演講稿可以通過使用幽默、夸張、反問等修辭手法來增加趣味性和說服力。演講稿還應(yīng)該注意語速、聲音、肢體語言等方面的表達(dá)，以提高演講的效果。演講稿的效果可以通過反復(fù)修改和演練來提高，切勿急于求成。
感謝企業(yè)演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家好：
首先做下自我介紹，我叫xxx，是屆剛?cè)肼毜男氯耍液苷湎в羞@樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在這里跟大家交流我的心得，能夠加入這個(gè)大家庭是我的榮幸，從入職到現(xiàn)在三個(gè)多月的時(shí)間里，作為一名剛?cè)肼殘?chǎng)的我，真切的感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的溫暖關(guān)懷和同仁們的熱切的關(guān)心及誠(chéng)摯的幫助，讓我更快的適應(yīng)后學(xué)生時(shí)代的生活，在此我想說句：感謝在座的每一位，感謝我們的，是你們給了我成長(zhǎng)的土壤，讓我有了前進(jìn)的動(dòng)力，在此，我深深感謝，謝謝大家！
其實(shí)說起跟的淵源要追溯到去年11月份，當(dāng)時(shí)正值畢業(yè)之際，找工作的事情把自己搞的焦頭爛額，跑過大大小小多場(chǎng)招聘會(huì)及校園宣講會(huì)，投了好多份簡(jiǎn)歷都杳無音信，正逢此時(shí)，到學(xué)校來開校園宣講會(huì)，說實(shí)話當(dāng)時(shí)只抱著打醬油的心態(tài)投了份簡(jiǎn)歷，當(dāng)收到初試的電話通知，那時(shí)的心情可以說摻雜的激動(dòng)與緊張，激動(dòng)是因?yàn)橛辛艘淮芜M(jìn)入大公司的機(jī)會(huì)，而緊張則是不懂面試的時(shí)候會(huì)遇到什么樣的難題。兩輪面試結(jié)束后，就回去等通知，在此期間，仍然奔走在各種宣講及招聘會(huì)中，當(dāng)接到錄用通知時(shí)，心情非常激動(dòng)，好像有種如釋重負(fù)的感覺，人瞬間輕松了許多，對(duì)于能夠進(jìn)入這樣的企業(yè)感覺無比的興奮和激動(dòng)。
光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，從參加招聘面試，到實(shí)習(xí)，然后正式進(jìn)入公司試用再到現(xiàn)在轉(zhuǎn)正，不知不覺過去了一年的時(shí)間，一開始對(duì)朦朧的認(rèn)識(shí)，到現(xiàn)在有了更進(jìn)一步的了解，從陌生茫然到熟悉融入，慢慢發(fā)覺這個(gè)大家庭的和睦團(tuán)結(jié)，仿佛有種“家”的感覺，“歸屬感”油然而生，因此，對(duì)于，我有著赤子一樣的情懷，我感慨是給了我一個(gè)步入社會(huì)的平臺(tái)，從項(xiàng)目實(shí)習(xí)施工，到實(shí)習(xí)內(nèi)業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入工作，給了我一個(gè)了解建筑行業(yè)的機(jī)會(huì)，并更好的融入建筑這行中，對(duì)于這點(diǎn)我想我比有的剛畢業(yè)大學(xué)生是幸運(yùn)的，在學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論知識(shí)可以運(yùn)用到實(shí)踐中去，這使我的視野變得更加的開闊，也讓我進(jìn)入建筑行業(yè)有了更高的起點(diǎn)。給了我們新員工一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái)，我們一定在這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)己的光彩，我決心要把自己的全部精力投入到的工作中去，絕對(duì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，同事對(duì)我們的支持，我們會(huì)更快、更好的成長(zhǎng)。
有句歌詞唱的好，‘感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣做我自己。父母的養(yǎng)育之恩、老師的教育之恩、領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩、公司的待遇之恩、社會(huì)的關(guān)愛之恩?？吹降南氲降模覀儧]有理由不去做一個(gè)感恩的人。因此，我們要以一顆感恩的心去回報(bào)給予我們恩惠的.人。當(dāng)前，正處于一個(gè)十年戰(zhàn)略規(guī)劃大發(fā)展的時(shí)期，從年改制以來，正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛和產(chǎn)業(yè)多元化、跨地域開發(fā)，承上啟下的重要時(shí)期。俗話說的好，知遇之恩必當(dāng)涌泉相報(bào)，古人總結(jié)的道理我們后人應(yīng)該有更深的體會(huì)，對(duì)于我們來說有知遇之恩，我們必須努力回報(bào)，未來的發(fā)展需要我們員工們的共同努力，無數(shù)的水滴匯集成一起能夠成就浩瀚的大海，企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時(shí)，企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，我們?cè)谠鲩L(zhǎng)著閱歷，豐富著自我，實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值；在這個(gè)平臺(tái)上，我們用激情點(diǎn)燃著理想，用薪酬支配著生活。因此，我們應(yīng)該感謝企業(yè)，感謝企業(yè)培養(yǎng)我們，感謝企業(yè)讓我們成長(zhǎng)，感謝企業(yè)給予我們一片展示自我的天地。用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)企業(yè)的具體行動(dòng)。讓我們珍惜現(xiàn)在的崗位，珍惜自己的工作機(jī)會(huì)，踏踏實(shí)實(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，充分用好自己在崗位上的每一天，刻苦鉆研，奮發(fā)圖強(qiáng)，來回報(bào)養(yǎng)育我的父母、回報(bào)信任我關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)支持我?guī)椭业耐隆８兄x給了我工作的機(jī)會(huì)，讓我能夠在這里創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)他人、快樂自己。
謝謝大家！
感謝企業(yè)演講稿篇二
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會(huì)喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧?，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對(duì)可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤(rùn)，如果經(jīng)營(yíng)正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個(gè)比方，一支隊(duì)伍有10個(gè)人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再強(qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國(guó)家基建投入銀根緊縮、市場(chǎng)不規(guī)范等原因，利潤(rùn)空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會(huì)提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì)，這是大家有目共睹的事實(shí)。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項(xiàng)目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個(gè)特性是不會(huì)變的，第一個(gè)是主觀能動(dòng)性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話，基本不受外界干擾，好比個(gè)人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強(qiáng)迫一樣。第二個(gè)是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報(bào)工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點(diǎn)，長(zhǎng)話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢，如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個(gè)人節(jié)制來實(shí)現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會(huì)喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧?，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對(duì)可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤(rùn)，如果經(jīng)營(yíng)正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個(gè)比方，一支隊(duì)伍有10個(gè)人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再強(qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國(guó)家基建投入銀根緊縮、市場(chǎng)不規(guī)范等原因，利潤(rùn)空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會(huì)提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì)，這是大家有目共睹的事實(shí)。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項(xiàng)目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個(gè)特性是不會(huì)變的，第一個(gè)是主觀能動(dòng)性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話，基本不受外界干擾，好比個(gè)人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強(qiáng)迫一樣。第二個(gè)是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報(bào)工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點(diǎn)，長(zhǎng)話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢，如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個(gè)人節(jié)制來實(shí)現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
感謝企業(yè)演講稿篇三
尊敬的王校長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、女士們、先生們：
上午好!
非常榮幸，我應(yīng)邀參加財(cái)經(jīng)大學(xué)舉辦的第三屆“cfo高端論壇”，同來自財(cái)會(huì)領(lǐng)域和注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的精英們共同探討促進(jìn)cfo事業(yè)的發(fā)展，就推動(dòng)理論和實(shí)務(wù)界的緊密聯(lián)系建言獻(xiàn)策。更感榮幸的是，我受論壇主辦方的委托，為本屆論壇作開幕致辭。我報(bào)告的主題是：國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、cfo的共同信念、責(zé)任與追求。
美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾思說過,制度是一種社會(huì)博弈規(guī)則,是人們所創(chuàng)造的用于限制人們相互交往的行為框架。制度是一種稀缺資源,是一種公共品,同時(shí)也是一種生產(chǎn)力。有效的制度能降低市場(chǎng)中的不確定性,從而提高資源配置效率。國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)作為各級(jí)政府重要的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，長(zhǎng)期以來都與社會(huì)各行各業(yè)保持緊密的聯(lián)系，關(guān)注著經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度建設(shè)的方方面面;注冊(cè)會(huì)計(jì)師秉持獨(dú)立、客觀、公正的視角，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮了不可或缺的監(jiān)督、鑒證作用，被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中“不拿政府工資的經(jīng)濟(jì)警察”。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，cfo是現(xiàn)代公司企業(yè)中最重要，最有價(jià)值的頂尖管理職位之一，是掌握企業(yè)重要信息和資本資源的靈魂人物，也是人數(shù)眾多的會(huì)計(jì)隊(duì)伍的領(lǐng)軍人物。國(guó)家審計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師社會(huì)審計(jì)以及cfo的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，其信念和使命，就是從不同的維度，共同堅(jiān)守制度不可逾越的底線，喚醒人們內(nèi)心對(duì)制度威信的敬畏!由此，我們可以看到，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度的尊崇，已成為我們國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和cfo工作的重要聯(lián)結(jié)點(diǎn)!
審計(jì)二十字方針中的重要內(nèi)容是“圍繞中心、服務(wù)大局”。這是審計(jì)機(jī)關(guān)工作的最基本的前提，也是審計(jì)提高執(zhí)行力和公信力的一個(gè)重要前提。制度執(zhí)行過程，最終就是國(guó)家審計(jì)工作人員、cpa、cfo的履職履責(zé)的過程，執(zhí)行力的高低，執(zhí)行情況的好壞，人，是決定性因素。它要求作為企業(yè)價(jià)值工程師的cfo，必須突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，進(jìn)一步提高自身的本領(lǐng)和能力：要有獨(dú)到的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行能力、良好的溝通協(xié)作能力、專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃與利用能力、特別是有效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力，切實(shí)發(fā)揮國(guó)家免疫系統(tǒng)外圍防線功能;它要求國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，擔(dān)當(dāng)社會(huì)審計(jì)重任，規(guī)范社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法制意識(shí)，保持高水準(zhǔn)的'職業(yè)謹(jǐn)慎和道德自律，恪盡職守、依法辦事，切實(shí)發(fā)揮國(guó)家免疫系統(tǒng)第二道防線功能;它要求作為國(guó)家財(cái)富看門狗的國(guó)家審計(jì)部門，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)牢不可破的最后防線的功能，牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念，圍繞中心，強(qiáng)化服務(wù);科學(xué)推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任;健全完善質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量;創(chuàng)新改進(jìn)審計(jì)方式方法，體現(xiàn)效率，提高水平;深化推進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化，督辦幫建，推動(dòng)整改;切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)根基，不斷提高審計(jì)實(shí)戰(zhàn)能力，有力掀起國(guó)家審計(jì)風(fēng)暴。
20xx年7月，劉家義審計(jì)長(zhǎng)在中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)第三次理事論壇上發(fā)表了題為《國(guó)家審計(jì)與國(guó)家治理》的講話，就國(guó)家審計(jì)與國(guó)家治理的關(guān)系、國(guó)家審計(jì)在國(guó)家治理中發(fā)揮的作用等問題作了精辟論述，并從國(guó)家治理的角度闡明了國(guó)家審計(jì)的新內(nèi)涵、新任務(wù)，指出國(guó)家審計(jì)對(duì)完善國(guó)家治理具有重要作用。這一講話精神是對(duì)國(guó)家審計(jì)本質(zhì)認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步深化和發(fā)展，是對(duì)審計(jì)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行“免疫系統(tǒng)”理論的新的詮釋。完善和創(chuàng)新國(guó)家治理的根本目的，是給人民群眾提供安居樂業(yè)的社會(huì)秩序。從這個(gè)角度審視國(guó)家審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師社會(huì)審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部cfo財(cái)務(wù)及資金風(fēng)險(xiǎn)控制，無疑有著同樣的奮斗目標(biāo)與追求!完善國(guó)家治理，需要國(guó)家審計(jì)圍繞建立基本公共服務(wù)體系，通過依法查處懲治各類經(jīng)濟(jì)犯罪，維護(hù)國(guó)家正常經(jīng)濟(jì)秩序，推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)這個(gè)基本要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)民生工程和民生資金的審計(jì)，化解各種矛盾，強(qiáng)化社會(huì)管理。完善國(guó)家治理，需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍和財(cái)會(huì)領(lǐng)域的各位同仁的參與和配合，需要財(cái)經(jīng)大學(xué)這類一流的財(cái)經(jīng)院校不斷地培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)人才;需要社會(huì)各界特別是cfo們的理解和支持!cfo和注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)不斷增強(qiáng)公民意識(shí)、社會(huì)公共責(zé)任意識(shí)和參與國(guó)家治理的意識(shí),在工作過程中，要敢于從完善國(guó)家治理，維護(hù)公平正義的高度揭示問題，積極通過各種渠道和方式對(duì)審計(jì)工作提出意見和建議，從而從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面，建構(gòu)防范監(jiān)控制度缺陷、杜絕道德風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)密的免疫系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)!
托馬斯.杰弗遜說，我不緬懷過去的歷史，而致力于未來的夢(mèng)想!在此，請(qǐng)?jiān)试S我感謝財(cái)經(jīng)大學(xué)和xx省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)為我們搭建了這么好的交流平臺(tái)。正是這個(gè)平臺(tái)，讓我們有機(jī)會(huì)靜下心來，更多的彼此溝通、更好地相互學(xué)習(xí)、更深地展開探討。使我們能有機(jī)會(huì)帶著新的收獲，為提升今后我省企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理水平，加快我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建富裕和諧秀美江西作出積極的貢獻(xiàn)!
我深信，所有到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓和朋友們，都深懷著對(duì)財(cái)經(jīng)審計(jì)工作的熱愛!而這，將賜予我們永不枯竭的動(dòng)力!
最后，衷心祝愿本次論壇圓滿成功!
謝謝大家!
感謝企業(yè)演講稿篇四
感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時(shí)也是人生的一種使命。德國(guó)工業(yè)品之所以在國(guó)際上成為“精良”的代名詞，來源于日耳曼民眾嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠(chéng)的工作作風(fēng)，來源于他們對(duì)職業(yè)神圣的感恩情懷。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和興衰，靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力、忠誠(chéng)度和真誠(chéng)的感恩情懷。
英國(guó)作家薩克雷說過，生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭它也哭。何不讓我們我們播種感動(dòng)收獲希望呢?一個(gè)懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。不要只認(rèn)為員工的感恩對(duì)企業(yè)來說非常重要。其實(shí)，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)受益的并不僅僅是企業(yè)，最大的受益者就是員工自己。因?yàn)椋环N職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，就會(huì)讓你成為一個(gè)值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。對(duì)于我們來說，感恩首先意味著與公司同舟共濟(jì)。如果企業(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。
由此,聯(lián)想到集團(tuán)公司團(tuán)委此次開展活動(dòng)的主題“感恩、責(zé)任、奮進(jìn)”,我的心潮激情澎湃、我的腦海熱血沸騰，因?yàn)閺?qiáng)大的晉煤集團(tuán)在物質(zhì)和精神給了我們太多滿足，作為集團(tuán)公司的一分子，此刻有太多的感想傾訴，來表達(dá)對(duì)集團(tuán)的感恩，勉勵(lì)自己知責(zé)任而奮進(jìn)，以畢生的智慧和精力奉獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展的滾滾浪潮之中。
歷史已鑄就了集團(tuán)公司全面騰飛的基礎(chǔ)，使命正激勵(lì)著我們闊步前進(jìn)。因此我說，感恩就要有責(zé)任。感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠(chéng)企業(yè)的基矗一個(gè)有著感恩心的員工,會(huì)執(zhí)著而無私,博愛而善良,敬業(yè)而忠誠(chéng),富有責(zé)任感和使命感。一個(gè)有著感恩心的員工,會(huì)把對(duì)企業(yè)感激,轉(zhuǎn)化為勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩心的員工,會(huì)關(guān)心他人,關(guān)心企業(yè),關(guān)注社會(huì)發(fā)展,對(duì)企業(yè)利益負(fù)責(zé),與企業(yè)同舟共濟(jì)。大學(xué)畢業(yè)后我被分到晨光物流公司，公司所屬行業(yè)是新興的朝陽行業(yè)—現(xiàn)代物流業(yè)，被稱為企業(yè)“第三利潤(rùn)源泉”，在我國(guó)正處于起步階段，方興未艾。在現(xiàn)代社會(huì)，物流和金融一樣，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)揮著不可替代的基礎(chǔ)性作用，物流行業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越來越引人注目，剛剛召開的集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)上指出，我集團(tuán)已奠定了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的基礎(chǔ)，力爭(zhēng)將物流業(yè)培育成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎。作為公司的一名政工人員，首先就應(yīng)該以小學(xué)生的態(tài)度和主人翁意識(shí)去學(xué)習(xí)物流知識(shí)，從學(xué)習(xí)做起，從現(xiàn)在做起，爭(zhēng)做“內(nèi)行人”，與時(shí)代同步、與公司同行，要立足物流行業(yè)陣地，高舉公司戰(zhàn)略發(fā)展大旗，以“五位一體”工作法為指導(dǎo)，勤于專研、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好見證公司發(fā)展歷程的宣傳工作，努力從思想上提高員工對(duì)物流行業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)，為全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”期間又好又快和諧發(fā)展盡職盡責(zé)。我堅(jiān)信，集團(tuán)公司今日之成就定會(huì)是晨光物流公司明天的輝煌。
責(zé)任催人奮進(jìn)、夢(mèng)想在此飛揚(yáng)。一個(gè)能盡責(zé)的人，永遠(yuǎn)不會(huì)是渺小的;一個(gè)不負(fù)責(zé)的人，永遠(yuǎn)不會(huì)是偉大的。責(zé)任是一種信仰，也是一種力量。人生百年，其實(shí)也是匆匆的'一瞬間，只要肩上使命和心中的信仰還在，任何艱難坎坷、崎嶇曲折都會(huì)悄然退卻、迎刃而解?！安慌掳裆蠠o名，堅(jiān)信腳下有路”，是我們晉煤集團(tuán)企業(yè)文化的靈魂，同樣也是我們晨光人應(yīng)該有的堅(jiān)定信念和努力拼搏的方向，它點(diǎn)燃了我年少心中噴薄欲發(fā)的澎湃激情，激蕩著我腦海里奮進(jìn)向上的理想斗志。天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。強(qiáng)大的晉煤集團(tuán)賦予了我們所有一切感激和奮進(jìn)的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報(bào)呢?唯求此生能為晉煤又好又快和諧發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱，肝膽相獻(xiàn)、奮斗不止、青春無悔，我始終堅(jiān)信：夢(mèng)想在此飛揚(yáng)! 感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時(shí)也是人生的一種使命。德國(guó)工業(yè)品之所以在國(guó)際上成為“精良”的代名詞，來源于日耳曼民眾嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠(chéng)的工作作風(fēng)，來源于他們對(duì)職業(yè)神圣的感恩情懷。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和興衰，靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力、忠誠(chéng)度和真誠(chéng)的感恩情懷。
英國(guó)作家薩克雷說過，生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭它也哭。何不讓我們我們播種感動(dòng)收獲希望呢?一個(gè)懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。不要只認(rèn)為員工的感恩對(duì)企業(yè)來說非常重要。其實(shí)，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)受益的并不僅僅是企業(yè)，最大的受益者就是員工自己。因?yàn)椋环N職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，就會(huì)讓你成為一個(gè)值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。對(duì)于我們來說，感恩首先意味著與公司同舟共濟(jì)。如果企業(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。
由此,聯(lián)想到集團(tuán)公司團(tuán)委此次開展活動(dòng)的主題“感恩、責(zé)任、奮進(jìn)”,我的心潮激情澎湃、我的腦海熱血沸騰，因?yàn)閺?qiáng)大的晉煤集團(tuán)在物質(zhì)和精神給了我們太多滿足，作為集團(tuán)公司的一分子，此刻有太多的感想傾訴，來表達(dá)對(duì)集團(tuán)的感恩，勉勵(lì)自己知責(zé)任而奮進(jìn)，以畢生的智慧和精力奉獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展的滾滾浪潮之中。
歷史已鑄就了集團(tuán)公司全面騰飛的基礎(chǔ)，使命正激勵(lì)著我們闊步前進(jìn)。因此我說，感恩就要有責(zé)任。感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠(chéng)企業(yè)的基矗一個(gè)有著感恩心的員工,會(huì)執(zhí)著而無私,博愛而善良,敬業(yè)而忠誠(chéng),富有責(zé)任感和使命感。一個(gè)有著感恩心的員工,會(huì)把對(duì)企業(yè)感激,轉(zhuǎn)化為勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩心的員工,會(huì)關(guān)心他人,關(guān)心企業(yè),關(guān)注社會(huì)發(fā)展,對(duì)企業(yè)利益負(fù)責(zé),與企業(yè)同舟共濟(jì)。大學(xué)畢業(yè)后我被分到晨光物流公司，公司所屬行業(yè)是新興的朝陽行業(yè)—現(xiàn)代物流業(yè)，被稱為企業(yè)“第三利潤(rùn)源泉”，在我國(guó)正處于起步階段，方興未艾。在現(xiàn)代社會(huì)，物流和金融一樣，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)揮著不可替代的基礎(chǔ)性作用，物流行業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越來越引人注目，剛剛召開的集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)上指出，我集團(tuán)已奠定了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的基礎(chǔ)，力爭(zhēng)將物流業(yè)培育成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎。作為公司的一名政工人員，首先就應(yīng)該以小學(xué)生的態(tài)度和主人翁意識(shí)去學(xué)習(xí)物流知識(shí)，從學(xué)習(xí)做起，從現(xiàn)在做起，爭(zhēng)做“內(nèi)行人”，與時(shí)代同步、與公司同行，要立足物流行業(yè)陣地，高舉公司戰(zhàn)略發(fā)展大旗，以“五位一體”工作法為指導(dǎo)，勤于專研、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好見證公司發(fā)展歷程的宣傳工作，努力從思想上提高員工對(duì)物流行業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)，為全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”期間又好又快和諧發(fā)展盡職盡責(zé)。我堅(jiān)信，集團(tuán)公司今日之成就定會(huì)是晨光物流公司明天的輝煌。
責(zé)任催人奮進(jìn)、夢(mèng)想在此飛揚(yáng)。一個(gè)能盡責(zé)的人，永遠(yuǎn)不會(huì)是渺小的;一個(gè)不負(fù)責(zé)的人，永遠(yuǎn)不會(huì)是偉大的。責(zé)任是一種信仰，也是一種力量。人生百年，其實(shí)也是匆匆的一瞬間，只要肩上使命和心中的信仰還在，任何艱難坎坷、崎嶇曲折都會(huì)悄然退卻、迎刃而解。“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”，是我們晉煤集團(tuán)企業(yè)文化的靈魂，同樣也是我們晨光人應(yīng)該有的堅(jiān)定信念和努力拼搏的方向，它點(diǎn)燃了我年少心中噴薄欲發(fā)的澎湃激情，激蕩著我腦海里奮進(jìn)向上的理想斗志。天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。強(qiáng)大的晉煤集團(tuán)賦予了我們所有一切感激和奮進(jìn)的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報(bào)呢?唯求此生能為晉煤又好又快和諧發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱，肝膽相獻(xiàn)、奮斗不止、青春無悔，我始終堅(jiān)信：夢(mèng)想在此飛揚(yáng)!
感謝企業(yè)演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這個(gè)歡樂的日子里，作為xx的一名普通員工，我很榮幸能被評(píng)為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個(gè)平臺(tái)，讓我能充分發(fā)揮自身的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給予我的關(guān)懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對(duì)我的幫助和支持。雖然我來※※工作(才短短三個(gè)月)工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提升。
短短三個(gè)月的時(shí)間，有喜有憂，有笑有淚。對(duì)我來說一切都是那新鮮好奇，剛來到公司就參加了短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我象回到了年少時(shí)代，作回了教室，我認(rèn)真聽取所學(xué)的知識(shí)，好用于以后的實(shí)踐中。經(jīng)過培訓(xùn)后我來到了業(yè)務(wù)部，得到了同事們對(duì)我的幫助，使我備感親切，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識(shí)，熟記險(xiǎn)種條款、保險(xiǎn)責(zé)任范圍、責(zé)任免除范圍，學(xué)習(xí)投保單的'填寫，做到不懂就問，學(xué)習(xí)上有了極大的進(jìn)步。
要出去展業(yè)了，我想營(yíng)銷員是公司的先鋒兵，是代表公司形象的體現(xiàn)，一定要牢記公司文明禮貌用語，按照公司儀表要求著裝，把公司的不錯(cuò)形象傳遞給客戶。第一個(gè)客戶成為我追求的第一個(gè)目標(biāo)，我記得跟第一個(gè)客戶接觸，向客戶介紹※※、條款險(xiǎn)種、特色服務(wù)后，得到的是拒絕，我失望、沮喪，經(jīng)過同事們對(duì)我精神上的鼓勵(lì)，通過再與客戶接觸，最后得到了信任。由最初與客戶接觸、懷疑、拒絕、再接觸、憂慮、信任，最后得到了支持理解，使我邁開了成功的第一步。通過對(duì)第一個(gè)客戶宣傳※※，讓第二個(gè)……讓更多的客戶了解華泰、認(rèn)可※※。
感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的幫助，感謝客戶對(duì)我工作的支持。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使我由一個(gè)沒有從事過保險(xiǎn)業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時(shí)無刻都在激勵(lì)著我，使我感到青春、主動(dòng)、進(jìn)取，要對(duì)事認(rèn)真，對(duì)人感恩，對(duì)物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的轉(zhuǎn)變，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個(gè)變化中也給公司進(jìn)行了傳播。
20xx讓我們攜手共進(jìn)，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。
最后祝諸位新年快樂.工作順利.身體安康.萬事如意!
感謝企業(yè)演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好：
我也許不是您最出色的員工，而您卻是我最崇敬的領(lǐng)導(dǎo)!感謝您對(duì)我的幫助，培育。
時(shí)常覺得自身是個(gè)幸運(yùn)的人。無論何時(shí)何處總有人給我?guī)椭c關(guān)懷。一再的體會(huì)，一再的確信，是大家用愛心與寬容組成了我生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。真心感謝你!曾經(jīng)你說，不想當(dāng)將軍的兵不是好士兵。我以你為榜樣，認(rèn)真而又兇猛的拼殺好久現(xiàn)在想來，我一直當(dāng)你是恩師。真心感謝你!
這么多年了，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心栽培，沒有伯樂，我永遠(yuǎn)都不會(huì)是千里馬，您們昨日的呵護(hù)成就了今天的自我，感謝您!
在這充滿溫馨的日子里，讓花朵和微笑回歸您疲憊的心靈，讓祝福長(zhǎng)久的留在您的心中，我還要說聲：謝謝你!
千里之行，積于跬步;萬里之船，成于羅盤;感謝領(lǐng)導(dǎo)平日的指點(diǎn)，才有我今天的成就。
親愛的領(lǐng)導(dǎo)，正因?yàn)橛心膸ь^作用，才使我們能在工作中盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。此時(shí)，我只能對(duì)您說：節(jié)日快樂!
天天路過你的`身邊，卻一直沒有進(jìn)去看望過你。今天我終于決定鼓起勇氣，敲開你的辦公室：老大，節(jié)日快樂!
感謝領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F的時(shí)間來檢查我們的培訓(xùn)，在這短短的幾天里，我們感受到了領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的關(guān)心和支持。
把最真的祝?；黠L(fēng)，吹送到你的身邊，把最誠(chéng)的問候變成雨，飄散到你的窗前，把我的感謝化作萬語千言，為你祈禱幸福永遠(yuǎn)。
感謝企業(yè)演講稿篇七
公司請(qǐng)我來是解決問題而不是制造問題，如果我不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，我本人就是一個(gè)問題。公司的問題：就是我改善的機(jī)會(huì)；客戶的問題：就是我提供服務(wù)的機(jī)會(huì)；自己的問題：就是我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；同事的問題：就是我提供支持建立合作的機(jī)會(huì)；領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是我積極解決獲得信任的機(jī)會(huì)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題：就是我變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。只要有問題存在就是機(jī)會(huì)，只要有機(jī)會(huì)解決問題就是成長(zhǎng)和收獲。忙忙碌碌甚至日復(fù)一日的工作中，誰能最后享受到勝利成果？第一：能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人；第二：對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人；第三：在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人；第四：為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。第五：抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人；第六：與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人；第七：不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人；第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人！
職場(chǎng)上，只為成功找方法，不為失敗找借口，我的責(zé)任就是我的方向，我的經(jīng)歷就是我的資本，我的性格就是我的命運(yùn)。復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，我就是專家；簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，我就是行家；重復(fù)的事情用心做，我就是贏家。美好是屬于自信者的，機(jī)會(huì)是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！我若不想做，總會(huì)找到借口；我若真想做，總會(huì)找到方法！面對(duì)壓力迎難而上，需要良好的心態(tài)和睿智的作為。明白對(duì)我有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助我成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！企業(yè)都不會(huì)給員工安全感，而是不斷制造危機(jī)感，用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！員工需要高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，才能逼迫他成長(zhǎng)，所謂背水一戰(zhàn)最敞亮。讓員工不斷的成長(zhǎng)，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀和完善的品行，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬最偉大的愛。
1、要樹立正確的人生觀、事業(yè)觀。思想決定行動(dòng)，正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得長(zhǎng)足進(jìn)步的取勝之匙。
2、要熱愛。因?yàn)閻圻@份工作，我才會(huì)有激情，激情是工作的動(dòng)力，激情能夠創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。平凡是工作崗位，平庸是工作態(tài)度，沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。再平凡不過的崗位，也可以有不平凡的貢獻(xiàn)。把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，我要努力把每項(xiàng)工作都做好。
3、要不斷學(xué)習(xí)，勵(lì)精圖治。要用發(fā)展的眼光去審視自己，要用與時(shí)俱進(jìn)的素養(yǎng)去獲得有形的翅膀。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
4、要善溝通、重協(xié)作。只有團(tuán)結(jié)才有力量，只有團(tuán)結(jié)才會(huì)出戰(zhàn)斗力。工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。
5、要立足崗位，放眼全局。立足崗位，把崗位工作做好做扎實(shí)，才能為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；放眼全局，企業(yè)的發(fā)展也是自身的發(fā)展，維護(hù)企業(yè)的利益就是維護(hù)自身的利益。
感謝企業(yè)演講稿篇八
赫茲伯格認(rèn)為，引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素，分別稱為激勵(lì)因素和保健因素。激勵(lì)因素主要涉及的是工作的內(nèi)容或工作本身，諸如工作成就、社會(huì)認(rèn)可和責(zé)任等。激勵(lì)因素滿足了，員工只能是沒有不滿意，如果沒有滿足，員工則會(huì)特別不滿意;保健因素主要涉及工作背景，諸如薪水、工作條件及工作安全等;保健因素即使沒有滿足，員工也不會(huì)產(chǎn)生不滿意，但如果滿足了，員工則會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的滿意感。
這一理論指出，員工的工作動(dòng)機(jī)，不僅受其所得的絕對(duì)報(bào)酬的影響，而且受其相對(duì)報(bào)酬的影響。每個(gè)人會(huì)不自覺地把自己付出的勞動(dòng)所得的報(bào)酬與他人付出的勞動(dòng)和報(bào)酬相比較，也會(huì)把自己現(xiàn)在付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬與自己過去的勞動(dòng)和報(bào)酬進(jìn)行個(gè)人歷史的比較。如當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例大于或等于他人的收支比例時(shí)，或現(xiàn)在的收支比大于或等于過去的收支比時(shí)，便認(rèn)為是應(yīng)該的，正常的，因而心情舒暢，努力工作。反之，就會(huì)產(chǎn)生不公平感，就會(huì)有滿腔怨氣。消除怨氣，助長(zhǎng)滿意，便是企業(yè)管理者的主要任務(wù)之一。
弗魯姆在《工作與激勵(lì)》一書中，提出了一個(gè)有名的激勵(lì)公式：激勵(lì)力=效價(jià)×期望值。效價(jià)是指某項(xiàng)工作或一個(gè)目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需要的價(jià)值。這個(gè)公式的含義是，當(dāng)一個(gè)人對(duì)某個(gè)目標(biāo)的效價(jià)很高，而且他判斷出達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的可能性也很大時(shí)，那么，這個(gè)目標(biāo)對(duì)他的激勵(lì)作用就大。
另外還有其他的一些與激勵(lì)有關(guān)的理論，在此受于篇幅的限制，就不做一一的闡述。
不少企業(yè)的管理者經(jīng)常抱怨下屬工作缺乏主動(dòng)性，企業(yè)員工的收入在同行業(yè)中雖然排在中上水平，但員工的流動(dòng)率依然比較高，而且還有不少業(yè)務(wù)骨干反而去就職那些收入較低的企業(yè)，企業(yè)里的員工缺少歸屬感和安全感，在企業(yè)里有多少管理者能夠花時(shí)間、花精力、找辦法了解員工的工作、生活、愛好、理想以及對(duì)公司所持的看法與要求呢?所以對(duì)員工需求了解的關(guān)鍵點(diǎn)，在于管理者的心態(tài)，在于管理者能否將員工視為內(nèi)部顧客，能否將員工視為我們服務(wù)的對(duì)象。因此，管理者應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)有的管理制度上找原因，正視面對(duì)員工存在個(gè)體的需求差異，對(duì)員工的激勵(lì)采取差異化的策略，設(shè)計(jì)差異化的激勵(lì)機(jī)制，而激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，根據(jù)其員工的個(gè)人不同需要，制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，達(dá)到企業(yè)利益和個(gè)人利益的一致，謀求管理的人性化和制度化之間的平衡，最終以達(dá)到有序管理和有效管理。
企業(yè)管理中關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)要包括以下的若干方面內(nèi)容。
第一，任何一個(gè)企業(yè)里都是由不同的組織構(gòu)成，即正式組織和非正式組織，對(duì)于非正式組織的存在是不以管理者的意志為轉(zhuǎn)移的，因此，管理者在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，要正視非正式組織的作用，引導(dǎo)非正式組織的行為為組織的目標(biāo)所用，要針對(duì)企業(yè)中的不同的組織中的不同群體的需求，設(shè)計(jì)與之相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，才能達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目的。
第二， 企業(yè)的分配制度和員工行為規(guī)范是激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的核心。企業(yè)的分配制度將激勵(lì)誘導(dǎo)因素集合與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來，引導(dǎo)員工的個(gè)人需求與企業(yè)的目標(biāo)相一致，即員工達(dá)到特定的組織目標(biāo)將會(huì)得到企業(yè)相應(yīng)的獎(jiǎng)酬。行為規(guī)范是通過規(guī)范員工的性格、能力、素質(zhì)等個(gè)性因素使之與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來。
第三， 企業(yè)采取激勵(lì)機(jī)制的直接目的是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，謀求企業(yè)利益和員工利益的一致，為了達(dá)到最終的目標(biāo)，企業(yè)要建立一個(gè)目標(biāo)體系來指引員工的努力方向。
第四， 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)要做好企業(yè)內(nèi)部人員之間及組織之間的信息溝通，提高信息溝通的效率和效果，信息溝通貫穿于激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的始末，特別是企業(yè)在構(gòu)造誘導(dǎo)因素集合時(shí)，對(duì)員工個(gè)人真實(shí)需要的了解，必須充分進(jìn)行溝通。通過溝通，將個(gè)人需要與組織的目標(biāo)連接起來。
第五， 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的最佳效果是在較低成本的條件下達(dá)到激勵(lì)相容，即同時(shí)實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)，使員工個(gè)人利益與企業(yè)利益達(dá)到一致。
第一，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)缺一不可。關(guān)于精神激勵(lì)上，除了日常的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比外，可做的事還有很多，其中比較根本的一點(diǎn)是企業(yè)對(duì)員工個(gè)人生涯規(guī)劃的重視與實(shí)施，一個(gè)員工發(fā)奮努力貢獻(xiàn)巨大，沒有什么比能讓他的付出轉(zhuǎn)化成一個(gè)終身收益的投資資本更重要更持久了，這就是所說的"內(nèi)在式激勵(lì)"(intrinsically motivated)。 同時(shí)，主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)細(xì)致的人，即便是小的貢獻(xiàn)也能立即給以反饋，一張小紙片，一個(gè)電話留言，一封e-mail, 一個(gè)包了兩張電影票的紅包都行，重要的是員工感到工作成績(jī)被認(rèn)可，人被重視。我在管理一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)時(shí)，在公司的共同獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃之外還設(shè)立每個(gè)季度的"最佳駕駛員"、"最佳站務(wù)員"、"最佳乘務(wù)員"等各種獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)評(píng)比的最佳者除了給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還發(fā)給一本證書，據(jù)獲獎(jiǎng)?wù)呒捌渌麊T工的反饋，他們更看重那本證書，證書除了能給他們帶來精神方面的榮譽(yù)外，還能為他們今后的職業(yè)生涯帶來幫助。
第二，用正面的激勵(lì)取代負(fù)面的激勵(lì)。用雙因素理論來說明這一問題可能更易讓人理解，負(fù)面激勵(lì)是很難讓員工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的機(jī)會(huì)，員工不會(huì)因?yàn)槭艿狡髽I(yè)的懲罰而能充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，反而是認(rèn)為上極主管故意利用制度來限制他們的行為，使員工與上級(jí)主管之間的關(guān)系緊張，同事間關(guān)系復(fù)雜，員工不會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)期工作的打算。這些關(guān)系處理不好，也就是保健因素(員工的工作環(huán)境或條件)差，會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)現(xiàn)有的工作狀況不滿足，挫傷其工作的積極性。而激勵(lì)因素(與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起的因素)，如工作的成就感、認(rèn)可、挑戰(zhàn)性等，并不能離開環(huán)境而存在。因此在需要員工充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的企業(yè)或崗位，采用負(fù)面的激勵(lì)辦法并不利于企業(yè)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
第三，長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)時(shí)的與階段性激勵(lì)并舉，所有的目標(biāo)結(jié)果要全部能夠被衡量，被量化。盡可能估計(jì)企業(yè)內(nèi)外大小環(huán)境的變化趨勢(shì)，降低"因無法抗拒因素"而不能兌現(xiàn)承諾的幾率。
第四，系統(tǒng)公正的評(píng)價(jià)體系是有效激勵(lì)的保證。任何一個(gè)辦得好的企業(yè)，其員工所以能盡到責(zé)任，主要是因?yàn)樗辛己玫脑u(píng)價(jià)體系對(duì)員工能及時(shí)和公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)，又有此評(píng)價(jià)的依據(jù)，對(duì)他們作出恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲處。凡是這樣做的企業(yè)，其員工就能盡到自己的責(zé)任，能保持旺盛的工作熱情，有上進(jìn)心，很自然地在工作中展開了勞動(dòng)競(jìng)賽，久而久之，在該企業(yè)中就會(huì)形成一種良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣：以上進(jìn)為榮，以消極平庸為辱。這種優(yōu)良傳統(tǒng)的形成，是企業(yè)的精神財(cái)富，是無價(jià)之寶。 在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長(zhǎng)、科長(zhǎng)，有的是隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，有的是普通工人。進(jìn)入公司以后，過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去，一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時(shí)會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對(duì)的公平是沒有的，您不能對(duì)這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。我們將要開發(fā)的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強(qiáng)心理承受能力，苦干實(shí)干3、5年，創(chuàng)造一個(gè)燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費(fèi)、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開，我們歡迎您回來。同時(shí)，您更要增加心理的承受能力，當(dāng)您再回來的時(shí)候，與同期的伙伴相比，無論是在技術(shù)素質(zhì)上，還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會(huì)拉的很大。我們相信，您會(huì)認(rèn)真思考這個(gè)問題，時(shí)間對(duì)任何人來講都是公平的。
感謝企業(yè)演講稿篇九
大家好！我是丹江口市漢江集團(tuán)恒通機(jī)械公司財(cái)務(wù)科的一名會(huì)計(jì)人員。今天能被邀請(qǐng)作為企業(yè)納稅人與大家同臺(tái)演講，共訴誠(chéng)信納稅而感到萬分榮幸！今天我演講的題目是：誠(chéng)信納稅，永不褪色的金字招牌！
眾所周知，誠(chéng)信納稅是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用經(jīng)濟(jì)的根本立足點(diǎn)就是誠(chéng)信。加入世界貿(mào)易組織后，更需要加強(qiáng)信用制度的建設(shè)。誠(chéng)信納稅，利國(guó)利民，也有利于納稅人自身的發(fā)展。誠(chéng)信納稅是衡量企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)和個(gè)人的道德品質(zhì)、以及對(duì)國(guó)家和對(duì)人民貢獻(xiàn)的重要標(biāo)尺，是遵守市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、維護(hù)商業(yè)道德的具體體現(xiàn)，是最好的形象宣傳。我們每一個(gè)納稅人都應(yīng)把誠(chéng)信納稅作為生存發(fā)展的前提條件，立足于自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，明禮誠(chéng)信，依法納稅，樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象。咱們知道，現(xiàn)在的廣告可謂是滿天飛，但那是靠大量的資金裝飾起來的呀！只要我們順理成章依法誠(chéng)信納稅，就會(huì)獲得一塊既促進(jìn)企業(yè)發(fā)展又不用您掏一分錢的廣告牌！如今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了變化，不再是以往的“一次性服務(wù)”、“逮著一個(gè)是一個(gè)”的短期交易，而是歸功于“先有誠(chéng)信，后有客商”、“服務(wù)無止境，誠(chéng)信值千金”的共同發(fā)展，因此，規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅是關(guān)鍵，并且在納稅上講誠(chéng)信是利國(guó)又利己的事。
飲水思源，大家認(rèn)識(shí)到?jīng)]有稅收就沒有國(guó)家，沒有國(guó)家就沒有小家。思源才能明志，思源才能不斷依法規(guī)范自己的職業(yè)道德和交易行為，思源才能在茫茫商海中拼搏打造。誠(chéng)信納稅與國(guó)家和每個(gè)公民的利益息息相關(guān)。隨著國(guó)家法律法規(guī)不斷完善，人們納稅意識(shí)的不斷提高，偷、逃稅的名聲不僅讓經(jīng)營(yíng)者永遠(yuǎn)被釘在恥辱柱上，而且會(huì)讓所有的關(guān)聯(lián)企業(yè)像躲避“非典”、躲避瘟疫一樣遠(yuǎn)離他。為了一個(gè)更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為了一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，我們呼吁所有愿為祖國(guó)的富強(qiáng)、民族的振興而做出貢獻(xiàn)的納稅人，如果你熱愛你的祖國(guó)，請(qǐng)重新調(diào)整你的心態(tài)，不要被眼前的蠅頭小利所迷惑，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)而又正直的納稅人！
20xx年12月27日，國(guó)務(wù)院總理朱镕基在人民大會(huì)堂莊嚴(yán)宣布：南水北調(diào)工程開工！至此，通過長(zhǎng)期醞釀的，中國(guó)乃至世界上最偉大的水利工程畫卷將徐徐世人展開。南水北調(diào)，一個(gè)多么偉大的構(gòu)想??！一個(gè)多么誘人的前景??！這一喜訊頓使鄂西北大地一片沸騰，人們?nèi)杠S歡呼，喜淚涌流。南水北調(diào)中線工程源于十堰市。十堰市國(guó)家稅務(wù)局局長(zhǎng)張有斌激動(dòng)地說：“我堅(jiān)信南水北調(diào)中線工程建設(shè)，與東風(fēng)日產(chǎn)合資合作、銀武高速公路，武當(dāng)山機(jī)場(chǎng)建設(shè)和國(guó)家扶貧開發(fā)等重大歷史機(jī)遇一起，將成為十堰經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接推動(dòng)力量，給十堰市帶來新的發(fā)展機(jī)遇，也必定會(huì)給十堰市帶來滾滾稅源！”換而言之，丹江口水庫大壩加高，丹江口水庫的擴(kuò)建，對(duì)于丹江口市來說，無疑也是千載難逢的機(jī)遇，將促進(jìn)水源地丹江口市與北方四省的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，并為丹江口市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來無限商機(jī)，促成經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。南水北調(diào)工程中線開工以后，丹江口市作為調(diào)水源頭城市，已成為世人關(guān)注的焦點(diǎn)，與日俱增的知名度，給全市招商引資帶來眾多的機(jī)遇，外地企業(yè)來丹投資建廠，興辦實(shí)業(yè)，會(huì)為丹江口市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加動(dòng)力。
看到諸多的發(fā)展變化，想象著未來的美好前景，我們?cè)谒伎?，外界通過南水北調(diào)了解了丹江口，可是我們作為地方的現(xiàn)有企業(yè)，應(yīng)該做些什么呢？難道僅僅是靠山吃山，靠水吃水嗎？不，我們要抓住這次機(jī)遇，緊緊維系來自各地的投資者，以我們的人文水色，以我們的熱情周到，更以我們的規(guī)范經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、誠(chéng)信納稅來贏得客戶，嬴得丹江口的永久發(fā)展，嬴得丹江口乃至十堰市的燦爛明天！
如今，誠(chéng)信納稅已深深地映在人們心中，就拿我們公司來說吧，在20xx年我們接攬了漢江集團(tuán)鋁廠的電解槽等工程，20xx年12月產(chǎn)品銷售收入為434萬元，于20xx年1月就足額上繳了738，107.08元，可在當(dāng)時(shí)我們?nèi)珡S已有兩個(gè)月的工資未發(fā)，但當(dāng)我們收到對(duì)方預(yù)付的加工款時(shí)，全廠上下沒有絲毫動(dòng)搖及時(shí)上繳了全部稅款，雖然工資又會(huì)推遲發(fā)放時(shí)間，但大家心里是踏踏實(shí)實(shí)的呀！這也說明了各地的稅收宣傳工作做到人們的心坎里了。通過翻閱《湖北國(guó)稅》、《湖北財(cái)稅》等稅務(wù)書刊，看到許多靠誠(chéng)信納稅致富的納稅人，心里覺得特別敞亮。荊門市中天街經(jīng)營(yíng)服裝店的一個(gè)納稅人在申報(bào)納稅時(shí)，主動(dòng)申請(qǐng)將自己的稅收定額由原來的400元調(diào)至800元。辦稅人員不解,他笑著說：“這得感謝你們哪，是你們授予我的那塊`誠(chéng)信納稅戶`匾牌火了我的生意。我店子擴(kuò)大了，這稅當(dāng)然要多繳呀！”原來這位納稅人下崗后，在荊門市最繁華的商業(yè)街——中天街開了一個(gè)小服裝店。這條道上，服裝店三步就有一家，為了招攬顧客使出了渾身解數(shù)，打折促銷、買一送一等五花八門、別出心裁的促銷手段層出不窮。可他卻不為所動(dòng)，他認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理，做生意講的就是誠(chéng)信：誠(chéng)信待客，誠(chéng)信納稅。開店兩年多來，盡管生意一般，但沒有一次不按時(shí)繳稅的。不論旺季淡季，他每月總是按稅務(wù)局核定的稅額，在1號(hào)到10號(hào)準(zhǔn)時(shí)地將稅款送到國(guó)稅局。因此在去年，他榮獲“誠(chéng)信納稅戶”的光榮稱號(hào)。這下可靈了，他經(jīng)營(yíng)的服裝店生意漸漸火紅起來。顧客看到“誠(chéng)信納稅戶”的牌匾，都放心地進(jìn)店選購?！八恰\(chéng)信納稅戶’，做生意肯定實(shí)在，不會(huì)坑害消費(fèi)者?！边@樣的贊美不絕于耳。一傳十，十傳百，他現(xiàn)在已在中天街小有名氣，常來光顧的一些“回頭客”也越來越多。店子的生意好了，他跟妻子商量后，把店子后面的廚房改成了經(jīng)營(yíng)地，擴(kuò)大了門面，生意自然越做越大了。一個(gè)月后他經(jīng)過計(jì)算，每月的銷售額增加了一倍，于是，就到稅務(wù)局申請(qǐng)?jiān)黾佣愂斩~。今年，他又被荊門市國(guó)稅局聘請(qǐng)為“社會(huì)特邀監(jiān)察員”，他在一次納稅人座談會(huì)上自豪地說：“‘誠(chéng)信納稅’是我的金字招牌?！蹦犚宦?、瞧一瞧，這誠(chéng)信納稅的作用多大呀1對(duì)于這利國(guó)又利己的事，您還猶豫什么呢！讓我們從自身做起，規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅，不用再走街串戶地為企業(yè)做宣傳，不用再花大把的錢去做廣告，咱們的知心人自然會(huì)送上“金字招牌”,大批的客戶、大把的資金會(huì)源源不斷的涌進(jìn)你我的企業(yè)，到那時(shí)呀，保管你笑的合不攏嘴兒！
企業(yè)納稅人演講稿,標(biāo)簽：立足崗位演講稿,崗位競(jìng)聘演講,
我在這兒說了這么多，最終還是應(yīng)該貴功于誠(chéng)信納稅的好處多多。但是我既然站在這個(gè)演講臺(tái)上，首先還是要感謝十堰市國(guó)家稅務(wù)局舉辦了這次國(guó)稅干部和納稅人同臺(tái)演講的活動(dòng)，它很有新意，并讓我們更深一步的了解到了稅務(wù)工作的方方面面和點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也更進(jìn)一步加深了作為納稅人誠(chéng)信納稅的重要性，兩全其美、皆大歡喜！真可謂何樂而不為之，何樂而不多為之呢！并且在南水北調(diào)中線工程即將開工之際，舉辦此次演講活動(dòng)其意義更加深遠(yuǎn)，印象會(huì)更加深刻！因此我作為丹江口市納稅人的代表，會(huì)感到責(zé)任重大，但同時(shí)也更有信心！我也愿盡自己的微薄之力為南水北調(diào)工程添磚加瓦！為丹江口市、為十堰市奉獻(xiàn)我的全部！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
感謝企業(yè)演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
今天我演講的題目是“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”。
人們常說“十年樹木，百年樹人”，這深刻包含了兩層意思：一方面它說明培養(yǎng)和造就一個(gè)人對(duì)社會(huì)有用的人才這一漫長(zhǎng)而艱苦的過程，另一方面還包含著無論是樹木還是樹人都需要一個(gè)合適的環(huán)境，才能有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)，而我們每一位職工在公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷無可辯駁的證明了這一點(diǎn)。
在水利電業(yè)公司這個(gè)大家庭中，當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦忻媾R許多需要學(xué)習(xí)和探討的問題時(shí)，公司通過舉行多樣化活動(dòng)和開辦學(xué)習(xí)班，為我們創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，提供了良好的工作環(huán)境，使職工的聰明才智得到發(fā)揮，工作能力和水平不斷提高，從而加深了員工對(duì)公司的歸屬感，形成企業(yè)大家庭氛圍，工作中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在積極進(jìn)取的敬業(yè)的精神的帶頭下，職工以企業(yè)為家，以工作為已任，特別是像檢修站的這些特殊專業(yè)人員，一年四季無論是酷暑的盛夏，還是在寒風(fēng)凜凜的嚴(yán)冬，只要是工作需要，隨叫隨到，決不拖延，風(fēng)吹雨打，吃苦受累，但他們從不言苦，從不叫累，從不計(jì)報(bào)酬，因?yàn)榇蠹夜餐脑竿褪前压ぷ髯龊?，為電力公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，不奢求公司為我做什么，而要求自己為公司做什么。
作為公司的一名普通運(yùn)行工，我熱愛本職工作，恪守職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。在運(yùn)行工作中，嚴(yán)格按照《電業(yè)安全規(guī)程》操作，不折不扣的執(zhí)行“兩票三規(guī)”，在執(zhí)行倒閘操作過程中切實(shí)把好關(guān)，對(duì)線路停、送電操作做到迅速、準(zhǔn)確，加強(qiáng)設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，讓事故消除于隱患，時(shí)刻銘記安全就是創(chuàng)造效益。
當(dāng)今社會(huì)，優(yōu)勝劣汰，我必須不斷的充實(shí)自己，所以工作之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加公司舉行的各種安全活動(dòng)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自己的安全意識(shí)及責(zé)任心，以高度的主人翁精神更好的服務(wù)于企業(yè)。
我們每一位員工身上都傾注了公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們無限的關(guān)懷和信任，所以在我們腦海中形成了“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的團(tuán)隊(duì)精神和“企興我榮，企衰我職”的大局意識(shí)，從而有力地保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作的.正常進(jìn)行，使公司保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭。
現(xiàn)代社會(huì)，日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，在許多成功人士成長(zhǎng)的歷程中，其中重要的一點(diǎn)就是對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神，并以此作為拓展事業(yè)的動(dòng)力，他們的成功就是建立在企業(yè)成功的基礎(chǔ)上，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)不斷的發(fā)展，才能為我們提供施展才華的土壤，才會(huì)為我們個(gè)人發(fā)展的創(chuàng)造機(jī)遇，所以無論在何時(shí)何地我們都要把企業(yè)的利益放在首位。
一段精彩的樂章，需要全體樂隊(duì)成員集中精力，色調(diào)一致，一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺的是團(tuán)隊(duì)合作，眾志成城，作為一名公司的普通運(yùn)行工，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體職工團(tuán)結(jié)起來，因?yàn)楠?dú)樹難成林，讓我們大家共同努力，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，讓我們灌陽水利電業(yè)公司這片樹林更加生機(jī)昂然。
感謝企業(yè)演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是公司事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理。首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，現(xiàn)年歲，年月畢業(yè)于大學(xué)。年月，我有幸成為礦業(yè)公司的一員，在冶煉事業(yè)部工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在公司的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì)：
首先，我深知這項(xiàng)工作的重要性。行政工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)方針、政策勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。行政事務(wù)經(jīng)理則這個(gè)集體核心。行政工作廣而說之就：積極參與政務(wù)認(rèn)真辦理事務(wù)熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題討論和決策為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日?，嵥槭聞?wù)包括人事檔案管理、人員崗位培訓(xùn)安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作做好防火、防盜、保證正常工作秩序和工作環(huán)境辦公設(shè)施及用品管理協(xié)調(diào)各部門及外部關(guān)系等等一句話吃、喝、拉、撒、睡無所不管無所不包。工作情況越是復(fù)雜，我就越覺得自己應(yīng)該上，自己有能力有信心把它做好。
其次，我發(fā)自內(nèi)心對(duì)行政事務(wù)的`熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了公司開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jī)。心懷對(duì)公司教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了礦業(yè)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”，在工作期間，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
第三，我具備作為事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)。多年的冶煉事業(yè)部工作經(jīng)歷，我對(duì)冶煉事業(yè)部工作了如指掌。在過去我的工作涉及面廣，會(huì)議籌備、賓客接待、會(huì)議安排、車輛安排、保潔、食堂管理、車輛管理、安全保衛(wèi)、辦公場(chǎng)地規(guī)劃、固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等后勤服務(wù)工作我都有涉及。
第四，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
成績(jī)屬于過去，激情成就未來。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進(jìn)工作；團(tuán)結(jié)同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在工作范圍內(nèi)，力爭(zhēng)當(dāng)行政事務(wù)工作的“主攻手”，推動(dòng)公司事業(yè)部的行政事務(wù)工作邁上新的臺(tái)階。具體開展以下工作：
一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、員工與員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成公司大業(yè)。
三是當(dāng)好參謀助手，服從最高決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各部門的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
四是開展績(jī)效考核制度，做到工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核，對(duì)員工的工作態(tài)度，基礎(chǔ)能力，業(yè)務(wù)水平，責(zé)任感進(jìn)行監(jiān)督，調(diào)動(dòng)大家工作積極性。同時(shí)掌握大家的工作能力和經(jīng)驗(yàn)，以便根據(jù)不同的人安排不同的工作，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)問題即使教育幫助。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
感謝企業(yè)演講稿篇十二
隨著我們企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷增大，液化氣站也從新搬遷，裝車規(guī)模，設(shè)備先進(jìn)含量，辦公場(chǎng)地，安全防范設(shè)施都有了質(zhì)的變化。站內(nèi)幾乎每一個(gè)崗位都能感受到每年不同的、不斷增加的工作量。而隨著定編定崗工作的深入，使得崗位編制更加科學(xué)，更加精簡(jiǎn)。廣大干部職工們?cè)趯?shí)際工作中能克服工作量大，危險(xiǎn)性高的困難以高度的責(zé)任感和事業(yè)心積極投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。他們主動(dòng)的將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，加強(qiáng)巡檢，精細(xì)操作，精打細(xì)算，優(yōu)化流程，以自己的實(shí)際行動(dòng)來保證各套設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。在裝置檢修中，職工們都能積極參與進(jìn)來，把檢修、搶修作為工作學(xué)習(xí)進(jìn)步的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理。
作為企業(yè)生產(chǎn)流程中的終端環(huán)節(jié)，液化氣站全體員工積極加強(qiáng)自身建設(shè)，用優(yōu)秀的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的管理流程，文明的工作作風(fēng)樹立起了延煉良好的企業(yè)形象。
展有著至關(guān)重要的作用。但是，如今社會(huì)生活中也確實(shí)存在著不少問題。其中一個(gè)突出問題就是，在一些領(lǐng)域和地方，是非、善惡、美丑界限混淆，公民基本道德規(guī)范在不少人心中已經(jīng)成了奢侈品，覺得那對(duì)自己來說是“可望而不可及”。有些人甚至在刻意“踐踏道德”，動(dòng)輒對(duì)公民基本道德規(guī)范加以嘲笑和奚落，更有人公開叫喊“越墮落越快樂”。于是，拜金主義。享樂主義、極端個(gè)人主義滋長(zhǎng)起來，見利忘義、損公肥私行為時(shí)有發(fā)生，不講信譽(yù)、欺騙欺詐成為社會(huì)公害，以權(quán)謀私、腐化墮落現(xiàn)象成為頑癥。
一千多年前，諸葛亮在著名的《誡子書》中就曾經(jīng)告誡他的后人：非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是這樣，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。對(duì)照剛才演講一開始講到的延煉人的“xxxx”，如果沒有這些基本的榮辱觀，職工在維護(hù)自身利益、保持生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定等方面就沒有出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。如果沒有這些基本的榮辱觀，我們企業(yè)縱使有再英明的政策，再優(yōu)越的環(huán)境，也不可能取得很好的發(fā)展！
我國(guó)古代思想家向來重視榮辱觀念?？鬃尤眨骸靶幸延袗u，使于四方。”孟子云：“恥之于人大矣。”明末愛國(guó)學(xué)者顧炎武說：“士而不先言恥，則為無本之人。”“xxxx”道德觀，汲取了我國(guó)傳統(tǒng)榮辱觀精華并注入了時(shí)代精神，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和實(shí)踐報(bào)告性，無疑是我們這個(gè)社會(huì)的必須品而不是奢侈品，是我們做人做事的基本準(zhǔn)則。知恥知榮，才會(huì)棄惡從善，樹新風(fēng)，才會(huì)見賢思齊，才會(huì)把良好道德逐漸內(nèi)化為行為習(xí)慣。
先哲曾說：“貪夫欲人之廉，虐夫欲人之柔，暴夫欲人之仁，傲夫欲人之遜，彼亦知夫廉柔仁遜為美也，然而不能焉?！币馑际?，有些人也知道什么是美丑善惡，而且希望別人能做到，但就是自己做不到。面對(duì)“xxxx”，我們干萬不能如此?！扒Ю镏?，始于足下”。樹立“xxxx”榮辱觀，最需要每個(gè)人都從自己做起，從現(xiàn)在做起?！懊鳂s辱、揚(yáng)正氣”———從我做起。
感謝企業(yè)演講稿篇十三
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯暗慕?jīng)營(yíng)理念，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如”家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98％以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124％，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
05年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
05年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。
感謝企業(yè)演講稿篇十四
各位同事：
如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量，一切將無從談起，生產(chǎn)、銷售、品牌、信譽(yù)、收入都將全部成為負(fù)數(shù)。這樣的反面教材在當(dāng)今社會(huì)中，可以說是比比皆是，更是讓人觸目驚心，前些年食品、飲料、醫(yī)藥等行業(yè)，發(fā)生的假酒、假藥、偽劣產(chǎn)品、以及大頭娃事件、蘇丹紅事件等等，這些事件的發(fā)生后，不僅給社會(huì)帶來嚴(yán)重危害的同時(shí)，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)本身帶來致命的打擊，讓企業(yè)的在發(fā)展的進(jìn)程中功虧一簣，所有的業(yè)績(jī)付諸東流，嚴(yán)重的還會(huì)追究責(zé)任人的刑事責(zé)任，這樣的結(jié)局無不讓人遺憾和痛心。
我曾經(jīng)在媒體上看到了這樣一份報(bào)道，一客戶在購買某品牌冷飲廠家生產(chǎn)的一箱雪糕，回家后在食用的過程中，居然發(fā)現(xiàn)潔白的雪糕中冷凍了一只黑乎乎的綠頭蒼蠅。當(dāng)時(shí)我就徹底暈倒，也許是該知名企業(yè)的鋪天蓋地的媒體宣傳，讓我覺到這樣的事太不可思議，原來所有的承諾都是騙人的謊言，剎那間一切都變得那么蒼白無力。我想不會(huì)再有比這更惡心的事情了，從那以后，如果再從媒體上看到該品牌企業(yè)的產(chǎn)品宣傳，毫不夸張，我的渾身都會(huì)打冷顫、起雞皮疙瘩，滿腦子想的都是那只該死的綠頭蒼蠅，恐怕沒有比這個(gè)事例更可怕了!
其實(shí)，這就是信譽(yù)，就是因?yàn)槠髽I(yè)失去了誠(chéng)信，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，才會(huì)讓我們產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸情緒，必然對(duì)客戶失去信任。一只小小的蒼蠅，足能讓我一輩子不再去買該品牌的產(chǎn)品，這樣的選擇是天經(jīng)地義的事。經(jīng)常有人說：人要將心比心。換成我們，如果我們生產(chǎn)的是不合格、甚至發(fā)霉、變形、外觀臟的一塌糊涂的紙箱，不負(fù)責(zé)任送到客戶的手中，客戶恐怕會(huì)連跟我說話的機(jī)會(huì)都不給，直接將你pass!這樣的事件不要多，只要一次足以讓我們以前所有的功勞毀于一旦，企業(yè)的在客戶的形象會(huì)一落千丈，給企業(yè)信譽(yù)帶來難以估量的無形損失!
沒有人愿意花錢去買回一大堆不合格的商品，然后以此為榮、津津樂道;生產(chǎn)工人絕不會(huì)因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽、甚至不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致生產(chǎn)出了一大堆的廢品而覺得自己很有成就感;企業(yè)如果能容忍專門制造廢品的員工存在，并給他發(fā)工資、獎(jiǎng)金，那且不成為天大的笑話。因?yàn)闆]有質(zhì)量的產(chǎn)品、沒有質(zhì)量的數(shù)量將變得毫無意義，所有的付出全部變?yōu)樨?fù)數(shù)!
在xx集團(tuán)《揚(yáng)帆商海立潮頭》的企業(yè)紀(jì)錄片中，關(guān)于xx包裝的介紹，有這樣一句經(jīng)典臺(tái)詞：xx今天的成就是一滴汗珠摔八瓣，吃苦受累干出來的。這樣的評(píng)價(jià)恰如其分，一點(diǎn)也不過。xx人就是十幾年如一日，不論是冰天雪地、還是炎炎夏日，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗作風(fēng)，xx人始終保持永不言敗、永不放棄的精神，才打造了今天的局面，開創(chuàng)了xx發(fā)展的新天地。從西圣工業(yè)的xx發(fā)源地，二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展壯大，到xx潤(rùn)邦綠色包裝工業(yè)園項(xiàng)目的順利實(shí)施，則是最好的說明：我們有理由相信汗水沒有白流，十幾年的艱辛、十幾年的奮斗，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)所有的付出值得!
質(zhì)量是企業(yè)的命脈，如果我們的產(chǎn)品沒有了質(zhì)量，得不到客戶的信賴，客戶會(huì)直接從供應(yīng)商的花名冊(cè)中讓你out，你又能如何呢?失去了客戶，市場(chǎng)的萎縮，市場(chǎng)銷售工作將會(huì)舉步維艱、寸步難行。一旦市場(chǎng)丟失、銷售渠道沒有了，企業(yè)正常的采購、生產(chǎn)、銷售的各項(xiàng)活動(dòng)將停止，正常的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售循環(huán)鏈也將隨之中斷，維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金流也必將終止。那時(shí)，企業(yè)會(huì)變成死水一潭，這樣的企業(yè)已經(jīng)失去活力，沒有任何的競(jìng)爭(zhēng)力。而當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無情的競(jìng)爭(zhēng)法則，時(shí)刻都在上演“優(yōu)勝劣汰、適者生存”，過去的輝煌不再是我們炫耀的資本，此時(shí)的我們已經(jīng)沒有任何存在的意義。無奈選擇就是：揮揮手，作別昔日的云彩，然后你我各奔前程，不是嗎?十幾年的艱辛就這樣消失在彈指一揮間，十幾年的汗水將會(huì)白流!如果誰會(huì)甘愿落下這樣一個(gè)結(jié)局，我想此人肯定是個(gè)嚴(yán)重的腦殘患者!
產(chǎn)品不出問題，勉強(qiáng)合格達(dá)標(biāo)，只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品滿足客戶需求，才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的勞動(dòng)，同樣的付出，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬害”。這樣簡(jiǎn)單明了的道理，我想地球人都知道!企業(yè)要壯大、要發(fā)展靠的就是產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量才是最根本，否則一切都變得虛無縹緲!
有了責(zé)任才有產(chǎn)品質(zhì)量。我們可以捫心自問，企業(yè)在發(fā)展，買來了地皮、蓋起了廠房、買來了設(shè)備、請(qǐng)人安裝調(diào)試，然后采購原材料、買水、買電、聘請(qǐng)勞動(dòng)力、租車跑運(yùn)輸、還要向國(guó)家交稅金，前前后后需要投入大量資金才能運(yùn)作起來的。如果是因?yàn)楣ぷ鞯牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致合格的原材料變成廢品，即使我們晝夜忙乎、鞠躬盡瘁、冬練三九、夏天汗流浹背，但在一堆堆廢品面前，一切的付出都是徒勞的，反而更加彰顯出我們是那么的無知、無能，不但損失錢財(cái)、前功盡棄，而且損失企業(yè)信譽(yù)、失去客戶的信任、市場(chǎng)的丟失……我們應(yīng)該從逆向的思維中得到啟發(fā)，從中悟出一些道理，有所收獲，然后付諸行動(dòng)。
質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任，一提到質(zhì)量保證，有人會(huì)不假思索的說，借鑒外國(guó)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，在企業(yè)運(yùn)行iso質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理零缺陷等等。的確，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和經(jīng)驗(yàn)是改善質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)的方法和途徑。
但是，外來的和尚不一定都會(huì)念經(jīng)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)日本、歐美等一些發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，如果不加思考、盲目的學(xué)習(xí)、照搬照抄是不切實(shí)際的，它不符合中國(guó)企業(yè)本身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律。從國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐來看，效果并不理想，甚至在有的企業(yè)管理體系的建立如形同虛設(shè)，說的和做的完全是二碼子事。其實(shí)質(zhì)量的概念最初用于產(chǎn)品，以后逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過程、體系和組織，而全面質(zhì)量管理的最大的特點(diǎn)是“全面，全員，全過程。我們很難在較短時(shí)間內(nèi)完全學(xué)會(huì)、吸收其所有的精華，達(dá)到預(yù)期的效果。對(duì)待外來先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)有人這樣形容：西方的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，要像對(duì)待中藥一樣，慢慢煎熬，細(xì)細(xì)品嘗，才能吸取精髓!就是這個(gè)道理。
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，這句話自有它獨(dú)特的含義。而在海爾則有這樣一句話：優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的員工干出來的!所以提高全員質(zhì)量意識(shí)，增加員工質(zhì)量責(zé)任感，打造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，才是適合我們目前質(zhì)量管理的最迫切需要。俗話說的好：打鐵還需自身硬!要想使手中的鋼鐵千錘百煉，必須具備過硬身體素質(zhì)和打錘本領(lǐng)才行!
由此，也不難得出，產(chǎn)品質(zhì)量在我們的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的路就在我們的腳下!如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量，是我們的責(zé)任，都是我們自己的錯(cuò)!
感謝企業(yè)演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！我今天演講的題目是：一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂，催人奮進(jìn)潮頭立。在聞名遐邇的襄陽，有一個(gè)無人不知、無人不曉的企業(yè)，襄陽安達(dá)運(yùn)輸有限公司。
這幾年安達(dá)公司在省里有名子，在市里有牌子，在區(qū)里有位子，是因?yàn)樗幸粋€(gè)值得提倡的經(jīng)驗(yàn)，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，眾所周知，莊稼是靠不斷的施肥而茁壯起來的，如果離開了它賴以生存的土地和肥料，就會(huì)秸桿枯萎，以致死亡，而我們?nèi)祟惾绻x開學(xué)習(xí)，就會(huì)失去靈魂，失去正確的思想，而一事無成。那么如何學(xué)習(xí)，怎樣學(xué)習(xí)，一直是我們安達(dá)旅行社曾艷紅經(jīng)理多年探索的課題之一。
而今，一創(chuàng)雙培像一盞指路的明燈，照亮了旅行社前進(jìn)的方向，一個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識(shí)型干部，培育科技型職工的一創(chuàng)雙培活動(dòng)在安達(dá)旅行社蓬勃開展。在過程中，旅行社無論是從干部到職工，還是從服務(wù)方式到服務(wù)質(zhì)量，都在發(fā)生著變化，無時(shí)不刻，無處不在顯示著“一創(chuàng)雙培”工程的魅力。一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂，催人奮進(jìn)潮頭立。新形勢(shì)的'發(fā)展，需要新型的綜合型人才。為此，我們緊跟時(shí)代的步伐，響應(yīng)時(shí)代的召喚，積極投身“一創(chuàng)雙培”創(chuàng)建工程，塑造安達(dá)人的新形象。學(xué)習(xí)引路大提高。一創(chuàng)雙培提出了培養(yǎng)知識(shí)型干部、科技型職工。
作為旅行社一把手的曾艷紅，以身示范，當(dāng)好學(xué)習(xí)的表率。強(qiáng)化自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)汲取新知識(shí)，所以不論在什么時(shí)候，學(xué)習(xí)是她生活和工作的一個(gè)重要組成部分，今年以來，她已參加各種理論知識(shí)培訓(xùn)班四次，寫心得體會(huì)萬余字。為提高知識(shí)理論水平，她報(bào)名參加了自修本科，工作中對(duì)于一些難點(diǎn)和問題，她總是虛心向同行請(qǐng)教，用他們的長(zhǎng)處來彌補(bǔ)工作中的不足，扎實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)使她的素質(zhì)不斷增強(qiáng)，工作不斷進(jìn)步。提高素質(zhì)促發(fā)展。作為公司一名管理人員，曾艷紅負(fù)責(zé)公司的女工工作和旅行社工作。為了提高廣大女工的工作素質(zhì)，培養(yǎng)科技型職工，曾艷紅經(jīng)常性組織女工開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)女工主人翁意識(shí)，樹立大局觀念。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，她組織公司女工開展了“一創(chuàng)雙培”為主題的誓師大會(huì)，近百名女工在大會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。此后，女工們的工作態(tài)度和工作面貌發(fā)生了嶄新的變化。在旅行社工作上，狠抓嚴(yán)管不放松。
針對(duì)旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)，對(duì)此曾艷紅和旅行社全體工作人員不等不靠，不叫難，結(jié)合一創(chuàng)雙培，加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，制訂出臺(tái)了旅行社員工管理?xiàng)l例等多項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法，以規(guī)范和約束工作言行，引導(dǎo)他們用熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)，熱情周到的服務(wù)去塑造安達(dá)新形象。非典之后，她又積極和市內(nèi)各旅游景點(diǎn)聯(lián)系，開展一日游等短期旅游活動(dòng)，目前我們旅行社開展的龍王峽漂流已吸引了大批游客，使旅行社呈現(xiàn)一派良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭。在科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)的先導(dǎo)，思想是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，一創(chuàng)雙培告訴我們思想解放才能大發(fā)展，思路新穎才能有大市場(chǎng)。對(duì)此，曾艷紅在工作中著重搞三抓，那就是抓宣傳，抓教育，抓聯(lián)網(wǎng)。在抓好常規(guī)宣傳的同時(shí)，側(cè)重在報(bào)紙，電視等新聞媒體宣傳自己的旅游優(yōu)勢(shì)，樹立良好的旅行社形象；對(duì)旅行社的干部職工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，讓他們時(shí)刻牢記我是安達(dá)人，要為安達(dá)增光彩的宗旨；同時(shí)她采取橫向到邊，縱向到底的方法，打破以往單打獨(dú)斗的方式，使安達(dá)旅行社的旅游業(yè)務(wù)得到大力的拓展，并在旅xxx業(yè)中確立了自己的地位。
這一串串豐碩的果實(shí)，這一個(gè)個(gè)驕人的成績(jī)，凝聚著公司黨委的艱辛，也包含著旅行社全體員工的奮斗，展示著安達(dá)人的智慧，是開拓的收獲，是創(chuàng)新的結(jié)晶，是一創(chuàng)雙培蘊(yùn)育的花朵，成績(jī)代表了汗水，先進(jìn)凝聚了心血，在一創(chuàng)雙培的號(hào)角聲中，曾艷紅將一如既往，也將義無返顧。
感謝企業(yè)演講稿篇十六
我們?cè)撊绾卫斫饨裉焖幍沫h(huán)境？這是我最近一直在關(guān)注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會(huì)從各個(gè)角度去看，無論是中美關(guān)系，還是我們看到今天大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)整。
1、所有東西都在不斷升級(jí)
在今天的整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，所有的東西都在迭代升級(jí)，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對(duì)每個(gè)企業(yè)根本的要求。在我們回看自己時(shí)，第一個(gè)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，就是必須不斷地迭代。
比如微信，它已經(jīng)是一個(gè)我們非常熟悉的產(chǎn)品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業(yè)，今天都在重新定義。更重要的是，你的產(chǎn)品和服務(wù)的融合，必須是一個(gè)跟隨顧客不斷成長(zhǎng)的過程。
2、一切都正在轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)
所有的東西都在數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)決定了我們?cè)谑袌?chǎng)中的機(jī)會(huì)到底在哪里。所以我們?cè)谟懻撜麄€(gè)企業(yè)的價(jià)值方向時(shí)，我們要理解兩個(gè)最重要的東西，一個(gè)是效率，一個(gè)是價(jià)值創(chuàng)新。很多人說商業(yè)模式創(chuàng)新是很困難的，特別是傳統(tǒng)的企業(yè)，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機(jī)會(huì)還是有的。因?yàn)閿?shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換過程中，兩個(gè)維度都有機(jī)會(huì)。
3、大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組
在今天，大部分的事物都是現(xiàn)有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現(xiàn)在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個(gè)做手機(jī)的，但是它改變了這個(gè)行業(yè)。它也并不是第一個(gè)出電腦的，但是ipad出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)應(yīng)用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對(duì)現(xiàn)有的事物更好地去做重組和組合時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的創(chuàng)新，都是由這個(gè)地方發(fā)生的。
4、深度互動(dòng)與深度學(xué)習(xí)
因?yàn)閯?chuàng)新的要求，使我們需要很多的學(xué)習(xí)，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個(gè)部分，不在于機(jī)器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創(chuàng)造力。所以我之前說過一句話，其實(shí)我并不擔(dān)心機(jī)器像人一樣思考，我比較擔(dān)心人像機(jī)器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學(xué)習(xí)和深度互動(dòng)的能力，這種深度學(xué)習(xí)和深度的互動(dòng)使得人更具創(chuàng)造力和更有創(chuàng)造的價(jià)值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個(gè)新的技術(shù)手段讓我與企業(yè)家之間的深度互動(dòng)和深度學(xué)習(xí)可以更加推進(jìn)。
5、核心不是分享，而是協(xié)同
在今天，核心并不是分享，更重要的是協(xié)同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協(xié)同、互動(dòng)，做這樣一個(gè)知識(shí)分享，這種協(xié)同的效率，是更容易產(chǎn)生價(jià)值的。
所以大部分的情況下，很多人會(huì)說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣?xùn)|西，就是你愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值？如果我們沒有能力協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，我們就沒辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價(jià)值。
6、聯(lián)接比擁有更重要
聯(lián)接比擁有更重要。這是今天對(duì)于很多人的挑戰(zhàn)，如果我們對(duì)自己擁有的東西更在意，我們可能會(huì)有更大的局限性。我們不斷地邊界打開，因?yàn)槟憧梢愿嗟娜?、更多的組織、更多的機(jī)構(gòu)去做鏈接。我在最近發(fā)布的新書《共生》中有一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)面對(duì)未來的組織要重新調(diào)整兩個(gè)認(rèn)知：
（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？
（2）你能不能讓自己不可替代？
如果從這個(gè)角度去討論，你會(huì)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)是一個(gè)根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調(diào)整，不斷迭代和優(yōu)化，集合智慧形成解決方案。
7、*不是從內(nèi)部出現(xiàn)的
很多人怕被*，但*一定是個(gè)事實(shí)，因?yàn)?從來都不從內(nèi)部產(chǎn)生。在你不經(jīng)意的時(shí)候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時(shí)，內(nèi)部怎么調(diào)整自己？怎么開放學(xué)習(xí)？怎么和這些將要*我們的人產(chǎn)生共同協(xié)同的價(jià)值和共生的價(jià)值？這一次我們比較在意「創(chuàng)」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創(chuàng)，沒有共就不會(huì)有生，沒有共就沒有贏。實(shí)際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會(huì)把你*掉。*相機(jī)行業(yè)的是手機(jī)，*銀行的也可能是支付寶。
這種*是外部帶來的挑戰(zhàn)，怎么給自己選擇一個(gè)解決方式，我們今天的「共」，就是一個(gè)很好的解決方式。
8、可量化、可衡量、可程序化的工作都會(huì)被機(jī)器智能取代
我認(rèn)為這八點(diǎn)對(duì)大家來講非常重要，我們?nèi)绻麖倪@個(gè)角度去看，會(huì)尋找到更多新的機(jī)會(huì)。
基于這樣的理解和研究，我認(rèn)為我們要有三個(gè)的變化：
1、關(guān)于戰(zhàn)略，從「競(jìng)爭(zhēng)邏輯」到「共生邏輯」
第一個(gè)變化，戰(zhàn)略上我們要調(diào)整。這是我和廖建文教授的一個(gè)持續(xù)研究中的一個(gè)結(jié)論：我們要從競(jìng)爭(zhēng)邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。如果我們按照工業(yè)邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但如果我們按照數(shù)字邏輯去看，我們就必須尋求生長(zhǎng)空間。因?yàn)槲覀兒芏嘈袠I(yè)被重新定義時(shí)，邊界被打破時(shí)，游戲規(guī)則被改變時(shí)，你并不知道新的游戲規(guī)則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎(chǔ)已經(jīng)改變，我們更重要的是要尋求生長(zhǎng)空間。如果要尋求生長(zhǎng)空間，我們戰(zhàn)略的空間定義就要被調(diào)整。
我們討論戰(zhàn)略只說三個(gè)最重要的東西：
（1）我想做什么？
（2）我能做什么？
（3）我可以做什么？
所以我們?cè)趹?zhàn)略上基本上是回答這三個(gè)問題的總合。
想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產(chǎn)業(yè)條件和外部市場(chǎng)做對(duì)接。但今天的戰(zhàn)略邏輯如果我們繼續(xù)回答這三個(gè)問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。
所以當(dāng)它變了之后，我們看到一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，我們?cè)趹?zhàn)略上出現(xiàn)四種新的形態(tài)：
（1）連接器；
（2）重構(gòu)者；
（3）*者；
（4）新物種。
當(dāng)這些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)，整個(gè)市場(chǎng)的格局確實(shí)被它們重新構(gòu)建出來了。所以我對(duì)很多人講，不是今天機(jī)會(huì)變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經(jīng)驗(yàn)扔掉，才能做得到。
所以我們?cè)诳沙掷m(xù)的數(shù)字戰(zhàn)略中，要成為一個(gè)賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們?nèi)碌臋C(jī)會(huì)，這是從戰(zhàn)略上我們要做的改變。
2、關(guān)于商業(yè)，探索未知、穿行時(shí)光、呼應(yīng)人類感性的行為
我們一定要討論商業(yè)價(jià)值是什么。大家也很清楚，我最近經(jīng)常講，人在這個(gè)世界上并不是一個(gè)消費(fèi)者，他應(yīng)該是一個(gè)生活者。有人和我說，這個(gè)不一定完全對(duì)，我們還應(yīng)該是一個(gè)造物者，我覺得那是企業(yè)家的邏輯。對(duì)于任何的商業(yè)邏輯來講，我們必須回到人是一個(gè)生活者，如果人是一個(gè)生活者，商業(yè)在完成什么？商業(yè)在完成認(rèn)知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。
我一直在研究大企業(yè)，這些大企業(yè)真正有影響的不是因?yàn)樗?，不是因?yàn)樗幸靶?、有遠(yuǎn)見、有能力，而是因?yàn)樗鼈儗?duì)于追求美好生活所帶來的價(jià)值，以及幫助人類近距離、遠(yuǎn)距離分享價(jià)值的能力。當(dāng)它有這個(gè)能力時(shí)，它就去滿足了個(gè)體，也同時(shí)給了過程體驗(yàn)。這時(shí)，他們的產(chǎn)品實(shí)際上就是一個(gè)交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。
如果我們的產(chǎn)品不能給這三樣?xùn)|西，這個(gè)產(chǎn)品就無法得到大家對(duì)它的追隨。所以我非常希望大家的產(chǎn)品是一個(gè)心與心的交換，心與心的托付。
3、關(guān)于企業(yè)，成為全新價(jià)值的創(chuàng)造者
我認(rèn)為企業(yè)就應(yīng)該成為全新價(jià)值的塑造。當(dāng)你成為全新價(jià)值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險(xiǎn)服務(wù)，它幫助我理解了我們?cè)趺从帽ｋU(xiǎn)愛護(hù)人、推動(dòng)人，我們要理解什么是全新價(jià)值的塑造，這也是我對(duì)很多企業(yè)的愿望。
因此，我們的核心就是要做這三件事：
（1）以價(jià)值成長(zhǎng)激勵(lì)成員。
（2）以伙伴關(guān)系促進(jìn)創(chuàng)新。
（3）以個(gè)性服務(wù)贏得顧客。
未來的組織應(yīng)該是一個(gè)共生型的組織，不是一個(gè)獨(dú)立的組織，也不是簡(jiǎn)單的平臺(tái)型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當(dāng)我們可以共生時(shí)，整個(gè)狀態(tài)才會(huì)存在出來。這樣的共生，打破了單向的競(jìng)爭(zhēng)，打破了價(jià)值活動(dòng)分離的模式，我們真正圍繞著顧客價(jià)值形成了一個(gè)理解顧客的概念，這個(gè)組織就是我希望的組織，也希望你成為一個(gè)共生型的組織。
感謝企業(yè)演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，各位同仁：
大家好！我演講的題目是《愿為企業(yè)勞心，樂為企業(yè)勞力》。大家都知道，我們經(jīng)開區(qū)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，這里工廠林立、企業(yè)云集，是企業(yè)家的舞臺(tái)，是創(chuàng)業(yè)者的樂園。
作為經(jīng)開區(qū)財(cái)政系統(tǒng)中的一員，為企業(yè)建設(shè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為企業(yè)壯大殫精竭慮，是我們的職責(zé)。我們平常的一言一行、一舉一動(dòng)，都關(guān)乎著經(jīng)開區(qū)管委會(huì)在企業(yè)中的形象，牽動(dòng)著社會(huì)對(duì)我們的評(píng)價(jià)，群眾對(duì)我們的印象。我們只有時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)的事放在心里，把服務(wù)企業(yè)拎在手上，盡最大的努力為他們提供幫助，才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展，才能展示我們的自我價(jià)值。
我們經(jīng)開區(qū)不止是轄區(qū)內(nèi)老百姓的家，更是區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的家，所以關(guān)心愛護(hù)群眾是我們的義務(wù)，服務(wù)企業(yè)更是我們的職責(zé)。服務(wù)企業(yè)是一件“細(xì)活”，不僅僅是平時(shí)企業(yè)來辦事時(shí)，我們給與的一杯熱茶、一張笑臉、一句問候，更要求我們經(jīng)常走進(jìn)企業(yè)，細(xì)心了解企業(yè)，用心幫助企業(yè)。作為基層財(cái)政部門的普通一員,要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，善于從典型中找經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)新中找路徑。恪盡職守，扎實(shí)工作。管好有限的資金，守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心，常念愛企之情，常創(chuàng)為企之舉。把企業(yè)發(fā)展放在首位，把企業(yè)發(fā)展作為核心。
出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)，落腳點(diǎn)還是企業(yè),這是我們工作的根本宗旨。我們只有切實(shí)對(duì)企業(yè)真正尊重、真情關(guān)懷、真誠(chéng)服務(wù)才能真正做到權(quán)為企所用、情為企所系、利為企所謀。我們對(duì)企業(yè)特別是需要幫扶的企業(yè)要常懷憂慮與急切，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。
勞心就是要為企業(yè)操心、用心；勞力就是要為企業(yè)著力、用力。我們離企業(yè)越近就越接地氣，思想就會(huì)越解放，信念就會(huì)越堅(jiān)定，對(duì)政策理解就會(huì)越透徹，解決困難和矛盾的辦法就會(huì)越多。平常的工作中，我們要把責(zé)任心落實(shí)到和體現(xiàn)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中。
對(duì)企業(yè)充滿真情是價(jià)值取向，是根本要求。對(duì)企業(yè)真心實(shí)意就會(huì)想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，我們與企業(yè)心連著心，就會(huì)力量無窮。平常多聽一聽、看一看，就會(huì)讓企業(yè)感到很親切、很親近，即使是點(diǎn)滴小事也可以溫暖企業(yè)之心。
與其不厭千言，不如付諸行動(dòng)。在今后的工作中，我將會(huì)更加勤勉作為，更加盡心盡力，在增進(jìn)工作感情上下功夫。竭盡所能、想方設(shè)法幫助經(jīng)開區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)！希望我們做出的一點(diǎn)一滴匯聚為企業(yè)發(fā)展的朵朵浪花。
感謝企業(yè)演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
大家好，我叫xxx，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同甘苦，我與企業(yè)共成長(zhǎng)
很多人總是認(rèn)為：“職工為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給職工薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)將來發(fā)展怎樣與職工個(gè)人沒有多大的關(guān)系。”我認(rèn)為，擁有這種觀念的人是愚蠢的人。因?yàn)樗麄儾恢榔髽I(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的。假如企業(yè)是艘船，那么職工就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是水手不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，都不能逃避，而應(yīng)該努力促使這艘船安全靠岸。對(duì)每個(gè)職工來說，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是職工的職責(zé)，因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。
在我看來，煤礦企業(yè)就是這樣的一艘駛向成功碼頭的大油輪，但操作這艘油輪需要很多的舵手，為了保證這艘油輪能夠正常的前行，就需要全體舵手們擁有一個(gè)共同的信念和目標(biāo)：“各自把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確，盡力幫助同伴克服困難，努力將這艘油輪安全平穩(wěn)地駛到目的地?！比绻粋€(gè)職工對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，那么這艘船或許會(huì)因?yàn)樗氖毝寥氪蠛?，所有的人都將因?yàn)樗嵘眙~腹。因此，任何時(shí)候都應(yīng)該相互團(tuán)結(jié)，和船上的每一個(gè)人同舟共濟(jì)，無論遇到什么情況，都應(yīng)該具有高度的責(zé)任心，與企業(yè)共命運(yùn)，全心全意做好自己的工作。
記得來到xxxx參加工作以后，我聽到了很多關(guān)于煤礦的故事，聽到了很多煤礦工人的先進(jìn)事跡。他們的事跡深深的影響了我，他們用執(zhí)著的信念和堅(jiān)定的行動(dòng)為煤炭事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的青春和力量，作為新一代煤礦建設(shè)者的我們，要學(xué)習(xí)他們的精神，用實(shí)際行動(dòng)，做好本職工作，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在礦區(qū)工作了4個(gè)年頭， 年來在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工師傅細(xì)心帶領(lǐng)下，我逐漸熟悉了井下工作環(huán)境，結(jié)合理論知識(shí)初步了解了測(cè)風(fēng)設(shè)備和測(cè)風(fēng)系統(tǒng)操作流程；他們細(xì)心地講解，使我掌握了井下安全常識(shí)和注意事項(xiàng)……還有，他們那種兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我對(duì)礦工這個(gè)名詞有了更深的理解，產(chǎn)生了無比崇高的敬意。
當(dāng)我聽完故事后，心靈受到了極大的震撼，為企業(yè)關(guān)心職工的愛心所震撼，為企業(yè)以人為本的宗旨所吸引，更加堅(jiān)定了我與企業(yè)共甘苦的信念。
還有一段時(shí)間，我們企業(yè)將迎來建企60周年，情不自禁地追憶到那些曾經(jīng)為煤炭事業(yè)貢獻(xiàn)力量的祖輩們，他們都無私奉獻(xiàn)出了自己的青春和生命，為的就是能夠讓我們的企業(yè)穩(wěn)步提升，為的就是給我們打造更多的平臺(tái)，而作為新時(shí)代建設(shè)者的我們，肩負(fù)著創(chuàng)造發(fā)展的重任。這就需要我們繼承和發(fā)揚(yáng)前輩的精神，為企業(yè)的發(fā)展和祖國(guó)的繁榮奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。因此，我們要在工作中求真務(wù)實(shí)，樹立“我與企業(yè)同成長(zhǎng)”的信念。
古今中外，無數(shù)次實(shí)踐證明：“與企業(yè)同成長(zhǎng)”是實(shí)現(xiàn)自我理想和價(jià)值的必經(jīng)歷程。我們必須深知，個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)是密不可分的。只有我們勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，何愁我們不成長(zhǎng)，企業(yè)不壯大？我們是富有活力和生機(jī)的新時(shí)代青年,我們要像前輩那樣,勇敢的戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,敬業(yè)愛崗、安全生產(chǎn),作一個(gè)有價(jià)值、有理想、有抱負(fù)的新時(shí)代青年礦工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)。
假如說：一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，那我將無怨無悔地在這片黑土地上辛勤地描繪出一副有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。同事們，朋友們，讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長(zhǎng)吧！
謝謝大家，我的演講結(jié)束。
無悔的青春。
感謝企業(yè)演講稿篇十九
大家上午好！
感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機(jī)會(huì)，讓原本膽怯的我站上了這個(gè)發(fā)光的講臺(tái)。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間，此外也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的提拔和指點(diǎn)，我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因?yàn)樽约旱膬?nèi)心已經(jīng)肯定了自己，所以這次，我勢(shì)在必得，我也自信滿滿，即使有那么一點(diǎn)小小的緊張，我也會(huì)自信的發(fā)表完講話，希望大家能夠感受到我的真誠(chéng)和熱情，為我的實(shí)力和勇氣投上寶貴的一票！
這次我競(jìng)聘的是銷售部的銷售經(jīng)理，我自20xx年從xx大學(xué)畢業(yè)之后，就來到了我們公司，從基層做起，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員開始做起，直到現(xiàn)在已經(jīng)有了三年了，這三年的時(shí)間讓我慢慢的蛻變著，也慢慢的發(fā)生著前所未有的改變。時(shí)間很無情，它帶走了我的青春，但也為我換來了沉穩(wěn)，我在處理事情上也越來越穩(wěn)定了，自己的情緒也能夠控制的很好，很少會(huì)因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因而讓公司受到損失，這一點(diǎn)我相信大家是有目共睹的。
我對(duì)這份事業(yè)真的很熱愛，我是一個(gè)比較開朗的人，我喜歡和別人溝通，在銷售這份工作上最讓我感到充實(shí)的就是得到客戶肯定的時(shí)候，有好幾次客戶特意來公司找我對(duì)我表示感謝，其實(shí)我也沒做什么，只是在工作做之余給予了他們更多的意見罷了。但是就是因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)小的事情，讓我這個(gè)人看起來就更加的溫和且真摯了。
其實(shí)我們做銷售最重要的一點(diǎn)就是真誠(chéng)，人是一個(gè)情感動(dòng)物，我們的一舉一動(dòng)，一顰一簇，他們都看在眼里，他們可以通過感知感覺對(duì)方是否可靠，而我也正是明白了這一點(diǎn)，所以我對(duì)客戶是更加負(fù)責(zé)，付出更多一些的。因此我的業(yè)績(jī)也穩(wěn)居公司每個(gè)月的前榜，更是得到了一些很好的評(píng)價(jià)。這讓我感到真的很自豪也很滿足，我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。
我也已經(jīng)堅(jiān)持三年了，三年時(shí)間不長(zhǎng)，但我成長(zhǎng)很快，我相信自己，我也能夠很自信的說下個(gè)月我還是能做出很好的成績(jī)來。此外我也在往其他的方面拓展，人總是要往高處走的，而我也想通過自己的爭(zhēng)取能夠?yàn)樽约簱Q來一個(gè)更加燦爛的明天。我會(huì)更加的努力，也會(huì)更加的向上，不負(fù)這一次珍貴的經(jīng)歷，也為報(bào)答大家一路上給予我的各種幫助和支撐，我會(huì)加倍努力的，我會(huì)堅(jiān)持奮斗的.！請(qǐng)大家支持我！
感謝企業(yè)演講稿篇二十
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
伴著改革開放的時(shí)代強(qiáng)音，和著急流勇退的強(qiáng)勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時(shí)代浪潮，走上了競(jìng)聘xx鎮(zhèn)站辦所長(zhǎng)的演講臺(tái)前。
今天，我競(jìng)聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，使我深受感動(dòng)。那么，我要說我的優(yōu)勢(shì)是什么呢？我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面。
第一，通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我于20xx年3月開始擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里，我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評(píng)為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)。因?yàn)檫@些榮譽(yù)屬于大家，成績(jī)代表過去。我只想說，五年的主任崗位和工作實(shí)踐，使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點(diǎn)，增強(qiáng)了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。
第二，我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說“干一行，怨一行”，而我恰恰相反，我始終堅(jiān)持“干一行，愛一行，專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間，一是積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來，特別是發(fā)展工業(yè)，招商引資、財(cái)政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有10多家發(fā)展到35家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)10家。財(cái)政稅收原來只有200－300萬元，去年已達(dá)1000多萬元。
二是立足本責(zé)，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員，為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來xx投資辦廠，我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，這些大家都是有目共睹的。
優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競(jìng)聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開來、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點(diǎn)。
第一亮點(diǎn)：盡快形成xx工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力，力爭(zhēng)入園企業(yè)達(dá)20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到2－3億，園區(qū)稅收達(dá)到20xx萬以上。
第二個(gè)亮點(diǎn)：以正在建設(shè)的xx市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為xx鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個(gè)亮點(diǎn)：以xx五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的努力，積極支持引進(jìn)大、中專院校畢業(yè)生，充實(shí)到技術(shù)一線，不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，從而形成xx鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個(gè)亮點(diǎn)：以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進(jìn)行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國(guó)各地市場(chǎng)，通過政府引導(dǎo)，市場(chǎng)動(dòng)作，盡快形成xx鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個(gè)亮點(diǎn)：以xx奔程新型墻體材料廠為核心，按照國(guó)家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成xx鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來表現(xiàn)一個(gè)自我，因?yàn)樯幌⒌墓I(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn)，我將用才學(xué)與實(shí)干，團(tuán)結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
謝謝大家！
感謝企業(yè)演講稿篇二十一
大家好！
作為xxx的員工，我們每個(gè)月都會(huì)領(lǐng)到一本月刊，看著手里的月刊，特別是封面標(biāo)題下面的6個(gè)?。航】?、家庭、事業(yè)，我時(shí)不時(shí)的會(huì)靜下心來想：現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快，已經(jīng)很少有時(shí)間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活的同時(shí)也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功，好像今天所做的一切都是為了“錢”，為了物質(zhì)享受的欲望。
每當(dāng)我看到這簡(jiǎn)單的六個(gè)時(shí)，心里都會(huì)有感觸，既有認(rèn)同又有感恩。在這里請(qǐng)?jiān)试S我重溫一下無限極倡導(dǎo)的三平衡。
生活是一個(gè)整體，健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可，要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱，沒有健康，家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿，沒有家庭，就會(huì)失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價(jià)值的體現(xiàn)，也是與社會(huì)聯(lián)系的重要紐帶，沒有事業(yè)，家庭和健康就會(huì)變?yōu)椤盁o米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點(diǎn)的定位，我覺得可以把它們想象成一個(gè)天平，天平的左右兩端是家庭和事業(yè)，而托起他們的健康。健康永遠(yuǎn)是第一位的，就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸?cái)富和名譽(yù)是無數(shù)個(gè)“0”，只有身體健康才是“1”，如果沒有這個(gè)“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽(yù),權(quán)利,但是當(dāng)1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再?zèng)]有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!
能夠加入無限極大家庭是非常幸運(yùn)的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家，這一點(diǎn)，從我們平時(shí)的工作中，可以感受到隨著市場(chǎng)的增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)的放大，公司的健康理念正在被越來越多的人認(rèn)可，我們也伴隨著公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)。另一方面更重要的是，它把員工視為重要的財(cái)富，重視每一位員工的利益，從行動(dòng)上幫助員工實(shí)現(xiàn)“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動(dòng)，比如我們的康樂活動(dòng)，萬步行活動(dòng)，幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，為我們的'健康加分，這些都是我們作為一個(gè)無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè)，每個(gè)人都想工作快樂，生活精彩，但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快，在社會(huì)中求生存，謀發(fā)展，許許多多事情需要決策、料理，時(shí)常遭遇各種各樣的矛盾沖突，讓我們有時(shí)間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時(shí)候，我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點(diǎn)為我們樹立這樣一個(gè)信念：我們可以兩者兼顧，不必放棄其中一項(xiàng)或者犧牲合理時(shí)間用于達(dá)成另一目標(biāo)。
從個(gè)人的切身體會(huì)出發(fā)，我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整的過程，它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的平均原則，不是一個(gè)量化的指標(biāo)，并不是說我們?cè)诩彝ヅc事業(yè)這兩方面占用的精力或者時(shí)間五五分成，就是平衡了。這個(gè)平衡應(yīng)該是一種理念，每個(gè)人視個(gè)人情況不同。
最簡(jiǎn)單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級(jí)，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準(zhǔn)則是，既從事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn)，比如其他人的成功、收入、地位、財(cái)富、資產(chǎn)，所有的一切，都根據(jù)自己的條件來定義，參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對(duì)自己的感覺，家庭成員的感覺，我們做出的貢獻(xiàn)，我們自身的成長(zhǎng)。針對(duì)自己真正的需求，做出選擇，就會(huì)有良好的心態(tài)面對(duì)自己，面對(duì)家人，面對(duì)工作，達(dá)成家庭與事業(yè)的平衡。
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