
15.安全在于心細(xì)，事故出自大意。
16.認(rèn)真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
17.安全伴君一生，生命只有一次。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十二
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。
3、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)文章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)出。通過年度風(fēng)險評審，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了安全責(zé)任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。
以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長風(fēng)化[20xx]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)書》的.形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十三
按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化監(jiān)管，綜合治理，把安全生產(chǎn)工作抓牢、抓緊、抓細(xì)、抓實，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
（一）、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標(biāo)范圍以內(nèi)。
（二）、杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故。
（一）、危險化學(xué)品安全工作。認(rèn)真貫徹落實《危險化學(xué)品管理條例》，重點(diǎn)對劇毒物品和液化氣銷售單位進(jìn)行定期排查，強(qiáng)化危險化學(xué)品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。
（二）、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度，定期對本轄區(qū)內(nèi)的在建工地安全生產(chǎn)工作的督促。
（三）、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)管段抓好煙花爆竹的儲存、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的整治。落實煙花爆竹的安全防范措施。
（四）、抓好農(nóng)村危房的安全檢查工作，及時排除隱患。
（五）、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標(biāo)牌工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
（六）、強(qiáng)化宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，利用召開村，組會議，做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。
（七）、做好安全值班報告工作。一是涉及安全方面的情況，在第一時間趕到現(xiàn)場，做好引導(dǎo)安撫工作，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負(fù)責(zé)人報告。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十四
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長風(fēng)化[20xx]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實的基礎(chǔ)工作的`通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)工作總結(jié)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。
xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xx廠始建于1993年。經(jīng)過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人?，F(xiàn)將開展標(biāo)準(zhǔn)化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當(dāng)之處敬請指正。
實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績。
二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。 搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立健全科學(xué)合理的各項安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責(zé)，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實。在實施過程中，對照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。
三、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，全力提高安全管理水平。 在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，不斷提高、充實自身安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強(qiáng)將到中石油、中石化及延長石油集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實地考察，學(xué)習(xí)他們在安全標(biāo)準(zhǔn)化方面先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗。回廠后，及時召開專門的學(xué)習(xí)成果匯報會，對科學(xué)可行的經(jīng)驗限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實和應(yīng)用。同時，我們多次聘請國家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對全廠各級管理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，很好地強(qiáng)化了安全意識，更新了安全生產(chǎn)知識，提升了職工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)了我廠的安全管理水平進(jìn)一步提高。
四、認(rèn)真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
通過不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預(yù)防從傳統(tǒng)的事后處理向先進(jìn)的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
一是重點(diǎn)做好全廠各類事故預(yù)案編制、演煉、評審和改進(jìn)等工作，堅持預(yù)案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗。
二是充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時將操作室計算機(jī)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實時交換，實現(xiàn)了崗位操作人員對生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況的連續(xù)監(jiān)控。
三是通過技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理dcs系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進(jìn)控制系統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。
五、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級培訓(xùn)計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進(jìn)行了注冊。
我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。
建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《xx廠安全文化手冊》，組織員工積極進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)；三是利用安委會、調(diào)度會、安全環(huán)保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對全廠干部職工進(jìn)行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實施提供了堅強(qiáng)保障。
七、堅持做好檢查與自評，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行不斷規(guī)范
我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場管理、及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化查改工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
全廠每年至少組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評兩次，對查出的問題逐項進(jìn)行整改。今年6月份，我們對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進(jìn)行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團(tuán)公司專家組的標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合審核，專家組對我廠的'標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評。
以上是我們在實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的一些做法，按照標(biāo)準(zhǔn)，我們還有不少需要改進(jìn)的地方。在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒各兄弟企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗，扎扎實實地做好各項工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
謝謝大家！
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，公司2012年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計劃，對領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實行各級安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負(fù)起一份責(zé)任。
書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗周期，定期進(jìn)行了檢驗，持有法定檢驗機(jī)構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標(biāo)識，安全防護(hù)標(biāo)識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。
公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
青島市恒順電氣股份有限公司 二o一二年七月
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號文件指示精神，認(rèn)真布署，充分貫徹落實，重點(diǎn)夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分落實責(zé)任
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織召開專項會議討論并落實相關(guān)部門責(zé)任，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實到實處。首先公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦法進(jìn)行補(bǔ)充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤，這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團(tuán)公司的安全管理模式，充分落實了重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，干部盯崗制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進(jìn)行。
二、強(qiáng)化安全意識，狠抓基層基礎(chǔ)工作
公司進(jìn)一步完善了各項安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺印刷成
冊，分發(fā)至各部門、車間，同時，對全體職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識及自我保護(hù)意識，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識。
公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動等，要求車間認(rèn)真組織落實，不走過場，不做表面文章，務(wù)求實效；加強(qiáng)各種作業(yè)票的管理，包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度，嚴(yán)格落實各項安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)
公司嚴(yán)格落實隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，結(jié)合日常檢查及集團(tuán)公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實整改措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實責(zé)任人，并跟蹤復(fù)查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并逐一得到解決。經(jīng)過反復(fù)安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平
在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐
區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護(hù)裝置，配備了應(yīng)急防護(hù)用品，并且設(shè)專人對消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期檢測檢驗，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工對預(yù)案進(jìn)行演練，熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理，強(qiáng)化了員工對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力，確保要害部位安全無事故。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長期堅持不懈的努力，才能取得預(yù)期的效果，我公司將長久、持續(xù)的把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，加強(qiáng)安全管理，提高本質(zhì)安全，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入、不斷提高。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十六
20xx年，在鐵嶺市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)兵山市的標(biāo)準(zhǔn)化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個，同時對全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案進(jìn)行了清理。進(jìn)行了調(diào)兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況的調(diào)查研究，多方面了解企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關(guān)的服務(wù)。圍繞開展“循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作”，我們對鐵煤集團(tuán)的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進(jìn)行了調(diào)查，并積極的`為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化方面的技術(shù)服務(wù)。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼，年檢350個，年檢組織機(jī)構(gòu)代碼180個，實現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)代碼收入190652元同時進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作，清理垃圾數(shù)據(jù)40個。同時，我們又搭建了標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時，準(zhǔn)確的為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)20余次。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十七
第一條 為規(guī)范工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高防范生產(chǎn)安全事故能力，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條 冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等工貿(mào)企業(yè)（以下簡稱“工貿(mào)企業(yè)”）的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、評審和監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。
法律、行政法規(guī)和國務(wù)院對工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。
第三條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級分為一級、二級和三級，一級為最高。
第四條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)遵循企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)指導(dǎo)、部門監(jiān)管、政府推動的原則。
第五條 工貿(mào)企業(yè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任主體，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全面負(fù)責(zé)。
第六條 國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全國工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
縣級以上地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按照屬地監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)的原則，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。
第二章? 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
第七條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)當(dāng)以隱患排查治理為基礎(chǔ)，加大安全投入，增強(qiáng)事故防范能力，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
第八條 工貿(mào)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)當(dāng)成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)和內(nèi)容，制定工作方案，并按計劃分步實施。
第九條 工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，具備開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的知識和能力。
第十條 工貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)要求，圍繞下列內(nèi)容開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：
（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)；
（二）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；
（三）安全生產(chǎn)投入；
（四）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（五）安全教育與培訓(xùn)；
（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施；
（七）作業(yè)安全；
（八）隱患排查和治理；
（九）重大危險源監(jiān)控與管理；
（十）職業(yè)安全健康與管理；
（十一）應(yīng)急救援與管理；
（十二）事故報告、調(diào)查和處理；
（十三）績效評定與持續(xù)改進(jìn)。
第十一條 工貿(mào)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)當(dāng)采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，形成自我檢查、糾正和完善的長效機(jī)制。
第十二條 工貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專門的技術(shù)力量或者聘請熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)咨詢，并按照相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評，形成自評報告。當(dāng)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化時，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行自評。
第十三條 工貿(mào)企業(yè)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行整改，或者限期進(jìn)行整改，并采取有效措施，防止事故發(fā)生。
第三章? 評定標(biāo)準(zhǔn)制定與管理
第十四條 規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)由國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一組織制定。規(guī)模以下企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)可由地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織制定。
第十五條 制定工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的一般程序是：編制計劃、調(diào)查研究，起草評定標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見，評定標(biāo)準(zhǔn)審查、批準(zhǔn)和發(fā)布。
第十六條 制定工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，體現(xiàn)先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)，有較強(qiáng)的適用性和先進(jìn)性。
第十七條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)采用評分方式，滿分為100分，60分達(dá)標(biāo)。評定標(biāo)準(zhǔn)滿分不是100分的，按照百分制折算。
第十八條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行適宜性評估，依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行修訂完善。
第十九條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要為工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的制修訂安排專項工作經(jīng)費(fèi)。
第四章? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審
第二十條 評審組織單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審組織工作。評審單位具體承擔(dān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)現(xiàn)場評審工作。
評審組織單位、評審單位應(yīng)當(dāng)具備開展工作所需的基本條件。具體條件由相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定。
第二十一條 一級企業(yè)的評審組織單位、評審單位由國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局考核確定，二級、三級企業(yè)的評審組織單位、評審單位的管理由省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)。
確定的評審組織單位和評審單位應(yīng)當(dāng)向社會公布。
第二十二條 評審單位除承擔(dān)本等級企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作之外，還可承擔(dān)本等級以下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。
第二十三條 申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備如下條件：
（一）具備獨(dú)立法人資格；
（二）設(shè)立有安全生產(chǎn)行政許可的，已依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)安全生產(chǎn)行政許可；
（三）安全績效符合有關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)要求；
（四）企業(yè)已開展自評和整改，達(dá)到相應(yīng)的等級要求；
（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第二十四條 工貿(mào)企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果，向負(fù)責(zé)相應(yīng)等級評審工作的評審組織單位提出書面評審申請，提交如下材料，并對材料的真實性負(fù)責(zé)：
（一）安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)；
（二）工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
（三）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單；
（四）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄；
（五）工廠平面布置圖；
（六）重大危險源資料；
（七）自評報告；
（八）自評扣分項目匯總表；
（九）評審需要的其他材料。
第二十五條? 評審組織單位對提交的材料進(jìn)行審查，符合申請要求的，通知相關(guān)評審單位開展評審；不符合申請要求的，書面通知申請企業(yè)，并說明理由。
第二十六條 評審單位應(yīng)當(dāng)按要求組成評審組對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場評審工作。評審單位應(yīng)當(dāng)在收到評審?fù)ㄖ掌鹑齻€月內(nèi)完成評審工作（不含企業(yè)整改時間）。
第二十七條 現(xiàn)場評審?fù)瓿珊?，評審單位應(yīng)當(dāng)向申請企業(yè)出具現(xiàn)場評審結(jié)論；若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)提出整改意見和建議，申請企業(yè)整改完成后，評審單位應(yīng)當(dāng)對企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)核,并形成評審報告。
第二十八條 評審組織單位對評審報告進(jìn)行初步審查，符合要求的，報送審核公告的'安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門；對于不符合要求的，書面通知評審單位，并說明理由。
第二十九條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)由國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告；二級企業(yè)由企業(yè)所在地省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核公告；三級企業(yè)由所在地市級（設(shè)區(qū)的市、州）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核公告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)在接到評審組織單位上報建議公告的企業(yè)名單后三個月內(nèi)進(jìn)行審核公告。
第三十條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書和牌匾由評審組織單位或者安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)放。證書和牌匾有效期為3年。
第三十一條 工貿(mào)企業(yè)取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書和牌匾后，每年應(yīng)當(dāng)對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行至少一次自評，并將自評工作總結(jié)書面報送相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
第三十二條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書和牌匾期滿前3個月以及被撤銷安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的企業(yè)自撤銷日期起一年以后，應(yīng)當(dāng)向原評審組織單位提出復(fù)評，經(jīng)評審單位按照評審程序復(fù)評合格后，按照本規(guī)定，重新?lián)Q發(fā)證書、牌匾。
第五章? 監(jiān)督管理
第三十三條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正原則，嚴(yán)格依法監(jiān)督、指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)工貿(mào)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
第三十四條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)定期對相應(yīng)等級的評審組織單位、評審單位及其評審人員、達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對評審組織單位、評審單位實行定期考核。
第三十五條 評審組織單位應(yīng)當(dāng)對負(fù)責(zé)組織評審的達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行抽查，對在抽查中發(fā)現(xiàn)達(dá)不到相應(yīng)等級企業(yè)要求的，責(zé)令限期整改，并報告相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
第三十六條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)，實現(xiàn)對工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)管理。
第三十七條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)將本行政區(qū)域內(nèi)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審情況向社會公開，并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、擔(dān)保業(yè)等主管部門通報。
第三十八條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的申訴、投訴和舉報制度，受理社會和個人的申訴、投訴和舉報，并依法處理。
第六章? 法律責(zé)任
第三十九條 工貿(mào)企業(yè)未按規(guī)定取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書的，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令其停產(chǎn)整頓；對整改逾期未達(dá)標(biāo)的，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提請地方政府依法予以關(guān)閉。
第四十條 取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書的企業(yè)，在證書和牌匾有效期內(nèi)發(fā)生下列行為之一的，由原審核公告單位公告撤銷其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)等級，并處2萬元以上3萬元以下罰款，并由原發(fā)證單位收回證書和牌匾：
（一）在評審過程中弄虛作假、申請材料不真實的；
（二）不接受檢查、抽查的；
（三）在年度抽查中被責(zé)令整改而拒不整改或者整改后仍不達(dá)標(biāo)的；
（四）企業(yè)安全生產(chǎn)績效不符合有關(guān)要求的。
第四十一條 評審單位有下列情形之一的，責(zé)令限期整改，并處3萬元以下罰款；限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的，則取消其評審資格：
（二）內(nèi)部管理混亂，評審過程控制不嚴(yán)的；
（三）未依法與委托方簽訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審技術(shù)服務(wù)合同的。
第四十二條 評審單位及其評審人員有下列情形之一的，取消其評審資格：
（一）定期考核不合格，逾期不整改或者經(jīng)整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的；
（二）評審工作中出現(xiàn)重大疏漏或者失誤，造成嚴(yán)重后果的；
（三）評審人員不到現(xiàn)場進(jìn)行評審，編制虛假報告的；
（四）拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法監(jiān)督檢查的。
第四十三條 評審組織單位有下列情形之一的，責(zé)令限期整改；限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的，則取消其評審組織資格：
（一）評審組織審核、把關(guān)不嚴(yán)，尚未造成嚴(yán)重后果的；
（二）內(nèi)部管理混亂，評審過程控制不嚴(yán)的；
（三）拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法監(jiān)督檢查的。
第七章? 附則
第四十四條 本標(biāo)準(zhǔn)中工貿(mào)企業(yè)包括《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（gb/t4754-2011）中13-24、28-43、51、52、59、61、62共33個大類企業(yè)。
本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
本規(guī)定所稱評審組織單位是指由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核確定、統(tǒng)一負(fù)責(zé)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審組織工作的單位。
本規(guī)定所稱評審單位是指由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核確定、具體承擔(dān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評審工作的單位。
第四十五條 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審報告樣式》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書樣式》由國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一制定，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)證書和牌匾由國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一監(jiān)制，統(tǒng)一編號。
1目的
為驗證本公司各項安全管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面完成特制定本規(guī)定。
2范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作；
3.2安全主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)績效評定工作的組織實施工作。
3.3安全管理部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃的制定、收集并提供績效評定所需資料，負(fù)責(zé)績效評定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證。
3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。
3.5各有關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施糾正、預(yù)防措施的制定和整改。
4績效評定程序
4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定周期
4.1.1每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，評定時間為每年的12月份。
4.1.2如發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評定。
4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的輸入
4.2.1安全管理部負(fù)責(zé)收集日常安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的考核結(jié)果；各項管理制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；上次績效評定提出的糾正預(yù)防措施實施的跟蹤情況。
4.2.2人力資源部負(fù)責(zé)收集并提供人力資源管理方面的信息、員工安全教育培訓(xùn)方面的信息。
4.2.3基建技改部、物資采購部負(fù)責(zé)收集并提供相關(guān)方管理的信息。
4.2.4基建技改部負(fù)責(zé)收集并提供技、改、擴(kuò)建設(shè)項目的“三同時”執(zhí)行情況的相關(guān)信息。
4.2.5設(shè)備管理部、能源動力部負(fù)責(zé)提供設(shè)備設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)要求情況。
4.2.6各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)收集并提供本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行信息，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，安全管理制度實施情況等信息。
4.3績效評定的準(zhǔn)備
4.3.2安全管理部在會前制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃，報總經(jīng)理審批后，下達(dá)到各單位做好績效評定準(zhǔn)備。
4.4績效評定的實施
4.4.1績效評定的依據(jù)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評定標(biāo)準(zhǔn).
4.4.2績效評定會議由總經(jīng)理主持。
4.4.3安全主管副總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況，上次評定會提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。
4.4.4各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯報，并提出改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施建議提交會議討論。
4.4.5安全管理部做好會議記錄，到會人員要在簽到簿上簽字
4.5績效評定內(nèi)容
4.5.1組織機(jī)構(gòu)的適合性、包括安全管理人員的配置；
4.5.2安全生產(chǎn)資金投入和使用情況；
4.5.3隱患整改情況；
4.5.4安全管理制度的符合性評定，執(zhí)行的有效性評定，運(yùn)行記錄的規(guī)范性評定；
4.5.5需要改進(jìn)和變更的范圍；
4.5.6上次評定結(jié)論的處理情況。
4.6績效評定輸出
4.6.1總經(jīng)理對績效評定做出結(jié)論，分清和落實存在問題的責(zé)任部門，提出有關(guān)改進(jìn)要求。
4.6.2安全管理部根據(jù)績效評定會議記錄，起草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以企業(yè)正式文件下發(fā)到各單位。
4.7績效評定結(jié)果跟蹤、驗證
4.7.1有關(guān)責(zé)任單位根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》的要求，負(fù)責(zé)改進(jìn)、變更或采取糾正、預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行。
4.7.2安全管理部負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、驗證，并做好記錄。
4.7.3所有的績效評定資料、糾正預(yù)防措施的實施記錄由安全管理部負(fù)責(zé)收集歸檔。
5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果考核
5.1對績效評定結(jié)果按《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定》進(jìn)行考核給予獎懲。
5.2對考核結(jié)果要予公告。
6.2本規(guī)定解釋權(quán)歸安全管理部。
6附則
6.1本規(guī)定自下達(dá)之日起實施。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十八
1.安全是對自己生命負(fù)責(zé)，預(yù)防是對所有人生命負(fù)責(zé)。
2.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
3.深入推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管，增強(qiáng)全社會安全保障能力建設(shè)。
4.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
5.打造安全生產(chǎn)主力軍，爭做安全生產(chǎn)主心骨。
6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。
7.實施全員安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
8.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
9.深化安全生產(chǎn)專項整治，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。
10.有安全才能促生產(chǎn)，有改善才有保進(jìn)步。
11.謹(jǐn)慎生產(chǎn)，防范治理;監(jiān)督教育，安全常駐。
12.安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。
14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
15.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。
16.安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
17.只有步入安全生產(chǎn)的軌道，才有企業(yè)發(fā)展的空間。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/14687151.html】
