總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗，為未來的發(fā)展提供借鑒?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，避免泛泛而談，同時要注意避免片面的看法和主觀臆斷。建議大家多讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，逐漸培養(yǎng)起自己的總結(jié)寫作技巧和風格。
組織人事個人工作總結(jié)篇一
（1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
（2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
（4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
（5）初中以下學歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件。
（1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（2）大學?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（4）初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件。
（1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔任中級職務(wù)滿五年。
（2）大學專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任中級職務(wù)滿五年。
（3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
組織人事個人工作總結(jié)篇二
x年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自x年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
x年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。
技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，x年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
組織人事個人工作總結(jié)篇三
2、加大監(jiān)督檢查力度，對群眾反映的問題及時調(diào)查了解匯報，我們對四個技術(shù)等級考核站，嚴格監(jiān)督，對亂收費問題及時查處、糾正。
3、積極主動做好技術(shù)工人的教育培訓。今年以來，我們在對全區(qū)需培訓人員狀況調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，針對地區(qū)機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點，建立培訓人員庫，制定培訓計劃。
(1)舉辦2人技術(shù)等級培訓班四期，培訓工人624人，其中水管類126，保育員類161人，衛(wèi)生類251，電工、烹調(diào)類86人。
(2)四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。
(3)嚴格條件，核發(fā)文秘、計財、汽駕、烹調(diào)、電工工種技術(shù)等級證書502個。
(五)加強專業(yè)技術(shù)人員管理，抓好隊伍建設(shè)。
組織人事個人工作總結(jié)篇四
龍泉王家社區(qū)共有居民2537人，土地2100畝，黨員89名，居民代表31名，“兩委”成員7人。20_年社會經(jīng)濟總收入23625萬元，社區(qū)集體經(jīng)濟純收入90萬元，農(nóng)民人均純收入8082元。從20_年開始，社區(qū)黨支部按照“整平土地，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”的新思路，通過尋求合作伙伴，對土地進行輪換運作，有效地利用了以土還田的價值，極大地拓寬了土地使用面積，走出了一條發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子，取得了集體、居民雙贏的局面。
從土地中求效益，尋求生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。
20_年以前，龍泉王家社區(qū)主要經(jīng)濟收入來源靠220畝土地承包收入、一個小型建材廠和一個水灣子的租賃費維持著正常開支。針對集體經(jīng)濟薄弱的情況，社區(qū)“兩委”一班人積極探索經(jīng)濟發(fā)展的新路子，多次召開黨員、居民代表會議進行分析論證，同時多方征求意見，本著社區(qū)發(fā)展、居民受益的原則，尋求經(jīng)濟發(fā)展的突破口。經(jīng)過反復研究，決定將西嶺凸凹不平、土層淺薄、缺路少水的丘陵地進行整治，并辦妥相關(guān)手續(xù)。
20_年4月，社區(qū)黨支部開始整平前的一系列準備工作。先是確定準確地塊，涉及承包戶土地的具體戶數(shù)、畝數(shù)及地面附作物的數(shù)量，與承包戶需簽訂土地有償使用協(xié)議的簽訂、整平地段的測繪等前期工作?！皟晌背蓡T分工負責，深入到有關(guān)戶進行對接。該整平地段共涉及到160戶，140畝土地。由于土地整平是一件新興事物，居民們開始理解不了，“兩委”成員不辭勞苦，不分白天夜晚，到有關(guān)戶進行宣傳講解整平土地的益處和整平后的效果。經(jīng)過反復做工作，終于使居民們明白了其中的益處。僅利用一周的時間，就完成了與各戶的對接和協(xié)議的簽訂，土地整平工作全面展開。為了確保整理的最佳效果，黨支部書記、居委會主任帶病堅持夜間在施工現(xiàn)場監(jiān)督著整理的進度、深度、質(zhì)量。經(jīng)過4個月的白晝奮戰(zhàn)，土地整平復墾工作有質(zhì)有量的圓滿完成。整平前共有土地140畝，整平后的土地達到了203畝，成片成方，道路有了，土層也改變了，居民們看在眼里喜在心里，受到了上級有關(guān)部門領(lǐng)導的高度贊揚。
通過對該土地的實施改造，居民們從中嘗到了甜頭，受益匪淺;集體經(jīng)濟得到了增收，緩解了社區(qū)經(jīng)濟困難。在這次土地返包中居民們得到的實惠是：社區(qū)與有關(guān)戶簽訂的協(xié)議是，社區(qū)每畝地一次性付給12400元，10年后如相關(guān)戶需用土地耕種，社區(qū)如數(shù)返還，如不需土地耕種，社區(qū)每畝地每年給予1200元錢的補償費。集體經(jīng)濟得到的增收是：在原來的基數(shù)上拓展土地63畝，直接經(jīng)濟收入200多萬元。
深挖土地利用價值，增加集體經(jīng)濟收入。
整平后的土地，能不能閑置荒蕪?這又是擺在黨支部面前比較嚴竣的一個課題。為了充分加大土地的利用價值，黨支部多次召開黨員居民代表會議，外出搜集相關(guān)信息，多次綜合分析論證，成功引進了一家生態(tài)園項目。該項目共投資1600萬元，是一家集科技含量高的蔬菜大棚、茶葉種植、生態(tài)養(yǎng)殖為一體的綜合性生態(tài)園。項目于20_年3月開始投建，截止目前已初具規(guī)模。該項目合同一定10年，前8年每年每畝地租賃費為800元，后兩年每年每畝地租賃費為1200元。前8年集體每年可收入162400元，后兩年集體每年可收入243600元，極大地緩解了集體財政困難的困境。
打造生態(tài)環(huán)境，形成美麗的觀光風景線。
生態(tài)園項目還在緊鑼密鼓的建設(shè)中，社區(qū)黨支部又開始了新一輪的設(shè)想，為了使生態(tài)園達到最佳效果，決定將與生態(tài)園相連的山龍河進行改造。于是與投資方協(xié)定，由投資方出資，社區(qū)黨支部負責協(xié)調(diào)，聯(lián)手打造生態(tài)園的形象。經(jīng)過詳盡的規(guī)劃設(shè)計，很快就破土動工，進入了正常施工。該河道始建于1970年，歷經(jīng)40多年的淤積，致使河道狹窄堵塞，河堤沖垮，污染嚴重，一到汛期，沖壞河兩岸80多畝土地，使居民的財產(chǎn)受到很大的損失。更嚴重的是，位于河岸邊的自來水飲用大口井，因河內(nèi)污染物過多，導致自來水無法飲用。社區(qū)黨支部在這種情況下，置居民的生命財產(chǎn)安全為首位，根治山龍河勢在必行。該工程總長度為1200米，寬度為26米，河兩堤全部石砌，河底全部用石頭鋪墊加注水泥，內(nèi)設(shè)兩座滾水橋，河兩岸修成道路，垂柳綠化，工程總造價為500多萬元，目前已建成。現(xiàn)在的山龍河，與生態(tài)園相接風景秀麗，心曠神怡。該工程雖然得不到經(jīng)濟效益，但帶給居民們的是家園的美好和希望，無形的收益不可估量。
龍泉王家社區(qū)黨支部就是這樣真心真意的為居民著想，踏踏實實的為群眾辦實事，辦好事，想居民所想，急居民所急，贏得了黨員群眾的尊重和高度評價，加快了“兩委”成員和黨員群眾探索前進、共同富裕的步伐。目前正在向有關(guān)投資方洽談第二期土地整平事宜，該地段需整平土地大約300多畝。社區(qū)黨支部有決心走出一條使居民集體雙增收的新路子。
龍泉王家社區(qū)黨支部。
20_年5月30日。
組織人事個人工作總結(jié)篇五
時光如梭，20xx年很快就過去了，我們迎來了20xx嶄新的一年，回首過往，接手這份工作是在半年前，我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專業(yè)并不對口，且沒有這方面工作經(jīng)驗的我來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下：
1、建立、健全、規(guī)范認識檔案。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂，廠牌制作，工傷保險等事項。對離職人員辦理離廠手續(xù)。月底傳新進、離職人員名單到財務(wù)，便于工資管理。并對新進和離職人員每2周作周報表統(tǒng)計，時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：根據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息，網(wǎng)上招聘，勞動市場招聘等各種辦法攬用人才。
3、宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統(tǒng)計。并張貼對氺、電費的扣款明細，對有異常的進行處理。適時檢查宿舍用電器情況并進行紀律整頓，通告，對有異常的進行處理。
4、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強請假制度、放行條管理，對于不履行請假而又未打卡的，堅決予以查實并作出處理，這樣即維持考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而改善公司的工作作風。
5、人事周報表統(tǒng)計工作：每兩周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總。
6、公司宣傳工作，每月對宣傳欄的更新。
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反應(yīng)情況，反饋信息。
2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦，加強辦公文件、檔案的管理。
3、協(xié)助上級領(lǐng)導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。加強溝通：與員工面對面解決問題，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定時對公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理，為公司加強管理。
5、公司財產(chǎn)、辦公用品的管理：負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理。負責全公司備用鑰匙的管理。
6、公司會議的記錄和整理。保安的監(jiān)督管理，對保安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。
推行6s工作，每月對6s稽核進行匯總分析。就上年度的6s工作來看，已經(jīng)成為一種形式化模式。其實6s不是一種形式，6s只有起點，沒有終點，進行6s管理是一項長期、細致而艱苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一樣，有一個循序漸進的過程，是在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的，在改進中完善，在完善中優(yōu)化，它沒有最好，只有更好。
績效考核的工作始于xx年x月份，5個月以來的工作成效不是很理想，被考核人員反映比較強烈。
建立健全公司文件分類管理，跟進驗廠所需資料，驗廠工時的及時核算，關(guān)注驗廠新增審核項及新勞動法規(guī)定。與多方同行業(yè)者進行工作交流。
組織人事個人工作總結(jié)篇六
是我市干部教育任務(wù)最重、培訓量最大的一年?；仡欉^去的工作感到節(jié)奏快、工作多、收獲大。一年來在部里各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下在同志的幫助配合下我積極學習勤奮工作努力適應(yīng)干部教育工作新形勢、新要求較好地完成各項工作任務(wù)。
一、學習情況。
學習是一個人進步和成長的不竭動力和源泉。一年來，我自覺加強思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身素質(zhì)，夯實工作基礎(chǔ)。既立足于本職工作學習業(yè)務(wù)，又主動拓展空間學習多方面知識。在業(yè)務(wù)方面，重點學習組織工作的有關(guān)文件，特別是利用好辦公室所訂的報刊，結(jié)合科室工作實際，進行有針對性的學習，努力提升能力水平，使自己在業(yè)務(wù)方面跟上形勢、不落伍、不掉隊。
二、工作情況。
1、做好干部教育培訓基礎(chǔ)性工作。一是開展干部培訓需求調(diào)查。針對干部培訓需求，對全市各級各類干部進行問卷調(diào)查。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門等2098名干部參與調(diào)查，問卷100%回收。共征集對干部教育工作的意見7條、建議18條。二是進一步規(guī)范干部培訓管理。針對培訓問卷調(diào)查反饋回來的問題，對培訓內(nèi)容、培訓管理、培訓時間及培訓方式等進行了改進和完善。全年共制訂干部培訓年度計劃、干部培訓學習管理制度、干部培訓情況通報、全市大規(guī)模培訓干部實施意見四個管理性辦法，有力地促進了干部培訓管理的規(guī)范性。三是更新培訓方法。為更好地做好干部培訓工作，一方面邀請市級領(lǐng)導講開班第一課，引起培訓干部的重視;另一方面，先后邀請省市專家學者8人次進行授課另外，還改善了教學設(shè)備，不斷增強培訓的實效性，探索嘗試了案例式和互動式教學，取得了較好的培訓效果。四是建好培訓基材料檔案。培訓結(jié)束，對464名所有參訓干部的培訓登記表進行審核并及時歸檔，對182篇學習心得和調(diào)研報告進行審閱，對全市各單位干部培訓與學習情況進行了匯總、統(tǒng)計與督查。
2、做好領(lǐng)導干部教育培訓工作。一是舉辦兩期鄉(xiāng)局級領(lǐng)導干部輪訓班。結(jié)合今年國際國內(nèi)形勢，根據(jù)領(lǐng)導干部需要，通過自學與集中培訓相結(jié)合的方式，對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導干部進行了經(jīng)濟理論、前沿政治形勢、領(lǐng)導科學、法律知識等四方面培訓。培訓除了對《十_大報告輔導讀本》、_“兩會”《政府工作報告》、《領(lǐng)導科學》、《經(jīng)濟管理》等理論進行自學外，還就新形勢下次貸危機對全球經(jīng)濟，特別是對中國的影響進行了專題學習。同時，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、現(xiàn)代領(lǐng)導科學與決策、加強法治建設(shè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展等內(nèi)容進行了集中輔導。經(jīng)過20天的授課，共培訓鄉(xiāng)局級領(lǐng)導干部干部282人，提高了領(lǐng)導干部的理論修養(yǎng)，深化了領(lǐng)導干部對當前社會一些熱點難點問題的認識。二是對新提職干部進行了培訓。近年來，我市調(diào)整領(lǐng)導干部隊伍，新提拔了一批領(lǐng)導干部。為增強這批領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導能力，使其早日適應(yīng)領(lǐng)導崗位，開展了以領(lǐng)導科學為主要學習內(nèi)容、以參觀考察和調(diào)研為學習方式的培訓，通過5天的集中培訓，共培訓__年以來新提職的鄉(xiāng)局級領(lǐng)導干部59人，撰寫學習體會和調(diào)研報告59篇。
3、做好后備干部及公務(wù)員教育培訓工作。一是認真開展中青年干部培訓。為培育干部后備資源，以提升中青年干部政治素質(zhì)和綜合能力為目的，進行了以主題實踐活動和社會調(diào)研為主要內(nèi)容的中青年干部培訓。利用4周的時間。對123名中青年干部進行了政治經(jīng)濟理論、領(lǐng)導科學知識、社會文化修養(yǎng)、計算機實用技能培訓;利用兩周時間圍繞新農(nóng)村建設(shè)針對a的土地流轉(zhuǎn)、小老板工程、義務(wù)教育、社會保障等25個專題進行調(diào)研，培訓班全員上交了調(diào)研報告。培訓期間，還開展了研討、演講、主題實踐活動及一些體育活動，達到了鍛煉能力、增強責任感和使命感的目的。二是配合相關(guān)部門進行公務(wù)員培訓。與人事局一起，對我市900名公務(wù)員進行了4期培訓工作。配合國土局對130名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進行了國土知識培訓。
4、做好上級組織部門交辦的調(diào)訓工作。組織全市市級領(lǐng)導干部28人參加長春市委組織部舉辦的十_大精神輪訓班;組織16名市級領(lǐng)導干部及其后備干部和鄉(xiāng)局級干部參加上級黨校的培訓;組織14名縣局級后備干部參加長春市緊缺外向型人才英語水平的考試。
組織人事個人工作總結(jié)篇七
我們本著引人、用人、服務(wù)的宗旨，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。
1、加大職稱工作改革力度，充分發(fā)揮職稱工作在人才使用中的作用。我們強化了以專家為主體的評審委員會的作用，在健全和完善專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強調(diào)考試與評審相結(jié)合，完成了十二縣(市)及地直單位二00二年度職稱工作檢查驗收和核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中，初級5542本，中級1500本，高級164本，全國統(tǒng)考證書300本。
2、開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，完成17個系列5000人的培訓，更新了專業(yè)技術(shù)人員的知識。
3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員計算機崗位培訓班。對專業(yè)技術(shù)人員進行計算機培訓是一項新開展的業(yè)務(wù)，我區(qū)從今年六月份開始，舉辦了13期專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力高、中、初級培訓期，共培訓5000余人。
4、嚴把"入口"，抓資格審查?？荚噲竺暗馁Y格審查是申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中，我們嚴格按照各系列專業(yè)技術(shù)人員申報條件，認真審查，杜絕了不符合條件人員參加資格考試。從三月份開始，我們審查了專業(yè)技術(shù)人員職稱外(漢)語、經(jīng)濟、審計、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。
組織人事個人工作總結(jié)篇八
今年以來，區(qū)紀委監(jiān)委辦公室在常委會的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的精心指導下，在各室同志的大力支持和用心配合下，認真學習貫徹中央和省、市、區(qū)紀委全會精神，恪盡職守、真抓實干，切實履行參謀助手、綜合服務(wù)、管理事務(wù)的職能，努力發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右的作用，在加強服務(wù)、機關(guān)建設(shè)、推動落實、事務(wù)管理和自身建設(shè)等方面做了一些工作?，F(xiàn)將上半年工作情況簡要總結(jié)如下：
一、協(xié)調(diào)督辦方面。
一是著眼全區(qū)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作大局，加強請示匯報和綜合協(xié)調(diào)，及時與委機關(guān)各室、各派駐紀檢監(jiān)察組、各鄉(xiāng)街紀(工)委溝通聯(lián)絡(luò)，認真履行各項工作督辦職責，做到上情下達、下情上報、溝通左右、協(xié)調(diào)各方，確保各項工作任務(wù)順利完成。
二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)系和承辦督辦，除嚴格按照時間節(jié)點完成市紀委監(jiān)委辦公廳、組織部、政研室交辦的各項工作任務(wù)外，市紀委監(jiān)委其他室安排的任務(wù)也按照職責分工及時進行催辦督辦，確保按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
三是日常工作中注重樹立辦公室窗口形象，嚴格落實首問責任制和限時辦結(jié)制，認真接聽來電，逐一記錄、報批、分辦。截至4月25日，共接到會議通知x次，全部按照領(lǐng)導批辦意見抓好貫徹落實。
二、文字材料方面。
一是緊緊圍繞民主生活會、區(qū)紀委x屆x次全會、上級紀委調(diào)研、紀委書記工作例會等中心任務(wù)的貫徹落實，較好地完成了區(qū)紀委全會工作報告等大型材料及領(lǐng)導交辦的有關(guān)文件、材料、領(lǐng)導講話稿的起草工作。直接起草、參與起草、審核把關(guān)各類講話、通報、經(jīng)驗總結(jié)、各類信息等綜合性材料x余篇。截至4月25日，向市紀委監(jiān)委報送調(diào)研、專題匯報等各類材料x篇;起草紀委書記例會匯報材料x篇。
二是分類建立臺賬，嚴格收發(fā)文管理。對各類收文能夠及時登記、報批、傳閱、辦理、保管，做到不積壓、不誤事。截至4月25日，共收一般類文件x份，嚴格按照審批程序進行了報批、督辦、辦理;共收涉密類文件x份，全部實行專人批辦傳閱、閱后統(tǒng)一保管、定期及時清退，未發(fā)生一起失泄密事件。規(guī)范發(fā)文審核，嚴格按程序?qū)徟⒂赊k公室統(tǒng)一編號，嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、質(zhì)量關(guān)。截至4月25日，共審核發(fā)文x份，撰寫常委會會議紀要x期。
三是嚴格按照《歸檔文件整理規(guī)則》要求，完成了委機關(guān)文件檔案、文書檔案的整理歸檔。
五是牽頭負責深化監(jiān)察體制改革重點任務(wù)。
三、會務(wù)保障方面。
一是成功保障了委領(lǐng)導班子度民主生活會。
二是成功保障了區(qū)紀委x屆x次全會。
三是做好其他日常辦會工作。
一是牽頭協(xié)調(diào)部分鄉(xiāng)街紀檢干部的調(diào)整事宜。
二是牽頭組織籌備選調(diào)派駐機構(gòu)工作人員。
三是牽頭負責巡察機構(gòu)、執(zhí)紀審查部門人員選調(diào)工作。
四是加強人員編制情況管理。
五是對全區(qū)監(jiān)督監(jiān)察對象進行摸底登記。
六是做好其他干部管理工作。
五、后勤保障方面。
一是加強公車管理和使用。
二是加強公章及辦公用品采購管理。
三是加強后勤保障工作。
下一步工作計劃。
一是加強理論學習，不斷提升綜合素質(zhì)修養(yǎng)。
二是加強綜合協(xié)調(diào)，推動各項工作有序開展。
三是規(guī)范辦文辦會，著力提升工作質(zhì)量效率。
四是圍繞中心工作，探索創(chuàng)新工作思路方法。
組織人事個人工作總結(jié)篇九
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，時間一去不復返，不知不覺20xx年己經(jīng)快過完了，回憶這一年的點點滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味難以訴說，深深體會到只有付出才能有所收獲，只有努力才能得到提升，只有忠誠才能得到信任和發(fā)展。在這一年里有壓力也有動力，有哭也有笑，有難過也有快樂，正因為工作的充實從沒有感覺過時間的漫長，反而覺得好象所有過去的一切事情都是發(fā)生在昨天一樣。
根據(jù)20xx年度工作實際開展情況，現(xiàn)做以下總結(jié)：
1、公司現(xiàn)在人力資源總體情況：公司目前有在職員工165人。
1.1各系統(tǒng)人數(shù)分布：
1.2員工年齡分布：
1.3員工學歷分布：
2、員工月度變化情況
3、招聘方面
公司主要的招聘渠道是廠門口和內(nèi)部介紹，所以今年的招聘人數(shù)和質(zhì)量都不是很好，公司今年共招40人。
4、工傷情況從今年5月份到12月份共發(fā)生16起工傷，生產(chǎn)部發(fā)生14起（其中有2起向社保局申報工傷），品管部1起，廢物資管理部1起，由此可見員工安全意識不強，安全預防措施存在著許多不足。明年要進一步加強安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，舉一反三，吸取工傷事故的教訓，防止類似事故的發(fā)生。
5、社會保險
5.1建立、建全、規(guī)范各公司參保人員管理檔案，便于每月清晰審查參保工作，有效防止了買漏、買錯，從而提高工作效率。
5.2認真做好每月新入職員工購買社保及制卡等工作。
5.3幫廣銅、特色電纜、普惠佳、鵬銅、國康達、友仁電力公司跟中國太平洋財產(chǎn)保險公司簽定工傷責任險的協(xié)議。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級人員的一性次工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金由它們幫我們公司支付，為公司節(jié)約成本。
6、檔案整理
5月份分拆時留下來100多位員工，事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動合同，但是稽核部兩次檢查都發(fā)現(xiàn)了錯誤，證明在工作中沒有用心，做好也沒有去檢查。其實檔案整理是人力資源工作中最瑣碎的事情，越是瑣碎的事情就越要用心，越要注意細節(jié)。往往一個小細節(jié)沒注意到就需要重來，導致事情越變越多，自己也越變越忙，所以不管事情多與否都要注意細節(jié)問題，我們在做事時，總認為是小問題的就不給予重視，其實這才是最容易出現(xiàn)問題的問題。
1、根據(jù)領(lǐng)導要求整理長信達和東亞信的規(guī)章制度，因為以前用的是深圳集團的制度，領(lǐng)導要求把深圳集團的規(guī)章制度取消。
2、幫申朗訊、發(fā)展公司重新申報港澳商務(wù)簽證備案以及變更公司名稱，發(fā)展公司的己經(jīng)備案好，申朗訊的資料己經(jīng)提交上去。
3、更換長信達和東亞信集團的級別卡、住房津貼卡、外宿證。
4、跟移動公司客戶經(jīng)理聯(lián)系，辦理手機短號、過戶、代繳話費等業(yè)務(wù)。
5、修改、整理申朗訊、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊、程序文件、工作指引等資料，為審廠工作做好準備。
6、參加3c、三標體系、深圳知名品牌、卓越績效、廣東省全國名牌的培訓。
7、參加申朗訊、發(fā)展公司的生產(chǎn)許可證審廠、三標體系審廠、深圳知名品牌審廠、3c飛行檢查、二級計量審廠。公司今年的審廠很多，自己一大部分的時間都用在做資料上面，感覺每一次審廠前都在加班加點。
8、整理財務(wù)人員和高層領(lǐng)導照片給保安室，方便保安人員對進出廠門的人員進行登記。
1、在現(xiàn)有招聘基礎(chǔ)上拓寬招聘渠道，在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，多參加現(xiàn)場招聘會。
應(yīng)注意以下幾點：
a、招聘信息的及時更新（網(wǎng)絡(luò)招聘）；
b、根據(jù)招聘崗位的人才，適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度。
2、培訓方面：培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，20xx年的培訓工作主要是把新員工的入職培訓、安全培訓、禮儀知識培訓實施起來。
3、加強員工檔案的管理，定期對員工檔案進行檢查，確保檔案袋的資料都是有效的。
4、做好員工離職面談工作，了解員工離職的真實原因，從中發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的信息或事情，以便于改進。
組織人事個人工作總結(jié)篇十
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年xx總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
比如以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進取性，從而起到了激勵員工的作用。
自今年xx月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等。
協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。此外，在部門領(lǐng)導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
組織人事個人工作總結(jié)篇十一
2013年，組織人事科在上級的正確領(lǐng)導和精心指導下，不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強人事管理、全面提升組織人事工作服務(wù)水平，為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機制體制保障?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：
1、全處現(xiàn)有職工200人：
1、管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人；
3、工勤人員53人，其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人；
4、退休人員29人；
5、享受死亡職工遺屬撫恤費待遇人員17人。
2、制定了2013年年度工資預算計劃和績效工資計劃，完成了績效工資的申報工作。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。
3、完成了2012年度干部職工的年度考核工作。
4、建立獎勵性績效考核機制，抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研、領(lǐng)導指導，根據(jù)《xx處績效工資實施辦法》結(jié)合我處實際，制定了績效工資考核細則，建立以績效考核為重點的考核機制。成立績效考核領(lǐng)導小組，從九月份實施以來依考核細則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應(yīng)的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。
5、加強對職工工資的動態(tài)管理，及時為我處職工辦理工資審。
批。依據(jù)年度人事考核結(jié)果對年度考核合格人員200人進行薪級工資調(diào)整審批，以及對23位職工崗位變動后績效工資及時調(diào)整。
6、完成了2013年法人年檢。為及時的體現(xiàn)法人證書的有效性，今年3月我科室到上級完成了xx處，n廠及mm所的法人證書年檢。
7、實施醫(yī)療保險改革，根據(jù)《js省直機關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療保險實施細則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機關(guān)事業(yè)單位公費醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關(guān)文件精神。結(jié)合我處實際，經(jīng)職工代表大會通過后，為我處在職及退休共計228位職工辦理了《js市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險》及《大病補充醫(yī)療保險》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報、審核工作，為5位同志辦理工傷申請、認定及醫(yī)療保險賠償。
8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報后，我科室高度重視并且迅速做出反應(yīng)，及時對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報。為d廠招到20名專業(yè)技術(shù)崗人員，入職簽訂合同后為他們辦理了相應(yīng)的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù)，為mm處及時的補充新鮮血液。
工有9位，有中級職稱資格證書的職工有25位。
10、為配合mm處完善相關(guān)制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作，進一步健全勞動人事管理制度，結(jié)合實行績效工資考核細則，我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。
11、按規(guī)定指導全處專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊報名，組織已報名人員參加繼續(xù)教育考試。
12、勞務(wù)派遣合同到期后及時的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。
13、及時向js市勞動社會保險局調(diào)整在職人員社會保險金及調(diào)進調(diào)出人員社會保險金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù)，現(xiàn)全處參保人員200人（另有1人申報封存）。根據(jù)省局有關(guān)要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟風險，為191名在崗職工投保了團體意外傷害責任險。
14、完成了2013年機構(gòu)編制及網(wǎng)絡(luò)實名制的年檢工作。
15、為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì)，我科室起草制定了《mm處2013年度職工培訓計劃》。
16、mm處開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，組織人事科做為聯(lián)絡(luò)組，積極的配合領(lǐng)導及群眾路線教育活動小組開展教育學習、對照檢查和專題民主生活會等各項工作。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見，同時在學習對照檢查過程中認真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風提高工作效率。
17、完成了上級領(lǐng)導交代的其他工作。
2014年工作計劃。
1、進一步推進改革創(chuàng)新工作，促進我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細致地做好相關(guān)政策的宣傳和思想政治工作，做好政策解釋，引導廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。
2、制定2014年度工資預算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。
3、進一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作，使其更加完善。
4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時準確的完成2013年人事和勞動工資年報工作，以及人事人才綜合宣傳工作。
5、完成單位干部職工年終考核工作。
6、做好后備干部的考察、管理工作。
7、制定mm處《職工教育培訓計劃》，督促有關(guān)部門完成教育培訓的各項任務(wù)。
8、完成每年的薪級工資正常晉升及落實崗位變動工作人員的工資調(diào)整。
9、及時準確地完成各類信息報表的上報工作。
2013年12月16日。
組織人事個人工作總結(jié)篇十二
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
首先感謝領(lǐng)導能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學習和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。
１、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表；入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料；加入x的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復查結(jié)論、調(diào)查報告、批復及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生（學員）登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學位的材料，學歷證明書，學習鑒定材料。
13、學生學籍變動記錄材料。
14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。
勞資管理是一項科學、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導、非領(lǐng)導、正局領(lǐng)導、非領(lǐng)導；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設(shè)進行人員配。
（1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
（2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
（4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
（5）初中以下學歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件
（1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（2）大學專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（4）初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件
（1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔任中級職務(wù)滿五年。
（2）大學?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任中級職務(wù)滿五年。
（3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。
組織人事個人工作總結(jié)篇十三
2015年組宣部在工作在科協(xié)黨組的重視和支持下，在各部門的協(xié)助下，在本部門人員的積極努力下，圓滿地完成了年初公眾計劃，為科協(xié)事業(yè)的長足發(fā)展做出了積極貢獻。
一、宣傳工作（實現(xiàn)百條科協(xié)信息、打造百部科普視頻）
1、做好科協(xié)信息宣傳工作。向省科協(xié)報送綜合工作信息99篇，已經(jīng)被采用88篇。在全省14個市位列前位。國家科協(xié)刊發(fā)我市科協(xié)工作信息21篇，國家全民科學素質(zhì)網(wǎng)采用5篇，市政府網(wǎng)站17篇，葫蘆島新聞網(wǎng)19篇。上報了全國科普日、環(huán)境日、非典預防日、防災減災日、節(jié)水日等重點科普活動宣傳信息。對果蠶學會、企業(yè)科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)等特色工作進行了宣傳報道。
2、改版葫蘆島科協(xié)工作網(wǎng)站。上傳文章1000多篇。經(jīng)過兩個月的緊張工作，在聽取班子成員、機關(guān)干部的意見和建議整改后，葫蘆島市科協(xié)網(wǎng)站3月26日正式上線運行。改版后的網(wǎng)站力求欄目多樣性、凸顯科協(xié)工作特色。原網(wǎng)站是雙層顯示（主頁、內(nèi)容頁），改版后的新版網(wǎng)站采取主頁、封面頁、列表頁、內(nèi)容頁四層顯示，欄目豐富多樣，內(nèi)容豐富。本次改版工作由組宣部負責設(shè)計、制作，借鑒各地科協(xié)系統(tǒng)的工作網(wǎng)站后，按照科協(xié)工作性質(zhì)和任務(wù)，進行了新的定位和規(guī)劃。共設(shè)立17個主版塊，34個主欄目，136個子欄目。主導航設(shè)有走進科協(xié)、政策法規(guī)、機關(guān)建設(shè)、組織宣傳、科普工作、學會工作、科技館、農(nóng)技協(xié)、科普推廣、科學素質(zhì)，指明市科協(xié)機關(guān)所轄部門。其中科技館、科普推廣、科學素質(zhì)個設(shè)有自身特色版頭banner，相當于小的子站。
媒體關(guān)注板塊設(shè)有上級、本地媒體科協(xié)工作宣傳集錦。信息化建設(shè)版塊：有公眾科技網(wǎng)、科協(xié)網(wǎng)、數(shù)字科技館網(wǎng)、科協(xié)文件管理系統(tǒng)、科技館網(wǎng)、科技工作者服務(wù)中心網(wǎng)圖片鏈接。科普大板塊設(shè)有科技與生活、科技縱橫、環(huán)境科普、氣象科普、地質(zhì)科普、核能科普?？破张c健康版塊，面向大眾傳播科學文明健康生活的科學生活方式、理念。頁面底部還設(shè)有科普手冊、科普紀念日自定義頁面。
3、打造科協(xié)科普網(wǎng)品牌。視頻科普網(wǎng)是市科協(xié)3月份創(chuàng)建的，到目前為止，已編輯上傳視頻科普節(jié)目180多個。網(wǎng)站有6個專欄，分別是科學常識、健康科普、安全科普、致富科普、生態(tài)與能源科普、活動視頻。目前點擊率已達9.8萬人次。維護好“葫蘆島市科技工作者服務(wù)中心”、“葫蘆島市公眾科技網(wǎng)”、“葫蘆島市科協(xié)文件管理系統(tǒng)”網(wǎng)站。科技工作者服務(wù)中心點擊率：15.6萬人次，公眾科技網(wǎng)1.77萬人次，文件管理系統(tǒng)4.9萬次，上傳信息320篇。
4、做好科普短信及簡報工作。召開了三家公司聯(lián)席會議。積極主動和有關(guān)單位人員聯(lián)系與溝通，切實把科普短信公眾做好做實。編輯科協(xié)、素質(zhì)辦簡報7期。
二、基層組織建設(shè)
1、開展“講比”工作。建立好和企業(yè)的聯(lián)系制度。對基層成立科協(xié)組織進行了指導，成立了葫蘆島市一職?？茀f(xié)和核電公司科協(xié)組織。下發(fā)了2015年企業(yè)科協(xié)工作要點，開展“講理想、比貢獻”競賽活動，“講、比”三級聯(lián)創(chuàng)活動。充實活動內(nèi)容，加強項目管理，完善獎勵措施，進一步提高“講、比”參賽率，提高活動的質(zhì)量和水平。企業(yè)科協(xié)要組織專家和科技人員開展經(jīng)常性的科學論證、決策咨詢活動，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；有針對性的.學術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)推廣活動，促進科技與經(jīng)濟的結(jié)合。下發(fā)了文件。
2、開展企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會。為進一步推動企業(yè)科協(xié)工作深入開展，充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)組織作用，推動群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動力、營造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，提升服務(wù)科技工作者能力，建設(shè)好科技工作者之家，葫蘆島市科協(xié)于10月10日在本溪鋼鐵公司召開了葫蘆島市企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會。葫蘆島市重點企（事）業(yè)科協(xié)辦主任、市科協(xié)組宣部人員參加會議。本溪市科協(xié)副主席陳寶、組宣部長閆莉，本鋼科協(xié)副主席鄒天來、本鋼組宣劉振生應(yīng)邀參加交流研討會。
3、縣區(qū)科協(xié)換屆指導工作。興城市、南票區(qū)科協(xié)換屆工作。7月下旬，興城市科學技術(shù)協(xié)會召開第三次代表大會。在籌備階段和劉毅副主席在興城做了指導工作，在文字材料、大會日程等方面做了細致工作。得到興城科協(xié)的肯定。11月下旬，南票區(qū)科協(xié)將召開換屆大會，已經(jīng)在工作報告等文字材料及大會議程等方面進行了指導。
4、基層協(xié)會成立指導。2015年葫蘆島市一職專、中核遼寧核電在我部的指導下，按照《中國科協(xié)章程》分別成立了科協(xié)組織。并逐步開展科協(xié)工作。
5、做好科協(xié)綜合統(tǒng)計工作。根據(jù)省科協(xié)《關(guān)于中國科協(xié)系統(tǒng)2015年度綜合統(tǒng)計調(diào)查年報工作安排的通知》要求，11月由張穎負責對全系統(tǒng)工作情況進行了統(tǒng)計上報。在中國科協(xié)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)平臺上報送市級學會、企事業(yè)單位科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。圓滿完成2015年科協(xié)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計工作。
三、科技工作者服務(wù)工作
1、科技工作者狀況調(diào)查。2015年科技工作者得到省科協(xié)的認可，將我市科協(xié)定為全省三個市級全國科協(xié)系統(tǒng)科技工作者狀況調(diào)查共建站點之一。6月中旬，組織開展我市科技工作者狀況調(diào)查，按照國家站點要求我市共60份調(diào)查問卷。問卷必須按照國家科協(xié)要求進行抽樣調(diào)查，中小企業(yè)鋼管廠、凌河化工 20份，中專、技校一職專自然科學教師10份，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)16份，農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)6份，氣象學會、水利學會氣象站、水文站8份，對調(diào)查員進行了培訓指導。督促他們一定要按照國家科協(xié)調(diào)查站點辦公室的要求，采取合理科學的抽樣辦法組織問卷調(diào)查。
2、共建站點信息報送工作。向國家站點報送了四篇葫蘆島科技工作者狀況調(diào)查分析報告，報告已經(jīng)成為有效報告。完成了指定任務(wù)。
3、自然科學專著申報及青年科技獎推薦工作。完成了2015年遼寧省科協(xié)資助出版優(yōu)秀自然科學專著申報工作，遼寧工程技術(shù)大學張昭昭《模塊化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計》入選。中航黎明錦西化工機械（集團）有限責任公司設(shè)計研究院副院長閆剛?cè)脒x第九屆遼寧省青年科技獎。
4、科技文獻檢索平臺葫蘆島站正式開通。7月2日，遼寧省科協(xié)科技文獻檢索平臺葫蘆島站正式開通。葫蘆島市科協(xié)向中國石油錦西石化分公司、錦西天然氣化工有限公司、中航黎明錦化機有限公司、葫蘆島市鋼管工業(yè)有限公司、渤海船舶職業(yè)學院、遼寧工程技術(shù)大學等20家企（事）業(yè)單位科協(xié)發(fā)放了檢索漫游賬號及密碼。
5、全國科普日中在錦天化舉辦“應(yīng)急管理知識”講座。 9月18日，為提高企業(yè)干部職工的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急工作能力，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，葫蘆島市科協(xié)科普宣講團成員、原葫蘆島市應(yīng)急辦副主任穆振宇為公司300多名員工做了一場應(yīng)急管理知識講座。本次應(yīng)急管理知識講座，是錦天化科協(xié)在“全國科普日”期間組織開展的一項安全生產(chǎn)科普教育活動，活動得到了公司主要領(lǐng)導、黨委和人事安全部門的大力支持。
6、做好中國科協(xié)會員日組織與宣傳工作。為進一步履行好橋梁紐帶職責，更加廣泛地聯(lián)系服務(wù)科技工作者，根據(jù)《中國科學技術(shù)協(xié)會章程》及中國科協(xié)、遼寧省科協(xié)通知求，將在全市號召各縣（市）區(qū)科協(xié)、企（事）業(yè)單位科協(xié)、市級學會（協(xié)會、研究會）組織開展2015年中國科協(xié)會員日活動。利用各種宣傳媒體和平臺播放、刊登會員日公益廣告，張貼會員日宣傳海報和活動標語，大力營造會員日氣氛。在會員日期間通過電子賀信、手機短信等方式，向科技工作者表達問候。要本著節(jié)儉、高效的原則，以適當方式向基層科技工作者表達慰問。
7、科技創(chuàng)新報告會。與科協(xié)科技咨詢中心聯(lián)合，邀請趙新軍博士（現(xiàn)為東北大學機械工程與自動化學院工業(yè)設(shè)計研究所所長，副教授。triz研究會副理事長），在中航黎明錦西化工機械（集團）有限責任公司舉辦triz理論創(chuàng)新方法報告會。
組織人事個人工作總結(jié)篇十四
龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設(shè)為重點，切實加強領(lǐng)導班子、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計劃指標以內(nèi)。
才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領(lǐng)導班子100%、井（科）級領(lǐng)導班子90%以上己實行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格干部作風督查，紀律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風轉(zhuǎn)變和帶動力的增強起到了很好的促進作用。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀律情況進行了5次檢查，處理干部30多人。強化班子考核。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導班子及班子成員進行年度考評工作，堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導班子及成員進行考評，并對考評情況進行反饋。2009年對38個單位進行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進行了全面考評，有198名成員分別達到稱職、優(yōu)秀標準。公司黨委專門下發(fā)了考評通報，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進行誡勉談話，促進了班子作風轉(zhuǎn)變。加強后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。
黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進了林業(yè)安全生產(chǎn)。
救助幫扶機制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。
激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強”標準，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負責制，加強日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。以主題黨日活動為重點，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。
組織人事個人工作總結(jié)篇十五
回憶這學期的工作，不知覺得略感失落，時間過的太快了，總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻的太少了?？偸菬o法動筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
本學期我不斷地悉心聽取以前組織部老干部的經(jīng)驗與教訓，通過他們的總結(jié)我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。我們組織部是團總支下屬的一個核心部門，我們主要是聯(lián)系各部和各班級的橋梁，負責傳達與組織各類活動的相關(guān)事宜，統(tǒng)計團員信息等等。
二、新干部的培養(yǎng)。
作為組織部的一名委員，我需要做的事有很多，其中最主要的事情之一就是配合部長的工作及培養(yǎng)我們的新班子。通過新一期的干部納新，我們吸納了八位杰出的優(yōu)秀個人，盡管大部分都是才進大學校園抱著夢想進入我們部門的，但是我相信他們都將是潛力！通過一個學期的鍛煉與培養(yǎng)，這個論斷也得到了證明。對于新一批成員的培養(yǎng)，我組織部不僅建立了成員個人檔案，而且不斷地將任務(wù)下派給他們，讓他們從實際工作中更加地得到鍛煉，培養(yǎng)他們對學生工作的忠誠度。一個人的潛力都是可以被激發(fā)出來的.，看著不斷進步的新干部我感到很欣慰，因為他們都將可能成為我們系的中堅力量。有付出就有回報，我們播下的種子將會長成參天大樹，都能獨當一面！
在參加大型活動，
“公寓文化藝術(shù)節(jié)”的開展。
2.歡送畢業(yè)生晚會。
3.“大禹杯”籃球賽。
4.中鐵校企合作揭牌儀式。
5.大禹獎學金的頒發(fā)。
6.詩文朗誦晚會。
7.迎新晚會。
8.主持人大賽。
9.黨課培訓。
10.“五四”表彰等等活動中。
都可以看到組織部成員的身影，無論是在臺前還是在幕后。在參與活動的同時，既展現(xiàn)了自我，又培養(yǎng)了自身的工作興趣，始終能以一個學生干部的眼光審視自己。
在起步之初，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達給我們組織部的任務(wù)，我都會認真考慮過后再決定如何將工作做好。爭取把每次工作做得完美。成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
在組織部工作已經(jīng)一個學期了，并在組織部我擔任了組織部委員一職。我在組織部的工作經(jīng)歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。男人就應(yīng)該有所擔當有所作為，組織對于我的信任，我就應(yīng)該做到承擔責任，在吸收以前經(jīng)驗的同時，不斷奮進不斷完善部門規(guī)章制度與工作體系，不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。對于每一次的活動，我們都在系老師帶領(lǐng)和指導下順利完成，但是有時候還是因為一些細節(jié)不夠仔細。沒有達到老師預期的要求，因此被老師批評。通過每人月底遞交一份工作總結(jié)及一些活動的策劃來進行培訓指導，每一次的活動都將會給我積累許多經(jīng)驗，以此達到了充實自己的目的。在一次次的總結(jié)學習互相磨合之下，我在工作中成長了許多。
我從團總支這個組織里學會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應(yīng)該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進入了團總支就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！說實話我們要求進入團總支都是存在很大一部分私心的，絕對不會是像有些人說的“之所以要求進入團總支是為了為同學們服務(wù)！”當然，我不會去否認這一點，只是我覺得在我們系團總支里好多人都不是他們所說的那樣，大多數(shù)人只是為了那一點點名譽以及學校對學生干部一系列的優(yōu)待罷了！其實，我也知道現(xiàn)在要找出大公無私的人很難，包括我自己我都沒有做到。但是，我還是能對的起自己的良心。這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們其它成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們建筑工程系自己的品牌！
通過這學期在系組織部的工作和學習，我更加明白了集體的力量。在系老師們的關(guān)懷下，我們團總支不斷地進步與前進著，也不斷地為學校和學院輸送了一批又一批的人才。在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進，不斷地學習。
組織人事個人工作總結(jié)篇十六
剛從學校畢業(yè)，還沒來得及在學習上“喘口氣”，就被部里濃濃的學習氛圍推著運轉(zhuǎn)起來：不僅每周集中學習、輪流主持、輪流講課，個人每天還得堅持不懈地讀書，由每年3至4本增加到10本。剛開始，我以為個人讀書的要求不過是個形式罷了，平時大家工作忙，哪里還有工夫讀書！自己也就依著興趣偶而讀上幾頁，絲毫沒有日積月累、持之以恒的意識。
于是，我“啃”起各種各樣的書來，除了在部機關(guān)閱覽室借閱，自己也逐步選購了一些，堅持每天讀上幾十頁，或文學的，或歷史的，或?qū)I(yè)的，或國外的……大都瀏覽，時而精研。漸漸地，我養(yǎng)成了習慣，包里常常放的有雜志，床頭擺的是睡前要讀的書。點滴積累中，我的知識面得到了很大延展。我決定將每天讀書的好習慣終生堅持下去。
去年8月，我參加了部里一年一度的“部長談心周”活動。由正副部長牽頭，分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位與廣大干部交心談心，及時掌握干部的工作生活情況及思想動態(tài)，真誠采納大家提出的意見和建議，盡力為大家解決困難，努力營造一個大家庭的友好氛圍。
我們這組在結(jié)束人口與計劃生育局的談心后，決定下午1：50出發(fā)去舊縣鎮(zhèn)。我們約好在縣委門口集合。然而，中午十分，天氣突變，原本晴朗的天空下起了瓢潑大雨，轉(zhuǎn)眼雨水已淹沒了低洼的路面，走過去就會濕透褲管。望著不見停歇的大雨，我遲遲不愿出門，僥幸地想：“下這么大的雨，會不會更改行程或是推遲時間？”可是，時間就要到了，終究還是要趕過去。懷著這樣一種矛盾心理，我終于挪開了步子。
本以為在這樣的大雨天里，一切戶外工作都可以推推?？僧斘易呓h委院子，立刻就被眼前的一幕震驚了——我遠遠就看見部長和本組的幾位同事等在門口了，抬手看看表，1：45，他們大概已經(jīng)等了一陣子了！面對此情此景，我十分慚愧；同時，我深深感受到了部里扎實的工作作風和風雨無阻的執(zhí)行精神。正是在這件事的觸動下，我很快適應(yīng)了部里快捷的工作節(jié)奏，不再拖拉，養(yǎng)成了準時守時及時的好習慣。
農(nóng)村干部工作條件差，工資待遇低，養(yǎng)老無保障，有許多老干部是“丟了家里，忙了村里”，一輩子青春都奉獻給了人民，人老了也無后繼保障，這是農(nóng)村干部面臨的一大突出的現(xiàn)實問題。要求切實解決村干部后顧之憂的呼聲無不牽動著縣領(lǐng)導的心！
縣委組織部下了決心要盡快解決這一問題！經(jīng)過多次的下鄉(xiāng)調(diào)研、反復的討論研究、細致周密的制定方案，終于，，《遠安縣農(nóng)村退職干部生活補貼發(fā)放管理辦法》和《遠安縣村干部養(yǎng)老保險試行辦法》出臺了，并于今年1月1日起施行。
這兩個“辦法”在現(xiàn)有的經(jīng)濟實力下較好地解決了農(nóng)村干部的實際問題，而且覆蓋范圍很廣，為逐步建立健全農(nóng)村干部激勵保障機制和提升保障水平打下了堅實的基礎(chǔ)。今天的工作，可謂是邁出了一大步！
上次隨部長和同事下鄉(xiāng)，幾乎每位村干部都感謝組織上為他們辦了兩件實事。一位老書記感慨：“去年看到組織部多次來調(diào)研，多次來征求我們的意見建議，想不到今年就把事給辦成了，真是雷厲風行啊！”
今年4月，我參與了全縣青年女干部綜合素質(zhì)訓練班的組織服務(wù)工作，親身感受了競爭性選拔干部這項工作的活力。
那次素質(zhì)班采取主題討論、即興演講的形式，更加注重考察學員交際、溝通、團結(jié)共事的素質(zhì)和能力，取理論知識筆試前15名進行面試，按綜合成績?yōu)楣I(yè)園區(qū)管委會選拔了1名女性辦公室主任。
此后，又有多名優(yōu)秀年輕干部在各種競爭性選拔活動中脫穎而出。
競爭性選拔工作具有參選范圍廣、選擇導向明、實施成本低等特點，而且實行陽光操作，被選干部適應(yīng)崗位的能力較強，進入角色較快，深受用人單位和社會各界的好評。
“為什么要建立競爭性選拔干部的新機制呢？那些思路又是怎么形成的呢？”曾經(jīng)，我有過這樣的疑問。在學習全市組織工作會議精神的討論中，疑團終于解開了——“組織工作要積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，因此要努力改革創(chuàng)新。只有在工作實踐中不斷探索，才能找到新的更好的路子。”
組織人事個人工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年，組織工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的積極帶領(lǐng)指導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹上級組織工作會議精神，創(chuàng)新工作方法、努力把領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)提高到一個新的水平，使鎮(zhèn)村兩級黨組織在農(nóng)村各項工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。具體做了以下幾個方面的工作：
1、按照堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化、文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情況，各黨支部做好黨員入口關(guān)，將有能力有文化的年輕人吸收到黨員隊伍中來，新發(fā)展黨員15人。同時認真做好黨費收繳工作，繳交黨費3471元。抓好村級黨組織后備干部培養(yǎng)試點工作，加強對流動黨員進行動態(tài)管理，確保流動黨員過上正常組織生活。
2、根據(jù)區(qū)委組織部的工作要求，認真完成各項臨時性工作。
3、開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委高度重視，認真研究部署，周密組織實施，較好地完成了第一階段深入學習、征求意見環(huán)節(jié)的各項活動內(nèi)容，包括啟動部署、統(tǒng)一思想認識、建立組織機構(gòu)、征求意見建議、制定活動方案、動員部署、學習教育、組織學習、專題討論、梳理反饋、查擺問題、開展批評等工作，取得了初步效果，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。收集意見建議2022條。經(jīng)過分類梳理，需要上級政府部門解決的意見建議25條，需要建章建制解決的意見建議10條，需要提高干部素質(zhì)解決的意見建議2條，需要本級政府解決的實際問題12條。
4、抓好非公有制企業(yè)黨建工作，按照四建四促的總要求，積極實施黨員人才工程，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍，努力擴大黨在非公企業(yè)的覆蓋面，探索黨企互惠的新經(jīng)驗。
5、抓好村級黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級組織規(guī)范化建設(shè)為契機，不斷完善村黨支部活動制度，深入實施村級組織回頭看活動，配強配好班子，重視黨員的教育、管理和發(fā)展，不斷夯實基礎(chǔ)。
6、加強對黨員的管理。繼續(xù)加強黨員先進性教育，嚴格執(zhí)行民主評議制度、流動黨員管理制度，同時，敞開出口，對組織觀念不強，思想渙散的不合格黨員及時清理出黨，純潔黨員隊伍。同時，通過舉辦培訓班等形式，提高群眾黨員的科學致富本領(lǐng)，使他們成為社會主義新型農(nóng)村建設(shè)的中堅力量。
回顧上半年我鎮(zhèn)黨建和組織工作的情況，雖然取得了一些成效，但與新形勢、新任務(wù)對黨建工作的新要求相比，我們的工作還面臨很多亟待解決的問題。如少數(shù)基層組織還比較薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力；黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠；村級黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，黨建工作整體水平發(fā)展還不平衡等。這些問題必須引起高度重視，認真加以解決。下階段，我們將按照上級組織部門的統(tǒng)一部署，圍繞全鎮(zhèn)中心工作的開展，認真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，著重從進一步加強村部建設(shè)和調(diào)整優(yōu)化村級黨組織設(shè)置、深入開展黨員義工服務(wù)活動、努力建成全區(qū)示范型黨員服務(wù)中心、推進農(nóng)村黨員干部扎實工作，力促我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作再上新臺階。
組織人事個人工作總結(jié)篇十八
2018年，組織人事科在局黨委的領(lǐng)導下，在相關(guān)科室的配合下，根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署，按照年初工作計劃，嚴謹務(wù)實，團結(jié)奉獻，扎實工作，以人為本，不斷深化干部教育培訓，落實組織人事改革，圓滿完成了全年工作目標，現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設(shè)想?yún)R報如下：
2018年工作總結(jié)
一、加強黨建工作，為教育發(fā)展提供組織保證
一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞教育工作重心，立足本職崗位，在提升學校管理水平、加快學校標準化建設(shè)、提高教育教學質(zhì)量上比進步、比業(yè)績，把創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點放在推動教育發(fā)展上來，真正把黨員干部建設(shè)成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開展形式多樣的學習宣傳活動，統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力推進教育事業(yè)科學發(fā)展。6月29日，局黨委對教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行了總結(jié)表彰，授予平陰一中等4個基層黨支部(總支)為“先進基層黨組織”稱號，授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個組織工作創(chuàng)新項目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項目”。二是健全黨員管理機制，做好黨員納新工作。改革黨員管理和評價機制，以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績作為評價黨員的主要標準。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓、審核、考試、預審、公示、談話和票決等各項制度，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學一線，發(fā)展基層教職工中忠誠黨的教育事業(yè)，業(yè)務(wù)能力強，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進學生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名，其中教師黨員10名，學生黨員5名，并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實施“書記創(chuàng)新項目”，推動教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標任務(wù)，各基層黨支部(總支)年初申報和實施書記黨建創(chuàng)新項目。在教育管理、教師團隊建設(shè)、隊伍素質(zhì)提升、教育教學水平提高等領(lǐng)域內(nèi)進行改革、實踐和探索，形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學的`工作模式，平陰一中“學、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責任文化建設(shè)”和“企業(yè)文化進校園”、實驗中學“學校民主管理”等書記創(chuàng)新項目推動學校整體工作提層次、上水平，推動學校特色發(fā)展。四是落實黨務(wù)工作制度，促進教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排和部署，按照《關(guān)于進一步推進全縣黨務(wù)公開工作的意見》(平黨公開辦【2018】2號)通知要求，教體局黨委認真開展了黨務(wù)公開工作，修訂完善黨務(wù)公開相關(guān)制度，加強對學校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱評聘、財務(wù)收費、大宗物品采購等方面監(jiān)督，深入推進黨務(wù)公開進機關(guān)、進校園工作。抓好教育信訪和糾風專項治理工作，努力營造風清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實開展“三服務(wù)”主題活動，樹立教育的良好形象。自“三服務(wù)”主題活動開展以來，教體局成立了“三服務(wù)”主題活動領(lǐng)導小組，制定了《平陰縣教育體育局機關(guān)關(guān)于廣泛開展“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”主題活動的實施方案》，在原有機關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺了《平陰縣教育體育局機關(guān)工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)使用和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理規(guī)定》、《局領(lǐng)導干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學校制度》等各項規(guī)章制度，具體指導、監(jiān)督、落實“三服務(wù)”主題活動的各項工作。
組織人事個人工作總結(jié)篇十九
2009年，在后勤部黨委、后勤部的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導下，我們以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實油田公司及后勤部工作會議精神，以和諧社區(qū)建設(shè)為中心，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，著力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，大力實施職工素質(zhì)提升工程，不斷完善薪酬分配激勵機制，積極推進組織人事工作的標準化、規(guī)范化建設(shè)，全面地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
（一）周密安排，精心組織，學習實踐科學發(fā)展觀活動深入扎實開展。
1理體制機制進一步完善，推進和諧社區(qū)建設(shè)目標措施進一步明確，礦區(qū)綜合服務(wù)能力進一步提升，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)進一步加強，較好地實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”目標。主要抓了以下幾個方面的工作：
1、開展調(diào)查摸底，夯實工作基礎(chǔ)，迅速啟動學習實踐活動。學習實踐活動啟動前，我們從組織機構(gòu)、活動方案、思想發(fā)動三個方面，提前著手做好各項準備工作。公司啟動培訓會召開后，后勤部立即成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組及其工作機構(gòu)，并采取自下而上的辦法，迅速摸清了基層黨員隊伍思想狀況，為分類指導提供了科學依據(jù)。同時，通過深入基層調(diào)研、召開座談會等形式，廣泛征求基層黨員干部群眾對推動企業(yè)科學發(fā)展的意見及建議，制定了《深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，明確了活動的指導思想、主要原則、目標要求、方法步驟，以及工作部署和重點任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，組織召開了后勤部學習實踐活動啟動會，把中央的決策部署、集團公司黨組的總體安排、油田公司的有關(guān)要求和后勤部的實施意見，原原本本地傳達給廣大黨員干部，使大家對開展學習實踐活動的重要性和必要性有了更加深刻的認識和理解。同時，對21名骨干人員進行了學習實踐活動專題輔導培訓，向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學習資料，為開展好學習實踐活動奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、認真學習討論，廣泛深入調(diào)研，努力提高全員思想認識。我們堅持把學習貫穿到整個活動的始終，針對不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實際情況，整合優(yōu)選學習方法。通過領(lǐng)導帶頭學、黨員集中學、結(jié)對互助學、上門指導學、信函督促學、電話查問學、適時補課學、指導檢查學、專家講授學、電教引導學、交流互助學、宣傳促進學等“十二學”的形式，將學習覆蓋面擴大到全體黨員。在解放思想討論中，始終堅持學習討論與專題調(diào)研相結(jié)合，堅持學習討論與查找問題相結(jié)合，堅持學習討論與礦區(qū)服務(wù)規(guī)范管理相結(jié)合，堅持學習討論與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。同時，專門組織召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習討論成果交流會暨和諧社區(qū)建設(shè)專題研討會;按照“缺什么、補什么”的原則，舉辦了5期學習實踐科學發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識專題講座；按照“帶頭學習、帶頭交流”的原則，督促后勤部領(lǐng)導班子成員和全系統(tǒng)處級干部，認真撰寫了個人學習體會文章，進一步鞏固和擴大了后勤部學習討論活動的成果。
3民主生活會。班子成員從學習體會、思想觀念、工作作風、工作方法等方面，進行了深刻反思和客觀分析，開展了既嚴肅認真又與人為善的批評與自我批評，并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設(shè)性的意見和建議，達到了交流思想、增進團結(jié)、明確方向、促進工作的目的。在廣泛征求意見、認真分析討論、全面梳理存在問題的基礎(chǔ)上，形成了后勤部領(lǐng)導班子分析檢查報告。在由各層次代表參加的群眾評議會上，與會人員對分析檢查報告給予了充分肯定，認為報告注重理論武裝，聯(lián)系工作實際，分析問題深刻，整改措施具體，是指導后勤部當前和今后科學發(fā)展的指導性文件。
4、科學制定方案，狠抓整改落實，確保學習實踐活動效果。在分析檢查階段，我們就對征集到的意見、建議和需要整改落實的問題進行分類梳理，明確了分管領(lǐng)導、責任部門和整改時間，機關(guān)各部門制訂了目標明確、措施具體、責任到位、切實可行的11個方面25條整改措施。在整改落實階段，我們以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見，以及領(lǐng)導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，本著遠近結(jié)合、突出重點、分步實施的原則，認真制定整改落實方案，重點對制約后勤部科學發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)體制機制、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾、礦區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)軟實力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題，有針對性地研究制定了8個方面36條具體整4改措施，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點，明確了整改時限和整改責任。
（二）緊扣中心，創(chuàng)新載體，社區(qū)黨建工作積極有效推進。
各級黨組織堅持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重，把推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終，以十七大精神為指導，服務(wù)油田發(fā)展大局，緊扣和諧社區(qū)建設(shè)中心，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，不斷優(yōu)化組織設(shè)置，積極創(chuàng)新活動載體，切實加強陣地建設(shè)，堅持調(diào)查研究和經(jīng)驗交流，社區(qū)黨組織的覆蓋面進一步擴大，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢充分發(fā)揮。
5化管理”的原則，不斷建立健全離退休及其他人員黨組織，形成了黨總支（離退休服務(wù)站）--黨支部（小區(qū)）--支委（樓棟）的組織構(gòu)架，構(gòu)建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證了和諧社區(qū)建設(shè)的各項要求、各項惠民利民政策的落實，服務(wù)管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運作。
6作較好地融入到推動企業(yè)發(fā)展當中，滲透到和諧社區(qū)建設(shè)的當中。
3、切實加強活動陣地建設(shè)，社區(qū)黨員教育管理平臺進一步延伸拓展。各級黨組織在堅持“三會一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時，積極探索建立新的黨員教育管理平臺。涇河園物業(yè)服務(wù)處成立新興實業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校，慶城綜合服務(wù)處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動室，為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開展活動、加強社區(qū)黨的建設(shè)構(gòu)筑了一個新的平臺。各級黨組織有效利用這些平臺，圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求，注重貼近時代、貼近生活、貼近社區(qū)實際，把新興實業(yè)油田大發(fā)展的形勢和后勤部和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)作為生動內(nèi)容，運用社區(qū)黨員易于接受的方式方法，采取黨員喜聞樂見的形式和載體，把思想灌輸與啟發(fā)引導結(jié)合起來，把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實際問題結(jié)合起來，增強了黨員教育管理的針對性和實效性，達到了“培訓一人，帶動一群，宣傳一片”的效果。活動陣地建設(shè)在黨員學習教育、日常管理、實踐活動及社區(qū)黨建工作宣傳等方面，作用日益凸顯。
7強和改進的建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《后勤部黨委關(guān)于加強社區(qū)黨建工作的指導意見》。指導意見重點從加強社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導思想及工作原則、職責定位、目標要求、加強措施、保障措施等六個方面，為后勤部加強社區(qū)黨建工作提供了指導依據(jù)。同時，組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會，廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗，分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新問題，安排部署了社區(qū)黨建重點工作。此外，積極開展黨建課題研究，收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實踐有益探索的黨建論文；黨委組織部提交的《做好新形勢下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎和新興實業(yè)油田公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果一等獎；涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務(wù)處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎；興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務(wù)處、職工醫(yī)院4個單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果三等獎。
（三）改進作風，提高能力，基層領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)進一步加強。
8民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件選編》等規(guī)定篇目。同時，還組織學習了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關(guān)于學習實踐活動的重要講話和指示精神，學習黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，以及蔣潔敏、曲廣學等領(lǐng)導同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部受到了一次深刻的科學發(fā)展觀教育，進一步提高了對學習實踐活動重大現(xiàn)實意義和緊迫性的認識，深化了對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。促使各級領(lǐng)導干部在貫徹落實科學發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用，著力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導發(fā)展的實際能力。
2、教育督促領(lǐng)導干部講黨性、重品行、作表率，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè)進一步加強。結(jié)合學習實踐活動，通過召開領(lǐng)導班子專題民主生活會、領(lǐng)導干部撰寫分析檢查報告等形式，組織領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部認真查找黨性黨風黨紀方面存在的問題。引導和教育領(lǐng)導干部，講黨性就是要始終保持政治上的堅定性，對上級黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅定不移，自覺服從工作大局，堅持局部服從全局，個人服從組織；重品行就是要堅持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要帶頭發(fā)揚顧全大局、艱苦奮斗、9務(wù)實清廉的優(yōu)良作風，把權(quán)力和精力用到事業(yè)發(fā)展上，用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上，用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領(lǐng)導干部講黨性、重品行、作表率，各級領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強，工作作風更加務(wù)實，廉潔自律更加嚴格。在重大問題上，領(lǐng)導干部都能夠從大局出發(fā)，緊緊圍繞“科學發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題不動搖，積極出主意、想辦法、抓落實、求實效，團結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進取的信心更加堅定。
3、貫徹落實領(lǐng)導班子建設(shè)各項制度，各級領(lǐng)導班子形象建設(shè)進一步加強。嚴格落實班子學習制度、議事規(guī)則、會議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設(shè)等各項制度。著力加強民主集中制建設(shè)，不斷健全情況通報、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責任追究制度，不斷完善各級領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題，均堅持在黨委會、黨政領(lǐng)導聯(lián)席會或職代會上進行討論。對于重大事項，都要堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議研究”的原則，集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用，認真落實民主監(jiān)督，促進領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。從掌握的情況看，各級領(lǐng)導班子民主決策和科學決策意識比較強，注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量，班子成員之間協(xié)作配合，相互尊重理解，相互支持補臺，班子整體功能發(fā)揮得比較好。
4、加大培養(yǎng)力度，干部隊伍能力建設(shè)進一步加強。根。
10據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位干部的實際需要，開展分層次、分類的能力培訓。對基層單位黨政正職，重點加強其科學發(fā)展觀、正確政績觀和民主集中制培訓；對基層隊（站）長，重點加強物業(yè)管理知識、服務(wù)標準、團隊建設(shè)的培訓；對機關(guān)管理干部，重點強化其崗位專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓；對專業(yè)技術(shù)干部，強化其創(chuàng)新能力的培訓。對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干，采取輪崗鍛煉、重點項目培養(yǎng)、送外培訓等方式，進一步豐富他們的閱歷，開闊視野，提高領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評價體系，注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，隨時掌握干部能力的動態(tài)變化。充分運用考評結(jié)果，以實績論獎懲，憑能力用干部，形成客觀公正的用人導向。同時，以職稱評審為載體，促進專業(yè)技術(shù)干部努力提高學識和技術(shù)水平，激勵專業(yè)技術(shù)干部積極發(fā)揮作用。今年，后勤部推薦參評副高級職稱37人，評審（認定）中級職稱51人，評審（認定）初級職稱115人。
（四）加強培訓，完善機制，職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進。
11我們必須立足內(nèi)部，在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)等方面做文章。
1、科學編制職工教育培訓規(guī)劃。在沒有可借鑒經(jīng)驗的情況下，我們通過組織召開座談會、深入基層調(diào)研等形式，經(jīng)過反復研究討論，編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓規(guī)劃，明確了培訓規(guī)劃的指導思想和基本原則，確定了培訓目標，細化了培訓形式，編制了3年培訓計劃，制定了保障措施，以后勤部文件下發(fā)實施。為充分發(fā)揮職工教育培訓工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍，不斷適應(yīng)后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、狠抓培訓計劃的落實工作。全年組織實施培訓項目225個,累計培訓7559人次，其中管理人員1383人次，專業(yè)技術(shù)人員1678人次，操作服務(wù)人員4498人次。培訓計劃完成率超過90％，重點培訓計劃落實率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓調(diào)查、取證復證培訓以及提高性培訓等工作，特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達到100％。
3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動?？茖W籌劃，精心安排，組織完成了后勤部首次技術(shù)比武競賽活動。來自19個基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計算機兩個項目的技術(shù)比武，對取得優(yōu)異成績的單位和個人在后勤部層面進行了表彰獎勵，極大地鼓舞了職工學技術(shù)的積極性。
12各單位立足自身崗位和條件，廣泛以“崗位大練兵，技術(shù)大比武”為載體，采取專題講座、一日一練、周訓月考、師帶徒、班前班后會等方法，組織職工汲取物業(yè)管理、服務(wù)理念、實踐操作方面的新理論、新知識和新技能，以此推進物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達到70%以上，覆蓋率達到80%以上。
（五）優(yōu)化機構(gòu)，理順業(yè)務(wù)，規(guī)范管理工作取得新進展。
1、完善制度，規(guī)范機構(gòu)管理。一是按照集團公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂完善了后勤部《機構(gòu)編制管理辦法》，加強了機構(gòu)設(shè)置管理，明確了審批管理權(quán)限，嚴格了審批管理程序，強化了監(jiān)督制約；二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進合理的原則，按照建立管理型物業(yè)服務(wù)管理體制、實現(xiàn)組織機構(gòu)的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物業(yè)服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范（試行）》，依據(jù)業(yè)務(wù)類型和服務(wù)規(guī)模（工作量），從管理模式、機構(gòu)與崗位設(shè)置、定員編制標準等幾方面進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
13區(qū)住宅建設(shè)的需要，成立了新興實業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設(shè)項目組。同時按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關(guān)機構(gòu)；四是對后勤部內(nèi)部審計崗位設(shè)置進行了規(guī)范，加強了審計業(yè)務(wù)管理，完善了內(nèi)部審計行為。
3、深化改革，持續(xù)推進重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作，并對其礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和相關(guān)人員、資產(chǎn)進行了剝離整合，組建成立了測繪路綜合服務(wù)處；二是按照集團公司決定，做好東方物探新興實業(yè)基地礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)接收工作，成立劃轉(zhuǎn)接收工作領(lǐng)導小組，制定劃轉(zhuǎn)接收實施方案，明確各部門（單位）的工作任務(wù)，督促各單位積極開展劃轉(zhuǎn)接收工作；三是按照公司的要求，協(xié)助公司勞動工資處完成了乳山職工培訓中心、新聞中心以及新興實業(yè)電視二臺、三臺業(yè)務(wù)、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱變更、機構(gòu)設(shè)置的意見；四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的需要，按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務(wù)的原則，組織實施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉(zhuǎn)工作。
14量下用工總量降低了5.2％。全面實現(xiàn)了年初確定的目標，用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平。
1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運后的實際，結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀，制定了小區(qū)（基地）投用后的服務(wù)管理運行模式和實施內(nèi)部勞務(wù)承包方案；二是嚴格按照管理型物業(yè)服務(wù)公司的要求和后勤部定員編制，核定了各業(yè)務(wù)的定員編制，明確了承包業(yè)務(wù)的范圍，編制了招標文件；三是以邀請招標的模式，組織進行了內(nèi)部勞務(wù)承包招投標工作，確定了內(nèi)部勞務(wù)承包的單位；三是按照新區(qū)投用服務(wù)管理工作的要求，指導慶城、河莊坪綜合服務(wù)處積極開展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓工作。通過內(nèi)部勞務(wù)承包方式，先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人，有效地盤活了后勤部內(nèi)部人力資源，降低了運行費用。
15情況的專項調(diào)研，從崗位設(shè)置、人員配置、勞動組織方式、工作輪班制度等幾方面進行總結(jié)分析，探索減少保安服務(wù)業(yè)務(wù)用人，提高服務(wù)質(zhì)量的措施辦法；五是采取業(yè)務(wù)承包的方式，引進接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人，補充崗位缺員，并組織開展了上崗前的培訓和崗位實習。
3、全面規(guī)范業(yè)務(wù)承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務(wù)外包，規(guī)范社會化勞務(wù)用工的基礎(chǔ)上，召開了后勤部業(yè)務(wù)承包專題研討會，總結(jié)業(yè)務(wù)承包的經(jīng)驗，分析存在的問題，研究制定改進的措施；二是按照承包業(yè)務(wù)的類型，規(guī)范了業(yè)務(wù)承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費用的構(gòu)成和測算依據(jù)、服務(wù)標準和考核辦法、合同文本等；三是在對西安及周邊社會小區(qū)相關(guān)物業(yè)服務(wù)價格進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務(wù)，依據(jù)工作量（面積），按照社會市場服務(wù)價格，采取招投標的方式對承包行為進行了規(guī)范，初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務(wù)的價格體系，大大降低了承包費用；四是按照公司《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)承包管理的通知》精神，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀，會同有關(guān)部門研究制定了后勤部貫徹落實的意見，指導各單位從承包方式及承包合同、承包費用的會計核算和列支渠道、審核審批等幾方面，對2009年以來后勤部相關(guān)的勞務(wù)承包進行了疏理和規(guī)范。
（七）嚴格考核，硬性兌現(xiàn)，薪酬分配的激勵約束作用充分發(fā)揮。
1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績考核責任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標準化、精細化”管理的要求，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)變化情況和綜合業(yè)績考核責任體系一年來的運行實施情況，在組織征集機關(guān)部門、基層單位意見的基礎(chǔ)上，對原有體系進行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績考核責任體系：考核指標更加簡單實用、考核內(nèi)容更加全面準確、考核辦法更加清晰明確、獎懲兌現(xiàn)重點更加突出、運行實施更加科學規(guī)范，為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用提供了制度保證。
2、加強綜合業(yè)績考核責任體系的運行落實。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績責任書》，將責任分解落實到了基層。組織對各單位2008年度業(yè)績指標完成情況進行了嚴格的考核兌現(xiàn)，使后勤部綜合業(yè)績考核責任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的激勵約束作用。對各單位綜合業(yè)績考核責任的縱向分解落實情況進行督促檢查，在后勤部真正建立起了“指標層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實、激勵約束層層連接”的綜合業(yè)績考核責任體系。
17管理基礎(chǔ)工作。不斷規(guī)范工資支付行為，提高了工資使用效應(yīng)，不斷夯實薪酬管理基礎(chǔ)工作。
以上成績的取得，得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領(lǐng)導，得益于各基層單位的大力支持，得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進取?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下三點體會：一是必須以科學發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務(wù)。要把組織優(yōu)勢和干部資源轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的強大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動力。要堅持解放思想、實事求是，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新變化，堅持不懈地推進理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律，加強戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強組織人事工作的前瞻性、預見性、公開性和透明度。
總體看，2009年的組織人事工作安排部署周密，組織措施得力，推進穩(wěn)步有序，工作扎實有效，為落實“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用，為做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和和諧社區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在新形勢、新任務(wù)下，社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn)，在方法、形式和手段上與之還不相適應(yīng)，需要進一步探索和實踐；個別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯，少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高；職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出，基礎(chǔ)管理工作還不夠規(guī)范和扎實。這些問題需要我們在以后的工作中必須下大力氣予以解決。
第二部分2009年工作設(shè)想。
（一）指導思想。
以黨的十七屆四中全會精神為指導，堅持服從和服務(wù)于公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，實現(xiàn)油氣當量5000萬噸”這個大局，緊扣后勤部“全面推進和諧社區(qū)建設(shè)”中心工作，以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為主線，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工管理，強化激勵約束，夯實基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導型社區(qū)提供堅強的組織保證和人才支持。
（二）工作目標。
1、社區(qū)黨的建設(shè)進一步加強，黨組織及黨員活動的主題鮮明、載體豐富、特點突出，社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用凸顯。樹立2~3個省市級以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
2、領(lǐng)導班子善于學習、政治堅定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績顯著。
3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實施，年度培訓計劃落實率95%以上，重點培訓項目計劃落實率達到100%，特殊工種（崗位）持證上崗率達到100%。
19體制；用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平，合同化、合同制員工總量實現(xiàn)負增長，外包服務(wù)隊伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
5、綜合業(yè)績考核體系進一步完善，基層單位業(yè)績考核制度健全率達到100%，薪酬分配的激勵約束作用更加明顯。
6、組織人事系統(tǒng)管理水平進一步提升，組織人事部門作用充分發(fā)揮，組織人事干部形象好、威信高。
（三）重點工作。
1、以創(chuàng)新載體、完善機制為重點，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)。
2、以改進工作作風、強化日常管理為重點，大力加強基層領(lǐng)導班子建設(shè)。
3、以加強培訓、提高能力為重點，大力加強職工隊伍建設(shè)。
4、以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制用工總量為重點，大力加強勞動用工管理。
5、以完善業(yè)績考核體系、引導基層搞好內(nèi)部分配為重點，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用。
6、以提升業(yè)務(wù)水平、夯實基礎(chǔ)工作為重點，大力加強組織人事系統(tǒng)自身建設(shè)。
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