公司團青工作計劃大全(19篇)

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公司團青工作計劃大全(19篇)
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制定計劃是為了提高工作和學習的效率和質(zhì)量。在編寫計劃時,要簡明扼要地表達觀點和想法,排除冗長和模糊的描述。通過積極的計劃和準備,我們可以更好地應對不確定性和變化。

公司團青工作計劃篇一

上學期我們認為總務(wù)工作取得了一定的成績,尤其是在開源節(jié)流,提高教師福利待遇,加強內(nèi)部管理等方面,得到了全校師生的認可。但是新的學年,我們學校面臨財力嚴重不足,學?;窘ㄔO(shè)任務(wù)重,黃石市示范學校驗收,湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。但是,我們將一如既往地在學校黨委、校委會,學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在主管后勤校長的親自帶領(lǐng)下,在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下,為構(gòu)建和諧校園,決心以“苦”字當頭,本著“行行列列爭先進,方方面面創(chuàng)一流”的宗旨,仍然以轉(zhuǎn)變工作作風為重點,提高辦事效率。進一步加強內(nèi)控管理,包括學校食堂、公司、財務(wù)管理,擴大對外關(guān)系,加強溝通,爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作,服務(wù)好學生與老師。

二、確保收支兩條線渠道的暢通。

1.進一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進一步加強制度落實的力度,確保資金、財產(chǎn)進出健康有序。

2.根據(jù)三局的有關(guān)文件精神,學校一切收費歸總務(wù)科一個口子的要求,總務(wù)人員,尤其是主管財務(wù)人員(會計和出納),要盡職盡責,主動及時做好收費及清理工作,規(guī)范學校收費行為。

3.充分做好報名費、轉(zhuǎn)學費、補習費等各項專項費用的清理審核工作,有效防止學校資金的流失。

4.廣開財源,為進一步辦好學校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件,保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。

5.凡是合理性的開支,在履行所有手續(xù)后按時發(fā)放到位。

6.確保學校工資補貼部分每月按時到位,力爭增加工資發(fā)放的透明度(含工資、補貼、各項扣款等)。

7.進一步加強報銷、旅差等費用的審核及規(guī)范管理,堅決杜絕不合理費用的開支。

三、校園綠化、美化。

我校是黃石市示范學校、花園式學校,為了保住這塊牌子,本年度要從以下幾個方面著手:

1.請綠化園藝師整體設(shè)計布局學校,提高綠化檔次,建成名副其實的花園式學校。

2.加強一、二棟教學樓之間的花園及第三棟教學樓后面竹林的管理和保潔工作,使之成為學生學習和休閑的場所。

3.搞好學校苗圃建設(shè),增加花卉盆景品種及數(shù)量,特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進行綠化、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運動場栽種爬山虎,建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶,安放在容易丟垃圾的地方。

四、基建維修。

本期基建主要有下面幾個方面。

1.監(jiān)管新公寓工程進度,保質(zhì)保量按時交付使用,緩解學校學生住宿緊張的局面。

2.公房維修。老公寓窗戶改造,二、三棟教學樓改造,食堂樓上,教學樓樓上,行政樓樓上漏水維修。

3.學校食堂的維修,預算購買一套新鍋爐。

4.學校各項水電設(shè)施的檢查和維修。

5.科教樓四樓安裝防盜隔離門,科教樓窗簾等設(shè)施維修。

6.各種辦公設(shè)備及教學設(shè)備的檢查與維修。

7.為迎檢,改造音樂室,增建理化生實驗室。

9.配合各處室做好各種教學設(shè)備的添置工作。

10.塑膠跑道的維修。

五、財產(chǎn)管理。

1.教室、寢室、辦公室、實驗室等學校處室部門財產(chǎn)造冊登記,期初、期末與班主任、各處室組等負責人,辦理交接手續(xù),堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失,如有流失或損害照價賠償。

2.繼續(xù)做好班級財產(chǎn)管理及勞動工具領(lǐng)取后的結(jié)算工作。

3.健全財產(chǎn)進出手續(xù),所有物品必須辦理入庫出庫手續(xù)。庫房清理,物品擺放有序條理,帳目清楚。

4.進一步加強水電管理工作,特別是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生,減少水電費用開支。加強租房水電費的收取管理工作。

5.作好辦公用房、教學用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。

6.外出考察學習取經(jīng),不斷探索、嘗試新的財產(chǎn)財務(wù)管理新途徑。

學校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益,搞好學校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責無旁貸的責任和義務(wù)。

1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項管理工作,建立過硬的組織管理機構(gòu)。

2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計酬工作。

進一步加強食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作,加強各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓和比賽,提高員工整體素質(zhì)。

3.加強食堂帳務(wù)管理,定期檢查食堂帳目。

4.加強學校食堂物品購進的透明度,力爭采取招投標的方式,盡量減少運營成本。

4.定期召開學生生活會,廣開言路,服務(wù)師生,做到利潤與質(zhì)量并存。

公司運營狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進一步加強公司監(jiān)管力度,在公司董事會的領(lǐng)導下,在監(jiān)事會的監(jiān)督下,董事長全面開展工作,進一步拓展各項業(yè)務(wù),確保各位股東利益的不斷增加。

總務(wù)科的臨時工從下面幾個方面對他們加強管理。

1.切實明確工作任務(wù)和職責,定期召開臨時工會議,搞好檢查評比工作。

2.搞好年度考核評比工作。

學校師生如此之多,安全工作擺在首位,要常抓不懈。定期召開安全工作會議,不定期檢查各項公共設(shè)施,消除安全隱患,確保師生平安。

九、防暑降溫工作。

在暑期到來之前,要檢查電扇、空調(diào)等設(shè)備,發(fā)放防暑降溫用品,確保暑期安全度過。

公司團青工作計劃篇二

20xx年應實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達標,下面是本人具體的工作計劃。

要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足,從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,使用的年限都比較長,功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產(chǎn),如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一,也導致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。

通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,20xx年質(zhì)量管理上的工作計劃如下:

1、加強員工質(zhì)量淡薄意識:目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān),明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,加大生產(chǎn)過程的控制力度。

2、建立全員參與質(zhì)量的理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象??傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,要加強過程控制的考核,增加產(chǎn)品出廠合格率達標。

3、缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,加強細節(jié)上的管理。

4、針對問題,生產(chǎn)部決定在20xx年每季度,對工藝員、調(diào)色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進行一次培訓。

公司團青工作計劃篇三

證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,需要足夠的耐心,平時細心的工作,能夠坦誠地與客戶交流。為了xxx年能夠有目標}方案范文.庫.整.理^、有目的、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計劃如下:

一、帶著一顆“愛心”去工作1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務(wù)他人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他,縮短經(jīng)紀人與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確方'案的引導。

2、做好宣傳,嚴格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護工作。

3、做好溝通|方|案范|文庫=整理%^匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達給公司相關(guān)負責人員,做到不遺漏、不延誤。

二、自身素質(zhì)方面在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識,提高自己的證券業(yè)務(wù)水平。

1、多學習、學習先進的證券業(yè)務(wù)理論,學習公司同事的寶貴經(jīng)驗,學習專業(yè)知識。

2、多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。證券經(jīng)紀人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務(wù)!

3、多反思、多總結(jié)。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。從而不斷進步,自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務(wù),爭取取得更大的進步!望公司領(lǐng)導和同事多多幫忙和指正。我認為最重要的一點就是激勵制度:那同樣是家族企業(yè),同樣是“給自己干”的制度,為何有的干得好,有的干得差?郭凡生認為,家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面,一個是激勵制度,它體現(xiàn)財富的分配規(guī)則,在經(jīng)濟學里,就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問題,體現(xiàn)財富生產(chǎn)的效率規(guī)則。激勵制度的核心是調(diào)動人的積極性,管理制度的核心是使激勵制度調(diào)動起的干勁科學化、高效率。

沒有合理的激勵制度,再好的管理制度也沒有意義,但僅有好的激勵制度,管理制度不科學,企業(yè)也很難成功。激勵制度鼓勵人們努力工作,激發(fā)人們心中向善的東西,主要是為大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設(shè)人都是自私的,從管理“壞人”的角度入手,它使壞人干不了壞事,被迫不斷去干好事,長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時,也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。因此,激勵制度增加了大好人,管理制度減少了壞人。如果都像上面所說的,我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務(wù)。

公司團青工作計劃篇四

xx年公司即將開始“十三五”發(fā)展新規(guī)劃,團委將在公司黨委和上級團組織的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實公司公司團青工作計劃第一次黨員代表大會工作部署,認真學習貫徹共青團xx市公司團青工作計劃第十五次代表大會精神,圍繞企業(yè)中心工作,切實履行共青團基本職能,牢記青春使命,匯聚青春力量,塑造紅色、精專、文明、陽光的xxxx青年,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量。

堅持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領(lǐng)青年,深入實施思想道德建設(shè)工程。不斷掀起學習實踐鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀的新熱潮,持續(xù)開展“我于祖國共奮進,我與企業(yè)同發(fā)展”、“汗水奉獻崗位,愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念,加強核心價值體系教育。

堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的管理理念凝聚青年,深入實施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及xx經(jīng)驗進行深入宣貫,用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進的經(jīng)驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創(chuàng)建活動,倡導“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風氣,努力為青年員工成長成才服務(wù)。

堅持用企業(yè)的發(fā)展目標來激勵青年,深入實施青春建功立業(yè)活動?!敖ㄔO(shè)國內(nèi),國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們xx人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現(xiàn)這一目標,我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“三個一”、“五小”發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動,努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù)。

堅持以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設(shè),全力構(gòu)建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建,高舉旗幟,聽黨指揮,把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本,把握青年特點,竭誠服務(wù)青年,滿足青年需求。健全完善工作體系,找準工作切入點,設(shè)計和搭建活動載體,推動團的工作不斷創(chuàng)新,從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力,使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

以上是團委對xx年工作的指導思想和基本思路。新的一年,我們將以飽滿的熱情,緊密的團結(jié)在公司黨委周圍,發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用,充分調(diào)動全體團員青年工作的積極性和創(chuàng)造性,開拓創(chuàng)新、銳意進取,為把我公司建設(shè)成為“國內(nèi)、國際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

公司團青工作計劃篇五

1、深入學習實踐科學觀。要按照中央企業(yè)學習實踐科學觀活動的總體部署,配合組織好青年的學習實踐活動,幫助青年深刻領(lǐng)會科學觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,引導青年爭做學習實踐科學觀的先鋒。以科學觀為指導,進一步深入探索工作規(guī)律,找準自身定位,查找工作中的問題和不足,研究改進工作的思路和方法。

2、貫徹落實團十六屆二中全會精神。認真學習領(lǐng)會團的十六屆二中全會和《共青團工作五年綱要》精神,結(jié)合全年重點工作和中央企業(yè)實際認真貫徹落實,增強組織青年、引導青年、服務(wù)青年、維護青年合法權(quán)益的能力。

3、開展中國特色社會主義共同理想教育。結(jié)合新中國成立60周年和紀念“五四”運動90周年,深入開展“與祖國共奮進,與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動和“青年月”活動,深入開展國情教育,大力弘揚愛國主義精神,不斷增強青年的民族自豪感和自信心。

4、深化形勢任務(wù)教育。通過形勢報告會、座談、研討、等多種形式,引導青年正確認識形勢,堅定必勝信心,扎實做好工作,與企業(yè)共度難關(guān)。密切關(guān)注、及時掌握青年思想動態(tài),做好青年的思想引導工作,維護企業(yè)穩(wěn)定大局。結(jié)合中央企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)上水平的新任務(wù),加強政策宣傳,引導青年做企業(yè)改革的支持者和實踐者、做企業(yè)發(fā)展的生力軍和突擊隊、做維護企業(yè)穩(wěn)定的中堅力量。

5、加強職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。通過組織學習、活動引導、典型示范等方式,切實加強青年的職業(yè)道德教育,引導青年愛崗敬業(yè)、遵章守紀、誠實守信,大力弘揚職業(yè)文明。引導青年積極參與企業(yè)文化建設(shè),提高團員青年對企業(yè)核心價值觀的認同感,充分認識中央企業(yè)加大重組力度過程中企業(yè)文化融合的必要性和緊迫性,繼續(xù)開展“和諧重組一家親”活動,加強重組企業(yè)青年的溝通交流,促進企業(yè)文化融合。

6、創(chuàng)新教育引導青年的方式。結(jié)合企業(yè)實際,把對青年的教育引導和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,把理論學習和豐富的實踐活動結(jié)合起來,把教育青年和服務(wù)青年結(jié)合起來,尊重青年選擇,運用青年喜聞樂見的方式方法引導青年,提高針對性,擴大覆蓋面。

7、深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新。

(1)增強青年的創(chuàng)新意識和技能。大力開展導師帶徒、創(chuàng)新、技術(shù)交流活動,積極開展各種形式的教育和培訓,不斷提高青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新技能。

(2)提高活動的針對性和影響力。以“分眾”的視角,針對不同類型青年的特點開展不同形式、不同內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,進一步提高活動的針對性和影響力。

(3)組織青年立足崗位降本增效。圍繞保增長、保發(fā)展、促和諧,組織青年深入開展“五小”、爭當青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明號、青年qc小組、勞動競賽等活動,引導青年立足崗位,在生產(chǎn)過程中減少消耗,在管理過程中優(yōu)化流程,在銷售過程中拓展渠道,在安全生產(chǎn)中消除隱患,動員青年齊心協(xié)力保增長,創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展。

(4)加強活動的長效機制建設(shè)。繼續(xù)建立和完善青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的運行機制、考核評價機制、成果轉(zhuǎn)化機制和激勵機制,按照項目化的方法推進創(chuàng)新創(chuàng)效活動持續(xù)深入開展。

8、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn),青年爭先”主題活動。深入開展青年安全意識教育、青年安全培訓、安全監(jiān)督檢查、隱患自查自改活動,服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)大局。深入開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動,嚴格創(chuàng)建標準,抓好日常管理,充分發(fā)揮優(yōu)秀青年集體和個人的示范帶動作用,推進整體工作水平的提高。

9、全面推進青年節(jié)能減排示范行動。繼續(xù)組織青年崗位能手觀念示范、技能示范、實踐示范活動,以點帶面,選樹典型,進一步擴大活動范圍和影響。依托團支部、青年班組加強節(jié)能減排教育、學習節(jié)能減排知識、開展節(jié)能減排實踐、培育節(jié)能減排文化。

10、服務(wù)青年成長成才和事業(yè)發(fā)展。深入開展青年職業(yè)生涯導航活動,幫助青年認識人才成長規(guī)律、科學規(guī)劃職業(yè)生涯。認真實施青工技能振興計劃,廣泛開展導師帶徒、技能培訓、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,為青年成長成才搭建平臺。

11、為青年成長成才創(chuàng)造良好環(huán)境。主動關(guān)心青年成長,掌握青年發(fā)展信息,切實做好“推優(yōu)薦才”和“推優(yōu)”工作,幫助優(yōu)秀青年脫穎而出,發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用,協(xié)調(diào)解決青年成長中的突出問題。

12、服務(wù)青年提高就業(yè)技能和崗位競爭能力。在部分企業(yè)受金融危機影響減產(chǎn)、停產(chǎn)期間,團組織要履行團的職能,發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)助企業(yè)做好青年職工的教育培訓和管理工作,提高青年履行崗位職責的能力。積極響應促進青年就業(yè)的號召,結(jié)合企業(yè)履行社會責任和用工需求的實際情況,做好相關(guān)工作,為青年提高就業(yè)技能做貢獻。

公司團青工作計劃篇六

總體目標是:“爭滿意、創(chuàng)一流”。即通過不懈努力,爭取讓各級黨政領(lǐng)導滿意、讓團員青年滿意;團的各項工作創(chuàng)一流成果、創(chuàng)一流業(yè)績。

總體思路是:突出一個主題,抓好三項重點,實現(xiàn)五大目標,構(gòu)筑公司共青團“一三五”工作新格局?!耙粋€主題”:緊緊圍繞服務(wù)中心、服務(wù)青年的總體要求,突出“青春、奉獻、建功、成才”主題。“三項重點”:意識教育、青春立功、素質(zhì)工程。“五大目標”:一是把團員青年隊伍培育成為“工作上過得硬、政治上靠得住”的隊伍,把團干部隊伍建設(shè)成為黨組織放心、青年滿意的隊伍;二是把團組織建設(shè)成為學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型組織;三是把青春建功行動打造成具有淄電特色的共青團工作品牌;四是繼續(xù)保持“淄博市五四紅旗團委”稱號,爭創(chuàng)“全省五四紅旗團委”;五是在公司改革發(fā)展各個領(lǐng)域,充分發(fā)揮團組織黨的助手和后備軍作用、聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用、在安全生產(chǎn)建設(shè)中的生力軍、突擊隊作用。

一、增強團員意識,共建和諧企業(yè)。

(1)繼續(xù)深化理想信念教育。認真組織學習貫徹黨的xx屆五中全會精神,在團員青年中深入開展“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、和諧社會主題教育活動。重點抓好團干部和青年骨干的理論學習,針對不同崗位、不同文化層次的青年特點,采取不同方式,加強對理論學習的指導。

(2)扎實開展企業(yè)形勢任務(wù)教育。按照公司三屆一次職代會有關(guān)要求,持續(xù)不斷地開展特色教育活動。要進一步建立健全青工思想動態(tài)分析制度,切實增強青年思想政治工作的融合力、滲透力。通過對電力體制改革形勢的廣泛宣傳,引導團員青年統(tǒng)一對電力體制改革和企業(yè)面臨形勢的認識,增強對改革的承受能力,以積極的態(tài)度支持改革,參與改革。

(3)全面做好團的宣傳工作。要健全完善信息宣傳工作制度,加強宣傳信息員隊伍建設(shè),深入開展團的宣傳報道競賽活動,力爭對內(nèi)對外團的宣傳報道工作無論數(shù)量還是質(zhì)量,都有一個新的提高。

二、強勢推進青春立功主題活動。

(1)積極實施青年成才活動。一是深入開展“人人爭成才,學習助成才,實踐促成才”主題教育活動,廣泛開展青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動,進一步完善活動運行機制,協(xié)同工會、安監(jiān)部等部門舉辦職工技術(shù)比武活動。二是通過開展多種載體活動,大力選拔、推薦各領(lǐng)域優(yōu)秀青年人才。三是積極采取“走出去、請進來”等有效措施,加強與兄弟單位的溝通、交流與合作,為公司廣大團員青年開闊視野、提升素質(zhì)創(chuàng)造條件。

(2)加快建設(shè)青年文化。一是加強團的標志性建設(shè)。在繼續(xù)抓好現(xiàn)有青年文化陣地建設(shè)的基礎(chǔ)上,有針對性的跟進企業(yè)快速發(fā)展實際,以青年突擊隊形象設(shè)計為載體,加快團的形象化標志性建設(shè)。二是廣泛開展豐富多彩的青年文化活動。要充分發(fā)揮各團支部的主觀能動性,鼓勵支部自行開展符合青年特點、滿足青年需要的主題活動;要主動探索與黨支部或其他部門聯(lián)合開展活動的新途徑、新方法,進一步解決團的活動經(jīng)費少、參與范圍窄等實際問題,促進各項活動的順利開展。要加大開展青年文化活動的密度、廣度,注重提高文化活動的質(zhì)量和品位,要經(jīng)常性地組織開展豐富多彩的文體活動,活躍青年職工的業(yè)余文化生活?!拔逅摹逼陂g,各團支部青年文化活動要掀起高潮,形成聲勢。三是加強優(yōu)秀青年文化導向的引領(lǐng)。及時跟蹤青年文化動態(tài),研究青年文化時尚,關(guān)注青年文化熱點,充分利用《天籟音》、團青網(wǎng)站、《淄電青年》等平臺,在青年中宣傳推廣優(yōu)秀文化精品、世界文化經(jīng)典力作和文化名人。四是深化青年志愿者行動。弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,積極拓展志愿服務(wù)項目,擴大青年參與面。完善志愿者注冊和管理功能,不斷擴大青年志愿者隊伍。

(3)堅持隊旗共創(chuàng),推動青年立功活動步入正軌。一是繼續(xù)開展爭創(chuàng)“紅旗團支部”競賽活動,以動態(tài)化的管理、規(guī)范化的操作促進團的工作開展。“紅旗團支部”競賽活動每季度評選一次,對被評為季度和年度“紅旗團支部”的,公司團委將予以獎勵;年內(nèi)連續(xù)三次榮獲“紅旗團支部”稱號的支部,其支部書記優(yōu)先確定為“優(yōu)秀青年”人選。二是創(chuàng)新發(fā)展青年突擊隊活動。設(shè)立青年突擊隊活動形象標志,完善突擊隊活動方案,圍繞生產(chǎn)任務(wù)階段性重點工作,成立青年突擊隊,進行任務(wù)攻關(guān)。在生產(chǎn)一線以團支部為單位成立青年突擊隊,圍繞安全生產(chǎn)目標任務(wù)開展勞動競賽活動,要豐富青年突擊隊的時代內(nèi)涵,建設(shè)技術(shù)型、創(chuàng)新型、效益型的青年突擊隊。特別是在突擊隊管理考核上,要在落實好定標、爭標、評標、獎標四個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展,努力構(gòu)建長效運行機制。同時要抓好先進典型的選樹,營造良好的氛圍。

三、鞏固完善團的組織建設(shè)。

(1)加強團的組織建設(shè)。始終堅持“黨建帶團建、團建抓創(chuàng)新”的工作方針。各團支部要緊緊圍繞企業(yè)中心工作、圍繞企業(yè)的發(fā)展需要開展工作,進一步加強團干部的政治理論學習,提高團干部的政策素養(yǎng)。加強對團干部的業(yè)務(wù)技能培訓,提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要深化學習型團組織建設(shè),積極開展學習型團組織建設(shè)方案設(shè)計大賽、學習型先進團支部評選等推進活動;扎實開展紅旗團支部的創(chuàng)建工作,以此帶動團支部工作的全面開展。

(2)加強團干部隊伍建設(shè)。要選拔有文化、有能力、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀青年充實到團的干部隊伍中來。要采取多種形式加強團干部的培養(yǎng)教育工作,通過舉辦培訓班、專題講座、外出學習等形式,努力提高團干部的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。

(3)加強團員隊伍建設(shè)。要繼續(xù)深入開展“新時期新風采”團員標準大討論活動,持續(xù)不斷地強化團員教育工作。要加強“雙推”工作,對于提出入黨要求的團員,團組織將進行較為系統(tǒng)的教育,不斷提高其思想覺悟;要在黨支部的指導、幫助下,加強“育優(yōu)”環(huán)節(jié)與“推優(yōu)”環(huán)節(jié)的銜接,以保證“雙推”質(zhì)量,為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。

公司團青工作計劃篇七

本著講實話、辦實事、出實招、見實效的主導思想,通過配合校領(lǐng)導建立“五大管理機制”和實施“六大工程”,充分調(diào)動教職工的工作積極性,通過落實公平公正公開的原則,調(diào)整教職工工作心態(tài),積極營造比學趕幫超的工作氛圍,逐步實現(xiàn)教育教學三年工作目標,創(chuàng)華明滿意的教育。

我校共300人,其中在崗289人,長病休5人,借調(diào)2人。教師編制285人,工人編制8人。中層以上領(lǐng)導干部32人。我校編制304人,教師隊伍整體缺編4人。

(一)協(xié)助校行政抓好教師隊伍建設(shè),繼續(xù)探索教師隊伍建設(shè)的新途徑和新方法。

**年工會活動計劃學校辦公室年度工作計劃**醫(yī)院辦公室工作計劃。

1、做好教師學歷進修和繼續(xù)教育培訓工作。

教師培訓是提高教師學歷層次,改善教師知識結(jié)構(gòu),增強教學能力,培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力必要措施。

(1)認真做好參加繼續(xù)教育教師的報名工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,確保符合條件的教師全部參加培訓,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)100%準確。

(2)繼續(xù)組織好我校教師的學歷教育,配合教務(wù)處組織好校本培訓工作。

2、協(xié)助校領(lǐng)導,做好績效工資政策的修訂與執(zhí)行工作。

3、匯總每月計劃,確保學校各項工作按計劃有序進行。

4、協(xié)助校行政組織開展好評優(yōu)活動,促進我校形成良好的競爭機制。

(二)協(xié)助教育局黨辦、行政辦公室、人事科,做好我校人事工作。

1、工資福利工作。

(1)完成調(diào)進、調(diào)出、離退休人員的手續(xù)及工資增加與減退工作。

(2)及時填寫在職人員工資檔案和離、退休人員養(yǎng)老待遇檔案。

2、退休工作。依據(jù)有關(guān)政策,按時上報退休教師材料。

3、做好檔案工作。

(1)加強檔案的管理,不斷促進檔案管理的規(guī)范化、科學化。

(2)各種材料及時歸檔,及時報送在職人員的入檔材料。

4、完成好黨員、干部、人事、勞資的統(tǒng)計、報表、報盤等工作。

**年工會活動計劃學校辦公室年度工作計劃**醫(yī)院辦公室工作計劃。

(三)做好人事處負責的其它工作。

1、做好宣傳工作。

(1)每次行政會及黨員會后,及時印發(fā)《華明學校簡報》。

(2)及時向教育局上報信息,每月不少于四篇。

2、認真貫徹《華明學校考勤制度》,做好全校教職工考勤統(tǒng)計。按時完成月考核獎和各種補貼的統(tǒng)計發(fā)放。

3、做好文印工作。

5、組織好各種會議并作好記錄,做好會議服務(wù)工作。

6、配合教育學會和教研室,做好論文上報、證書發(fā)放和論文認定工作。

7、完成了各項常規(guī)人事工作和校領(lǐng)導交辦的一切工作。

公司團青工作計劃篇八

20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務(wù),因而,聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù),尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。具體工作計劃如下,請領(lǐng)導審閱,不妥之處請批評指正。

一、積極學習,盡快進入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

二、提高認識,積極營銷貸款和存款。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經(jīng)理,不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業(yè)室,出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上營銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實惠之處,吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。

貸過程中,注重調(diào)查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放**貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發(fā)想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。

公司團青工作計劃篇九

20xx年是我們*廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義,廣告業(yè)務(wù)員個人工作計劃范文。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大*公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有、五一節(jié)勞動節(jié)、的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的十一、中秋、雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外,在20xx年年末的時候,我報考了*大學的*專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系,食品業(yè)務(wù)員工作計劃。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求。

1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

進一步熟悉公司工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行、根據(jù)今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性、根據(jù)實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應收、應付款項的工作。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。我作為一個公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說,一年的工作已經(jīng)讓我成長了很多,不過這些都不是我要想的事情,我要做好的就是我現(xiàn)在的工作。

也許在不久的將來,我會憑借自己堅持不懈的努力,換來一絲小小的成就,我也相信,自己或許不會成功,但是這些都不重要,只要自己努力了,我就沒有遺憾了,我相信我會做好這一切,我相信有拼搏就會有成功的!

公司團青工作計劃篇十

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為公司人力資源開發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃,決定實施工作分析。此次進行工作分析的主要目的,是為了配合公司進行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂,通過工作分析來了解公司各崗位的工作內(nèi)容和職責、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力,掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。工作分析對于人事研究和人事管理具有非常重要的作用,全面的和深入的進行工作分析,可以使組織充分了解工作的具體特點和對工作人員的行為要求,未做出人事決策奠定堅實的基礎(chǔ)。具體地說,本次工作分析有以下目的:

(1)選拔和任用合格的人員。通過工作分析,能夠明確的規(guī)定工作職務(wù)的近期和長期目標;掌握工作任務(wù)的靜態(tài)和動態(tài)特點;提出有關(guān)人員的心理、生理、技能、文化和思想等方面的要求,選擇工作的具體程序和方法。在此基礎(chǔ)上,確定選人用人的標準。有了明確而有效的標準,就可以通過心理測評和工作考核,選拔和任用符合工作需要和職務(wù)要求的合格人員。

(2)制定有效的人事預測方案和人事計劃。每一個單位對于本單位或本部門的工作職務(wù)安排和人員配備,都必須有一個合理的計劃,并根據(jù)生產(chǎn)和工作發(fā)展的趨勢做出人事預測。工作分析的結(jié)果,可以為有效的人事預測和計劃提供可靠的依據(jù)。在職業(yè)和組織面臨不斷變化的市場和社會要求的情況下,有效的進行人事預測和計劃,對于企業(yè)和組織的生存和發(fā)展尤其重要。一個單位有多少種工作崗位,這些崗位目前的人員配備能否達到工作和職務(wù)的要求,今后幾年內(nèi)職務(wù)和工作將發(fā)生那些變化,單位的人員結(jié)構(gòu)應做什么相應的調(diào)整,幾年甚至幾十年內(nèi),人員增減的趨勢如何,后備人員的素質(zhì)應達到什么水平等等問題,都可以依據(jù)工作分析的結(jié)果做出適當?shù)奶幚砗桶才拧?/p>

(3)設(shè)計積極的人員培訓和開發(fā)方案。通過工作分析,可以明確從事的工作所應具備的技能、知識和各種心理條件。這些條件和要求,并非人人都能夠滿足和達到的,必須需要不斷培訓,不斷開發(fā)。因此,可以按照工作分析的結(jié)果,設(shè)計和制定培訓方案,根據(jù)實際工作要求和聘用人員的不同情況,有區(qū)別、有針對性的安排培訓內(nèi)容和方案,以培訓促進工作技能的發(fā)展,提高工作效率。

(4)提供考核、升職和作業(yè)的標準。工作分析可以為工作考核和升職提供。

標準和依據(jù)。工作的考核、評定和職務(wù)的提升如果缺乏科學依據(jù),將影響干部、職工的積極性,使工作和生產(chǎn)受到損失。根據(jù)工作分析的結(jié)果,可以制定各項工作的客觀標準和考核依據(jù),也可以作為職務(wù)提升和工作調(diào)配的條件和要求。同時,還可以確定合理的作業(yè)標準,提高生產(chǎn)的計劃性和管理水平。

(5)提高工作和生產(chǎn)效率。通過工作分析,一方面,由于有明確的工作任務(wù)要求,建立起規(guī)范化的工作程序和結(jié)構(gòu),使工作職責明確,目標清楚;另一方面,明確了關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)和作業(yè)要領(lǐng),能充分的利用和安排工作時間,使干部和職工能更合理的運用技能,分配注意和記憶等心理資源,增強他們的工作滿意感,從而提高工作效率。

(6)建立先進、合理的工作定額和報酬制度。工作和職務(wù)的分析,可以為各種類型的各種任務(wù)確定先進、合理的工作定額。所謂先進、合理,就是在現(xiàn)有工作條件下,經(jīng)過一定的努力,大多數(shù)人能夠達到,其中一部分人可以超過,少數(shù)人能夠接近的定額水平。它是動員和組織職工、提高工作效率的手段,是工作和生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ),也是制定企業(yè)部門定員標準和工資獎勵制度的重要依據(jù)。工資獎勵制度是與工資定額和技術(shù)等級標準密切相關(guān)的,把工作定額和技術(shù)等級標準的評定建立在工作分析的基礎(chǔ)上,就能夠制定出比較合理公平的報酬制度。

(7)改善工作設(shè)計和環(huán)境。通過工作分析,不斷可以確定職務(wù)的任務(wù)特征和要求,建立工作規(guī)范,而且可以檢查工作中不利于發(fā)揮人們積極性和能力的方面,并發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中有損于工作安全、加重工作負荷、造成工作疲勞與緊張以影響社會心理氣氛的各種不合理因素。有利于改善工作設(shè)計和整個工作環(huán)境,從而最大程度的調(diào)動工作積極性和發(fā)揮技能水平,是人們在更適合于身心健康的安全舒適的環(huán)境中工作。

(8)加強職業(yè)咨詢和職業(yè)指導。工作分析可以為職業(yè)咨詢和職業(yè)指導提供可靠和有效的信息。職業(yè)咨詢和指導是勞動人事管理的一項重要內(nèi)容。

工作分析的組織和實施投入較大,需要花費大量的時間、精力和金錢,因此在實施方案前,要明確工作分析的對象。工作分析是對某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程,它是人力資源管理工作的基礎(chǔ),其分析質(zhì)量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源部制定的年度人力資源規(guī)劃,明確此次工作分析的對象是建筑設(shè)計、物業(yè)管理以及營銷等崗位,主要內(nèi)容包括崗位的確認、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類、工作技能等,最終完成崗位說明書和崗位規(guī)范的制定,具體來說:

1、工作的輸出特征:即一項工作的最終結(jié)果表現(xiàn)形式,如產(chǎn)品、勞務(wù)等。

2、工作的輸入特征:為了獲得上述結(jié)果,應當輸入的所有影響工作完成的內(nèi)容,包括物質(zhì)、信息、規(guī)范和條件等。

3、工作的轉(zhuǎn)換特征:一項工作的輸入是如何轉(zhuǎn)換為輸出的,其轉(zhuǎn)換的程序、技術(shù)和方法是怎樣的,在轉(zhuǎn)換過程中人的活動有那些。

4、工作的關(guān)聯(lián)特征:該工作在組織中的位置、工作的責任和權(quán)力是什么,對于人的體力和智力有什么要求。

本次工作分析主要由公司人力資源部負責。

同時工作分析是一項技術(shù)性很強的工作,需要做周密的準備,不僅需要人力資源部各人員的團隊行動,還需要公司各個相關(guān)部門的協(xié)助和配合。

具體分工:

主要負責項目執(zhí)行、監(jiān)督以及部門和人員之間的協(xié)調(diào)、溝通;

佟潔瑩、遲錦秋、戎云峰:主要負責訪談提綱、問卷的制定以及工作崗位信息的收集;

毛星云、褚方杰:主要負責崗位信息的分析與整理,最終形成職位說明書。

(一)準備階段。

1、明確進行工作分析的對象。

2、分析方法。

根據(jù)公司實際情況確定工作分析的方法并設(shè)計訪談提綱及問卷內(nèi)容:

問卷調(diào)查法:可廣泛適用于各部門崗位;

訪談法:用于工作流程較為復雜,內(nèi)容責任難以界定的工作。

(二)計劃階段。

1、進行職務(wù)分析問卷調(diào)查。

2、相關(guān)部門配合人力資源部考察工作流程、環(huán)境和關(guān)鍵步驟。

3、與相關(guān)崗位上的員工進行面談并做好記錄。

(三)分析階段。

1、根據(jù)工作調(diào)查反饋的信息,歸納出各個崗位應完成的具體任務(wù)。

2、根據(jù)任務(wù)按性質(zhì)進行分類。

3、將主要關(guān)系列出,找出分類中之間的相互關(guān)系。

(四)描述階段。

1、根據(jù)各崗位分析的信息草擬職位說明書。

2、將擬定的工作說明書與實際對比。

3、綜合各方面因素,最終確定工作說明書的所有內(nèi)容。

4、崗位描述(設(shè)計)原則:

(1。

)系統(tǒng)性:工作設(shè)計一定要與校團委實踐部組織設(shè)計的思路相適應,不同的。

公司團青工作計劃篇十一

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見,進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓,切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務(wù),做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務(wù)等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創(chuàng)造條件,以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。

(二)強化監(jiān)管,努力降低貸款風險。

控制方案,定期報送風險監(jiān)測報告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。

(三)加強監(jiān)督,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。

一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導下認真履職盡責,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務(wù)管理實施細則,為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經(jīng)營計劃,編制財務(wù)預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理,切實加強資金管理,測評預警財務(wù)風險,優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強公司財務(wù)內(nèi)部審計,促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,依法繳納國家稅收,及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強企業(yè)員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調(diào)動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,促進公司運轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。

公司團青工作計劃篇十二

我校團委始終緊緊圍繞學校的工作中心,樹立全員育人觀念,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央xx文件精神,堅持以生為本,遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,立足學生發(fā)展的工作思路,加強對學生進行愛國主義教育、思想道德教育、法制安全教育和心理健康教育等綜合素質(zhì)的熏陶和培養(yǎng);同時把黨中央號召的“xxxx”社會主義榮辱觀教育與學生特別階段的人生課題融合起來,充分發(fā)揮共青團和少先隊在學校教育過程中的優(yōu)勢和作用,團結(jié)、領(lǐng)導全校青年團員以及少先隊員規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展了一系列形式多樣,內(nèi)容豐富的活動,積極營造出“在德育思想引領(lǐng)下積極實踐、在活動感悟提高下全面發(fā)展”的高作中學團、隊活動品牌特色,全面提高青少年學生的思想道德水平,不斷推進我校團隊工作的新發(fā)展。

(1)加強校園文化建設(shè)。德育的一種理想狀態(tài)叫“隨風潛入夜,潤物細無聲”。團隊依托政教處、教務(wù)處的支持,對學校環(huán)境進行責任打造,使每一寸土地成為生長責任的沃土,每一塊墻壁成為承載責任的平臺,每一個教室成為生產(chǎn)責任的空間。利用黑板報、櫥窗展示,讓學生在責任的情景中體驗感悟,在責任的情景中學會負責,在責任的情景中學會判斷,在責任的情景中學會選擇,逐步形成我校鮮明的教育特色,個性的校園文化。

(2)制造健康向上的輿論導向。利用每周一的升旗儀式為契機,每周指定一個班級組織訓練儀仗隊,使升旗儀式和國旗下的講話充分發(fā)揮其教育的作用;再次是認真組織責任主題班會活動并通過這些主題班會,來激發(fā)學生積極向上的熱情,增強班級向心力、凝聚力,增強學生的責任意識;利用學校先進典型人物的照片、事跡,弘揚校園正氣.

(3)認真組織主題教育活動,以主題活動促學生思想健康成長。我們結(jié)合學生身心發(fā)展規(guī)律開展配合政教處開展例如“為中華之崛起而讀書”的讀書活動、學習總理全心全意為人民服務(wù)爭做志愿者活動、行為規(guī)范管理月、交通安全教育活動、法制教育活動、誠信教育活動、節(jié)約教育、“弘揚和培育民族精神、強化社會主義榮辱觀”主體系列活動等一系列主題教育活動,引導學生宏揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素質(zhì),從而培養(yǎng)學生的集體主義精神、合作精神、拼博精神,增強同學間的'友誼。使學生在自覺參與活動中得到了思想情感的熏陶,精神生活得以充實,道德境界得到升華,促進優(yōu)良校風、學風的形成。

(4)大力倡導“團隊”精神,舉辦了校園廣播體操比賽和學校運動會。“廣播體操比賽”活動要求保持高度一致性和統(tǒng)一性,“校運動會”要求保持高度的協(xié)調(diào)性和默契性,都要求學生充分做到心胸寬廣、襟懷坦蕩,互相信任,寬以待人,嚴于律己,共同提高,通過這兩次活動培養(yǎng)了學生的集體主義思想、增強了組織紀律觀念、鍛煉了學生的身體素質(zhì)、增強團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,通過這兩次活動有效的激發(fā)了基層團支部的活力和團員青年的熱情,營造了一個積極健康的校園文化活動氣氛,促進了廣大學生綜合素質(zhì)的全面提高。

1、完善團的各項工作制度。

本學期充分發(fā)揮《團支部工作手冊》的作用。我校團組織落實各班級支部、中隊的負責人,并召開團隊工作會議,以上級團委下發(fā)文件精神為主要內(nèi)容,安排專人、專職,訂好具體計劃進行貫徹落實,確保各項工作順利開展;同時要求各班支部負責同學認真開展活動并做好活動記錄以備期末評先時作為重要參考依據(jù)。

2、加強對團委會、學生會的指導,發(fā)揮學生組織的“自我服務(wù)、自我治理、自我教育”作用。

努力構(gòu)建和諧校園、精心培育合格人才,共同為高作中學創(chuàng)新發(fā)展積蓄力量。

3、加強中學團校的建設(shè)及隊干部的培訓工作。

成立專門的領(lǐng)導小組,并聘請校領(lǐng)導、政教處主任作為團課的專職教師,圍繞團章、團校教材的內(nèi)容備好教案,秋學期進行了為期近2天,共4個學時對七年級全體隊員們進行系統(tǒng)的團的知識培訓,讓隊員們了解共青團的光榮歷程,認清共青團的性質(zhì)和任務(wù),以共青團員的標準嚴格規(guī)范自己,積極創(chuàng)造條件,早日加入光榮的共青團,完成從少先隊到共青團的過渡。

4、加強團隊陣地建設(shè)。

切實加強班級黑板報評比工作。黑板報不僅體現(xiàn)了班級文化,而且是隊員們展現(xiàn)自己才華的天地,培養(yǎng)了他們的動手能力和藝術(shù)鑒賞力。本學期共開展了“迎新學期”、“慶奧運迎國慶”、“感恩”、“安全教育”、“慶祝改革開放xx周年”等專題的板報評比,極大的豐富了班級文化的建設(shè)。做好櫥窗等主要宣傳陣地的建設(shè),如“中學生行為規(guī)范的養(yǎng)成”、“奧運人物的事跡”、“學校名師的簡介”、“學校開放周的活動圖片資料”、“學校運動會圖片資料”等主題的櫥窗展覽,開闊了學生的視野,對學校德育工作的順利實施也起到了一定的輔助作用。

5、規(guī)范學生團員團籍管理。

加大團員發(fā)展力度,壯大團員隊伍,不斷為團組織輸入新鮮的血液。秋學期共八、九兩個年級共發(fā)展了130名左右品學兼優(yōu)的學生加入團組織隊伍,壯大團員隊伍,真正發(fā)揮團員的模范帶頭作用。加強對全校團員的團籍管理,逐漸完善新團員電子登記系統(tǒng),及時做好新團員的登記工作。嚴格把好新團員入團關(guān),團委根據(jù)入團積極分子的本人申請書,對其進行考察,嚴格按照入團程序:由本人提出申請,經(jīng)團支部推薦,征求班主任及各任課教師意見再經(jīng)團委組織的業(yè)余團校培訓及考核,合格者進行張貼公示,無異議被批準入團,最后在團旗下宣誓,真正做到“嚴把關(guān)、保質(zhì)量、重規(guī)范”,切實做到推優(yōu)入團。

利用學校的一切可利用資源,積極開展各類豐富多彩,寓教于樂的活動,促進校園文化蓬勃發(fā)展。例如:

1、展了“弘揚和培育民族精神、強化社會主義榮辱觀”主體系列活動,包括組織收看“大災有大愛”等形勢教育電視直播;開展 “心中有祖國,為團徽爭光彩”重溫入團誓詞教育活動等等欄目,向我校學生宣傳黨的xx大以來取得的偉大成就,對學生進行社會主義核心價值體系教育,不斷提高學生的民族自尊心和自豪感,掀起學生愛國熱情。

2、利用傳統(tǒng)節(jié)日,開展各項教育活動。3月份,開展了學雷鋒月活動,培養(yǎng)了學生助人為樂的精神。4月份,開展了學先烈活動,到縣魯藝紀念碑掃墓及入團宣誓。9月10日,開展了慶祝教師節(jié)活動,培養(yǎng)同學們尊師重教的品德。10月1日,開展迎國慶活動,提高同學們愛國主義熱情。12月開展紅色記憶歌詠比賽,使同學們極大的增加了愛國熱情。

本年度,我校團委不斷探索更加有利于廣大團員成長的道路,通過同學們與團委的緊密聯(lián)系共同努力,我校的團隊工作進展順利并且為學校的德育教育添磚加瓦。我們會再接再厲,用我們的理想、信念、智慧和汗水為我校的進一步發(fā)展作出自己的貢獻。

公司團青工作計劃篇十三

為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步加強和改進學校團組織建設(shè),不斷增強學校團組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,根據(jù)上級黨團組織關(guān)于加強基層“黨建帶團建”工作的有關(guān)精神,現(xiàn)就進一步加強和改進學?!包h建帶團建”工作,提出以下實施方案。

一、加強和改進學校“黨建帶團建”工作的指導思想。

加強和改進學校“黨建帶團建”工作,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求,以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)青年、服務(wù)基層為重心,將學校團組織建設(shè)納入黨的建設(shè)大局,形成較為完善的基層“黨建帶團建”工作機制,力爭使學校團支部達到“五個有”,即:有一個思想政治素質(zhì)好,工作能力強,深受團員青年信賴的團支部書記;有一支充滿活力,能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍;有一系列圍繞黨的中心工作適合團員青年特點、豐富多彩的特色活動;有一套行之有效、健全規(guī)范的團組織工作制度;有一定數(shù)量的、能夠保證團組織工作正常開展的必要經(jīng)費和活動陣地。到201x年底,學校團組織覆蓋率要達到100%,“五個有”學校團支部要達到60%。

二、加強和改進基層“黨建帶團建”工作的主要任務(wù)。

(一)全面加強團的基層組織建設(shè)。按照“有利于覆蓋青年、聯(lián)系團員,有利于整合力量、增強活力”的原則,全面加強學校團組織建設(shè)。凡是28歲以下青年人數(shù)在3人以上(含3人)的,都要成立團支部,不足3人的采取聯(lián)合建團的方式,改進組織設(shè)置,做到哪里有團員青年,哪里就有團組織,哪里就有生動活潑的共青團工作。要圍繞教育改革和全面推進素質(zhì)教育,進一步鞏固和加強學校團隊建設(shè)。特別是要加強社會力量舉辦學校團隊組織的建設(shè)。學校團隊組織負責人由教體局和團市委聯(lián)合公布,享受學校中層干部待遇。

(二)重點加強團干部隊伍建設(shè)。一要做好團干部的配備、使用工作。今后選拔配備的學校專職團干部一般應是黨員,應具有大專以上學歷。學生總數(shù)在500人以上的中學,要配齊專職團干部,其它學校要配兼職團干部。二要重視學校團干部的管理、培訓工作。共青團的干部以黨委管理為主,團組織協(xié)助管理。市局團委對協(xié)助黨委管理的團干部,負有考察、了解、培養(yǎng)、教育的責任。市局黨委負責對團干部的培訓教育,同時,通過掛職、輪訓等方式,有計劃、有針對性地選派學校團干部到基層學校或上級黨政機關(guān)鍛煉。三要落實團干部的政治、生活待遇。學校兼職團干部應參照目前專職團干部享有相同的政治生活待遇。學校的民主管理、評議組織中,應有團組織負責人參加,以發(fā)揮共青團的民主參與、民主監(jiān)督作用。

(三)著力加強團員隊伍建設(shè)。要加強團員的發(fā)展、教育和管理工作。按照“積極有計劃地發(fā)展新團員,向一切先進青年敞開團的大門”的方針,堅持不懈地做好發(fā)展團員工作。要做好團員組織關(guān)系的批轉(zhuǎn)批接工作,定期進行團籍注冊。要進一步加強和改進團員的教育管理,強化團員意識,發(fā)揮團員的模范作用。要探索團組織與團員的新型組織聯(lián)系方式,團員組織關(guān)系可以與參加團的活動范圍適當分離,鼓勵流動團員就近就便參加團的活動,探索對團員實行多重組織覆蓋。要扎實做好“雙推”工作,將推薦優(yōu)秀團干部做黨的后備干部、推薦優(yōu)秀團員做黨員發(fā)展對象工作納入黨建目標管理之中。要繼續(xù)堅持“28周歲以下青年入黨一般應從團員中發(fā)展和發(fā)展團員入黨一般要經(jīng)過團組織推薦,35周歲以下青年入黨要聽取團組織的意見”的規(guī)定。教育系統(tǒng)每年新發(fā)展黨員中,35歲以下應不少于70%。

(四)探索加強團的基層民主建設(shè)。加強黨的領(lǐng)導,主動把團的基層民主建設(shè)納入黨內(nèi)基層民主建設(shè)的整體格局,始終保持團的建設(shè)的正確方向。遵循《團章》的要求,切實保障團員民主權(quán)利;尊重團員主體地位,充分激發(fā)廣大團員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在市局黨委和各鎮(zhèn)區(qū)街道黨委、工委的領(lǐng)導下,圍繞團代表任期制、團員青年民主懇談、團務(wù)公開等內(nèi)容,在學校開展團內(nèi)基層民主建設(shè)試點工作,探索一套符合青年特點、科學規(guī)范、運行有效的團內(nèi)基層民主運行機制。

三、切實加強對基層“黨建帶團建”工作的組織領(lǐng)導。

要建立健全“黨建帶團建”工作責任制,市局黨委主要負責人是抓“黨建帶團建”工作的第一責任人,分管共青團工作的負責人是直接責任人,黨委組織部門和團委是“黨建帶團建”工作的職能部門,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,層層抓落實。工作中,要堅持做到五個納入、一個同步考核,即:團的建設(shè)納入黨組織第一責任人的工作日程;團建目標納入黨建目標管理體系;團干部培訓納入黨的干部培訓規(guī)劃;“推優(yōu)”工作納入黨員發(fā)展計劃;團的陣地建設(shè)納入黨的陣地建設(shè)。上級黨組織在考核下級黨組織時,要把團建作為重要內(nèi)容,團建工作考核不合格的,其所在黨組織不能評優(yōu),黨組織負責人不能評為先進。學校團組織要自覺接受黨的領(lǐng)導,創(chuàng)造性地開展工作,重要問題及時向黨組織匯報。

公司團青工作計劃篇十四

1、對基礎(chǔ)客戶訂制生日祝福,感受節(jié)日關(guān)懷;。

2、對客戶持有股票的配股、增發(fā)、權(quán)證到期日、行權(quán)進行溫馨提示,提高客戶忠誠度;。

3、客戶可通過公司網(wǎng)站、行情咨詢系統(tǒng)自行定制手機短信,并選擇須開通的短信服務(wù);。

(二)把產(chǎn)品銷售工作做細做強。

1、要把相關(guān)產(chǎn)品研究透,把營銷精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上,如此才能形成多贏。

2、引導全體員工對客戶進行分類,不同客戶有不同的選擇,營銷工作要做到有的放矢。

3、關(guān)注已經(jīng)購買產(chǎn)品的客戶,跟蹤并服務(wù)好他們。

(三)深化高端客戶的服務(wù)內(nèi)涵。

1、深入了解現(xiàn)有高端客戶的潛在需求點,進行適當?shù)囊龑?,例如產(chǎn)品銷售。

2、組織更多不同形式的高端客戶交流活動,促進與大客戶的良性循環(huán)。

3、走出去,引進來。通過與銀行的合作,拓展高層次的客戶群。

(四)加強員工業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工素質(zhì),增強隊伍戰(zhàn)斗力。

新業(yè)務(wù)品種不斷增加,如創(chuàng)業(yè)板、三板業(yè)務(wù)、etf業(yè)務(wù)、新股發(fā)行、融資融券、ib業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷售等等,為了提升大家對各個業(yè)務(wù)品種的認知水平,必須統(tǒng)籌制定培訓計劃,從而促進各項業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

xxxx年下半年的工作指導思想是:繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,集中精力抓創(chuàng)利,堅定不移壓費用“的指導方針,集中資源推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù),積極培育新的利潤增長點。

xxxx年下半年的工作思路:繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù),確保超額完成全年經(jīng)營指標;同時加強創(chuàng)新研究,積極推進收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),培育新的贏利點,為xxxx年實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

xxxx年下半年的經(jīng)營目標是:下半年實現(xiàn)總收入20,074萬元。其中:經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部實現(xiàn)收入13,989萬元;固定收益總部實現(xiàn)收入2,500萬元;投資銀行總部實現(xiàn)收入1,780萬元;企業(yè)融資部實現(xiàn)收入680萬元;證券投資部實現(xiàn)收入1,125萬元。

(一)加快推進增資擴股工作,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。

抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機,加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機構(gòu)洽談的進度,積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機構(gòu)進行溝通,推動增資擴股工作進入實質(zhì)性階段,爭取在年內(nèi)實現(xiàn)突破;同時繼續(xù)全力應對有關(guān)訴訟案件,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。

(二)繼續(xù)推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展。

下半年實現(xiàn)營業(yè)收入13,989萬元;客戶托管資產(chǎn)總量達到160億元,市場占有率達到8‰。

下半年要以提高客戶價值為宗旨,以推動經(jīng)紀業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,另一方面,通過多樣化贏利模式的探索,逐步改變經(jīng)紀業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面,獲得穩(wěn)定的收入來源,減少收入的波動性,成為公司穩(wěn)定的贏利來源。

鞏固地區(qū)優(yōu)勢,提高市場占有率。完善落實經(jīng)紀業(yè)務(wù)準事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度,對營業(yè)部的經(jīng)營治理績效進行定期跟蹤、分析和督導,讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產(chǎn)盤活、提高現(xiàn)有客戶價值量的同時,絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶的心態(tài),而應大力開拓新的客戶資源,增加客戶存量,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū),要加大機構(gòu)客戶開發(fā)力度,通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。

大力推進客戶分類治理,提供分層次針對性的咨詢服務(wù)。通過客戶分類,分析不同類型客戶的需求,通過與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門合作,設(shè)計和提供針對性的咨詢服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式,重點加強針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面,要借助信息技術(shù)的支持,建設(shè)公司級的咨訊服務(wù)平臺,實現(xiàn)資訊共享、實時發(fā)布,將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進行整合,建立多樣化、差異化的咨詢服務(wù)體系。

加強新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓,構(gòu)建綜合銷售平臺。不斷豐富經(jīng)紀業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線,提高對新業(yè)務(wù)的快速反應能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢,加強基金產(chǎn)品的培訓、推介,繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷售力度;探索權(quán)證、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務(wù)方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,加強跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)融資、財務(wù)顧問、債券分銷等業(yè)務(wù),將營業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務(wù)開拓的分支機構(gòu)。

推動客戶經(jīng)理制,打造銷售隊伍。推行經(jīng)紀人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,經(jīng)紀業(yè)務(wù)要認真研究行業(yè)內(nèi)實施經(jīng)紀人制度的經(jīng)驗和教訓,探索適合公司的銷售隊伍建設(shè)模式,推動部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點,逐步完善客戶經(jīng)理招募、培訓、治理、支持的體系,為建立一支具有適度規(guī)模和較強開拓能力的銷售隊伍打好基礎(chǔ)。

下半年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬元,完成國債承銷量60億元,國開行金融債完成45億元。

繼續(xù)強化企業(yè)債主承銷項目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開發(fā)的戰(zhàn)略投入,充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢,推動與投行、并購、研究等部門的協(xié)作開發(fā),并加強與外部機構(gòu)的合作,爭取在年內(nèi)完成1—2家主承銷的發(fā)行,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬元,并增加3—4個儲備項目。

探索內(nèi)部報價機制,進一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會議模式等方式,在部門內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道,探索內(nèi)部報價機制,提高撮合交易的成功率,提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力,實現(xiàn)銀行間債券市場現(xiàn)券交易實現(xiàn)差價收入1500萬元。

加強項目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段,建立多層次的`客戶維護模式,有計劃有針對性地開發(fā)新客戶,下半年要新增10家左右的核心客戶。

加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機會。隨著債券收益率不斷上升,債券市場的風險得到很大釋放,未來投資機會開始增加,同時,債券市場創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出,短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富,國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài),加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機會和贏利模式,拓寬贏利渠道。

積極推進固定收益證券研究中心建設(shè),加快中國固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。適度增加研究投入,繼續(xù)提高研究報告的準確性、實效性,增加研究中心的曝光率,提高市場認同度和知名度。加快中國固定收益證券網(wǎng)的改版工作,豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容,并通過舉辦活動等形式擴大網(wǎng)站影響,推動固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

下半年,投資銀行業(yè)務(wù)合計完成營業(yè)收入2,460萬元。

ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉,完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。隨著股改進入尾聲,市場融資功能恢復,投行業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全流通的市場環(huán)境也促進了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。投行業(yè)務(wù)部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù),密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化,加強學習、培訓,加快現(xiàn)有項目的跟進完成。

加大核心客戶開發(fā)力度,提高項目儲備數(shù)量和質(zhì)量。以廣西為基地,選定3—4個重點省份區(qū)域,整合固定收益、研究、并購等部門的資源進行重點開發(fā),培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目,力爭做實做透廣西市場,在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破,初步確立投行業(yè)務(wù)在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢。完成3—4家ipo材料上報,2—3家再融資跟進并爭取達成協(xié)議,9家股改項目操作完畢。

加強投行業(yè)務(wù)后臺建設(shè)和人才儲備。進一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執(zhí)行機制,優(yōu)化風險控制治理架構(gòu);調(diào)整內(nèi)核委員,加強發(fā)行內(nèi)核小組的風險控制功能;設(shè)立銷售部門,建立公司承銷業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。同時,積極引進專業(yè)人才,充實投行業(yè)務(wù)隊伍,解決保薦人數(shù)量對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問題,爭取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右。

下半年,完成營業(yè)收入1125萬元,實現(xiàn)利潤906萬元。

下半年,證券投資部要在嚴格執(zhí)行公司有關(guān)風險控制和投資決策制度的前提下,根據(jù)市場的新變化和出現(xiàn)的新機會,加強新產(chǎn)品研究,積極探索多元化的二級市場運作模式,對公司投入的5000萬自營資金科學規(guī)劃,進行合理的資產(chǎn)配置,確保年底取得較好的投資業(yè)績。

進一步加強公司內(nèi)部研究資源的整合,以研究帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀、投資和資產(chǎn)治理等部門都具備研究力量,各有側(cè)重和優(yōu)勢,公司嘗試對研究資源進行整合,上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動研究合作的機制建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,進一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合,完善部門間協(xié)調(diào)運作機制,探索研發(fā)中心對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)模式;建立互動溝通渠道,加強研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門提供研究支持,逐步上升到引導業(yè)務(wù)開發(fā)、參與業(yè)務(wù)開發(fā)。

在重點行業(yè)實現(xiàn)突破,樹立研究品牌。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量,增加實地調(diào)研活動,繼續(xù)進行縱深的研究,并加強與同業(yè)、機構(gòu)客戶和媒體之間的交流,以大能源領(lǐng)域的研究為突破口,樹立品牌研究員,打造公司的特色研究品牌。

加強研究團隊的建設(shè)。下半年要進一步引進研究業(yè)務(wù)骨干,充實研究力量,提升研究水平。

公司團青工作計劃篇十五

20xx年,在總公司的全面幫扶與領(lǐng)導下,本人在協(xié)助管理剛成立的背景分公司的各項工作,堅持整體工作緊緊圍繞總公司的指示,“不斷強化分公司的員工的內(nèi)部素質(zhì),完善各項管理”。將分公司的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及人員穩(wěn)定幾個方面進行工作展開,經(jīng)過一年的努力分公司的各項工作均取得進步性發(fā)展:

一、加強干部團隊,提高員工素質(zhì)。

20xx年全年,分公司在北京的人力資源管理有初步的框架定型,招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員、印刷技術(shù)人員、財務(wù)人員等重要崗位的人員,全年實現(xiàn)了從零人員拉動到35人的核心團隊。

(1)全體員工的管理注重人本管理,合理的對全體員工調(diào)配,提高了員工的工作熱情;

(5)并執(zhí)行了“責任人制”,根據(jù)總公司的經(jīng)理負責制,使經(jīng)理,主管級人員進行管理責任化,實現(xiàn)了各部門各行其職責又相互協(xié)作,提高了人員多想問題、提辦法,體現(xiàn)各職能部門作用,激勵管理隊伍整體素質(zhì)提高。

二、規(guī)范完善生產(chǎn)現(xiàn)場,加大管理力度;

(1)完善班組安全生產(chǎn)管理。分公司根據(jù)人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整了班組安全員和分公司安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò),分公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各班組的安全工作。

(2)認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的完善和落實。分公司于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會綜合治理安全責任制,并由分公司經(jīng)理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績效管理責任書》、、《社會綜合治理責任書》,將安全工作責任層層落實到班組和個人。分公司今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所有崗位人員的安全職責。

(3)嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分公司嚴格地抓日常巡回檢查、設(shè)備缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩(wěn)定運行,嚴格執(zhí)行遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度等工作技術(shù)標準都能達到規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使工作票的合格率達到100%。

加強現(xiàn)場管理的規(guī)范性,確保生產(chǎn)的合理有序。隨著分公司的不斷成熟,各種接待工作也會逐漸增多,為此我們把現(xiàn)場管理工作擺在分公司工作的首要位置,在目前現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度,確保生產(chǎn)的有序進行。一是深入細化對現(xiàn)場管理的考核力度,從員工著裝、佩戴等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平;二是將出臺分公司《現(xiàn)場管理規(guī)范考核制度》,以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運行,提升全體人員對現(xiàn)場管理規(guī)范操作的認知程度,杜絕人員的無序流動,確保人員定位、物品定置、物流定向;三是加強對現(xiàn)場管理的維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及時的完善整改,并充分發(fā)揮現(xiàn)場稽查的職能作用,以有效促進員工在生產(chǎn)操作過程中的規(guī)范意識,進一步提高現(xiàn)場管理水平,樹立良好的對外窗口形象。

三、加強了質(zhì)量的可控性,確保質(zhì)量目標的穩(wěn)步運行;

(3)加強了內(nèi)部質(zhì)量審核,發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長效機制,使生產(chǎn)過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質(zhì)量保證體系。

四、做好成本控制,提高工作效率,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)的正常。

(1)對實行準時化生產(chǎn)進行探討,及時查找原因改進不足;三是對實際生產(chǎn)時間進行考核,堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現(xiàn)象發(fā)生;四是進一步做好均衡性生產(chǎn),合理安排各工序之間的工作分配,挖掘員工的工作積極性和工作責任感,提高了勞動效率。

20xx年北京分公司的工作雖然取得了一定的成績,但是離公司的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細,(2)主動性待進一步加強.在20xx年中,分公司將克服存在問題,重點做好以下工作:

1、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚***的品牌,充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,實現(xiàn)以點帶面,有序發(fā)展的目標。

2、繼續(xù)完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設(shè)企業(yè)管理平臺。

3、科學制定成本費用預算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責任制,探索激勵的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),擴大公司的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。

4、繼續(xù)完善專業(yè)資質(zhì),打造獲取設(shè)計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設(shè),賦予更深的文化內(nèi)涵及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭創(chuàng)**知名品牌。

5、做好客戶平臺及抓好投標預算中心,工程管理服務(wù)中心建設(shè),為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、繼續(xù)尋求合適的項目,參與項目投資,增加公司的利潤增長點。

公司團青工作計劃篇十六

20xx已經(jīng)與我們漸行漸遠。

回望,一些想法與目標在繁忙的事務(wù)性工作中被淹沒,沒能如期完成;年終評優(yōu)沒有取得好的成績也反映出大家對客服工作還有更多的要求和期待。

新世紀的第一個年代在201×年結(jié)束時也將劃上句號,有突破性的做好客服部的工作,取得公司領(lǐng)導及各部門同事的認可,為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量是我們201×年的主要工作方向。

結(jié)合公司領(lǐng)導和各前臺銷售部門的要求,我們主要從以下幾個方面著手開展工作:

記得在公司組織的一次培訓中,講師講到過一個關(guān)于銀行的案例:當所有的銀行都還在站著排隊的時候,有銀行已經(jīng)開始提供取號機和座位供客戶坐著休息等候了;當所有的銀行都有座位時,有銀已經(jīng)開始提供免費的飲水供客戶享用了;當所有的銀行都開始提供飲水時,有銀行已經(jīng)開始放一個美女在大堂為大家主動提供咨詢解決問題了……這就說明,現(xiàn)在是對的也許一年后就是錯的;過去是好的;放到現(xiàn)在也許就是個一般。

一切都在發(fā)生改變,唯一不變的就是世界每天都在變化。

只有不斷的求索和突破才能跟隨、趕超!

1、在部門內(nèi)部從工作的入手到完成,已經(jīng)依據(jù)實踐形成一整套工作指引規(guī)范。

并在工作過程中不斷的依據(jù)新要求和新發(fā)展進行調(diào)整完善。

而后言出令行,促使員工在客服部較快節(jié)奏工作下能高效的做好各項工作。

對新進的同事而言,通過學習工作指引規(guī)范,也能盡快的熟悉工作方式和方法,降底公司的新人培養(yǎng)成本。

2、隨著包銷機的無規(guī)律的增長及筆記本業(yè)務(wù)的增加,配送工作也變的更加瑣碎而缺乏連續(xù)性。

新舊業(yè)務(wù)的改變導致相同甚至更多的時間和精力的付出比原來做的工單要少,這也對配送員工的工作帶來了新的考驗。

經(jīng)常關(guān)注員工的情緒及狀態(tài),并通過團體活動或談心等措失及時疏導,保證大家的工作積極性。

也需要對現(xiàn)有的考核方法做出調(diào)整,給大家一個提升和進步的空間讓優(yōu)秀的老員工能長時間的留下來。

3、培訓專業(yè)技能,提高員工解決問題的能力。

公司提到新年讓前臺銷售部門提工作要求,其中客戶部提到希望“送貨人能和客戶對應”。

這也從一個側(cè)面反映出部分員工對業(yè)務(wù)不熟悉,處事應變能力不足、內(nèi)部交流機制不夠等客觀存在的問題。

在現(xiàn)有技術(shù)員并不多的情況下,我們應該力爭做到讓每一個技術(shù)員對公司的所有大客戶的需求、聯(lián)系人、地址等都能像“國人通信”一樣了然于胸。

每一個人都能麻利的處理所有客戶的一般性事務(wù)。

在專業(yè)技術(shù)方面it行業(yè)的發(fā)展就象最有名的摩爾定律一樣,飛速的改變著。

我們只有不斷的學習和進步,才能跟得上it行業(yè)發(fā)展的腳步。

所以我們要利用周例會及定期專門的集中學習、聯(lián)想組織的專業(yè)技術(shù)培訓等各種平臺加強專業(yè)技術(shù)學習。

總結(jié)在工作遇到的突出問題,有方向有重點的攻關(guān)。

使大家盡快撐握工作中的技術(shù)難點。

4、對于客服部的基本工作,除了能完成每天的配送維護任務(wù)外,還要進一步細化。

比如像某些信用卡一樣,送完貨能夠短信或電話知會一下業(yè)務(wù)員;不能按配送單要求的時間送達的,及時通知客戶及業(yè)務(wù)員做出跟進處理。

5、盡快學習和撐握科碼系統(tǒng)日常運行及維護工作;盡快將新系統(tǒng)中維護模塊與客服部的實際工作結(jié)合運用起來。

促進客服的工作進一步正規(guī)化、信息化。

不負公司的信任和期望,時刻以公司的利益為依歸;維護公司的利益,靈活安排,盡力節(jié)約每一分成本。

利用和開發(fā)現(xiàn)有的信息資源,做好二次銷售和it外包業(yè)務(wù)。

1、各種配送方式結(jié)合,減少配送成本。

隨著臺式機的出貨量的減少,相應的是筆記本送貨的增加。

臺式機方面協(xié)調(diào)相關(guān)部門的單據(jù)傳遞及送貨時間的安排;多與客戶溝通,盡可能將相同或鄰近的片區(qū)的集中在一起配送。

從而降低單趟平均成本。

筆記本及一體方面鼓勵和要求員工多采用坐公車、打的等方式來而降底車費的支出;長途還可以利用快遞來減少人力成本的支出。

2、科技就是生產(chǎn)力。

從最初的用光盤安裝到用硬盤單機克隆,再到批量網(wǎng)克,再到pe下移動硬盤克隆。

每一次技術(shù)的進步都或多或少的提高了我們的工作效率。

所以我們應當不斷發(fā)現(xiàn)和引入前沿技術(shù),并組織大家學習培訓,將之應用到工作中去。

促進生產(chǎn)力的發(fā)展和提高。

3、支持和促進it外包業(yè)務(wù)團隊的不斷發(fā)展。

從8月份it外包業(yè)務(wù)團隊轉(zhuǎn)到客服部至今,一直保持逐月增長的趨勢。

第四季度累計系統(tǒng)開單毛利53395元,超額順利的完成了期初所制定的目標。

雖然目前這點業(yè)績對公司來說是微不足道的,但相信在公司領(lǐng)導的指正的幫助下,外包相關(guān)業(yè)務(wù)會按預期的目標取得長足的發(fā)展。

it外包團隊年目標為全年系統(tǒng)開單毛利完成22萬元。

目前普遍存在的一個現(xiàn)象,就各部門之間的不理解。

店面不理解客服為什么到現(xiàn)在還沒有把貨送到客戶那里;或是不理解商務(wù)為什么沒有把我要的貨調(diào)到店面。

客服不理解店員為什么要送這么多贈品給客戶,為什么總在趕著客服送貨;為什么總要答應客戶那多么要求。

我認為這主要是大家都不了解對方的難處,客服不知道店員為銷售一臺電腦要負出多少努力;店員不知道客服為了完成配送維護任務(wù)有時連中午飯都沒有時間吃。

而這些光憑換位思是很難體會得到的。

所以如果各對口關(guān)連部門能夠互派員工到對方部門見習,在學習和了解相關(guān)業(yè)務(wù)的過程中也就能理解到對方工作中存在的難處;從而理解對方的行為,更多的和諧的相互配合,而減少相互指責。

多與相關(guān)部門同事溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時提出來并一同找到解決的方法。

而不是關(guān)起門來各說各做。

有人說:“精神狀態(tài)是個寶,事事處處離不了”。

時刻保持良好的心態(tài),有了良好的精神狀態(tài),才能做好各項工作,克服各種困難,沉著的應對工作中出現(xiàn)的各種問題。

積極向上,在工作保持有一股子拼勁,不甘落后,學習和借鑒先進的方法和經(jīng)驗,努力在公司領(lǐng)導的指導和幫助下把各項工作做好。

1協(xié)助行政部做好公司內(nèi)部日常網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

及時處理各種突發(fā)故障,保障大家工作的正常進行。

2經(jīng)常強調(diào)安全意識,督促安全行為。

避免出現(xiàn)財物損失。

3定期核查doa及樣機庫庫存,確保賬實相符;確保故障機型能及時得到維修清理。

4完成公司領(lǐng)導和相關(guān)部門交辦的其它工作。

公司團青工作計劃篇十七

每年的時間感覺都過得特別的快,可能也是工作的'充實讓我沒有什么多余的想法吧,所以一下子,一年就過去了,而新的這一年,我也是要為我個人的業(yè)務(wù)工作來做好新的計劃,認真的去把新年業(yè)務(wù)做好,創(chuàng)造更好的新年業(yè)績。

想要做好業(yè)務(wù)就要去維護好客戶,開發(fā)新的一些客戶,在新年里,我要繼續(xù)的多和老客戶去聯(lián)系,一年的目標要去完成,老客戶方便是占了很大比例的,可以說,如果是把老客戶維護好了即使是不開發(fā)新的客戶,也是能保底的目標完成很多,所以這一年里我要繼續(xù)的維護好那些優(yōu)質(zhì)的老客戶,多聯(lián)系,平時活動或者節(jié)假日的時候多跟他們溝通,了解他們的需求,為了業(yè)務(wù)目標的完成,對于老客戶,做好維護,讓他們來和我們合作是非常的重要,很多老客戶也是愿意繼續(xù)的跟我們合作,但是我也是不能放松警惕,不能被競爭對手把我的客戶給搶了過去,所以維護是非常的重要的。

開發(fā)新的客戶也是非常的重要,老客戶雖然可以讓我的業(yè)務(wù)目標保底,但是想要突破,想要有好的發(fā)展,業(yè)務(wù)做好,那么新的客戶也是需要好好的去開發(fā)的,只有客戶開發(fā)好了,那么我的業(yè)務(wù)也是能做得更加的好,讓新客戶了解我們公司,愿意和我們公司合作,在合作之后,再去維護,發(fā)展為老客戶,這樣每一年我的老客戶基礎(chǔ)都會增加,也是能把業(yè)務(wù)做得更好的,而新客戶的開發(fā),也是非常的必要的。

在工作之中要繼續(xù)的保持熱情的態(tài)度去做好事情,我在公司工作也是有了些年頭了,雖然每一年都有新客戶去開發(fā),新的產(chǎn)品去介紹,但是很多事情以及流程都是非常的熟悉了的,也是容易讓我感覺有厭倦,而想要去做好工作,就必須要時刻的保持熱情,讓自己處于主動積極的狀態(tài)之中,那樣在做業(yè)務(wù)的時候也是能把握主動,同時能更好的把業(yè)務(wù)給做好了,相對于之前來說,我的工作做得更加的熟練,但是在積極性上面卻并沒有那么的高了,而新的一年我也是要去改善這個,調(diào)整自己的一個狀態(tài),來把業(yè)務(wù)做好。

新的計劃也是要根據(jù)新年的一些具體情況去做調(diào)整,更好的符合當時的情況,去更好的把業(yè)務(wù)做好,只有把業(yè)務(wù)做好了,那么我的計劃也是有用的,對工作有幫助。在新年里爭取讓自己的業(yè)務(wù)水平同樣也是有所提高。

公司團青工作計劃篇十八

201x年我團支部將緊緊圍繞公司黨總支和團工委的工作重點,以“立足崗位、拼搏奮進”為宗旨,以“我為獻青春”為主題,結(jié)合團組織的實際情況,引領(lǐng)廣大團員青年為產(chǎn)業(yè)貢獻智慧與力量。

一、加強團員青年的思想政治工作。

1、加強愛國主義教育,全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央的重大決策。注重理論學習,堅持學習馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,深刻領(lǐng)會辯證唯物主義和歷史唯物主義,把深入學習宣傳貫徹黨的xx大、團的xx大會議精神,作為思想政治工作的重要內(nèi)容和重點工作來抓。

2、定期召開團員大會。結(jié)合團支部的具體情況,認真?zhèn)鬟_黨組織和上級團組織的決議和指示,研究安排團支部的工作。

3、繼續(xù)推薦優(yōu)秀文藝作品幫助青年職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,幫助青年職工樹立遠大的理想和堅定的信念,明確肩負的歷史使命,立足本職,奮發(fā)有為。

二、響應上級團組織號召,做好黨總支助手,扎實開展好各項活動。

1、嚴格按照上級團組織的有關(guān)工作部署,響應號召,充分發(fā)揮團組織作用,積極完成上級團組織布置的各項工作任務(wù)。

2、同時,結(jié)合本支部實際工作,圍繞黨總支的中心工作,當好黨的助手,向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀青年,為培養(yǎng)青年骨干打好堅實的基礎(chǔ)。

三、結(jié)合201x年局團委和公司發(fā)展計劃,開展團支部工作。

1、積極參加局團工委組織的各項活動,發(fā)揮主觀能動,盡展團員風采。

2、在支部中適時組織開展學習和文體活動,提高團員青年綜合素質(zhì),豐富業(yè)余文化生活。

3、結(jié)合公司發(fā)展實際,開展創(chuàng)建青年文明號和青年突擊隊活動,充分發(fā)揮團員青年的先鋒模范作用和帶頭作用,做公司又好又快發(fā)展的生力軍。

四、探索新條件下的團支部工作模式。

1、針對團員青年工作地點分散的特點,探索新模式的支部工作方式。團干部盡可能出去,多了解基層團員青年的情況,制定出適應的團員溝通方法,確保工作場所分散,團組織不分散。

2、運用網(wǎng)絡(luò)、通訊等現(xiàn)代溝通方式,提高溝通效率,及時傳遞上級團組織的工作要求和精神。

3、繼續(xù)做好“青年讀書會”的讀書活動,并通過交流,讓大家認識到青年人要養(yǎng)成讀書好習慣,提高自身修養(yǎng)和內(nèi)涵,做一個在精神上充裕的人。

4、發(fā)揮團員青年的個人技術(shù)能力,適時開展專業(yè)知識共享,在團支部內(nèi)營造濃厚的學習氣氛。

5、進一步鼓勵團員青年進行“自充電”,更新知識結(jié)構(gòu),夯實理論基礎(chǔ),為今后發(fā)展做好準備。

6、繼續(xù)做好團員青年談心工作、《青春在線》的投稿工作,加強團員青年愛崗敬業(yè)的精神。

公司團青工作計劃篇十九

201x年,熱網(wǎng)管理三部團支部緊緊圍繞上級團委的中心工作,扎實做好各項常規(guī)工作,以青年安全工作、青年創(chuàng)新創(chuàng)效以及青年志愿者活動為重要載體,著力加強團青綜合能力和素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)揮青年突擊隊作用,為供熱公司順利實現(xiàn)全年奮斗目標貢獻青春、智慧和力量,為打造集團標桿示范供熱企業(yè)做出更大的貢獻。一、深化形勢目標教育,增強青年使命感。

1.圍繞公司在全體黨員開展的“三學一做”學習教育活動總體安排,組織開展形勢目標教育活動,積極有效地教育和引導青年員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹立信心,培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,增強青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力,不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學習、建功立業(yè)的熱情,增強青年對企業(yè)的信心和自豪感。

2.加強團員青年的思想引導。圍繞“十三五”目標任務(wù),強化“以奮斗者為本”的思想價值引領(lǐng),著力提高團員青年的整體素質(zhì),培育一支"四有"團青隊伍。

二、堅持黨建帶團建,夯實團的基礎(chǔ)建設(shè)。

3.加強和規(guī)范基層團組織的管理,推進團青工作標準化。規(guī)范“三會一課”、組織生活等基礎(chǔ)工作,健全和完善各項制度,為團的各項工作的開展打下堅實的組織基礎(chǔ)。

4.做好團干部隊伍建設(shè)工作。結(jié)合“團干部如何健康成長”大討論活動成果,開展團干部工作交流討論活動,提升團干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

5.在組織團員青年進行思想政治教育的同時,結(jié)合聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等,使團員青年深入的了解黨,真正把團員青年凝聚到黨組織周圍。

三、開展“崗位成才”主題活動,引導青年同志積極進取。牢固樹立“崗位爭先、業(yè)務(wù)、課題攻堅”的“崗位成才”工作意識。

6.結(jié)合本單位實際情況,深入開展“團旗飄揚工程”主題實踐活動。圍繞年度重點工作任務(wù),適時組織團員青年做技術(shù)和經(jīng)驗交流活動,要求團員青年進一步學習行業(yè)知識,做好管網(wǎng)經(jīng)濟安全運行工作。

7.積極開展青年崗位能手、青年技能比武等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,切實推動公司年度目標任務(wù)的順利完成。

8.學好專業(yè)知識,爭做公司骨干。為團支部青年職工開展安全知識培訓,并按照有關(guān)要求參加相應的安全生產(chǎn)培訓。適時按照公司要求,參加公司相關(guān)團組織活動,為公司做貢獻。

四、開展“活動促協(xié)作”主題活動,豐富業(yè)余文化生活。

9.內(nèi)強素質(zhì),加強學習核心價值觀,培養(yǎng)敬業(yè)奉獻精神,凸顯文化特色;外塑形象,加強廉政文化建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好形象。

10.開展志愿者愛心助學活動,開展“傳承雷鋒精神,參加志愿服務(wù)”學雷鋒活動月和迎“五四”系列活動,通過志愿幫扶、公益活動等方式,引導團員青年投身公益事業(yè)和企業(yè)急難險重等任務(wù)當中,提升公司青年志愿品牌形象。

11.聚焦“和”文化理念,通過學習、討論等文化宣貫活動,不斷增強團組織的凝聚力,引導青年爭做踐行“和文化”的先鋒。

12.結(jié)合重要紀念日開展愛國主義、集體主義教育活動。利用學雷鋒活動日、五〃四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀念日,開展教育活動。與此同時,充分利用團會、黑板報對團員青年進行行為規(guī)范教育。

13.利用業(yè)余時間開展郊游踏青、讀書交流等活動,積極參加上級組織的拔河、羽毛球比賽、征文、演講等活動。

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