最新六月份個(gè)人工作計(jì)劃(專(zhuān)業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 14:32:05
最新六月份個(gè)人工作計(jì)劃(專(zhuān)業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-24 14:32:05     小編:HT書(shū)生

在忙碌的生活中,一個(gè)合理的計(jì)劃可以幫助我們合理分配時(shí)間,更好地平衡各個(gè)方面的需求。為每個(gè)任務(wù)設(shè)定明確的時(shí)間和優(yōu)先級(jí),避免被瑣事和緊急事務(wù)牽制。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,希望對(duì)大家制定計(jì)劃有所啟發(fā)。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇一

攝影組:

1、6月4日部長(zhǎng)合照。

2、6月5日換屆大會(huì)攝影。

3、6月中旬的會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)攝影。

4、招新工作的準(zhǔn)備。

5、月底總結(jié)。

6、6月中旬全部門(mén)最后一次攝影培訓(xùn)。

媒體組:

1、年度總結(jié)視頻的制作。

2、部門(mén)內(nèi)部招新視頻。

3、著手準(zhǔn)備招新工作。

4、校團(tuán)委學(xué)生會(huì)20xx招新視頻制作。

5、6月中旬會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)計(jì)票。

6、會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽的`決賽視頻、邀請(qǐng)函、ppt的制作。

7、月底總結(jié)。

網(wǎng)絡(luò)組:

1、管理校團(tuán)委學(xué)生會(huì)、校網(wǎng)絡(luò)部微博。

2、管理校團(tuán)委學(xué)生會(huì)官網(wǎng)。

3、微信平臺(tái)的搭建。

4、6月中旬會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽的微信投票及推廣。

5、招新工作的準(zhǔn)備。

6、失物招領(lǐng)微信平臺(tái)的推出。

7、月底總結(jié)。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇二

1、完善制度,狠抓落實(shí)。20xx年某月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理。

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》2020上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門(mén)培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇三

到了六月份,學(xué)期工作己接近尾聲,繼續(xù)抓好日常教學(xué)、后勤保育保教工作及暑假前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1、全面開(kāi)展“慶六一”活動(dòng),力求活動(dòng)有聲有色,做到發(fā)現(xiàn)每個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)。

2、中、小班開(kāi)展“家長(zhǎng)開(kāi)放日”,大班開(kāi)展“畢業(yè)典禮”。

3、督促教師對(duì)半年的教育教學(xué)效果作檢查、分析,力求準(zhǔn)確而全面地把握每個(gè)幼兒各方面的發(fā)展?fàn)顩r,在些基礎(chǔ)上,趕寫(xiě)幼兒在園情況匯報(bào)單。

4、教師要有針對(duì)性地對(duì)幼兒進(jìn)暑假安全教育及生活常規(guī)教育。

5、做好年終工作總結(jié),在教師、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的基礎(chǔ)上,召開(kāi)園務(wù)會(huì),認(rèn)真總結(jié)討論分析一學(xué)期以來(lái)幼兒園各方面的工作情況。

6、根據(jù)平時(shí)的考核、測(cè)查情況以及學(xué)期總結(jié)情況,合理地評(píng)選優(yōu)秀班級(jí),以調(diào)動(dòng)全園教職工的積極性。

二、加強(qiáng)夏季衛(wèi)生保健工作。

1、開(kāi)展好夏季衛(wèi)生教育、安全教育,以及防暑降溫等工作,

2、加強(qiáng)空氣消毒工作,預(yù)防上呼吸道傳染病,如公共區(qū)域內(nèi)噴灑84消毒液,避免蒼蠅蚊子等危害。

三、抓好幾項(xiàng)安排。

1、安排好暑假班工作。放假期公布暑假班的開(kāi)班時(shí)間、收費(fèi)情況等,準(zhǔn)備好所需用品、玩具。

2、安排好暑假活動(dòng)日程。包括教師輪流值班時(shí)間、交總結(jié)的時(shí)間、返園的時(shí)間等。

四、家長(zhǎng)工作要點(diǎn)。

1、幫助家長(zhǎng)安排幼兒假期生活。各班老師加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流,幫助家長(zhǎng)為幼兒建立合理的作息制度,家園一致培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。

2、及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園情況。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇四

為配合公司某年度目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,行政人事部現(xiàn)制訂某年度工作計(jì)劃,并遵照計(jì)劃開(kāi)展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)作及支持公司的決策,協(xié)助各部門(mén)達(dá)成公司某年的工作目標(biāo),以下是年度計(jì)劃中某月的工作計(jì)劃:

(一)、思路分析。

1、某年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,

尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二)、目標(biāo)概述。

1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和某招聘網(wǎng)站合作。

3、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。

(四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。

1、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門(mén)溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。

(一)思路分析。

績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

(二)目標(biāo)概述。

績(jī)效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

(三)具體實(shí)施方案。

1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。

1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通,確???jī)效考核工作順利推行。

3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過(guò)程中,應(yīng)以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

(一)思路分析。

1、目前,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

(二)目標(biāo)概述。

1、員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)具體實(shí)施方案。

1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱(chēng)發(fā)展。

行政級(jí)別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)。

個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)。

內(nèi)部橫向發(fā)展(部門(mén)、崗位調(diào)整)。

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。

1、薪酬福利。

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2、員工關(guān)系。

員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。2020年的構(gòu)想,準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式,引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離,增強(qiáng)員工的歸屬感。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇五

為配合公司某年度目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,行政人事部現(xiàn)制訂某年度工作計(jì)劃,并遵照計(jì)劃開(kāi)展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)作及支持公司的決策,協(xié)助各部門(mén)達(dá)成公司某年的工作目標(biāo),以下是年度計(jì)劃中某月的工作計(jì)劃:

一、人員招聘。

(一)、思路分析。

1、某年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,

尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二)、目標(biāo)概述。

1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和某招聘網(wǎng)站合作。

3、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。

(四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。

1、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門(mén)溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。

二、績(jī)效考核。

(一)思路分析。

績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

(二)目標(biāo)概述。

績(jī)效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

(三)具體實(shí)施方案。

1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。

1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通,確???jī)效考核工作順利推行。

3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過(guò)程中,應(yīng)以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

三、培訓(xùn)發(fā)展。

(一)思路分析。

1、目前,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

(二)目標(biāo)概述。

1、員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)具體實(shí)施方案。

1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱(chēng)發(fā)展。

行政級(jí)別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)。

個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)。

內(nèi)部橫向發(fā)展(部門(mén)、崗位調(diào)整)。

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。

四、薪酬福利、員工關(guān)系。

1、薪酬福利。

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2、員工關(guān)系。

員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想,準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式,引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離,增強(qiáng)員工的歸屬感。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇六

時(shí)間過(guò)的飛快,轉(zhuǎn)眼間就來(lái)到了6月份,也意味著即將過(guò)去一半了。我們客服部門(mén)的工作還是照樣進(jìn)行著,并沒(méi)有什么太大的變化。既沒(méi)有什么高峰季節(jié),也沒(méi)有什么低谷時(shí)期。作為xx電腦公司的電話客服,我們的工作一直都是比較平穩(wěn)的發(fā)展著。但事情總是會(huì)在不經(jīng)意間發(fā)生變化,為了能夠更好的應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題,所以我也不會(huì)因?yàn)闀簳r(shí)的安寧而放松,作為職場(chǎng)人員,不斷提升自己,是非常有必要的。6月份的到來(lái),也要開(kāi)始新的計(jì)劃了。

作為電話客服人員,我們平常的工作就是負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶打來(lái)的電話,并根據(jù)客戶要求,通知公司其他部門(mén)的人員。如果客戶是想要購(gòu)買(mǎi)新的電腦,或是購(gòu)買(mǎi)一些電腦配件,我們就可以根據(jù)客戶的要求進(jìn)行推薦。作為客服人員,這一點(diǎn)是基本。在上崗的時(shí)候,我就牢牢的掌握了各種電腦配件的知識(shí),也因此幫助不少的客戶解決了問(wèn)題。6月份是各家電子廠商出新產(chǎn)品的時(shí)候,為了避免在客戶提問(wèn)時(shí)遇到無(wú)法回答的問(wèn)題,所以關(guān)注并了解最新的電腦產(chǎn)品配件是非常重要的,列入6月中旬某家cpu生產(chǎn)廠家將推出一款全新系列的cpu產(chǎn)品,比之前的產(chǎn)品性能上要更加的優(yōu)異,價(jià)格方面甚至還要更低,如果有需要裝配電腦的客戶,在預(yù)算比較充分的情況下,我就可以向其進(jìn)行推薦了。這就是知識(shí)的重要性,也是信息的重要性。

當(dāng)然,身為客服,對(duì)本身的素質(zhì)要求也是比較高的。有耐心、脾氣好、口才棒,這三點(diǎn)都非常的重要。我作為公司的老員工,有著3年以上的工作經(jīng)驗(yàn),口才鍛煉的也非常的出色,不會(huì)因?yàn)檠哉Z(yǔ)不當(dāng)而招使客戶的投訴,對(duì)我們公司不信任。但也不能因?yàn)楝F(xiàn)在的成就而沾沾自喜,人要不斷進(jìn)步才行。所以我會(huì)在這三個(gè)方面不斷的加強(qiáng)自己,繼續(xù)提升自己。

有耐心這一點(diǎn)是非常的重要的,作為電話客服,我們每天的工作就是守在電話機(jī)前接聽(tīng)各種電話,說(shuō)著大量重復(fù)的話語(yǔ)。比如“您好”、“感謝您的來(lái)電”等,這樣的話語(yǔ)幾乎每天說(shuō)上幾十遍,而且有些客戶本身對(duì)于電腦也不太了解,產(chǎn)品出了問(wèn)題,也不知道是哪,連問(wèn)題狀況都描述不清楚。這個(gè)時(shí)候就是非??简?yàn)我們耐心的時(shí)候,仔細(xì)傾聽(tīng),從中找取線索,再幫助解答問(wèn)題,讓客戶滿意。

6月份的工作,不會(huì)有太大的變動(dòng),但我還是會(huì)繼續(xù)的努力,做一個(gè)合格稱(chēng)職的客服人員。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇七

六月份的工作如約而至,我身為一名幼師,一直以來(lái)都在看著孩子們的成長(zhǎng),不管是身體上面還是學(xué)習(xí)上面的,在各方面我都需要有所行為,馬上六月份就來(lái)臨了,我也做好了充分的準(zhǔn)備,必須要讓這一個(gè)月的工作充實(shí)起來(lái),要給自己一個(gè)行動(dòng)的方向,保持好狀態(tài),迎接六月到來(lái)。

首先肯定是要做好兒童節(jié)的相關(guān)工作,我們園內(nèi)也需要豐富孩子們的生活,學(xué)習(xí)在六一兒童節(jié)到來(lái)之際,肯定會(huì)安排一次活動(dòng),讓大家一起互動(dòng),保持好一個(gè)節(jié)日的氣氛,讓所有孩子都參與進(jìn)來(lái),大家促進(jìn)感情,這是一個(gè)非常不錯(cuò)的機(jī)會(huì),兒童節(jié)的工作也在逐步的安排下去,我相信這一次,我們肯定能做得完美,再有就是夏季到來(lái)了,要注意讓孩子做好防暑工作,也要及時(shí)地關(guān)注孩子們?cè)趯W(xué)校的一些情況,預(yù)防中暑也要跟家長(zhǎng)們緊密聯(lián)系,溝通一下這方面的'安全問(wèn)題,六月份工作比較多,我也想好了很多事情,要逐步的落實(shí)下去,安全是首要的問(wèn)題,在六月份到來(lái)之時(shí),因?yàn)樘鞖庖仓鸩降难谉崃?,要預(yù)防溺水情況,我們園內(nèi)也即將準(zhǔn)備做一次安全教育講座,讓孩子們都清楚地認(rèn)識(shí)到夏天有哪些要注意事項(xiàng),特別是要預(yù)防下水的情況,這些都是接下來(lái)要逐步去做好的工作。

當(dāng)然,除了安全問(wèn)題之外,孩子們的學(xué)習(xí)一般也比較重要,我作為一名幼兒教師,深刻的知道自己的職責(zé),接下來(lái)的工作我肯定會(huì)完善好自身的教學(xué)方式,把教學(xué)工作督促到位,讓大家都能看到我們的進(jìn)步跟成長(zhǎng),無(wú)論是做什么工作,都應(yīng)該清楚地意識(shí)到教學(xué)方面的問(wèn)題的出現(xiàn),當(dāng)然今后還有很長(zhǎng)一段時(shí)間需要我去把這些工作都做好,六月份注定是比較忙碌的一個(gè)月,但我依然抱著一個(gè)非常樂(lè)觀的心態(tài),很有信心在下個(gè)月的工作當(dāng)中做出一番成績(jī)出來(lái),也希望得到家長(zhǎng)跟孩子們的認(rèn)可,這才是我最大的動(dòng)力,我今天現(xiàn)在工作當(dāng)中自己所付出的一切是有所收獲的,畢竟來(lái)到我們園內(nèi)工作也有幾年的時(shí)間了,這些經(jīng)驗(yàn)還是需要具備的,即將到來(lái)的新的一個(gè)月,我會(huì)落實(shí)好園內(nèi)的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格的要求工作,盡職盡責(zé),讓孩子們能夠有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。這一階段的工作當(dāng)中,必須要保障一個(gè)效率,也會(huì)逐步的去安排好六月,讓一切的付出都是合理的,新的一個(gè)月,我一定會(huì)把這些都做好,實(shí)現(xiàn)對(duì)自身的要求。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇八

除了目前現(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外,做好各部門(mén)的人員溝通。確認(rèn)人員離職原因,包括新進(jìn)人員的預(yù)計(jì)在職年限。20xx年某發(fā)布的《離職率調(diào)研報(bào)告》里某個(gè)行業(yè)平均離職率達(dá)到xx%,而傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的離職率為xx%占所有行業(yè)的首位。某月人員平均離職率為xx%;其中某餐館的離職率高達(dá)xx%,由于某餐館人員總數(shù)少,所以導(dǎo)致某餐館離職率一直占據(jù)所有部門(mén)離職率的首位。

這個(gè)部分主要針對(duì)某東廠。從x月-x月,招進(jìn)東廠的xx歲以下的人群合計(jì)x人,其中x人是應(yīng)聘服務(wù)員,其他x人是以助理名義招進(jìn)來(lái)的,這x個(gè)人其中有x人干沒(méi)超過(guò)x天離職,另外x人做了一個(gè)半月后離職,目前還有x人,成功率xx%。接下來(lái)的部分服務(wù)員的招聘信息會(huì)持續(xù)更新,一方面用于補(bǔ)足各部門(mén)本身所缺人員;另一方面就是增加?xùn)|廠年輕人員的數(shù)量。從而去減輕東廠人員老齡化。

這一部分著重對(duì)于xx歲以下的在職員工。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在某,所以社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人這塊承擔(dān)的費(fèi)用對(duì)員工也是一個(gè)負(fù)擔(dān),尤其是xx歲以下的人,大部分都不愿意參保。所以這部分工作開(kāi)展也會(huì)很困難。實(shí)際上是公司承擔(dān)的比個(gè)人要多得多,但是市場(chǎng)行情決定了服務(wù)業(yè)人員的一些理念,很多人不愿意交保險(xiǎn),另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會(huì)到了參保對(duì)于個(gè)人的重要性,而這個(gè)年齡開(kāi)始交社會(huì)保險(xiǎn)已經(jīng)是比較晚了。所以就會(huì)存在這樣的問(wèn)題。為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)從某種程度上可以降低人員離職率。

這個(gè)部分我個(gè)人可能是屬于理論大于實(shí)際操作能力,所以才會(huì)導(dǎo)致這塊在我這里卡住。不過(guò)薪資是需要寫(xiě)協(xié)作才能解決的事情,太多的事情表明,我個(gè)人拍腦袋解決不了任何問(wèn)題。所以這塊我也會(huì)要求和參與部門(mén)經(jīng)理的討論。

東廠的薪資方案著重于三點(diǎn):1)使東廠的人員薪資水平向市場(chǎng)服務(wù)員薪資水平靠近,提高在職員工的工作積極性;2)可以讓員工為薪資去切實(shí)的推行量化管理;3)薪資方案?jìng)?cè)重于xx歲以下人群;管理人員的部分主要側(cè)重于績(jī)效考核和一個(gè)薪資上升空間,這部分的人群是不在乎他現(xiàn)有工資拿多少,但是會(huì)很在乎以后的薪水,給他們期望的結(jié)果,工作的過(guò)程中才會(huì)更加盡心盡力,以希望個(gè)人表現(xiàn)可以贏來(lái)加薪的機(jī)會(huì)。

這一塊就是對(duì)于某和某電子菜單的一個(gè)關(guān)注和了解,著重點(diǎn)是清楚的明白電子菜單的操作實(shí)施流程,所必須要用到的硬件和軟件設(shè)施設(shè)備。和這些所有設(shè)施設(shè)備的報(bào)價(jià)狀況,其中的軟硬件的可選擇性,每一種硬件中不等價(jià)位東西的具體差異,品牌、價(jià)位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報(bào)價(jià)的具體信息,包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇九

1繼續(xù)完成我局民生工程目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)取“雙過(guò)半”或超額。

2圓滿完成世行第六期扶貧項(xiàng)目第一次技術(shù)準(zhǔn)備團(tuán)到我縣實(shí)地考察準(zhǔn)備工作。

3啟動(dòng)2020年烏蒙山連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和2020年12個(gè)村的整村推進(jìn)項(xiàng)目。

4繼續(xù)向上銜接爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目和資金。

1繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)江門(mén)鎮(zhèn)涉及黃桷壩水利工程征地和移民安置工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促工作。

2繼續(xù)開(kāi)展倒流河水庫(kù)工程移民安置政策宣傳和移民安置補(bǔ)償工作。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇十

為了提高以后的志愿活動(dòng)質(zhì)量,也為了方便以后的回顧工作,在每學(xué)期末,我們都會(huì)對(duì)該學(xué)期開(kāi)展的志愿活動(dòng)進(jìn)行匯總。因此,在這學(xué)期的末尾,我們也進(jìn)行了全面的整理與總結(jié)。人說(shuō),提高是建立在時(shí)??偨Y(jié)的基礎(chǔ)上的,所以,每一次總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后所走的每一步都是有幫助的。因此,對(duì)于這樣一種形式的反思,我們會(huì)一直堅(jiān)持下去,并且會(huì)做的更好。

二、“薪火相傳,祝福明天”大型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

我協(xié)會(huì)本著服務(wù)于同學(xué)的精神理念,開(kāi)展了此次“薪火相傳,祝福明天”畢業(yè)季經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展當(dāng)天,我協(xié)會(huì)的全體人員提前到達(dá)宿舍樓下做好一切準(zhǔn)備工作后等待學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的到來(lái)。各個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都積極參與進(jìn)來(lái),幫助同學(xué)們解答各種有關(guān)專(zhuān)業(yè)、考研、就業(yè)以及學(xué)生會(huì)工作的問(wèn)題,并且給予了我們很高的期望,希望我們能夠取得更大的成績(jī)。同時(shí)作為學(xué)弟學(xué)妹的我們也為即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐送上了我們的祝福,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱鬧,每個(gè)人都聊的十分開(kāi)心?;顒?dòng)也達(dá)到了預(yù)期的效果,做到了“薪火相傳,祝福明天”的真正目的。

其間存在的問(wèn)題以及一些可以提高的地方,爭(zhēng)取在以后的志愿活動(dòng)中做的`更好。

中北大學(xué)理學(xué)院學(xué)生委員會(huì)青年志愿者協(xié)會(huì)

二〇一五年五月二十三日

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五月份的工作計(jì)劃已落下了帷幕,我院學(xué)習(xí)部即將迎來(lái)六月的工作。在新的一個(gè)月里,我院學(xué)習(xí)部將會(huì)以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到工作中來(lái)。為我院同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將會(huì)積極地配合學(xué)習(xí)部的工作,使校學(xué)習(xí)部的工作順利的進(jìn)行。以下是我院學(xué)習(xí)部的工作計(jì)劃:

1. 我院學(xué)習(xí)部將一如既往的按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確的將例會(huì)傳達(dá)信息動(dòng)態(tài),反饋給我院同學(xué)。

2. 按時(shí)收發(fā)周報(bào)表,及時(shí)了解我院學(xué)生學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)中所遇到的問(wèn)題,我院學(xué)習(xí)部會(huì)針對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題制定相應(yīng)的方案。

3. 聯(lián)合監(jiān)察部檢查晚自習(xí)的出勤情況和學(xué)習(xí)氛圍,督促我院同學(xué)更好的投入到復(fù)習(xí)中去。

4. 通知即將到來(lái)的英語(yǔ)四六級(jí)考試事宜,使考試信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)。

5. 通知十二月的英語(yǔ)四六級(jí)考試的報(bào)名事宜,使參加的同學(xué)及時(shí)報(bào)名。

6. 我院學(xué)習(xí)部將會(huì)不定期的召開(kāi)全院的學(xué)習(xí)委員會(huì)議,目的是為了了解同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的困難,并及時(shí)向相關(guān)老師反映,成為老師與同學(xué)溝通的橋梁。

7. 積極地配合我院老師的教學(xué)工作及時(shí)傳達(dá)相應(yīng)的教學(xué)安排。

以上是我院學(xué)習(xí)部六月份的主要工作計(jì)劃,除了上述計(jì)劃,我們還繼續(xù)完善工作制度,并開(kāi)展其他活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)熱情,為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,相信在我院學(xué)習(xí)部的努力下,我院學(xué)習(xí)部的工作將上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將積極配合校學(xué)習(xí)部的工作,使我校的學(xué)習(xí)工作正常進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 學(xué)習(xí)部

2011年05月28日

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

又是一個(gè)新的月份開(kāi)始了,對(duì)于我和各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,凡事預(yù)則立,所以我覺(jué)得寫(xiě)一份月工作計(jì)劃是一個(gè)好的開(kāi)始。

一、市場(chǎng)分析。

7月份正是高級(jí)項(xiàng)目管理師的招生旺季,近年來(lái)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動(dòng)了高級(jí)項(xiàng)目管理師的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,根據(jù)以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃。

1、預(yù)達(dá)到的銷(xiāo)售業(yè)績(jī):高級(jí)項(xiàng)目管理師完成6個(gè)。

2、主要手段:

a、提高自身素質(zhì)。

b、不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)提高話述質(zhì)量。

c、對(duì)自己每天進(jìn)行激勵(lì)措施和方案。

d、每天晚上進(jìn)行一天工作反省,自查自省。

e、多渠道廣泛地收集高級(jí)項(xiàng)目師方面的資料,并做初步分析后進(jìn)行分類(lèi),在持續(xù)的信息分類(lèi)過(guò)程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)高級(jí)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在學(xué)員面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流,與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)溝通,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將學(xué)員分類(lèi)。

f、在互動(dòng)的過(guò)程中,鎖定有意向的學(xué)員,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在學(xué)員對(duì)我們機(jī)構(gòu)有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

g、一周一小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。h、對(duì)所有學(xué)員的工作態(tài)度都要一樣,但不能低三下氣。給學(xué)員一個(gè)正規(guī)的形象,為公司樹(shù)立更好的威望。

i、學(xué)員遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓學(xué)員相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

j、和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

總之,六月份,我一定虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同事學(xué)習(xí),穩(wěn)中求進(jìn)、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多指導(dǎo)。并在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

小班三月份教育計(jì)劃表內(nèi)容上月幼兒發(fā)展?fàn)顩r分析月教育目標(biāo)體能與健康大肌肉動(dòng)作大部分幼兒大肌肉動(dòng)作較協(xié)調(diào),跑、跳、爬等動(dòng)作自如。有個(gè)別幼兒的協(xié)調(diào)性較差,在走、跑、跳、爬等各方面都比同齡孩子弱,有的走路時(shí)協(xié)調(diào)性差,容易摔跤。本月重點(diǎn)進(jìn)行這方面的練習(xí)。

1、通過(guò)間操,游戲等活動(dòng)發(fā)展幼兒協(xié)調(diào)性;

2、經(jīng)常鍛煉幼兒自己動(dòng)手能力,來(lái)增強(qiáng)幼兒協(xié)調(diào)性差這一問(wèn)題小肌肉動(dòng)作大部分幼兒熟練使用勺子,穿鞋有很大進(jìn)步。但拿水彩筆畫(huà)畫(huà)時(shí),拿筆姿勢(shì)不好,不能流暢畫(huà)出線條,扣扣子也掌握的不好。自我服務(wù)能力中幼兒能自己穿鞋子,穿馬甲,總體比以往有很大進(jìn)步。

小故事,喜歡翻看小故事書(shū),培養(yǎng)傾聽(tīng)和理解的能力。表達(dá)通過(guò)教師向幼兒介紹圖書(shū)的活動(dòng),激發(fā)幼兒看書(shū)和講故事的興趣,多數(shù)幼兒愿意將圖書(shū)中的故事講給別人聽(tīng)1.樂(lè)意與他人交談,耐心地聽(tīng)別人講話2.按故事情節(jié)進(jìn)行角色表演社會(huì)性品德引導(dǎo)幼兒懂得尊老愛(ài)幼的行為,知道對(duì)長(zhǎng)輩要關(guān)系,對(duì)小朋友之間要有愛(ài)心了界周?chē)娜耍佬∨笥阎g要團(tuán)結(jié)友愛(ài),有困難要互相幫助個(gè)性大多數(shù)幼兒都不能自己很勇敢的戰(zhàn)勝困難,比如自己的鞋子穿不上了就不再努力穿等,有困難依賴(lài)成人幫助解決引導(dǎo)幼兒有困難自己盡量完成,不依懶別人的習(xí)慣交往幼兒在活動(dòng)中不能輪流使用玩具、用具,還有爭(zhēng)搶的現(xiàn)象活動(dòng)中共同使用玩具,分享玩具。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

為了高效性地搞好階段性教學(xué)工作,特定出我校:

搞好開(kāi)學(xué)教學(xué)工作,為提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

深入學(xué)生實(shí)際,因材施教,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展需求為本,搞好學(xué)生基礎(chǔ)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

第一周:

(1)整治校園環(huán)境。

(2)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生教育。

(3)各班重新組建班委會(huì),對(duì)各干部要求分工明確,責(zé)任到人。

(4)做好學(xué)生學(xué)科作業(yè)封面的保潔,書(shū)寫(xiě)教育。

(5)學(xué)校嚴(yán)格學(xué)生各學(xué)科作業(yè)的書(shū)寫(xiě)要求。

第二周:

(1)各老師制定學(xué)科計(jì)劃。

(2)1—6年級(jí)同學(xué)填寫(xiě)中秋假安全公約。

(3)慶祝教師節(jié)座談會(huì)。

(4)布置教室、營(yíng)造舒適的育人環(huán)境。

(5)1—6年級(jí)填寫(xiě)安全責(zé)任書(shū)。

第三周:

(1)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范學(xué)習(xí)。

(2)搞好科普知識(shí)大賽工作。

第四周:

(1)繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生教育。

(2)教案作業(yè)大檢查,優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

一、主題活動(dòng):。

1.主題活動(dòng)《我和空氣做游戲》:主題活動(dòng)為幼兒創(chuàng)設(shè)了多種游戲情境,誘使他們積極探索,自主建構(gòu);引發(fā)他們質(zhì)疑、探究、發(fā)現(xiàn)、驗(yàn)證事物的現(xiàn)象;鼓勵(lì)他們通過(guò)操作、實(shí)驗(yàn)、仿編等活動(dòng),歸納、梳理對(duì)空氣的認(rèn)識(shí)。

2.主題活動(dòng)《有趣的昆蟲(chóng)》:面對(duì)充滿生機(jī)、充滿趣味的昆蟲(chóng)世界,孩子們會(huì)歡呼雀躍,會(huì)用充滿好奇的眼睛去觀望,用充滿靈性的耳朵去聆聽(tīng),還會(huì)邁開(kāi)那雙活潑好動(dòng)的小腳去追逐。本主題以“螞蟻”為切入點(diǎn),引領(lǐng)幼兒進(jìn)入昆蟲(chóng)的世界、探索昆蟲(chóng)的奧秘,從而與昆蟲(chóng)成為好朋友。

1.開(kāi)展慶?!傲弧眱和?jié)的活動(dòng),讓孩子度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的節(jié)日。

2.天氣漸漸炎熱,提醒家長(zhǎng)給孩子即時(shí)更換薄一點(diǎn)的被褥;提醒幼兒多喝水。

3.提醒幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生,飯前便后勤洗手,不吃不干凈的東西。

三、安全工作:。

1.提醒幼兒晨檢后慢慢走進(jìn)教室,不要奔跑。

2.戶外活動(dòng)時(shí),不要追逐;玩大型玩具時(shí),提醒幼兒友好、文明游戲,注意安全,出汗了及時(shí)休息。

四、家長(zhǎng)工作:。

1.與孩子一起給氣球充氣,直接了解充氣的步驟、方法、注意點(diǎn),并在幼兒園開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)時(shí)帶上氣球。

2.家長(zhǎng)和孩子共同裝飾兩個(gè)氣球,使孩子每天觀察氣球的變化,如氣球變瘦了嗎,為什么。

3.家長(zhǎng)與孩子在家中共同準(zhǔn)備有關(guān)“空氣”的一個(gè)小實(shí)驗(yàn)。

4.外出散步、游玩時(shí),引導(dǎo)孩子認(rèn)識(shí)、觀察昆蟲(chóng)。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

除了目前現(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外,做好各部門(mén)的人員溝通。確認(rèn)人員離職原因,包括新進(jìn)人員的預(yù)計(jì)在職年限。20__年某發(fā)布的《離職率調(diào)研報(bào)告》里某個(gè)行業(yè)平均離職率達(dá)到18.5%,而傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的離職率為24.2%占所有行業(yè)的首位。某月人員平均離職率為19.78%;其中某餐館的離職率高達(dá)31.86%,由于某餐館人員總數(shù)少,所以導(dǎo)致某餐館離職率一直占據(jù)所有部門(mén)離職率的首位。

二、加速年輕化人員的招聘。

這個(gè)部分主要針對(duì)某東廠。從某月-某月,招進(jìn)東廠的30歲以下的人群合計(jì)8人,其中2人是應(yīng)聘服務(wù)員,其他6人是以助理名義招進(jìn)來(lái)的,這8個(gè)人其中有3人干沒(méi)超過(guò)三天離職,另外1人做了一個(gè)半月后離職,目前還有4人,成功率50%。接下來(lái)的部分服務(wù)員的招聘信息會(huì)持續(xù)更新,一方面用于補(bǔ)足各部門(mén)本身所缺人員;另一方面就是增加?xùn)|廠年輕人員的數(shù)量。從而去減輕東廠人員老齡化。

三、動(dòng)員在職員工積極參加社會(huì)保險(xiǎn)。

這一部分著重對(duì)于30歲以下的在職員工。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在某,所以社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人這塊承擔(dān)的費(fèi)用對(duì)員工也是一個(gè)負(fù)擔(dān),尤其是25歲以下的人,大部分都不愿意參保。所以這部分工作開(kāi)展也會(huì)很困難。實(shí)際上是公司承擔(dān)的比個(gè)人要多得多,但是市場(chǎng)行情決定了服務(wù)業(yè)人員的一些理念,很多人不愿意交保險(xiǎn),另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會(huì)到了參保對(duì)于個(gè)人的重要性,而這個(gè)年齡開(kāi)始交社會(huì)保險(xiǎn)已經(jīng)是比較晚了。所以就會(huì)存在這樣的問(wèn)題。為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)從某種程度上可以降低人員離職率。

四、完善東廠和管理人員的薪資規(guī)劃。

這個(gè)部分我個(gè)人可能是屬于理論大于實(shí)際操作能力,所以才會(huì)導(dǎo)致這塊在我這里卡住。不過(guò)薪資是需要寫(xiě)協(xié)作才能解決的事情,太多的事情表明,我個(gè)人拍腦袋解決不了任何問(wèn)題。所以這塊我也會(huì)要求和參與部門(mén)經(jīng)理的討論。

東廠的薪資方案著重于三點(diǎn):1)使東廠的人員薪資水平向市場(chǎng)服務(wù)員薪資水平靠近,提高在職員工的工作積極性;2)可以讓員工為薪資去切實(shí)的推行量化管理;3)薪資方案?jìng)?cè)重于40歲以下人群;管理人員的部分主要側(cè)重于績(jī)效考核和一個(gè)薪資上升空間,這部分的人群是不在乎他現(xiàn)有工資拿多少,但是會(huì)很在乎以后的薪水,給他們期望的結(jié)果,工作的過(guò)程中才會(huì)更加盡心盡力,以希望個(gè)人表現(xiàn)可以贏來(lái)加薪的機(jī)會(huì)。

五、關(guān)注無(wú)線點(diǎn)餐計(jì)劃。

這一塊就是對(duì)于某和某電子菜單的一個(gè)關(guān)注和了解,著重點(diǎn)是清楚的明白電子菜單的操作實(shí)施流程,所必須要用到的硬件和軟件設(shè)施設(shè)備。和這些所有設(shè)施設(shè)備的報(bào)價(jià)狀況,其中的軟硬件的可選擇性,每一種硬件中不等價(jià)位東西的具體差異,品牌、價(jià)位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報(bào)價(jià)的具體信息,包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

活動(dòng)二《蒸蒸日上的當(dāng)代中國(guó)》了解當(dāng)代中國(guó)日新月異的變化,祖國(guó)的日益強(qiáng)大和國(guó)際地位的日益提高。

活動(dòng)三《世界兒童是一家》了解世界各國(guó)的文明標(biāo)志及風(fēng)土人情。

活動(dòng)四《當(dāng)今世界真精彩》初步了解轉(zhuǎn)基因技術(shù),克隆技術(shù),納米技術(shù)及衛(wèi)星探測(cè)等高科技給世界帶來(lái)的巨大變化。

活動(dòng)一《地球和太陽(yáng)》知道太陽(yáng)是個(gè)火球,它能發(fā)光、發(fā)熱。了解太陽(yáng)與人、動(dòng)植物的關(guān)系。激發(fā)探索宇宙空間的興趣。

活動(dòng)二《認(rèn)識(shí)小蝌蚪》知道小蝌蚪和小魚(yú)有什么不一樣畫(huà)一下蝌蚪知道是怎么長(zhǎng)大的。

活動(dòng)三《小青蛙》引導(dǎo)小朋友仔細(xì)觀察青蛙的四肢嘴巴眼睛培養(yǎng)觀察能力。

活動(dòng)四《太陽(yáng)系大家庭》初步了解天空中有關(guān)星星的基本知識(shí),知道太陽(yáng)系里的家庭成員,培養(yǎng)幼兒對(duì)自然科學(xué)的'興趣。

活動(dòng)五《慢慢長(zhǎng)大》幼兒自己分組表演不同小動(dòng)物會(huì)長(zhǎng)大體現(xiàn)變化。

活動(dòng)一《男孩女孩》培養(yǎng)對(duì)自己性別的認(rèn)同和自豪感。

活動(dòng)二《跳動(dòng)不停的心臟》初步了解心臟的重要性學(xué)會(huì)保護(hù)心臟健康常識(shí)。

活動(dòng)三:《注意運(yùn)動(dòng)中的危險(xiǎn)》了解容易發(fā)生的危險(xiǎn)事情增強(qiáng)自我保護(hù)意思。

活動(dòng)一《泥工—奇特的符號(hào)》嘗試運(yùn)用陰刻、陽(yáng)刻的方式制作文字印章。激發(fā)幼兒對(duì)我國(guó)古老文化的興趣,喜歡用形象文字制作印章。

活動(dòng)二《快樂(lè)的六一》學(xué)會(huì)用多種方法裝飾房間,感受節(jié)日的快樂(lè)。

活動(dòng)三《美術(shù)欣賞活動(dòng)—賽馬》欣賞作品中奔馬的狀態(tài),感受奔馬的氣勢(shì)和力度及中國(guó)畫(huà)的特點(diǎn)。激發(fā)幼兒用動(dòng)作、語(yǔ)言表達(dá)出對(duì)作品的感受。學(xué)習(xí)嘗試用各種材料創(chuàng)作表現(xiàn)馬在奔跑時(shí)的形態(tài)。

活動(dòng)四《水墨畫(huà)—可愛(ài)的小雞》在幼兒已初步了解掌握水墨畫(huà)表現(xiàn)方法的基礎(chǔ)上,啟發(fā)幼兒用水墨畫(huà)的方法創(chuàng)造性表現(xiàn)小雞的動(dòng)態(tài)。通過(guò)濃墨、淡墨的運(yùn)用,體會(huì)中國(guó)畫(huà)筆墨韻律的變化。培養(yǎng)幼兒的想象力、創(chuàng)造力,萌發(fā)熱愛(ài)生活的情趣。

活動(dòng)一《我為希望小學(xué)捐款》通過(guò)捐款讓小朋友知道人民幣上的數(shù)字。

活動(dòng)二《加減法游戲》能簡(jiǎn)單快速的進(jìn)行加減。

活動(dòng)三《運(yùn)動(dòng)方向》在游戲中感知理解物體運(yùn)動(dòng)方向的方位概念:向前、向后、向左、向右、向上、向下等等。能按照運(yùn)動(dòng)方向指示詞做出相應(yīng)的反應(yīng)。

活動(dòng)一《端午節(jié)》學(xué)習(xí)了解中國(guó)的習(xí)俗。

活動(dòng)二;《識(shí)字游戲》通過(guò)屬相來(lái)進(jìn)行識(shí)字游戲。

活動(dòng)一《挑戰(zhàn)主持人》培養(yǎng)幼兒在集體面前即興說(shuō)話的興趣和能力。培養(yǎng)幼兒說(shuō)話時(shí)的應(yīng)變能力和思維的敏捷性。

活動(dòng)二《我的動(dòng)畫(huà)朋友》利用熟悉的動(dòng)畫(huà)形象創(chuàng)編故事,培養(yǎng)幼兒講述的技巧。

活動(dòng)一《有趣的廣告》激發(fā)幼兒對(duì)廣告的興趣,了解廣告的作用和對(duì)生活的影響。學(xué)習(xí)創(chuàng)編廣告詞,發(fā)展幼兒的想象力和創(chuàng)造力。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇十七

時(shí)光如梭,過(guò)去一個(gè)月的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,展望6月份,新的起點(diǎn),新的開(kāi)始,我會(huì)再接再勵(lì),積極進(jìn)取,努力打開(kāi)工作的新局面?,F(xiàn)將6月份的工作計(jì)劃如下:

一、成本管理。

1、根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實(shí)現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。

2、根據(jù)歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析,合理預(yù)估采購(gòu)定單,保證菜肴的新鮮,當(dāng)天采購(gòu)的蔬菜、豆制品、肉類(lèi)、海鮮,努力爭(zhēng)取做到零庫(kù)存,節(jié)約成本。

3、加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識(shí);。

二、菜肴管理。

1、每一天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。

2、菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷(xiāo),成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

3、加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn),菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷(xiāo),菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

4、上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì),便于增加營(yíng)業(yè)額。

三、培訓(xùn)計(jì)劃。

1、每一天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語(yǔ)及促銷(xiāo)技巧。

2、每周開(kāi)管理組會(huì)議;總門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況,及培訓(xùn)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度,及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理。

3、周月不定時(shí)培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn),打菜的速度,菜肴的搭配,針對(duì)不同的客人促銷(xiāo)不同的菜肴,合理地輕松應(yīng)對(duì)高峰期的人流量。

4、周月培訓(xùn)一次主管值班管理,人事管理,物料倉(cāng)庫(kù)管理,做到臺(tái)賬與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符。

5、每月主持一次員工大會(huì);傳達(dá)公司的會(huì)議精神,及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

四、店面管理。

1、不定時(shí)的抽查,加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

2、設(shè)備的維護(hù):對(duì)使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時(shí)歸位,機(jī)器的及時(shí)清洗與保養(yǎng),保證正常運(yùn)營(yíng)。

五、衛(wèi)生管理。

1、店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門(mén)窗、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔。

2、餐具整潔:用過(guò)的餐具及時(shí)清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理。

3、個(gè)人衛(wèi)生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。

4、服務(wù):加強(qiáng)培訓(xùn)員工禮貌用語(yǔ)、促銷(xiāo)用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ)。

5、人員管理:執(zhí)行公司制度、遵守上下班時(shí)間,不得串崗,私自離崗。

“革命尚未成功,同志還需努力,”我相信只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的改進(jìn),通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,在6月份,一定能在工作中取得更好的成績(jī)。

六月份個(gè)人工作計(jì)劃篇十八

六月份面臨就是孩子的期末考試,我們的續(xù)班問(wèn)題,家長(zhǎng)的信任問(wèn)題。

六月,是要好好奮斗的一個(gè)月。

對(duì)于續(xù)班問(wèn)題,一定要從多方面去思考,家長(zhǎng)方面,要學(xué)習(xí)一些心理學(xué)方面的知識(shí),對(duì)待不能職業(yè)不同環(huán)境的家長(zhǎng),要注重內(nèi)心的說(shuō)服,對(duì)于孩子,一定要讓孩子喜歡你。要從多面去培養(yǎng)自己。

六月,還面臨期末考試,考試成績(jī)成績(jī)提高是家長(zhǎng)信服我們的一切,也是續(xù)班很好唯一最好的證明。所以這個(gè)月要加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通,要很好的做好復(fù)習(xí)關(guān),訓(xùn)練關(guān),在這一方面計(jì)劃:一是要自己把握現(xiàn)在小升初題型關(guān),加強(qiáng)復(fù)習(xí),對(duì)于三年級(jí)英語(yǔ)則是要加強(qiáng)課文的.認(rèn)讀關(guān),初一則是對(duì)于知識(shí)的鞏固的訓(xùn)練,啟a則是提高孩子對(duì)英語(yǔ)的興趣,準(zhǔn)備多以游戲,多看視頻,多與律動(dòng)的教課方法吸引孩子。二是對(duì)于課時(shí)的把握,在六月一定要做好溝通,要準(zhǔn)備增加課時(shí)。

在自我提高方面,一定要練口語(yǔ),要多創(chuàng)新,增加游戲,還有高階段孩子性格的分析,多學(xué)習(xí)。

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