總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)，以便更好地了解自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。寫總結(jié)時(shí)要避免冗長(zhǎng)和繁瑣，重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)有關(guān)內(nèi)容。想要寫一篇完美的總結(jié)嗎？不妨先看看下面這些范文，或許能給你一些靈感。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇一
我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一個(gè)月來的工作加以總結(jié)：
以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的'經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一周才比一。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在第二周，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在月初一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇二
xx年我廠的熱工監(jiān)督工作在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和大力支持下，在省電力試研院的指導(dǎo)下，通過全體熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、計(jì)量檢測(cè)、人員培訓(xùn)等方面均取得了豐碩的成果，熱工監(jiān)督工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道，這使我廠的熱工技術(shù)監(jiān)督工作從本質(zhì)上躍上了一個(gè)新臺(tái)階。
xx年，我廠相繼迎來了黔北＃3、＃4機(jī)組的順利投產(chǎn)，至此我廠總裝機(jī)容量躍居全省第一；同時(shí)，因?yàn)槭袌?chǎng)燃煤供應(yīng)緊張，機(jī)組頻繁啟停，嚴(yán)重影響到了全廠的經(jīng)濟(jì)效益。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我專業(yè)緊緊圍繞總廠的方針目標(biāo)，結(jié)合部門目標(biāo)，著重完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作、加大設(shè)備技術(shù)改造的力度，大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率，將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場(chǎng)工作中去、融入到日常工作中去，妥善地處理好了監(jiān)督指導(dǎo)和實(shí)際工作之間的關(guān)系，充分發(fā)揮了技術(shù)監(jiān)督對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面的監(jiān)督、護(hù)航作用，為xx年度我廠的安全生產(chǎn)和機(jī)組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，作出了巨大的的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來我廠熱工監(jiān)督工作總結(jié)如下：
安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在xx年，熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓職工意識(shí)到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此，在xx年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生，“兩措”計(jì)劃完成率100％。
1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。在xx年，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，分場(chǎng)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù)；對(duì)于廠級(jí)和分場(chǎng)級(jí)控制的項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三級(jí)”驗(yàn)收，從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。
2、嚴(yán)格工作過程中“兩票一單”的管理，同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的'作用。在xx年，我們加強(qiáng)了“兩票一單”的全程管理，確保“兩票一單”在檢修工作中的實(shí)施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)內(nèi)容，詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時(shí)也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來保安全；加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。
3、加強(qiáng)職工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，實(shí)行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作。xx年，組織職工學(xué)習(xí)了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時(shí)，組織了多次考試，未通過考試的，不得上崗。在xx年，我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，明確規(guī)定分場(chǎng)主任和班組班長(zhǎng)是本部門的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行；建立健全了分場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò)，確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流，確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。
4、加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度，針對(duì)以往班組對(duì)機(jī)組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象，在xx年，分場(chǎng)對(duì)異常和未遂制定了專門的管理制度，規(guī)定發(fā)生異常后，責(zé)任班組必須在12小時(shí)內(nèi)打印出歷史趨勢(shì)圖和soe報(bào)表，堅(jiān)持“三不放過”的原則，由安監(jiān)科或分場(chǎng)安全專工主持，及時(shí)召開分析會(huì)，將分析報(bào)告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學(xué)習(xí)。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇三
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動(dòng)力。
xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛，我升職為主控，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
（4）生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門開會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為光大國(guó)際在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對(duì)困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，積極研究對(duì)策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規(guī)律，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全過冬并總結(jié)出了《濟(jì)南項(xiàng)目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》，為冬季生產(chǎn)運(yùn)行提供了借鑒，同時(shí)也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項(xiàng)目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時(shí)濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項(xiàng)目提供有效參考和重要指導(dǎo)。
最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng)新高！
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間20xx年將盡，過去的一年里，在黨支部、值長(zhǎng)、主值的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了除灰脫硫的設(shè)備正常運(yùn)行，但也存在許多不足，下面是我結(jié)合自身情況總結(jié)如下：
作為一名黨員，在高度的角度想問題，提高思想認(rèn)識(shí)，思想比較穩(wěn)定，能認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及各項(xiàng)文件精神，認(rèn)真做好筆記，通過學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步明確了方向，更加堅(jiān)定了完成除灰脫硫安全運(yùn)行的信心和決心，從而不斷提高自身思想意識(shí)，把安全落實(shí)到工作、生活中去。
能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范，聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`安排，從無討價(jià)還價(jià)，默默無聞的行使工作權(quán)限，努力完成各項(xiàng)工作。
在電廠生產(chǎn)過程中，安全第一是首要任務(wù)，我們必須對(duì)生產(chǎn)過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)要做到位，按要求規(guī)定去做，才能確保安全，在運(yùn)行工作中，對(duì)照“五型企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到處，明確工作重要性，制定防范措施，按照“找、抓、促”的要求，來落實(shí)工作，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做好人員、設(shè)備等安全環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)，強(qiáng)化運(yùn)行的安全意識(shí)，不發(fā)生習(xí)慣性違章，加強(qiáng)監(jiān)盤，認(rèn)真排查，分析數(shù)據(jù)，消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常提醒自己和身邊人員，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì)從事故案例中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，通過以上措施，使自己的值班水平有較大提高。近年來，沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設(shè)備事故和人身傷害。
在理論技術(shù)方面存在不足，節(jié)能降耗及時(shí)停運(yùn)設(shè)備方面不夠主動(dòng)，運(yùn)行分析不夠，分析不及時(shí)，在創(chuàng)新方面，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)的情況了解，提出有價(jià)值的、創(chuàng)新的合理化建議。
總之，在今后工作中認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇五
回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行部全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成?，F(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下：
目前公司運(yùn)行部共有人員38名，其中主任1人，副主任2人，值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、日常工作。
運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的`重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營(yíng)。xx年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，xx電站170份);操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng)，xx電站8496項(xiàng));發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)(其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè)，xx電站173個(gè)，處理163個(gè))。工作中無任何事故發(fā)生，安全長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天，xx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況。
xx年xx水庫(kù)來水量23.66億m3，古城水庫(kù)來水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h，完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析xx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下：
1、xx年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計(jì)來水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。
4、xx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、安全。
長(zhǎng)期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄，對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛。
今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運(yùn)行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求，全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
5、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇六
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至xx電廠工作?，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：
我以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
我自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇七
畢業(yè)后到國(guó)家電投集團(tuán)貴州金元股份有限公司納雍發(fā)電總廠工作，從事主機(jī)集控運(yùn)行工作；在工作中，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨；在學(xué)習(xí)中，我勤奮好學(xué)，很快從一名普通的鍋爐巡操員成長(zhǎng)為鍋爐副值班員，電氣副值班員，汽機(jī)巡操員；并且很快取得了鍋爐主值班員,負(fù)責(zé)鍋爐燃燒調(diào)整的全面工作；同時(shí)我還擔(dān)任主機(jī)運(yùn)行黨支部第三黨小組組長(zhǎng)，我熱愛黨建工作，關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，使黨建工作與發(fā)電運(yùn)行工作緊密結(jié)合，讓鮮紅的黨旗在發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。
發(fā)電廠是一個(gè)技術(shù)和人才密集的地方，到納雍發(fā)電廠工作后，我就被分到發(fā)電廠的核心部門主機(jī)部集控室，我刻苦學(xué)習(xí)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教，從基層一線做起，很快就成長(zhǎng)為全面掌握鍋爐、汽機(jī)、電氣專業(yè)的全能巡操員；并且通過師傅的指導(dǎo)和自身的學(xué)習(xí)，我取的了鍋爐主值班員；在工作中，我十分善于開動(dòng)腦筋，為鍋爐燃燒調(diào)整和節(jié)能降耗出謀劃策，在過去的一年中，我沒有發(fā)生過鍋爐熄火，沒有發(fā)生過因操作不當(dāng)造成的事件；在鍋爐監(jiān)盤中，我多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)出現(xiàn)異常；如：及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次風(fēng)管風(fēng)數(shù)顯示異常，馬上進(jìn)行處理，避免了因?yàn)轱L(fēng)數(shù)異常導(dǎo)致的風(fēng)管堵塞，影響機(jī)組出力，影響發(fā)電量，影響環(huán)境衛(wèi)生；及時(shí)發(fā)現(xiàn)給煤機(jī)出口溫度高，分析原因，找到根源，及時(shí)消除隱患，防止因?yàn)榻o煤出口溫度高導(dǎo)致給煤機(jī)著火，對(duì)此事件進(jìn)行總結(jié)，以后發(fā)現(xiàn)能夠及時(shí)處理；及時(shí)發(fā)現(xiàn)b一次風(fēng)機(jī)電機(jī)#1軸承溫度高75℃，馬上匯報(bào)單元長(zhǎng)并做好事故預(yù)想，結(jié)果一分鐘沒有b一次風(fēng)機(jī)電機(jī)#1軸承溫度高高跳閘，我馬上投入油搶，停運(yùn)d層給粉機(jī)，聯(lián)系汽機(jī)減負(fù)荷，穩(wěn)住主汽壓力，監(jiān)視好汽包水位，注意一次風(fēng)壓下降的情況，根據(jù)一次風(fēng)壓來投運(yùn)給粉機(jī)，監(jiān)視一次風(fēng)數(shù)的變化，監(jiān)視運(yùn)行風(fēng)機(jī)的參數(shù)，檢查跳閘一次風(fēng)機(jī)的進(jìn)出口門都關(guān)閉；通知電熱檢查風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承溫度異常情況，好及時(shí)的進(jìn)行恢復(fù)風(fēng)機(jī)運(yùn)行，減少燃油的投入。因發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的當(dāng)，避免啦鍋爐燃燒不穩(wěn)導(dǎo)致的鍋爐熄火。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患和果斷處理異常事故，避免了設(shè)備損壞和異常事故的擴(kuò)大，為納雍發(fā)電廠主機(jī)運(yùn)行部鍋爐燃燒穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
（一）、空氣預(yù)熱器運(yùn)行過程中阻力上升的原因。
1、空氣預(yù)熱器阻力上升多由堵灰引起，在脫硝系統(tǒng)運(yùn)行過程中，由于nh3逃逸是客觀存在的，對(duì)于空氣預(yù)熱器而言，逃逸的nh3與煙氣中的so3和水形成大量硫酸氫銨不僅會(huì)對(duì)冷端傳熱元件造成腐蝕，而且液態(tài)的硫酸氫銨捕捉飛灰的能力極強(qiáng)，極易造成冷端層元件堵灰，從而導(dǎo)致空氣預(yù)熱器運(yùn)行阻力升高。同時(shí)由于噴氨時(shí)可能存在不均勻的問題，造成各個(gè)位置的氨氣逃逸差別大，此時(shí)表計(jì)值很難真實(shí)反映hn3的逃逸率。查找資料根據(jù)日本akk測(cè)試結(jié)果表明，若氨逃逸率增加到2ppm時(shí)，空氣預(yù)熱器運(yùn)行半年后其阻力增加約30%；若氨逃逸率增加到3ppm時(shí)，空氣預(yù)熱器的阻力將會(huì)較快地增加50%甚至更高。
2、如果空氣預(yù)熱器冷端平均壁溫較低，造成硫酸氫銨沉積段上移，會(huì)影響吹灰器的吹掃效果，同時(shí)冷端平均壁溫較低時(shí)，會(huì)造成空氣預(yù)熱器冷端結(jié)露和低溫腐蝕。特別是冬季，空氣預(yù)熱器入口風(fēng)溫較低，這也是冬季易發(fā)生空氣預(yù)熱器堵灰的主要原因。
3、吹灰蒸汽參數(shù)或吹灰器實(shí)際運(yùn)行不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，造成吹灰效果不佳，導(dǎo)致空氣預(yù)熱器積灰嚴(yán)重，從而使空氣預(yù)熱器阻力上升。
4、當(dāng)燃用煤質(zhì)偏離設(shè)計(jì)煤較大時(shí)，尤其是燃用硫份水分、灰分較高的煤種，不僅會(huì)導(dǎo)致酸露點(diǎn)溫度提高，加劇冷端低溫腐蝕，而且較高的灰分也會(huì)加速堵灰，最終造成空氣預(yù)熱器阻力上升。
(二)、針對(duì)脫硝后空氣預(yù)熱器出現(xiàn)阻力上升及堵灰的各方面原因措施和改進(jìn)。
1、嚴(yán)格控制scr系統(tǒng)氨逃逸率。加強(qiáng)scr系統(tǒng)運(yùn)行控制，檢查scr系統(tǒng)噴氨裝置實(shí)際運(yùn)行是否滿足設(shè)計(jì)要求，時(shí)時(shí)監(jiān)控氨逃逸率，保證在設(shè)計(jì)值內(nèi)，且盡量控制在2ppm以下，避免過多逃逸的nh3與煙氣中的so3和水形成的'硫酸氫銨對(duì)空氣預(yù)熱器冷端傳熱元件造成腐蝕和堵灰。我們電廠現(xiàn)在是超低排放，要求nox是50mg/m3以下，為達(dá)到排放要求，保證較高的脫硝效率，大量噴氨，導(dǎo)致氨逃逸率經(jīng)常在5-8ppm，這樣空氣預(yù)熱器的阻力將會(huì)較快地增加，甚至到全部堵塞的情況；所以我們要通過燃燒配風(fēng)方式調(diào)整，減少脫硝入口nox的生成，減少噴氨，減少氨逃逸率，來有效防止空氣預(yù)熱器堵塞。
2、合理利用熱風(fēng)再循環(huán)冷端保護(hù)裝置。當(dāng)機(jī)組低負(fù)荷或環(huán)境溫度較低時(shí)，尤其是冬季，應(yīng)開啟熱風(fēng)再循環(huán)，提升空氣預(yù)熱器冷端平均壁溫，降低低溫腐蝕的影響，不僅可以有效提升傳熱元件的使用壽命，而且可以保證傳熱元件表面的光潔度，有利于提升吹灰效果，避免積灰。
(三)、檢查調(diào)整吹灰蒸汽參數(shù)和吹灰器運(yùn)行方式。
空預(yù)器蒸汽吹灰蒸汽壓力應(yīng)控制在1.8-2.0mpa之間，蒸汽溫度355-400℃，過熱度約200℃。并且吹灰工作前應(yīng)充分疏水，疏水時(shí)間應(yīng)控制在10min以上，且疏水溫度應(yīng)達(dá)到280度以上。冷端吹灰頻率建議正常運(yùn)行時(shí)每6小時(shí)吹灰一次機(jī)組起爐期間空預(yù)器投入連續(xù)吹灰。當(dāng)空氣預(yù)熱器阻力上升嚴(yán)重時(shí)，空預(yù)器投入連續(xù)吹灰，防止空預(yù)器堵塞嚴(yán)重。
作為主機(jī)運(yùn)行黨支部第三黨小組組長(zhǎng)，我組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，離不開榜樣的力量。
通過“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們都從自身出發(fā)，我們運(yùn)行人的初心是什么，我們未來應(yīng)該怎么做；結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)我們第三黨小組每一位黨員在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇八
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動(dòng)力。
xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛，我升職為主控，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
（4）生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門開會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
（5）設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對(duì)困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，積極研究對(duì)策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規(guī)律，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全過冬并總結(jié)出了《xx項(xiàng)目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》，為冬季生產(chǎn)運(yùn)行提供了借鑒，同時(shí)也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項(xiàng)目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時(shí)濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項(xiàng)目提供有效參考和重要指導(dǎo)。
最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高！
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇九
我叫王x，是神皖馬鞍山發(fā)電廠的一名普通員工，現(xiàn)就職于發(fā)電部脫硫除灰二值除灰脫硫巡檢員。在20xx年這一年中我一直以自己身為一名共青團(tuán)員而自豪，以身作則有臟活苦活我先上，絕不應(yīng)困難而退縮，積極響應(yīng)公司的號(hào)召完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
我已經(jīng)來到發(fā)電部脫硫除灰二值一年了，在這一年中，我鞏固了自己做為一名除灰巡檢員的技能，并且熟練的掌握了其中的技能技巧，也拿到了除灰值班員中級(jí)工證書。在工作這段時(shí)間內(nèi)多次受到了部里面的表?yè)P(yáng)工作認(rèn)真肯吃苦，肯干。在此期間中公司曾多次要求參加各項(xiàng)活動(dòng)，我都能積極響應(yīng)克服困難完成公司所下達(dá)的任務(wù)，比如參加消防演習(xí)，參加民兵訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新的工作文件，廠部下達(dá)的命令與活動(dòng)可以做到每個(gè)月定時(shí)定點(diǎn)的完成。
到了今年年頭的時(shí)候因?yàn)榘嗬锩嫒鄙倜摿蚬ぷ魅藛T廠里面的工作要求我又去學(xué)習(xí)了脫硫巡檢員的各項(xiàng)工作。在新的部門新的崗位里我積極的學(xué)習(xí)著各種知識(shí)，和同事們打好關(guān)系，從他們的口中得到各種關(guān)于工作中的注意事項(xiàng)。我已經(jīng)在一個(gè)月中通了脫硫除灰中的脫硫巡檢員一崗，并在學(xué)習(xí)著其他的知識(shí)，讓自己有著完全相應(yīng)的學(xué)習(xí)知識(shí)與技能在崗位中工作者。
在明年新的一年中我準(zhǔn)備首先是將自己所在部門的崗。
位都學(xué)習(xí)完成，作為一個(gè)掌握全面工作內(nèi)容的工作員工，積極的配合公司所下達(dá)的文件，學(xué)習(xí)神皖的工作核心內(nèi)容和思想。響應(yīng)公司的號(hào)召，積極參加各項(xiàng)活動(dòng),在工作中我雖然有滿腔熱情，但遇到復(fù)雜事情時(shí)，沒有注意工作方法，而往往事與愿違。在今后的一年里面需要注意不要什么事情直接往上沖，要仔細(xì)思考自己的工作能力和工作的技巧，如何更好的完成自己的工作。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇十
我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花?！眡電廠檢修工xx如是說。35歲的他，已有的焊工資歷，是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”。憑著滿腔熱情，依靠勤學(xué)苦練，他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳?。簠⒓庸ぷ?6年，獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)近10次，其中標(biāo)兵稱號(hào)3次。，他參加省電力公司第五期高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)班，成為全廠第一個(gè)具備高級(jí)工資格的員工；xx年，他拿到了省頒發(fā)的高級(jí)技能證書；。去年10月，在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎(jiǎng)；11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過的焊口，一次透照成功率高達(dá)90%，焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級(jí)片。三年一次的焊工換證考試，xx在蘇州焊培中心的成績(jī)始終是優(yōu)秀的，屬基本免去考試人員。
去年1月，1號(hào)機(jī)大修。xx擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設(shè)備西側(cè)工作還行，東側(cè)則因場(chǎng)地限制高僅有1.5米，無法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。他只能側(cè)著身，伸長(zhǎng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處，時(shí)值隆冬，數(shù)天大雪，氣溫降至—8℃。為了趕工期，xx只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間，2號(hào)機(jī)小修，xx負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方，工作場(chǎng)所幾乎封閉，空氣不流通；粉塵大，切割、打磨、施焊……每天工作結(jié)束鉆出煙道，除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵，幾乎叫人認(rèn)不出來。
去年8月，3號(hào)爐“打炮”，24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開，大梁及樓梯嚴(yán)重彎曲變形，原計(jì)劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn)，xx主動(dòng)報(bào)名參加突擊隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)情況十分復(fù)雜，沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無法輕易挪動(dòng)，人員根本無法通過……。xx和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進(jìn)行切割，用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日，一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。
作為一個(gè)技術(shù)過硬的員工，xx具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能，這和他平時(shí)的苦練是分不開的。新機(jī)組的上馬，多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性，在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他找來各種型號(hào)不同，材質(zhì)不同的管板，進(jìn)行各種位置的對(duì)焊。他還專門設(shè)計(jì)了一個(gè)練習(xí)手工氬弧焊的架子5根長(zhǎng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動(dòng)還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過一個(gè)月的苦練，xx完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。
在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，xx又開始了新的追求——16mn仰板對(duì)接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對(duì)接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn)，正是憑著這幾招，在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎(jiǎng)?，F(xiàn)在他又開始嚴(yán)格要求自己減少正常工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率了。
掌握了一定的技能后，xx依然學(xué)無止境，今年他自費(fèi)數(shù)百元買了《國(guó)家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專業(yè)理論書籍，開始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對(duì)象，至于平時(shí)和同事間因x個(gè)技術(shù)問題而爭(zhēng)論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認(rèn)真二字，靠著認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的資格認(rèn)證——技師。
一位詩(shī)人說得好：“過去屬于死神，未來屬于自己”。記者問及xx的下一個(gè)目標(biāo)時(shí)，他笑得很甜，還是那句富有詩(shī)意的話：“我愿做一根焊條，在焊接時(shí)熔化自己，濺出眩目的火花?！?/p>
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇十一
xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值，對(duì)xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績(jī)。
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對(duì)考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況，xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí);其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。
全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無棄水情況，無強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?；緺I(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：
1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請(qǐng)教，對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的'主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了平臺(tái)。
截止20xx年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬度，到12月底，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬瓦時(shí)。
4月份地調(diào)通知110kvxx線停電時(shí)間04月11日至30日，xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時(shí)。
5月份地調(diào)通知110kvxx線一回線放光纜，工作時(shí)間5月15日至30日，供電方式kvxx線供至xx線，負(fù)荷控制在10mw以內(nèi)，日平均來水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時(shí)。
6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時(shí)，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時(shí)。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時(shí)。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時(shí)。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時(shí)。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時(shí)。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時(shí)。12月份，截止20xx年12月16日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時(shí)。維護(hù)工作：全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng)，未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。
對(duì)外工程：順利的完成了對(duì)xxx發(fā)電廠1、2號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
從6月以來，xxx發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上，采取運(yùn)行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)的全面技能的提高。
規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度、運(yùn)行管理制度、維護(hù)工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動(dòng)，取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評(píng)與自我批評(píng)。注重職工勞動(dòng)防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善?？傊?，圍繞20xx年的總體目標(biāo)：一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生;二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí)，抓好文明生產(chǎn);四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式;五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)電公司在xxx發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達(dá)到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇十二
自從去年我廠發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我車間全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排。
在電除塵器控制系統(tǒng)大修中，我參與了車間的技改小組，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造，我廠的電除塵器是plc控制，電除塵器原來是由時(shí)間控制倉(cāng)泵輸灰，2分鐘后不管倉(cāng)泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次，設(shè)備啟動(dòng)頻繁，摩擦大，時(shí)常把管路磨破，造成漏灰現(xiàn)象，頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機(jī)滿負(fù)荷也不能滿足倉(cāng)泵輸灰使用，設(shè)備經(jīng)常停機(jī)，從而造成輸灰管道堵塞，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運(yùn)行。
改造后，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時(shí)間控制改為料位計(jì)控制，只有達(dá)到滿倉(cāng)時(shí)，料位計(jì)發(fā)出信號(hào)，系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門，打開倉(cāng)泵的進(jìn)氣閥，進(jìn)行流化灰渣，使灰渣沸騰起來，當(dāng)倉(cāng)泵壓力達(dá)到xxmpa（空壓機(jī)提供的壓力為（xx—xx）mpa），壓力開關(guān)動(dòng)作，出料閥門打開進(jìn)行輸灰，當(dāng)倉(cāng)泵內(nèi)的壓力降到xxmpa時(shí)，出料閥關(guān)閉，進(jìn)料閥打開，整個(gè)輸灰流程結(jié)束，要是倉(cāng)泵內(nèi)沒有滿，系統(tǒng)會(huì)在分鐘后吹掃一次。
現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低，倉(cāng)泵的啟動(dòng)空壓機(jī)的投入量由原來的x臺(tái)，改為x臺(tái)就可以正常為倉(cāng)泵供氣，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低，即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本，為鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力的保障。
安全記錄、儀表記錄，特種設(shè)備、設(shè)備運(yùn)行記錄、消防設(shè)施、各類防護(hù)用品記錄等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù)。如消防器材配置記錄，能夠做到記錄與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房?jī)?nèi)備品備件，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
這個(gè)工作主要是我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我認(rèn)真思工藝流程，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會(huì)議室進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，使職工提升工作效率，增強(qiáng)安全意識(shí)。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我作為車間技術(shù)員，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決，無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng)，脫硫工藝，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員，所以我更要把其解決。我和主管dcs的車間副主任申請(qǐng)到廠家學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)過一個(gè)多星期的培訓(xùn)，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理，可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多，我接觸的時(shí)間還不多，需要學(xué)習(xí)的還是很多，在以后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。身為車間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好，但是工作進(jìn)度安排過緊，是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情，我對(duì)職工的工作能力評(píng)估不準(zhǔn)。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。
在以后工作中，一定要提高專業(yè)技術(shù)水平，從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì)，深入現(xiàn)場(chǎng)工作，把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合，才是自己提高的最有效的方法。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇十三
以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng)，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。
進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測(cè)的方法，對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五?。ū∪鯐r(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí)，提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對(duì)性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
一、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：
（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭(zhēng)每月超計(jì)劃完成。
（2）確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。
副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。
成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。
三、工作重點(diǎn)：
（一）鍋爐工作重點(diǎn)。
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管。更換人孔門、防爆門。引、送風(fēng)機(jī)大修。風(fēng)道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。破損的風(fēng)道更換。爐前給煤系統(tǒng)大修。偏離較大的熱工測(cè)點(diǎn)改造。鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管。更換中心筒、返料器、下渣管。疏水及定排管道部分更換。風(fēng)道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。
3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器。埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器。膨脹指示器更換。內(nèi)漏閥門研磨。更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)?？諝忸A(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善。爐膛、中心筒、返料器澆筑。吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。
4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管。本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注。爐膛、慣性室防磨噴涂。爐前煤斗煤倉(cāng)、給煤機(jī)改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽(yáng)極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)。陽(yáng)極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形。振打系統(tǒng)及加濕機(jī)（dsz-50）檢查、檢修。電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修。電除塵破損的水平煙道部分更換。
（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：
1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封。轉(zhuǎn)子測(cè)量調(diào)整通流間隙。保護(hù)裝置檢查調(diào)整。內(nèi)漏閥門研磨。
2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗。冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管。高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
（三）電氣工作重點(diǎn)：
1、發(fā)電機(jī)抽芯大修。勵(lì)磁機(jī)更換電樞。
2、1x隔離變壓器、4x廠用變壓器吊芯檢查、緊固。更換變壓器油。
3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造。后臺(tái)機(jī)（610）大修更換配件。數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造。dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造。主控室、熱控室空調(diào)大修。
（四）化水工作重點(diǎn)：
1、凈水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫。涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。
4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。
（五）輸煤工作重點(diǎn)：
1、破碎機(jī)（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。
2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長(zhǎng)）。
4、更換給料機(jī)底托板及箱體。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：
1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴。制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管道。
3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫。脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造。
（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：
1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇十四
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。xx年我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅，同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動(dòng)力。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛，我升職為主控，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
安全無小事，人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)，我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故，提高大家的安全意識(shí)，爭(zhēng)做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議。
生產(chǎn)水的耗量大，石灰漿濃度指標(biāo)不合格，活性炭耗量不準(zhǔn)，渣池水位的控制，生渣的`控制，最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執(zhí)行力不夠。我們將加強(qiáng)班組執(zhí)行力的建設(shè)，把工作做細(xì)做足，降低物資的消耗。
與事故處理，演習(xí)達(dá)到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)爭(zhēng)取下次演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團(tuán)隊(duì)的技術(shù)是過硬的，處理事故是及時(shí)的準(zhǔn)確的有效的，事后大家及時(shí)學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案。
進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門開會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理。
作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為xx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對(duì)困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，積極研究對(duì)策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規(guī)律，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時(shí)濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項(xiàng)目提供有效參考和重要指導(dǎo)。
最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高！
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇十五
優(yōu)秀作文推薦！回首20xx年對(duì)我來說是進(jìn)步、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)。現(xiàn)對(duì)將一年來的工作加以總結(jié)。
在安全生產(chǎn)工作中，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)、不斷提高設(shè)備可靠性，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念。
認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季，電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績(jī)，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，經(jīng)過努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
可以在20xx年中，是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jī)，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇十六
同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動(dòng)力。
12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛，我升職為主控，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
（1）安全安全無小事，人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故，提高大家的安全意識(shí)，爭(zhēng)做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議。
（4）生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門開會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對(duì)困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，積極研究對(duì)策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規(guī)律，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全過冬并總結(jié)出了《xx項(xiàng)目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》，為13年冬季生產(chǎn)運(yùn)行提供了借鑒，同時(shí)也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項(xiàng)目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時(shí)濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項(xiàng)目提供有效參考和重要指導(dǎo)。
最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高！
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇十七
我公司自xx年初以來，持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報(bào)如下。
1、安全指標(biāo)完成情況。
2、以“安全性評(píng)價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。
3、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。
在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如：針對(duì)機(jī)組b級(jí)檢修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。
公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，其中得分最高的人達(dá)9356分，前5名均在6000分以上。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng)，會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。
4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合nosa及安全性評(píng)價(jià)工作，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè)，完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會(huì)，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。
綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的`修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》，并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。
今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多，時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機(jī)組檢修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報(bào)40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。
7、以安評(píng)、nosa工作為契機(jī)，積極開展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。
1)高度重視安評(píng)整改，制訂整改計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。
2)積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效。
3)今年公司投入巨資，將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修，6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作，目前各項(xiàng)工作都已完工。
8、運(yùn)行管理方面，完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí)，根據(jù)煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時(shí)，在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對(duì)出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
從今年八月以來，根據(jù)公司對(duì)新進(jìn)人員的安排，我有幸來到xx垃圾發(fā)電廠進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間先后進(jìn)行了垃圾發(fā)電廠理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)，以及統(tǒng)計(jì)資料的手把手教學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容由易到難，由理論到實(shí)際。覆蓋面廣，各個(gè)專業(yè)均有涉及。
首先進(jìn)行的是《安全規(guī)程》的實(shí)習(xí)，通過培訓(xùn)專工對(duì)一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)和生命的重要性。尤其是在后來的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)中，更是深刻認(rèn)識(shí)到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，甚至是血的教訓(xùn)，是避免違章操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。
其次是對(duì)鍋爐、汽機(jī)、電氣、環(huán)化的規(guī)程進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白，但是到運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)的過程中，通過值長(zhǎng)、主值們的細(xì)心講解，隊(duì)員來學(xué)習(xí)中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)實(shí)實(shí)際的了解。
在將近一個(gè)月的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作實(shí)習(xí)。對(duì)鍋爐、發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)各部位的組成、作用等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)對(duì)xx垃圾發(fā)電廠的各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，虛心向運(yùn)行班組的老員工請(qǐng)教。在這一階段中。對(duì)電廠運(yùn)行工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
運(yùn)行跟班之后，我來到了資料學(xué)習(xí)。做統(tǒng)計(jì)員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初也沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多知識(shí)對(duì)我來說雖既具有吸引力，但是好是很陌生。和師傅相比，自知存在著太大的差距，而我也知道自己最大的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于求成就導(dǎo)致了不少錯(cuò)誤，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔(dān)心，出來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代。后來通過師傅的幫助和自己的學(xué)習(xí)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張也慢慢得到平復(fù)，自己也有了信心和做好工作的決心。
在月底做月報(bào)表是我接到的第一個(gè)任務(wù)，雖然有師傅的幫助，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成了，但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)緊張，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對(duì)，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為了迎接廠里的aaa檢查，我和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑?。在今后?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)主動(dòng)性，通過對(duì)各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。
通過三個(gè)月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇十八
城市生活垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)在國(guó)外已有四十多年的歷史，最先利用垃圾發(fā)電的是德國(guó)和法國(guó)，近幾十年來，美國(guó)和日本在垃圾發(fā)電方面的發(fā)展也相當(dāng)迅速。目前，日本擁有垃圾發(fā)電廠一百多座，發(fā)電總?cè)萘吭?20mw以上，單臺(tái)設(shè)備最大處理垃圾能力為552噸/日。
我國(guó)垃圾焚燒發(fā)電供熱技術(shù)起步較晚，現(xiàn)在還處于研究開發(fā)階段?，F(xiàn)已建立的部分垃圾發(fā)電站，基本上是引進(jìn)國(guó)外的設(shè)備和技術(shù)。我國(guó)第一座垃圾發(fā)電站是在深圳，引進(jìn)的是日本三菱重工生產(chǎn)的兩臺(tái)爐排式垃圾焚燒爐，日處理垃圾150噸，配置500kw的汽輪發(fā)電機(jī)組來發(fā)電供熱。1992年又上了一臺(tái)杭州鍋爐廠(引進(jìn)日本三菱重工技術(shù))制造的垃圾焚燒爐，日處理垃圾150噸，配置1500kw汽輪發(fā)電機(jī)組。在上海、天津等城市也相繼與法國(guó)、澳大利亞等國(guó)家合作建設(shè)垃圾發(fā)電廠。引進(jìn)的這些垃圾鍋爐基本上都是爐排爐，價(jià)格昂貴，而且在燃用低熱值、高水份的'垃圾時(shí)，為了保證鍋爐的正常燃燒，達(dá)到需要的工藝參數(shù)，必須添加燃料油，運(yùn)行成本較高，經(jīng)濟(jì)效益差。發(fā)展適合我國(guó)國(guó)情的垃圾焚燒爐，實(shí)現(xiàn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，達(dá)到低污染和高效燃燒是眾多科研單位和生產(chǎn)廠家正在研究開發(fā)的課題。
流化床燃燒技術(shù)是本世紀(jì)六十年代迅速發(fā)展起來的一種新型清潔燃燒技術(shù)。他利用爐內(nèi)燃料的充分流動(dòng)、混合，達(dá)到高效燃燒。我國(guó)在利用流化床燃燒技術(shù)燃用低熱值燃料方面處于國(guó)際領(lǐng)先水平。特別是浙江大學(xué)熱能工程研究所多年來進(jìn)行廢棄物(如洗煤泥、煤矸石、城市生活垃圾等)的研究開發(fā)和應(yīng)用。成功開發(fā)出異重流化床城市生活垃圾焚燒技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)高效清潔燃燒。采用流化燃燒技術(shù)焚燒垃圾的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
a.操作方便，運(yùn)行穩(wěn)定。由于流化床床料為石英沙或爐渣，蓄熱量大，因而避免了床的急冷急熱現(xiàn)象，燃燒穩(wěn)定。垃圾的干燥、著火、燃燒幾乎同時(shí)進(jìn)行，無需復(fù)雜的調(diào)整，燃燒控制容易，易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和連續(xù)燃燒。
b設(shè)備壽命長(zhǎng)。爐內(nèi)沒有機(jī)械運(yùn)動(dòng)部件，使用壽命長(zhǎng)。
c.可采用全面的防二次污染的措施。對(duì)焚燒時(shí)產(chǎn)生的有害物質(zhì)進(jìn)行處理，在不增加太多投資的前提下，可將no璛、so2等氣體排放控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以下，爐渣呈干態(tài)排出，便于爐渣的綜合利用。
d.流化床焚燒爐由于爐內(nèi)燃燒強(qiáng)度和傳熱強(qiáng)度高，相同垃圾處理量的流化床焚燒爐和爐排爐相比體積要小，故而投資小，適應(yīng)于大型化發(fā)展。
e.燃料適應(yīng)性廣，可燃燒高水分、低熱值、高灰分的垃圾，床內(nèi)混合均勻，燃盡度高，使垃圾容積大大減少，特別適應(yīng)于垃圾熱值隨季節(jié)變化很大的特點(diǎn)。
因此，流化床垃圾焚燒是一種綜合性能優(yōu)越的焚燒方式，尤其適合我國(guó)垃圾熱值低、成分比較復(fù)雜的國(guó)情。隨著我國(guó)人民生活水平的提高，城市生活垃圾中無機(jī)物含量將大幅度下降，有機(jī)物、紙、塑料等高熱值廢棄物成份逐漸上升，使之具備了能源化利用的可能。當(dāng)城市生活垃圾隨著季節(jié)變化或影響過低時(shí)，為保證供電或供熱，可將垃圾與輔助燃料(如原煤、廢油等)在同一爐內(nèi)混燒。
目前，城市生活垃圾流化床焚燒發(fā)電新技術(shù)已應(yīng)用到商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的熱電項(xiàng)目上。1998年浙江大學(xué)熱能研究所與杭州錦江集團(tuán)將聯(lián)合開發(fā)的此項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到余杭熱電廠，把余杭熱電廠原有的一臺(tái)35t/h鏈條鍋爐改造為垃圾流化床焚燒爐，燃用杭州市部分地區(qū)的城市生活垃圾。鍋爐經(jīng)改造后，單臺(tái)爐日處理垃圾150～250噸，同時(shí)補(bǔ)充部分輔助燃料--原煤，以保證熱電廠的正常供熱和發(fā)電。
余杭熱電廠的垃圾焚燒爐至今已運(yùn)行十個(gè)月，運(yùn)行狀況良好。其運(yùn)行情況如下：垃圾焚燒爐運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，保證了發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行；最長(zhǎng)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間超過一個(gè)月；平均每小時(shí)焚燒垃圾約7噸，最大量可達(dá)到11噸/小時(shí)；對(duì)垃圾成分、熱值隨季節(jié)性變化和適應(yīng)性好。
通過以上的分析說明，在我國(guó)發(fā)展垃圾發(fā)電，在技術(shù)上已經(jīng)有了很大的突破，特別是近幾年來循環(huán)流化床燃燒技術(shù)發(fā)展迅速，為垃圾焚燒技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。目前，我國(guó)各地?zé)犭姀S循環(huán)流化床鍋爐的數(shù)量正在大幅度上升，并向大型化發(fā)展，運(yùn)行操作和管理水平在不斷提高，并趨于成熟，對(duì)垃圾流化床焚燒爐的推廣應(yīng)用又創(chuàng)造了較好的環(huán)境。
垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇十九
20xx年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)。
在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時(shí)，供熱180萬噸，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。這些成績(jī)的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們電廠來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施：
1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰操作，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次，電廠全部人員參加了培訓(xùn)，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制，對(duì)汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績(jī)的后3名，電氣、化驗(yàn)專業(yè)考試成績(jī)的最后1名的職工實(shí)行罰款制，對(duì)成績(jī)好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制，這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日益增強(qiáng)。
今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時(shí)成績(jī)，9月份從機(jī)、爐兩個(gè)專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長(zhǎng)帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí)，各班長(zhǎng)輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì)?；貜S后，各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。
按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。通過按時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議，對(duì)于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。
在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了“兩票”“三制”，本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機(jī)和#1鍋爐的大修，重點(diǎn)實(shí)施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項(xiàng)目，在人員少，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑，加班加點(diǎn)，僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實(shí)現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100％。
在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對(duì)發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運(yùn)行方式，提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn)，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎(jiǎng)懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。
在燃煤管理中，成立了以廠長(zhǎng)為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣、驗(yàn)煤，通過對(duì)燃煤運(yùn)輸、入廠、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。
此次擴(kuò)建任務(wù)重，工期緊，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點(diǎn)上班，中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間，晚上7點(diǎn)下班，雖然工作時(shí)間加長(zhǎng)，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，所有員工沒有一句怨言。
4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺(tái)超高壓機(jī)組，大多數(shù)人都沒有接觸過，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來，走出去的方法，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，溝通，虛心請(qǐng)教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計(jì)劃，并認(rèn)真檢查完成情況，為4＃機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過程中，充分體現(xiàn)了“三同時(shí)”的原則、即“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時(shí)，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個(gè)人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位?？粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長(zhǎng)長(zhǎng)的出了口氣，露出會(huì)心的微笑。同時(shí)電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機(jī)組的擴(kuò)建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下，在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn)，大家基本上沒有節(jié)假日，沒有休息日，只有一個(gè)目標(biāo)，就是讓5＃爐4＃機(jī)早一天投運(yùn)，早一天發(fā)電。12月，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工，點(diǎn)爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個(gè)擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，20xx年，對(duì)我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低；提高管理人員的決策執(zhí)行能力，再次加大員工技能培訓(xùn)力度，提高全體員工的綜合素質(zhì)；做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17992687.html】
