勞務(wù)品牌建設(shè)專題會(huì)議 品牌建設(shè)年度工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 08:50:17
勞務(wù)品牌建設(shè)專題會(huì)議 品牌建設(shè)年度工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-10 08:50:17     小編:飛雪

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

勞務(wù)品牌建設(shè)專題會(huì)議 品牌建設(shè)年度工作計(jì)劃篇一

在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)xx發(fā)展觀,以xx發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí),以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,發(fā)展,創(chuàng)建書香校園,全神貫注抓質(zhì)量,科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設(shè)和諧校園,辦成社會(huì)滿意的學(xué)校。

工作目標(biāo):

2、以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細(xì)化績效量化考核辦法。

3、注重德育實(shí)效性的研究,扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

4、以信息化帶動(dòng)學(xué)校教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項(xiàng)教育要素的有機(jī)整合,促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。

5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。

6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。

7、以骨干教師為主導(dǎo),開展集體備課活動(dòng),提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。

8、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。

工作任務(wù)和措施:

一、著眼學(xué)校發(fā)展,完善學(xué)校各種管理機(jī)制

努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識(shí)的平臺(tái)和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺(tái)。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和發(fā)展?!奥氏劝l(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定?!?,全體教職員工要確立“四種意識(shí)”:發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升“四項(xiàng)能力”:調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計(jì)的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項(xiàng)考核管理辦法。

二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)

1、德育工作求實(shí)效。

我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生愛國意識(shí)和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī),利用演講、讀書、主題班會(huì)、參觀德育基地、知識(shí)競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng),有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,提高德育工作實(shí)效;開展好綜合性主題教育活動(dòng),認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項(xiàng)活動(dòng),精心安排主題活動(dòng)內(nèi)容,引導(dǎo)更多的師生參與到活動(dòng)中來,要將各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參與的盛會(huì)。

2、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。

“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化,確定每個(gè)階段的訓(xùn)練重點(diǎn),形成序列。在教育訓(xùn)練的過程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則,做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效,力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。

班級(jí)是學(xué)校管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè),注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級(jí)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,各年級(jí)、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊(duì)式管理模式”、“爭(zhēng)星榜”德育管理模式。

班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量,可以這么說,一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況,而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項(xiàng)既辛苦又光榮的工作。

3、做好少先隊(duì)工作,發(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功效。少先隊(duì)工作是實(shí)施德育的重要途徑,要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對(duì)性研究。

一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。

二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征,貼近學(xué)生的思想實(shí)際,精心設(shè)計(jì)和組織形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長的動(dòng)力和航標(biāo)。

三是要加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),培訓(xùn)少先隊(duì)干部,在少先隊(duì)自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊(duì)員能做學(xué)校管理的主人。

三、緊抓教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)行好課堂教學(xué)改革

1、堅(jiān)持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個(gè)體在教育細(xì)節(jié)上下功夫,創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。

全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻,牢固樹立“學(xué)高為師,身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,真正做到愛護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對(duì)待學(xué)生,耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會(huì)稱贊的楷模。

2、建立“以校為本”的教研機(jī)制,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高,是學(xué)校發(fā)展、教師成長和課改推進(jìn)的迫切需要。本年,我們將著力構(gòu)建三大平臺(tái),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)校本研究。

勞務(wù)品牌建設(shè)專題會(huì)議 品牌建設(shè)年度工作計(jì)劃篇二

企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程,要突出在“建”字上,切忌重

口號(hào)

輕落實(shí);重宣傳輕執(zhí)行。下面是有20xx公司企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃,歡迎參閱。

1、以培育 三觀 為基矗通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀三觀的榜樣。以 奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民 為主題,以樹立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn),扎實(shí)開展員工的培訓(xùn)教育。

2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng),培育企業(yè)文化。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢(shì),以快捷的速度傳遞上級(jí)精神和我公司相關(guān)信息。

3、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計(jì)劃,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告,要注重職工職業(yè)道德的教育。

4、加強(qiáng)科技文化教育,勉勵(lì)自學(xué)成才,崗位成才。

5、加強(qiáng)民-主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公開,切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量,并開展經(jīng)常性的,按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制,監(jiān)督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn),加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來。

7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

總之,形成一個(gè)以 以人為本 的理念為指導(dǎo);用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人,激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能,營造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過硬,道德高尚的員工隊(duì)伍,建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎(chǔ),有優(yōu)越的市場(chǎng)竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。

1、以培育“三觀”為基矗通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民”為主題,以樹立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn),扎實(shí)開展員工的培訓(xùn)教育。

2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng),培育企業(yè)文化。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢(shì),以快捷的速度傳遞上級(jí)精神和我公司相關(guān)信息。

3、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計(jì)劃,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告,要注重職工職業(yè)道德的教育。

4、加強(qiáng)科技文化教育,勉勵(lì)自學(xué)成才,崗位成才。

5、加強(qiáng)民-主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公記開,切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量,并開展經(jīng)常性的,按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制,監(jiān)督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn),加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來。

7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

總之,形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導(dǎo);用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人,激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能,營造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過硬,道德高尚的員工隊(duì)伍,建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎(chǔ),有優(yōu)越的市場(chǎng)竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。

1、堅(jiān)持每月企業(yè)文化學(xué)習(xí):充分宣傳企業(yè)文化、傳達(dá)給每位員工,使大家明確公司的工作部署以及工作重點(diǎn),了解企業(yè)的工作動(dòng)態(tài)。

2、創(chuàng)造交流空間、融洽部門關(guān)系:結(jié)合不同時(shí)期的學(xué)習(xí)和工作重點(diǎn),利用例會(huì)時(shí)間或業(yè)余時(shí)間,圍繞工作實(shí)際,在部門內(nèi)部或部門間聯(lián)合開展企業(yè)文化討論交流活動(dòng),為干部員工營造一個(gè)交流空間,大家在交流中加深對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知。

3、搭建學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái)。將企業(yè)文化建設(shè)和部門工作結(jié)合起來,通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動(dòng)。

勞務(wù)品牌建設(shè)專題會(huì)議 品牌建設(shè)年度工作計(jì)劃篇三

在勞務(wù)公司工作了很多年了,在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了,雖然官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語權(quán)的,這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下,取得了比較好的成績,這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒有驕傲和自滿,我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。

-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,以 誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,以重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果工作方法,各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。

勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,積極向上級(jí)請(qǐng)示,研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案,在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下,利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校,組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工的操作技能水平,并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下,圓滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人,合格率100%,所有參加的農(nóng)民工都順利-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--的取得了相應(yīng)工種的技能證書,使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)七百人。

堅(jiān)持兩會(huì)制度,確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間,每月25日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間,統(tǒng)籌安排,處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位,制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施,為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活,為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款,做到不漏項(xiàng),力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同,今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)xx余人,突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng),查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。

秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決,拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,確保了項(xiàng)目部政令暢通,人員協(xié)調(diào)及時(shí),為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求,及時(shí)增加和調(diào)整管理人員,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng),勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。

民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。

勞務(wù)品牌建設(shè)專題會(huì)議 品牌建設(shè)年度工作計(jì)劃篇四

定期向公司黨委、紀(jì)委報(bào)告落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,及時(shí)就重要問題向公司黨委、紀(jì)委請(qǐng)示報(bào)告。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼墓军h支部2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃范文,希望大家喜歡。

為進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展,根據(jù)上級(jí)組織相關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,特制定本黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃。

一、黨支部工作要點(diǎn)

(一)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委、紀(jì)委的部署要求,研究制定落實(shí)計(jì)劃和具體措施,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗工作。

(二)建立健全干部選拔任用機(jī)制,嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委和公司黨委干部選拔任用的規(guī)定和要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地向公司黨委推薦干部,加強(qiáng)對(duì)選人用人的監(jiān)督,防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。

(三)推進(jìn)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)落實(shí),建立健全反腐倡廉教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等制度,提高制度的執(zhí)行力,使干部職工“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”。

(四)按照公司黨委的部署,加強(qiáng)對(duì)所轄干部及全體職工的教育、管理和監(jiān)督。建立黨員干部職工考核評(píng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)進(jìn)行提醒談話,增強(qiáng)廉潔履職能力。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期對(duì)本支部、本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,全面掌握管轄范圍干部廉潔從政、職工廉潔從業(yè)情況。

(六)定期向公司黨委、紀(jì)委報(bào)告落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,及時(shí)就重要問題向公司黨委、紀(jì)委請(qǐng)示報(bào)告。

二、黨支部書記工作要點(diǎn)

(一)及時(shí)召集會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委和集團(tuán)黨委、紀(jì)委以及公司黨委、紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決策部署,研究提出貫徹落實(shí)的具體措施。

(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)工作親自部署,重大問題親自過問,重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),帶頭講廉政黨課,解決困難和問題。

(三)抓好公司有關(guān)文件精神的貫徹落實(shí),督促健全相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)工作效能和干部作風(fēng)建設(shè),持之以恒查糾“四風(fēng)”,確保作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效。

(四)抓好班子,帶好隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)干部職工特別是班子成員、經(jīng)理級(jí)干部、基層主管的廉政教育、日常管理和監(jiān)督約束,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并督促整改。

(五)帶頭模范遵守執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行黨組織議事決策規(guī)則,嚴(yán)格遵守作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,當(dāng)好廉潔從政表率。

三、支部委員工作要點(diǎn)

(一)按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的決策部署,主動(dòng)承擔(dān)分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真做好黨支部書記和部門主要負(fù)責(zé)人交辦的工作。

(二)加強(qiáng)對(duì)分管范圍內(nèi)黨員干部職工的教育引導(dǎo),及時(shí)聽取分管各室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào),對(duì)于出現(xiàn)的苗頭性問題認(rèn)真分析,預(yù)先防范。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,了解掌握分管范圍黨員干部職工廉潔履職情況,支持分管范圍的各室抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,發(fā)揮好監(jiān)督責(zé)任。

(四)定期向黨支部和主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的重大問題線索。

四、黨支部紀(jì)檢委員工作要點(diǎn)

(一)在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,協(xié)助黨支部制定計(jì)劃、分解任務(wù)、檢查考核。

(二)維護(hù)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī),加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違反黨紀(jì)行為,加強(qiáng)責(zé)任追究。

(三)加強(qiáng)對(duì)本支部及支委成員(含非支委成員的部門級(jí)干部)的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)支部下轄黨小組及黨小組長的監(jiān)督。

(四)加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)向本支部和公司紀(jì)委報(bào)告違反規(guī)定的行為。

(五)認(rèn)真接待和處理群眾來信來訪,加大明察暗訪力度,注重從工作中發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)了解掌握的問題線索及時(shí)向本支部和公司紀(jì)委報(bào)告,按規(guī)定嚴(yán)肅查處違反黨的各項(xiàng)紀(jì)律的行為,嚴(yán)肅查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題。

(六)定期梳理匯總落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的情況,并及時(shí)向本支部和公司紀(jì)委報(bào)告。

勞務(wù)品牌建設(shè)專題會(huì)議 品牌建設(shè)年度工作計(jì)劃篇五

xx找房(北京)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱xx找房公司)是一家定位于以科技驅(qū)動(dòng)的新居住服務(wù)平臺(tái)企業(yè)。公司成立兩年來,始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)平臺(tái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為進(jìn)駐平臺(tái)的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店、服務(wù)者和消費(fèi)者提供高品質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月,xx找房公司成立黨委。一年多來,xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的各方面,持續(xù)推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是,新冠肺炎疫情發(fā)生后,xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務(wù)隊(duì),積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國紅十字基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬元馳援湖北,為疫情防控貢獻(xiàn)了力量。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)提升政治站位

xx找房公司黨委堅(jiān)定履行平臺(tái)企業(yè)黨組織的政治責(zé)任,堅(jiān)持高位謀劃、高位推進(jìn),以高質(zhì)量黨建有效服務(wù)線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務(wù)生態(tài),把黨的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)平臺(tái)連接的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店和服務(wù)者,助力社會(huì)治理和民生服務(wù)再上新臺(tái)階。

在業(yè)務(wù)發(fā)展中,xx找房公司黨委堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,確保^v^決策部署在居住服務(wù)平臺(tái)落地生根。公司黨委堅(jiān)持在深刻領(lǐng)悟上下功夫,將真學(xué)作為重大政治責(zé)任,花精力系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出忠誠可靠、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。同時(shí)在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化結(jié)合,把實(shí)際工作擺進(jìn)去,深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,深刻領(lǐng)會(huì)貫穿其中的強(qiáng)大真理偉力,不斷錘煉科學(xué)思維,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

自20xx年x月x日起,xx找房公司每日面向全平臺(tái)陸續(xù)推出《gr每日播報(bào)》《政策日?qǐng)?bào)》《xx政事觀》等系列內(nèi)容,以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號(hào)推送等形式,對(duì)^v^決策部署做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)。以《gr每日播報(bào)》為例,截至6月底,已經(jīng)播出百期,內(nèi)容包括疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、志愿服務(wù)、垃圾分類、新基建等,做到播報(bào)內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合,有播出、有反饋,確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。

夯實(shí)黨建基礎(chǔ)筑牢發(fā)展根基

xx找房公司黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,著力增強(qiáng)員工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同,不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ),筑牢居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢(shì),將黨建工作的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為平臺(tái)發(fā)展的硬支撐,以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓牢基礎(chǔ),以綜合施策精準(zhǔn)發(fā)力,在服務(wù)平臺(tái)發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動(dòng)居住服務(wù)行業(yè)正循環(huán)這一目標(biāo)來抓黨建,推動(dòng)黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合,把抓任務(wù)落實(shí)作為檢驗(yàn)組織力的試金石、磨刀石,把支部建在業(yè)務(wù)一線、讓黨員頂在關(guān)鍵位置,在為消費(fèi)者提供品質(zhì)居住服務(wù)中彰顯黨建成效。

目前,xx找房公司已進(jìn)駐全國110個(gè)城市和地區(qū),合作新經(jīng)紀(jì)品牌超過250個(gè),連接門店近4萬家,約37萬經(jīng)紀(jì)人在平臺(tái)上提供服務(wù)。聚人、聚心、聚氣、聚力,xx找房公司黨委正不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng),激活“紅色引擎”,以“筑夢(mèng)新居住,永遠(yuǎn)跟黨走”為核心,推動(dòng)黨建引領(lǐng)新居住高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工程,實(shí)施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設(shè)項(xiàng)目,推進(jìn)“一城市一組織”“一品牌一支部”建設(shè),推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀(jì)人線上亮身份”行動(dòng),完成志愿服務(wù)注冊(cè)登記納入國家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺(tái)邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問題為切入點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,在平臺(tái)發(fā)展中把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫通起來,夯實(shí)平臺(tái)發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,破解黨建和運(yùn)營“兩張皮”難題。

創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力

xx找房公司黨委主動(dòng)適應(yīng)信息時(shí)代新形勢(shì)和黨員隊(duì)伍新變化,不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動(dòng)方式,主動(dòng)參與社會(huì)治理、履行社會(huì)責(zé)任,讓黨建工作更高效、更精準(zhǔn)、更貼心,是滿足居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

居住是民生大事,xx找房公司黨委以提升服務(wù)推動(dòng)發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用,激發(fā)平臺(tái)服務(wù)者干事創(chuàng)業(yè)熱情,推進(jìn)居住服務(wù)新基建實(shí)踐,成為居住服務(wù)行業(yè)新基建的探路者。

勞務(wù)品牌建設(shè)專題會(huì)議 品牌建設(shè)年度工作計(jì)劃篇六

2017年終工作總結(jié)

一、2017年主要工作

(一)公司注冊(cè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們對(duì)本地區(qū)勞務(wù)公司大致情況進(jìn)行一些了解和調(diào)研,根據(jù)調(diào)研情況,結(jié)合實(shí)際,擬定了工作計(jì)劃,匯報(bào)上級(jí)公司同意后,于10月23日在宣漢縣工商局取得了企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書,核定名稱為xxxx勞務(wù)服務(wù)有限公司,10月25日取得營業(yè)執(zhí)照,主要經(jīng)營范圍建筑勞務(wù)分包、工程機(jī)械租賃(勞務(wù)派遣相關(guān)業(yè)務(wù)由于有前置許可要求,待資質(zhì)證書辦理后再增加),11月24日由于業(yè)務(wù)需要經(jīng)營范圍增加了城市及道路照明工程、園林綠化工程、物業(yè)管理及燈具材料銷售,為公司今后業(yè)務(wù)開展及相關(guān)資質(zhì)辦理奠定了基礎(chǔ)。

(二)機(jī)構(gòu)設(shè)立。雖然目前與租賃公司聯(lián)合辦公,但為了 明確職責(zé)分工,保證下步業(yè)務(wù)正常有序開展,我們擬定了勞務(wù)派遣管理制度和公司章程并將制度牌上墻,明確了相關(guān)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé),11月中旬公司組織5名同志參加了全市“三類”安全管理人員培訓(xùn)考試并以全部合格的成績?nèi)〉昧俗C書,為公司今后的安全管理工作提供了支撐。

勞務(wù)派遣資質(zhì)的申報(bào)工作,前期由于驗(yàn)資報(bào)告的問題,導(dǎo)致工作比較置后,但在相關(guān)部門的支持下,目前相關(guān)資料已按要求上報(bào)縣人社局審批,12月30日人社局相關(guān)人員到我公司進(jìn)行了實(shí)地勘察,現(xiàn)等待人社局會(huì)議研究,爭(zhēng)取春節(jié)前后下達(dá)證書。

(四)業(yè)務(wù)開展情況。2017年12月7日公司接到縣城管辦關(guān)于《xxxx2018年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購項(xiàng)目》投標(biāo)邀請(qǐng)書,接到邀請(qǐng)后公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時(shí)間安排人員參加報(bào)名等相關(guān)準(zhǔn)備工作,目前已報(bào)名成功并繳納保證金,相關(guān)資料已基本準(zhǔn)備完畢,等待開標(biāo)........。

三、存在問題

1、勞務(wù)派遣證書辦理問題。目前我們租賃公司和勞務(wù) 公司是“一套班子”聯(lián)合辦公,人社局在實(shí)地勘察時(shí)對(duì)公司辦公場(chǎng)所、人員配備要求獨(dú)立,給工作增加了阻力。

勞務(wù)品牌建設(shè)專題會(huì)議 品牌建設(shè)年度工作計(jì)劃篇七

20xx年我局精神文明建設(shè)工作以_理論和重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞2019年工作目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效,為全面推進(jìn)各項(xiàng)工作打牢思想基礎(chǔ),提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力,營造和諧的輿論氛圍。

(一)貫穿一條主線,堅(jiān)持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦,貫穿“一條主線”,就是圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想,扎實(shí)有效的開展政治理論學(xué)習(xí),努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫。不斷探索新形勢(shì)下精神文明建設(shè)工作的新方法、新途經(jīng),總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),推出新成果。

(二)緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo),深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,就是地稅事業(yè)發(fā)展這個(gè)目標(biāo),通過精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì),提高稅收征管水平,提升地稅形象。全面推進(jìn)干部素質(zhì)工程,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)實(shí)際情況,繼續(xù)深入開展文明單位、文明職工、文明家庭等創(chuàng)建和評(píng)比表彰活動(dòng)。

(三)牢牢把握一個(gè)基調(diào),努力為我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。把握“一個(gè)基調(diào)”,就是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓足干勁、以宣傳為主,牢牢把握正確導(dǎo)向,加大宣傳工作力度,以目標(biāo)激勵(lì)人心,用發(fā)展成就鼓舞人心,用先進(jìn)典型振奮人心,用扎實(shí)工作穩(wěn)定人心,努力為全局各項(xiàng)工作發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

(一)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。建立健全干部職工理論學(xué)習(xí)制度,以_理論、重要思想和黨的xx大精神為重點(diǎn),以掌握理論的科學(xué)體系、基本原理和馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,并用以指導(dǎo)工作為基本要求,抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)的管理,把理論學(xué)習(xí)納入中心工作總體規(guī)劃,重點(diǎn)安排,抓好落實(shí)。2、加強(qiáng)形勢(shì)政策教育。廣泛開展有行業(yè)特色、群眾喜聞樂見的社情教育活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育,進(jìn)行 “三義”(愛國主義、集體主義、社會(huì)主義)和“六觀”(世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀)教育,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員干部在精神文明建設(shè)中的先鋒模范作用,加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,把黨和政府的溫暖送到干部職工的心坎上。黨員要以身作則,帶頭示范,帶動(dòng)全局齊心協(xié)力共同建設(shè)精神文明。3、加強(qiáng)道德建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。全面貫徹《_中央關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的決定》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》精神,堅(jiān)持以馬列主義、_思想、_理論和重要思想為指導(dǎo),以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義為基本要求,積極倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。廣泛開展形式多樣、生動(dòng)活潑的公民道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng),突出抓好道德行為規(guī)范教育,提高干部職工思想道德覺悟,培育愛崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)勤業(yè)精業(yè)意識(shí);注意自我人格完善,樹立和維護(hù)良好地稅形象;大力弘揚(yáng)講正氣、伸正義,敢于向歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的精神。把道德建設(shè)與制度建設(shè)緊密結(jié)合起來,把道德要求滲透在機(jī)關(guān)管理的各項(xiàng)制度中,滲透在行業(yè)規(guī)范中,使全局的各項(xiàng)風(fēng)氣迅速上漲。主要在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度方面加大力度,努力在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中實(shí)踐重要思想。強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律、來信來訪、節(jié)日值班等工作的落實(shí)。進(jìn)一步端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng), 提高執(zhí)法為民、行政為民的服務(wù)水平,自覺履行公仆職責(zé)。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,大力搞好文明科室創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)開展豐富多彩的活動(dòng),努力活躍職工的文化生活

利用 “七一”建黨節(jié)和“十一”國慶節(jié),組織一至二次干部、職工文體活動(dòng)。

(三)繼續(xù)深入地開展公民道德實(shí)踐活動(dòng)

1、是組織干部深入農(nóng)村扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開展扶貧幫扶活動(dòng),切實(shí)為農(nóng)民群眾辦好事、辦實(shí)事。2、是積極組織參加社會(huì)公益活動(dòng),特別要做好各種扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。關(guān)愛社會(huì)弱勢(shì)群眾,為困難職工、困難學(xué)生以及社區(qū)困難群眾進(jìn)行幫扶送溫暖。二是搞好局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)的綠化、美化。3、是繼續(xù)搞好“平安家庭”“平安單位”創(chuàng)建工作。

(四)提升服務(wù)理念,健全服務(wù)體系,不斷提升精神文明創(chuàng)建水平

首先,確立 “以服務(wù)促管理”的觀念,確立“以服務(wù)促發(fā)展”的觀念;其次,建立稅收服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,本著“以人為本、依法服務(wù)、精細(xì)管理、公正透明、注重實(shí)效、持續(xù)改進(jìn)”的原則,把服務(wù)納稅人、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)貫穿于稅收工作的全過程;第三,建立人性化、信息化的特色服務(wù)體系,統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳的內(nèi)外標(biāo)識(shí),配備辦稅示意圖、公告欄、涉稅報(bào)表表樣及填表說明等,方便納稅人辦稅,及時(shí)修訂完善服務(wù)質(zhì)量管理的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),不斷提升服務(wù)層次。

(五)抓住重點(diǎn),著力解決文明創(chuàng)建工作中的突出問題

結(jié)合我局實(shí)際,抓好文明創(chuàng)建工作,必須緊緊抓住“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)重點(diǎn)做文章,切實(shí)抓出實(shí)效。為強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提出“服務(wù)在地稅、滿意在社會(huì)”的服務(wù)理念,努力提升納稅服務(wù)質(zhì)量。1是規(guī)范“四儀”,對(duì)稅務(wù)人員從“言、行、容、禮”四儀進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,要求干部“美文明之容,言文明之語、行文明之禮、為文明之舉”,練好服務(wù)“內(nèi)功”。2是追求“四零”,要求在服務(wù)過程中,做到“零距離”、“零缺陷”,在執(zhí)法過程中,實(shí)現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”。3是落實(shí)“五制”,在為納稅人服務(wù)過程中,嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度,推行“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)服務(wù)制”、“延時(shí)服務(wù)制”、“預(yù)約服務(wù)制”的服務(wù)方式。四是全面實(shí)行“一窗式”管理、“一站式”服務(wù),實(shí)行“辦稅八公開”,切實(shí)提高辦稅效率和服務(wù)水準(zhǔn)。真正做到想納稅人之所想,急納稅人之所急,辦納稅人之所需。

(六)健全機(jī)制,鞏固文明創(chuàng)建工作的成果

勞務(wù)品牌建設(shè)專題會(huì)議 品牌建設(shè)年度工作計(jì)劃篇八

一、 指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo),以辦人民滿意、和諧、平安的幼兒園為宗旨,以提升我園的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為核心,以誠信辦學(xué)、創(chuàng)建品牌特色學(xué)校、樹立良好的社會(huì)形象為目的,以加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部建設(shè)和提升辦園活力為重點(diǎn),促進(jìn)我園各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

二、 主要任務(wù)

全方位提高現(xiàn)有教學(xué)環(huán)境,在教師和幼兒中開展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂”主題活動(dòng)。樹立“積極、樂觀、向上”的園風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),提高每一位教師的業(yè)務(wù)能力,以及每一名幼兒的綜合素質(zhì),確保本次活動(dòng)扎實(shí)有效。

三、 組織機(jī)構(gòu)

組長:園長

副組長:各班班長

組員:各班教師

四、 主要任務(wù)

(一)、遵紀(jì)守法,誠信辦學(xué),健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和相關(guān)政策,依法辦園,幼兒園在辦園過程中嚴(yán)格按照教育行政部門的批文和許可證進(jìn)行,嚴(yán)格履行登記手續(xù),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行年審和年檢。

2、制定和完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé),細(xì)化人員分工,做到制度健全,內(nèi)容合法、公正、公開并切實(shí)可行。

(二)強(qiáng)化辦學(xué)特色,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

1、充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,營造“文明、積極、樂觀”的校園文化。

幼兒園堅(jiān)持“以人為本,和諧育人”的辦園理念,制定符合本園特色的文化建設(shè)方案,為幼兒、教師和幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

一是物質(zhì)文化方面的建設(shè)。合理布置活動(dòng)室、休息室、走廊等場(chǎng)所,給幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。充分利用櫥窗、墻壁、走廊等媒介,設(shè)計(jì)溫馨提示、介紹流感疫情、手足口病防治及社會(huì)與健康常識(shí)、英語知識(shí)等,在美化環(huán)境的同時(shí)充分體現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

二是加強(qiáng)制度文化建設(shè)。建立健全科學(xué)合理的管理制度,既能體現(xiàn)依法治園依法治教的精神,又能提倡民主管理、人文管理、開放管理,通過長期的規(guī)范化管理,引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣塑造健康向上的優(yōu)秀品質(zhì)。

三是加強(qiáng)行為文化建設(shè),開展形式多樣的文化活動(dòng)。堅(jiān)持因地制宜、因材施教的原則,開展因人而異、形式多樣的綜合活動(dòng),發(fā)現(xiàn)每一個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)。讓幼兒的情操在肯定與認(rèn)可之中的提高。

2、在幼兒園重點(diǎn)抓好幼兒養(yǎng)成教育。

(1)、在幼兒中開展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂”主題活動(dòng),樹立積極、樂觀、向上的觀念,為形成良好的園風(fēng)和學(xué)風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)、以主題教育和隨機(jī)教育相結(jié)合,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力。

(3)、利用民俗或傳統(tǒng)節(jié)日開展德育教育,通過繪畫、詩歌、歌曲等形式,對(duì)幼兒進(jìn)行“愛國、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛身邊的人”的相關(guān)教育。

3、突出幼兒園特色:周托和日托管理 + 雙語特色、蒙氏特色。

堅(jiān)持服務(wù)于社會(huì)的宗旨,繼續(xù)實(shí)行日托和周托管理;聘請(qǐng)外教,以中外結(jié)合式英語教學(xué)提高幼兒英語口語表達(dá)能力,使小班幼兒能聽得懂,大中班幼兒可以簡(jiǎn)單的進(jìn)行英語口語溝通;安排專職的蒙氏教師開展蒙氏教學(xué)等,從而促進(jìn)幼兒健康快樂的成長、全面優(yōu)秀的發(fā)展。

(三)、不斷加入資金投入優(yōu)化幼兒園的軟件和硬件,持續(xù)改善辦園條件。

緊跟時(shí)代步伐,進(jìn)一步完善多媒體教學(xué)設(shè)施;嚴(yán)格執(zhí)行國家教育大綱,制定科學(xué)合理的教學(xué)大綱和計(jì)劃;加強(qiáng)對(duì)教師備課的管理,每周檢查教案和教具;加強(qiáng)對(duì)教師課程實(shí)施的監(jiān)控,初步建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,通過聽評(píng)課、效果評(píng)估等手段及時(shí)獲取教師教學(xué)過程數(shù)據(jù)。

(四)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì),穩(wěn)定教師隊(duì)伍,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

在教師隊(duì)伍中開展“比追趕超,互利互助”的活動(dòng)。與同年級(jí)教師比教學(xué);與優(yōu)秀教師找差距;不斷努力不斷進(jìn)步,扎實(shí)的提高自身工作能力。

發(fā)揚(yáng)互利互助精神,積極主動(dòng)幫助身邊的老師,促進(jìn)幼兒園整體師資水平的提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大教師的培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。

利用多種形式對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每學(xué)期至少組織一次示范課,每學(xué)期組織一次技能比賽,提高教師授課水平和對(duì)幼兒的教育管理能力。

3、關(guān)心教師生活,及時(shí)幫助教師解決生活困難,關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,開展豐富的文體活動(dòng),不斷改善教師福利待遇,最大限度的調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,提高工作質(zhì)量,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

4、優(yōu)化教師師資配置,健全教師聘任激勵(lì)機(jī)制。

(五)、堅(jiān)持誠信服務(wù),公平參與競(jìng)爭(zhēng),保持良好的社會(huì)信譽(yù)。

幼兒園以“一切為了孩子,一切為了家長”為宗旨,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)奉獻(xiàn)給幼兒和家長。

幼兒園招生簡(jiǎn)章及宣傳真實(shí)、客觀、公正,決不搞欺詐和誤導(dǎo)宣傳,我們靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù);突出的辦園特色;良好的教育教學(xué)質(zhì)量和園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);優(yōu)美的校園環(huán)境、良好的育人氛圍及誠信的辦學(xué)作風(fēng)和社會(huì)口碑吸引廣大幼兒家長前來為幼兒報(bào)名入園。

(六)、以健全安全管理工作為著力點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)安全工作“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)。

幼兒園是安全為生命線,狠抓安全制度建設(shè),制定和完善幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人;強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)家園聯(lián)系,重點(diǎn)排查安全隱患,確保不發(fā)生重大傷亡事故、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生上訪事件、不發(fā)生踩踏和中毒事件,確保老師和幼兒的人身安全;幼兒園依法保障幼兒接受學(xué)習(xí)的合法權(quán)益,建立和完善幼兒(有家長代勞)的申訴制度,妥善處理幼兒間的各種矛盾,做好家長工作,確保校園安全、和諧。

五、 工作要求

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效的進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)本方案的學(xué)習(xí)與理解,提高做好本職工作的能力。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要深入師生中間,為師生排憂解難,積極推動(dòng)園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上水平。

4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。以本次活動(dòng)為契機(jī)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化突出本園的辦園特色。

5、加強(qiáng)效能意識(shí)。對(duì)照本次活動(dòng)的方案,查找差距,改進(jìn)不足,努力把幼兒園建成誠實(shí)守信、質(zhì)量過硬、具有競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后續(xù)力的品牌幼兒園。

勞務(wù)品牌建設(shè)專題會(huì)議 品牌建設(shè)年度工作計(jì)劃篇九

??公司以三個(gè)代表和_會(huì)議精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,堅(jiān)持以內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)的方針,并以目標(biāo)管理方式,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作,為國內(nèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶的開辟,xx品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場(chǎng)的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。產(chǎn)品銷售和品牌在國內(nèi)信譽(yù)大大提高,為公司在國內(nèi)的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。

??一、市場(chǎng)的開發(fā):

??根據(jù)去年的基礎(chǔ),xx公司對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場(chǎng)。產(chǎn)品需要市場(chǎng),市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。因此,xx公司針對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),專門請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),提高xx公司在中國市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高xx公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

??二、年度目標(biāo):

??1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤:xx0-150萬元;

??產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場(chǎng)占有率大于xx%;

??3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降xx%;

??4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);

??5.積極配合總公司做好xxxx開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

??三、實(shí)施要求:

??銷售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬,分區(qū)域下指標(biāo),責(zé)任明確,落實(shí)到人,績效掛鉤。

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