住建局綠色建筑工作匯報(bào)材料 在全市綠色建筑與裝配式建筑工作會議上的講話

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 11:36:16
住建局綠色建筑工作匯報(bào)材料 在全市綠色建筑與裝配式建筑工作會議上的講話
時(shí)間:2023-09-06 11:36:16     小編:念青松

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

住建局綠色建筑工作匯報(bào)材料 在全市綠色建筑與裝配式建筑工作會議上的講話篇一

值班工作不單是應(yīng)急辦(值班室)幾個(gè)人的事情,而是政府和政府辦的一項(xiàng)重要工作,是我們的職能和職責(zé)所在,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼拿貢L在市政府值班工作人員會議上的重要講話,希望大家喜歡。

同志們:

一、提高對值班工作重要性的認(rèn)識

值班工作的好與差,關(guān)系到政府工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到突發(fā)事件有效預(yù)防和及時(shí)處置。

一要認(rèn)識到值班工作崗位特殊、意義重大。值班工作是各級政府正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,是各級政府及部門之間溝通協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),是服務(wù)基層、服務(wù)部門、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重要樞紐和窗口,是做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),發(fā)揮著上傳下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的重要作用,各級黨委政府一直高度重視,多次發(fā)文要求各地、各單位要切實(shí)加強(qiáng)值班工作。

二要認(rèn)識到政府總值班室(應(yīng)急辦)的工作是省政府對政府辦機(jī)關(guān)唯一納入績效考核的重要內(nèi)容。從今年起,省政府將應(yīng)急管理指標(biāo)納入了對各市市政府的績效考核內(nèi)容,設(shè)定分值10分,考核的三項(xiàng)內(nèi)容都與值班工作緊密相關(guān)。比如,日常值班出現(xiàn)無人值班或值班脫崗、離崗的每次扣0.5分;出現(xiàn)誤報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)突發(fā)事件信息的每次扣1分,謊報(bào)、瞞報(bào)的,每次扣2分;未按要求和規(guī)定妥善處置突發(fā)事件,導(dǎo)致處置不當(dāng)造成重大影響的,每次扣5分。因此,我們值班工作開展得如何,不僅事關(guān)政府辦機(jī)關(guān)工作績效,而且影響全市整體工作在全省的排位。

三要認(rèn)識到各級領(lǐng)導(dǎo)更加重視值班工作,要求更高、任務(wù)更重。在信息報(bào)送方面,x市長強(qiáng)調(diào)“1人以上(含1人)非正常死亡的突發(fā)事件信息,都要及時(shí)報(bào)告;群眾反映較多、帶有普遍性的熱點(diǎn)信息,都要及時(shí)報(bào)告”。省政府每個(gè)月都對各市的信息報(bào)送情況進(jìn)行通報(bào),同時(shí)要求,凡是上報(bào)信息一律通過值班信息報(bào)送系統(tǒng)網(wǎng)上報(bào)送。在值班方面,今年起,重要節(jié)假日期間,對領(lǐng)導(dǎo)帶班明確提出了“在崗帶班”的新要求;省政府加大了值班工作抽查、檢查力度,而且檢查形式更加多樣化。當(dāng)前,公共事件頻發(fā),民生問題凸顯,加上通訊和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化迅速發(fā)展,群眾的參政意識、監(jiān)督意識日益增強(qiáng),給我們各項(xiàng)工作尤其是值班工作提出了新任務(wù),帶來了新挑戰(zhàn),我們必須要積極應(yīng)對。

二、認(rèn)真履職,切實(shí)做好政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作

1.切實(shí)做好政務(wù)值班工作。

一是思想上要當(dāng)分內(nèi)工作來做。值班工作不單是應(yīng)急辦(值班室)幾個(gè)人的事情,而是政府和政府辦的一項(xiàng)重要工作,是我們的職能和職責(zé)所在,是我們的分內(nèi)工作和分內(nèi)責(zé)任,是代表政府和政府辦值班,大家千萬不能有“幫”別人做事的思想。

二是工作上要一絲不茍。值班工作責(zé)任大、涉及面廣,包括接聽一個(gè)電話,處理一件事情,稍有不慎就可能給工作造成被動和不良影響,給政府形象抹黑。因此,工作必須到崗到位,必須做到“快速、準(zhǔn)確、細(xì)致、扎實(shí)”。這里“約法五條”,從今天起,請大家自覺遵守:第一,必須在值班室值班,不準(zhǔn)擅離值班崗位;第二,必須使用值班室專用座機(jī)值班聯(lián)絡(luò),不準(zhǔn)手機(jī)呼叫轉(zhuǎn)移值班;第三,必須保持值班電話24小時(shí)暢通,不準(zhǔn)電話長時(shí)間無人接聽;第四,必須做好雙休及節(jié)假日值班當(dāng)日文件接處、報(bào)刊分發(fā)和值班室清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)拖延積壓和出現(xiàn)不整潔現(xiàn)象;第五,必須及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)告突發(fā)事件信息和其他重要情況,不準(zhǔn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)或謊報(bào)。

三是制度上要嚴(yán)格落實(shí)。今后,市政府總值班室要采取實(shí)地檢查與電話抽查、明查與暗訪相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對各級各部門值班工作的抽查,我將定期或不定期檢查市政府的值班工作,對值班人員擅自離崗、手機(jī)呼叫轉(zhuǎn)移值班和值班電話無人接聽的,給予批評教育;造成工作重大失誤或影響績效考核的,按照有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

2.切實(shí)做好突發(fā)事件信息報(bào)送工作。

一是接報(bào)準(zhǔn)確。力求“時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、事件類別及級別、事件起因、經(jīng)過、損失和影響、已采取措施及效果、發(fā)展趨勢及對策意見、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)方式”等基本要素齊全,表達(dá)準(zhǔn)確。

二是核報(bào)真實(shí)。迅速多渠道核報(bào)有關(guān)信息的真實(shí)性和完整性;

三是報(bào)告及時(shí)。凡是較大以上的突發(fā)事件,必須及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范上報(bào)省政府和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志;未達(dá)到上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的,也要反映敏銳,對涉及國家安全以及其他可能對經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定造成重要影響的緊急情況,本身較為敏感、已經(jīng)或可能在社會上形成輿論熱點(diǎn)的事件,可能引發(fā)突發(fā)事件的內(nèi)幕性、預(yù)警性、行動性信息,均要第一時(shí)間報(bào)送,最遲不得超過事發(fā)后2小時(shí)。如果尚未完全掌握有關(guān)情況,可以先口頭或書面報(bào)告初步情況,隨后跟蹤報(bào)送詳細(xì)情況。

四是銜接到位。必須與黨委值班室搞好工作銜接,并及時(shí)通報(bào)給市政府新聞辦,統(tǒng)一上報(bào)口徑,協(xié)同應(yīng)對處置。

五是協(xié)調(diào)得力。要及時(shí)將突發(fā)事件信息和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示,準(zhǔn)確傳達(dá)到屬地區(qū)縣政府、各有關(guān)單位,并妥善處置各有關(guān)單位的請求和處置建議,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。

六是續(xù)報(bào)完整。做好突發(fā)事件信息的跟蹤處置工作,收集突發(fā)事件發(fā)展新動向、新情況,匯總事態(tài)發(fā)展、處置措施、事件起因、調(diào)查結(jié)果和善后處置等情況,及時(shí)報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

同志們,值班工作平凡而重要,責(zé)任重于泰山。我們要樹立“值班工作無小事”的思想,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),力爭在平凡工作中作出大貢獻(xiàn)!

住建局綠色建筑工作匯報(bào)材料 在全市綠色建筑與裝配式建筑工作會議上的講話篇二

摘要:本文從建筑工程預(yù)算與成本控制的角度出發(fā)探討新型的綠色建筑工程造價(jià),提出了幾點(diǎn)完善的建議。

關(guān)鍵詞:綠色建筑;工程造價(jià);預(yù)算;成本控制

1新型綠色建筑工程造價(jià)模式與成本控制模式

在建筑管理的過程中,工程造價(jià)是不可或缺的內(nèi)容,工程造價(jià)的預(yù)算要對經(jīng)濟(jì)體制不斷改革,符合建筑市場的要求,尤其是當(dāng)前的新型綠色建筑理念深入到了建筑行業(yè)內(nèi),需要對工程造價(jià)和成本控制進(jìn)行全面的分析,找到正確的工程造價(jià)方法。在工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候,首先要從綠色建筑的理念出發(fā),對建筑項(xiàng)目所需要的建筑材料、項(xiàng)目資金、人力勞動等等的資金消耗進(jìn)行預(yù)測,做好定額預(yù)算。在制定預(yù)算方案的時(shí)候,根據(jù)建筑生產(chǎn)的要素劃分,采取定額計(jì)價(jià)的方式劃出定額的標(biāo)準(zhǔn),得出綠色建筑的建設(shè)所需要的稅金、理論以及其他間接費(fèi)用。在制造工程造價(jià)方案的時(shí)候,還要對建筑施工的不同階段所需要的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià),包括了建筑材料的差價(jià)報(bào)價(jià)、竣工結(jié)算以及竣工決算等等,在所有信息的收集以及整合的基礎(chǔ)上做出最終的工程造價(jià)方案。不僅如此,綠色建筑在不同的施工階段有不同的定額穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn),這些造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)能夠有效的維護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn),確保之前制定的造價(jià)方案在實(shí)施的時(shí)候發(fā)揮出有效性以及權(quán)威性。與此同時(shí),需要注意的是,綠色建筑施工前制定的定額定價(jià)方案是靜態(tài)計(jì)價(jià)的,如果定額標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間過長,對于建筑工程施工所使用的勞動力、建筑材料以及機(jī)械消耗等等因素的定價(jià)都因?yàn)榻ㄖ┕r(shí)間過長而與建筑市場的價(jià)格呈現(xiàn)出較大的差異,需要工程造價(jià)的管理人員在市場經(jīng)濟(jì)的支持下關(guān)注動態(tài)價(jià)格的變化,體現(xiàn)出建筑市場上的競爭性。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算制定的時(shí)候,僅僅采用計(jì)劃利潤、間接費(fèi)用計(jì)算是存在不足的,因此在建筑工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段以及施工階段等等都需要明確計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),對綠色建筑工程的人力資源、時(shí)間資源以及勞動資源的消耗確定明確的標(biāo)價(jià),制作出最佳的工程造價(jià)預(yù)算方案。

首先,定義工程量清單,根據(jù)綠色建筑的工程量清單統(tǒng)一建筑材料的編碼、名稱、計(jì)算規(guī)則以及計(jì)量單位,根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編制總體建筑工程的總工程、分項(xiàng)工程以及分部工程的名稱以及數(shù)量單位,采取工程量計(jì)價(jià)的模式,在工程招標(biāo)的時(shí)候按照清單進(jìn)行計(jì)價(jià),從建筑企業(yè)的實(shí)際狀況出發(fā)綜合確認(rèn)所有所需材料的單價(jià)、稅金以及利潤和成本,讓建筑企業(yè)的工程造價(jià)呈現(xiàn)出自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)模式。不僅如此,工程造價(jià)中工程量的清單是由招標(biāo)人員提供的,招標(biāo)人員對于建筑工程施工的自身管理、財(cái)務(wù)實(shí)力以及技術(shù)能力有深入的了解,招標(biāo)的模式能夠有效阻止暗箱操作以及弄虛作假的行為,所有的招標(biāo)人員在制作招標(biāo)文件的時(shí)候通過工程造價(jià)文件的制作彰顯自己建筑企業(yè)的特色,完善招標(biāo)文件的造價(jià)清單,控制工程造價(jià)的水平,使得建筑企業(yè)在實(shí)際實(shí)行工程造價(jià)的管理得時(shí)候充分結(jié)合建筑企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平以及施工水平,確保綠色建筑工程的施工效益,促進(jìn)綠色建筑的建設(shè)水平。

2新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制要點(diǎn)

新型的綠色建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算與成本控制要從建筑工程的各個(gè)方面入手,全面地分析與探討各個(gè)建設(shè)因素在設(shè)計(jì)造價(jià)的時(shí)候合理性以及可靠性。在一體化設(shè)計(jì)工作的時(shí)候,針對建筑物建設(shè)所需要的所有材料統(tǒng)籌規(guī)劃,促進(jìn)設(shè)計(jì)人員綜合學(xué)習(xí)先進(jìn)的建設(shè)知識最終完善新型的綠色建筑工程項(xiàng)目,尤其是要綜合地考慮消費(fèi)者、建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位的需求以及經(jīng)濟(jì)效益,從經(jīng)濟(jì)角度、環(huán)保角度以及可持續(xù)的角度綜合考量綠色建筑設(shè)計(jì)方案以及造價(jià)方案的可靠性。在具體的施工方案的角度落實(shí)新型綠色建筑工程項(xiàng)目的施工成本,在此基礎(chǔ)上優(yōu)化綠色建筑工程的實(shí)施成本。

對于新型的綠色建筑工程,要從建筑施工生命周期出發(fā),考察建筑工程施工所需要的成本控制和造價(jià)預(yù)算管理,從最初的建筑物拆除開始到整個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行成本分析,使得綠色建筑在后續(xù)的工程項(xiàng)目維護(hù)、應(yīng)用以及拆除等等環(huán)節(jié)都產(chǎn)生很大的便利以及管理便捷性。尤其是從綠色建筑工程項(xiàng)目的生命周期成本分析和控制找到成本控制和預(yù)算管理在實(shí)際操作過程中的積極優(yōu)勢,積極進(jìn)行資源節(jié)約和能源節(jié)省,使得綠色建筑工程所具有的社會意義真正地滿足社會大眾的需求。例如:在建筑工程工程施工的過程中使用綠色施工技術(shù)雖然前期的投入成本較大,但是在后續(xù)建筑工程項(xiàng)目應(yīng)用的時(shí)候發(fā)揮出極佳的低消耗、高環(huán)保效能的作用,在建筑工程的生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)成本控制的最佳效果,全方位的提升綠色建筑工程的成本控制的可靠性以及全面性。

2.3進(jìn)行綠色建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)的時(shí)候充分運(yùn)用更先進(jìn)的技術(shù)手段

為了更好地實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程的過程造價(jià)預(yù)算以及成本控制,工程造價(jià)管理人員需要針對各類型的的技術(shù)手段進(jìn)行貫徹應(yīng)用以及學(xué)習(xí),其中不僅要應(yīng)用新型的技術(shù)手段,還要熟練地應(yīng)用專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析軟件和數(shù)據(jù)處理方式,尤其是要借助虛擬仿真模擬技術(shù)來落實(shí)和考察建筑工程的造價(jià)方案是否可行。例如:新型的綠色建筑工程項(xiàng)目在成本優(yōu)化的過程中要借助虛擬仿真技術(shù)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行模擬仿真,通過模擬發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)方案的問題以及可能會產(chǎn)生的資金消耗以及可能發(fā)生的突發(fā)問題,在不斷模擬和修改的過程中提升新型綠色建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算,優(yōu)化工程造價(jià)管理以及成本控制精確性和可靠性,避免綠色建筑工程出現(xiàn)誤差問題和考慮不周的問題出現(xiàn)。

3總結(jié)

從建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),對新型綠色建筑工程的建設(shè)提出了全新的要求,為了落實(shí)綠色建筑工程的實(shí)現(xiàn),從造價(jià)預(yù)算與成本控制的角度優(yōu)化綠色建筑工程的建設(shè)與推廣,由于綠色建筑在實(shí)施的時(shí)候具有復(fù)雜性,因此需要在施工的各個(gè)階段采用成本控制以及工程造價(jià)的方式統(tǒng)籌布局,采用專業(yè)化的技術(shù)手段推廣建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

住建局綠色建筑工作匯報(bào)材料 在全市綠色建筑與裝配式建筑工作會議上的講話篇三

第九條 規(guī)劃行政主管部門在編制城鎮(zhèn)詳細(xì)規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)在總體布局、建筑朝向、綠地設(shè)置中充分考慮自然通風(fēng)效果、綠化覆蓋率、綠色建筑等級目標(biāo)等因素。

第十條 市建設(shè)行政主管部門可以會同市質(zhì)監(jiān)行政主管部門根據(jù)氣候條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水*,組織制定優(yōu)于國家和省標(biāo)準(zhǔn)、適用于本地區(qū)的綠色建筑和建筑節(jié)能規(guī)范。

(二)舊城改造項(xiàng)目;

(四)2014年起,本市范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的單體面積超過2萬*方米的機(jī)場、車站、賓館、飯店、商場、寫字樓等大型公共建筑。

第十二條 本規(guī)定第十一條第一款第(三)項(xiàng)確定的城市發(fā)展新區(qū)應(yīng)當(dāng)由新區(qū)所在地的區(qū)、縣級市人民*或者該新區(qū)的管理委員會根據(jù)區(qū)域總體規(guī)劃組織編制區(qū)域能源、市政、水資源綜合利用等專項(xiàng)規(guī)劃,并在控制性詳細(xì)規(guī)劃中實(shí)施。

第十三條 市建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立本市公共建筑能耗監(jiān)測*臺,并結(jié)合建筑能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)結(jié)果,根據(jù)建筑形式、規(guī)模以及使用功能制定不同類型公共建筑的能耗定額控制指標(biāo),作為建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理的控制指標(biāo)。具體辦法由市建設(shè)行政主管部門制定,報(bào)市人民*批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十四條 質(zhì)監(jiān)、工商、建設(shè)等行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑節(jié)能材料和產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

市建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)將建筑節(jié)能材料和產(chǎn)品納入建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)誠信綜合評價(jià)體系內(nèi)容,并按照國家、省建筑節(jié)能材料和產(chǎn)品的推廣目錄,結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本市建筑節(jié)能材料和產(chǎn)品的推薦目錄,鼓勵(lì)建設(shè)單位優(yōu)先選用推薦目錄中的建筑節(jié)能材料和產(chǎn)品。制定推薦目錄的具體工作可以委托市綠色建筑和建筑節(jié)能管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

第十五條 建立合同能源管理服務(wù)引導(dǎo)機(jī)制,運(yùn)用市場手段促進(jìn)建筑節(jié)能。市建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合本市實(shí)際,依據(jù)國家和省相關(guān)政策制定本市建筑節(jié)能領(lǐng)域合同能源管理服務(wù)的具體實(shí)施辦法。

第十六條 鼓勵(lì)在建筑中推廣應(yīng)用太陽能熱水、太陽能光伏發(fā)電、自然采光照明、熱泵熱水、空調(diào)熱回收等可再生能源利用技術(shù)。

新建12層以下(含12層)的居住建筑和實(shí)行集中供應(yīng)熱水的醫(yī)院、宿舍、賓館、游泳池等公共建筑,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、安裝太陽能熱水系統(tǒng)。不具備太陽能熱水系統(tǒng)安裝條件的,可以采用其他可再生能源技術(shù)措施替代。確實(shí)無法應(yīng)用可再生能源技術(shù)措施制備熱水的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提出書面說明,由建設(shè)行政主管部門組織專家進(jìn)行評估,并在20個(gè)工作日內(nèi)做出評估結(jié)論并予以公示。專家評估結(jié)論認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采用可再生能源技術(shù)措施的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照專家評估結(jié)論實(shí)施。

全部或者部分使用財(cái)政資金,或者國有資金占主導(dǎo)的新建、改建、擴(kuò)建房屋建筑項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)至少采用一種再生能源利用技術(shù)。

第十七條 對采用集中供冷的民用建筑逐步推行按照用冷量收費(fèi)制度,末端獨(dú)立用戶應(yīng)當(dāng)安設(shè)分戶計(jì)量裝置和室內(nèi)溫度調(diào)控裝置,實(shí)現(xiàn)分戶計(jì)費(fèi)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)選用具有溫度設(shè)定以及調(diào)節(jié)功能的空調(diào)制冷設(shè)備。

住建局綠色建筑工作匯報(bào)材料 在全市綠色建筑與裝配式建筑工作會議上的講話篇四

一、活動相關(guān)事項(xiàng)

活動開始時(shí)間:20__年x月x日下午14:00

消防安全知識講座活動地點(diǎn):__會議室

消防演練活動地點(diǎn):__院內(nèi)指定區(qū)域

二、活動程序

三、活動注意事項(xiàng)

1、演練活動堅(jiān)持“安全第一”的原則,不能影響正常的安全生產(chǎn)秩序。

2、演練設(shè)定安全可靠的`活動區(qū)域,現(xiàn)場布置隔離繩將活動區(qū)域同生產(chǎn)設(shè)施有效隔離。

3、演練所用滅火器,須選用臨近保質(zhì)期限的部分?,F(xiàn)場滅火器要有序擺放。

4、現(xiàn)場負(fù)責(zé)點(diǎn)然火具人員首先要注意自身安全,其次在澆注燃料、引燃火具時(shí),應(yīng)小心謹(jǐn)慎,防止引燃周圍其他物品設(shè)施。

四、活動具體事項(xiàng)安排

1、消防安全知識講座會場布置、消防演練活動場所布置由自來__安排。

2、現(xiàn)場所用滅火器由清二級泵房提前準(zhǔn)備,并做好統(tǒng)計(jì),以備后續(xù)及時(shí)補(bǔ)充新的滅火器。

3、消防演練所用木柴、油料、抹布由電鉗班準(zhǔn)備,并進(jìn)行現(xiàn)場的火具點(diǎn)燃工作。

4、消防安全知識講座用放像機(jī)由電鉗班安裝準(zhǔn)備。

5、消防演練所用火盆由管道班制作準(zhǔn)備。

五、其他有關(guān)要求

1、如若有事不能參加必須提前請假,無故不參加者將按照車間規(guī)定進(jìn)行月度考核。

2、參加活動人員須提前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場,簽字報(bào)到。

3、進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場必須穿工裝、戴安全帽,并系好安全帽帶。

4、參加活動人員在演練前到指定地點(diǎn)整裝列隊(duì)集合。

5、遵守活動現(xiàn)場秩序,文明有序行動,不得大聲喧嘩,不得隨意進(jìn)出走動,不得隨意到其他無關(guān)場所逗留。

住建局綠色建筑工作匯報(bào)材料 在全市綠色建筑與裝配式建筑工作會議上的講話篇五

大型醫(yī)院巡查工作方案(xx-xx年度)

大型醫(yī)院巡查工作方案

一、巡查目的

貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,充分發(fā)揮巡視監(jiān)督工作職能,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)水平,強(qiáng)化醫(yī)院運(yùn)營管理,維護(hù)好廣大人民群眾健康權(quán)益。

二、巡查重點(diǎn)

(一)反腐倡廉建設(shè)。

1.建立完善懲治和預(yù)防腐敗體系,加強(qiáng)行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作的制度建設(shè)和監(jiān)督落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》,建立完善反對“四風(fēng)”的長效機(jī)制,落實(shí)整改措施,開展專項(xiàng)治理。

2.落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx-xx年工作規(guī)劃》,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

3.推進(jìn)院務(wù)公開和科學(xué)民主決策,全面推行“三重一大”制度,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。

4.嚴(yán)明行業(yè)紀(jì)律,深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。

5.定期考核醫(yī)院基層黨組織建設(shè)。

6.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》,建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

(二)落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”。

1.建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價(jià)機(jī)制和內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。以綜合績效考核為依據(jù),明確規(guī)定個(gè)人收入不與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤,切斷病人醫(yī)療費(fèi)用與醫(yī)務(wù)人員收入的利益聯(lián)系。

2.全面落實(shí)價(jià)格公示制度,提高收費(fèi)透明度;完善醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核制度;確保醫(yī)藥價(jià)格計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)信息準(zhǔn)確。

3.按照國家關(guān)于接受社會捐贈資助管理有關(guān)規(guī)定,制訂本單位實(shí)施辦法,所有捐贈資助行為公開透明,接受全院監(jiān)督。

4.按照國家相關(guān)規(guī)定,發(fā)布醫(yī)療廣告,發(fā)布內(nèi)容真實(shí)可靠。

5.加強(qiáng)本單位信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)功能的管理,嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限、審批程序和登記管理。

6.針對利用執(zhí)業(yè)便利謀取不正當(dāng)利益及接受回扣等行為有明確的懲治制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.建立完善“紅包”管理的有關(guān)告知與協(xié)議制度,暢通舉報(bào)渠道,明確查處程序及規(guī)定。

(三)醫(yī)院管理。

1.堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性,把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。

2.健全醫(yī)院管理制度,將進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,優(yōu)化服務(wù)流程,有完善的醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與控制體系、醫(yī)院管理信息系統(tǒng),與醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)(hqms)實(shí)時(shí)對接并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動上報(bào)。

3.參加國家、省、市及所在轄區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。承擔(dān)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口協(xié)作等政府指令性任務(wù),落實(shí)對口支援工作政策和對口支援工作責(zé)任書或協(xié)議的相關(guān)要求。開展義診、醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)等多種形式的公益性社會活動。

4.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度。

5.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)食源性疾病的發(fā)現(xiàn)、救治、監(jiān)測、報(bào)告等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行食源性疾病監(jiān)測報(bào)告制度。

6.貫徹落實(shí)《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的指導(dǎo)意見》的精神,開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作情況。承擔(dān)本科及以上醫(yī)學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù),指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平,組織開展各級各類科研項(xiàng)目,取得研究成果。

7.醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求。制定和實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),建立全員聘用制度和崗位管理制度。加強(qiáng)醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科建設(shè),提高醫(yī)院核心競爭力。

8.落實(shí)崗位績效考核制度,完善內(nèi)部分配機(jī)制,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,落實(shí)社會保障政策,切實(shí)保障工作人員合法權(quán)益。

9.積極與衛(wèi)生信息平臺及省級新農(nóng)合信息平臺聯(lián)通,積極配合開展新農(nóng)合即時(shí)結(jié)報(bào)和異地就醫(yī)費(fèi)用核查,主動定期報(bào)送新農(nóng)合就醫(yī)信息。

10.開展預(yù)約診療服務(wù),加強(qiáng)急診綠色通道管理,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程,縮短患者診療等候時(shí)間及平均住院日,維護(hù)患者的合法權(quán)益,建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,規(guī)范醫(yī)院投訴管理。

11.落實(shí)全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動。

12.醫(yī)院依法執(zhí)業(yè),按照衛(wèi)生計(jì)生行政部門核定的診療科目和診療技術(shù)執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。

13.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,加強(qiáng)醫(yī)療臨床技術(shù)管理,貫徹落實(shí)《人體器官移植條例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)手術(shù)分級管理辦法(試行)》,合理檢查,合理治療,合理用藥。

14.加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè),落實(shí)醫(yī)院治安責(zé)任和安全保衛(wèi)工作,推進(jìn)醫(yī)院與第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)的密切合作,有與相關(guān)部門共同協(xié)調(diào)建立的醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理平臺,有完整的醫(yī)療糾紛突發(fā)事件處置預(yù)案,有專門的部門處理醫(yī)療糾紛及投訴,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三防”系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn),探索醫(yī)療意外險(xiǎn),完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。

15.加強(qiáng)醫(yī)院后勤保障管理,做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。

16.主動報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件。

17.加強(qiáng)合理用藥及臨床合理用血監(jiān)測,完善處方點(diǎn)評制度,規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度。

(四)經(jīng)濟(jì)管理。

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,建立健全財(cái)務(wù)管理制度和崗位職責(zé)。

2.三級醫(yī)院須設(shè)置總會計(jì)師。

3.堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則,實(shí)行全面預(yù)算管理,一切財(cái)務(wù)收支活動納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁在醫(yī)院財(cái)務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。

4.建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控制度并有效實(shí)施。

5.建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度并有效實(shí)施。

6.建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實(shí)施。

7.嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策,規(guī)范收費(fèi)管理工作。

8.嚴(yán)格資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整。

9.建立大型設(shè)備購置、工程項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、效益評估制度并有效實(shí)施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。

10.對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營績效進(jìn)行初步評價(jià)。

三、巡查范圍與安排

(一)巡查范圍。國家衛(wèi)生計(jì)生委組織實(shí)施委屬(管)醫(yī)院(名單見附件1)的巡查;各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生計(jì)生行政部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)三級醫(yī)院(含三級綜合醫(yī)院與三級??漆t(yī)院)的巡查。

(二)巡查安排。有計(jì)劃、分批次按年度開展巡查工作。每所醫(yī)院巡查天數(shù)原則上不少于5天。xx年底前完成本輪巡查工作。各省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門在2月底前將上一年度巡查工作報(bào)告報(bào)送國家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局和駐委監(jiān)察局。

四、巡查方式與方法

(一)醫(yī)院自查??偨Y(jié)醫(yī)院在反腐倡廉建設(shè)、落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)院管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面的工作,重點(diǎn)查找不足,并按照要求提前準(zhǔn)備和提交相關(guān)材料(自查表見附件2)。

(二)現(xiàn)場巡查。按照年度巡查工作計(jì)劃,運(yùn)用聽取匯報(bào)、查閱資料、列席會議、召開座談會、現(xiàn)場查看、問卷調(diào)查、民主測評、公開征求意見、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)資料分析等方法,并結(jié)合醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果開展現(xiàn)場巡查。

(三)反饋與整改。醫(yī)院對前期巡查中反饋的問題進(jìn)行整改后并提交整改報(bào)告,我委擇期對整改情況進(jìn)行抽查。

五、組織實(shí)施

(一)工作部署。

1.我委印發(fā)文件、召開啟動會議對大型醫(yī)院巡查工作進(jìn)行部署。

2.省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門根據(jù)本方案制訂本轄區(qū)實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動安排,部署轄區(qū)內(nèi)大型醫(yī)院巡查活動。

3.接受巡查醫(yī)院根據(jù)大型醫(yī)院巡查方案和要求,結(jié)合工作實(shí)際,制訂本單位自查方案和實(shí)施細(xì)則。

(二)組織實(shí)施。

1.宣傳動員。我委負(fù)責(zé)委屬(管)醫(yī)院巡查的宣傳動員工作;各省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門做好轄區(qū)內(nèi)大型醫(yī)院巡查宣傳動員工作;接受巡查醫(yī)院做好院內(nèi)宣傳動員工作。

2.自查自糾。接受巡查醫(yī)院對照本方案,重點(diǎn)在反腐倡廉建設(shè)、落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)院管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面認(rèn)真開展自查工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,對嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴(yán)肅處理。

接受巡查的委屬(管)醫(yī)院根據(jù)巡查安排,提前將《大型醫(yī)院巡查醫(yī)院自查表》及相關(guān)材料通過郵寄及電子郵件的方式報(bào)送我委醫(yī)政醫(yī)管局。其他接受巡查的醫(yī)院按照所在省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門要求報(bào)送。

3.現(xiàn)場巡查。我委根據(jù)本方案派出巡查工作組開展委屬(管)醫(yī)院的巡查工作。各巡查工作組應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)做好接受巡查醫(yī)院的動員工作;對醫(yī)院工作的整體情況進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查和評價(jià);針對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和情況提出改進(jìn)建議和意見。現(xiàn)場巡查工作結(jié)束后,各巡查工作組負(fù)責(zé)撰寫巡查報(bào)告,并由我委醫(yī)政醫(yī)管局匯總整理形成年度巡查報(bào)告。巡查報(bào)告報(bào)請委領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,向接受巡查醫(yī)院反饋。接受巡查醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照反饋意見積極整改,反饋后30日內(nèi)向我委報(bào)送整改方案,3個(gè)月內(nèi)報(bào)送整改報(bào)告。

省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門根據(jù)本轄區(qū)實(shí)施方案組織開展轄區(qū)內(nèi)大型醫(yī)院巡查工作,我委適時(shí)對省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門開展的大型醫(yī)院巡查工作情況進(jìn)行督導(dǎo)。各省級衛(wèi)生計(jì)生部門于2月底前將上一年度巡查工作報(bào)告報(bào)我委醫(yī)政醫(yī)管局和駐委監(jiān)察局。

(三)總結(jié)交流。

我委適時(shí)組織召開全國大型醫(yī)院巡查工作會議,交流各地大型醫(yī)院巡查情況,總結(jié)巡查工作經(jīng)驗(yàn),完善巡查制度,宣傳推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),按照職責(zé)權(quán)限,積極推動解決巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對重大違法違紀(jì)線索移送處理,對巡查工作的有關(guān)資料統(tǒng)一整理歸檔。

各省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門負(fù)責(zé)總結(jié)轄區(qū)內(nèi)大型醫(yī)院巡查結(jié)果,并組織開展反饋和交流,協(xié)助巡查單位積極整改。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。大型醫(yī)院巡查工作是在新時(shí)期新形勢下適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變需要,是推進(jìn)大型醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、強(qiáng)化衛(wèi)生計(jì)生行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度的積極探索,是加強(qiáng)對公立醫(yī)院的監(jiān)管、維護(hù)公立醫(yī)院公益性、促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措。省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門和醫(yī)院要高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),明確醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人為巡查工作第一責(zé)任人,確保巡查工作順利進(jìn)行。

(二)全面部署,認(rèn)真落實(shí)。省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門要按照工作要求,全面部署,認(rèn)真落實(shí)。要有方案、有重點(diǎn)、有措施,健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)人員職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院要重視內(nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理等方面入手,培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合,完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

(三)積極探索,不斷完善。加強(qiáng)大型醫(yī)院巡查的制度化建設(shè),建立長效常態(tài)機(jī)制,進(jìn)一步確定和完善巡查工作的內(nèi)容、形式,規(guī)范巡查工作程序。加強(qiáng)巡查員隊(duì)伍培訓(xùn)和建設(shè),探索科學(xué)巡查工作機(jī)制。勤于實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié),不斷完善巡查工作制度。

住建局綠色建筑工作匯報(bào)材料 在全市綠色建筑與裝配式建筑工作會議上的講話篇六

緊緊圍繞“北躍、南拓、中興、強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“實(shí)事求是、確保成活,簡潔美觀、便于管理”為原則,以增綠量、提檔次、出精品為主線,以“做主人、敢擔(dān)當(dāng),謀發(fā)展、惠民生”活動為載體,全力實(shí)施中心提綠、周邊擴(kuò)綠、巷道補(bǔ)綠、庭院增綠、垂直掛綠,全面提升中心城區(qū)、會展線路和政務(wù)通道、商務(wù)通道、旅游通道等重點(diǎn)區(qū)域、街路綠化功能和景觀效果,努力構(gòu)建穩(wěn)定的綠化格局,有效改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,為爭創(chuàng)國家園林城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

城區(qū)綠化重點(diǎn)實(shí)施入城口和鐵路沿線綠化提檔、街路景觀提檔、生態(tài)廊道綠化、公園綠地?cái)U(kuò)充、居住區(qū)(庭院)綠化達(dá)標(biāo)、綠化管護(hù)防治和園林綠化科技建設(shè)“七大工程”。全年計(jì)劃新植樹木70萬株,新增綠地400公頃,建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到,綠地率達(dá)到,人均公園綠地面積達(dá)到平方米。

(二)街路景觀提檔工程——更新改造,提檔升級,打造城市綠化景觀靚點(diǎn)。重點(diǎn)圍繞政務(wù)、商務(wù)、旅游通道,對中心區(qū)120條街路實(shí)施綠化提檔建設(shè),提高城市街路綠化質(zhì)量和水平。對地段街、友誼路、中央大街輻射片區(qū)等8條街路進(jìn)行規(guī)模性更新改造;對尚志大街、經(jīng)緯街、通江街、南直路等4條街路的行道樹進(jìn)行補(bǔ)植;對群力第五大道、麗江路、花園街、菜藝街等76條新建及改造街路進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),打造綠化景觀精品;對公路大橋、中央大街、紅旗大街、海關(guān)街、安發(fā)橋、果戈里大街等17處街路及重點(diǎn)區(qū)域點(diǎn)位實(shí)施垂直綠彩化建設(shè),打造彩化靚點(diǎn);對北安街、司徒街、六順街、西三輔街等15條路改形成的無樹街進(jìn)行配套綠化建設(shè),提升街路綠化景觀效果。

(三)生態(tài)廊道綠化工程——因地制宜,綜合整治,完善沿江沿河廊道綠化體系。結(jié)合三溝一河等內(nèi)河綜合整治工程,加快推進(jìn)城區(qū)沿江、沿河、沿溝綠化景觀建設(shè)步伐。重點(diǎn)實(shí)施群力內(nèi)河公園二期建設(shè)工程和馬家溝繁榮街段綠化工程,通過因地制宜設(shè)計(jì)綠化類型,修建花壇、雕塑、景亭等,豐富三溝一河沿岸的綠化景觀內(nèi)涵,使人工設(shè)計(jì)與自然景觀相協(xié)調(diào),打造防護(hù)性與觀賞性相結(jié)合的具有特色的生態(tài)景觀廊道。

(四)公園綠地?cái)U(kuò)充工程——規(guī)模增綠,升級改造,提高城市公園綠地服務(wù)功能。按照合理布局、突出重點(diǎn)和公園綠地服務(wù)半徑達(dá)標(biāo)的原則,大力推進(jìn)城市公園、綠地、游園、廣場建設(shè),擴(kuò)大公園綠地面積。重點(diǎn)建設(shè)群力金河公園三期、中國亭園一期、勞動公園(續(xù)建)、公路大橋雙環(huán)綠地、伍連德紀(jì)念園、731公園、呼蘭歷史文化公園等11處公園綠地,努力改善公園綠地布局不合理和分布不均衡狀況,提高城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

(五)居住區(qū)(庭院)綠化達(dá)標(biāo)工程——嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),合理配植,改善城市居民生活環(huán)境。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)大眾的原則,著力改善城區(qū)市民居住環(huán)境。按照新開發(fā)建設(shè)的居住區(qū)綠地率不低于30%、舊城改造建設(shè)的居住區(qū)綠地率不低于25%的標(biāo)準(zhǔn),配套完成29項(xiàng)居住區(qū)(庭院)的綠化建設(shè);擬配合綜合整治、棚戶區(qū)改造等工程建設(shè),改造建成500個(gè)綠化庭院、50個(gè)社區(qū)休閑廣場,重點(diǎn)選擇樹型美觀、花多、無毒、無刺、無味、病蟲害少、易管理的植物進(jìn)行綠化,為城市居民提供休閑、游憩場地。

三、實(shí)施步驟

(一)組織動員階段。召開城市綠化工作會議,部署落實(shí)全年綠化建設(shè)管理任務(wù)。市政府與各區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)管委會及有關(guān)部門簽訂綠化目標(biāo)責(zé)任狀,并將完成情況納入市對各區(qū)、開發(fā)區(qū)及有關(guān)部門的年度目標(biāo)考核體系。

(二)具體實(shí)施階段。完成春植綠化建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,確保于5月中旬完成春植綠化任務(wù)(完成年度綠化建設(shè)計(jì)劃的75%以上);5月初至6月中旬進(jìn)行垂直綠化和彩化建設(shè);10月至12月組織開展秋冬植綠化建設(shè),新植樹木成活率達(dá)到85%以上。

(三)總結(jié)表彰階段。全面完成年度各項(xiàng)綠化工作任務(wù),召開全市綠化工作總結(jié)表彰大會,對年度綠化建設(shè)任務(wù)及管理達(dá)標(biāo)的區(qū)政府和有關(guān)部門、單位及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、工作措施

(一)明確責(zé)任,合力推進(jìn)城區(qū)綠化工作

1.組建推進(jìn)機(jī)構(gòu)。市城綠辦向各區(qū)政府和經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)管委會派出指導(dǎo)組,協(xié)助推進(jìn)綠化工作。各級政府、各責(zé)任單位要把城市綠化工作納入重要日程,要建立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、主管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)指揮的綠化建設(shè)推進(jìn)機(jī)構(gòu),全面落實(shí)新增綠地和植樹計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際組織制訂具體實(shí)施方案,進(jìn)行目標(biāo)分解,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,高質(zhì)量完成本區(qū)域、本部門的綠化任務(wù)。

2.合力推進(jìn)落實(shí)。市城綠辦負(fù)責(zé)全市綠化工作的組織推進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)匯總和驗(yàn)收考評等工作;市城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)新建公園、新增綠化用地規(guī)劃;市財(cái)政局負(fù)責(zé)市投資金的撥付和監(jiān)管;市城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)河景觀段、馬家溝、何家溝和信義溝堤岸綠化以及路橋重點(diǎn)工程綠化配套建設(shè);市城市環(huán)境綜合整治辦負(fù)責(zé)環(huán)境整治項(xiàng)目綠化配套建設(shè)和機(jī)場路、中山路、城區(qū)鐵路沿線綠化建設(shè);市住房保障和房產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)住宅小區(qū)綠化配套建設(shè)監(jiān)管;市水務(wù)局負(fù)責(zé)灘涂、濕地整治工程;市國土資源局負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)綠化用地劃撥和土地性質(zhì)變更審批;市群力開發(fā)辦負(fù)責(zé)群力新區(qū)綠化項(xiàng)目建設(shè);各區(qū)政府和經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)管委會負(fù)責(zé)組織實(shí)施市下達(dá)的綠化建設(shè)任務(wù),并協(xié)助有關(guān)部門完成區(qū)域內(nèi)相關(guān)綠化建設(shè)任務(wù)。

3.理順管理體制。進(jìn)一步理順市、區(qū)園林綠化管理部門之間和區(qū)級綠化管理部門與街道辦事處之間的關(guān)系,夯實(shí)各區(qū)城市綠化管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ),統(tǒng)一設(shè)置、規(guī)范管理,構(gòu)建常態(tài)、高效的管理體系,使管理、監(jiān)督各環(huán)節(jié)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)管理,全面提高城市綠化建設(shè)管理水平

1.更新理念,提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。在積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,樹立實(shí)事求是、科學(xué)自然的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,深入挖掘以行道樹為主,適地適樹、常綠與落葉并舉、慢生與速生兼顧、林相與季相搭配、平面與立體同步的北方園林文化內(nèi)涵;依法履行城市綠化工程設(shè)計(jì)方案審批工作,根據(jù)《城市綠化條例》規(guī)定,對城市公共綠地、居住區(qū)綠地、風(fēng)景林地和干道綠化帶等綠化工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審批,規(guī)范審批流程、加強(qiáng)規(guī)劃管理,從源頭上把好關(guān)口,提高綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和綠化建設(shè)景觀效果;繼續(xù)開展生態(tài)功能和景觀效果突出的園林設(shè)計(jì)優(yōu)秀方案評選工作,并將優(yōu)秀設(shè)計(jì)應(yīng)用于綠化建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步提高全市園林綠化設(shè)計(jì)水平。

2.強(qiáng)化監(jiān)管,提高綠化建設(shè)水平。堅(jiān)持綠化工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程監(jiān)理、行業(yè)備案制,市重點(diǎn)綠化工程要嚴(yán)格按照市園林綠化工程招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行招投標(biāo);市園林綠化行政主管部門負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的招標(biāo)監(jiān)管,區(qū)園林綠化管理部門負(fù)責(zé)按照屬地和管理職責(zé)對綠化項(xiàng)目進(jìn)行工程招投標(biāo)組織、統(tǒng)計(jì)匯總和管理監(jiān)督;按照城市綠化與城市建設(shè)(改造)項(xiàng)目同步規(guī)劃建設(shè)、同步驗(yàn)收的規(guī)定和綠化工程交接制度,對綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將其作為撥付相應(yīng)費(fèi)用的重要依據(jù),對不符合綠化規(guī)劃或未達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的綠化工程,市、區(qū)園林綠化部門堅(jiān)決不予驗(yàn)收;城市綠化建設(shè)工程質(zhì)量要按照《市園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理暫行辦法》,由市園林綠化質(zhì)監(jiān)部門實(shí)行全面監(jiān)督;制定出臺《市城市園林綠化植物栽植標(biāo)準(zhǔn)》、《市園林綠化建設(shè)工程撥款程序及管理辦法》、《市園林綠化建設(shè)監(jiān)管實(shí)施細(xì)則》、《市園林綠化建設(shè)工程招標(biāo)須知及技術(shù)要求》和《市園林綠化工程驗(yàn)收辦法》等管理制度,強(qiáng)化對苗木起挖、運(yùn)輸、栽植全過程的監(jiān)管,最大限度地提升園林綠化生態(tài)和景觀效益。

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