招商引資表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)18篇）

每個人都應該定期做總結(jié)，以便更好地規(guī)劃未來的方向和目標。總結(jié)要注重條理清晰，邏輯嚴密，使讀者能夠快速理解和把握。這些總結(jié)范文都是經(jīng)過精心挑選的，相信對你的總結(jié)寫作會有所幫助。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇一

利用這個機會，

關于

一、關于對總部經(jīng)濟概念和意義

叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。

二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑

主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導、同志們：

作為管理、服務、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

一是以“兩區(qū)”建設為引領，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。

選調(diào)建立一支責任心強、業(yè)務素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目，及時捕捉相關產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目，切實提高招商引資實效和質(zhì)量。

通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng)，擴大網(wǎng)絡宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領導：

根據(jù)會議安排，我代表中共xx、xx縣人民政府就做好2015年招商引資工作作表態(tài)發(fā)言：

2015年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵之年。我縣招商引資工作將在、市政府的正確領導下，在市招商局的幫助、支持下，認真貫徹落實好本次大會精神、圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好如下工作：

一、正視壓力，圍繞全局抓招商

二、堅定信心，圍繞創(chuàng)新抓招商

2015年，我縣的招商引資工作，內(nèi)容上：堅持“礦電結(jié)合”戰(zhàn)略不動搖，在現(xiàn)有的礦、電資源開發(fā)上延續(xù)和拓展產(chǎn)業(yè)鏈；突出招商重點、狠抓項目前期工作。主動抓好項目的研發(fā)、包裝、儲備和宣傳推介工作，重點以溫泉文化、黃龍玉文化、抗戰(zhàn)文化為著力點，推介旅游開發(fā)項目，使旅游成為我縣招商引資新亮點；圍繞城市建設規(guī)劃，包裝、推介好xx縣城西北片區(qū)名街建設、玉緣區(qū)龍玉交易市場建設項目、xx縣龍山中路農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)改造建設項目；不斷探索生物資源開發(fā)，積極抓好xx縣石斛資源開發(fā)項目前期工作；加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，研究制定園區(qū)準入條件和優(yōu)惠政策，進一步改善招商引資環(huán)境，確保企業(yè)進得來、留得住、能發(fā)展，逐步建立現(xiàn)代化特色園區(qū)管理體系。目標上：我縣將堅持決心不變、目標不變、任務不變，力度不減，確保完成市政府下達的目標任務。方法上：將采取登門、拜賢、委托、節(jié)會、網(wǎng)絡、以商招商等多種形式招商，爭取更多的客商進駐xx。對在建項目要逐一進行分析研究，對任務進行分解落實，明確誰去抓，怎么抓，確保招商工作深入、有序開展。

三、加大力度，圍繞落實抓招商

豫、等待。項目實，就是要發(fā)揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的第一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同資金及時轉(zhuǎn)化為實到資金，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。待客實，就是把“誠信招商”作為最大的軟環(huán)境建設來抓，能辦的就辦，不能辦的說清楚，決不欺騙、失信于客商。

總之，我們決心在、市政府的正確領導下，在市招商局的幫助支持下，以這次會議為契機，在今后的工作中虛心學習其它縣區(qū)的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，用最清醒的頭腦分析形勢，用最犀利的眼光尋找機遇，用最充分的準備迎接挑戰(zhàn)，用最有力的措施克服困難，搶抓機遇，順勢而謀，乘勢而上，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，推動xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

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各位領導、同志們：

根據(jù)會議安排，我就xx縣招商引資工作做表態(tài)發(fā)言。 xx年，在、市政府的高度重視下，xx縣招商引資工作取得了突破性的進展，實現(xiàn)了“四個較大增長”：一是簽約引進的大項目同比有較大增長，年內(nèi)引進的項目中投資上億元的有10個，同比增60%；二是實際到位縣外資金有較大增長，全年實際利用縣外資金達 11.4億元，同比增61.7%；三是我縣招商引資在“兩極帶動”中的拉動力明顯增長，我縣實際利用市外資金占全市32.9億元的35%；四是到騰考察的中外客商來源更加廣泛、總量明顯增長，比2015年增43%。

xx年，如何正確對待當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，更加有力地推進我縣招商引資工作取得更大成效，這是、市政府對我們的期望，也是我縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的需要。為此，我們將以此次會議為契機，負重圖強，科學發(fā)展，努力提升我縣招商引資的數(shù)量和質(zhì)量。具體措施上，我們將做到“三個堅持”、“三個到位”、“三個突破”。

“三個堅持”：一是堅持進一步解放思想，注重搶抓機遇謀

發(fā)展。在連續(xù)幾輪的解放思想大討論活動的基礎上，我們將繼續(xù)把解放思想大討論引向深入，引導全縣各級干部和廣大群眾在解放思想中統(tǒng)一思想、謀劃發(fā)展、實現(xiàn)跨越。二是堅持進一步對外擴大開放，注重在“走出去”和“引進來”中加快發(fā)展。隨著中緬印國際大通道的構(gòu)筑、保騰高速公路的快速推進和駝峰機場的.即將通航，我縣“引進來”的制約瓶頸逐漸緩解，為對外擴大開放創(chuàng)造了條件，這些必將為我縣的招商引資注入生機，為xx的發(fā)展帶來商機。三是堅持科學發(fā)展，注重借助外力構(gòu)筑推動經(jīng)濟發(fā)展的支撐體系。我縣制定完善了40項專業(yè)規(guī)劃及城建、旅游業(yè)等總體規(guī)劃，合理布局產(chǎn)業(yè)項目，在招商引資過程有針對性地引進科技含量高、帶動能力強的基礎性項目，切實處理好“挑商選資”的關系，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

“三個到位”：一是組織領導到位。繼續(xù)實行政府主要領導負總責、分管領導具體負責、各部門相互聯(lián)動人人有責的招商機制。二是服務到位。全面貫徹落實省政府“一個辦法、三項制度”，進一步提升各級各部門的服務意識、服務質(zhì)量和服務效率，營造更加公開、透明、高效、便捷的辦事環(huán)境，讓外來客商“創(chuàng)業(yè)安心、辦事順心、經(jīng)營放心、生活舒心”。三是項目前期工作準備到位。不斷挖掘、包裝、儲備符合國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、符合面向南亞開放、符合“全省旅游綜合改革試驗區(qū)”發(fā)展要求、符合壯大縣域經(jīng)濟發(fā)展的新項目，增加招商引資吸引力和成功率。

“三個突破”：一是在“走出去”招商推介范圍上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持定期到“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！眳^(qū)域招商推介，并不斷向港澳臺、東南亞、歐美等區(qū)域拓展。二是在招商方式上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持網(wǎng)上招商、上門招商、以商招商、委托代理招商等；同時，加強有針對性的派出小分隊到我縣最希望引進項目的聚集區(qū)進行項目對接。三是在招商領域上實現(xiàn)新突破。從純資源性項目招商向多領域招商拓展，重點是旅游文化產(chǎn)業(yè)、面向南亞轉(zhuǎn)口貿(mào)易加工及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)及生物資源開發(fā)等領域，使引進的項目中附加值高、污染小、科技含量的項目逐漸增多。

回顧過去，xx招商工作的發(fā)展傾注了、市政府的關心和厚愛，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關部門的大力支持和幫助，借此機會，我代表、縣政府向在座的各位領導表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關心與支持。今年，在、市政府的正確領導下，我們將發(fā)揚“敢與強者比、敢與強企聯(lián)、敢與勇者爭、敢與快者賽，搶做開拓者、搶當弄潮兒、搶行逆行舟、搶進快車道”的“xx精神”，全面完成、市政府下達的目標任務，努力開創(chuàng)我縣招商引資工作的新局面，為促進全縣對外開放水平和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

謝謝大家！

年初以來，我們按照、市政府總體安排部署，加速推進全縣重點工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，以創(chuàng)新機制、硬化措施、強化落實為主要抓手，全力以赴地抓好為期三年的產(chǎn)業(yè)項目建設會戰(zhàn)，通過全縣上下的不懈努力，實現(xiàn)了首戰(zhàn)開門紅。

第一，不留死角全方位搞好宣傳發(fā)動，最大限度激發(fā)全民招商熱情。群眾的力量是無窮的。我們始終把激發(fā)全民招商熱情、打一場全民招商引資戰(zhàn)，作為擴大招商引資項目建設成果的根本舉措，將縣招商引資優(yōu)惠政策和在外工作家鄉(xiāng)人社會關系調(diào)查表分別印制15萬份，發(fā)放到城鄉(xiāng)每戶家庭，并在縣電視臺開辟專欄、在縣政務網(wǎng)站開辟專頁，不間斷地進行全方位、立體化的宣傳發(fā)動。與此同時，城內(nèi)各條戰(zhàn)線分別召開招商引資宣傳發(fā)動會議，全方位動員本戰(zhàn)線人員投入到招商引資會戰(zhàn)中來；全縣各包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣領導、包村部門領導分別深入到全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和109個村，逐鄉(xiāng)逐村地召開專題推進會議，鄉(xiāng)村干部更是逐屯逐戶地發(fā)放招商引資政策宣傳單，使招商引資的重要意義和優(yōu)惠政策達到了家喻戶曉，城鄉(xiāng)干部群眾的招商積極性空前高漲，形成了“人人想招商、人人會招商、人人主動聯(lián)系、人人積極招商”的生動局面?，F(xiàn)在，我縣的干部群眾，無論是會同學、會戰(zhàn)友，還是走親訪友，見面談論最多的話題就是招商引資。

第二，打造最佳發(fā)展環(huán)境，竭盡全力構(gòu)筑招商引資孵化平臺。只有栽得梧桐樹，才能引來金鳳凰。近年來，我們始終把打造“親商、愛商、尊商、重商、富商”的最優(yōu)良發(fā)展環(huán)境作為擴大招商引資項目建設成果的前提條件，大力實施筑巢引鳳工程。一方面，全面加強以開發(fā)區(qū)為主要載體的硬環(huán)境建設。將開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積由××平方公里擴大到××平方公里，并升級為省級工業(yè)示范基地。按照高標準、大手筆的規(guī)劃原則，投資××萬元，用于加強開發(fā)區(qū)西區(qū)“五通一平”基礎設施建設，建設了全省縣級一流的開發(fā)區(qū)辦公樓、展示館、電子沙盤和led大屏幕，不但使開發(fā)區(qū)對招商項目的吸納能力和承載功能得到明顯增強，也使之成為展示形象的一個重要窗口。另一方面，努力打造為客商全面代理的保姆式服務軟環(huán)境。開通、縣政府主要領導與客商 “電話直通車”，及時了解滿足客商的所想所需、所求所盼。整合40個部門職能組建政務大廳，為招商項目提供一站式辦公、一條龍服務，對客商的每項承諾都做到言必信、行必果。全面實施“惠企服務、預警監(jiān)督、評議激勵、糾錯問責”四項工作機制，嚴肅查處影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，全力為客商保駕護航，切實形成了“以情感商、以誠待商、以富留商、以商招商”的良性循環(huán)。

人有我優(yōu)”的政策洼地。在土地政策上，。在獎勵政策上，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)村兩級的招商積極性。

第四，千方百計強化招商舉措，不斷鞏固擴大招商引資成果。幾年來的招商實踐，使我們深深感到，要提高成功率，保持大項目好項目連續(xù)進入的強勁態(tài)勢，光有熱情是遠遠不夠的，更重要的是要有過硬的招商舉措，在怎么“招”上下功夫。一是整合力量。專門成立19個由分管戰(zhàn)線縣領導任組長的招商工作領導小組，由領導小組統(tǒng)一搜集、整理招商信息，統(tǒng)一安排、部署招商工作，將原來的分散招商轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F招商，通過整合優(yōu)勢力量打組合拳，從根本上解決了招商力量不集中問題。二是提高本領。縣里制定下發(fā)包括縣情介紹、相關政策、招商常識、審批流程等在內(nèi)的《招商引資實用手冊》，并進行全員培訓，使城鄉(xiāng)廣大干部都能熟練掌握招商引資項目建設的程序內(nèi)容和方式方法，現(xiàn)在我們的干部談起招商引資，每個人都頭頭是道。三是廣泛聯(lián)系。每年都定期召開域外家鄉(xiāng)人聯(lián)誼會、企業(yè)家座談會，積極參加哈洽會、廣交會等大型展會，多層次、大范圍地尋求合作契機；落實落靠一長在家制和三分之二工作法，全面實施走出去戰(zhàn)略，每年都至少安排一千萬元專項經(jīng)費用于招商前期工作，不但解除了各單位在招商費用上的后顧之憂，也有效提高了招商成功率。

保障，高度重視項目后期，確保項目落地順利、建設迅速、如期達產(chǎn)、快速發(fā)展。對每個項目都實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”專題推進責任制，全面解決項目建設過程中所涉及的開工手續(xù)、基建備料、工程發(fā)包、設備訂購、人員培訓、原料落實等各環(huán)節(jié)遇到的實際困難；縣黨政主要領導每人每周必保在開發(fā)區(qū)辦公兩天，現(xiàn)場解決項目建設過程中遇到的突出問題，全面加快項目投產(chǎn)達效步伐。成立開發(fā)區(qū)派出所、交-警中隊和企業(yè)家協(xié)會，搞好延伸服務；狠抓龍頭企業(yè)原料基地建設，高標準建設好“第一車間”；定期召開銀企對接會，協(xié)調(diào)金融部門增加企業(yè)貸款；組織發(fā)改、財政等部門，積極幫助企業(yè)爭取項目和資金。對在建項目倒排工期、跟蹤問效，全方位搞好扶持服務，有效加快了項目建設進度，使在建項目今年年底可全部達到投產(chǎn)狀態(tài)。

投資兩千萬元、五千萬元或億元以上項目。全面推行目標管理、加壓緊逼、跟蹤問效、獎懲分明的突破落實工作機制，縣政府常務會議每一個月、會議每兩個月專門聽取一次各單位招商工作進展情況匯報，對各單位招商任務完成情況實行一月一通報，并在電視上排名公布，強力推進工作落實。同時，把招商引資項目建設作為實績考核的重要內(nèi)容，作為評價使用干部的重要依據(jù)，將考核權(quán)重提高到60%，并實行一票否決，切實形成了以招商引資項目建設論英雄、定獎懲的鮮明工作導向，真正獎出了干勁、獎出了士氣，罰出了壓力、罰出了動力，極大地激發(fā)了全縣上下招大商、引大資、上大項目的積極性和主動性。

各位領導、同志們:

一季度，我們xx街道的招商引資工作處于全縣落后位次。下一步，我們將變壓力為動力，帶領全街道干群突出重點,創(chuàng)新理念，把心思和精力全部集中到招商引資和標準化廠房利用工作中，力爭早日走出落后行列。

一、主攻重點,不斷提升招商質(zhì)量。我們將始終以億元項目和稅收超千萬項目為重點,主動和企業(yè)老板對接，加快縣經(jīng)開區(qū)2個盤活項目的洽談進度，促使企業(yè)早簽約，早投產(chǎn)，早達效。

二、創(chuàng)新理念,不斷提高招商水平。我們將進一步更新招商理念,創(chuàng)新招商方式,提高招商引資服務質(zhì)量，著重做好已經(jīng)簽約的2個稅收超千萬元項目的幫辦服務工作，督促企業(yè)加快稅收繳納進度。

三、苦練內(nèi)功,不斷提煉招商本領。我們將進一步苦練內(nèi)功,努力把街道每一名工作人員都培養(yǎng)成招商引資的“行家里手”。堅決做到作風上嚴于律己,工作上務實勤奮,始終保持爭創(chuàng)一流、爭先進位的勇氣,確保盡快擺脫落后局面。 我的發(fā)言完了。謝謝大家！

各位領導、同志們：

根據(jù)會議的安排，我代表梅溪鎮(zhèn)（臨港經(jīng)濟區(qū)）就落實全縣經(jīng)濟發(fā)展大會精神，確保完成2011年招商引資任務作表態(tài)發(fā)言。

一、永葆激情抓招商。激情是實現(xiàn)目標的源動力，而永葆激情是一種更為可貴的狀態(tài)。去年，我鎮(zhèn)的招商引資取得了較好的成績，今年如何再創(chuàng)新高是擺在我們面前的現(xiàn)實任務。我們將更加突出招商引資“一把手”工程，堅守“耐得住寂寞、守得住底線”兩條原則，集中精力，攻堅克難，全力招大引強。目前，我鎮(zhèn)4個重點在談的工業(yè)項目投資均在5億元以上，其中最重要的一個項目由縣主要領導親自掛帥，我們已搭建專門工作班子，用周到細致的前期工作為領導決策服務，用征地拆遷的實際行動來堅定客商的投資信心，力爭盡快取得實質(zhì)性進展。

陸水運優(yōu)勢獨特的平臺新高地，提升承載大項目的能力。堅定信念，還要面難不懼，突破要素制約。今年我們將繼續(xù)加大融資力度，確保平臺建設資金不斷鏈、還貸有保障；繼續(xù)加大節(jié)地挖潛和農(nóng)村土地整治力度，為項目落地創(chuàng)造空間；繼續(xù)加大節(jié)能減排和轉(zhuǎn)型升級力度，提高科學發(fā)展水平。

三、不辱使命抓招商。建設臨港經(jīng)濟區(qū)、打造工業(yè)金三角，是縣政府審時度勢做出的科學決策。這決定了“十二五”必定是梅溪奮力追趕、大干快上的五年，是責任所在、使命所在。我們將嚴格實行三線工作法，書記牽頭、一名班子成員負責、組織精干力量專業(yè)招商。我們將繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白+黑”和“四千”精神，用2/3以上時間外出招商，并在通訊、用車、日常開支等方面給予保障。我們將主動與縣招商局對接，與縣內(nèi)有關企業(yè)和已落戶客商對接，充分借助領導、部門和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源來招商引資。

各位領導、同志們，2011年是梅溪鎮(zhèn)加快建設臨港經(jīng)濟區(qū)、積極培育省級中心鎮(zhèn)的關鍵之年。我們將倍加珍惜這來之不易的發(fā)展機遇，以更加堅定的信心攻堅克難，以更加務實的精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以更加有效的措施狠抓落實，確保提前超額完成今年的招商引資任務，為我鎮(zhèn)全面完成“十二五”規(guī)劃開好頭、布好局。

最后祝各位領導、同志們新春愉快！謝謝大家！

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇四

同志們：

大家下午好！

為圓滿完成總公司下達的。

20xx。

年招商引資工作任務，我們xxx公司將根據(jù)總公司的工作要求，解放。

思想。

拓寬思路，圍繞中心自加壓力，積極部署安排，認真落實執(zhí)行，力爭實現(xiàn)招商引資工作的突破，為此我們將做好發(fā)下幾個方面的工作：

我們將認真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動，使全體干部職工從。

思想。

上，從大局高度上能認識到：招商引資工作是縣委、縣政府抓我縣經(jīng)濟建設的重大舉措，是發(fā)展我縣經(jīng)濟，改善人民生活水平的一件大好事，作為一個xx人，都有責任、有義務為我縣的招商引資工作獻力獻策，出力流汗。

各職能股室各站點各人頭，同時制定相應的獎懲措施，獎先罰后，激發(fā)熱情，調(diào)動一切可調(diào)動的.因素，利用一切可利用的條件，確保招商引資工作的有效落實。

為實現(xiàn)招商引資工作的突破，我們將加強對我縣招商引資政。

策的學習，并積極向取得招商成績的單位、同志學習，吸取好的方法、經(jīng)驗，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成績。

最后，

給大家。

拜個早年，祝大家新春如意，心想事成，合家歡樂！

謝謝大家！

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領導，同志們：

今天，縣委、縣政府在這里隆重召開會議，全面安排部署全縣的項目建設和招商引資工作，可以說新的招商引資的號角已經(jīng)吹響。財政部門作為縣政府的綜合經(jīng)濟管理部門，在這場攻堅戰(zhàn)中更須責無旁貸。我們一定要認真貫徹好這次會議精神，真正把招商引資和項目建設作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，充分發(fā)揮財政職能優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破。

(一)抓住機遇、千方百計引進工業(yè)項目，堅決完成縣委縣政府分配的項目建設任務。

財政部門過去只重視爭取上級財政資金，忽視了向外引進工業(yè)項目，今后，財政部門要抓住招商引資和項目建設這根主線，認真研究和分析我縣的資源優(yōu)勢，有針對性地選擇符合尉氏可持續(xù)發(fā)展的好的工業(yè)項目，爭取在項目引進上取得新進展。進一步動員財政系統(tǒng)全體干部職工，積極投身于招商引資工作，對招商引資有功人員進行獎勵并提拔重用，促使財政系統(tǒng)干部職工思招商、謀發(fā)展，多招商，招大商，開發(fā)利用一切資源，廣泛宣傳、吸引客商，形成人人參與招商、個個積極招商的熱情氛圍。財政局領導班子要實施走出去戰(zhàn)略，組織得力人員到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行專題招商引資活動。要善于捕捉招商信息，搶抓招商機遇，跟緊客商，盯緊項目，直至成功。我們已經(jīng)捕捉到一條招商信息，近期準備赴浙江東陽進一步和客商洽談，爭取在引進工業(yè)項目上取得新的突破。

(二)積極發(fā)揮財政自身優(yōu)勢，最大限度地爭取上級對我縣的資金支持。一是積極加強和上級財政部門的聯(lián)系，誠懇客觀地向上級領導講明我縣的財政困難，及時準確地把握上級部門資金分配的政策導向，千方百計了解引資信息，無論是直接的，還是間接的，都要想方設法去爭齲讓上級部門在分配資金上始終想著尉氏，每項資金都能向尉氏傾斜，使各項資金的爭取都達到高出同類縣的目標。二是積極申報項目，把握政策，選準重點，捕捉信息，主動出擊。在吃透縣情基礎上，認真研讀上級政策，結(jié)合財政部門工作，精心篩選項目，設立項目庫，與省市有關部門積極保持溝通聯(lián)系，引資工作從一個電話、一次拜訪做起，從不經(jīng)意談話中捕捉信息。通過研究、利用和享受上級財政政策，積極上項目，爭取建設資金，加快我縣的發(fā)展。

三)提高工作效率和服務水平，鼎力支持全縣招商引資工作大局。財政局將充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極配合其它業(yè)務部門，認真抓好招商引資項目的服務工作。對意向項目，幫助搞好有關行政審批服務，促進項目落地;對在建項目，做好后續(xù)跟蹤服務，積極幫助協(xié)調(diào)資金，促其盡快投產(chǎn);對已投產(chǎn)的項目，落實好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科學技術(shù)進步獎勵、財政貼息等一系列優(yōu)惠政策和扶持措施，促其加快發(fā)展。對項目單位緊緊跟上，實行保姆式服務，想項目單位所想，急項目單位所急，解決項目單位在建設過程中遇到的難題。

各位領導，同志們，今天的動員會拉開了我縣新一輪招商引資攻堅戰(zhàn)的序幕。我們一定要按照縣委縣政府的部署和要求，積極參與并服務于全縣的招商引資工作，進一步樹立全局觀念、采取有效措施，狠抓落實，確保將上述工作和服務承諾落到實處，為全面推進我縣招商引資工作，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟更快更好地發(fā)展做出新的貢獻。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇六

各位領導、同志們：

大家好！

今天在我們鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注發(fā)展的領導和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達我們?nèi)w機關干部的心聲。

這次千人大會的召開不僅對推動__經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義；而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，x家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農(nóng)業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為x家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動x家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好x家建設的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好x家招商引資工作，我們?nèi)w機關干部的工作就應當從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為x家爭光的信念；立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

為搞好招商引資，我們?nèi)w機關干部首先會樹立為x家爭光的信念。我們時刻堅信“x家榮我榮，x家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展x家作為己任，x家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng)，我們就有責任，有義務為x家建設服務，只有x家人民富裕了，我們作機關干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設中去，從這次招商引資坐起。

要搞好招商引資，我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道x家，知道x家的優(yōu)勢，知道x家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高x家的知名度，作為機關干部，當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學，利用所有的關系宣傳x家優(yōu)惠政策，告訴他們，x家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。x家的招商引資環(huán)境是一流的，x家的人民是好客的，x家的政府是勤政為民的。

要搞好招商引資作為機關干部，更應做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。

招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作，從環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。

回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起x家的招商引資事業(yè)，才能對得起當給我們的工作，對得起當，在向未來的沖刺中，我們這些機關人員才將無愧于x家人民。

我的發(fā)言到此結(jié)束。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇七

同志們：

今天，我們再次召開全區(qū)招商引資工作會議，主要任務是分析形勢、統(tǒng)一思想、部署任務、努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面，我講幾點意見：

思想是行動的先導。思想認識的高度，關系到對工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質(zhì)量和進度。當前，在金融危機的沖擊下，在世界經(jīng)濟不穩(wěn)定的情況下，我區(qū)要實現(xiàn)開發(fā)建設的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，就必須解放思想、更新觀念、提高認識。

招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略?，F(xiàn)代經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟，加快經(jīng)濟發(fā)展既要激活內(nèi)力，又要借助外力，地方經(jīng)濟要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。一個地方的發(fā)展水平，主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度，而生產(chǎn)要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方，集聚的要素就多，增長的速度就快，發(fā)展的后勁就足。去年，我們在長三角和珠三角地區(qū)開展了幾次招商活動，感受到了沿海等發(fā)達地區(qū)的發(fā)展速度，他們之所以發(fā)展得快，其中一個很重要的原因就是招商引資抓得好，觀念新、魄力大、動作快，干部群眾不甘落后、奮勇爭先，責任至上、事業(yè)第一的意識非常強烈；看長遠、算大賬，開放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固；敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，聚精會神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后，我們要按照科學發(fā)展觀的要求，主動創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚敢為人先的精神，打破束縛經(jīng)濟發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀的，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉(zhuǎn)變，既要追求招商數(shù)量和規(guī)模，更要注重引資質(zhì)量和效益；注重引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項目。要以你投資我鋪路的膽量來招商，你賺錢我保護的氣量來扶商，你有難我?guī)椭亩橇縼戆采蹋粩嗤苿尤珔^(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。

越是困難的時候，越要全面了解形勢，深入分析形勢，審慎把握形勢，最大限度地趨利弊害，渡過難關。當前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負著歷史賦予的重任，要認清形勢，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會加大招商引資的決策部署上來。

（一）要認清形勢，增強對經(jīng)濟形勢的把握能力

對今年面臨的嚴峻形勢，我們要有清醒判斷，把困難估計得足一些。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機仍在繼續(xù)蔓延，對實體經(jīng)濟的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國基準預測，全球經(jīng)濟增速將進一步回落到1%，這一速度遠遠低于前5年平均增長3.6%的水平。最近，國際貨幣基金組織預測全球經(jīng)濟增長率僅為0.5%，為60年來最低水平，其中發(fā)達國家主要經(jīng)濟體都為負數(shù)。汽車業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產(chǎn)邊緣，發(fā)達國家貿(mào)易保護主義有重新抬頭的趨勢，美國的次優(yōu)債問題有可能繼次級債問題之后，引發(fā)新一輪的危機。世界經(jīng)濟將進一步惡化，國際貿(mào)易量將大幅下降，國際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大，已經(jīng)成為共識。

（二）要準確定位，增強招商引資的使命感和責任感

從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢不是很好，我們處于前有標兵、后有追兵的競爭態(tài)勢，如果再不加大招商力度，再不加快項目建設速度，我們就無法實現(xiàn)既定的目標，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學把握形勢和大勢，高度統(tǒng)一思想和行動，堅定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進思想解放和擴大開放，始終堅持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經(jīng)濟的“生命線”，進一步強化“發(fā)展是第一要務，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素，樹立越是困難時期越要加大招商引資力度的理念，以更加緊迫的意識、更加堅決的態(tài)度、更加嚴格的責任和更加扎實的舉措，強力推進招商引資工作取得新的成效，在新一輪競爭中搶占先機，再造發(fā)展新優(yōu)勢。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇八

同志們：

今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務是貫徹落實市委四屆九次全會精神，回顧總結(jié)“”招商引資工作，科學謀劃“十三五”工作，安排部署20xx年重點工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結(jié)合工作實際，抓好具體落實。下面，我講幾點意見。

一、客觀總結(jié)“”、科學謀劃“十三五”招商引資工作。

“”期間，在市委、市政府的正確領導下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應有貢獻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是招商力量得到進一步加強。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設招商機構(gòu)，20xx年8月市招商局從原市商務局分離、單獨設立，在整合商務、貿(mào)促會既有工作力量的基礎上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設了招商局，加強了隊伍建設，培訓強化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務過硬的專業(yè)招商引資隊伍，原來相對分散的招商“游擊隊”轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩I(yè)的“正規(guī)軍”。

二是招商制度得到進一步完善。繼續(xù)推行了重點招商引資項目領導包抓責任制度，明確了市級重點招商項目推介引進、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進三個階段的責任部門、市級牽頭領導，進一步夯實了市級重點招商項目的推進責任。建立了駐外招商機制、項目促進機制、項目退出機制、客商投訴機制、督查通報機制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關于鼓勵社會資本投資政府公共服務建設項目實施辦法》、《20xx年促進招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺，為進一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進項目落地建設提供了有力保障。

三是招商意識得到進一步強化。各級各部門主要領導、分管領導，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機構(gòu)設置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點招商項目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅強的領導和組織保障。

四是招商項目拉動作用進一步顯現(xiàn)?！啊逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項目1163個，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“”提高15.8個百分點。引進了安塞縣王家灣風力發(fā)電項目、延長縣風能開發(fā)項目、黃龍縣界頭廟風力發(fā)電站等48個新能源項目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進安塞華油lng、延長石油lng等7個天然氣液化項目，總規(guī)模達到200萬噸;引進富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項目12個，投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項目建成營運;華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項目等一批煤電項目開工建設;阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設立分支機構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設，有力地促進了我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

這些成績的取得，與各級領導的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻，在此，我謹代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項目較少。在歷年引進的項目中能夠真正引領我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實采取有效措施，認真加以改進和解決。

“十三五”是我市推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關鍵時期，也是我們實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認真貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關-天”經(jīng)濟一體化為延安帶來的新機遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，堅持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項規(guī)劃，積極引進產(chǎn)業(yè)類項目、高新技術(shù)項目和新興產(chǎn)業(yè)項目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟帶的重要支點、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)和關天經(jīng)濟區(qū)的重要樞紐。

二、認真分析形勢，切實增強做好20xx年招商引資工作的責任感、緊迫感。

科學分析、準確把握發(fā)展形勢，既是統(tǒng)一思想、提高認識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。

第一，從國際經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進步和通訊方式的日新月異，當前經(jīng)濟活動越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運動已成為驅(qū)動當代世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎和時代潮流。金融危機后美國的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本，吸引阿迪達斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等，使得招商成為推動本國經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。

第二，從我國對外開放的歷史實踐和發(fā)達地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來，深圳從一個小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達到12家，引領了縣域經(jīng)濟的發(fā)展;再比如，我們招的一個項目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個信息后，千方百計施加各種壓力，意圖就是想讓項目留在當?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟層次和實力的戰(zhàn)略舉措。

第三，從調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項目、現(xiàn)在的ppp項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看，由于石油一枝獨秀，導致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財政收入增長乏力，去年地方財政收入下降4.2%，而基礎設施建設歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財力的限制，我市財政投資產(chǎn)業(yè)類項目帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實力不強，難以承擔投資大型項目、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟內(nèi)生動力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進一批行業(yè)領軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項目，才能撬動和促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關鍵。各級各有關部門要保持清醒的頭腦，深入分析當前形勢，充分認識加強招商引資工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要務、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟工作的生命線理念，從一油獨大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力和擴大有效投資的首要渠道，以強有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應有作用。

三、突出“精準”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。

今年年初，市上提出“推進八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟形勢，依托我市資源優(yōu)勢，審時度勢地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展實際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確各自招商重點，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。

一是招商項目要精準。項目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請國內(nèi)外知名咨詢機構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領域發(fā)展趨勢，在做好各專項規(guī)劃的同時，精心策劃、科學論證一批成熟度高、帶動性強的項目，成熟一批、推介一批，為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎。

二是招商對象要精準。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門，要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標區(qū)域和目標企業(yè)，特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和國際國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，主動跟進、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析、科學研判目標企業(yè)與我市招商項目的契合點，切實增強招商引資工作的針對性。

三是招商措施要精準?！肮び破涫?，必先利其器?！闭猩桃Y要適應新的發(fā)展形勢，就要不斷改進工作的思路、方法。

首先，要堅持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實效的一個重要經(jīng)驗就是走出去、主動出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊招商”的基礎上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對性的進行招商。要采取駐點式、組團式的招商方式，加強與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對政府的認知和來延投資的意愿。

其次，要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量和良好的服務環(huán)境，主動幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟社會發(fā)展，真正做到“招來一個、落戶一批”。

第三，要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項目，積極跟進洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因為及時抓住了機遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓、辦年會做好服務，并緊緊抓住這一契機做好招商引資工作。

四、夯實責任，全面推進招商引資工作。

第一，要明確目標責任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法，在考核指標設置上，既要注重產(chǎn)業(yè)類項目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項目開工等硬性指標，又要把握好“加分”內(nèi)容，設置合理的激勵性指標，通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實績，增強考核指標體系的科學性、激勵性和導向性。今年，省上下達我市省際聯(lián)合項目到位資金305億元，比去年增加了10個百分點，市招商局要盡快將目標任務分解下達到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項目標任務落到實處。今天會上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表，今后，我們要嚴格按照考核辦法，半年進行一次考核排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實績，通過考核排名來檢驗各招商單位的工作成效。

第二，要落實主體責任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體，主要負責同志是招商引資的第一責任人。各招商單位主要負責同志要切實擔負起招商引資第一責任人的職責，時刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項目策劃、人才培訓、園區(qū)建設、項目審批、落地開工等關鍵環(huán)節(jié)，緊盯今年擬開工的96個招商項目，特別是擬于陜北能源化工基地座談會期間開工的項目，要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項目開工存在的各類問題，確保項目如期開工。

第三，要夯實部門責任。招商引資工作是系統(tǒng)工程，離不開相關部門、單位的通力配合。市直各有關部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門，要會同市招商局，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，在精心策劃、包裝項目上下功夫，建立招商引資項目庫;市規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等涉及項目審批事項的部門，要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”;市工商聯(lián)、臺辦、外辦、海關、商檢等部門，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動更多客商、企業(yè)來延投資。特別是八大產(chǎn)業(yè)集群領導小組辦公室，要切實發(fā)揮作用，制定工作計劃，落實工作責任，明確工作力量，今年西洽會前務必策劃一批招商項目，納入西洽會市團招商引資項目冊。

第四，要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門，要樹立擔當意識，發(fā)揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓培養(yǎng)隊伍等關鍵工作中發(fā)揮中樞作用，還要把洽談重點項目、推進重大項目作為核心任務。對于已簽約重點合同項目，要抽出專職領導和專門人員，主動與重大項目包抓領導和責任單位進行溝通，動態(tài)掌握重點項目進展，及時提出具體建議和推進措施;對于重大合作意向項目，要會同項目責任單位，組織專業(yè)小分隊，主動出擊，上門洽談，全力跟進，推動龍頭企業(yè)投資落戶、重大項目簽約落地。

第五，要嚴格責任考核。市招商局要盡快與市考核辦進行溝通對接，要適當增加招商引資工作在年度目標責任考核中的分值，并且在年度目標責任考核中，增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標任務，嚴格進行考核，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度，堅持每月分析、每季通報、半年排名，對督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，明確時限、落實單位、逐項整改，確保招商引資任務落到實處。

第六，要加強隊伍建設。招商引資是一場持續(xù)戰(zhàn)，能否打贏這場硬仗，關鍵在隊伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)，要進一步健全招商機構(gòu)，加強招商力量的配備。xx期間，雖然我市的招商力量得到了加強，但目前只有寶塔區(qū)、安塞、志丹、子長單設了招商局，新區(qū)雖然有招商部門，但也只有兩名工作人員?？梢姡訌娬猩剃犖榻ㄔO仍然是當前和今后招商工作的一項重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅持培訓制度，邀請國內(nèi)外經(jīng)濟學家、行業(yè)龍頭企業(yè)負責人和高校、科研院所知名學者，組織招商單位、市直部門招商干部，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓，切實提高招商隊伍綜合素質(zhì)。

同志們，今年是“十三五”的開局之年，做好招商引資工作，任務艱巨、責任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關部門，要切實增強做好招商引資工作的責任感和使命感，勇于創(chuàng)新、敢于擔當，齊心協(xié)力、真抓實干，認真、扎實做好今年招商引資各項工作，為我市實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會目標做出應有貢獻!

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領導、同志們：

各位領導已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》，并在今天召開“兩大行動”的動員部署會，這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度，任務艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態(tài)發(fā)言：

1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令，打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示，待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令，就是行動號令。軍令如山，我們將弘揚和培育新xxxx，按照安排部署，仔細研究分析戰(zhàn)情，認真尋找路徑，全力攻堅克難，快速實施突破，以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務上門，集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質(zhì)保量地完成“x年實現(xiàn)招商引資到位資金9500億元，力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標，奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利，決不辜負省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉，迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班，實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實體經(jīng)濟、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達地區(qū)五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準，從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業(yè)，到帶頭招商推介和對接，全面推進，專業(yè)化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的時間不低于50%，我們將全體動員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準重心下沉。繪制以質(zhì)量優(yōu)先為導向的“雙優(yōu)(即：優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”，統(tǒng)一省、市、縣行動號令，加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務力度，以“幫助理清工作思路、促進行動步調(diào)一致，幫助解決實際問題、促進項目快速落地，幫助整合有效資源、促進工作大步推進。”的“三幫三促”為重點，建立基層聯(lián)系制度，精心策劃戰(zhàn)術(shù)安排，直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點地區(qū)和人員類別，借助國際知名培訓機構(gòu)、商務部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源，利用“新x學習大講堂”等載體，分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項培訓和招商引資業(yè)務技能培訓，著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導督戰(zhàn)，確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領導和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰(zhàn)，舉行經(jīng)驗交流大比武行動，對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調(diào)度分析、總結(jié)交流、檢驗工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導督戰(zhàn)，層層傳遞能量，層層傳導壓力，層層提振士氣。

3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住xx建設三大試驗區(qū)的歷史機遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源，主動出擊加強與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求，運用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫，以“投資xx”為主題，通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高xx在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺，向世界展示xx經(jīng)濟建設的成果，發(fā)出“你發(fā)財，我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。

4、整合政策服務上門，用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準，對照東部發(fā)達地區(qū)，以新發(fā)展理念為指引，聚焦問題、精準施策、逐個突破，推動全省政務環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系;以“門檻最低、服務最優(yōu)”為標準，全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務和保障條例》，推動各級各部門提升投資服務水平，切實維護外來投資者的合法權(quán)益，培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領導帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進項目落地，形成xx投資促進的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手，發(fā)揮投資促進機構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進與監(jiān)督作用，配合紀檢監(jiān)察部門，監(jiān)督問題整改落實，倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進一步完善各級代辦服務中心與政務服務中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，建立企業(yè)與政府服務的無縫對接，提升綜合服務水平。

各位領導、同志們，軍號已經(jīng)吹響，招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚，全省投資促進系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求，振奮x、全力出擊，堅決打贏兩大戰(zhàn)役，不忘初心、牢記使命，不負新x賦予的新任務，以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻禮!

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十

各位領導、同志們：

大家新年好!過去的一年，我們**招商辦事處在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，堅持創(chuàng)新招商理念，扎實工作，努力拼搏，招商工作取得了一定成效。在新的一年內(nèi)，我們將圍繞“工業(yè)突破七十億，苦干兩年再翻番”奮斗目標，突出重點，創(chuàng)新理念，提升水平，努力完成全年招商任務。具體措施是：

一、主攻重點，不斷提升招商質(zhì)量。新的一年里，我們將始終以億元項目為重點，充分利用我鎮(zhèn)區(qū)域優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，圍繞電線電纜、泵閥管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主導產(chǎn)業(yè)，緊抓浙資北移、外資內(nèi)移的有利條件，以國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，特別是世界500強企業(yè)、發(fā)達省市100強企業(yè)為主攻重點，有針對性的選擇高質(zhì)量客商，著力引進產(chǎn)業(yè)帶動力強、科技含量高、附加值高、投資強度大的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)或旗艦型大項目，不斷提升招商質(zhì)量，力爭招引億元或千萬美元以上項目1個。

二、創(chuàng)新理念，不斷提升招商水平。新的一年里，我們將進一步更新招商理念，創(chuàng)新招商方式，做到“三改”：一是改拉網(wǎng)式招商為選擇性招商。既突出重點，又兼顧一般，始終堅持以工業(yè)項目為主、科技含量高的'項目為主。同時，兼顧一、三產(chǎn)業(yè)招商。二是改了解捕捉信息為重點研究分析信息，不僅要研究了解外商的心態(tài)、需求和優(yōu)勢特點，更要研究自身的優(yōu)勢特色，做到優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏。三是改跟項目走為跟著老板走，積極探索以友招商，以商引商，以商介商等新思維、新方式，加強客商交流，增強情感，做到以誠待人，以心感人，以情引人。加快促成寧波潤澤電器有限公司電動工具項目、上海僑晏商務有限公司韓資項目、杭州恒鼎園林工程公司生態(tài)農(nóng)業(yè)項目等3個億元項目的落戶簽約。同時，積極發(fā)展招商信息員，聘請政界、商界人士為我所用，變獨立招商為多層次、全方面招商。

三、苦練內(nèi)功，不斷提升招商本領。新的一年里，我們將更加勤奮學習，苦練內(nèi)功，強化煅練，努力把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。一是勤于學習。學習新型產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策，主動尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的方向，熟悉了解產(chǎn)業(yè)的特點與分布、產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場的相關知識，同時，更要懂得政策，把握好政策走向，選準好招商引資的主攻方向和著力點。二是強化宣傳。廣泛宣傳我縣我鎮(zhèn)“全國唯一有機食品基地縣、生態(tài)示xx縣、海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)”等品牌優(yōu)勢，加強與主流媒體的合作，全方位、多層次、高密集的宣傳推介寶應安宜，展示我縣我鎮(zhèn)區(qū)域整體優(yōu)勢和競爭實力，加快促進外來資本流向我縣我鎮(zhèn)。三是嚴格要求。堅決做到作風上嚴于律己，生活上勤于節(jié)儉，工作上務實勤奮，始終保持爭創(chuàng)一流、爭先進位的志氣，勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)優(yōu)的銳氣和求真務實、頑強拼搏的勇氣，不怕失敗，不怕挫折，讓黨委政府放心，讓家鄉(xiāng)人民放心，努力向黨委政府交上一份滿意的招商答卷。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十一

利用這個機會，關于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤?，請會后大家指正?/p>

叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。

主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江的民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。

第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的'時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。

么定，由領導定。

一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。

也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。

第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十二

今年以來，全市經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，城市建設邁開更大的步子，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，人民生活水平不斷提高。其中招商引資工作在原有的基礎上又有了新的突破。剛才，小康同志通報了今年以來全市招商引資的情況，從通報的情況看，我市的招商引資一路高歌，形勢很好。今天我們在此召開會議進行再動員、再部署、再鼓干勁，為把我市以招商引資為重點的開放型經(jīng)濟進一步推向前進。今年以來，我市招商引資工作呈現(xiàn)出的主要特點有：一是招商引資增速快。1-8月，全市新批外商企業(yè)110家，合同外資5.48億美元，同比增長95.3%;實際利用外資4.25億美元，同比增長76.6%;實際利用內(nèi)資100.23億元，同比增長138.16%。二是招大引大的勢頭好。各縣區(qū)、市直各部門按照市委、市政府的部署，根據(jù)“五定一配套”的要求，排出具體跟蹤計劃，分工負責，以各種形式與世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)開展了地毯式的招商聯(lián)絡，跟蹤活動，取得了初步成效。截至目前，全市已與18家世界500強企業(yè)和21家國內(nèi)200家重點企業(yè)建立了較為密切的聯(lián)系;青山湖區(qū)的德國麥德龍項目、高新區(qū)的三菱重工、abb等世界500強企業(yè)投資項目在年內(nèi)有望取得突破性進展;10個世界500強企業(yè)投資項目達成了初步意向;5個國內(nèi)200家重點企業(yè)投資項目達成了初步意向。南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)結(jié)合實際情況，重新確定招商目標，將過去以境外招商為重點轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝顿Y規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長的國內(nèi)200強企業(yè)上，并通過網(wǎng)絡與其中40家企業(yè)取得了聯(lián)系，開辟了進一步洽談合作的渠道，并有望獲得突破性進展。三是引進項目的結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。截至8月底，全市新批外商投資項目中，二產(chǎn)、三產(chǎn)項目所占的比例為96.4%，利用外資實際進資中，制造業(yè)項目所占的比例為40.2%，同比增長21.6%;利用內(nèi)資實際進資中，制造業(yè)項目所占的比例39.66%，同比增長2.05倍，而且這些企業(yè)在向多層次、寬領域的方向發(fā)展。不僅國內(nèi)企業(yè)，而且國外企業(yè)，包括日本、荷蘭、法國、德國、美國的企業(yè)，都陸續(xù)看好南昌，有的已經(jīng)簽約，有的已經(jīng)進資，有的即將動工。這種喜人的發(fā)展態(tài)勢更加充分地證明了市委、市政府確定的大力推進現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的建設，適應了現(xiàn)代國內(nèi)國際發(fā)展的新潮流。四是農(nóng)業(yè)招商引資成為新的熱點。今年1—6月，全市農(nóng)業(yè)實際引進外資1300萬美元，引進內(nèi)資4億元，分別比去年全年增長41%和169%。這些投資對推動我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展將起到十分積極的作用。

今年以來，我市的招商引資工作之所以能夠取得這么好的成績，出現(xiàn)這喜人的發(fā)展勢頭，是全市上下，尤其是在座各位辛苦努力的結(jié)果，是大家發(fā)揚“千辛萬苦、千方百計、千言萬語、千山萬水”精神的結(jié)果。歸結(jié)起來，主要是因為：一是各級領導高度重視。無論是市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，還是各開發(fā)區(qū)和有關部門的領導，都把招商引資工作作為加快發(fā)展的第一要務來抓，身體力行投身于招商引資的第一線，把主要精力用于招商引資、推動經(jīng)濟發(fā)展上，親自接待客商，親自協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公解決問題。高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主要領導把招商、安商作為“一號工程”;南昌縣對招商引資項目實行“領導包扶制”;東湖區(qū)主要領導一直堅持“四必訪二必親到”，即外商有病必訪、有親人到必訪、有求助必訪、有投訴必訪，有重點客商來必親自接待、有重大項目必親自洽談;西湖區(qū)主要領導親自帶隊開展招商活動、親自參與重點項目的洽談推進、親自聽取重點項目督查匯報;青山湖區(qū)主要領導既當“指揮長”又當“主攻手”。二是進一步創(chuàng)新了招商思路。在招商引資的實際工作中，全市上下針對不斷變化的新形勢，結(jié)合各自的實際，與時俱進，進一步理清了發(fā)展的新思路，采取了一整套富有實效的新舉措、新方法，同時借鑒了一些先進、有效的經(jīng)驗，按照全力建設現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，提出了要舉全市之力，主攻世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)，各縣區(qū)都采取了一些特殊的措施?！胺堑洹睍r期，一手抓抗擊“非典”，一手做好安商工作，不少縣區(qū)的主要領導在關鍵時刻心系外商，有的親自上門慰問、有的寫信慰問、有的在網(wǎng)上聯(lián)系，使外商深受感動，最大限度地化解了“非典”給招商引資帶來的不利影響。進賢、新建、安義、灣里、青云譜等縣區(qū)都分別采取不同措施，按照自己的特色招商，取得了非常好的效果。三是增強項目的跟蹤服務。市外經(jīng)貿(mào)委抓好了66個重點項目的督查工作;市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部、市監(jiān)察局派人赴項目建設一線，對項目建設進行督導督查;各開發(fā)區(qū)、各縣區(qū)對已經(jīng)進駐的項目和開始建設的項目，采取了不同的措施，全過程跟蹤服務，為項目建設排憂解難;紅谷灘新區(qū)在全市率先實行了招商引資項目“現(xiàn)場辦公周”制度，每月第一周對梳理出來的外商投資過程中遇到的困難和問題，組織市區(qū)有關部門人員上門現(xiàn)場辦公，明確落實部門和責任人，想方設法為客商破解難題，等等。這些都對改善投資環(huán)境、盡快實現(xiàn)項目投資的回報，產(chǎn)生了非常好的效果。四是重大招商活動和小分隊招商活動有機地結(jié)合。今年，我市根據(jù)招商引資工作發(fā)展的需要，組織召開了“20xx年南昌(深圳)招商引資懇談會”，參加了省政府在北京舉辦的“江西省與全國政協(xié)港澳委員、知名企業(yè)家委員共謀發(fā)展聯(lián)誼會”，舉辦了20xx江西在京人士懇談會，參加了“江西省與駐滬外國公司合作懇談會”和“江西省與滬、蘇、浙知名民營企業(yè)家合作懇談會”，舉辦了“江西南昌承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移(寧波)推介會”;今年海外的招商活動取得明顯成績，境外招商也有了新的突破，在日本東京成功舉辦了“20xx年中國南昌(東京)投資環(huán)境說明會”，在香港會議展覽中心隆重舉行了“20xx年南昌(香港)招商引資懇談會”，還赴臺灣開展了四次招商活動，廣泛宣傳、推介了南昌，結(jié)識、拜訪了一大批新老朋友，洽談了一批重大招商項目。在香港、日本、荷蘭等地舉行的招商活動也得到了扎扎實實的推進，特別是在荷蘭的招商引資活動，以前別的地方在這里招商，去的人很少，我們舉辦的這次招商活動有80多名企業(yè)家參加，有的甚至是專門從美國等休假地趕回到荷蘭參加洽談會。現(xiàn)代經(jīng)濟社會是一個競爭的社會，由過去推銷某一產(chǎn)品，某一項目轉(zhuǎn)變到推銷整個城市。現(xiàn)在南昌的知名度在不斷提高。在小分隊招商上，各地、各部門其中包括統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)工部、工商聯(lián)和其他市直部門都組織了小分隊，針對重點地區(qū)、重點項目、重點客商，開展了靈活有效的招商活動，入情入理入腦地宣傳南昌，展示南昌，據(jù)統(tǒng)計，今年，全市小分隊外出計451批次2170人次，簽訂協(xié)議、合同120個，取得了明顯成效。各地、各部門還要進一步總結(jié)經(jīng)驗、相互學習、取長補短，明年這項工作要進一步加大力度，要扎扎實實地、一個城市一個城市地推進小分隊的招商引資活動。總之，今年的重大招商活動和小分隊招商活動有機地結(jié)合，既有聲勢，又有實效。五是進一步重視優(yōu)化環(huán)境。今年開展的優(yōu)化環(huán)境“服務年”活動，聲勢大、工作實、措施硬，取得了很好的效果，為進一步優(yōu)化我市的投資環(huán)境，打造“四最”品牌發(fā)揮了很好的作用。在全市上下的共同努力下，今年我們的招商引資工作取得了優(yōu)異成績，我們一定要繼續(xù)保持這種好的發(fā)展勢頭，樹立“要么不要讓我們知道外商的信息，知道了這個項目就跑不掉;要么外商不要到南昌來，到了南昌來就要有投資意向;外商要么不在南昌投資，在南昌投資就要有高回報?！?/p>

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市招商引資工作還存在著一些突出的問題：一是發(fā)展不平衡?？h區(qū)之間、市直單位之間、各駐外機構(gòu)之間的發(fā)展都不平衡，有些地方，具有和別的地方差不多的條件，甚至有更優(yōu)的條件，為什么今年的招商引資還是零?其他縣區(qū)為什么能上去而你這里卻不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收獲!二是精神不集中。領導精力不集中，招商力量不集中，措施手段不集中。招商引資工作，開放型經(jīng)濟的發(fā)展，是一項全局性的、戰(zhàn)略性的工作，在我們確定的二十個字工作策略里，擺在第一位的就是開放為先，主要領導在擺布工作力量的時候，如果平分秋色，招商工作，開放型經(jīng)濟發(fā)展肯定是難以有新的突破的。三是重招輕建。這個問題比較突出，我們大規(guī)模的招商引資工作已經(jīng)幾年了，無論是總結(jié)過去的經(jīng)驗，還是眼前所存在的問題，都有一個需要十分重視的問題，就是不僅要重視招商，還要重視安商、富商。有些同志抓而不緊，致使外商進來后就抱怨，這里根本不是你們先前宣傳的“四最”。我們一定要切實防止在高喊“四最”的同時，我們的環(huán)境建設卻在滑坡。必須要全過程為外商服好務，牢固樹立一個理念，就是企業(yè)的需要就是我們的責任，企業(yè)的成功就是我們工作的價值。我們?yōu)橐粋€企業(yè)服務到位了，有一個企業(yè)真正實現(xiàn)了“四最”，它可能帶來幾十個項目?，F(xiàn)在外商來考察，他一方面聽政府的介紹，但更多的是看他同行在你這里有沒有得到實惠。四是政策不統(tǒng)一、不規(guī)范。這容易在本市范圍內(nèi)形成招商引資的惡性競爭，一方面既影響了整個招商引資的進展，另一方面也將對我們的環(huán)境建設帶來不良反應。所以我們要對外講競爭，對內(nèi)講友誼，講風格。五是一些干部甚至是一些領導干部工作口里喊著“四最”，但行動上卻做不到“四最”。要切切實實要按照“四最”品牌的要求，進一步優(yōu)化我們的投資環(huán)境，特別是現(xiàn)在城市建設按照現(xiàn)代文明花園英雄城市的要求，在不斷地改善硬環(huán)境的同時改善軟環(huán)境，為市民文明程度的提高提供了基礎。對招商引資項目，我們不能在項目引進后就不理不問了。外商到一個陌生的地方創(chuàng)業(yè)，會碰到很多困難，要真正按照“四最”的要求幫助他們解決。為什么現(xiàn)在市里把一些重點的項目提出來，就是為了落實領導，落實班子，幫他們協(xié)調(diào)解決。對這些問題，全市上下要高度重視，并在下一段工作中切實加以解決?，F(xiàn)在的形勢，“不進則退，慢進也是退”，我們實際引進外資的增速位居全國31個省會城市第一，但與兄弟省會城市相比，與省內(nèi)兄弟設區(qū)市比，還存在很大的差距，因為我們經(jīng)濟規(guī)模小得可憐。今年1—7月份，武漢實際引進外資超過18億美元，合肥3億美元，鄭州9億美元，太原4億美元，東部沿海發(fā)達地區(qū)，勢頭更加強勁，上海上半年進資超過67億美元，蘇州34.6億美元，杭州18億美元，而我們只有3.8億美元，根本沒有值得驕傲的地方。城市的發(fā)展靠什么?靠投入。投入從哪來?一方面，要開辟自己的投入渠道，而更重要的是發(fā)展外向型經(jīng)濟。我們自己的速度在加大，但是橫向一比，我們的投資規(guī)模還是太小。如果不努力，不要說保持這個差距，更可能要擴大這個差距。再把眼光回到省內(nèi)，其他設區(qū)市發(fā)展勢頭也非常強勁。1—7月份，全省實際引進內(nèi)資超過430億元，按照這個勢頭發(fā)展下去，今年全省實際引進內(nèi)資要超過500億元，而我市實際引進內(nèi)資為102億元?，F(xiàn)在，省內(nèi)其他設區(qū)市都在以南昌為目標，奮力追趕。贛州市上半年實際引進內(nèi)資就超過60億元。這些形勢表明，南昌與自己比，與過去比成績明顯，有新的進步，但橫向比，我們的壓力不是減小了，而是在進一步增大。所以，在這樣的形勢下，要特別注意克服幾種情緒。一是克服驕傲自滿的思想。有些縣區(qū)、部門認為現(xiàn)在的工作已經(jīng)很不錯，目前，還保持在全省設區(qū)市的前面，而且我們今年的增速又是歷史上最快的一年。但這樣的成績、這樣的增長幅度與實現(xiàn)南昌快速崛起的要求相比，與省委、省政府支持南昌做強做大的責任相比，是根本沒有任何值得驕傲的地方。如果這一點進步就沾沾自喜，那我們的眼光、我們的氣派就太小了。二是要注意克服畏難的思想?，F(xiàn)在，招商引資的工作已經(jīng)不斷地成為、并全面地成為經(jīng)濟發(fā)展的重要杠桿。大家都在發(fā)展開放型經(jīng)濟，大力開展招商引資工作，競爭非常激烈，而且這種競爭的態(tài)勢會越來越明顯。在這樣一種情況下，我們有些同志確確實實產(chǎn)生了畏難的思想。再加上今年國家又進一步嚴肅了對招商引資工作的考核，過去，招商引資的成績是以實際進資銀行帳單來考核，現(xiàn)在必須以注冊資金來作為計算考核的口徑。如果說過去還有那么一點點水分的話，現(xiàn)在都全部擠掉了，這是一件好事，我們要有水分的數(shù)字干什么?我們要的是招商引資實實在在的數(shù)字。但這樣招商引資的難度也更大了，所以要特別注意畏難的思想。三是要克服慢慢來、“松口氣”的思想。很多地方今年的招商任務已經(jīng)完成的差不多了，有些同志認為可以歇一歇了?，F(xiàn)在，距年底還有近4個月的時間，為了更好地完成今年的招商引資任務，并為明年甚至以后更長時間的招商引資工作打好基礎，我們必須著重強調(diào)以下幾點：

(一)招商引資的目標要攀新高峰。(1)到年底，全市實際利用外資要堅定不移地按年初開放型經(jīng)濟工作會議提出的要求，確保完成5.5億美元，力爭6億美元;實際利用內(nèi)資要確保完成130億元，力爭150億元。(2)對已經(jīng)簽約的項目，要盡快組織進資，盡快進行規(guī)劃設計，盡快開工建設;已經(jīng)開工了的項目，要主動提供優(yōu)質(zhì)報務，使其盡快完工，盡快投產(chǎn);已經(jīng)投產(chǎn)的項目，要盡快使其達產(chǎn)達標，盡快出效益，而且要高效益、高回報，這其中重點是我們已確定的66個重大招商引資項目，要進一步抓緊、抓實、抓好;(3)要積極抓好今年，籌劃明年。做到手上抓一批，眼睛盯一批，腦子想一批。

(二)招商引資的推進力度要更大，工作要更實。一是要精心策劃、認真組織、周密運作第二屆金秋經(jīng)貿(mào)活動月、贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會、廈門中國投資貿(mào)易洽談會、南昌“五聯(lián)會”、廣州招商推介會等重大招商活動，力爭在招商引資上取得實質(zhì)性成效，同時集中展示南昌對外開放的嶄新形象，構(gòu)筑南昌招商引資的強大吸引力。二是要強力推進富有針對性的小分隊招商。各地、各部門都要主動派出招商小分隊，分類出擊、分期開拓、分區(qū)域進行，突出產(chǎn)業(yè)特色、地域特色，瞄準重點企業(yè)、重點人物，開展富有針對性的重點招商，或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”，在外商投資密集區(qū)常年駐點招商，挖項目、引項目。三是要有的放矢開拓招商市場。國內(nèi)要以加快對接長珠閩經(jīng)濟區(qū)步伐，以把南昌建成沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳腹地為目標，重點瞄準北京、上海、廣東、福建等外商較集中的沿海發(fā)達地區(qū)，承接其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計地吸引各類項目落戶南昌。海外和國外要重點瞄準香港、臺灣、日本、韓國和東南亞。香港是我市傳統(tǒng)的招商大市場，最近，黨中央、國務院從支持香港繁榮穩(wěn)定的目的出發(fā)，與香港特區(qū)簽訂了內(nèi)地與香港更緊密的經(jīng)貿(mào)關系，其中隱藏著很大的商機。我市要盡快跟進，精心部署，出臺應對的措施、辦法和政策，進一步趨利避害，搶抓機遇，領先一步，努力擴大與香港的經(jīng)貿(mào)往來，擴大吸收香港投資。臺商投資是我市招商的一個重點，我們要抓住良機，按照“同等優(yōu)先、適當放寬”的原則，力爭在吸引臺資的大戰(zhàn)中獲得更大的份額。日本是我市招商引資的一大亮點。近年來，日本經(jīng)濟長期處于低迷狀態(tài)，為降低運營成本、擴張市場空間，日本產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移是大勢所趨。面對日本企業(yè)搶占我國加入wto后所產(chǎn)生的巨大市場和因經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整而轉(zhuǎn)向以中國為主體實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機遇，國內(nèi)的大連、無錫等地采取了強有力的應對措施，收到了非常理想的效果，我們也要從南昌的實際出發(fā)，切實提高對日本招商市場重要性的認識，并迅速采取有力措施，加大對日本招商的攻勢力度。

(三)招商引資的策略要更靈活、更務實。一是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項目為核心，積極拓寬招商領域，拓展物流、教育、衛(wèi)生、文化、體育、金融等行業(yè)的招商，積極探索采用bot等方式吸引外資參與我市基礎設施建設，努力形成全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局;二是要高度重視“以外引外、以商招商”，積極探索中介、代理招商，密切與現(xiàn)有各類招商顧問、代理的關系，并千方百計聘請更多的外國商會、行業(yè)協(xié)會的會長、跨國公司駐中國的高層管理人員、首席代表等關鍵人物擔任我市的招商顧問，發(fā)揮其關鍵作用;三是要大力推進網(wǎng)上招商。立足于把我市的招商網(wǎng)站建設成為功能齊全、運行高效的綜合性城市招商門戶網(wǎng)站，高起點、高標準、高質(zhì)量地推進全市招商信息網(wǎng)絡的建設;四是要突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。要圍繞把南昌打造成為現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，突出抓好汽車和飛機制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、軟件和電子信息制造業(yè)、家電制造業(yè)、紡織服裝制造業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商，在注重引進龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)的同時，大力實施產(chǎn)業(yè)配套工程，引導、鼓勵各類專業(yè)化企業(yè)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)良性的招商互動，形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應。

(四)招商引資的工作水平要更高。一是要加強對招商引資產(chǎn)業(yè)政策、重點區(qū)域、重點領域的研究，區(qū)分不同地區(qū)、不同領域，采取不同的措施，施以不同的招商力度，用好、用足國家政策。二是要加強對招商引資信息、資料的收集、分析，積極推廣、使用好招商信息管理系統(tǒng)，提高招商引資的效率，降低招商成本。三是要加強招商基礎資料的建設。各地、各部門要根據(jù)自身特點，積極探索策劃、編寫出富有吸引力的本地區(qū)、本行業(yè)投資價值分析報告，為客商提供更專業(yè)、更細致的投資服務，同時要高度重視招商項目的策劃、包裝。四是要培養(yǎng)引進一批成熟的招商引資人才。要加快培養(yǎng)和造就一大批責任心強、綜合素質(zhì)高、能打善打硬仗的招商引資人才?，F(xiàn)在，學習的任務比以往任何時候都重要，要適應招商引資的需要，努力學習外語、經(jīng)濟、法律、金融等方面的知識，提高綜合素質(zhì)，推動招商引資工作盡快向?qū)I(yè)招商、全民安商的路子轉(zhuǎn)變。

(五)招商引資的工作重點要更突出。一是要按照全力建設現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，以吸引世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)為招商主攻戰(zhàn)略，務求取得重大突破。在工作要求上，要把瞄準世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)作為全市開放型經(jīng)濟的重點和亮點來抓，堅持首問負責制，重大項目、客商信息報告制，單位、部門領導包干制和重大項目協(xié)調(diào)制等行之有效的工作制度;在工作節(jié)奏上，要把握好全面推進、集中攻關和重點突破三個不同階段。在工作方法上，要落實“五定一配套”的具體要求，即:確定具體明確的主攻目標、承擔招商任務的單位和部門、首席責任人、工作班子、相關工作責任人，配套相應的工作經(jīng)費。二是要突出主戰(zhàn)場，提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平，使園區(qū)成為現(xiàn)代制造業(yè)基地的載體。要按照“穩(wěn)固基礎，錯位發(fā)展，互為補充，完善功能，一流服務”的方針，建設好現(xiàn)有的開發(fā)區(qū)，使之成為我市支柱產(chǎn)業(yè)成長地和新經(jīng)濟增長極。要統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市工業(yè)園區(qū)的綜合優(yōu)惠政策，促進縣區(qū)工業(yè)園區(qū)注重產(chǎn)業(yè)適當分工，注重與國家級開發(fā)區(qū)相配套，走特色園區(qū)的發(fā)展新路。三是要努力實施專業(yè)化協(xié)作配套工程，延伸現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。按照“政府引導，市場化運作，經(jīng)濟杠桿撬動”的原則，抓住國有中小企業(yè)加快改制和個私民營企業(yè)加快發(fā)展的機遇，積極鼓勵和引導其圍繞我市的招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)有的支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的整體和終端產(chǎn)業(yè)，實施汽車零部件、家用電器類產(chǎn)品注塑件和發(fā)泡材料等七大專業(yè)化協(xié)作配套項目，實現(xiàn)其所需零部件在本地配套，進一步降低企業(yè)采購成本，提高市場競爭力，著力增強我市現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的鏈式化效應和產(chǎn)業(yè)集聚效應。

(六)招商引資的引導和服務力度要更大。要加強對招商引資的引導和管理，總的要求，要做到“三個不引進”，即堅決不搞危及人民群眾生命和健康的項目、嚴重污染和破壞生態(tài)環(huán)境的項目以及“黃、賭、毒”項目。加大對項目的服務力度，要狠抓項目的開工、投產(chǎn)，使之盡快成為我市經(jīng)濟增長的現(xiàn)實推動力量。要將近年來投資額較大的制造業(yè)、基礎設施、商貿(mào)流通、功能性的項目，全部建檔立冊，納入計劃管理，實施項目建設進度動態(tài)管理。要建立招商引資重大項目建設進度月報制度和季度檢查督導制度，加大項目建設的督查力度。各地、各部門要堅決按照我市重大招商引資項目建設進度計劃的要求，切實強化項目服務，全力協(xié)調(diào)、解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題，尤其是對需要省、市有關部門解決的問題，要主動溝通，積極爭取各方支持，形成加快推進項目開工、投產(chǎn)的合力。

(七)招商引資的環(huán)境品牌要更響。全市各級、各部門和廣大干部都要努力按“四最”的要求來工作。我們現(xiàn)在也許還不能完全做到“四最”，但絕不能僅僅把“四最”當作一個口號，更不能口里喊著“四最”，行動卻與“四最”背道而馳。否則，投資者就會說我們言行不一，“四最”品牌不僅打不響，反而會產(chǎn)生副作用。把我們招商引資的環(huán)境品牌打得更響，關鍵的是工作作風問題。前幾天，市委會召開了民主生活會。市紀委、市委組織部等幾個相關部門在各縣區(qū)、市直各部門征求意見，共征集到127條意見，受市委會的委托，我今天對反映突出的幾類意見向大家通報：一是有些干部存在拉拉扯扯、團團伙伙的問題，忙于捕風捉影，散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的現(xiàn)象。三是少數(shù)地方、部門的領導存在意志消存的情況，當一天和尚撞一天鐘，群眾意見很大。四是會議開得太多，抓落實不夠。五是投資環(huán)境不好。這些作風上的問題，雖然發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)單位和少數(shù)干部的身上，但它嚴重地影響了我們的工作成效，影響了我們干部隊伍的形象，影響了投資者對我們的信任，影響了我們的“四最”品牌，影響了我們的長遠發(fā)展。我們一定要高度重視，時刻警醒，切實改進。要聚精會神抓發(fā)展，一門心思干事業(yè)，把更多的精力、時間用在招商引資上。要自我加壓，勇爭一流，別人做不到的事自己要努力做到，別人實現(xiàn)不了的目標自己要努力實現(xiàn)。要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質(zhì)量，提升服務水平和效率，靠我們的服務吸引投資者，留住投資者。要鍥而不舍，迎難而上，千方百計把更多的資金、項目、人才、技術(shù)引到南昌來?？傊?，我們要在招商引資的實踐中改進作風，在改進作風的過程中不斷擴大招商引資成果。

同志們，發(fā)展是我們的第一要務，以招商引資為重點的開放型經(jīng)濟發(fā)展又是發(fā)展的第一要務，做好今年的招商引資工作，任務艱巨，責任重大，意義深遠。讓我們以胡錦濤視察我市為新的動力，以更加旺盛的斗志，更加扎實的工作，奮力拼搏，奮勇爭先，為做強做大南昌打下堅實的基礎，為江西在中部地區(qū)的崛起做出新的更大的貢獻!

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十三

一是本著擔當、務實的精神全面完成今年的招商引資任務，力爭全市排名再次前移。

二是要找準招商引資突破口。在發(fā)改局徐貴成局長的大力幫助下，投促局圍繞磷煤化工、加工制造、電子信息、醫(yī)藥白酒等多個符合**縣招商引資方向的產(chǎn)業(yè)，充實完善了項目庫，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以此為招商引資的目標和突破口，并在《**縣招商引資優(yōu)惠政策》的解讀上重點理解"一事一議"，只要符合產(chǎn)業(yè)導向的項目，實實在在投資的.項目，

什么

三是要著力抓好招商項目落地。為了加大對已簽約項目的跟蹤力度，縣督辦督查中心已經(jīng)給各招商引資成員單位下文，要求近五年來已簽約招商項目責任單位每十天一報，報工作進度、協(xié)調(diào)結(jié)果、存在困難、下一步建議；投促局要在一周之內(nèi)建立招商引資項目協(xié)調(diào)機制，同時每個項目責任單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的跟蹤協(xié)調(diào)力度作為年終招商考核的重中之重，請縣督辦督查中心每個月要對重點招商引資項目進展情況進行現(xiàn)場督查，提出整改意見，請16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自加壓力，年終曬一下簽約的項目名單、落地項目名單。

四是要著力開展全民招商。按照《**縣招商引資目標責任考核及獎懲辦法（試行）》相關政策，充分調(diào)動全縣干部職工參與招商引資工作的積極性，只要對項目招商做出重大貢獻的，將在年終招商引資獎勵里面專門列出一部分來獎勵個人，并頒發(fā)相關榮譽證書，大獎特獎。

五是要著力豐富招商引資方式。今年我縣兩位主要領導親自帶隊，主動出擊，去云南、香港等地招商都取得了重大突破，而我了解有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)到現(xiàn)在都還沒有走出去主動招商，今年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須充分利用各自的資源走出去，不管任何招商方式，招到了就算工作實績。

六是要著力加快會展經(jīng)濟發(fā)展。貴州航空公司、修正藥業(yè)、新華保險等公司的半年年會在**大峽谷召開，貴州

旅游

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十四

利用這個機會，關于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤?，請會后大家指正?/p>

一、關于對總部經(jīng)濟概念和意義。

我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊?？偛拷?jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業(yè)務、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。

在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟，也就是說把一部分業(yè)務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設立小的財務中心，就是說分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟小一點的。

如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。

二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑。

主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

第二個要充分利用好中介機構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務中心(中小企業(yè)服務中心是政府機構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設的，掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。

第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。

三、運作原則。

這個原則，本地企業(yè)在這里強調(diào)一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。

四、關于政策服務。

也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。

五、關于一些政策的答疑。

第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領導，與會同志：

根據(jù)會議安排，我就縣招商引資工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效。

今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力實現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續(xù)建36個)，到位資金36.47億元，完成年度目標任務50億元的72.94%(其中，固定資產(chǎn)投資到位10.70億元，完成年度目標任務的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項目資金31.43億元，完成年度目標任務35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元，完成年度目標任務10億元的91.00%)。主要領導開展小分隊招商49次，簽約項目28個，投資總額近100億元，現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務，中外知名企業(yè)行活動簽約項目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

(一)是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現(xiàn)實任然存在，與周邊區(qū)縣相比，招商引資缺乏競爭力，項目引進難度大，到位資金主要依靠續(xù)建項目支撐，許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個，僅占全市138個新建項目的10.9%。

(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導產(chǎn)業(yè)基本成型，但項目投資總額小，結(jié)構(gòu)單一，帶動性弱。全市5億元以上項目102個，10億元以上項目44個，而我們占比分別為12.7%和10%。

(三)項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎配套不足等要素保障的制約，致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導性一產(chǎn)業(yè)項目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項目配不齊嚴重制約著項目推進。

二、下一步，我們將對照目標，自我加壓，增添措施。

(一)進一步強化首位意識，明確責任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優(yōu)先安排，優(yōu)先實施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領導主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務機制，落實首問負責制，強化招商責任意識，并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。

(二)進一步深度包裝項目，做實基礎工作，解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎。針對儲備項目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題，將進一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標要求，深度優(yōu)化項目，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項目，突出招商重點，做深做細做實基礎，做到項目“新、大、高、細、多”，從而提高項目招引力。

(三)進一步創(chuàng)新招商方式，提高招商實效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實際，以提高三率目標，除繼續(xù)堅持過去領導帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺，充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務實以商招商基礎，提高招商實效。后3個月力爭赴重點區(qū)域開展小分隊招商20次，再次對接的意向項目有：集團投資的旅游開發(fā)項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目，力爭達成意向項目8個，邀請企業(yè)到通考察15次。

(四)進一步加強跟蹤服務，優(yōu)化投資環(huán)境，解決項目“如何推”的問題。

一是繼續(xù)堅持“六個一”項目工作機制，將責任落實到具體領導、責任主體、責任個人，對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進，推進項目快速發(fā)展。

二是繼續(xù)加強項目建設要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機遇，積極爭取扶貧開發(fā)政策，重點協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡、污水處理等基礎配套建設，及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標爭取，抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導企業(yè)自身加快融資建設速度，拓寬與銀行等金融機構(gòu)融資渠道，鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式，有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進一步加大行政審批改革，簡政放權(quán)，提高行政效能。

三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優(yōu)化，提高政府對招商引資項目風險防控，我們將進一步明確項目建設時序、竣工投產(chǎn)營運時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目，分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現(xiàn)情況工作領導小組，先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項兌現(xiàn)情況”專項活動，進一步理順招商引資程序，規(guī)范了合同管理，明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責任及處置形式，最大程度防控招商引資風險。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領導、各位同志：

今天，開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務。具體做到：

1、加強兩個保障：

二是思想保障。不斷強化社區(qū)全體人員大局意識，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。

2、實現(xiàn)三個到位：

即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標任務、明確責任人員、明確時間節(jié)點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進，全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進招商引資工作任務。

3、落實四項措施：

四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。

我們堅信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領導下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十七

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

近年來，我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經(jīng)濟增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務及考核辦法》，實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務”，形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實施招商引資項目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟強縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進、民營經(jīng)濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。

一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商。

依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手，先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設，全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個，引資額達4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計入駐企業(yè)達334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟要素競相迸發(fā)的機遇，全年三產(chǎn)項目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營，推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學商務學院等為代表的三產(chǎn)帶動力強的項目建成運營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。

二、突出精準發(fā)力抓招商。

實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結(jié)合，促進了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機遇，高標準規(guī)劃建設18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學院、htc集團、北京中關村等平臺，在北京組建5人的專家團隊，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實行精準式招商，先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，htc大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學，引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學商務學院，首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。

三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。

在項目服務方面，我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務企業(yè)、服務項目“雙服務”大行動，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務，實行縣領導、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務”和“項目要素保障服務”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制，不斷健全服務承諾，從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴厲整治服務發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面，堅持問題導向，實行“一個項目、一名領導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制，切實解決項目落地建設中遇到的困難和問題，確保了引進一個、開工一個、投產(chǎn)一個。

四、突出以情感人抓招商。

在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結(jié)合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式，始終把客商當作親人，熱情接待、真心相處、真情服務，以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強選優(yōu)，加強對外宣傳推介，擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項目陸續(xù)落地建設。

下步工作中，我們將以此次會議為契機，主動適應新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團，力爭全年新增簽約項目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點引進電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務產(chǎn)業(yè)，重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點引進鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學院、貴州財經(jīng)大學商務學院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設;以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié)，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，積極跟進服務，力促項目落地，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中出現(xiàn)的問題，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務，認真落實領導干部帶頭招商責任制，進一步完善招商引資考核及獎懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。

招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十八

各位領導、同志們：

招商局作為我市招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)服務部門，感到責無旁貸，壓力倍增。我們將以此次會議為契機，采取得力措施，創(chuàng)新招商思路，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

一、抓落實，以本次會議精神為指導，促進我市招商引資工作邁上新臺階。我們將認真學習貫徹落實會議精神和市委、市政府《關于加強招商引資和項目推進工作的意見》精神，進一步創(chuàng)新招商思路，推進招商工作有大突破。

二、抓項目，以項目建設為基礎，實現(xiàn)引進外來投資的新突破。目前，我市招商項目動態(tài)儲備庫共儲備項目234個，總投資873.3億元，擬引資792.5億元。編制《投資xx》宣傳冊，借助招商活動、網(wǎng)絡媒體，大力開展招商項目對外推介洽談；并通過分類梳理、分類服務的辦法，積極推進簽約項目建設。

三、抓服務，以優(yōu)質(zhì)服務為中心，實現(xiàn)投資客商和項目單位滿意度的新突破。我們將進一步優(yōu)化服務意識，提高服務層次，塑造誠實守信招商、周到細致親商、通力協(xié)作安商、創(chuàng)新思路富商的作風，嚴格實行首問負責制、全程幫辦制、跟蹤服務制，當好“紅娘”，全心全意為客商服務。

四、抓創(chuàng)新，以創(chuàng)新招商方式為手段，實現(xiàn)招商方式方法的新突破。我們要在以會招商、以企招商、以商引商的基礎上，積極開展定向招商、小分隊招商、委托代理招商、園區(qū)招商、網(wǎng)上招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和親情招商，借助我市“一區(qū)六園”快速建設的機遇，逐漸實現(xiàn)“交鑰匙招商”。

五、抓會展，以招商活動為載體，實現(xiàn)形象展示、推薦洽談雙突破。今年，我們將以在太原舉辦的中博會為重點，會前勤播種、會中廣開花、會后結(jié)碩果，確保在展臺布置、產(chǎn)品展覽、項目推薦、簽約成果上名列前茅，全方位展示xx形象。同時，要精心組織參與省政府6月份在上海、南京、xx舉辦的招商推介活動，籌辦好“與上海企業(yè)合作洽談會”、“赴韓國招商推介會”、“太行山文化節(jié)招商洽談會”等招商活動。

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