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銷售會(huì)議通知及篇一
致部門全體員工:
為實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門的工作效率、追蹤各部門的'工作制度,決定實(shí)行每周工作制度,具體規(guī)定如下:
1、參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn):每周四晚上19:30三樓會(huì)議室,特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的,另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求:
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào);。
2參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng),臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會(huì)制度,各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目建設(shè)部。
xxxx.5.26。
銷售會(huì)議通知及篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)鄞州非遺館的消防安全管理,增強(qiáng)內(nèi)部工作人員消防安全意識(shí),提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,我館將于1月31日邀請(qǐng)政安防火中心開展消防安全知識(shí)培訓(xùn),現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:
培訓(xùn)時(shí)間:1月31日(星期日)上午9:00。
培訓(xùn)地點(diǎn):鄞州非遺館內(nèi)培訓(xùn)室。
參加培訓(xùn)人員:鄞州非遺館全體員工希望大家安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加。
銷售會(huì)議通知及篇三
各市、縣房管局,恩施州住建委:
為實(shí)施《xx省物業(yè)服務(wù)和管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)全省物業(yè)服務(wù)管理工作,省住建廳定于xx年3月31日在武漢舉辦全省物業(yè)管理科(處)長(zhǎng)培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
xx年3月30日至31日,3月30日下午報(bào)到,31日上午9時(shí)正式開始。
武漢中南花園飯店(武漢市武昌區(qū)武珞路558號(hào))。
(一)各市房管局、恩施州住建委分管物業(yè)管理工作負(fù)責(zé)人;
(二)各市房管局、恩施州住建委物業(yè)管理處(科)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人;
(三)各縣(市、區(qū))房管局(住建局)物業(yè)管理科(股)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人。
(一)專家解讀《xx省物業(yè)服務(wù)和管理?xiàng)l例》,講授物業(yè)服務(wù)和管理專業(yè)知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)解答疑難問(wèn)題;介紹省住建廳物業(yè)服務(wù)管理信息系統(tǒng)功能和物業(yè)信息數(shù)據(jù)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)。
(二)研究和征求xx省《業(yè)主公約》(征求意見(jiàn)稿)、《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》(征求意見(jiàn)稿)、《業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則》(征求意見(jiàn)稿)和《物業(yè)服務(wù)合同》(征求意見(jiàn)稿)4個(gè)示范文本、《xx省住宅專項(xiàng)維修資金管理暫行辦法》(征求意見(jiàn)稿)、《關(guān)于實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)的意見(jiàn);研究物業(yè)資質(zhì)取消后,我省物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)事中事后監(jiān)管措施。
(一)請(qǐng)各地房管部門要高度重視,認(rèn)真準(zhǔn)備,對(duì)以上6個(gè)征求意見(jiàn)稿提出修改和完善意見(jiàn),并提交書面發(fā)言材料。
(二)食宿統(tǒng)一安排。交通費(fèi)、住宿費(fèi)按照有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。各市(州)匯總所轄縣(市、區(qū))參會(huì)人員名單,填寫回執(zhí)表(附后),于xx年3月28日前報(bào)送省住建廳房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處。
聯(lián)系人:省住建廳廳房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處沈迎輝,聯(lián)系電話:xx、xx,郵箱:xx@。
酒店聯(lián)系人:王官斌,聯(lián)系電話:xx。
xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳辦公室。
20xx年3月27日。
銷售會(huì)議通知及篇四
會(huì)議議程:
參 加 人:
客服部:孫麗華 吳 薇 王俊杰 張 晴
孟 金 張 艷 張秋榮 潘娟娟 銷售部:侯雨凡 梁薇薇 宋北燕 王 利
李 巖 付江月 周彥秀 鮑建秀 李文榮 賀維 黑薪菊
策劃部:張魁俊 陳愛(ài)麗 張偉麗 趙雄川 李 偉
行政部 施 展 杜金英 齊艷艷
財(cái) 務(wù) 紀(jì)海英 王 靜
特此通知,請(qǐng)以上人員提前到達(dá)會(huì)場(chǎng),做好參會(huì)準(zhǔn)備!
集團(tuán)綜合部
二0一二年六月十日日
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)有如在戰(zhàn)場(chǎng)上的一支軍隊(duì),市場(chǎng)營(yíng)銷人員就是企業(yè)的士兵,一旦開戰(zhàn),決定勝負(fù)只有兩個(gè)關(guān)鍵因素,第一為士兵的戰(zhàn)斗能力,第二為團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,這兩個(gè)因素直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展,所以一家企業(yè)的核心是市場(chǎng)營(yíng)銷人員,而市場(chǎng)營(yíng)銷人員的培養(yǎng)是企業(yè)的`必修課。
為了讓廣告營(yíng)銷部員工更好的開展工作,發(fā)掘自身的潛能,提高銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷部執(zhí)行每周一次營(yíng)銷分析會(huì),每周一次市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。
營(yíng)銷分析會(huì):
會(huì)議當(dāng)天上午10點(diǎn)前,銷售人員提交【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】至商務(wù)內(nèi)勤處,商務(wù)內(nèi)勤整合后提交至營(yíng)銷總監(jiān)助理郁贇處,會(huì)議圍繞【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】展開,進(jìn)行如下會(huì)議流程安排:
1、上周與這周增加工作的對(duì)比;
2、上升了多少意向客戶;
3、針對(duì)意向客戶進(jìn)行討論分析。
會(huì)議時(shí)間安排:
市場(chǎng)營(yíng)銷部周例會(huì):周四下午3:30(每月最后一周為營(yíng)銷部業(yè)務(wù)分析會(huì)議)
注:每月第三周的營(yíng)銷分析會(huì),隸屬市場(chǎng)營(yíng)銷部全體同仁在周三前提
交下月度【客戶意向投播計(jì)劃時(shí)間軸】至商務(wù)內(nèi)勤處。 (郵件)
培訓(xùn):
營(yíng)銷部門培訓(xùn)本著交流、學(xué)習(xí)、進(jìn)步為原則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員實(shí)戰(zhàn)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
培訓(xùn)時(shí)間安排:每周四下午3:30至5:30點(diǎn)
培訓(xùn)內(nèi)容:
1. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)能力培訓(xùn);
2. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn);
3. 社交心理學(xué)培訓(xùn);
4. 電話營(yíng)銷培訓(xùn);
5.拜訪營(yíng)銷培訓(xùn);
6.案例分析和總結(jié)。
注:培訓(xùn)的目的在于能盡快的讓業(yè)務(wù)人員熟悉媒體及目標(biāo)客戶,在此前提下快速進(jìn)入狀態(tài),爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)能有業(yè)績(jī)表現(xiàn);因此每期培訓(xùn)是需要視實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整的;培訓(xùn)綱要每周三上午在群里發(fā)布;以便參與人員進(jìn)行準(zhǔn)備。
培訓(xùn)的師資安排:
1.公司及市場(chǎng)營(yíng)銷部部門內(nèi)部解決;
2.部門領(lǐng)導(dǎo)、資深銷售人員輪流承擔(dān)培訓(xùn);(事先通知并作準(zhǔn)備) 會(huì)議紀(jì)律:
1. 會(huì)議與培訓(xùn)由總監(jiān)助理郁贇安排開展;
2. 參會(huì)人員提前入場(chǎng),不得無(wú)故遲到、早退;
4. 坐姿端正,不隨意走動(dòng),不允許打瞌睡,做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情;
6. 會(huì)議內(nèi)容要求“精”“短”“實(shí)”。
7. 發(fā)言人員會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備,要做到發(fā)言思路清晰、調(diào)理清楚、突出重點(diǎn)、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、杜絕問(wèn)題再度發(fā)生為原則。
8. 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得安排他人代會(huì)。
附表:
總經(jīng)理(簽字):
2012年5月18日星期五
總經(jīng)辦
銷售會(huì)議通知及篇五
房務(wù)部接到銷售部所下發(fā)的會(huì)議接待通知單后,應(yīng)做到:。
1、會(huì)議接待的前期工作。
(1)熟悉、了解會(huì)議接待通知單的內(nèi)容;。
(2)了解結(jié)算方式,收費(fèi)項(xiàng)目、聯(lián)系人和費(fèi)用簽單人;。
(4)落實(shí)房間配備的鮮花、水果標(biāo)準(zhǔn)及總經(jīng)理名片、致意卡等;。
(5)落實(shí)參會(huì)嘉賓是否乘專梯,客人是否分批到達(dá);。
(6)負(fù)責(zé)會(huì)議嘉賓報(bào)到時(shí)房卡的分發(fā)等。
2、會(huì)議排房。
按會(huì)議接待要求安排相應(yīng)的房間,在房類資源充足的情況下,房間安排力求集中,同時(shí)也可選擇安排同類客房中處于最佳狀態(tài)的房間。
3、會(huì)議空房。
確認(rèn)會(huì)議定房,落實(shí)好具體房間后,將預(yù)定內(nèi)容輸入電腦并確定房號(hào)。
4、會(huì)議嘉賓入住。
(3)當(dāng)會(huì)議賓客抵店后,按會(huì)議接待安排及正常接待程序?yàn)榭腿宿k理入住手續(xù),并由行李員及時(shí)運(yùn)送客人的行李。若遇問(wèn)題,及時(shí)與銷售部會(huì)議接待負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
5、會(huì)議嘉賓離店。
(1)禮賓官接待信息,應(yīng)及時(shí)協(xié)助客人收送行李;。
(2)前臺(tái)收銀處快速結(jié)賬;。
(3)協(xié)助客人安排好車輛。
銷售會(huì)議通知及篇六
各縣(市、區(qū))教師進(jìn)修學(xué)校、教科所,局屬學(xué)校:
為更好普及教育科研知識(shí),傳播先進(jìn)教育理論,推廣符合基層教師的科研范式,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;同時(shí)也為做好今年省、市教科規(guī)劃課題結(jié)題指導(dǎo)工作,經(jīng)教育行政部門同意,金華教育學(xué)院與金華市教育科學(xué)研究所聯(lián)合舉辦教科研骨干教師培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
1、專題講座:教育科研理論知識(shí);教育科研發(fā)展趨勢(shì);教育科研課題結(jié)題報(bào)告撰寫等。
2、案例剖析:依托具體課題,深入分析案例。
3、專家指導(dǎo):邀請(qǐng)省內(nèi)外的科研專家作專題指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。
準(zhǔn)備結(jié)題并參加金華市2017年度教科研優(yōu)秀成果評(píng)審的省、市教育科學(xué)規(guī)劃課題負(fù)責(zé)人或執(zhí)筆人;學(xué)校分管科研校長(zhǎng)、教科室主任以及教科研骨干教師。
培訓(xùn)時(shí)間為三天,每人交培訓(xùn)費(fèi)600元(用公務(wù)卡交費(fèi)或者到工商銀行交費(fèi):繳費(fèi)編號(hào)為本班代碼196+您的手機(jī)號(hào)碼)。培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等回原單位報(bào)銷。
請(qǐng)各縣(市、區(qū))教科所統(tǒng)一將參訓(xùn)人員名單于6月30日前發(fā)送到58050738@。金華市教科所聯(lián)系人:洪飛(電話:xxx);金華教育學(xué)院聯(lián)系人:倪國(guó)平(電話:xxxx)。
金華教育學(xué)院。
20xx年6月20日。
銷售會(huì)議通知及篇七
公司所屬部門:
為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,每周召開二次生產(chǎn)例會(huì)。例會(huì)具體要求如下:
一、參加部門及人員:
1.公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購(gòu)部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):
1.每周二、周五上午8:30為公司生產(chǎn)例會(huì)(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)。
2.地點(diǎn):公司一樓會(huì)議室。
三、會(huì)議主持:
1.生產(chǎn)周例會(huì)主要由生產(chǎn)部長(zhǎng)主持。
2.會(huì)議主持因有事無(wú)法參加時(shí),由副總經(jīng)理或技術(shù)部長(zhǎng)代為主持。
四、會(huì)議內(nèi)容:
1.對(duì)上周工作的完成情況及進(jìn)度。
2.對(duì)上周工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析及改善措施作說(shuō)明,并落實(shí)責(zé)任。
3.所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決。
4.本周工作部署及安排。
五、會(huì)議要求:
1.與會(huì)人員遲到一次罰款50元,無(wú)故缺席者罰款100元。
2.與會(huì)人員如有事不能參加的請(qǐng)?zhí)崆耙惶煺?qǐng)假。
銷售會(huì)議通知及篇八
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。
2、聽(tīng)取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào),目前存在的'問(wèn)題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
聯(lián)系人:王xx聯(lián)系電話:xx。
傳真:xx郵箱:xx。
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售會(huì)議通知及篇九
2015年公司銷售工作重點(diǎn)是大力開拓新能源市場(chǎng),深耕傳統(tǒng)市場(chǎng)。 市場(chǎng)開拓的重點(diǎn)依然是新能源市場(chǎng),公司今年再次提出新能源市場(chǎng)銷售收入翻番的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)既有現(xiàn)實(shí)的考量,又需要我們付出艱辛的努力和做細(xì)致的工作。新能源市場(chǎng)關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展,而傳統(tǒng)市場(chǎng)卻是解決我們目前能否很好生存的問(wèn)題,依然是我們要挖掘和深耕的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們既要大力開拓新能源市場(chǎng),同時(shí)又要警惕和防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的圍追堵截。在這一思路的引導(dǎo)下,新能源市場(chǎng)及傳統(tǒng)市場(chǎng)兩手都要抓,既要檢討我們存在的問(wèn)題,又要提出改進(jìn)的方向,對(duì)我們的市場(chǎng)分布,客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及我們自身的情況一一研究分析,尋求具體的攻關(guān)項(xiàng)目,并圍繞項(xiàng)目展開有效的工作。各部門要緊密配合,在技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面共同推動(dòng)市場(chǎng)的順利開拓,提升公司總體的市場(chǎng)份額。這就是我們此次銷售工作會(huì)議的目的所在。
一、與會(huì)名單
高管: 全體高管人員
總助: 陳國(guó)彬、盧慧雄
銷售部: 馮樹春、賴五福、劉 聯(lián)、姚湘松、陳群雄、許永順、樂(lè)開麟、
洪秋生、李志勇、鄭艷玲、王大偉、陳仕財(cái)、張東南
進(jìn)出口部:黃宏堅(jiān)、紀(jì)欣輝、白碧明、莊凌鵬、邱達(dá)龍、陳瓊琪、連惠強(qiáng)、 葉有鵬、
技術(shù)中心:徐 華、陳淵偉、王天祥、王永州、向艷雄、陳 陽(yáng)、洪雅婷 馬 澍、張 龍
質(zhì)量部: 吳己丑、藍(lán)秀英、蔡水來(lái)
制造部: 李安玲、陳國(guó)民
財(cái)務(wù)部: 吳東升
成本控制:王清明、周 劍、葉翊婧
辦公室: 李海平
廠長(zhǎng): 蔡向榮、陳長(zhǎng)云、張宏興、白旺平、李心、李蘭、賈建洲 代理商: 香港法拉
常州法拉
北京法拉
上海法拉
會(huì)議主持:姜國(guó)平
二、會(huì)議議題
以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點(diǎn)?如何穩(wěn)固我們?cè)陉?yáng)光電源、華為、上能、正泰等重點(diǎn)客戶的主力供應(yīng)商地位?如何在特變電工、sma、kaco、科士達(dá)、易事特等客戶完成認(rèn)定并實(shí)現(xiàn)大批量供貨?并成為這些客戶的主力供應(yīng)商。面對(duì)大好的市場(chǎng)形勢(shì)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,我們?nèi)绾尾粩嗵角蟪杀竞托阅軆?yōu)化?使得我們能保持和擴(kuò)大在光伏市場(chǎng)的占有率。
(二)對(duì)公司而言,新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場(chǎng)的成功。新能源汽車市場(chǎng)我們?nèi)蕴幱谇捌诘母烹A段,工作重點(diǎn)是布點(diǎn)及推廣。對(duì)國(guó)外市場(chǎng)而言,如何把握好與大陸汽車、博世等合作的機(jī)會(huì)?如何通過(guò)與它們的合作了解行業(yè)發(fā)展的方向?提升我們產(chǎn)品的技術(shù)水平,直至成為它們的合格供應(yīng)商,為兩三年后大批量配套做好充分的準(zhǔn)備。對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,今年要實(shí)現(xiàn)為比亞迪、上海電驅(qū)動(dòng)、大洋電機(jī)、匯川等批量供貨并成為它們的主力供應(yīng)商要做哪些工作?同時(shí)針對(duì)江淮、東風(fēng)、一汽等進(jìn)入市場(chǎng)相對(duì)慢的客戶我們?nèi)绾瘟?zhēng)完成認(rèn)定并小批量供貨?大家可以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點(diǎn)?針對(duì)新能源汽車市場(chǎng)我們?nèi)绾卧诩夹g(shù)交流、送樣速度、價(jià)格定位,交貨保障等方面有明顯的提升?加速形成我們汽車市場(chǎng)的格局。
(三)風(fēng)電、工業(yè)控制、電源、svg等行業(yè)的市場(chǎng)開拓工作如何加強(qiáng)?比如說(shuō)風(fēng)電行業(yè)dc-link產(chǎn)品用電解電容相對(duì)還比較多,如何引導(dǎo)、配合客戶后續(xù)轉(zhuǎn)化到薄膜電容上來(lái)?何況風(fēng)電市場(chǎng)還有不少知名的企業(yè)我們都還沒(méi)成為它們的供應(yīng)商,還有比較大的潛力。我們?nèi)绾胃纳啤浹a(bǔ)此項(xiàng)工作?同樣的狀況我們?cè)诠I(yè)控制、電源、svg等領(lǐng)域的客戶面還比較有限,即使有在配套的客戶,合作的面也不夠廣,客戶還有不少有用到薄膜電容的項(xiàng)目因種種原因我們未能進(jìn)入,我們?nèi)绾伟堰@些客戶及項(xiàng)目梳理出來(lái),一一落實(shí)。
(六)傳統(tǒng)市場(chǎng)的份額如何保持或提高?要警惕和防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們的圍追堵截。過(guò)去的一年多,我們有些傳統(tǒng)市場(chǎng)的份額出現(xiàn)了下降的現(xiàn)象,且有加劇的趨勢(shì),如何找到問(wèn)題點(diǎn)?制定出改進(jìn)計(jì)劃。如何挖掘我們?cè)瓉?lái)未涉及或比例不高的項(xiàng)目?如何從設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)做深做透。
(八)業(yè)務(wù)部門對(duì)相關(guān)部門及公司的建議及要求
(九)相關(guān)部門對(duì)業(yè)務(wù)部門的建議及要求。
三、會(huì)議時(shí)間
2月27日(星期四)、2月28日(星期五)共兩天
上午 9:00—11:30
下午13:30—16:30
茶息時(shí)間 上午10:15—10:30 下午15:00—15:15
四、會(huì)議地點(diǎn)
公司201會(huì)議室
五、晚宴
2月28日(星期五) 18:00
請(qǐng)與會(huì)人員圍繞會(huì)議議題,做好發(fā)言準(zhǔn)備,暢所欲言。
若有疑問(wèn)及建議請(qǐng)與會(huì)議主持人聯(lián)系。
二0一四年二月二十日
各位區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理:
一、 到達(dá)呼市的時(shí)間:2015年10月31日18:00以后離開市場(chǎng),1日到達(dá)呼市。(電話向業(yè)務(wù)內(nèi)勤報(bào)到)。不得提前離開市場(chǎng),否則考核500元/人。
二、 會(huì)議時(shí)間:2015年11月4日9:00—11月6日17:30,11月2日和3日休息,7日下市場(chǎng)。
三、 參會(huì)人員:區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)巡查、銷售部長(zhǎng)、市場(chǎng)部長(zhǎng)、營(yíng)銷副總。
四、 會(huì)議主持人:徐小飛
五、 會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室
六、 會(huì)議內(nèi)容:匯報(bào)10月份的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)完成情況以及11月份和12月份市場(chǎng)規(guī)劃方案以及排期,主要包括以下幾點(diǎn):
1. a.所轄區(qū)域第10月份銷售任務(wù)以及達(dá)成情況。
b.所轄區(qū)域的重點(diǎn)市場(chǎng)銷售完成情況。
2. 所轄區(qū)域10月份渠道建設(shè)情況匯報(bào),主要包括10月份的渠道開發(fā)任務(wù)與實(shí)際完成對(duì)比和新開發(fā)的經(jīng)銷商10月份的銷售情況。
以及市場(chǎng)中存在的問(wèn)題以及解決方案。(詳述)
4. 詳述第11月份和12月份的市場(chǎng)規(guī)劃方案以及排期。
5 提出對(duì)公司、以及各部門的合理化建議和意見(jiàn)。(要求不得低于3條)
七. 匯報(bào)形式:ppt(公司統(tǒng)一的ppt模板), 要求各位經(jīng)理于10月30日下班前將會(huì)議資料發(fā)送至大區(qū)負(fù)責(zé)人處審核, 11日1日下班前由大區(qū)經(jīng)理統(tǒng)一打包發(fā)送至財(cái)務(wù)內(nèi)勤的郵件(未上報(bào)、未按時(shí)上報(bào)、未按要求上報(bào)的均按制度考核)。
八. 會(huì)議制度:
1.參會(huì)人員需每日8:50前到業(yè)務(wù)內(nèi)勤處簽到,未簽到者視為遲到。
2. 會(huì)議期間參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),不得遲到、早退,參會(huì)人員不得隨意走動(dòng),手機(jī)調(diào)為震動(dòng)狀態(tài),違反以上規(guī)定者考核50元/項(xiàng)。(如有事情需向主持人請(qǐng)假后方可離開,未請(qǐng)假的按制度給予考核)
3. 參會(huì)人員要求著正裝、深色領(lǐng)帶、深色皮鞋,并佩戴胸卡。
4.匯報(bào)材料不得漏項(xiàng)、缺項(xiàng),違反者考核20元/項(xiàng)。
5.會(huì)議期間不得貼票,不得做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,違反者考核100元/次。
6.各位經(jīng)理11月4日將報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)內(nèi)勤處并做交接。未及時(shí)上交者
本次不予報(bào)銷差旅費(fèi)。經(jīng)銷商合同交至業(yè)務(wù)內(nèi)勤處蓋章。
特此通知
銷售會(huì)議通知及篇十
由各部門部長(zhǎng)進(jìn)行闡述,簡(jiǎn)單介紹部門的的主要職責(zé)及人員配置。
二、工作總結(jié)。
1市場(chǎng)部。
銷售數(shù)據(jù)(已完成、待完成、潛在市場(chǎng)分析、存在的問(wèn)題、各產(chǎn)品銷售分析、產(chǎn)品定價(jià)的提議、)。
2財(cái)務(wù)部。
銷售總額、回款額(按項(xiàng)目)、未收款、項(xiàng)目成本分析、總費(fèi)用。
3技術(shù)部。
4文化事業(yè)部。
新聞、商標(biāo)、版權(quán)、組織會(huì)議、申報(bào)項(xiàng)目(已撥款、待撥款、)成果鑒定、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、方案和報(bào)價(jià)、合同、可行性研究報(bào)告、其它)。
5行政部。
6科普公司。
資質(zhì)申辦、軟件開發(fā)、培訓(xùn)課件開發(fā)、招聘和培訓(xùn)情況分析、招聘和培訓(xùn)協(xié)議。
三、工作計(jì)劃。
四、部門費(fèi)用預(yù)算。
五、對(duì)公司存在的問(wèn)題的建議和解決方案。
六、收尾。
七、上述報(bào)告要求標(biāo)題為仿宋二號(hào),正文為仿宋四號(hào)。紙質(zhì)報(bào)告統(tǒng)一交給行政部存檔,電子版交于文化事業(yè)部存檔。
銷售會(huì)議通知及篇十一
各會(huì)員單位:。
為幫助證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)推進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升綜合金融服務(wù)能力,中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)與甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會(huì)定于xxx6年10月30日聯(lián)合舉辦“甘肅轄區(qū)證券公司分支機(jī)構(gòu)財(cái)富管理與投資者適當(dāng)性管理培訓(xùn)班”。現(xiàn)將培訓(xùn)班相關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、培訓(xùn)對(duì)象。
甘肅轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
二、培訓(xùn)內(nèi)容安排。
1、北美財(cái)富管理特征(含案例分析)。
2、中國(guó)財(cái)富管理與高凈值客戶現(xiàn)狀(含案例分析)。
3、kyc了解你的客戶之五大基本工具(含情景演練、案例分析)。
4、財(cái)富管理之七步銷售流程(含情景演練、案例分析)。
5、投資者適當(dāng)性管理(含案例分析)。
三、培訓(xùn)師資。
xxx證券潮州潮楓路營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理xxx先生。
四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)。
時(shí)間:xxx6年10月30日(1天)。
地點(diǎn):甘肅省蘭州市萬(wàn)達(dá)文華酒店。
五、培訓(xùn)要求。
(一)參加培訓(xùn)的學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆鞍才藕霉ぷ?,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
(二)證券行業(yè)從業(yè)人員參加本次培訓(xùn)6學(xué)時(shí)將記入中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)信息庫(kù)。
六、報(bào)名方式。
具體報(bào)名事宜請(qǐng)咨詢甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會(huì)。
聯(lián)系人:xxx。
聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxx。
中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)。
甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會(huì)。
銷售會(huì)議通知及篇十二
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間。
xxxx年8月28日早上9點(diǎn)。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。
2、聽(tīng)取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào),目前存在的問(wèn)題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。
不會(huì)寫召開銷售會(huì)議通知的朋友,下面請(qǐng)看cn人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的,歡迎閱讀參考。1各部門、各分公司:......
銷售會(huì)議通知及篇十三
10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,x年的10月也是豐收的季節(jié),這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī),公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下:
1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績(jī)第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jī)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通知!
董事長(zhǎng):
餐飲洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司
銷售會(huì)議通知及篇十四
營(yíng)銷中心全體員工:
為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營(yíng)銷人員加大市場(chǎng)開拓力度,調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性,經(jīng)公司研究決定,在成都公司籌建期內(nèi)對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下:
營(yíng)銷中心全體員工{發(fā)怎么寫}.
1、優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng):
2)月獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于當(dāng)月業(yè)績(jī)前三名,第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到8萬(wàn)元)。
3)年度獎(jiǎng)勵(lì):每年年終表彰大會(huì)上對(duì)本年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀的.員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng):對(duì)于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前,與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開單“第一人”獎(jiǎng):
從成都公司成立之日起,在整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營(yíng)銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請(qǐng)報(bào)告》,審批通過(guò)后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。
希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額,在部門內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍,共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
xxxx有限公司
20xx年x月x日
銷售會(huì)議通知及篇十五
各部門、各分公司:。
公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會(huì)議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會(huì),請(qǐng)各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。
一、會(huì)議議程共為五項(xiàng):。
1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場(chǎng)分析,并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物,提出問(wèn)題,工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場(chǎng)分析。(王菲)。
3、年中經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。(張焰,耿旭軍)。
4、x年度年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào),x年度年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。(張?zhí)?。
5、會(huì)議總結(jié)。(張?zhí)?。
1、參會(huì)人員:張?zhí)稀堁?、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛(ài)萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國(guó)、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無(wú)特殊理由,不得缺席。
2、無(wú)特殊理由,不得遲到早退,否則考核100元。
3、會(huì)議期間,手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),避免來(lái)回走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)肅靜。
南昌市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。
x年七月六日。
銷售會(huì)議通知及篇十六
公司茲定于x年10月31日-2日在公司總部進(jìn)行三季度及銷售會(huì)議,請(qǐng)各項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照會(huì)議流程準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。希望參會(huì)人員提前進(jìn)行工作安排并準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,以順利完成此次營(yíng)銷會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間:x年10月31日-2日。
二、會(huì)議主題:融合.管理.發(fā)展.
三、會(huì)議地點(diǎn):長(zhǎng)沙總部。
四、參會(huì)人員:。
六、會(huì)議注意事項(xiàng)。
1、所有參會(huì)的業(yè)務(wù)經(jīng)理均要詳細(xì)地通過(guò)文本或是幻燈片的形式總結(jié)第三季度的銷售及市場(chǎng)情況.(主要包括:.目前所轄區(qū)域各個(gè)產(chǎn)品的銷售情況、醫(yī)院覆蓋情況、競(jìng)品廠家情況;存在的問(wèn)題,解決的思路等)。匯報(bào)時(shí)間10-15分鐘。
2、各業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)品講解復(fù)方當(dāng)歸亞鐵片為必講產(chǎn)品,其他產(chǎn)品均講當(dāng)?shù)剡\(yùn)作產(chǎn)品,在會(huì)議前這段時(shí)間要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),迎接知識(shí)考核,所有講解、考核均設(shè)獎(jiǎng)金。
七、參會(huì)人員通訊錄。
銷售會(huì)議通知及篇十七
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。
2、聽(tīng)取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào),目前存在的問(wèn)題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。
聯(lián)系人:王聯(lián)系電話:
傳真:郵箱:
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售會(huì)議通知及篇十八
營(yíng)銷中心全體員工:
為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營(yíng)銷人員加大市場(chǎng)開拓力度,調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的.積極性,經(jīng)公司研究決定,在成都公司籌建期內(nèi)對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:
營(yíng)銷中心全體員工。
二、獎(jiǎng)勵(lì)類型:
優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(含:周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開單獎(jiǎng)、開單“第一人”獎(jiǎng)
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
1、優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng):
2)月獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于當(dāng)月業(yè)績(jī)前三名,第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到8萬(wàn)元)。
3)年度獎(jiǎng)勵(lì):每年年終表彰大會(huì)上對(duì)本年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng):
對(duì)于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前,與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開單“第一人”獎(jiǎng):
從成都公司成立之日起,在整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式:
所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營(yíng)銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請(qǐng)報(bào)告》,審批通過(guò)后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。
希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額,在部門內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍,共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
銷售會(huì)議通知及篇十九
xx公司后期部xx在20xx年12月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金100元。
(注:請(qǐng)?jiān)撏孪掳嗪笾苯拥截?cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。)
望其它同事以此為榜樣,再接再厲,爭(zhēng)取好成績(jī),再創(chuàng)佳績(jī)!
武漢xxxxx部
銷售會(huì)議通知及篇二十
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:。
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
x年8月28日早上9點(diǎn)。
沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。
2、聽(tīng)取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào),目前存在的問(wèn)題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。
聯(lián)系人:王聯(lián)系電話:。
傳真:x7郵箱:。
事業(yè)管理局。
x年8月23日。
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