管理崗位工作思路及規(guī)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 03:36:11
管理崗位工作思路及規(guī)劃
時間:2023-09-11 03:36:11     小編:紫衣夢

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

管理崗位工作思路及規(guī)劃篇一

1:為了保證女生部干部的素質(zhì),我部門加大力度完善各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守。

2:認(rèn)真做好每次工作記錄,整理好所以資料,方便日后工作以及供下一屆參考學(xué)習(xí)之用。

3:通過培訓(xùn)以及舉辦各種活動,提高各干部的素質(zhì)和工作能力。并在適當(dāng)時候引導(dǎo)干是門常識動手策劃,有意識、有目的地培養(yǎng)下一任的女生部接班人。

1:通過展開各項(xiàng)培訓(xùn)活動,提供更多工作機(jī)會,讓每個干事更好的投入學(xué)生會工作。

2:加強(qiáng)各學(xué)院女生部的溝通,指導(dǎo)鼓勵她們做哈哦各項(xiàng)工作,為了機(jī)械女生的生活姿彩。

1:3月份“春之聲”朗誦比賽

2:五月份“女生文化藝術(shù)節(jié)”的策劃書以及活動的舉行。

下學(xué)期,本部門將繼續(xù)舉辦“女生節(jié)”。這將是機(jī)械學(xué)院第四屆女生節(jié),我們將總結(jié)過去一年的種種不足之處以及各樣優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短不斷突破創(chuàng)新,組織開展一系列多彩的系列活動,使其成為機(jī)械學(xué)院特色活動之一。

以下三點(diǎn)是我校女生部的新學(xué)期工作計劃,提高我院女生綜合素質(zhì),展現(xiàn)我院女生的風(fēng)采。搭建女生與女生、男生與女生之間的交流平臺。集中解決女生關(guān)注的焦點(diǎn)問題。我們將會盡最大的努力做好本學(xué)期的女生部工作。

管理崗位工作思路及規(guī)劃篇二

中圖分類號:f25

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a

doi:

1 引言

作為我國快遞行業(yè)的重要組成部分,大中型民營快遞物流企業(yè)經(jīng)過近十年的飛速發(fā)展已經(jīng)逐漸壯大。伴隨著快遞市場越來越激烈的競爭,企業(yè)配送系統(tǒng)的優(yōu)劣決定著企業(yè)能否在市場占有一席之地。

2 快遞業(yè)配送系統(tǒng)分析――以a民營快遞企業(yè)為例

企業(yè)簡介

2015年,a企業(yè)致力成為中國最有價值的綜合物流服務(wù)商,打造了以“為顧客提供線上線下一體化綜合物流服務(wù)”為戰(zhàn)略指向,通過整合商流、物流、信息流、資金流的“四流合一”,優(yōu)化配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)現(xiàn)存問題

送貨效率低

據(jù)大多客戶反應(yīng)送件速度慢,效率不高。分析原因主要為:

(1)a企業(yè)為降低成本,招聘的收派人員多為大中專實(shí)習(xí)學(xué)生,一定程度上企業(yè)人員流動性大,其收、發(fā)件的時間也沒有統(tǒng)一。

(2)接收快件后到達(dá)配送中心,其儲存、分揀與配貨占用時間比較長。再者由于送貨線路不完善,出現(xiàn)的重復(fù)路程也造成了時間占比較長。

服務(wù)態(tài)度較差

(1)在快件作業(yè)流程中操作不當(dāng),隨意亂扔貨物,極易造成物品損壞。

(2)出現(xiàn)問題糾紛時,a企業(yè)沒有制定相關(guān)賠償流程,客服人員在處理時經(jīng)常出現(xiàn)推諉,不能給客戶明確、滿意的答復(fù)。

(3)在分揀作業(yè)流程時現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范,物品的遺失時有出現(xiàn)。

(4)由于快遞員送件時間不固定,經(jīng)常造成快件無法準(zhǔn)時送達(dá)客戶。

快遞費(fèi)用高

快遞費(fèi)用高主要為以下幾個原因:

(1)運(yùn)輸成本??爝f行業(yè)中的快遞成本百分之六十左右體現(xiàn)在運(yùn)輸中,再加上近幾年油價的不斷提高,從而導(dǎo)致運(yùn)輸成本也居高不下。

(2)儲存成本??旒氖瞻l(fā)過程中會產(chǎn)生一定的儲存成本,例如在配送中心集中分揀時會出現(xiàn)訂單處理費(fèi)用、保管費(fèi)用、儲存費(fèi)用等。

(3)人工成本。a企業(yè)的收發(fā)件作業(yè)流程主要是以人工為主的,其作業(yè)流程機(jī)械化、自動化程度比較低。

配送中心的配送設(shè)施設(shè)備較落后,機(jī)械化程度低

a企業(yè)物流配送方面設(shè)施設(shè)備比較薄弱,作業(yè)流程不規(guī)范,配送作業(yè)體系也不夠完善,無法及時完成配送功能,造成a企業(yè)效率低、效益差。

物流信息技術(shù)相對較落后

a企業(yè)雖在倉儲方面應(yīng)用了現(xiàn)代化的科學(xué)管理,然而由于其主要作業(yè)基本靠人工完成,快遞的多品種、小批量使得配貨作業(yè)人手經(jīng)常出現(xiàn)不足的情況。

缺乏專業(yè)的物流管理人才

首先,員工的技能素質(zhì)和知識水平還是跟不上要求,應(yīng)變能力不足,處理緊急事故的能力不強(qiáng)。同時,企業(yè)內(nèi)部沒有完善的培訓(xùn)制度,無法建立系統(tǒng)的人才儲備機(jī)制。

企業(yè)配送模式分析

配送組織過程分析

管理崗位工作思路及規(guī)劃篇三

一、樹立正確服務(wù)思想:

嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作:

1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3、加強(qiáng)財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。

5、嚴(yán)格報銷手續(xù),各種支出的.原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長簽字后方能驗(yàn)收。

6、配合財產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

7、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

總之,在新的學(xué)期里,我校將盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

管理崗位工作思路及規(guī)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20**年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的.進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提升文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我針對20**年的工作計劃與發(fā)展方向,期望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提升自己。

管理崗位工作思路及規(guī)劃篇五

xx年,在縣委縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級商務(wù)部門的大力指導(dǎo)下,全縣商務(wù)系統(tǒng)聚焦統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,多措并舉促消費(fèi),逆勢招商穩(wěn)外貿(mào),頂壓前行增出口,全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,好于預(yù)期。社會消費(fèi)品零售總額持續(xù)向好。今年市下達(dá)我縣社會消費(fèi)品零售總額目標(biāo)比增x%。x—xx月份,我縣社會消費(fèi)品零售總額累計xxx億元,比增x%,較上年同期提升xx個百分點(diǎn),超過全市*均x%的累計增速,全市排名第x。其中,限上零售額累計xxx億元,比增xx%;xx家縣級在庫限上商貿(mào)企業(yè)零售額累計xx億,比增xx%;新增入庫企業(yè)xx家。預(yù)計全年我縣社會消費(fèi)品零售總額xx億,比增x%;其中限上零售額xx億,比增xx%。實(shí)際利用外資保持前列。今年市下達(dá)我縣實(shí)際利用外資(驗(yàn)資口徑)任務(wù)xx萬元人民幣。x-xx月份,實(shí)際利用外資完成xx萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%,比增xx%。外貿(mào)出口扭負(fù)為正。今年市下達(dá)我出口總值目標(biāo)任務(wù)xxx億元,比增xx%。x-x月,xx縣出口總值xx億元人民幣,比增xxx%,自xx年以來,首年扭負(fù)為正,實(shí)現(xiàn)正增長。預(yù)計全年我縣出口總值將達(dá)到xx億元,比增x%。

一是精準(zhǔn)服務(wù)促增長。通過政策引領(lǐng)、示范帶動,引進(jìn)一批外地企業(yè)回鄉(xiāng)發(fā)展電商,實(shí)現(xiàn)銷售額的本地入統(tǒng),不斷培育壯大電商新生力量。全縣xx家限上商貿(mào)企業(yè)中電商企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了xx家,比增xx%,限上零銷占比達(dá)到了xx%,電商企業(yè)已成為社零增長的重要抓手。通過實(shí)地走訪、重點(diǎn)幫扶,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。如,指導(dǎo)xx龍翼房地產(chǎn)以中央廣場為依托申報“綠色商場”;指導(dǎo)xx有限公司以中央廣場為依托成功申報xx年度x市“精品夜市”項(xiàng)目;指導(dǎo)中天酒店、盛世仁和大酒樓等四家餐飲企業(yè)成功申報“閩菜館”;指導(dǎo)環(huán)朝集團(tuán)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,成功孵化xx有限公司,并通過回收拆解企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定。全年共發(fā)展商貿(mào)企業(yè)入庫xx家,其中批發(fā)xx家,零售x家(電商零售占x家),超額完成全年商貿(mào)企業(yè)入庫xx家以上的目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化“菜籃子”建設(shè)保供應(yīng)。積極強(qiáng)化副食品調(diào)控基地建設(shè)管理,做好生豬活體儲備暨“菜籃子”工程建設(shè)和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。采取每季度一次考察指導(dǎo)、邀請商超負(fù)責(zé)人實(shí)地調(diào)研的方式,為商超和基地牽線搭橋,促進(jìn)農(nóng)超產(chǎn)銷對接,穩(wěn)定購銷渠道;對全縣重點(diǎn)商超、農(nóng)貿(mào)市場開展生活必需品實(shí)時進(jìn)行監(jiān)測,摸清儲備量和供需情況,指導(dǎo)重點(diǎn)商超提前儲備,確保市場供銷穩(wěn)定。全年共培育副食品調(diào)控基地省市級x家、縣級xx家。

一是逆勢招商促出口。強(qiáng)化服務(wù),精準(zhǔn)對接,引進(jìn)進(jìn)仲、志晉、隆金、格路等x家食品精深加工項(xiàng)目及鶴巒玩具加工項(xiàng)目落戶xx,形成出口新增長點(diǎn),推動我縣外貿(mào)出口逆勢增長。全年新增備案企業(yè)xx家,其中有出口業(yè)績企業(yè)xx家。二是有效服務(wù)保發(fā)展。成立xx縣食用菌通關(guān)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極協(xié)調(diào)省市海關(guān),幫助xx有限公司做好商品出口稅則號編碼重新鑒別,確保新產(chǎn)品享受退稅政策。聯(lián)合郵儲銀行xx支行,通過微信群、走訪企業(yè)等方式推廣“寧關(guān)貸”業(yè)務(wù),解決企業(yè)無抵押、財務(wù)報表無法融資等問題。現(xiàn)已有x家食用菌出口企業(yè)獲得貸款xxx萬元。積極推介出口信保融資業(yè)務(wù),擴(kuò)大外匯業(yè)務(wù)的品牌宣傳,提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。我縣落地了首筆也是郵儲銀行全市首筆出口信保融資業(yè)務(wù)xx萬元。三是政策保障增信心。通過送政策上門、印發(fā)宣傳資料、微信工作群宣傳等方式加大外經(jīng)貿(mào)發(fā)展優(yōu)惠政策宣傳力度,積極指導(dǎo)企業(yè)做好政策補(bǔ)助申報,及時兌現(xiàn)省市縣惠企政策補(bǔ)助,扶持外貿(mào)和外資企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,調(diào)動外資企業(yè)加快到資積極性。全年共兌現(xiàn)外資企業(yè)到資獎勵xx萬元,發(fā)放外貿(mào)出口補(bǔ)助xx萬元。

通過建設(shè)xx食用菌眾創(chuàng)園,為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的中小微企業(yè)提供集聚發(fā)展*臺;通過扶持xx有限公司投資建設(shè)寧達(dá)汽配產(chǎn)業(yè)園發(fā)展,培育工業(yè)小微園;推行“飛地項(xiàng)目”招商,推進(jìn)項(xiàng)目合作共建,不斷集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展*臺,優(yōu)化營商環(huán)境。同時,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),采取“一把手”招商、云招商、標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商等方式,進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)宣傳和項(xiàng)目對接,招商工作成效超過預(yù)期,xx-xx年連續(xù)三年超額超序時進(jìn)度完成招商任務(wù),被評為xx縣xx--xx年“企業(yè)提升和招商攻堅”工作先進(jìn)集體。今年市下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)xx億元(含外資項(xiàng)目xx萬美元),其中工業(yè)項(xiàng)目xx億元、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目xx億元。x-xx月,全縣新簽約項(xiàng)目xx個,總投資xx億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%。其中,工業(yè)項(xiàng)目x個,總投資xx億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%;服務(wù)業(yè)項(xiàng)目x個,總投資xx億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%。簽約工業(yè)項(xiàng)目已履約報批x項(xiàng),動工x項(xiàng),工業(yè)履約率xxx%,動工率xxx%;簽約服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已履約報批x項(xiàng),動工x項(xiàng),服務(wù)業(yè)履約率xxx%,動工率xxx%。黨政“一把手”“請進(jìn)來”洽談和小分隊“走出去”招商次數(shù)xxx次,位居全市前列。

(四)國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建持續(xù)深化。

一是落實(shí)行業(yè)主管責(zé)任。采取“定期督查、隨機(jī)抽查、簽訂承諾書”等方式,從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)許可、擬定行業(yè)規(guī)劃、出臺行業(yè)政策等方面,督促重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并及時做好自查自糾。針對各大超市、商場、非星級酒店、成品油經(jīng)營等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,突出春節(jié)、“五.一”、“*”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),大力開展大排查大整治活動,強(qiáng)化商貿(mào)領(lǐng)域安全指導(dǎo)。聯(lián)合應(yīng)急、市監(jiān)、*等部門,對全縣xx家加油站(點(diǎn))開展全覆蓋專項(xiàng)檢查,確保加油站(點(diǎn))制度化、規(guī)范化發(fā)展。采取實(shí)地走訪、印發(fā)宣傳單、微信公眾號和工作群政策宣傳、配合開展“安全生產(chǎn)月”主題活動等方式,強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識、安全管理、應(yīng)急預(yù)案和崗位隱患排查治理等宣傳教育,不斷提高政策知曉率和覆蓋面,切實(shí)提升企業(yè)安全生產(chǎn)意識。全年商務(wù)領(lǐng)域無安全事故、無大規(guī)模*等現(xiàn)象發(fā)生。二是推進(jìn)執(zhí)法穩(wěn)秩序。堅持每月一次商務(wù)綜合行政執(zhí)法法律、法規(guī)專題學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水*。結(jié)合業(yè)務(wù)職能和企業(yè)經(jīng)營情況變化,及時動態(tài)調(diào)整被檢市場主體名錄庫。對成品油經(jīng)營企業(yè)、報廢汽車回收拆解重點(diǎn)行業(yè)開展全覆蓋檢查,按年度計劃對單用途預(yù)付卡備案、油品質(zhì)量管控、二手車銷售等單位開展隨機(jī)抽查,參加跨部門聯(lián)合執(zhí)法工作,做好相關(guān)法律法規(guī)宣講,全面推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營。全年共檢查重點(diǎn)經(jīng)營單位xx家(次),出動人員xxx余人(次),制作現(xiàn)場檢查記錄xx份,下達(dá)責(zé)令改正通知xx份,停止經(jīng)營通知書x份,并已全部整改到位。全年開展商務(wù)法規(guī)宣傳活動x場(次),制作分發(fā)宣傳單xxx多份,接受群眾咨詢xx多人(次)。

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