物業(yè)防疫培訓心得體會總結報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 02:15:12
物業(yè)防疫培訓心得體會總結報告
時間:2023-09-10 02:15:12     小編:影墨

當我們經歷一段特殊的時刻,或者完成一項重要的任務時,我們會通過反思和總結來獲取心得體會。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

物業(yè)防疫培訓心得體會總結報告篇一

2022年全球疫情的爆發(fā)給人們的生活帶來了巨大的沖擊,疫情的防控成為當務之急。作為社區(qū)管理和服務的重要一環(huán),物業(yè)公司在這場疫情防控中起到了至關重要的作用。在這篇文章中,筆者將總結物業(yè)防疫抗疫的心得體會。

第二段:針對疫情的及時響應

面對突如其來的疫情,物業(yè)公司需要迅速做出反應。首先,及時成立疫情防控工作小組,明確每個人的職責,制定詳細的方案和流程。其次,加強與相關政府部門和社區(qū)居民的溝通,及時向他們傳達政府防控政策和社區(qū)相關措施,增強大家的防疫意識。另外,應制定緊急應對計劃,以應對任何突發(fā)情況,確保社區(qū)居民的安全。

第三段:加強社區(qū)設施和環(huán)境的衛(wèi)生管理

為了保障社區(qū)居民的生活環(huán)境,物業(yè)公司需要加強對社區(qū)公共設施和環(huán)境的衛(wèi)生管理。首先,加強對公共區(qū)域的清潔和消毒工作,密切關注常用接觸物體的衛(wèi)生狀況,及時清理垃圾。其次,加強對小區(qū)生活垃圾分類的宣傳和管理,鼓勵居民積極參與。另外,要增加常去公共區(qū)域的消毒頻率,確保居民在活動過程中的安全。

第四段:提供便利的防疫服務

為了方便居民居家防疫,物業(yè)公司需要提供便利的防疫服務。首先,要設立專門的物資采購點,為居民提供口罩、消毒液等防疫物資。其次,要加強對小區(qū)門衛(wèi)和安保人員的培訓,確保他們熟悉防疫知識和技能,及時協助居民測量體溫和登記信息。另外,可以擴大小區(qū)的配送范圍,為居民提供新鮮食品等日常生活必需品,減少他們外出的頻率。

第五段:建立健全的防疫長效機制

疫情是一個長期的過程,物業(yè)公司需要建立健全的防疫長效機制。首先,要加強物業(yè)人員的防疫培訓,提高他們的防控意識和技能。其次,要建立健全的防疫檔案管理制度,定期進行檢查和更新,確保檔案的完整性和準確性。另外,要加強與社區(qū)居民的溝通,開展定期的防疫宣傳活動,提高居民的防疫意識和自我保護能力。

總結:

物業(yè)防疫抗疫是一個艱巨的任務,需要物業(yè)公司與政府部門、社區(qū)居民的緊密配合。通過及時響應、加強衛(wèi)生管理、提供便利服務和建立長效機制,物業(yè)公司可以承擔起應有的責任,將社區(qū)打造成一個安全、舒適的居住環(huán)境。這些心得體會的總結將對今后的疫情防控工作有著深遠的指導意義。

物業(yè)防疫培訓心得體會總結報告篇二

一是拓寬了視野,更新了觀念。聽了市委黨校和浙江大學的專家教授的專題輔導報告,如《轉型期中國社會熱點、難點問題分析》、《城市軟實力》,特別是專家教授的講座或高屋建瓴,或旁征博引,或拋磚引玉,或深入淺出,豐富了我的知識,拓展了我的視野,讓我對當前國際國內政治、經濟情況有了比較全面的了解,對我市的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑有了進一步的認識,激發(fā)了斗志,增強了服務人民、奉獻社會的責任感和使命感。

二是提升了理論素養(yǎng),夯實了理論基礎。通過系統地學習基本理論知識,讓我了解到當代國際國內發(fā)展現狀,如《區(qū)域經濟發(fā)展與產業(yè)結構調整》、《綠色經濟、綠碳經濟及循環(huán)經濟》,一定程度上提高了我理性分析問題、解決問題的能力以及敏銳洞察問題的能力,較好地把握了科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質,進一步加深了我對市委打造“廣東綠谷”的理解,提高了理論水平。

三是增強了黨性修養(yǎng),堅定執(zhí)政為民的信念。培訓中安排了《廉政文化與反腐倡廉建設》、《領導智慧和人生追求》等課程,讓我對自己從政動機重新思考,牢記“為官一任,造福一方”,增強了我的黨性修養(yǎng),堅定了執(zhí)政為民的信念。

四是理清了工作思路,增強了謀事干事能力。通過學習《領導力修煉和執(zhí)行力提升》、《杭州西溪濕地》、《杭州錢江新城》等課程,讓我對市委打造“廣東綠谷”有了新認識;進一步強化了當今世界發(fā)展變化學習知識意識,認清了面臨的機遇和挑戰(zhàn),增強了駕馭市場經濟條件下行政工作能力。

五是加強了交流,提高了能力水平。培訓期間,自己通過與專家教授和來自不同縣區(qū)、不同單位的同學對后發(fā)地區(qū)特別是河源轉變經濟發(fā)展方式等內容進行交流,開闊了我視野,激發(fā)了我思路,感覺到由于不同的經歷,分管不同的業(yè)務,在思想認識、理論水平、業(yè)務知識、工作經驗等方面不一樣,在分析問題的角度也不一樣,啟發(fā)了我以后在工作中要做到集思廣益,進一步提高解決實際問題能力。

總之,這次培訓雖然只有短短半個月時間,但其意義是深遠的,收獲也是實實在在的。我會以這次學習作為新的起點,努力提升自己的理論素養(yǎng),不斷提高自己業(yè)務水平,緊跟形勢發(fā)展的需要,盡心盡力做好本職工作,全力實施“四大戰(zhàn)略”,為河源市謀劃打造“廣東綠谷”做出自己應有的貢獻。

物業(yè)防疫培訓心得體會總結報告篇三

隨著新冠疫情的全球蔓延,防疫成為每個人都需要關注和參與的重要任務。為了增強公眾的防疫意識和提高應對疫情的能力,很多機構和單位開展了防疫培訓。在我參加的一次防疫培訓中,我深感學到了很多實用的防疫知識,激發(fā)了我主動參與防疫工作的熱情,并對防疫工作的重要性有了更加深刻的認識。

首先,這次培訓為我提供了豐富的防疫知識。在培訓中,我們詳細了解了病毒的傳播途徑、預防措施和疫情的防控措施等。我了解到,新冠病毒主要通過飛沫傳播,所以要做好個人防護非常關鍵,如佩戴口罩、勤洗手、避免人群擁擠等。此外,培訓還告訴我們如何正確佩戴口罩、如何正確洗手以及如何做好居家消殺等實用的防疫技巧。這些知識不僅對我個人的防疫有幫助,也使我有能力向他人傳播正確的防疫觀念和技巧。

其次,培訓激發(fā)了我參與防疫工作的熱情。在培訓中,我們了解了國內外在疫情防控方面所取得的成就和努力,看到了那些默默奉獻在前線的醫(yī)護人員和科研人員們,我深感到每個人都有責任和義務參與到疫情防控中。通過培訓,我明白了只有人人都積極行動起來,廣泛參與到防疫工作中,才能有效遏止疫情的蔓延,保障公眾的健康安全。在接下來的日子里,我將積極參與到志愿者活動中,用自己的努力為打贏這場疫情防控戰(zhàn)貢獻一份力量。

再次,通過這次培訓,我對防疫工作的重要性有了更深刻的認識。疫情的來襲使得我們的生活發(fā)生了巨大的變故,正常的經濟和社會秩序被迫停擺,人與人之間的交往也變得更加困難和復雜。只有通過加強防疫工作,才能夠重新恢復正常的生產生活秩序,幫助社會重建信心和穩(wěn)定。這次培訓通過講解疫情造成的危害和影響,讓我深刻認識到每個人都要嚴格遵守防疫措施,才能保護好自己和他人。只有萬眾一心,團結合作,才能夠打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

最后,這次培訓還培養(yǎng)了我們的應對危機和災難的能力。隨著疫情的蔓延,我們必須學會應對突發(fā)事件,靈活調整自己的工作和生活。在培訓中,我們學習了疫情期間的心理調適方法和應對技巧,了解到自我保護和心理護理的重要性。這將對我未來的生活和工作中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)有著積極的影響,培養(yǎng)了我在面對困難時不畏怯弱的勇氣和韌性。

總之,這次防疫培訓給我的收獲非常大。通過培訓,我不僅了解了豐富的防疫知識,還激發(fā)了我參與防疫工作的熱情,并對防疫工作的重要性有了更深刻的認識。我將把所學知識付諸實踐,積極參與到防疫工作中,為保護自己和他人的健康安全貢獻一份力量。我相信,只有我們眾志成城,才能夠打贏這場疫情防控的戰(zhàn)役,讓我們的生活早日回歸正常。

物業(yè)防疫培訓心得體會總結報告篇四

20xx年,在集團公司的正確領導及力支持下,在公司各級領導的關心和助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司全體員工團結一致、開拓進取,緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作,取得了2x12年度工作的階段性勝利;管理工作持續(xù)改進,服務品質穩(wěn)步提升,全年實現無重安全事故;圓滿完成集團公司下達的各項工作指標。

工作伊始,我們就把工作重心放在“提升物業(yè)服務品質,創(chuàng)建物業(yè)服務品牌”的思路,集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)服務。我公司圍繞“科學管理、優(yōu)質服務”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。

完成體驗中心銷售保障性服務工作(太古城、西江月);

完成了4#地青都新界各標示標牌安裝工作;

完成了4#地青都新界業(yè)主答謝及地產新項目推廣工作;

完成了4#地青都新界冬季防凍措施的落實及不供暖補電答疑工作。

優(yōu)質服務科學管理

今年,公司全面強化“業(yè)主至上,服務第一”力求最限度地滿足業(yè)主需求;推出免費入戶維修服務,物業(yè)全年累計免費上門維修600余次,得到廣業(yè)主一致好評,提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度。據公司2x12年度滿意率調查,業(yè)主對我們滿意率達到了85%以上。平穩(wěn)的將4#地青都新界由前期交房裝修監(jiān)管為主過渡為后期正常管理及相關費用催收為主的常態(tài)化管理。

在銷售配合方面,公司切實加了品牌宣傳。根據“科學管理,優(yōu)質服務”的思路,以集團公司、銷售公司和物業(yè)公司同行為重點宣傳對象,打造塑造精品小區(qū),通過銷售帶客戶參觀小區(qū)以及觀看物業(yè)管理服務等方式,親身感受美物業(yè)的“科學管理、優(yōu)質服務”。并在此基礎上積極配合銷售對新項目推廣及老項目客戶答謝,努力在新老客戶群中全面展示美物業(yè)的良好形象,滿足集團地產銷售配合工作的需要。

體驗中心方面,面對銷售、入住、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入住前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入住手續(xù)辦理、服務導向的裝修管理,尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速應的維修服務,使已入住業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板。

優(yōu)質服務科學管理

工作日志的書寫記錄、人員著裝、勞動紀律等的檢查,確保公司各項制度得以有效執(zhí)行。

今年以來,公司就人才引進的渠道和方式進行了探討,人員招聘組織、管理的改進,為公司在人才引進特別是高素質人才引進奠定了基礎。一方面立足業(yè)績考核和能力評估,不拘一格,積極選拔內部人才。另一方面膽引進外部人才。通過參加現場招聘會、網絡發(fā)布招聘信息等手段,共招聘基層員工30余人。在公司內部推行三級培訓管理,公司級培訓共計10余次;職能部門組織對口培訓共計30余次;部門內訓約計50余次。管理員培訓時間達30小時/人年,保安人員培訓時間達70小時/人。

通過培訓考核不斷提高團隊的凝聚力和核心競爭力,努力給公司帶出一支作風過硬、紀律嚴明的服務團隊,為公司實現規(guī)范化管理,專業(yè)化服務打下良好的基礎。

2x12年公司企業(yè)文化活動和社區(qū)文化活動井然有序進行。公司積極參與集團組織的各類活動,先后參加了集團組織的冬季趣味運動會,并在“捆綁行動”賽事中奪冠;還取得團體優(yōu)秀獎,展示出物業(yè)公司員工精誠協作、團結互助的良好精神風貌。

小區(qū)的社區(qū)文化活動方面,公司在10月份協調組織了4#地業(yè)主答謝及匯通地產新項目推廣,既豐富了小區(qū)業(yè)主的社區(qū)生活,又增進了與業(yè)主的交流。并對集團新項目進行了推廣及對老帶新政策進行了宣講,得到了小區(qū)業(yè)主的一致好評。

優(yōu)質服務科學管理

拼搏的成果。與2x11年相比,我們在業(yè)務類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設、基礎管理、人才引進等方面取得了一定的成效,但我們仍然存在很多的問題和不足:美物業(yè)管理品牌品質與集團公司對物業(yè)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領先地位、優(yōu)勢不是很明顯;基礎工作仍然不夠規(guī)范、扎實;管理執(zhí)行力與目標要求的差距較;跨地區(qū)的業(yè)務管理能力較弱,人才隊伍建設不能滿足發(fā)展的要求,等等,這些都詩司發(fā)展面臨亟待解決的問題,也詩司今年的重點改進工作。

物業(yè)防疫培訓心得體會總結報告篇五

忙碌的20xx年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

自20xx年xx月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現小區(qū)內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發(fā)現我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質。

(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《xxxx市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《xxxx工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

1、針對20xx年滿意度調查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年入住率。

2、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責。

3、推行《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。

4、全力配合各部門做好房屋交付工作。

5、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發(fā)現及時處理。

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