巡線隊巡線工作計劃 巡線過程工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 03:35:17
巡線隊巡線工作計劃 巡線過程工作計劃
時間:2023-09-11 03:35:17     小編:書香墨

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

巡線隊巡線工作計劃 巡線過程工作計劃篇一

(一)各項水產畜牧生產經濟指標保持*穩(wěn)增長

截止5月底,肉類總產量萬噸,同比增長,完成全年任務的;水產品總產量萬噸,同比增長,完成全年任務的;生豬出欄萬頭,同比增長,完成全年任務的;肉牛出欄萬頭,同比增長,完成全年任務的;山羊出欄萬只,同比增長,完成全年任務的;家禽出欄萬羽,同比下降,完成全年任務的。

預計上半年可完成肉類總產量萬噸,完成全年任務的;水產品總產量萬噸,完成全年任務的;生豬出欄萬頭,完成全年任務的;肉牛出欄萬頭,完成全年任務的;山羊出欄萬只,完成全年任務的;家禽出欄萬羽,完成全年任務的。各項指標(除水產品總產量)總體完成預期目標,力爭實現(xiàn)時間過半任務過半的目標。

(二)重大項目建設有序推進

1.繼續(xù)協(xié)調推進廣西暢正生態(tài)農牧科技有限公司生投資3000萬元的態(tài)黃牛養(yǎng)殖項目后期工程的完善與建設,目前已引進育肥牛450頭進行投產。

2.進一步完善好轄區(qū)內已建成項目基地建設和跟蹤服務工作,投資億元廣西順成肉牛產業(yè)化項目、xx市萬鄉(xiāng)河肉牛養(yǎng)殖項目等跟蹤指導及技術服務,完善項目基礎設施、加強飼養(yǎng)管理技術指導,協(xié)助項目經營主體早日投產盈利,并實現(xiàn)效益最大化,引導有意向業(yè)主擴大投資規(guī)模。

3.加快推進廣西金扶梯牧業(yè)有限公司五山鄉(xiāng)古雷(great)生態(tài)養(yǎng)殖基地建設,目前已完成牛舍主體工程建設、種植牧草300畝,完成投資380萬元。

4.加快推進xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場萬頭母豬養(yǎng)殖基地建設,項目已于20xx年2月份開工建設,目前已完成基地_三通一*_工程,力爭今年10月底第一期1500頭母豬養(yǎng)殖項目建成投產。

5.協(xié)調推進xx新好農牧有限公司年出欄80萬商品豬項目、正邦集團投資xx打造現(xiàn)代化農業(yè)高新建設項目、華西希望四川德康農牧科技有限公司5萬頭生豬產業(yè)化生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖暨肉食品加工和飼料廠建設綜合項目,做好項目前期各項工作。

(三)水產畜牧養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展快速

1.肉牛養(yǎng)殖產業(yè)蓬勃發(fā)展。為推動全區(qū)養(yǎng)牛業(yè)快速健康發(fā)展,20xx年我局進一步加大了指導和服務力度,在牛的飼養(yǎng)管理、配種、牛場設計等方面對養(yǎng)殖場(戶)進行培訓和現(xiàn)場指導,同時積極指導規(guī)模養(yǎng)殖場申報相關扶持項目,借助上級扶持項目推動我區(qū)肉牛產業(yè)快速發(fā)展。20xx年新投產的廣西暢正生態(tài)農牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項目已引進肉牛架子牛550頭;xx市金泰農業(yè)科技有限公司350頭肉牛即將出欄;廣西順成農業(yè)科技有限公司肉牛養(yǎng)殖場二期工程已竣工,肉牛養(yǎng)殖規(guī)模實現(xiàn)翻翻,并帶動150戶貧困戶新建了朝南、長塘、領頭、青嶺等5個肉牛養(yǎng)殖小區(qū),發(fā)放架子牛1260頭。全區(qū)肉牛產業(yè)發(fā)展勢頭強勁,產業(yè)規(guī)模進一步壯大,有效的帶動了貧困戶脫貧致富。

2.生豬現(xiàn)代化、規(guī)?;B(yǎng)殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團在我區(qū)帶動養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬現(xiàn)代化、規(guī)模化養(yǎng)殖初見成效,目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗,蒙村那款三個萬頭生豬養(yǎng)殖基地已全部竣工投產,榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭,三五黃朗基地于20xx年4月20日引進首批5000頭豬苗;桂林力源集團在良江鎮(zhèn)的萬種豬基地已開工建設。4個萬頭生豬養(yǎng)殖基地的建成投產,將進一步推動我區(qū)生豬產業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)模化方向發(fā)展,陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現(xiàn)代化、規(guī)?;B(yǎng)殖長廊養(yǎng)殖量得到進一步調強,生豬養(yǎng)殖布局得到進一步完善。

3.家禽養(yǎng)殖穩(wěn)步推進。據統(tǒng)計,截止20xx年5月底,與德隆公司合作養(yǎng)殖肉鴨的農戶達212戶,存欄肉鴨95萬羽,1-5月出欄202萬羽,上半年預計出欄260萬羽,助農增收1000多萬元。肉鴨養(yǎng)殖區(qū)主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx區(qū)東片肉鴨養(yǎng)殖帶養(yǎng)殖規(guī)模進一步穩(wěn)固。與xx市春茂農牧有限公司合作的黃朗農民種養(yǎng)專業(yè)合作社年出欄20萬羽肉雞養(yǎng)殖項目,7個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)已竣工投產,投入雞苗7萬羽。肉雞、肉鴨養(yǎng)殖成為帶動貧困戶脫貧致富的又一個短*快項目。

巡線隊巡線工作計劃 巡線過程工作計劃篇二

全縣蔬菜生產計劃播種面積萬畝(含復種套種),其中辣椒5萬畝,生姜萬畝,全縣蔬菜總產量萬噸,產值3億元以上,保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場供應穩(wěn)定。

深入貫徹落實縣委、縣*相關會議精神,按照保供增收惠民生的工作目標,以“推進亮點工程,打造特色”為契機,通過*引導、市場運作,做大做強做優(yōu)蔬菜產業(yè),實現(xiàn)農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標。

完成州對縣目標管理各項指標,新建251個蔬菜大棚,加強2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設,加大生姜、辣椒特色產業(yè)建設,加強科技興菜體系建設,培訓菜農20xx人次。

一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積,抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設,確保蔬菜*均復種指數(shù)達3次以上,葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產品自給率70%以上,保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應;二是抓好特色蔬菜基地建設,形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒生產基地,以*巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地;三是積極爭取項目經費加強基地的基礎設施建設,清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。

一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣,在鎮(zhèn)村試驗示范蔬菜新品種10余個,新技術、新材料2項,篩選出適宜本地的好品種、好技術等,提高蔬菜品種質量,進一步推廣示范,確?;亓挤N覆蓋率達90%以上,農區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上;二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產區(qū)的菜農進行培訓,有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓,提高菜農的科技素養(yǎng),全年培訓人員不少于20xx人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。

一是引導蔬菜基地和超市對接,以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價格和保障蔬菜質量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經紀人,采取引進來走出去的方式,擴大營銷渠道,增加蔬菜產值。三是繼續(xù)加大對專業(yè)合作社建設的指導和服務,切實幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產、管理、運行和銷售中存在的問題。

一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè),在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜生產加工企業(yè)1個,與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產銷銜接關系,實現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?;渌弯N售。二是推進蔬菜品牌化建設,突出抓好玻璃椒、*巖生姜兩個蔬菜知名品牌,完善蔬菜品牌建設。

抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度,進一步完善產品基地準出和市場準入制度;加強蔬菜農殘投入品的監(jiān)管力度,蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上,確保蔬菜產品質量安全。

巡線隊巡線工作計劃 巡線過程工作計劃篇三

20__年我們將在_年的基礎上,以 “一切為了學生”為主 線,以學生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點 ,提高科室工作人員的想認識,規(guī)范班主任及學生的考核,營造健康活潑的校園氛圍,開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生良好行為習慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學生管理工作的新局面。

一、主要工作:

1、修改班主任等考核制度,細化學生科各項管理工作。

2、強化學生常規(guī)管理工作,認真抓好各項檢查評比工作,促進各項常規(guī)工作的落實,規(guī)范學生的言行,使其養(yǎng)成良好的生活和學習習慣;學生率達98%以上。

3、加強德育隊伍建設,有計劃進行班主任及學生干部隊伍培訓,提高德育工作質量。

6、堅持正面教育和引導,做好后進生的轉化工作;

7、加強家庭的聯(lián)系,形成學校、家庭的德育教育綜合體系。

二、具體措施:

(一)細化各項管理,扎實基礎工作

1、規(guī)范各項制度

圍繞學校加強內涵建設的工作重點,修改班主任考核、學生量化考核、紅旗班評比考核、學生會班干部工作等制度,做到考核目標明確,考核過程規(guī)范合理,學校內涵建設在學生科有效落實。做到考核目標明確,考核過程規(guī)范合理,學校內涵建設在學生科有效落實。

2、加強規(guī)范教育

本學期,我們將繼續(xù)落實《職業(yè)學校學生日常行為規(guī)范》 使學生思想上重視、內容上了解,行為上落實,加強督促檢查,及時總結常規(guī)管理工作情況,表揚先進,促進后進,形成正確輿論導向,指導學生干部參與管理,保證值周檢查工作的客觀、全面、公正,促進校風進一步好轉。

3、強化紀律監(jiān)督

強化校規(guī)校紀,加大監(jiān)察力度,深入開展調查研究,了解特殊學生(雙差、特困、厭學) 的情況,通過談心、家訪、組織集會等形式促進后進生轉化,控制打架斗毆等惡_事件,做到教育為主,預防在前,堅持正面教育,恰當使用紀律處分,做到處理一個、轉化一個、教育一片。

(二)強化隊伍建設,營造良好氛圍

一支好的德育隊伍是做好學生工作的關鍵,本學期要不斷加大班主任與學生會干部的培訓力度。

1、進一步加強班主任培訓工作

(1)有計劃組織班主任培訓工作,重視理論學習,要求班主任要牢固樹立“教書育人,服務育人,管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律,增強愛生意識,關心學生品行健康發(fā)展。認識并掌握教育規(guī)律,堅持耐心教育與嚴格管理相結合,杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。

(3)細化班主任工作內容的管理。要求班主任要以學校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀校風建設等內容,對照檢查班級工作、班風狀況(包括學習、紀律、衛(wèi)生、好人好事、違紀情況等),促進學生學習的主動性和守紀的自覺性。

第一,學期開始,班主任必須安排好學期工作計劃和班會課教育計劃報學生科,按計劃認真搞好各項工作。

第二,班主任要認真填寫“班會日志”,班會內容嚴格按計劃進行。

第三,了解研究學生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調查訪問,組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子,適當組織集體活動,做好教育工作。

第四,深入本班課堂聽課,了解學生情況,組織學生按時參加學生科組織的集會,管理好本班學生會場紀律。認真抽查自習課的出勤、紀律等情況。

第六, 對學生進行教育幫助,發(fā)現(xiàn)有違紀苗頭,找學生個人談話,及時消除隱患;發(fā)生違紀行為,能及時制止;對違紀學生及時進行批評教育,工作細致,不推卸責任,配合學校進行處理。

2、 充分發(fā)揮學生自我管理作用,提高學生自我管理水平

做好學生會干部的的組織培訓與管理工作,定期召開會議,引導學生加強自我管理、自我約束,提高其自我管理能力和水平。

(三)深化系列活動,突出主題教育 。

以 “一切為了學生”為主線,開展系列主題教育活動。

(四)開展豐富多彩的活動,寓教育于活動中

巡線隊巡線工作計劃 巡線過程工作計劃篇四

(一)對全市轄區(qū)內所有從事液化石油氣及天然氣經營的單位和個人進行燃氣經營許可審查。

(二)對各收罐代充點進行檢查清理。

(三)禁止非燃氣經營企業(yè)銷售充有燃氣的燃氣鋼瓶。

(四)對超期使用的鋼瓶進行強制檢測。任何企業(yè)不得充裝超期鋼瓶。

(五)對不具備殘液回收能力或不回收殘液的氣站進行查處。任何單位和個人嚴禁亂倒殘液。

(六)從嚴查處在燃氣設施平安維護范圍內修建建筑物、構筑物的行為。

(七)任何單位和個人不得違章運輸和轉供燃氣。

(八)按省建設廳燃氣企業(yè)無泄漏考核規(guī)范。對各燃氣企業(yè)的儀器儀表、平安閥等重要設施進行重點檢查。內業(yè)資料按省建設廳發(fā)的十種表格進行檢查。

二、清理整頓目標

(一)燃氣企業(yè)達到嚴格按燃氣經營許可范圍經營。儀器儀表、平安閥靈活可靠,不超期使用,站內工作平安有序,操作人員持證上崗。

(二)杜絕充裝超期鋼瓶和利用槽車、鋼瓶對流充裝。

(三)依照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便群眾、確保平安的原則。運輸車輛按要求統(tǒng)一標識。

(四)對新建、擴建、改建燃氣工程應當符合國家和行業(yè)技術規(guī)范要求。否則嚴厲查處。

三、強化措施。

(一)對燃氣市場的清理整頓工作。市公安、消防、技術監(jiān)督、工商、^v^門要密切配合,共同開展好此項工作。

(二)市燃氣管理部門要認真總結清理整頓工作的經驗和存在問題。研究和解決好燃氣管理中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。

(三)燃氣平安管理是一項長期任務。確保人民群眾生命財富平安,為全市經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮更大作用。

巡線隊巡線工作計劃 巡線過程工作計劃篇五

一、在日常配件檢查工作中,狠抓質量工作

認真檢查,解決當前實質問題,使生產過程能夠及時受到控制;并且將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

二、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己的業(yè)務知識

對于我來說,配件生產車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務,更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習《作業(yè)指導書》中的內容和公司“質量檢查管理制度”,從中汲取“營養(yǎng)”,努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

具的管理,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規(guī)定,規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門提供了較好的服務。

四、其他工作

本人還兼職檢查組長職務,在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結果的變化情況,及時向本部領導匯報,使其及時了解、掌握生產動態(tài)。

五、不足之處

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩(wěn)定;其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。

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