在商務(wù)談判中，合同起到明確雙方責(zé)任以及保護(hù)各方權(quán)益的作用。合同應(yīng)該清晰明確地表達(dá)雙方的意圖和要求。以下是一些合同簽訂過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)，請(qǐng)大家參考。
工程合同管理案例分析篇一
工程合同管理師核心工作為工程合同管理工作的執(zhí)行,主要進(jìn)行工程合同的管理工作。
負(fù)責(zé)參與工程合同的草擬，洽談,簽訂。
負(fù)責(zé)工程合同資料的歸檔工作;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,參與工程預(yù)算,初審、支付進(jìn)度款,參與工程竣工結(jié)算初審,匯總當(dāng)月工程資金使用情況,提交下月工程資金使用計(jì)劃,確保合同履約完成。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。
工程合同管理案例分析篇二
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對(duì)承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。
第一條：工程概況
1.工程名稱(chēng)：_________
2.工程地址：_________
第二條：工程價(jià)款
雙方以共同協(xié)商的各種材料價(jià)格定價(jià)，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條：產(chǎn)品規(guī)格及單價(jià)
第四條：工程施工
1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時(shí)間，一方責(zé)任自負(fù)。
2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3.甲方施工過(guò)程中所遇乙方材料質(zhì)量問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)誤工費(fèi)及材料款。
第四條：質(zhì)量要求
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實(shí)物為準(zhǔn)。
第五條：付款方式
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠(chéng)意金，材料款按每個(gè)月底工程量的_________ %，工地完工后付材料款_________%，剩余_________%待驗(yàn)收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗(yàn)收
甲方按95%合格率予以驗(yàn)收，對(duì)不合格處提出整改意見(jiàn)。乙方應(yīng)按要求予以整改。
第八條：其他事項(xiàng)
第九條：爭(zhēng)議解決
雙方在履行本合同過(guò)程中若有爭(zhēng)議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的損失。
第十一條：合同生效
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式_________份，甲乙雙方各_________份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程合同管理案例分析篇三
甲方：（代表）。
乙方：（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理）。
甲、乙雙方本著誠(chéng)實(shí)守信、互利互惠、共謀發(fā)展的原則，甲方將承接的《茶園新區(qū)b標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)（bh1，bz2）道路工程》項(xiàng)目的土石方工程承包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，訂立如下合同，共同遵守。
一、承包內(nèi)容：
包括本工程所有土石方開(kāi)挖、爆破（含清表、爆破手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)等）和分層回填碾壓（含場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填）及項(xiàng)目管理等工作，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，必須達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以及該工程所需機(jī)械設(shè)備派用和管理，同時(shí)包含本工程進(jìn)出口洗車(chē)場(chǎng)的建設(shè)和管理工作。若甲方需臨時(shí)派用乙方的機(jī)械設(shè)備，乙方應(yīng)無(wú)條件的配合和支持。
二、承包方式：
乙方承包該項(xiàng)目后，在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下，實(shí)行自主實(shí)施、甲方配合管理、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，甲方只作原則性和技術(shù)性的指導(dǎo)和監(jiān)督，不具體參與實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)和管理。
三、
計(jì)價(jià)方式：
1、土石方開(kāi)挖，爆破費(fèi)用及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸每立方米10元。
2、文明施工安全費(fèi)每立方米4元。
3、質(zhì)量費(fèi)用每立方米0.5元；進(jìn)度費(fèi)用每立方米0.5元。
4、分層回填碾壓（含場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填）?；靥顓^(qū)域收取的外運(yùn)土費(fèi)作為乙方的利潤(rùn)和管理費(fèi)及一切補(bǔ)償。
5、暫定工程量為17萬(wàn)立方，總造價(jià)約250萬(wàn)元。（工程量以甲方與業(yè)主實(shí)際結(jié)算挖方量為準(zhǔn)）。
四、雙方責(zé)任與義務(wù)。
（一）甲方責(zé)任與義務(wù)。
1、配合乙方上報(bào)工人崗位培訓(xùn)計(jì)劃，辦理上崗證件，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷、殘、亡事故的協(xié)調(diào)處理，責(zé)任、費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、監(jiān)督乙方按時(shí)給民工發(fā)放工資。
4、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管，乙方不得擅自修改，甲方只提供乙方承包項(xiàng)目所需圖紙，并作為驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。
5、免費(fèi)提供給乙方三間辦公用房，其余的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的住宿和生活費(fèi)用由乙方自行解決。
6、甲方一次性補(bǔ)貼炮損費(fèi)給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理5萬(wàn)整。
（二）乙方責(zé)任與義務(wù)。
1、保證工人持證率。即：管理人員及特殊作業(yè)100%、工人90%。
2、認(rèn)真履行甲方主合同上的所有條款。
3、負(fù)責(zé)本工程的安全防護(hù)和保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)承擔(dān)此項(xiàng)目給甲方造成的所有損失。
4、按照工人簽訂的勞動(dòng)合同約定及時(shí)給工人發(fā)放工資，承擔(dān)因勞動(dòng)糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
5、承擔(dān)因檢測(cè)不合格造成的二次檢測(cè)費(fèi)。
6、承擔(dān)本工程在施工過(guò)程中與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，概與甲方無(wú)關(guān)。
五、合同工期：
乙方必須組織足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成工作。（如因業(yè)主進(jìn)行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的，工期順延。）。
六、付款方式：
甲方按乙方每月實(shí)際挖方工程量的80%支付進(jìn)度款，總進(jìn)度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項(xiàng)清單工程量為基準(zhǔn)（即總進(jìn)度款不超過(guò)清單開(kāi)挖土石方量的80%），剩余工程款待本項(xiàng)目驗(yàn)收合格后付工程款的15﹪，甲方與業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪。
七、其它：
1、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
2、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
工程合同管理案例分析篇四
一年來(lái)，按照省局合同管理工作部署，圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo)，“三步走”階段性目標(biāo)的要求，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，樹(shù)立“以人為本，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，緊緊圍繞強(qiáng)化職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、信用建設(shè)、行政監(jiān)管四個(gè)主題抓落實(shí)，合同監(jiān)管工作取得了新成效。
現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)。
一、扎實(shí)開(kāi)展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研，深入貫徹《合同法》，全面落實(shí)合同監(jiān)管職能。
根據(jù)省局的部署，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所(隊(duì))、30余家企業(yè)、法制機(jī)構(gòu)開(kāi)展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”、“企業(yè)合同訂立、履約、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問(wèn)題”等一系列調(diào)研工作。
召開(kāi)了合同專(zhuān)管員、企業(yè)代表、法律工作者、消費(fèi)者代表參加的座談會(huì)，聽(tīng)取了多方面的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向省局報(bào)告了調(diào)研成果。
通過(guò)廣播、電視臺(tái)、報(bào)刊、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《合同法》，出動(dòng)宣傳車(chē)8臺(tái)次巡回各縣(區(qū))宣傳，印發(fā)宣傳資料8400余份。
通過(guò)宣傳一是積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門(mén)的支持，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，相互溝通，為順利開(kāi)展合同行政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ);二是開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大普法面，提高社會(huì)、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度，提高合同意識(shí)。
二、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)，夯實(shí)合同管理工作基礎(chǔ)。
加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，是全面加強(qiáng)合同監(jiān)管的基礎(chǔ)，是進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，制止各類(lèi)合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要。
市局專(zhuān)門(mén)組織了“合同專(zhuān)管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期，全局共有151人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼，分別講解了合同欺詐、虛構(gòu)主體及拍賣(mài)活動(dòng)中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)，我局把開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)列入重點(diǎn)工作，以合同監(jiān)管“六個(gè)一”為載體，(農(nóng)村工商所要力爭(zhēng)查辦一件涉農(nóng)欺詐案件、審查一份涉農(nóng)合同、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛、幫扶一戶(hù)涉農(nóng)企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識(shí)、撰寫(xiě)一篇涉農(nóng)調(diào)研文章)開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)，(合同監(jiān)管要深入：企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)、社區(qū)、鄉(xiāng)村)。
各縣(區(qū))工商局制定了具體的工作方案，創(chuàng)建1個(gè)合同監(jiān)管強(qiáng)基示范所，全面加強(qiáng)工商所合同監(jiān)管職能，力爭(zhēng)在3至5年內(nèi)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ)。
三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能，打擊合同欺詐違法行為，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
今年來(lái)，我局以營(yíng)造誠(chéng)實(shí)信用的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，安全健康的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo)，開(kāi)展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。
并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。
同時(shí)，嚴(yán)格按照“三堅(jiān)持、兩務(wù)必、一達(dá)到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度，“三堅(jiān)持”就是堅(jiān)持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則，堅(jiān)持突出抓大放小強(qiáng)有力的原則，堅(jiān)持不求數(shù)量、只講質(zhì)量，有案必結(jié)，辦一批有影響、有震懾力的案件原則;“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過(guò)程中的程序合法，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效;“一達(dá)到”就是爭(zhēng)取達(dá)到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質(zhì)、高水平的工商合同監(jiān)管隊(duì)伍。
加大合同辦案指導(dǎo)力度，在具體工作中，我們把日常監(jiān)管與重點(diǎn)打擊有效結(jié)合起來(lái)，以點(diǎn)帶面，取得了較好的效果。
全市共立案查處各類(lèi)違法合同案件13件，違法金額22.6萬(wàn)元，罰沒(méi)入庫(kù)4.3萬(wàn)元，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬(wàn)元。
工程合同管理案例分析篇五
證件號(hào)碼：婚姻狀況：未婚。
身高：181cm體重：65kg。
戶(hù)籍：安徽宿州現(xiàn)所在地：江西新余。
畢業(yè)學(xué)校：江西渝州科技學(xué)院學(xué)歷：專(zhuān)科。
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：模具畢業(yè)年份：
工作年限：一年以上職稱(chēng)：中級(jí)職稱(chēng)。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類(lèi)別：工程/機(jī)械/能源。
技工。
職位名稱(chēng)：
工作地區(qū)：江西新余;安徽;。
待遇要求：1300元/月可面議;需要提供住房。
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力：英語(yǔ)三級(jí);普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)。
工作經(jīng)歷。
其他信息。
發(fā)展方向：我希望領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)展空間，我會(huì)在廠里認(rèn)真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn)。
其他要求：我要求有培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
工程合同管理案例分析篇六
為適應(yīng)新形勢(shì)下建筑市場(chǎng)的發(fā)展，針對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)普遍存在的合同簽訂不規(guī)范、工程合同糾紛頻發(fā)的情況，工程合同管理師為我們解決這一大難題，下面小編為您整理幾篇有關(guān)工程合同管理師的相關(guān)內(nèi)容提供參考!
隨著我國(guó)“一帶一路”“新絲綢之路”戰(zhàn)略的實(shí)施，如何適應(yīng)國(guó)際規(guī)則是當(dāng)今企業(yè)面臨的巨大問(wèn)題。
工程合同管理既是經(jīng)營(yíng)建筑企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專(zhuān)業(yè)水平又是決定企業(yè)的盈利能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的唯一保障。
陷阱預(yù)埋、陰陽(yáng)欺詐、口是心非、道德缺失、三角債、賴(lài)賬、躲債等導(dǎo)致件也越來(lái)越多、社會(huì)矛盾更加突出。
簽訂規(guī)范、合理、平等的工程合同，堵住漏洞、減少損失、抵御風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格履行、提高信用等級(jí)將是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
因此，掌握專(zhuān)業(yè)級(jí)工程合同管理水平，提高工程項(xiàng)目利潤(rùn)、合理投入建安成本，為社會(huì)建造高質(zhì)量、宜居住、節(jié)能源、保環(huán)境、可持續(xù)的建筑，是當(dāng)代建筑人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
工程合同管理人才需求，平均每年以近30%的速度增長(zhǎng)。
2014年，工程合同管理人才的需求數(shù)量已達(dá)數(shù)十萬(wàn)。
大、中專(zhuān)畢業(yè)生，并符工程合同管理師(初級(jí)、中級(jí)、高級(jí))報(bào)名條件的人員，并參加工程合同管理師相關(guān)課程培訓(xùn)，且持有經(jīng)cettic 授權(quán)認(rèn)證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的學(xué)時(shí)證明，均可申請(qǐng)參加相應(yīng)級(jí)別的考試。
(2)參加高級(jí)工程合同管理師考試的人員，除符合上述1的基本條件外，還必須具備下列條件之一：
(3)參加中級(jí)工程合同管理師考試的人員，除符合上述1 的基本條件外，還必須具備下列條件之一：
1 中等專(zhuān)科 2年 2 大學(xué)專(zhuān)科 6個(gè)月 3 大學(xué)本科 6個(gè)月 上述報(bào)名條件中有關(guān)學(xué)歷的要求是指經(jīng)國(guó)家教育行政部門(mén)承認(rèn)的正規(guī)學(xué)歷。
從事工作年限是指報(bào)名人員取得規(guī)定學(xué)歷前后從事工程管理或工程合同管理及相關(guān)工作時(shí)間的總和，其截止日期為當(dāng)年年底。
香港、澳門(mén)和臺(tái)灣居民申請(qǐng)參加工程合同管理師考試的，報(bào)名時(shí)應(yīng)提交本人身份證明、國(guó)務(wù)院教育行政部門(mén)認(rèn)可的學(xué)歷或?qū)W位證書(shū)、從事本專(zhuān)業(yè)工作實(shí)踐證明。
臺(tái)灣居民還須提交《臺(tái)灣居民來(lái)往大陸通行證》。
經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部cettic職業(yè)技能開(kāi)發(fā)中心批準(zhǔn)，由北京百高建筑科學(xué)研究院負(fù)責(zé)組織試點(diǎn)的“工程合同管理師”職業(yè)崗位培訓(xùn)工作即將開(kāi)展。
據(jù)了解，2011年，我國(guó)工程合同管理人才的需求數(shù)量突破百萬(wàn)，目前社會(huì)需求量平均每年以近30%的速度增長(zhǎng)，就業(yè)前景較好。
資格證書(shū)由人社部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心核發(fā)，考試結(jié)束兩個(gè)月后在考生所在地人力資源與社會(huì)保障部職業(yè)鑒定中心領(lǐng)取。
根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心日前公布的消息，國(guó)家重申對(duì)新技術(shù)、新職業(yè)的崗位，今后將必須堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的指導(dǎo)思想。
據(jù)悉，為啟動(dòng)“工程合同管理師”職業(yè)崗位培訓(xùn)項(xiàng)目，相關(guān)部門(mén)前期進(jìn)行了大量的調(diào)研論證，并確定了“工程合同管理師”培訓(xùn)、考試認(rèn)證的相關(guān)管理辦法。
“工程合同管理師”今后將每年舉行兩次考試。
全國(guó)統(tǒng)一培訓(xùn)大綱，統(tǒng)一報(bào)考，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試。
依據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、職業(yè)技能和實(shí)際工作能力的從低到高，“工程合同管理師”分為初級(jí)工程合同管理師、中級(jí)工程合同管理師和高級(jí)工程合同管理師三個(gè)級(jí)別。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，工程建設(shè)投資占我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資的比重越來(lái)越大，
而“工程合同管理師”職業(yè)崗位培訓(xùn)工作的開(kāi)展，既是建筑行業(yè)規(guī)范管理的需要，也是杜絕建筑市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、確保建設(shè)建筑精品百年大計(jì)的重要舉措，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
工程合同管理案例分析篇七
2)工程技術(shù)和實(shí)施方法等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
3)項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)。
4)管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。
2.工程項(xiàng)目中的合同風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在哪些方面。
1)由合同種類(lèi)所定義的風(fēng)險(xiǎn)。
2)合同中明確規(guī)定的應(yīng)有一方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
3)合同缺陷導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
3.為什么要對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分配？合同風(fēng)險(xiǎn)分配的原則是什么？
1.合同風(fēng)險(xiǎn)如何負(fù)擔(dān)是決定合同形式的主要影響因素之一。合同的起草和談判實(shí)質(zhì)上很大程度上是風(fēng)險(xiǎn)分配的問(wèn)題。作為一份完備的公平的合同，不僅應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有全面的預(yù)測(cè)和定義，而且應(yīng)全面的落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，在合同雙方之間公平合理的分配風(fēng)險(xiǎn)。
2.
1)積極對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)分配。
2)靈活進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。
3)合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。
4)注意保護(hù)雙方利益。
5.向保險(xiǎn)公司了解………略。
6.如果一個(gè)工程采用固定總價(jià)合同，做標(biāo)期很短，招標(biāo)時(shí)僅。
工程合同管理案例分析篇八
工程合同管理師直接對(duì)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人或者公司總經(jīng)理，對(duì)上級(jí)起到的作用之一是提供更規(guī)范、更專(zhuān)業(yè)的合同管理，對(duì)合同履行全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。
當(dāng)然很權(quán)威了，都是教材編寫(xiě)委員會(huì)成員，課程由統(tǒng)考命題組和大綱編寫(xiě)組的老師來(lái)授課，均來(lái)自相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派和理論結(jié)合權(quán)威老師，都有非常豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，能讓學(xué)員通俗易懂!
這個(gè)證書(shū)的含金量很高，教材160多萬(wàn)字，內(nèi)容全部是以實(shí)際工作運(yùn)用所需來(lái)編寫(xiě)的。
(1)新證書(shū)，容易考，試題簡(jiǎn)單，通過(guò)率高。
(2)可以學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
(3)證書(shū)權(quán)威，由人事部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)鑒定后可換取鑒定證書(shū)相當(dāng)中級(jí)職稱(chēng)。
(4)以后國(guó)家會(huì)要求專(zhuān)業(yè)從事合同工作必須持證上崗。
(5)即將納入正規(guī)編制。
工程合同管理案例分析篇九
隨著我國(guó)“一帶一路”“新絲綢之路”戰(zhàn)略的實(shí)施，如何適應(yīng)國(guó)際規(guī)則是當(dāng)今企業(yè)面臨的巨大問(wèn)題。
工程合同管理既是經(jīng)營(yíng)建筑企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專(zhuān)業(yè)水平又是決定企業(yè)的盈利能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的唯一保障。
陷阱預(yù)埋、陰陽(yáng)欺詐、口是心非、道德缺失、三角債、賴(lài)賬、躲債等導(dǎo)致件也越來(lái)越多、社會(huì)矛盾更加突出。
簽訂規(guī)范、合理、平等的工程合同，堵住漏洞、減少損失、抵御風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格履行、提高信用等級(jí)將是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
因此，掌握專(zhuān)業(yè)級(jí)工程合同管理水平，提高工程項(xiàng)目利潤(rùn)、合理投入建安成本，為社會(huì)建造高質(zhì)量、宜居住、節(jié)能源、保環(huán)境、可持續(xù)的建筑，是當(dāng)代建筑人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
工程合同管理案例分析篇十
為了幫助考生備考監(jiān)理工程師考試，以下為您帶來(lái)監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn)：工程合同索賠管理，歡迎瀏覽！
1)按索賠的依據(jù)分類(lèi)：
(1)合同內(nèi)索賠
(2)合同外索賠
2)按索賠當(dāng)事人分類(lèi)：
(1)承包商與發(fā)包方間的索賠
(2)承包商與分包商間的索賠
(3)承包商與供貨商間的索賠
(4)業(yè)主與監(jiān)理單位間的索賠
3)按索賠的目的分類(lèi)：
(1)費(fèi)用索賠
(2)工期索賠
4)按索賠事件的性質(zhì)分類(lèi)：
(1)工程延誤索賠
(2)工程變更索賠
(3)工程終止索賠
(4)工程加速索賠
(5)意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠
(6)其他索賠。
1)當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。
2)發(fā)包人未能按合同約定履行自己的義務(wù)，或發(fā)生錯(cuò)誤以及發(fā)生應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和(或)承包人不能及時(shí)得到工程款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失，承包人可以按以下程序向發(fā)包人索賠。
(1)索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知。
(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。
(3)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠意向。
(4)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。如果工程師在收到承包人的索賠報(bào)告的有關(guān)資料28天內(nèi)未予答復(fù)，視為該項(xiàng)索賠已被認(rèn)可。
3)因承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包人可按同樣的程序向承包人提出索賠。
1)業(yè)主及工程師原因引起的延期。主要有：業(yè)主拖延交付現(xiàn)場(chǎng)，拖延交付圖紙，工程師拖延審批圖紙、方案，拖延支付工程款，不按時(shí)組織驗(yàn)收造成下道工序受到影響，業(yè)主提供錯(cuò)誤的現(xiàn)場(chǎng)資料、工程量增加及工程變更等。這些發(fā)生后，影響了工期，工期就應(yīng)順延。
2)不可控制的'因素導(dǎo)致的延誤。主要表現(xiàn)有:人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤，特殊風(fēng)險(xiǎn)如戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂、革命、核裝置污染等造成的延誤，不利的施工條件或外界障阻引起的延誤等。這些風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的工期延誤，工期應(yīng)順延。
工程合同管理案例分析篇十一
在工程中承包商與業(yè)主就設(shè)計(jì)變更影響產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。
最終實(shí)際批準(zhǔn)的混凝土工作量為66000m3。
對(duì)此雙方?jīng)]有爭(zhēng)執(zhí)，但承包商堅(jiān)持原合同工程量為40000m3，則增加了65%，共26000m3;而業(yè)主認(rèn)為原合同工程量為56000m3，則增加了17.9%，共10000m3。
雙方對(duì)合同工程量差異產(chǎn)生的原因在于：承包商報(bào)價(jià)時(shí)業(yè)主僅給了初步設(shè)計(jì)文件，沒(méi)有詳細(xì)的截面尺寸。
同時(shí)由于做標(biāo)期較短，承包商沒(méi)有時(shí)間細(xì)算。
承包商就按經(jīng)驗(yàn)匡算了一下，估計(jì)為40000m3。
合同簽訂后詳細(xì)施工圖出來(lái)，再細(xì)算一下，混凝土量為56000m3。
當(dāng)然作為固定總價(jià)合同，這個(gè)16000m3的差額(即56000—40000)最終就作為承包商的報(bào)價(jià)失誤，由他自己承擔(dān)。
同樣的問(wèn)題出現(xiàn)在我國(guó)的一大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中。
本項(xiàng)目為中外合資項(xiàng)目，我國(guó)一承包商用固定總價(jià)合同承包土建工程。
由于工程巨大，設(shè)計(jì)圖紙簡(jiǎn)單，做標(biāo)期短，承包商無(wú)法精確核算。
對(duì)鋼筋工程，承包商報(bào)出的工作量為1.2萬(wàn)噸，而實(shí)際使用量達(dá)到2.5萬(wàn)噸以上。
僅此一項(xiàng)承包商損失超過(guò)600萬(wàn)美元。
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工程合同管理案例分析篇十二
甲方：_________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方：_________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
鑒于甲方向乙方采購(gòu)原輔材料、零部件、外協(xié)作件等(以下簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)品)。
就乙方產(chǎn)品質(zhì)量保證有關(guān)問(wèn)題，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議。
第一部分目的。
第一節(jié)(目的)。
乙方向甲方提供產(chǎn)品，必須符合甲方的技術(shù)、生產(chǎn)、組裝、加工、使用等(以下簡(jiǎn)稱(chēng)制造)的質(zhì)量要求(包含但不限于結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、性能、安全性等要求)，乙方保證向甲方提供滿(mǎn)足甲方品質(zhì)要求的產(chǎn)品。
第二部分質(zhì)量要求。
第二節(jié)(質(zhì)量要求規(guī)定)。
1、乙方產(chǎn)品基本質(zhì)量要求按甲方最新頒布的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括圖紙)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等(已提供給乙方)執(zhí)行，以上包含了產(chǎn)品主要性能指標(biāo)、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容。甲方未制定以上標(biāo)準(zhǔn)或未提出有關(guān)要求時(shí)，乙方按相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。甲方驗(yàn)收乙方產(chǎn)品時(shí)，以上述標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2、有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求(如新品)，乙方制造產(chǎn)品前或交貨前，必須對(duì)相關(guān)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或樣本等進(jìn)行確認(rèn)簽字，質(zhì)量要求等如變更時(shí)也必須確認(rèn)簽字。
3、乙方向甲方提供產(chǎn)品，必須符合甲方上述要求。
第三節(jié)(遵守法律、法規(guī)和其他要求)。
1、乙方必須遵守與產(chǎn)品安全、有害物質(zhì)控制相關(guān)的法律、法規(guī)、條例等規(guī)定。
2、乙方必須接受甲方有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)要求、訂單、采購(gòu)計(jì)劃、供貨合同等，如果不能接受時(shí)，乙方立即用書(shū)面形式向甲方報(bào)告協(xié)商。
第三部分質(zhì)量保證能力。
第四節(jié)(建立質(zhì)量保證體系)。
1、乙方應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，并有義務(wù)按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立，以證實(shí)其有能力為甲方提供合格的產(chǎn)品。
2、乙方同意甲方及甲方的第二方通過(guò)工廠審核手段或工廠訪問(wèn)方法，檢查其質(zhì)量保證能力是否達(dá)到甲方的要求。涉及內(nèi)容：物資管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、工程管理、測(cè)量裝置管理、生產(chǎn)設(shè)施管理、不合格品控制、標(biāo)識(shí)和追溯性、持續(xù)改進(jìn)、有害物質(zhì)控制或過(guò)程、產(chǎn)品、文件等。在此情況下，甲方將保守乙方有關(guān)的商業(yè)秘密。
3、對(duì)審核的結(jié)果，甲方及時(shí)反饋給乙方，乙方對(duì)甲方提出的糾正措施應(yīng)在甲方規(guī)定的日期內(nèi)執(zhí)行完畢，并將結(jié)果反饋甲方，經(jīng)甲方檢查確認(rèn)。
4、乙方指定一名質(zhì)量負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)聯(lián)系人作為與甲方之聯(lián)系與溝通。
第五節(jié)(采購(gòu)物資質(zhì)量保證)。
1、乙方保證產(chǎn)品所需的零件、材料等完全符合甲方的質(zhì)量要求并附相應(yīng)的保證資料。
2、乙方根據(jù)甲方的要求，向甲方提交乙方采購(gòu)零件、材料的質(zhì)量、性能指標(biāo)等證明資料。
3、乙方用于制造產(chǎn)品使用的物資，如由甲方有償或無(wú)償提供，或向由甲方指定的第三方采購(gòu)的，其質(zhì)量亦由乙方保證。
第六節(jié)(產(chǎn)品的外形質(zhì)量保證)。
1、為防止產(chǎn)品質(zhì)量劣化(如受壓變形、潮濕淋雨、銹蝕、磕碰損傷、規(guī)格混淆等)，乙方送交產(chǎn)品之外形、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸、包裝、貯存和保護(hù)等，應(yīng)采取充分而有效的防護(hù)措施。
2、甲方有權(quán)決定乙方所制造產(chǎn)品之外形、包裝、數(shù)量及運(yùn)輸方法等，如乙方變更以上內(nèi)容，必須事先得到甲方的認(rèn)可。
第四部分質(zhì)量確認(rèn)及記錄。
第七節(jié)(提交檢驗(yàn)報(bào)告單)。
1、乙方向甲方提供產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)向甲方提交產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單，其內(nèi)容、格式由甲、乙雙方商定。
2、乙方應(yīng)備有產(chǎn)品的檢查、試驗(yàn)等記錄，甲方需要時(shí)，乙方應(yīng)隨時(shí)提供原件或復(fù)印件。
3、乙方應(yīng)向甲方提供每年度不少于1-2次由權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，除此以外，甲方可根據(jù)需要適當(dāng)時(shí)在甲方或乙方抽取乙方產(chǎn)品委外檢測(cè)，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第八節(jié)(批次可追溯性管理)。
乙方向甲方提供的產(chǎn)品，應(yīng)事前進(jìn)行批次標(biāo)識(shí)，明確區(qū)分產(chǎn)品生產(chǎn)批次及質(zhì)量情況以便甲方追蹤。
第五部分產(chǎn)品檢驗(yàn)。
第九節(jié)(驗(yàn)收檢查)。
1、乙方向甲方提交的產(chǎn)品由甲方實(shí)施驗(yàn)收檢查。同時(shí)乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)收檢查，乙方予以配合。
2、經(jīng)驗(yàn)收檢查被判定不合格而不能作讓步使用之產(chǎn)品，甲方將及時(shí)通知乙方，乙方應(yīng)在甲方要求之時(shí)間內(nèi)向甲方送交替代品或按甲方要求進(jìn)行處理。
3、非第一次驗(yàn)收時(shí)(至少上一次驗(yàn)收結(jié)論為不合格)，乙方應(yīng)按甲方要求提交所進(jìn)行的不良原因分析及改進(jìn)實(shí)施記錄等資料，否則甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收使用，由此給甲方帶來(lái)的停產(chǎn)、影響甲方訂單的完成等損失由乙方承擔(dān)。
第十節(jié)(樣品檢查)。
1、乙方按新規(guī)定向甲方提供或變更后初次向甲方提供產(chǎn)品前，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品樣品進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并附具該批樣品全數(shù)全項(xiàng)檢查報(bào)告。
2、乙方向甲方提供樣品，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并共同封存后，乙方憑甲方的訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。
3、為保證乙方產(chǎn)品批量質(zhì)量，在乙方正式批量供貨前，乙方須向甲方提供甲乙雙方商定數(shù)量的免費(fèi)樣品，甲方收到乙方樣品時(shí)即實(shí)施檢查、試驗(yàn)、并將其結(jié)果通知乙方。
4、樣品不合格時(shí)，采用前第九節(jié)第2、3條規(guī)定。
第十一節(jié)(不合格品處理)。
1、甲方在驗(yàn)收、檢查、使用或保管中發(fā)現(xiàn)乙方的不合格品，乙方應(yīng)接受甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定，由甲方從乙方應(yīng)收貨款中扣除。
2、對(duì)于不合格品，按照甲方的處置結(jié)論，乙方重新提交出廠檢查合格的產(chǎn)品，由甲方進(jìn)行驗(yàn)收，乙方將不合格品進(jìn)行修理或挑選后交甲方重新驗(yàn)收。為避免不合格品的混入，甲方有權(quán)對(duì)乙方不合格品進(jìn)行處理。被甲方拒收的產(chǎn)品如由于生產(chǎn)急需，由甲方進(jìn)行挑選或修理后使用，甲方所產(chǎn)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)和其它費(fèi)用，全部由乙方承擔(dān)，并直接從乙方應(yīng)付款中扣除。
3、由于不合格品的連續(xù)發(fā)生，甲方的正常生產(chǎn)受影響，甲方有權(quán)解除供貨合同。
4、甲方作出退貨處理的不合格品，乙方在下批交貨時(shí)未取回，每延期一天，向甲方交納保管費(fèi)100元，甲方可直接在乙方應(yīng)收款中扣除，超過(guò)一個(gè)月未取回，視作乙方對(duì)不合格產(chǎn)品自動(dòng)拋棄，任由甲方處置。
第六部分質(zhì)量損失賠償。
第十二節(jié)(質(zhì)量保證責(zé)任)。
1、乙方保證交付產(chǎn)品與甲乙雙方約定相符。由于乙方原因包括：乙方的工作人員、代理人、供應(yīng)商之行為或因不作為所造成的直接或間接的質(zhì)量問(wèn)題給甲方造成的一切損失，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
2、甲方在各項(xiàng)驗(yàn)收、檢查、生產(chǎn)或保管過(guò)程中，確定由于乙方的責(zé)任產(chǎn)生的不合格品時(shí)，乙方執(zhí)行甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定，從乙方應(yīng)收貨款中扣除，若因乙方的不合格品造成甲方停產(chǎn)的，則按元/小時(shí)向乙方索賠，由甲方從乙方應(yīng)收貨款中扣除。
3、甲方產(chǎn)品出售后，若由于乙方產(chǎn)品不合格而導(dǎo)致甲方產(chǎn)品被客戶(hù)退貨(不包括社會(huì)反饋)，乙方按甲方產(chǎn)品售價(jià)賠償損失，不足，以1元/臺(tái)進(jìn)行賠償。如整批退貨，應(yīng)賠償甲方因退貨造成的實(shí)際損失并加罰每批萬(wàn)元。從乙方應(yīng)收款扣除，應(yīng)收款不足部分現(xiàn)款結(jié)算。
4、由于乙方零部件不合格，導(dǎo)致顧客向甲方投訴要求賠償，由乙方承擔(dān)一切賠償損失。如導(dǎo)致媒體曝光或第三方機(jī)構(gòu)抽樣不合格，除承擔(dān)以上賠償金額，乙方還應(yīng)承擔(dān)甲方的信譽(yù)損失(不少于萬(wàn)元)，該賠償由甲方直接在乙方應(yīng)收款中扣除。
5、乙方承諾按甲方要求供貨、驗(yàn)收、記錄和格式流程辦理業(yè)務(wù)，若發(fā)生偽造證章、單據(jù)、記錄、格式、內(nèi)容涂改等一律無(wú)效，甲方有權(quán)對(duì)乙方處以元/次的罰款，并有權(quán)對(duì)乙方至少凍結(jié)貨款直至與乙方終止合同。
6、由于質(zhì)量、供貨等原因，雙方欲終止合同，甲方有權(quán)扣除乙方的貨款作為“質(zhì)量保證金“，以作為支付甲方出售產(chǎn)品因乙方產(chǎn)品不合格造成的部分損害賠償和質(zhì)量處罰，限期年，余額返回乙方。
第七部分爭(zhēng)議的處理。
第十三節(jié)若乙方對(duì)甲方的處理有異議時(shí)，應(yīng)在五日內(nèi)以書(shū)面形式向甲方提出，雙方協(xié)商解決，逾期視為甲方處理意見(jiàn)，協(xié)商不成時(shí)，可提交甲方所在地法院訴訟解決。
第十四節(jié)本協(xié)議一式二份，甲乙雙方授權(quán)代表簽字并蓋章后生效，雙方各執(zhí)一份。
甲方：______________。
日期：______________
乙方：______________。
日期：______________
工程合同管理案例分析篇十三
茲有住戶(hù)_________委托_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)，對(duì)其購(gòu)買(mǎi)(或租賃)的由_________物業(yè)管理公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)經(jīng)營(yíng)管理的_________大廈_________層_________室進(jìn)行裝修。為加強(qiáng)對(duì)裝修工程的管理，確保工程質(zhì)量和大廈正常工作、生活秩序，甲乙雙方同意簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、裝修人員入戶(hù)裝修時(shí)，必須向物業(yè)管理公司繳納每日每人_________元的管理費(fèi)。
二、裝修人員在裝修期間不得影響相鄰住用戶(hù)的休息，裝修必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，即上午8：00-12：00，下午14：00一18：00。禁止在晚上使用電動(dòng)機(jī)械及進(jìn)行油漆噴涂等操作。
三、裝修人員不準(zhǔn)侵?jǐn)_其他業(yè)主(或使用人)，不準(zhǔn)在樓道內(nèi)閑逛，不準(zhǔn)在其他樓層停留。
四、裝修人員必須保持公共場(chǎng)所，包括樓梯、過(guò)道及墻壁的清潔。不允許將污水、廢物倒在樓道里，不得在公共部位堆放雜物，裝修垃圾應(yīng)及時(shí)處理。
五、施工負(fù)責(zé)人要保證各樓層公共設(shè)施的完好，如不得隨意按電梯按鈕，不得亂刻、亂畫(huà)，不能撬各種門(mén)鎖。
六、注意用電及消防安全。例如，用電時(shí)要采用適當(dāng)?shù)牟孱^;嚴(yán)禁用電源線直接接到漏電開(kāi)關(guān)上;嚴(yán)禁用電爐做飯、燒水。
七、進(jìn)行電焊施工必須事先向物業(yè)管理公司申請(qǐng)配備消防用具，禁止在易燃易爆物品旁吸煙。
八、裝修材料超長(zhǎng)超寬時(shí)，禁止使用電梯。
九、裝修人員不準(zhǔn)在施工場(chǎng)所留宿，確需過(guò)夜留守的應(yīng)先與物業(yè)管理公司聯(lián)系，經(jīng)同意后方可過(guò)夜。
十、施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定裝修。如業(yè)主要求違章裝修時(shí)，應(yīng)解釋說(shuō)明，不予裝修。否則，除業(yè)主承擔(dān)責(zé)任外，施工隊(duì)伍也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。
十一、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與物業(yè)管理公司聯(lián)系，雙方協(xié)商解決，不得擅自作主。
十二、如違反上述規(guī)定，物業(yè)管理公司將視情節(jié)輕重給予罰款，并有權(quán)責(zé)令其停工整頓。
十三、如有未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。
十四、本責(zé)任書(shū)簽字蓋章后有效。一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：___________乙方(蓋章)：___________。
負(fù)責(zé)人(簽字)：_________負(fù)責(zé)人(簽字)：_________。
工程合同管理案例分析篇十四
第一條總則。
為保證中信國(guó)安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司維修站點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，安徽四創(chuàng)電子股份有限公司(以下稱(chēng)甲方)全權(quán)委托北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司(以下稱(chēng)乙方)，承擔(dān)承擔(dān)湖南人防4.5m通信天線調(diào)試及布線工作。為進(jìn)一步明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂本合同。
湖南人防4.5m通信天線調(diào)試及布線工程服務(wù)。
第三條工程項(xiàng)目及技術(shù)服務(wù)內(nèi)容。
湖南人防4.5m通信天線調(diào)試及布線工程服務(wù)。
第四條工程工期。
乙方應(yīng)自收到甲方派工單并收到甲方支付全款之日起，10個(gè)工作日內(nèi)完成通信天線的調(diào)試及布線工作。
第五條雙方權(quán)利和義務(wù)。
甲方權(quán)利和義務(wù)：
1負(fù)責(zé)提供所使用衛(wèi)星的參數(shù)、信標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2負(fù)責(zé)制定工程計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)工作。
3負(fù)責(zé)待調(diào)試站點(diǎn)管理協(xié)調(diào)工作。
4全權(quán)委托乙方承擔(dān)調(diào)試任務(wù)。
5按時(shí)向乙方支付技術(shù)服務(wù)工程款。
乙方權(quán)利和義務(wù)：
1乙方負(fù)責(zé)通信站點(diǎn)4.5m天線的調(diào)試及天線到機(jī)房位置的布線工作。2乙方負(fù)責(zé)向甲方用戶(hù)交流天線調(diào)試及線纜的鋪設(shè)情況。
處理好與甲方及用戶(hù)的關(guān)系。
5乙方保證小站的正常接收和發(fā)射。
第六條衛(wèi)星遠(yuǎn)端站工程技術(shù)服務(wù)費(fèi)。
湖南人防4.5m通信站點(diǎn)的調(diào)試及布線工程：人民幣7000元。
第七條付款方式。
本合同自甲乙雙方委托代理人簽字并蓋章之日起生效。未經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓本合同。按照本合同發(fā)生的任何通知應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式。凡因本合同所引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議將由雙方在友好協(xié)商、互諒互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。本合同如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可將爭(zhēng)議提交給北京市有管轄權(quán)的人民法院審理。本合同適用中華人民共和國(guó)法律。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
本合同的補(bǔ)充說(shuō)明作為本合同不可分割的一部分，同合同正文具有同等效力。
授權(quán)代表：
日期：
工程合同管理案例分析篇十五
一、合同主體的識(shí)別選擇階段工程管理人員都知道，對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，選擇了一個(gè)優(yōu)秀的施工單位，在某種程度上來(lái)說(shuō)，就成功了一半;甚至項(xiàng)目經(jīng)理的優(yōu)秀稱(chēng)職程度，就決定了項(xiàng)目的`最終結(jié)果。
好的優(yōu)秀的施工單位具有自己精專(zhuān)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，而普通的一般意義上的合格的施工隊(duì)伍的施工往往具有不確定性，給工程的質(zhì)量、工期和造價(jià)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
某單位的藝術(shù)樓采用公開(kāi)招標(biāo)的方式錄用施工隊(duì)伍，在技術(shù)標(biāo)差異不大的情況下，只有一個(gè)資質(zhì)最低的單位商務(wù)標(biāo)合格，其他單位的報(bào)價(jià)都超出了規(guī)定的范圍。
低資質(zhì)單位中標(biāo)后，人員和施工機(jī)具無(wú)法按計(jì)劃到位，質(zhì)量和工期都大打折扣，投資嚴(yán)重超額，領(lǐng)導(dǎo)和群眾都極為惱火。
究其原因，是建設(shè)單位對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，危害嚴(yán)重性評(píng)估不夠。
還有的施工單位沒(méi)有資質(zhì)借用資質(zhì)，有的低資質(zhì)借用高資質(zhì)，還有的私自轉(zhuǎn)包、分包給低資質(zhì)甚至無(wú)資質(zhì)單位。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，建設(shè)領(lǐng)域較為普遍地存在建設(shè)工程合同主體與合同執(zhí)行主體不一致，即建設(shè)領(lǐng)域中的掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。
《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定：禁止施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承包工程，禁止其他單位使用本單位的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以本企業(yè)的名義承接工程。
施工單位為規(guī)避這一法律規(guī)定，采取無(wú)施工資質(zhì)或低施工資質(zhì)的施工單位利用掛靠高施工資質(zhì)施工單位，簽訂施工合同，承接施工任務(wù)，以至當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域存在一種普遍現(xiàn)象即：一級(jí)施工隊(duì)伍中標(biāo)，二級(jí)施工隊(duì)伍簽合同，三級(jí)施工隊(duì)伍甚至無(wú)等級(jí)施工隊(duì)伍施工。
由于掛靠方式的出現(xiàn)，合同簽訂單位具有相應(yīng)的民事行為能力，但實(shí)際承建單位卻不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)及完成建設(shè)任務(wù)的能力。
于是建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)工程糾紛增多，國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目遭到一定的損失。
為了避免上述風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，建設(shè)單位必須高度重視參加投標(biāo)單位的考察工作，對(duì)其身份、資格、能力進(jìn)行認(rèn)真審查確認(rèn)。
合同主體的審查是合同審查中首先要確認(rèn)的問(wèn)題，合同當(dāng)事人的身份和資格是直接關(guān)系到合同是否有效、能否履行的先決條件。
就施工合同主體資格審查而言，建設(shè)單位簽約前應(yīng)首先對(duì)施工方資信等重大事宜進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，才能從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)。
二、施工合同簽訂過(guò)程中1、簽約準(zhǔn)備階段簽約準(zhǔn)備階段是全部合同工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)這一階段的調(diào)查工作對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和合同管理具有特別重要的意義。
建設(shè)方應(yīng)做好對(duì)對(duì)方組織合法性，即權(quán)力能力和行為能力的調(diào)查。
雖然施工單位目前多是通過(guò)招標(biāo)的方式確定的，招標(biāo)前已經(jīng)對(duì)對(duì)方的資質(zhì)情況進(jìn)行了審查，但是真正簽訂合同前再進(jìn)行進(jìn)一步的專(zhuān)業(yè)調(diào)查，堵塞一切可能的漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)還是非常有必要的。
對(duì)方是建設(shè)單位的，應(yīng)調(diào)查其是否是依法登記注冊(cè)的正規(guī)同單位，是否具備法人資格;如果是法人下屬單位，應(yīng)查清其法人單位是誰(shuí)，其與法人單位是何種關(guān)系;如果是法人單位的代理，對(duì)方是分包商，我們應(yīng)確認(rèn)對(duì)方是否具有相應(yīng)資質(zhì)條件，而且還要調(diào)查其是否確實(shí)具備相應(yīng)施工能力。
2、簽約協(xié)商階段協(xié)商是就未來(lái)將要訂閱的合同的主要條款交換意見(jiàn)，達(dá)成合同的過(guò)程，這一過(guò)程在合同法上稱(chēng)為要約和承諾。
在建設(shè)施工合同簽訂中一般表現(xiàn)為招標(biāo)、投標(biāo)和中標(biāo)。
在協(xié)商過(guò)程中，一定要把自己的意思準(zhǔn)確全面的表達(dá)出來(lái)。
并對(duì)對(duì)方的意思表示進(jìn)行認(rèn)真分析。
根據(jù)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中要注意以下問(wèn)題：招標(biāo)文件在性質(zhì)上屬于要約邀請(qǐng)，不具有法律約束力，但它的內(nèi)容對(duì)后續(xù)的中標(biāo)簽約和施工影響很大，必須予以重視。
要注意分析招標(biāo)文件中給定的項(xiàng)目性質(zhì)、技術(shù)要求、工程相關(guān)條件以及給定的主要合同條款，對(duì)其超出自身?xiàng)l件和可能導(dǎo)致違法違規(guī)的要特別注意，應(yīng)在標(biāo)書(shū)中對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)處理。
投標(biāo)文件是非常關(guān)鍵的，除為中標(biāo)服務(wù)以外，它還是簽約過(guò)程的要約，對(duì)合同的影響極大。
作為要約，投標(biāo)文件可以補(bǔ)充、修改、撤回和撤銷(xiāo)。
根據(jù)《合同法》規(guī)定，要約在到達(dá)受要約人之前可以撤回，在受要約人發(fā)出承諾通知前可以撤銷(xiāo);《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)文件在要求提交的截止時(shí)間前可以補(bǔ)充修改和撤回。
經(jīng)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程，一旦定標(biāo)，意味著承諾的產(chǎn)生。
要約一經(jīng)承諾，合同關(guān)系即告成立。
所以定標(biāo)以后，不允許再對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行擅自變更。
《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，中標(biāo)通知書(shū)對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。
中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的或中標(biāo)人放棄中標(biāo)的，承擔(dān)法律責(zé)任。
3、合同條款確定階段建筑施工合同是法定書(shū)面合同，必須注意運(yùn)用妥善的詞句將協(xié)商座談過(guò)程中的條款用書(shū)面形式確定下來(lái)。
在確定條款時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：格式合同文本的全面性完整性。
建設(shè)工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工合同約定條文不能過(guò)于簡(jiǎn)單。
過(guò)于簡(jiǎn)單的合同文本意味著不確定性的增加。
建設(shè)單位審查合同時(shí)應(yīng)就合同內(nèi)容是否完整、全面，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是否合理等進(jìn)行全面審查。
盡量避免看似省事的合同條款，應(yīng)當(dāng)努力從自身的角度出發(fā)，將所能預(yù)計(jì)到的一切情況均在合同中加以約定。
現(xiàn)實(shí)中的建設(shè)方或建設(shè)方所在地主管部門(mén)印制的合同文本，往往不能注意到具體工程事項(xiàng)的特點(diǎn)，規(guī)定死板，過(guò)于原則化，經(jīng)常存在這樣那樣的缺點(diǎn)。
《合同法》對(duì)格式條款作了明確限制，應(yīng)高度注意對(duì)合同必須逐條認(rèn)真審核，添加自己認(rèn)為應(yīng)該規(guī)定的條款。
工程停建、緩建，中間停工時(shí)的退場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、工程移交、結(jié)算方法和損失賠償范圍;。
工程尾款的回收辦法和保證措施，等等。
合同索賠條款的確定。
建筑施工中的索賠現(xiàn)象在涉外工程承包中運(yùn)用較為普遍，在國(guó)內(nèi)工程建設(shè)中還處于起步階段。
我們應(yīng)當(dāng)做好合同規(guī)范工作。
在合同中明確具體的規(guī)定施工方的義務(wù)，在責(zé)任條款中規(guī)定索賠條款，在施工方不履行約定義務(wù)或履行義務(wù)有瑕茲，或不配合不協(xié)作時(shí)，可以進(jìn)行索賠。
這種索賠條款是必要的。
對(duì)引起索賠的原因和索賠方式，索賠量可以專(zhuān)門(mén)規(guī)定，也可以借助相關(guān)法律或其它合同條款來(lái)實(shí)現(xiàn)。
fidc摘要所提供的可索賠條款及可調(diào)事項(xiàng)是比較有權(quán)威的，我們?cè)诠ぷ髦锌裳芯拷梃b。
合同價(jià)款的確定。
對(duì)于設(shè)計(jì)工作達(dá)到一定的深度，邊界條件較清楚，工程量變化不大，施工難度小的項(xiàng)目，要采用固定價(jià)合同方式，以求得自身風(fēng)險(xiǎn)最小。
對(duì)于不能全部采用固定價(jià)的合同，盡量加大固定價(jià)的比例，然后對(duì)可變部分進(jìn)行具體要求。
如有的建設(shè)單位采用中標(biāo)價(jià)加現(xiàn)場(chǎng)簽證方式結(jié)算時(shí)，對(duì)簽證結(jié)算部分嚴(yán)格要求，偏差在0.5%以?xún)?nèi)時(shí)，同比下浮;偏差超過(guò)0.5%時(shí)，加倍處罰;偏差超過(guò)2%時(shí)，取消該施工單位今后投標(biāo)和施工的資格。
4、合同審定簽字階段這是合同簽訂的最后階段，建設(shè)工程合同關(guān)系雖經(jīng)承諾，但一般需要經(jīng)過(guò)簽字蓋章才能正式生效。
所以，這一階段一定要對(duì)合同做最后把關(guān)。
首先，要對(duì)前述階段進(jìn)行審核，檢查是否存在疏漏，及時(shí)解決問(wèn)題;其次簽約過(guò)程中前述階段一般由專(zhuān)門(mén)人員具體承做，往往不能綜合企業(yè)和工程全局，所以，企業(yè)負(fù)責(zé)人員一定要在這一階段對(duì)合同進(jìn)行通讀，從全局和整體出發(fā)，對(duì)合同條文進(jìn)行審查。
三、合同履行階段加強(qiáng)合同履行管理。
建設(shè)工程施工合同管理，是指各級(jí)工商行政管理部門(mén)和其他有關(guān)主管部門(mén)以及合同當(dāng)事人根據(jù)法律法規(guī)和自身的職責(zé)，對(duì)建設(shè)工程施工合同的簽訂和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和管理。
工程施工階段合同管理的目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
實(shí)施有效的合同實(shí)施控制。
為了保證工程項(xiàng)目施工按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行，保證正確地履行合同，就必須對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的合同控制。
建立合同實(shí)施保證體系。
設(shè)立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)和人員。
合同管理的任務(wù)必須由一定的組織機(jī)構(gòu)和人員來(lái)完成，要提高合同管理水平，必須使合同工作專(zhuān)門(mén)化和專(zhuān)業(yè)化。
合同履行分析，落實(shí)合同管理責(zé)任。
建設(shè)單位在合同實(shí)施過(guò)程中的基本目標(biāo)就是圓滿(mǎn)地完成合同規(guī)定的任務(wù)。
在合同具體實(shí)施單位和分承包商的具體工程活動(dòng)中，必須熟悉合同規(guī)定，明確自己的責(zé)任，用合同指導(dǎo)工程實(shí)施的工作。
建立合同管理工作程序。
在工程實(shí)施過(guò)程中，合同管理的日常事務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，極易引起管理的混亂。
為了避免混亂現(xiàn)象，使合同管理工作有序、有效進(jìn)行，必須建立合同工作程序，規(guī)范合同管理工作。
建立報(bào)告和行文制度。
在承包商工程施工過(guò)程中，要建立嚴(yán)格的報(bào)告和行文制度，尤其是涉及承包商與業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包商之間的有關(guān)問(wèn)題都應(yīng)以書(shū)面形式作為最終依據(jù)。
這是合同法規(guī)定，也是工程管理的需要。
建立文檔管理系統(tǒng)。
在工程合同管理過(guò)程中，一方面需要大量的資料，另一方面產(chǎn)生大量的資料。
因此，建立合同文檔系統(tǒng)，科學(xué)、系統(tǒng)地整理和保存工程施工中各有關(guān)事件和活動(dòng)的一切資料就非常重要。
實(shí)施有效的合同監(jiān)督。
合同責(zé)任是通過(guò)具體的實(shí)施工作完成的。
合同監(jiān)督可以保證合同實(shí)施，按合同結(jié)果進(jìn)行。
合同監(jiān)督可以分為：(1)對(duì)施工單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行合同監(jiān)督。
(2)對(duì)其他協(xié)作方的監(jiān)督。
(3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各工程小組、項(xiàng)目小組或分包商的工作。
(4)對(duì)各種文件合同方面的審查和控制。
進(jìn)行合同跟蹤。
在工程實(shí)施過(guò)程中，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化，常常導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)的偏離。
如果不采取措施，這種偏差常常從小到大，逐漸積累，對(duì)合同的履行會(huì)造成嚴(yán)重的影響。
跟蹤合同實(shí)施過(guò)程，就可能達(dá)到合同總目標(biāo)。
此外合同跟蹤還能使項(xiàng)目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況，對(duì)合同實(shí)施現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
合同評(píng)價(jià)和判斷。
在合同跟蹤的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。
不論是對(duì)正在進(jìn)行的，還是對(duì)將要進(jìn)行的工程施工都有重要的影響。
分析工程實(shí)施文件的差異及其原因、影響因素、責(zé)任等，確定各個(gè)影響因素由誰(shuí)及如何引起，按照規(guī)定，應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)及承擔(dān)多大責(zé)任，提出解決這些差異和問(wèn)題的措施、方法。
總之，通過(guò)準(zhǔn)確識(shí)別建設(shè)工程合同簽訂和履行各階段中的風(fēng)險(xiǎn)，正確評(píng)估其危害，加強(qiáng)合同的管理，一定能避免或減少風(fēng)險(xiǎn)，大大提高建設(shè)資金的使用效益，確保建設(shè)項(xiàng)目按期高質(zhì)量地完成。
工程合同管理案例分析篇十六
請(qǐng)項(xiàng)目各(科)室嚴(yán)格按照以下程序辦理:文章來(lái)源自房地產(chǎn)e網(wǎng)合同是承包商在工程過(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則。
承包商在工程過(guò)程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同責(zé)任。
所以，廣義地說(shuō)，承包工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。
合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和工程實(shí)施的各個(gè)方面。
但從管理的角度出發(fā)，合同管理的目的是，保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。
它是承包工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂。
在工程項(xiàng)目合同管理工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):8建立合同實(shí)施的保障體系，以保證合同實(shí)施過(guò)程中的一切日常事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工，并協(xié)調(diào)各方面的合同實(shí)施工作。
同時(shí)也應(yīng)監(jiān)督，協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責(zé)任，以保證工程順利進(jìn)行。
10對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，將實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對(duì)比分析，找出其中的偏離，對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行診斷，向項(xiàng)目經(jīng)理提出合同實(shí)施方面的意見(jiàn)和建議。
11合同變更管理:對(duì)合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理，如落實(shí)變更措施，修改變更相關(guān)的資料，檢查變更措施落實(shí)情況。
五、日常的索賠和反索賠:1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠2、與分包商之間的索賠和反索賠在工程實(shí)施過(guò)程中，承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應(yīng)商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。
合同管理人員承擔(dān)著主要的索賠(反索賠)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常的索賠(反索賠)處理事項(xiàng)。
主要有:1)對(duì)收到的對(duì)方的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，收集反駁理由和證據(jù)，復(fù)核索賠值，起草并提出反索賠報(bào)告。
2)對(duì)由于干擾事件引起的損失，向責(zé)任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由，分析干擾事件的影響，計(jì)算索賠值，起草并提出索賠報(bào)告。
3)參加索賠談判;對(duì)索賠(反索賠)中涉及到的問(wèn)題進(jìn)行處理。
項(xiàng)目合同管理是指對(duì)項(xiàng)目管理所涉及或發(fā)生的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議等法律文件，從談判、簽約、履約、過(guò)程控制到結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程管理。
合同管理制度現(xiàn)根據(jù)公司要求，結(jié)合本項(xiàng)目具體情況，
凡萬(wàn)元以上的項(xiàng)目(含一萬(wàn)元)須發(fā)出招標(biāo)文件，招標(biāo)文件由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙、技術(shù)要求和供應(yīng)時(shí)間共同起草，對(duì)于工程數(shù)量由技術(shù)和成本室共同核對(duì)簽認(rèn)后，作為合同數(shù)量。
由項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工程及材料聯(lián)合對(duì)材料供應(yīng)商、勞務(wù)、分包單位進(jìn)行考察，并寫(xiě)出詳細(xì)的考察報(bào)告，根據(jù)考察報(bào)告，確定投標(biāo)單位，投標(biāo)文件收齊后，由項(xiàng)目工程、技術(shù)、材料、成本、經(jīng)理等聯(lián)合組織開(kāi)標(biāo)，根據(jù)考察的結(jié)果和投標(biāo)價(jià)格確定中標(biāo)單位。
二、合同管理:7.成本經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。
項(xiàng)目任何直接費(fèi)用支出均應(yīng)簽定正式合同，并按已經(jīng)定出的原則做好成本分析工作。
合同文件及相關(guān)資料原件由成本經(jīng)理統(tǒng)一保管，具體執(zhí)行人員可執(zhí)有副本或復(fù)印件。
8.材料合同由材料室負(fù)責(zé)起草和管理，合同草稿實(shí)行各室傳閱、修改后定稿，定稿后的合同各室應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定條款執(zhí)行。
每月26日前由工程經(jīng)理將當(dāng)月各隊(duì)所有結(jié)算資料轉(zhuǎn)交成本室核算，當(dāng)月不交或隔月上交者成本室不再予以結(jié)算。
10.項(xiàng)目經(jīng)理組織責(zé)任人員對(duì)重要的合同文本進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高員工的合同意識(shí)。
各業(yè)務(wù)主管人員以合同為日常管理的依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的追蹤，并及時(shí)做好記錄。
各業(yè)務(wù)科室主管向成本經(jīng)理提供分包單位和供應(yīng)商的合同履行情況及相關(guān)證據(jù)。
成本經(jīng)理在進(jìn)行工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用支出結(jié)算時(shí)一律以合同的履行情況為依據(jù)。
11.嚴(yán)禁后補(bǔ)合同。
三、變更洽商管理:9.項(xiàng)目對(duì)甲方的洽商，必須先辦理完變更洽商，當(dāng)天交一份給成本室備案，成本室根據(jù)變更洽商內(nèi)容編制工程概算或預(yù)算上報(bào)給甲方，甲方批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行變更洽商內(nèi)容的施工，否則不能進(jìn)行變更洽商的施工。
10.對(duì)于勞務(wù)、分包和材料采購(gòu)的技術(shù)交底應(yīng)與變更洽商應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，變更洽商應(yīng)附有甲方簽認(rèn)洽商的原始資料，方可進(jìn)行調(diào)整合同價(jià)款，否則不能調(diào)整合同價(jià)款。
技術(shù)交底只是作為工程施工的依據(jù)，而不能作為變更洽商和結(jié)帳的依據(jù)，凡以技術(shù)交底作為結(jié)算依據(jù)者，成本室一律不予認(rèn)可。
四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工與臨設(shè)施工費(fèi)用的管理:。
13.現(xiàn)場(chǎng)文明施工:根據(jù)合同規(guī)定，在誰(shuí)的責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)文明施工由誰(shuí)負(fù)責(zé)，承包人如不能按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成，項(xiàng)目將另派人處理，由此發(fā)生的工日和費(fèi)用應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)。
項(xiàng)目工長(zhǎng)在當(dāng)日派工時(shí)，應(yīng)寫(xiě)明有明確量化指標(biāo)的工日或費(fèi)用，并要求承擔(dān)人簽字認(rèn)可，以便成本室在結(jié)算時(shí)扣除此項(xiàng)費(fèi)用。
14.臨時(shí)設(shè)施:現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施圍墻、庫(kù)房、辦公用房等必須按照技術(shù)方案中的總平面布置圖進(jìn)行布置，并有施工平面圖，具體尺寸，由成本室根據(jù)圖紙計(jì)算數(shù)量和費(fèi)用核算，以此給勞務(wù)隊(duì)結(jié)帳，資料不全或沒(méi)有按要求提供資料的不予結(jié)帳。
工程分包合同及外包勞務(wù)合同的管理8工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱(chēng)為分包合同。
分包合同由項(xiàng)目成本經(jīng)理和分包單位協(xié)商擬定，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意后，雙方正式簽定。
施工主要是指工程的建筑與安裝。
施工合同是指施工人完成工程的建筑安裝工作，發(fā)包人驗(yàn)收后，接受該工程并支付價(jià)款的合同。
如工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、交工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方互相協(xié)作等條款。
工程范圍是指施工的界區(qū)，是施工人進(jìn)行施工的工作范圍。
不確定工程范圍，承包人無(wú)法開(kāi)展工作，因此工程范圍是施工合同的必備條款。
建設(shè)工期是指施工人完成施工任務(wù)的期限。
每個(gè)工程根據(jù)性質(zhì)的不同，所需要的建設(shè)工期也各不相同。
建設(shè)工期是否合理確定往往會(huì)影響到工程的質(zhì)量的好壞。
實(shí)踐中，有的發(fā)包人由于種種原因，常常要求縮短工期，施工人為了趕進(jìn)度，只好偷工減料，倉(cāng)促施工，結(jié)果導(dǎo)致嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題。
因此為了保證工程質(zhì)量，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在施工合同中確定合理的建設(shè)工期。
中間交工工程是指施工過(guò)程中的階段性工程。
為了保證工程各階段的交接，順利完成工程建設(shè)，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)明確中間交工工程的開(kāi)工和交工時(shí)間。
工程質(zhì)量是指工程的等級(jí)要求，施工合同中的核心內(nèi)容。
工程質(zhì)量往往通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙和施工說(shuō)明書(shū)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以確定。
工程質(zhì)量條款是明確施工人施工要求，確定施工人責(zé)任的依據(jù)，是施工合同的必備條款。
工程質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，發(fā)包人不得以任何理由，要求施工人在施工中違反法律、行政法規(guī)以及建設(shè)工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。
工程造價(jià)是指施工建設(shè)該工程所需的費(fèi)用，包括材料費(fèi)、施工成本包括施工人員的報(bào)酬等費(fèi)用。
當(dāng)事人根據(jù)工程質(zhì)量要求，根據(jù)工程的概預(yù)算，合理地確定工程造價(jià)。
實(shí)踐中，有的發(fā)包人為了獲得更多的利益，往往壓低工程造價(jià)，施工人為了盈利，不得不偷工減料，以次充好，結(jié)果必然導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，甚至造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。
因此，為了保證工程質(zhì)量，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)合理確定工程造價(jià)。
技術(shù)資料主要是指勘察、設(shè)計(jì)文件以及其他施工人據(jù)以施工所必需的基礎(chǔ)資料。
技術(shù)資料的交付是否及時(shí)往往影響到施工進(jìn)度，因此當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確技術(shù)資料的交付時(shí)間。
材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任是指由哪一方當(dāng)事人提供工程建設(shè)所必需的原材料以及設(shè)備。
材料一般包括水泥、磚瓦石料、鋼筋、木料、玻璃等建筑材料和構(gòu)配件。
設(shè)備一般包括供水、供電管線和設(shè)備、消防設(shè)施、空調(diào)設(shè)備等。
在實(shí)踐中，有的由發(fā)包人負(fù)責(zé)提供，也可以由施工人負(fù)責(zé)采購(gòu)。
材料和設(shè)備的供應(yīng)責(zé)任應(yīng)當(dāng)由雙方當(dāng)事人在合同中作出明確約定。
如果在合同中約定由承包人(施工人)負(fù)責(zé)采購(gòu)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的，施工人履行采購(gòu)任務(wù)，既是施工人應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，也是施工人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。
發(fā)包人有權(quán)對(duì)施工人提供的材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)材料不合格的，有權(quán)要求施工人調(diào)換或者補(bǔ)齊。
但是發(fā)包人不得利用自己有利的合同地位，指定施工人購(gòu)入由其指定的建筑材料、構(gòu)配件或設(shè)備，包括不得要求施工人必須向其指定的生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)建筑材料、構(gòu)配件或設(shè)備。
因?yàn)橛砂l(fā)包人指定供應(yīng)廠商的行為，容易導(dǎo)致發(fā)包人與供應(yīng)廠商之間的行為，此外，在建設(shè)工程造價(jià)固定的情況下，發(fā)包人指定施工人購(gòu)買(mǎi)高價(jià)的建筑材料、構(gòu)配件或設(shè)備，也會(huì)損害施工人的利益。
撥款是指工程款的撥付;結(jié)算是指工程交工后，計(jì)算工程的實(shí)際造價(jià)以及與已撥付工程款之間的差額。
撥款和結(jié)算條款是施工人請(qǐng)求發(fā)包人支付工程款和報(bào)酬的'依據(jù)。
一般來(lái)說(shuō)，除“交鑰匙工程”外，施工人只負(fù)責(zé)建筑、安裝等施工工作，由發(fā)包人提供工程進(jìn)度所需款項(xiàng)，保證施工順利進(jìn)行。
現(xiàn)實(shí)中，發(fā)包人往往利用自己在合同中的有利地位，要求施工人墊款施工。
施工人墊款完成施工任務(wù)后，發(fā)包人常常是不及時(shí)結(jié)算，拖延支付工程以及施工人所墊付的款項(xiàng)，這是造成目前建筑市場(chǎng)中拖欠工程款現(xiàn)象的主要原因，因此當(dāng)事人不得在合同中約定墊款施工。
交工驗(yàn)收是工程交付使用前的必經(jīng)程序，也是發(fā)包人支付價(jià)款的前提。
交工驗(yàn)收條款一般包括驗(yàn)收的范圍和內(nèi)容、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、驗(yàn)收人員的組成、驗(yàn)收方式和日期等內(nèi)容。
建設(shè)工程竣工后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
建設(shè)工程的保修范圍應(yīng)當(dāng)包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和其他工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷工程等項(xiàng)目。
質(zhì)量保證期是指工程各部分正常使用的期限，在實(shí)踐中也稱(chēng)質(zhì)量保修期。
質(zhì)量保證期應(yīng)當(dāng)與工程的性質(zhì)相適應(yīng)，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照保證工程合理壽命年限內(nèi)的正常使用，維護(hù)使用者合法權(quán)益的原則確定質(zhì)量保證期，但不得低于國(guó)家規(guī)定的最低保證期限。
雙方相互協(xié)作條款一般包括雙方當(dāng)事人在施工前的準(zhǔn)備工作，施工人及時(shí)向發(fā)包人提出開(kāi)工通知書(shū)、施工進(jìn)度報(bào)告書(shū)、對(duì)發(fā)包人的監(jiān)督檢查提供必要的協(xié)助等。
工程合同管理案例分析篇十七
依據(jù)建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，本工程實(shí)施項(xiàng)目承包管理方式，甲方委托乙方全面負(fù)責(zé)該工程施工管理。經(jīng)過(guò)甲乙雙方協(xié)商、特簽訂本合同。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：_________________
2、工程地點(diǎn)：_________________
3、承包范圍：_________________
4、開(kāi)竣工日期：_________________
5、質(zhì)量等級(jí)：_________________
6、合同總價(jià)：_________________
二、甲方的權(quán)利和義務(wù)
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2(4)工程結(jié)算以乙方提出為主，甲方協(xié)助，最終以建設(shè)單位審定結(jié)算作為甲方和乙方確定工作量的最終依據(jù)。
三、乙方權(quán)利和義務(wù)
(5)乙方必須按甲方要求及工程需求配備項(xiàng)目安全管理人員。
四、其它
1、本協(xié)議屬于公司內(nèi)部管理協(xié)議。
2、本協(xié)議自簽訂之日起生效，至工程保修期滿(mǎn)、價(jià)款結(jié)清后失效。
甲方：_________________(蓋章)乙方：_________________(蓋章)
負(fù)責(zé)人：_________________(簽字)負(fù)責(zé)人：_________________(簽字)
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
工程合同管理案例分析篇十八
甲方（發(fā)包方）：
乙方（承包方）：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其有關(guān)法律，行政法規(guī)，遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，就工程施工事宜達(dá)成協(xié)議并形成如下條款，協(xié)議雙方共同遵守。
一、工程概況。
1、工程名稱(chēng)：
2、工程地址：公園道西側(cè)。
3、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框架，地下二層，地上三十層，地下車(chē)庫(kù)約4萬(wàn)，共計(jì)約20萬(wàn)。
4、合同價(jià)款：合同價(jià)款以正式建設(shè)工程施工合同確定的數(shù)額為準(zhǔn)。
5、施工場(chǎng)地條件：三通一平已完成，（其中施工用水由甲方提供水源，乙方配備供應(yīng)施工用水機(jī)具；施工場(chǎng)地道路由乙方負(fù)責(zé)，公共道路由乙方負(fù)責(zé)；費(fèi)用由甲方承擔(dān)，甲方提供施工用電源，施工中由乙方按實(shí)際發(fā)生量和用電損耗支付水電費(fèi)，具備施工條件）。
6、工期：合同工期為兩年，開(kāi)工日期為年月日至年月日，總工期為：天。
7、工程質(zhì)量：合格，文明施工達(dá)市級(jí)文明工地要求。
二、承包范圍及承包方式。
1、工程承包范圍：全部施工圖紙范圍內(nèi)的樁基礎(chǔ)、土建、給排水、暖通、電氣內(nèi)容。下列項(xiàng)目：電梯、消防、噴淋、通風(fēng)、弱電等專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目乙方負(fù)責(zé)預(yù)埋、預(yù)留等內(nèi)容。配合專(zhuān)業(yè)分包工程項(xiàng)目的`界限：
a、基礎(chǔ)土方工程的挖土另行分包，土方回填在本合同內(nèi)。土方回填運(yùn)距據(jù)實(shí)簽證為準(zhǔn)。
b、電梯、消防、噴淋、通風(fēng)、弱電等專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目另行分包。
2、甲方要求：本工程合同（協(xié)議）簽訂后，乙方不得以任何形式和理由再行轉(zhuǎn)包和分包整體工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止合同，按乙方違約處理，并由有關(guān)部門(mén)依據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。
三、付款方式。
乙方收到工程款同時(shí)提供正式收款發(fā)票。
1、乙方墊資施工至正負(fù)零后7日內(nèi)撥付已完成工程量?jī)r(jià)款的80%，以后每月?lián)芨兑淮危吭碌?6日乙方上報(bào)已完成的工程量，甲方在十個(gè)工作日內(nèi)審核并支付已完工程量?jī)r(jià)款的80%，如果甲方?jīng)]有審核完畢，按乙方上報(bào)的工程量計(jì)算并撥付。
2、工程全部完工驗(yàn)收合格后支付至合同總價(jià)款的90%，結(jié)算完成后30日內(nèi)甲方向乙方撥付至工程結(jié)算總價(jià)款的95%。
3、剩余工程結(jié)算款的5%作為工程質(zhì)量保修金，自驗(yàn)收合格之日起滿(mǎn)一年十五日內(nèi)支付質(zhì)量保證金總額的60%，滿(mǎn)兩年十五日內(nèi)支付至質(zhì)量保證金總額的80%，滿(mǎn)三年后28日內(nèi)一次性付清。
4、甲乙雙方竣工計(jì)算，待甲方收到乙方結(jié)算書(shū)次日算起2個(gè)月審核完畢，結(jié)算中雙方如有爭(zhēng)議必須通過(guò)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門(mén)裁定。
四、結(jié)算方法：
1、工程造價(jià)：
土建安裝工程造價(jià)按一類(lèi)取費(fèi)總價(jià)不下浮，作為甲乙雙方工程結(jié)算造價(jià)。
2、執(zhí)行20xx年《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額河北省消耗量定額》、《全國(guó)統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額—河北省消耗定額》、《全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程消耗定額》及相關(guān)定額，相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖結(jié)算，認(rèn)價(jià)以外的工程材料價(jià)格以同期《唐山工程造價(jià)信息》為主，造價(jià)信息沒(méi)有包含及甲方指定的設(shè)備、材料價(jià)格。采用經(jīng)甲方確認(rèn)的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整（輔材及周轉(zhuǎn)、攤銷(xiāo)材料不做調(diào)整）：機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、措施費(fèi)項(xiàng)目按定額規(guī)定計(jì)算并調(diào)整。
3、甲方直接分包的分項(xiàng)工程，乙方可以針對(duì)相應(yīng)的安裝工程收取合同價(jià)款的2%的配合費(fèi)，該總包管理費(fèi)由甲方向分包人代扣后支付給乙方。乙方應(yīng)配合甲方的專(zhuān)業(yè)發(fā)包工作，服從甲方總的計(jì)劃安排，為專(zhuān)業(yè)承包人提供必需的施工條件，總包方收取相應(yīng)的合同總價(jià)的2%配合費(fèi)，分包工程稅收由分包方承擔(dān)。
4、采購(gòu)價(jià)格的認(rèn)定：采用造價(jià)信息價(jià)格的材料以同期信息價(jià)格為調(diào)差依據(jù)，采用市場(chǎng)價(jià)格的，雙方認(rèn)定的價(jià)格為調(diào)差依據(jù)，進(jìn)度逾期未完成的工程材料價(jià)格的認(rèn)定方法：工程逾期，但材料價(jià)格下降時(shí)，以逾期的材料價(jià)格為調(diào)價(jià)依據(jù)；工程逾期，但材料價(jià)格上漲時(shí)，以批準(zhǔn)的工程計(jì)劃規(guī)定的完成時(shí)間的價(jià)格為調(diào)差依據(jù)。
五、工程設(shè)計(jì)變更。
1、工程施工過(guò)程中，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況按照合同明確的范圍，以書(shū)面形式對(duì)工程變更內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡屬于工程計(jì)劃（或變更）范疇的工作內(nèi)容，必須按計(jì)劃（或變更）要求施工。凡施工現(xiàn)場(chǎng)需簽證的工程洽商或工程變更和涉及工程項(xiàng)目增加你的必須由甲方、監(jiān)理方和乙方授權(quán)代表簽字蓋章生效，乙方必須將現(xiàn)場(chǎng)簽證原件匯總編輯成冊(cè)作為工程結(jié)算的依據(jù)，由此發(fā)生的工程費(fèi)用結(jié)算方法執(zhí)行第四條。
2、設(shè)計(jì)變更、工程洽商發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)因乙方責(zé)任不辦理簽字手續(xù)將不增加價(jià)款調(diào)整（如果屬于減項(xiàng)則調(diào)減工程價(jià)款）。
六、材料進(jìn)場(chǎng)要求及計(jì)價(jià)。
1、材料設(shè)備原則上甲方不供應(yīng)，全部材料設(shè)備由乙方采購(gòu)，涉及主體工程質(zhì)量及影響小區(qū)統(tǒng)一效果的設(shè)備由甲方指定品牌或施工廠家，乙方采購(gòu)，范圍有：鋼筋、水泥、商品混凝土、防水、涂料、墻磚、花崗巖、隔墻板、鋼筋螺紋連接、散熱器、給排水采暖管材。
其中鋼材：唐鋼、承鋼、首鋼本廠產(chǎn)品及河北鋼鐵集團(tuán)。
2、指定品牌的材料設(shè)備甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，由乙方提前做好計(jì)劃并負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。乙方對(duì)甲方指定的材料設(shè)備嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須做好檢驗(yàn)，做施工規(guī)定的必要的試驗(yàn)等。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)場(chǎng)使用。乙方對(duì)甲方指定的材料質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。工程材料、成品、半成品的試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。試驗(yàn)單位須經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認(rèn)可。工程定位放線由規(guī)劃局負(fù)責(zé)的部分。費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
3、進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備與設(shè)計(jì)和樣品要求不符合的產(chǎn)品，甲方和監(jiān)理方應(yīng)禁止使用。由乙方按甲方和監(jiān)理方要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，并由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用，工期不予順延。
1、甲方委派工程師、總監(jiān)理工程師為現(xiàn)場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系并代表甲方對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全、文明施工、工程質(zhì)量的確認(rèn)等進(jìn)行全面管理，履行合同約定的內(nèi)容。
2、乙方委派項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程施工管理與服務(wù)工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、所有材料設(shè)備保存，履行本合同約定內(nèi)容。
3、乙方現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，各分項(xiàng)加工場(chǎng)地、卷?yè)P(yáng)機(jī)、上料架場(chǎng)地要按照施工總平面圖布置，不得影響外網(wǎng)管線及相應(yīng)配套附屬設(shè)施工程施工。
4、工程竣工后（以質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收日期為準(zhǔn)）90日內(nèi)，乙方按照《城建檔案移交目錄》的標(biāo)準(zhǔn)向甲方提供三份完整的竣工資料，同時(shí)乙方必須為甲方提供辦理竣工備案手續(xù)的所有相關(guān)資料。
5、乙方在施工過(guò)程中違反其承諾或不服從甲方及監(jiān)理的管理，甲方有權(quán)直令施工單位出場(chǎng)并終止合同，按乙方已完成的合同范圍內(nèi)的實(shí)際工程量并執(zhí)行河北省20xx定額基價(jià)進(jìn)行結(jié)算（材料價(jià)格調(diào)整執(zhí)行第四條款第二條），由乙方承擔(dān)全部違約責(zé)任；凡工程存在質(zhì)量隱患或即成事實(shí)的，乙方必須改正；對(duì)存在質(zhì)量隱患或發(fā)生質(zhì)量缺陷不改正的，每發(fā)生一次，甲方視具體事項(xiàng)給予經(jīng)濟(jì)處罰，由每次向乙方撥付工程款時(shí)扣除。
6、存在工程分包的，乙方必須以書(shū)面形式呈報(bào)甲方，經(jīng)甲方簽認(rèn)后才能進(jìn)場(chǎng)，并執(zhí)行合同約定的相關(guān)內(nèi)容，并由乙方承擔(dān)由于工程分包而引發(fā)的相關(guān)責(zé)任。
7、為了保證工程質(zhì)量甲方有權(quán)制訂工程材料和對(duì)材料進(jìn)行認(rèn)價(jià)，乙方必須根據(jù)甲方要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)工程材料。
八、違約責(zé)任。
1、因甲方原因造成的停工，由甲方駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理工程師認(rèn)可后工期可以順延。
2、因甲方原因造成的停建、緩建，甲方在1個(gè)月內(nèi)結(jié)算完畢并支付乙方已經(jīng)完成工程量的工程款。
3、乙方不按約定工期竣工，不按時(shí)交付工程，每延誤一天乙方按合同總價(jià)的萬(wàn)分之三向甲方支付日違約金。如因乙方施工力量不足嚴(yán)重拖延工期，甲方有權(quán)責(zé)令乙方撤場(chǎng)，解除本協(xié)議并承擔(dān)因延期造成的一切法律責(zé)任。
4、如乙方工程質(zhì)量出現(xiàn)較大問(wèn)題造成甲方損失的，由乙方承擔(dān)并且乙方應(yīng)按合同總價(jià)的3%向甲方支付違約金并承擔(dān)一切法律責(zé)任。如施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)乙方有重大質(zhì)量、安全事故，甲方有權(quán)責(zé)令乙方撤場(chǎng)并解除本合同，由此引起的后果由乙方負(fù)責(zé)。
5、乙方依本合同需承擔(dān)的違約金、賠償金，可由發(fā)包方直接從承包方任何未結(jié)付的工程款中直接扣減。
九、雙方約定，如因乙方欠付任何第三人債務(wù)，被起訴并導(dǎo)致甲方作為共同被告，或依法保全甲方對(duì)乙方的責(zé)權(quán)或因乙方的任何原因?qū)е录追浇邮苋嗣穹ㄔ夯蛑俨脵C(jī)構(gòu)的協(xié)助執(zhí)行或財(cái)產(chǎn)保全通知的，除乙方在甲方接收上述起訴材料或保全或協(xié)助執(zhí)行材料后10日內(nèi)全額自行償還拖欠債務(wù)，并協(xié)調(diào)撤回起訴或撤銷(xiāo)保全或協(xié)議執(zhí)行義務(wù)，或在10日內(nèi)按權(quán)利人起訴額度向甲方提供保證金，否則，將視同乙方資產(chǎn)及信譽(yù)惡化且將嚴(yán)重影響本合同的正常履行，甲方可直接解除與乙方的施工合同并追究乙方的違約責(zé)任。
十、此意向書(shū)雙方簽訂之日起3日內(nèi)，乙方向甲方指定的賬戶(hù)內(nèi)打入保證金貳佰萬(wàn)元人民幣，待乙方進(jìn)場(chǎng)后15日內(nèi)甲方退還乙方全部保證金，且甲方不支付任何利息。（本意向書(shū)簽訂后3日內(nèi)保證金未打入指定—賬戶(hù)內(nèi)，此意向書(shū)作廢）甲方承諾乙方工程最晚在20xx年6月15日前開(kāi)工，如果不開(kāi)工甲方無(wú)條件退還乙方保證金（人民幣：貳佰萬(wàn)元整），如果保證金未能在進(jìn)場(chǎng)15日內(nèi)（即6月30日）退還，則由歸還，且需按保證金日千分之五計(jì)息給乙方，計(jì)息起使日期由7月1日開(kāi)始。
十一本意向書(shū)為工程結(jié)算的依據(jù)，具有法律效力，《建設(shè)工程施工合同》只用于辦理工程施工的各項(xiàng)手續(xù)之用。本意向書(shū)與正式建設(shè)工程施工合同如有不同，以正式建設(shè)工程施工合同為準(zhǔn)。
十二、未經(jīng)事宜雙方友好協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，如發(fā)生爭(zhēng)議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
十三、本合同一式肆份，雙方各持貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
法定代表人：法定代表人：
時(shí)間：
工程合同管理案例分析篇十九
舉世矚目的第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)在北京召開(kāi)，高品質(zhì)的奧運(yùn)場(chǎng)館及設(shè)施是各項(xiàng)賽事順利舉行的重要基礎(chǔ)。奧運(yùn)工程具有結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜、科技含量高、管理跨度大、使用要求高等特點(diǎn)，它對(duì)我國(guó)城市建設(shè)，特別是對(duì)廣大建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在政府和社會(huì)各界的大力支持下，奧運(yùn)工程的組織者和建設(shè)者們?nèi)鎸?shí)踐“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念，推動(dòng)了奧運(yùn)工程建設(shè)水平的提高，也為奧運(yùn)場(chǎng)館及設(shè)施贏得了盛譽(yù)。國(guó)家體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”、國(guó)家游泳中心“水立方”已成為享譽(yù)世界的標(biāo)志性工程。國(guó)家體育館、北京射擊館、北京奧林匹克籃球館、老山自行車(chē)館等場(chǎng)館及設(shè)施，也在工程建設(shè)的各個(gè)方面贏得了良好口碑，成為體育建筑的典范?？梢哉f(shuō)，奧運(yùn)工程建設(shè)是建筑業(yè)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則接軌的大演練。它不僅取得了建筑史上多項(xiàng)罕見(jiàn)的科技成果，還將建設(shè)工程全壽命期、全要素、全方位的現(xiàn)代管理思想貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，取得了一系列令人矚目的創(chuàng)新成就，很大程度上提升了我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力和建設(shè)工程管理水平，對(duì)拉動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
一、立足建設(shè)組織方式整體創(chuàng)新，凝聚社會(huì)各方力量共建奧運(yùn)工程。
奧運(yùn)工程建設(shè)管理實(shí)施方式從一開(kāi)始就立足于整體創(chuàng)新。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目融資代建、工程總承包等方面。通過(guò)創(chuàng)新探索，先后實(shí)現(xiàn)了投資主體的多元化、承攬工程的規(guī)范化、項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化和運(yùn)作方式的市場(chǎng)化，有力地促進(jìn)了工程建設(shè)的管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
（一）堅(jiān)持項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，倡導(dǎo)投資主體多元化。
奧運(yùn)場(chǎng)館和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目法人通過(guò)招標(biāo)方式確定，由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、投融資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。這是國(guó)內(nèi)首次以招投標(biāo)方式確定大型體育場(chǎng)館的項(xiàng)目法人制，打破了完全由政府投資的傳統(tǒng)模式。
（二）采用新型項(xiàng)目融資模式，拓展資金來(lái)源多樣化。
新型融資模式的采用，有效地控制了政府投入，減輕了政府財(cái)政負(fù)擔(dān)，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，取得了良好的投資效果。同時(shí)，增強(qiáng)了社會(huì)資金的活力，充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)各界參與奧運(yùn)場(chǎng)館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性，實(shí)現(xiàn)了全民辦奧運(yùn)。
（三）積極推行建設(shè)項(xiàng)目代建制，促進(jìn)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化。
（四）加快推進(jìn)工程總承包，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工一體化。
通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)，確定了奧運(yùn)場(chǎng)館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的總承包單位。
奧運(yùn)工程在實(shí)施工程總承包過(guò)程中，以合同為依據(jù)，不斷完善總承包管理機(jī)制，明確總、分包的責(zé)權(quán)利，由總包單位對(duì)分包單位實(shí)行統(tǒng)一指揮、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，通過(guò)增強(qiáng)配套協(xié)作能力提升了工程總承包管理水平。
二、進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和全過(guò)程設(shè)計(jì)管理，提升奧運(yùn)工程高科技含量。
奧運(yùn)場(chǎng)館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，從引入設(shè)計(jì)方案國(guó)際競(jìng)賽，到工程建設(shè)過(guò)程中的優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)，全過(guò)程的設(shè)計(jì)管理為踐行奧運(yùn)“三大理念”、促進(jìn)奧運(yùn)工程技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新提供了保障。
（一）充分考慮城市整體規(guī)劃，展示首都建設(shè)現(xiàn)代化面貌。
通過(guò)合理規(guī)劃城市功能布局、推動(dòng)城市道路建設(shè)、增加城市綠化覆蓋面積、促進(jìn)城市污染綜合治理，全方位展示了首都古城的現(xiàn)代化面貌，為奧運(yùn)會(huì)的順利進(jìn)行以及提升城市居民的生活質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。
1、合理規(guī)劃城市功能布局，促進(jìn)了城市功能完善。
奧運(yùn)場(chǎng)館的規(guī)劃充分考慮了城市的整體功能布局，整個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館設(shè)施呈現(xiàn)“一個(gè)主中心加三個(gè)區(qū)域”的分布格局，為相鄰地區(qū)群眾開(kāi)展文化體育活動(dòng)創(chuàng)造了條件。此外，新三大功能區(qū)與原有商業(yè)中心區(qū)共同形成新的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，除商務(wù)活動(dòng)外，還為市民提供了現(xiàn)代的商業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所。
2、推動(dòng)城市道路交通建設(shè)，緩解了城市交通壓力。
為保證奧運(yùn)會(huì)的順利舉辦，對(duì)市區(qū)道路系統(tǒng)進(jìn)行了大量的改造和擴(kuò)展。一方面加強(qiáng)了城市路網(wǎng)建設(shè)，加快完善了由環(huán)路、通道線、聯(lián)絡(luò)線組成的快速干道系統(tǒng)，另一方面結(jié)合舊城改造，增大了城區(qū)路網(wǎng)密度。
3、增加城市綠化覆蓋面積，營(yíng)造了城市綠色家園。
在完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，以造林綠化、合理利用水資源、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，加快構(gòu)筑良好的首都生態(tài)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)青山、碧水、綠地、藍(lán)天和建成生態(tài)城市成為最大的目標(biāo)。
（二）廣泛開(kāi)展方案競(jìng)賽活動(dòng)，引入國(guó)際先進(jìn)設(shè)計(jì)理念。
通過(guò)奧運(yùn)工程一系列方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽，一批科技先進(jìn)、造型新穎、內(nèi)涵厚重且既凸顯人文關(guān)懷、又兼顧節(jié)能減排的高水平體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)成果應(yīng)運(yùn)而生。這充分體現(xiàn)了中國(guó)首都古城對(duì)外開(kāi)放、引入國(guó)際先進(jìn)設(shè)計(jì)理念的大國(guó)風(fēng)范。
三、實(shí)施建設(shè)管理創(chuàng)新，全面提升奧運(yùn)工程項(xiàng)目管理水平。
管理創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果的必要環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。奧運(yùn)工程的建設(shè)實(shí)施過(guò)程，不但深化了工程項(xiàng)目管理“一協(xié)調(diào)、兩管理、五控制”的集成化管理，而且還注重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和勞務(wù)層與項(xiàng)目文化建設(shè)等。
（一）規(guī)范采購(gòu)和總分包履約責(zé)任主體行為，強(qiáng)化了合同制管理。
引入制定新型的材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法，保證了采購(gòu)質(zhì)量和效益，規(guī)范總分包合同管理，構(gòu)建了和諧的總分包團(tuán)隊(duì)。
（二）健全完善施工管理組織體系，實(shí)行有效的溝通與協(xié)調(diào)管理。
建立了政企之間自上而下連貫的溝通協(xié)調(diào)渠道與承包單位內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)信息網(wǎng)絡(luò)。為項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)集團(tuán)之間的溝通與協(xié)調(diào)奠定了基礎(chǔ)，保證了奧運(yùn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效完成。
（三）建立科學(xué)系統(tǒng)的過(guò)程控制體系，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目集成化管理。奧運(yùn)工程充分運(yùn)用項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法、模型、工具對(duì)工程項(xiàng)目共享資源和利益群體進(jìn)行整合，實(shí)行集成化管理，達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)定的相關(guān)具體目標(biāo)和投資效益最大化，充分體現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理過(guò)程系統(tǒng)集成和內(nèi)在規(guī)律的本質(zhì)要求。
推行新型進(jìn)度控制模式。項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工進(jìn)展全過(guò)程及施工進(jìn)度密切相關(guān)的全部工作都納入計(jì)劃管理中，統(tǒng)籌計(jì)劃施工各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和邏輯關(guān)系，運(yùn)用一系列的檢查、分析、控制、獎(jiǎng)罰、溝通等手段來(lái)組織實(shí)施，使項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展均處于受控狀態(tài)，確保國(guó)家體育館施工任務(wù)緊張有序地完成。
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