旅游工作情況報告(7篇)

在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

旅游工作情況報告篇一

尊敬的高新區(qū)教育局黨委：

高新區(qū)浞景學校，由高新區(qū)黨工委、管委會投資新建，于2012年6月由原李村、張營、清池和北馮四所小學合入?，F(xiàn)在，學校共32個

教學

一、黨員隊伍基本狀況

我校教職工人數(shù)為151人，其中黨員人數(shù)為40名，占26%；2013年新加入黨員教師扈秀進、王文磊、宋濤、徐圣臣、史靖、張桂玲、翟建英、孟靜靜、劉珊珊等人，高圣頁老師的黨員關系由鳳凰黨支部轉(zhuǎn)入我黨支部，2014年新加入黨員教師楊樂、馬潔、王小文、王娜、王新玲五人，其中王新玲老師的黨員關系從街道黨委轉(zhuǎn)入我校，為浞景學校的黨員隊伍注入新的血液。（劉俊禮老師于2013年12月將黨員關系落到所居住村委，郭翱老師于2014年4月將黨員關系專至東明學校黨支部，鄭希江老師于2014年12月將黨員關系落到所居住村委。

二、發(fā)展新黨員工作

我校黨支部始終把發(fā)展黨員工作提高到戰(zhàn)略高度來認識，并采取 1

切實有力的措施抓緊抓好，將《中國共產(chǎn)黨黨章》和《黨員發(fā)展工作細則》進行了集中學習，方便全校師生了解黨員發(fā)展工作的相關程序。

首先，學校黨支部認真執(zhí)行高新區(qū)教育局黨委下達的發(fā)展黨員指導性計劃意見。每學期初，根據(jù)學校發(fā)展黨員計劃的總體要求，結(jié)合本部門入黨積極分子的比例，認真研究制定并上報發(fā)展計劃，正確把握計劃的預見性、嚴肅性、可行性。

其次，在考察發(fā)展對象過程中，嚴把“三關”：

一是政治思想關。著重看發(fā)展對象的思想狀況、現(xiàn)實表現(xiàn)、入黨動機、對黨的認識和在重大問題上的表現(xiàn)及態(tài)度；

二是工作業(yè)績關。著重看教師的教學成績是否優(yōu)良，績效考核是否在前列，教工的工作業(yè)績和現(xiàn)實表現(xiàn)是否突出，優(yōu)先在學校骨干教師和部分中層干部中發(fā)展黨員；

三是群眾威信關。堅持與黨內(nèi)外群眾個別座談和民主測評，了解群眾的反映和意見。據(jù)此來綜合評價發(fā)展對象的全面素質(zhì)；

第三，在黨員發(fā)展工作程序及手續(xù)上認真把握重點環(huán)節(jié)，做到6個不批準：

一是入黨積極分子培養(yǎng)時間不足一年的不批準；二是沒有列入發(fā)展計劃的不批準；三是沒有經(jīng)過集中培訓或成績不合格的不批準；四是沒有經(jīng)過政審或政歷不清楚的不批準；五是學習成績有不及格情況的不批準；六是違反紀律受過處分的不批準。

第四，堅持發(fā)展黨員公示制度。

對于發(fā)展對象名單及時進行公示，公示時間不少于七天，如對發(fā)展對象有異議的，可向?qū)W校黨總支反映情況，學校黨支部負責問題的查證工作，并做出負責的答復。經(jīng)調(diào)查，對不具備入黨條件，培養(yǎng)不 2

成熟的，延期發(fā)展。對公示時間無異議的發(fā)展對象，黨支部及時召開支部大會討論研究。實行黨員發(fā)展公示制度，增強了發(fā)展黨員工作的透明度，擴大了黨員發(fā)展的影響力，避免了黨員發(fā)展工作中的不正之風，保證了黨員發(fā)展工作的質(zhì)量。

第五，嚴格規(guī)范要求，完備各種材料。

按照發(fā)展程序，我們規(guī)定了發(fā)展黨員必備9種材料，包括：《入黨志愿書》、《入黨積極分子信息采集表》、《入黨申請書》、《個人自傳》、有關政審材料及政審綜合報告、支部召開黨內(nèi)外群眾座談會的發(fā)言記錄、《發(fā)展黨員公示情況登記表》、《思想?yún)R報》（4份）等，并對每種材料的內(nèi)容、格式、落款、蓋章等都提出了詳細具體的要求，支部決議填寫符合要求。在實際工作中堅持凡是材料不完備或不符合要求的，黨支部不予討論，黨支部不予審批。

第六，在預備黨員轉(zhuǎn)正工作中，做到“兩個堅持”。

一是堅持把預備黨員的教育考察放到重要的位置，不能在他們?nèi)朦h后就放松要求。

二是堅持黨員的標準，對預備黨員在預備期出現(xiàn)的問題不遷就，保證預備黨員轉(zhuǎn)正工作的嚴肅性。對那些放松自己、經(jīng)教育仍不能改進的黨員，要延長預備期或取消預備黨員資格。

我校從印發(fā)入黨積極分子學習資料、培訓、考試、外調(diào)政審到向黨支部匯報、公示、召開支部大會、與新黨員談話、入黨宣誓等，嚴格按照發(fā)展黨員工作程序進行，做到了內(nèi)容完整，程序完備，確保了發(fā)展新黨員的質(zhì)量。

我校劉得艷、林靜靜、鄭愛琴、代志磊、許艷林、李媛媛、王鴻儒幾位老師積極遞交了入黨申請書，經(jīng)考核考察成為入黨積極分子，3

劉得艷、吉鳳蕾老師經(jīng)學習考察材料齊全，態(tài)度端正，公示無異成為正式黨員。

三、

我校黨支部十分重視入黨積極分子的隊伍建設，認真抓好對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作。

首先，我們克服“坐等上門”的思想，對教學一線優(yōu)秀青年教師積極主動的加以引導，吸引他們向黨組織靠攏。

認真抓好年輕教師入黨啟蒙教育，做到早發(fā)現(xiàn)、早教育、早培養(yǎng)。把樹立崇高的共產(chǎn)主義遠大理想，積極爭取加入黨組織，作為一項重要內(nèi)容來抓，采取主題班會、專題講座等多種形式增強老師們對黨的感情；鼓勵青年教師積極寫入黨申請書。有計劃地把政治素質(zhì)好、入黨積極性高的骨干教師吸收到入黨積極分子隊伍中來。

其次，規(guī)范入黨積極分子的確定和培養(yǎng)程序。

我們嚴格按照組織程序確定和培養(yǎng)入黨積極分子。一是通過引導，申請人向所在黨支部遞交入黨申請；二是經(jīng)黨支部推薦確定為入黨積極分子；三是報教育局黨委審批后，入黨積極分子填寫《入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表》，黨支部指定兩名正式黨員作為培養(yǎng)人；四是由黨支部對入黨積極分子進行培養(yǎng)教育；五是黨支部每季度進行一次綜合審查，并由培養(yǎng)人如實填寫培養(yǎng)考察情況；六是入黨積極分子經(jīng)過一年以上培養(yǎng)教育，方能列入發(fā)展計劃。

第三，堅持執(zhí)行入黨前集中培訓制度，抓好對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。

為確保質(zhì)量，取得實際培訓效果，我們堅持做好五方面的工作：一是全體動員。每次黨校培訓前我們都召開黨支部書記會議，提出具 4

體要求，強化責任，為保質(zhì)保量完成培訓任務奠定了基礎。二是嚴格把關。各黨支部在選送參訓學員的過程中，嚴審參訓對象的現(xiàn)實表現(xiàn)和學員學業(yè)成績，經(jīng)支部集體研究，書面材料上報校黨委組織部審定。三是精心組織。每次培訓學習都明確上課時間，地點，提出學習任務要求及注意事項，認真組織落實好黨校學習各項安排。四是嚴格考勤。相關負責人對參加培訓人員進行考勤登記，做到認真考勤、及時反饋通報，對一次無故不參加學習的學員，不予結(jié)業(yè)。五是注重質(zhì)量。學習期間，要求學員做到課堂有記錄、課下有心得、課后有作業(yè)，按時完成老師布置的學習任務，不定期抽查學習筆記，組織學習小組學習交流，確保學習質(zhì)量。培訓結(jié)束后，依據(jù)遵守紀律、考核成績、學員筆記、學習體會共四方面評出優(yōu)秀學員。學校領導高度重視黨校培訓工作。

第四、注重對青年教職工的培養(yǎng)和教育。

一是在政治上積極引導。學校黨支部對老師們的思想、表現(xiàn)給予高度的關注，通過談心、座談會等方式，與他們溝通交流，從政治上引導他們不斷向黨組織靠攏；二是工作上鼓勵支持。努力在工作上為他們提供良好的環(huán)境，充分調(diào)動他們的熱情和積極性。生活上對他們關心體貼，使他們處處感受到黨的溫暖和組織的關懷。三是在思想上幫助教育。對已確定為入黨積極分子的教工，我們挑選各方面素質(zhì)過硬的黨員作為其培養(yǎng)人，及時準確地了解他們的思想動態(tài)，有針對性的進行培養(yǎng)和教育。

四、學校黨支部高度重視并不斷探索新形勢下黨建工作的新思路、新方法。

近年來，學校黨支部始終將黨建工作擺上重要議事日程，建立了 5

黨支部的統(tǒng)一領導，貫徹落實黨員發(fā)展工作的領導體制和工作機制。

幾年來，我校在黨的基層組織建設、發(fā)展黨員工作中積極探索、務求實效，取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗，但與上級黨組織的要求還有不少差距。我校12年以來，黨建主要負責人員在擔任教學工作的同時兼任黨建，并且換人較多，使工作脫節(jié)，2014年我們派專門的年輕教師管理，力求做到認真做好黨員培養(yǎng)發(fā)展的各項工作，今后，我們要認真貫徹落實“十八大”精神，以科學發(fā)展觀為指導，

總結(jié)

浞景學校黨支部

2015年5月11日

旅游工作情況報告篇二

推進義務教育初步均衡發(fā)展

工 作 匯 報

雙遼市王奔鎮(zhèn)中心小學校

2012年10月

各位領導、專家：

首先，我代表王奔鎮(zhèn)中心小學全體師生，對各位領導蒞臨我校檢查、指導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

在黨的親切關懷、各級政府和教育行政部門的正確領導以及有關部門、科室的有力指導下，我校的各項工作均有了長足的發(fā)展，并取得了可喜的成績。特別是，乘著推進義務教育均衡發(fā)展的強勁東風，我校的辦學條件有了進一步改善，資源配置有了進一步均衡，校際間辦學條件和水平差距有了進一步縮小，教師專業(yè)素養(yǎng)有了進一步增強，教育教學質(zhì)量有了進一步提高。

下面，就我校義務教育均衡發(fā)展工作向各位領導、專家匯報如下：

一、基本情況

我們王奔鎮(zhèn)地處雙遼市南部，距雙遼市21.2千米，西鄰內(nèi)蒙，與金寶屯隔西遼河相望，南鄰遼寧，與三江口隔東遼河相望，東與雙遼市東明鎮(zhèn)接壤，北與雙遼市紅旗街接壤，是欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄有15個行政村，占地122.2平方千米，共有人口24329人，其中農(nóng)業(yè)人口22451人。

我們王奔鎮(zhèn)中心小學校地處王奔鎮(zhèn)政府所在地王奔村，始建于1954年10月，現(xiàn)轄有8所村級完全小學。全鎮(zhèn)9校占地面積12萬㎡（中心小學24300㎡），校舍建筑面積9121㎡（中心小學2025㎡），有教學班60個（中心小學12個）、學生1362名（中心小學431名），班均學生22.7名（中心小學班均35.9）；教職工128人（中心小學36人），其中專任教師121人（中心小學30人），班師比是1:2.0（中心小學1:2.5），生師比是1:11.3（中心小學1：14.4）；學校設施、教學儀設備基本能滿足教育教學要求。

二、指標達成（一）普及程度

1、2012—2013學年度學區(qū)適齡人口1269人（中心小學404人），適齡人口在校學生1269人（中心小學404人），入學率100%。其中，女童人口654人

（中心小學218人），女童在校人口654人（中心小學218人），女童入學率100%。

2、2011—2012學年初在籍學生1318人，增加19人（轉(zhuǎn)入15人、復學4人），減少20人（轉(zhuǎn)出17人、休學3人），學年末1317人，學年鞏固率達100%。

中心小學，2011—2012學年初在籍397人，增加23人（轉(zhuǎn)入20人、復學3人），減少9人（轉(zhuǎn)出8人，休學1人），學年末411人。

3、2012—2013學年度學前一年適齡兒童229人（中心幼兒園70人），入園（班）兒童229人（中心園70人），入（園）班率100%；學前二年適齡兒童241人（中心園66人），入園（班）兒童178人（中心園66人），入（園）班率73.9%；學前三年適齡兒童216人（中心園50人），入園（班）兒童94人（中心園30人），入（園）班率43.5%（中心園60%）。

4、2011—2012學年末，六年級畢業(yè)學生165人（中心小學56人），畢業(yè)165人（中心小學56人），畢業(yè)率100%；2012—2013學年初升入初中人數(shù)165人（中心小學56人），升學率100%。

（二）師資水平

1、現(xiàn)有校長、副校長4人，具有?？埔陨蠈W歷的4人，具有小學教師資格的4人，具有中級以上教師專業(yè)技術(shù)職務的4人，具有校長崗位培訓合格證書和校長任職資格證書的有4人，任職合格率100%。

2、教職工編制數(shù)144，現(xiàn)有教職工128人，缺編16人，占教職工編制總數(shù)的11.1%。

3、現(xiàn)有專任教師121人，全部取得中專以上學歷、小教一級以上專業(yè)技術(shù)職務、獲得小學教師及以上教師資格證書，合格率100%；具有專科以上學歷的有96人，占專任教師總數(shù)的78.5%。

中心小學：專任教師30人，任職合格率100%；具有?？埔陨蠈W歷25人，占專任教師總數(shù)的83.3%。

4、新補充教師5人，占專任教師總數(shù)的4.1%。

5、接收特崗教師8人，占專任教師總數(shù)的6.6%。

6、2011—2012學年度，參加上級業(yè)務部門組織的集中培訓專任教師121人，參加培訓達4598課時，人均達到38課時。

（三）辦學條件

1、校園占地面積119870㎡（中心小學24300㎡），生均占地88.0㎡（中心小學56.4㎡）；校舍建筑面積9121㎡（中心小學2025㎡），生均建筑6.7㎡（中心小學4.7㎡）。

2、9校中建有圖書室的有9校，建室率100%，擁有圖書30800冊（中心小學9500冊），生均22.6冊（中心小學生均22.0冊）；圖書總冊數(shù)比上年26440冊增長16.5%（中心小學的9500冊比上年的5000冊增加了90%）。

3、9校中建有實驗室的有9校，建室率100%，中心校實驗儀器配備率達99.2%，村級小學實驗儀器配備率達98.5%。

4、9校中建有衛(wèi)生室的有9校，建室率100%，器材配備率達98.5%。

5、9校中建有計算機網(wǎng)絡教室的有9校，建室率100%，器材配備率達98.5%。

6、體育器材配備率達99%。

7、音樂器材配備率達99.2%。

8、音樂器材配備率達99.2%

9、遠程教育器材配備率達100%。

10、擁有標準學生桌椅1500套，生均1.1套。

（四）教育質(zhì)量

1、2011—2012學年度，國家學生體質(zhì)健康標準合格學生1284人，合格率占學生總數(shù)1317人的97.5%；其中，畢業(yè)學生165人，合格162人，合格率98.2%。

中心小學：合格學生407人，占學生總數(shù)411人的99.0%。

2、2011—2012學年度，學年末共有學生1317人，全科合格的有1304人，全科合格率達99.0%。

中心小學：學年末有學生411人，全科合格408人，全科合格率99.3%。

3、近視眼年發(fā)病人數(shù)62人，占學生總數(shù)1317人的4.7%。

中心小學：近視發(fā)病人數(shù)25人，占學生總數(shù)411人的3.1%。

（五）教育經(jīng)費

1、2011年義務教育財政撥款825萬元，比2010年的625萬元增長30.4%。

2、2011年生均教育事業(yè)費5623元，比2010年的4523元增長24.3%。

3、2011年生均公用經(jīng)費715元，比2010年的585元增長22.2%。

4、2011年省定公用經(jīng)費撥付標準每生每學年500元，按在籍學生1318人按時足額撥付。

5、2011年學校土地出讓收入7.7萬元，用于學校教育基礎建設3.9萬元，所占比例達到50.6%。

三、主要工作

2011年以來，在各級黨委、政府和教育行政部門的正確領導以及有關部門、科室的有力指導下，在加強義務教育學校標準化建設、推進義務教育初步均衡發(fā)展進程中，我們做的工作主要有：

（一）按部就班地執(zhí)行“三年規(guī)劃”、落實年度計劃，提高達標水平。

認真貫徹落實《吉林省2010—2012年推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》、《雙遼市“十二五”期間推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》、《王奔鎮(zhèn)“十二五”義務教育均衡發(fā)展實施方案》，我們召開專題會議，多次研究了推進義務教育均衡發(fā)展工作，并按照《吉林省義務教育學校辦學基本標準（試行）》，結(jié)合我鎮(zhèn)小學實際，研究制定了《王奔鎮(zhèn)中心小學校2011—2013年推進義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃》，制定了落實規(guī)劃的年度工作計劃，按年度計劃要求，開展了布局調(diào)整、校園設施建設、“四室一庫”的建設和教學儀器設備的更新、配備、教師隊伍的合理配置、教育教學質(zhì)量的全面提升等工作，初現(xiàn)效果，推進了我鎮(zhèn)義務教育初步均衡。

各級領導對我校的標準化建設和義務教育均衡發(fā)展的推進工作，十分關注和重視，在我們?nèi)鎴?zhí)行“規(guī)劃”、嚴格落實年度計劃的進程中，經(jīng)常來到我校調(diào)研，幫助解決了“四室一庫”很難落實、校舍不夠、教學桌椅和體育器械不足等問題。

原教育局局長林兆輝和計財科長董立成于2011年10月24日來我校檢查標準化建設工作，當知道我校校舍嚴重短缺的情況時，兩人商量后當場拍板，爭取專項資金為我校建筑面積為3300㎡的綜合辦公樓，現(xiàn)任教育局局長高文軍同志于2012年3月16日來我校視察，為我們解決資金16萬元，維修了長江小學校舍、更換了門窗。

市財政局教科文科長王麗來我校調(diào)研，看到我校辦公條件差、體育設施不足，回局后撥付專項經(jīng)費21萬元，為我中心小學添置了一副籃球架、軋了籃球場，硬化了周圍路面，我鎮(zhèn)9校更換了部分辦公桌椅。

王奔鎮(zhèn)黨委書記陳延峰、鎮(zhèn)長付威于2011年9月8日教師節(jié)前夕來我校，為我校送來千本圖書，鎮(zhèn)黨委書記陳延峰、鎮(zhèn)長付威、副鎮(zhèn)長紀偉軍等領導同志

于2012年7月25日來我校現(xiàn)場辦公，親自選址、奠基，免費為我校審批了8間擴建校舍。

市教育局全面提升教育質(zhì)量包校領導焦志橋、教研員王麗曾于2012年4月11日、5月17日、9月19日、10月16日來我校檢查義務教育均衡發(fā)展和提高教學質(zhì)量工作，聽評了6校、12位教師的16節(jié)課，期間，焦志橋科長為我校帶來了一套大屏幕儀器設備。

（二）積極穩(wěn)妥地做好標準化建設工作，提高義務教育辦學水平。

1、做好學校布局調(diào)整工作。

學校布局調(diào)整以前，全鎮(zhèn)15個行政村有完全小學14所，1999年到現(xiàn)在，我們共撤校并校5所，其中：1999年8月撤校寶山小學并到中心小學，2000年8月撤校團結(jié)小學、三江小學并到八家子小學，2005年8月撤校光明小學并到中心小學，2011年8月撤校東崗小學并到中心小學。

2、加強學校基礎設施建設。

兩年來，雙遼市財政撥付專項經(jīng)費48.47萬元、村投資0.39萬元、自籌2.7萬元，共計51.56萬元，為高產(chǎn)、長江、留久、紅星、宏偉、仕家6校維修了校舍、更換了部分門窗，為中心校、八家小學翻建、維修了門衛(wèi)房，為中心校購置了標準籃球架、軋混凝土地面、更換了足球門，為仕家小學平墊了操場，為中心校修建了標準的講臺、升旗臺、硬化了地面，為中心校、高產(chǎn)、紅星、宏偉修建了自行車棚。

3、完善“四室”建設。

由財政支付，我們9校全部完善了科學實驗室建設，設備儀器配備達到了省定新標準；中心校完善了圖書室、微機室、衛(wèi)生室的建設，設備、器械配備達到了98%以上；按標準配備了必要的體音美衛(wèi)儀器、設備；為中心校微機室添置微機17臺。

4、改善辦公條件。

由財政買單撥付資金9萬元，補充學生桌椅130套，更換辦公桌31張、辦公椅50把，購置打字機1臺。

（三）扎實有效地開展校本研修工作，提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。

校本研修包括校本培訓、校本教研、校本科研。

1、以校為本，抓好校本培訓。

組織教師積極參加上級業(yè)務部門開展的繼續(xù)教育培訓活動，確保了經(jīng)費、學習、實效“三落實”，經(jīng)費投入：達到了占生均公用經(jīng)費5%的標準，2009—2010學年度經(jīng)費投入2.56萬元、2010—2011學年度經(jīng)費投入2.71萬元、2011—2012學年度經(jīng)費投入3.17萬元；學習落實：全體專任教師全部參加了全員培訓和分學科培訓，國培、省培、三級骨干教師培訓全部落實；實效落實：真正做到了“學以致用”，通過培訓學習，不但更新了我們?nèi)w教師教育觀念，而且還大大提高了我們?nèi)w教師的業(yè)務素養(yǎng)，促進了我鎮(zhèn)小學專任教師的專業(yè)化水平。

組織全體教師認真開展了以村小為主要基地，以崗位自學自練為主要形式，以學課標、學技能、鉆教材、研學法、創(chuàng)模式為主要內(nèi)容的校本培訓活動。通過培訓、學習活動的深入開展，不斷更新了教育觀念，使我們的全體教師逐步樹立起新的教師觀、教學觀、學生觀、質(zhì)量觀，不斷豐富專業(yè)知識水平，促進了我們教師專業(yè)素養(yǎng)和教學能力的不斷提高。

2、以校為本，抓好校本教研。

我們以中心校為單位成立了語文、數(shù)學、英語和綜合學科的中心教研組，由中心校教導部門組織開展了以落實市教育局“精粹教育”為主要內(nèi)容的主題教研活動，不斷提高教師發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

抓好校本教研工作，我們還著力抓了領導和教師的聽、評課活動，領導的聽評課重點落在了 “導”上，落到如何有效教學全面提高教學質(zhì)量上，通過認真細致的評課達到了有效指導教學、促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高的目的；教師的聽評課重點落到了“評”上，落到了研究教學方法、創(chuàng)新教學模式上，通過深入的評課達到了共同進步、共同提高的目的。

3、以校為本，抓好校本科研。

各級各類課題主持人和課題研究參與者，都能按照課題立項審批書和課題研究實施方案的要求，研制了階段研究計劃，并按階段研究計劃有組織地開展了研究活動，有力指導我們的課堂教學和德育工作實踐。

（四）有序高效地抓好教育教學管理，提高教育教學水平。

1、完善組織制度建設，規(guī)范教學管理。

加強學校管理，我們適時調(diào)整了學校領導組織機構(gòu)，并結(jié)合我校實際研究制定并嚴格執(zhí)行了學校教育教學管理各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了規(guī)章制度管理人、約束人的功能，使我們的管理工作日趨制度化、日趨精細化、日趨規(guī)范化。

2、全面貫徹教育方針，嚴格執(zhí)行課程計劃。

我們嚴格執(zhí)行了《吉林省義務教育階段新課程計劃表》，做到了開全課程、開足課時，確保了學年實際授課35周，確保了備課和實際授課無課時偏差。

3、嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和要求，不斷規(guī)范教學行為。

我們積極組織領導和教師深入學習、貫徹、落實《義務教育課程標準》、《吉林省義務教育教學常規(guī)（試行）》、《四平市小學教學管理常規(guī)手冊（試行）》、《雙遼市中小學教師職業(yè)紀律管理暫行規(guī)定》，明確基本標準和要求，不斷規(guī)范了我們的備、教、改、輔、考、評、研、行等教學行為。

4、堅持“一評三考”，實施隊伍精細化管理。

認真落實《四平市教育局關于進一步加強教師隊伍考核管理的指導意見》，堅持教職工的“一評三考”制，我們結(jié)合我校實際，細化了師德評價和教學過程、教學實績的經(jīng)常性和集中性考核標準，推進了教師隊伍管理的制度化、管理標準的精細化、辦學行為的規(guī)范化。

特別地，在教學過程考核中，我們還將把學期學科教學計劃、聽課記錄、評課記錄和評課稿、教學總結(jié)、教學反思都以并列的關系納入到“教學筆記”的考核項目。

5、落實教學質(zhì)量評估，推進教學質(zhì)量不斷提升。

落實教學專項督導評估，我們嚴格執(zhí)行了雙遼市教育局關于《雙遼市中小學教學質(zhì)量評估實施方案（試行）》，從教學過程、教學效益、教學發(fā)展三方面對我校的教學質(zhì)量進行了專項評估，把評估結(jié)果作為評價學校工作的重要組成部分，設定權(quán)重納入到了我們對村小校長工作過程考核的重要內(nèi)容。

（五）堅持不懈地抓好“控流”工作，提高普及程度。

長期以來，我們始終把“控流”作為我們的系統(tǒng)工程來抓，并堅持常抓不懈，求得了“控流”工作實效，我校沒有出現(xiàn)一名流失生，學年鞏固率始終保持100%。

堅持“控流”工作常抓不懈，我們在堅持組織開展好每學期的“控流”宣傳、動員流失生返校的基礎上，還通過以下措施來加大“控流”工作力度。

1、責任控流。校長和村小校長、教師、村小校長和監(jiān)護人層層簽“控流”責任書，并落實包保責任制，于學年初將全體學生隨機落實到每位教師，由每位教師包保。

2、幫扶控流。通過深入開展“貧困生”、“學困生”、“留守兒童”的幫扶活動，杜絕學生因貧困、學困、父母不在身邊而流失現(xiàn)象的發(fā)生。

3、質(zhì)量控流。通過全面提高教學質(zhì)量來增強學困生的學習信心，從而進一步杜絕學生因?qū)W困而流失。

4、制度控流。完善“控流”工作各項制度，用制度來管理我們的“控流”工作，用制度來規(guī)范我們的“控流”行為。

四、主要業(yè)績

由于我們工作扎實，業(yè)績比較突出，僅“十一五”以來，我校就獲得許多殊榮。

曾被中央教科所、“整體構(gòu)建學校德育體系深化研究與推廣實驗”課題組授予為“全國教育科學“十五”規(guī)劃國家重點課題‘整體構(gòu)建學校德育體系與推廣實驗’優(yōu)秀實驗學?！?、“教育科研工作先進實驗校”；被吉林省教育廳財政廳授予為“勤工儉學、勞動實踐基地建設先進單位”；被四平市教育局授予為“心理健康教育先進單位”、“體育工作先進學?！?、“先進教育工會”、“教學管理先進單位”，被雙遼市委、市政府教育局授予為“教育重點工作先進學?！?、“教育重點工作優(yōu)勝學?！?，被雙遼市教育局授予為“教育重點工作目標管理先進學校”（6次）、“教育重點工作目標管理先進學校保留單位”、“安全穩(wěn)定工作先進學校”，被中共雙遼市教育局委員會、監(jiān)察局委員會“雙遼市‘敬廉崇潔’教育活動示范?！钡确Q號。

五、存在問題

在義務教育標準化建設和推進義務教育初步均衡發(fā)展的進程中，我們的辦學條件有了很大改善、師資水平確實有了很大提高、教育教學質(zhì)量有了很大提升，但相對的，我們的工作還存在一定的問題。

1、校舍嚴重不足。

中心校生均校舍4.7㎡，少于生均標準5.2㎡的28.8%，仕家、紅星、留久、長江4校雖然生均校舍面積高于生均標準5.2㎡，但由于班額小，校舍都很不足，缺少圖書室、衛(wèi)生室和儀器室、器材庫。

2、體音美教學儀器設備需要不斷更新。

我們9校體音美教學儀器設備基本能滿足教育教學需要，但按照省新標準需要進一步更新。

3、9校沒完全達到“六設施”要求。

9校中，5校沒有自行車棚、8校沒有升旗臺。

4、教職工缺口較大，部分學科教學不均衡。

學校教職工編制144人，現(xiàn)有教職工128名（含即將退休的教師4人），缺編16人，缺編率11.1%，加之我們的專任教師年齡偏大、新補充教師人數(shù)少，使得我們的英語、科學、音樂、體育、美術(shù)等學科專任教師嚴重短缺，學科教學發(fā)展很不均衡。

5、教育教學質(zhì)量差距大。

從我們的學年教學質(zhì)量檢測成績看，我們的教學質(zhì)量差距很大，中心校的教學質(zhì)量高于村級小學很多，規(guī)模大的村級小學高于規(guī)模小的很多，語數(shù)成績高于英語成績很多。

六、工作設想

再回首，成績屬于過去，繼續(xù)發(fā)揚；展未來，問題，切實加以解決。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在各級黨委、政府和教育行政部門的正確領導下，在市局相關部門、科室和教師進修學校相關部門的有力指導下，在落實《吉林省義務教育學校辦學基本標準》、推進義務教育進一步均衡發(fā)展中，要著力做好以下各項工作。

1、加大布局調(diào)整力度，推進辦學規(guī)模均衡。

按規(guī)劃要求，我們將于2013年8月撤校長江小學并到中心小學，學生分流到中心小學、高產(chǎn)小學、宏偉小學；2014年8月撤校留久小學并到中心小學。

2、加大教師流動力度，推進師資水平均衡。

從全體專任教師實際出發(fā)，合理進行教師流動，使全鎮(zhèn)完全小學的專任教師配置基本合理，力爭縮小校際間師資水平的差距。

3、加大學科建設力度，推進學科教學均衡。

深入到各學校調(diào)研，全面掌握各校、各學科教學的實際水平，對薄弱學校的薄弱學科，進行跟蹤性聽評課，給予跟蹤性的指導，必要時可以重新調(diào)配教師，逐步縮小學校間、學科間的教學差距。

4、加大資金籌措力度，推進辦學條件均衡。

堅持自己緊點、上邊要點、財政籌點的原則，進一步多方籌措資金，加固和擴建仕家、紅星校舍，完善這2校的圖書室、衛(wèi)生室和儀器室、器材庫建設；完善5校自行車棚、8校升旗臺建設。

2015年積極爭取完成中心小學24個教學班綜合辦公樓、教學樓的建設。

5、加大教學督導力度，推進教學質(zhì)量均衡。

深入貫徹落實《四平市教育局關于進一步加強教師隊伍考核管理的指導意見》，堅持教學管理的“一評三考”制，結(jié)合我校實際，細化師德評價和教學過程、教學實績的經(jīng)常性和集中性考核標準，推進教學管理的制度化、教學標準的精細化、教學行為的規(guī)范化，并結(jié)合我校實際堅持教學教學專項督導評估，嚴格執(zhí)行雙遼市教育局關于《雙遼市中小學教學質(zhì)量評估實施方案（試行）》，從教學過程、教學效益、教學發(fā)展三方面對我鎮(zhèn)小學的教學質(zhì)量進行專項評估，把評估結(jié)果作為評價學校工作的重要組成部分，設定權(quán)重納入到村小校長工作過程考核的重要內(nèi)容，嚴格考核，強化結(jié)果的有效運用，促進教學行為的不斷規(guī)范，促進教學效益的不斷提高，促進教學質(zhì)量的不斷提高。

從本學年起，我們把學期學科教學計劃、聽課記錄、評課記錄和評課稿、教學總結(jié)、教學反思、質(zhì)量分析以并列的關系納入到教學過程“教學筆記”的考核項目，組織教師寫好教學筆記。

各位領導，各位專家，我們的推進工作雖然取得了較好的成績，但不足之處在所難免，懇請各位領導，各位專家給予批評指正。在今后的工作中，我們會投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，切實解決工作中存在的問題，努力辦好上級放心、家長滿意、社會認可的教育，為推進義務教育的進一步均衡發(fā)展打下堅實基礎。

最后，祝各位領導，各位專家：

身體康健，工作順心，闔家歡樂，生命精彩！謝謝！

旅游工作情況報告篇三

旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

【篇1：我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告】

我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告

一、全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

永德旅游資源比較豐富，但由于旅游業(yè)起步晚，投入有限，豐富的旅游資源尚未得到保護開發(fā)，旅游效益不明顯?，F(xiàn)規(guī)劃發(fā)展中的旅游景區(qū)（點）有10個（即：國家級自然保護區(qū)大雪山森林公園、神秘俐侎部落、永德縣仙根風景區(qū)、萬畝芒果園、忙海湖景區(qū)、勐汞觀音洞、棠梨山森林公園、樹包塔、松山公園、金廠壩水庫），其中：自然景觀3個、aa級景區(qū)1個、國家級自然保護區(qū)1個。在這10個景區(qū)（點）中，除了忙海湖景區(qū)和勐汞觀音洞產(chǎn)生微薄的旅游收入外，其他8個景區(qū)（點）尚未產(chǎn)生任何收入。為加大我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程，縣委、政府高度重視，成功的舉辦了彝族俐侎人“桑沼哩”節(jié)、芒果節(jié)等各項旅游節(jié)慶活動，對旅游業(yè)的發(fā)展起到了一定的拉動作用。目前我縣擁有一定規(guī)模的旅游接待設施，全縣共有酒店、賓館、招待所25家，總床位1200個，其中：二星級賓館1家（永德賓館），條件設施較好的有民政賓館、廣電賓館、永康大酒店等九家。有標間共400

間，其中：單人標間18間，雙人標間322間，三人標間60間。目前已具備星級標淮待申報的有三家賓館。客運每天有直發(fā)昆明、臨滄、南傘口岸及周邊三地州的10余個縣的班車，客運車位800多個。車輛有豪華大巴、豪華中巴、一般中巴。旅游商品現(xiàn)已開發(fā)的旅游商品主要以芒果為主的玉丹牌系列飲料、玉丹牌芒果汁、金柯涼茶、酸角汁、芒果干、銀竹小包裝茶、民族服飾、手工藝品等。

據(jù)統(tǒng)計：2006年9月底我縣旅游總?cè)藬?shù)為9.16萬人次，其中：海外游客8人,一日游4.82萬人,占總?cè)藬?shù)的52%。旅游總收入達2138萬元。這些游客多數(shù)是前來參加節(jié)慶、會議、商務和探親訪友，真正意義上的宗教朝拜、度假、觀光旅游者并不多。

由于我縣基礎設施滯后、旅游業(yè)起步晚，且發(fā)展緩慢，到目前仍未取得實質(zhì)性突破，主要表現(xiàn)為：

（一）規(guī)劃不完善，實施缺乏恒性。雖然在2000年制定了十年發(fā)展規(guī)劃，但是發(fā)展思路、發(fā)展重點和發(fā)展定位沒有很好地與實際結(jié)合，沒有與全局的發(fā)展有效對接，資源整合力度不夠，特色不突出，發(fā)展措施空泛，建設資金難于籌措，導致規(guī)劃難于實施。如忙海水庫、勐汞觀音洞等景區(qū)景點未制定詳細規(guī)劃，影響了深度開發(fā)。

（二）投入不足，發(fā)展乏力。由于長期以來文化旅游投資主體單一，多依賴各級財政投入，招商引資力度不大，缺乏政策保障機制，在具體運作中土地、稅收、項目審批、融資等方面難以落實，在很大程度上制約了民間資本進入文化旅游產(chǎn)業(yè)領域。

（三）管理體制不順，運行機制不活。由于文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于起步階段，管理體制和經(jīng)營機制還

未實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。各有關部門協(xié)調(diào)配合還不夠緊密，缺乏對文化旅游資源進行統(tǒng)一挖掘、整理、研究、開發(fā)的專門機構(gòu)，形成文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)“三張皮”現(xiàn)象。景點開發(fā)除靠政府投資和社會投資外，自身缺乏能力進行景點改造和服務功能的完善，缺乏發(fā)展活力和競爭力。

（四）文化旅游主導產(chǎn)品不突出。雖然我縣在文化旅游產(chǎn)品的打造上，主要打造彝族俐侎文化品牌，但這一產(chǎn)品缺乏一個實實在在的支點，文化資源的研究、挖掘和包裝與文化旅游業(yè)的結(jié)合度不夠，文化旅游產(chǎn)業(yè)缺乏主導產(chǎn)品，整體形象不鮮明，市場影響力不大，產(chǎn)業(yè)效能未能發(fā)揮。

（五）機構(gòu)不健全，缺乏專業(yè)人才。目前我縣文化產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)意、策劃，文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝和營銷各個環(huán)節(jié)都缺乏相應的人才，難以適應新形勢下文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

（六）宣傳促銷經(jīng)費不足，宣傳工作得不到深層次開展。由于我縣自身經(jīng)濟基礎薄弱，各級給予發(fā)展旅游業(yè)的資金不足，沒有專項資金對旅游景區(qū)（點）投入開發(fā)，致使豐富的旅游資源得不到深層次開發(fā)利用。為此出現(xiàn)旅游收入對拉動經(jīng)濟發(fā)展的作用不明顯。特別是在文化旅游項目和產(chǎn)品的包裝、打造、宣傳、炒作、營銷方面，文化底蘊挖掘不深，大部分只有形式而未賦予其豐富的文化內(nèi)涵，缺乏吸引力和市場競爭力。娛樂性、競技性、趣味性、參與性的文化旅游項目不多，民族建筑、民族服飾、民族飲食、民族節(jié)慶在文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)中融入不深，開發(fā)利用程度不夠。在宣傳促銷方面，沒有系統(tǒng)的宣傳促銷計劃，缺乏足夠的宣傳促銷經(jīng)費和健全、長久、高效、新穎、密集的宣傳機制，未能把全

縣的文化旅游資源和產(chǎn)品全方位、多角度的推介出去，使得全縣文化旅游業(yè)整體知名度不高，輻射范圍狹窄。

二、重點開發(fā)的旅游線路 旅游開發(fā)的重點是以開發(fā)預期的效益為基準，根據(jù)景區(qū)資源特色與開發(fā)價值，交通區(qū)位與景區(qū)開發(fā)建設依托的城鎮(zhèn)綜合服務功能等要素分析而確定。從景區(qū)價值看，大雪山、aa級忙海湖景區(qū)、萬畝芒果園、仙根、觀音洞等景區(qū)（點）各有特點，可以形成優(yōu)勢互補。1、大雪山—觀光、探險與科考旅游地

開發(fā)條件：大雪山探險考古區(qū)以國家級自然保護區(qū)為核心，包括周圍一些民族村寨和景色秀麗的山區(qū)水資源。大雪山距縣城德黨約170公里，距市府臨滄90公里，景區(qū)內(nèi)有成片的常綠闊葉林、姹紫嫣紅的杜鵑花海、氣勢壯觀的瀑布、險峻造型的地貌景觀，冬春季銀裝素裹的冰雪景色，景象萬千、變幻莫測的氣候等，共有高科研價值的珍稀動物466種，植物1639種，其中有豚鹿、黑冠長臂猿（滇西亞種）、綠色孔雀等為代表的59種國家重點保護野生動物；有云南紅豆杉、長蕊木蘭、桫欏、千果欖仁、水青樹等為代表的13種國家重點保護植物，是觀光、探險、考察的旅游勝地。

開放方向：在嚴格保護大自然和當?shù)厣贁?shù)民族人文特色的前提下，發(fā)展以探險、科考、觀光休閑為主的旅游。

2、“永德萬畝芒果園農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅（含“仙根”景區(qū)）游區(qū)

按生態(tài)旅游、商貿(mào)城鎮(zhèn)的要求，充分發(fā)揮永康自然、地理、區(qū)位諸多優(yōu)勢，在對萬畝芒果園農(nóng)業(yè)生態(tài)的開發(fā)中，結(jié)合對“仙根”景區(qū)的開發(fā)，建設營造萬畝芒果園生態(tài)觀光旅游地，突出亞熱帶風情。隨著景區(qū)的進一步開發(fā)，逐步將萬

畝芒果園生態(tài)旅游、“仙根”景區(qū)、班卡樹包塔、石洞寺等景點連接成一條旅游專線。

3、神秘俐侎部落（含“桑沼哩”）

俐侎人屬于彝族支系，是云南省獨有的一個族群，整個族群只有29000人，大部份分布在烏木龍彝族鄉(xiāng)、亞練鄉(xiāng)、大雪山鄉(xiāng)等地。長期居住在高山的俐侎人，性格溫婉含蓄，造就了其獨具魅力的特色。他們至今依然保存著較為原始而神秘的服飾、飲食、信仰、風俗、舞蹈、工藝品制作等民族文化傳統(tǒng)。每年的農(nóng)歷二月十五“桑沼哩”節(jié)不僅是俐侎人傳統(tǒng)的民族盛節(jié)，也是集商貿(mào)、旅游、娛樂一體化的民族文化藝術(shù)活動。參加俐侎人的“桑沼哩”，進入俐侎村寨，你可體驗到神奇俐侎人的生活。該項目的建設主要依托每年的“桑沼哩”節(jié)，通過節(jié)會旅游，不斷提升俐侎文化的知名度。4、忙海湖、勐汞觀音洞休閑度假區(qū) 以勐汞“觀音洞”為中心，將忙海水庫、“觀音洞”、“溫泉”連成一線，形成忙海湖光、宗教朝拜、民族風情、溫泉康體中心、勐汞“大理石”工藝精品等綜合一體發(fā)展目標的旅游景區(qū)。

5、棠梨山森林公園。棠梨山屬縣級自然保護區(qū)，面積7333公頃，海拔2649米。保存著大面積原始狀態(tài)的亞熱帶中山濕性常綠闊葉林及季風常綠闊葉林等生態(tài)系統(tǒng)。動植物類型繁多，植被豐富，可從事科學研究、教學實習、參觀考察、旅游團隊和馴化繁育野生動物等活動。目前，已有電視轉(zhuǎn)播塔，人行便道暢通，是旅游、科考、居家休閑的好地方。棠梨山森林公園建設項目的提出主要是解決縣城居民日常休閑娛樂的一

【篇2：遂川縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(1)】

遂川縣旅游工作情況匯報

近年來，在上級黨政組織和各級領導的關心和支持下，我縣堅持把發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)作為實現(xiàn)經(jīng)濟社會進位趕超、跨越發(fā)展的重要引擎和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的著力點來抓，以溫泉綠色生態(tài)休閑旅游為品牌，主動對接“大井岡旅游圈”，推動了我縣旅游產(chǎn)業(yè)不斷往縱深方向發(fā)展。2010年，全縣接待旅游人數(shù)97萬人次，同比增長19.9%，實現(xiàn)旅游經(jīng)濟收入5.9億元，同比增長31.69%，占全縣gdp比重達到11.48%。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、遂川縣情概況

遂川縣位于江西省西南邊陲、吉安市中南部，西連湖南，南接贛州，是兩省八縣交界之處。全縣現(xiàn)轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個國有林場、314個行政村（居委會）；現(xiàn)有總?cè)丝?6萬，總面積3144平方公里，是吉安市國土面積最大、人口最多的縣，也是國家新一輪扶貧開發(fā)工作重點縣。

遂川歷史悠久，人文薈萃。建縣于公元199年（古稱龍泉），迄今有1800多年歷史，在宋代即有“父子皆進士(蔣賁、蔣概)”、“兄弟三進士(孫逢吉、孫逢年、孫逢辰)”、“朝廷兩重臣(郭知章、郭孝友)”的人文傳統(tǒng)；明末吏部尚書、大學士郭維經(jīng)剛正不阿，氣節(jié)傳誦至今；近代陳正人是建國后江西省委首任書記，被譽為“井岡之子”。

遂川山清水秀，氣候宜人。縣境氣候溫和，雨量充沛，陽光充足，四季分明，自然條件優(yōu)越；全縣耕地39.3萬畝，林地369萬畝，水面5.32萬畝，村鎮(zhèn)道路及其他用地59.4萬畝，是典型的“八山一水半分田，半分道路和莊園”的山區(qū)縣，境內(nèi)峰巒疊嶂，嶺谷相間，河流縱橫，溪澗密布，南風面海拔2120.4米，是全省最高峰。遂川資源豐富，物產(chǎn)富饒。境內(nèi)山清水秀，物產(chǎn)和地表資源豐富。金桔、板鴨、狗牯腦茶被譽為遂川“三寶”，是中國金桔、板鴨、油茶之鄉(xiāng)；現(xiàn)有活立木蓄積量l003萬立方米、立竹4655萬根，是國家重點茶油生產(chǎn)基地、江西重點林業(yè)縣和全國杉木產(chǎn)區(qū)之一，縣內(nèi)保存地球同緯度最完好的次原始森林，森林和植被覆蓋率分別達到77.8%、86.2%；水能理論儲量29.7萬千瓦，并蘊藏鎢、硅、花崗巖、瓷土等20多種礦產(chǎn)資源和多處地熱資源。

遂川還是一塊光榮的紅色熱土。遂川是井岡山革命根據(jù)地的重要組成部分、江西省全紅縣之一，富有光榮的革命傳統(tǒng)，僅土地革命時期犧牲的有名烈士就有1547人；毛澤東、朱德、陳毅、彭德懷、任弼時、譚震林、王震、滕代遠、張云逸、何長工等老一輩無產(chǎn)階級革命家，都在遂川留下革命斗爭的光輝足跡，毛澤東同志在遂川親手創(chuàng)建了中國第一個縣級蘇維埃工農(nóng)兵政府。

建國后，黨和國家領導人鄧小平、江澤民、李鵬、胡錦濤等先后到遂川視察，對遂川人民以莫大關心和鼓舞。改革開放特

別是近年來，遂川在上級黨政組織的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)（園區(qū)、城區(qū)）”為主戰(zhàn)場，加快進位趕超，奮力頑強拼搏，全縣不論是經(jīng)濟建設還是社會事業(yè)，不論是工業(yè)發(fā)展還是城鄉(xiāng)面貌，不論是基礎設施還是民生工程，無論是生態(tài)建設還是人民生活水平，無論是發(fā)展速度還是后勁，都取得了明顯成效。2010年，全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值51.4億元，增長15%；財政總收入5.18億元，增長35%，其中地方財政收入3.88億元，增長41.9%；完成工業(yè)總產(chǎn)值62億元，增長17%。全面實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃“五個翻番”目標。今年1--6月，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值29.5億元，增長14.4%；1--7月，全縣財政總收入4.11億元，增長45.6%，其中地方財政收入3.5億元，增長72.2%；完成固定資產(chǎn)投資31.05億元，增長32.7%。完成工業(yè)總產(chǎn)值42.4億元，增長27%，其中，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值35.6億元，增長62.9%；預計增加值完成9.33億元，增長23.8 %；主營業(yè)務收入34.8億元，增長63.9%；利稅4.32億元，增長132.5 %。

二、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）基本情況

1、旅游資源分布情況。遂川地處亞熱帶濕潤季風區(qū)，生態(tài)優(yōu)美，“紅”、“綠”、“古”旅游資源豐富，素有“紅色政權(quán)之根、雙仙福地之境、江西名泉之譽、世界名茶之珍”之美譽,是“全國生態(tài)旅游大縣66強”和江西省首屆“十佳綠色生態(tài)縣”

之一。遂川與井岡山毗鄰，是井岡山革命根據(jù)地的重要組成部分，境內(nèi)旅游資源豐富，有省級風景名勝區(qū)1個，即泉江——白水仙景區(qū)。遂川的旅游資源，可用“紅”、“綠”、“古”三個字來概括?！凹t”有毛澤東主席親手創(chuàng)建的第一個縣級工農(nóng)兵政府舊址、第一個紅色圩場——草林紅色圩場、紅軍長征始發(fā)地——新江橫石等革命圣跡；“綠”有大汾次原始森林、碧洲白水仙、營盤圩千年鳥道、戴家埔南風面、狗牯腦茶山等景區(qū)景點；“古”有龍泉碼、天子地遺址、尚書第牌坊、漢江城遺跡、八角樓書院等名勝古跡。

2、主要景點開發(fā)情況。白水仙——泉江景區(qū)。該景區(qū)位于我縣“翠竹之鄉(xiāng)”碧洲鎮(zhèn)內(nèi)，是以瀑布、竹海、奇石而聞名的自然風景區(qū)；泉江名勝區(qū)以人文景觀為主，有工農(nóng)兵政府舊址等國家級、省級和縣級重點文物保護單位20余處。白水仙——泉江景區(qū)1995年被列為省級風景名勝區(qū)，2008年被評為國家aa級景區(qū)。

湯湖景區(qū)。該景區(qū)以溫泉、名茶著稱，素有“江西小海南”之稱。溫泉水溫終保持在84攝氏度左右，晝夜流量約2050立方米，是江西省溫度最高、流量最大的天然溫泉，2009年評為國家aaa級景區(qū)，2010年被評為省鄉(xiāng)村旅游示范點。

大汾熱水洲溫泉景區(qū)。該景區(qū)與井岡山仙口景區(qū)相連，溫泉泉群沿河堤、河床呈帶狀分布，面積約1萬平方米，熱水洲內(nèi)溫泉水溫達68攝氏度，晝夜流量2000噸。景區(qū)內(nèi)原始森林茂盛、溪澗清澈明凈，奇峰怪石間飛瀑如練、蒼松似海、風光秀麗、四季如春。是集溫泉風光、原始森林、山峽景觀于一體的綜合型旅游度假區(qū)。

南風面景區(qū)。該景區(qū)座落在遂川縣戴家埔鄉(xiāng)，海拔2120.4米，西南與湖南省炎陵縣、西北與井岡山連為一體，為江西省最高峰。景區(qū)內(nèi)自然風光獨特，動植物物種豐富，是省級自然保護區(qū)，2010年被評為國家aa級景區(qū)。

（二）所做的主要工作

1、科學規(guī)劃。2006年，我縣編制了《遂川縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》；2007年10月，我縣又聘請浙江大學規(guī)劃設計院對白水仙---泉江風景名勝區(qū)總體規(guī)劃進行了修編，同時，為合理開發(fā)利用茶葉和溫泉資源，我縣還聘請了江西師范大學旅游學院完成了《御茶園》和“湯湖溫泉度假村”項目規(guī)劃，將我縣旅游資源規(guī)劃成湯湖溫泉休閑旅游、熱水洲溫泉會議旅游、營盤圩觀鳥旅游、南風面登山科考探險旅游、白水仙生態(tài)休閑旅游等多個旅游產(chǎn)品。

2、積極宣傳。為實現(xiàn)“生態(tài)旅游強縣”目標，我縣按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，不斷加大發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的宣傳和推銷力度。一方面，大力引進旅游投資商、開發(fā)商、運營商進入我縣旅游交通、特色旅游線路、景區(qū)、景點、酒店、農(nóng)家樂、文化、娛樂、購物等領域投資、開發(fā)。另一方面，精心組織各涉旅企業(yè)包括旅行社、景區(qū)、飯店等十幾家單位，對旅游業(yè)進行大

【篇3：關于全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告】

關于全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告 為全面掌握和了解我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，推動我縣旅游業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，縣人大常委會農(nóng)工委在常委會副主任丁曉明同志的帶領下，于2013年6月中旬至7月下旬，對全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)研，實地深入到城子山、桃園福山圣地、柏榆解放溝、誠信湖、中和湖、勝利水庫等景區(qū)進行考察，認真聽取了相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣旅游局關于我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的匯報，現(xiàn)將調(diào)研情況綜合如下：

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，全縣上下緊緊圍繞“生態(tài)旅游休閑勝地”目標定位，堅持“政府主導，市場運作，企業(yè)主體，社會參與”的發(fā)展模式，大力發(fā)展生態(tài)休閑旅游，全縣旅游業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)快速健康發(fā)展的態(tài)勢。

1、旅游基礎設施初具規(guī)模。自2007年《西豐縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》實施以來，我縣相繼建設了冰砬山國家森林公園（aaa級景區(qū)）、城子山省級森林公園（aaa級景區(qū)、全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游4星級企業(yè)、遼寧省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游5星級企業(yè)）、桃園福山圣地、普庵觀等4個景點和冰砬山（全國農(nóng)業(yè)旅游示范點）、中和湖、寶興湖、巨德湖、誠信湖、梓居山莊（遼寧省3星級農(nóng)家樂景區(qū)）、棒子溝、勝利水庫等8個渡假村。今年，我縣借助鐵嶺市“旅游項目年”這一契機，以桃源旅游圣地、城子山景區(qū)、中和湖渡假村等項目建設為重點，加大建設力度。目前，城子山游客服

務中心、山門和登山步道、休閑廣場已經(jīng)建成，人工湖和電力基礎設施正在修建；桃源旅游圣地（市重點項目）一期工程7800㎡的客服賓館正在裝修，老年公寓、八百羅漢山、游客服務中心、4公里綠色景觀路正在修建，預計“十、一”可接待游客。中和湖度假村水上餐廳、綜合服務樓、特種動物養(yǎng)殖、林中休閑小屋、垂釣中心已建成，已經(jīng)具備接待能力。

伴隨著遼開高速公路的通車、遼開公路和303國道的修繕、部分鄉(xiāng)村公路的升級改造，我縣旅游交通條件明顯得到改善。通往各主要景區(qū)、景點的路網(wǎng)基本建成，景區(qū)內(nèi)的水、電、路、通訊、網(wǎng)絡等基礎設施基本齊全，功能配套，能夠基本滿足游客對旅游基礎設施的要求，促進了旅游資源優(yōu)勢向旅游經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。

2、旅游軟環(huán)境建設日益優(yōu)化。圍繞鹿文化、皇家圍場文化、絲綢文化和重點景區(qū)，利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)絡、戶外廣告、節(jié)日活動等形式，不斷擴大我縣旅游知名度。目前，西豐旅游網(wǎng)和城子山旅游網(wǎng)網(wǎng)站已開通運行。2011年以來先后成功舉辦二屆城子山登山節(jié)和皇家鹿苑秀美西豐旅游風情攝影大賽活動。開通了以桃園旅游圣地、城子山風景區(qū)、冰砬山國家森林公園、中和湖度假村、寶興湖度假村、巨德湖度假村、勝利湖度假村、鹿角大觀園、鹿城博物館、東北土特產(chǎn)品交易中心、美麟集團、普庵觀、向陽寺、萬佛寺、同仁堂皇家鹿苑等為內(nèi)容的一日游和兩日游路線。印制西豐

旅游宣傳折頁和《城子山風光》畫冊數(shù)萬份，制定西豐旅游線路圖，在高速公路及主要公路設立旅游景區(qū)指示宣傳牌等。

3、旅游服務體系日趨完善。目前，我縣已入駐旅行社4家；大小賓館（旅社）105家，酒店（含農(nóng)家樂）275家，其中鹿城國際酒店已完成三星級酒店認定，并簽訂旅游接待協(xié)議，西豐賓館星級酒店申報正在規(guī)劃中，游客食宿接待能力逐步提高；建設了鹿鳴天下（東特產(chǎn)品交易中心）、錦秀西豐（美麟集團）等購物場所和濱河公園、鹿角大觀園、鹿城博物館等娛樂場所，形成了功能較為齊全的旅游服務體系，具備了一定的旅游接待能力。據(jù)統(tǒng)計，我縣2012年共接待國內(nèi)外游客120萬人次，同比增長20％；實現(xiàn)旅游綜合收入13.5億元，同比增長20％。旅游業(yè)的發(fā)展帶動了我縣餐飲、住宿、商貿(mào)、交通、娛樂、通信、種植和養(yǎng)殖業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動了城鄉(xiāng)的統(tǒng)籌發(fā)展。

二、旅游產(chǎn)業(yè)存在主要問題

通過近幾年來的努力，我縣旅游產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展，但與“創(chuàng)國家級旅游強縣”目標、與省內(nèi)外周邊發(fā)達地區(qū)相比，還存在一定的差距和不足。

1、思想不夠解放。全縣上下就依托優(yōu)勢大力發(fā)展旅游經(jīng)濟已形成共識，但對發(fā)展旅游業(yè)重要性的認識還不足，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導工作中開放意識、創(chuàng)新意識不強，缺乏現(xiàn)代旅游開發(fā)理念，對旅游產(chǎn)業(yè)的地位、旅游政策法規(guī)認識不

足，受資金缺乏、景點不特等“條件決定論”的影響，對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的信心不足；旅游協(xié)作意識和可持續(xù)發(fā)展意識不強，對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要各方配合、齊抓共管的運作方式還沒有做到思想和行動上的一致，推進旅游開發(fā)工作的落實措施還不夠到位。現(xiàn)有政策措施激勵作用不明顯，促進旅游業(yè)大發(fā)展的辦法還不多。

2、精品意識不強。一些景區(qū)景點開發(fā)雖已起步，但內(nèi)容過于單調(diào)，對文化內(nèi)涵挖掘不夠，文化含量明顯不足，特色不強，產(chǎn)品策劃、建設、運營等方面較為落后，景區(qū)規(guī)模不大、檔次不高，旅游產(chǎn)品功能單一，基本停留在“文化旅游走一遍、生態(tài)旅游漂一趟、鄉(xiāng)村旅游吃一頓”的觀光旅游層面，旅游產(chǎn)品在市場上競爭力不強。

3、資金投入不足。旅游業(yè)投入渠道相對單一，投資嚴重依賴政府，僅僅靠國家投入難以保證我縣旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。與外地做法相比，社會力量投資旅游業(yè)嚴重滯后，旅游大項目投資不多，一些好的旅游資源至今尚未得到很好開發(fā)，沒有發(fā)揮出應有效益。同時，不少旅游項目開發(fā)建設進度緩慢，如誠信湖、寶興湖、柏榆解放溝等。

4、基礎設施滯后。由于投入不足，我縣旅游基礎設施建設明顯滯后。部分景區(qū)道路標準低、路面差（如由遼開線進入中和景區(qū)路段），縣內(nèi)景區(qū)間通暢的環(huán)線交通網(wǎng)沒有形成；旅游接待設施和服務水平較低，星級賓館少且標準低，旅游接待能力差。娛樂與購物沒有形成區(qū)域規(guī)模，還不能適 應旅游業(yè)大發(fā)展的需要。

5、宣傳促銷不力。由于政府財力有限和本地有實力的旅游企業(yè)較少，宣傳促銷的資金投入較少，沒有形成較為系統(tǒng)、長久和較大規(guī)模的促銷。宣傳促銷手段和辦法還比較單一，形象宣傳與產(chǎn)品宣傳脫節(jié)，市場知名度、美譽度不高。

三、促進我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見與建議

通過對我縣旅游業(yè)發(fā)展狀況的深入分析和認真思考，借鑒外地旅游業(yè)發(fā)展的做法和經(jīng)驗，我們認為，做大做強西豐旅游，應著重從以下幾個方面努力：

1、進一步提高認識，充分認識發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)重要意義?？h政府要把旅游產(chǎn)業(yè)提升到支柱產(chǎn)業(yè)的重要位臵來抓，切實加強組織領導，成立組織，細化措施，確保旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展；要強化旅游部門的職責，使旅游管理部門在旅游資源的保護、利用、開發(fā)和管理中充分發(fā)揮主導作用，推進各項工作全面落實；要建立健全旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和激勵機制，嚴格考核兌現(xiàn)，實行重獎重罰，充分發(fā)揮各地各部門的積極性、主動性和創(chuàng)造性，強力推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真正形成部門聯(lián)動、齊抓共建、合力發(fā)展的良好局面。

2、進一步解放思想，優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資環(huán)境。認真研究制定稅收、土地、產(chǎn)業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策，以最優(yōu)惠的政策，最優(yōu)越的條件，吸引有實力的客商到我縣投資開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。牢固樹立“不求所有，但求所在”和民間資金是旅游經(jīng)濟主體的理念，大膽創(chuàng)新投融資體制，出臺旅

旅游工作情況報告篇四

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游工作情況匯報

一、擬選的鄉(xiāng)村旅游試點村：韓坊村

二、韓坊村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)勢

韓坊村地處新市鎮(zhèn)東約4公里，現(xiàn)有138戶人家，人口525人；民風淳樸，歷史文化深厚，在歷史上曾有臨邑至濟陽的官道，近三十年來踩高蹺，鼎盛時達150多人，小迷戲在1978年左右最為鼎盛，當時有四十多人參與；土地寬滿，土質(zhì)肥沃，可耕地面積905畝，主要種植玉米、小麥和大棚蔬菜等，該村的大棚菜從1991年就開始種植；土馬河橫穿本村，水資源豐富，水質(zhì)潔凈、清澈，野鴨、白鷺等水禽眾多，魚類、植被資源豐富，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)條件優(yōu)越。

三、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的定位

結(jié)合自身實際，遵循現(xiàn)代理念和鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的大趨勢，韓坊村鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品定位于“鄉(xiāng)村觀光游覽＋民俗文化體驗”。

四、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基本思路

以發(fā)展觀光游覽型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品為基礎，計劃在村內(nèi)建設一個以農(nóng)業(yè)采摘、漁業(yè)養(yǎng)殖、垂釣、餐飲等為一體的高標準生態(tài)園，大力規(guī)范、引導和發(fā)展農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)旅游園以及現(xiàn)代新農(nóng)村等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品；以文化體驗型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品為特色，深入挖掘農(nóng)根文化，為游客提供一種真實的、感性的、可觀的、可體驗、可參與、全方位的本土文化體驗空間。

五、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的具體措施

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要堅持“因地制宜、政府主導、市場運作、全民參與”的原則，結(jié)合社會主義新型農(nóng)村社區(qū)建設、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等，重點解決好土地、資金投入上的問題。具體來說，主要有以下幾點：

（一）加強組織領導。把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)提到重要議事日程上來，充分發(fā)揮政府的主導作用，營造發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的良好環(huán)境。及時出臺相關政策和措施，保護投資開發(fā)者的各項權(quán)益，并列出專項資金支持鄉(xiāng)村旅游業(yè)解決道路、水、電等基礎設施問題。同時，加強鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境保護，對重要鄉(xiāng)村旅游資源進行評估和開發(fā)指導，使其強化自身特色，更好地改善當?shù)鼐用竦纳a(chǎn)、生活條件

（二）廣泛宣傳促銷。多與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、新聞媒體等部門聯(lián)系，通過定期舉辦各類旅游節(jié)慶活動、旅游交易會和旅游推介會等，積極宣傳推介韓坊鄉(xiāng)村游。同時，加強策劃包裝，細分客源市場，通過專項促銷、與旅行社結(jié)盟、與周邊景點聯(lián)動等形式，增強宣傳的針對性和有效性，廣泛吸引游客。

（三）優(yōu)化旅游環(huán)境。加大道路、交通、住宿、餐飲、通訊、廁所等基礎設施建設，徹底改善鄉(xiāng)村臟、亂、差的局面。同時，規(guī)范旅游運作，引導和鼓勵農(nóng)民建立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展行業(yè)協(xié)會，規(guī)范鄉(xiāng)村游的經(jīng)營與管理，確保在食、住、行等方面的接待條件符合旅游業(yè)發(fā)展的要求。

（四）多渠道融資。積極探索和創(chuàng)新資金籌集的方式和途徑，引入市場機制，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供穩(wěn)定可靠的資金來源。改變由政府包攬的做法，樹立“誰投資、誰所有、誰管理、誰收益”的理念。進一步創(chuàng)新投資體制和機制，消除發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的體制障礙，構(gòu)建以政府為導向，企業(yè)為主體，社會資金廣泛參與的多元化投融資體制。

六、幾點請求與建議

一是請縣政府確定專人負責來抓韓坊村的鄉(xiāng)村旅游工作，并盡快派駐工作組、專家和技術(shù)人員。

二是請縣建設、交通、土地、財政、農(nóng)業(yè)、科技、旅游等部門實行對口幫扶，并落實具體項目。

三是建議縣政府要以實施"十村百戶"工程為抓手，加強對農(nóng)業(yè)旅游的引導和規(guī)范管理，不斷加強產(chǎn)品的層次性開發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈擴張，發(fā)揮示范點的典型帶動作用，推動鄉(xiāng)村旅游業(yè)健康發(fā)展。

旅游工作情況報告篇五

全域旅游發(fā)展工作匯報模板

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們:

承蒙市委、市政府的信任和重托，我們接過了承辦全市第二屆旅發(fā)大會的會旗。一年來，在市委、市政府的堅強領導下，在省市有關部門的鼎立支持下，我們以改天換地的必勝決心，統(tǒng)籌謀劃，強勢推進，經(jīng)過30多個晝夜的苦干實干，打了一場精彩紛呈、振奮人心的攻堅戰(zhàn)。

一、堅決落實政治任務，不斷增強決戈決勝旅發(fā)大會的信心和決心從接到會旗的那天起，全縣上下倍受鼓舞、群情振奮?？h委縣政府通過征求各界意見、組織外出學習等多種形式，廣泛動員、凝聚共識、借勢推進。大家認為，市委市政府把旅發(fā)大會交給我們承辦，決不只是辦一個簡單的會議形式，而是重大政治任務，更是推進全縣轉(zhuǎn)型升級的“引爆器”。我們必須緊緊扭住這一歷史機遇，以新發(fā)展理念為引領，強化“走新路、有作為、創(chuàng)亮點、守底線”的思想自覺和行動自覺，舉全縣之力，堅決辦成一個彰顯地方特色、精彩震撼的大會。彰顯旅游發(fā)展的優(yōu)勢在生態(tài)、潛力也在生態(tài)。我們通過舉辦旅發(fā)大會，顯山露水、優(yōu)化境、提升顏值，喵準京津冀游客，努力打造點上出彩、線上美麗面上風景的綠色水韻山城“南花園”彰顯創(chuàng)新。突出政府引導、市場運作、各方參與，努力讓企業(yè)唱主角，把創(chuàng)新融入規(guī)劃設計、項目施工、會務管理全過程，對低端化、同質(zhì)化項目“一果否決”；在籌融資上，以縣國資公司為平臺，采取ppp等模式撬動社會資本投入。據(jù)統(tǒng)計，本次大會共撬動社會資本近50億元。同時，將紀檢、審計監(jiān)督關口前移，確保不留“后遺癥”。彰顯開放。加強旅游招商，積極對接先進地區(qū)客商，爭取與北奧、省交投等集團達成合作意向；加強營銷，充分利用“線上+線下”等手段，提升知名度；面向全社會開展征集大會主題口號、1個吉祥物評選等活動，人人出主意，人人做主人，以凝聚強大合力。

二、突出“五大攻堅”，努力發(fā)展多彩多樣旅游業(yè)態(tài)我們秉承“不以規(guī)模論大小，而以品質(zhì)論高低”理念，聚焦重點項目和多節(jié)點，大力推進老景區(qū)提升、新業(yè)態(tài)建設和基礎設施提升等20多個重點項目建設，倒排工期，科學推進。

(一)攻堅“一城一河”擴容提質(zhì)。繼續(xù)深化“半城山水滿城綠”建設，拓展生態(tài)空間。在舊城區(qū)，加快推進臨城大道西延項目，共清拆4個村、460余戶住房，清拆面積12萬平米。在城南，大力推進總投資4.8億元的“母親河”一泜河生態(tài)濕地建設，初步建成集防洪、景觀、休閑于一體的10公里“生態(tài)長廊”和20公里“城市慢游系統(tǒng)”，新增泜河濕地公園2100畝，占到縣城建成區(qū)面積的15%。在這里，“望得見山，看得見水，記得住鄉(xiāng)愁”的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)韻得到了完美詮

釋。在城北，正在加速推進藍天片區(qū)(東街村)改造項目，打造“綠廊花區(qū)”。同時，全縣220個行政村實現(xiàn)生活垃圾市場化運營全覆蓋，城鄉(xiāng)建設質(zhì)量有了新提升。

(二)攻堅“兩湖”片區(qū)基礎設施提升。圍繞做大做強 “兩湖”區(qū)域，規(guī)劃并實了總投資3.9億元、長34.2公里的環(huán)“兩湖”綠廊綠道及連湖路項目，目前已完成路基工程；增加投資20多億元，新建了太行水鄉(xiāng)棲心灣項目，目前已部分投入使用；對已有的(南區(qū))行改造提升，讓景區(qū)更有靈氣、更有活力。

(三)攻堅業(yè)態(tài)融合增后勁。堅持全景化打造，積極構(gòu)筑“一心三帶三環(huán)”旅游空間格局。投資3億多元，對7個老景點進行全面提升；突出新業(yè)態(tài)建設，引導企業(yè)投資建設了10個新景點；在旅游通道建設提升上，投資2.8億元，完成全長14.2公里的趙云大道拓寬綠化、紅旗大街綠化、南郝線改線提升工程，通過綠道串聯(lián)、節(jié)點打造、連片推進，形成縱貫全縣東西長50公里、串聯(lián)20多個景點、覆蓋全縣1/3以上鄉(xiāng)村的全域旅游格局。特別是依托26 萬畝薄皮核桃，建成了綠嶺核桃小鎮(zhèn)；持續(xù)放大蝎子溝國家森林公園、129師冀西大隊指揮部舊址“紅色文化”、“邢密文化”等效應，帶動全縣農(nóng)家樂，漁家樂發(fā)展到220家，從業(yè)人員達到1.5萬人，有力地促進了群眾脫貧致富

(四)攻堅以文興旅圍繞破解“白天看景忙、晚上沒戲看難

題，我們鼓勵強強聯(lián)手，推動藍天集團與北奧集團姜浩揚團隊合作，精心編排了“心約臨城”水幕激光秀，并作為“臨城·印象”的常態(tài)化演出節(jié)目以保留，填補了利用先進科技進行大型演出的業(yè)態(tài)空白，充分展示了臨山之美、臨水之美。與勵智品牌公司合作，開發(fā)龍系列文創(chuàng)產(chǎn)品，打造文化品牌。同時，還組織挖和展示了省級非遺一南調(diào)演出、邢瓷樂器演出、方等大鼓等24項文體活動，上千人參與演出，進一步講好臨城故事、傳遞臨城聲音

(五)攻堅宣傳營銷、服務提升。我們組織開發(fā)了“智慧旅游云服務項目”(上線智慧地圖、開發(fā)智能會務系統(tǒng)、通過gps定位進行自動語音講解及推薦導覽)，實現(xiàn)了“一部手機開大會、自助自游看臨城”；與河北交通廣播電臺合作，創(chuàng)新“線上+線下”宣傳推介，截止到昨天，點擊量已超過6000千萬人次，僅“山水洞天、清新臨城”話題閱讀量就達1800萬人次，旅游公眾號連續(xù)6周全省點擊量第一。

三、錘煉旅發(fā)精神，突出全社會參與全域全員參與是旅發(fā)大會成功舉辦的前提和落腳點。在籌辦期間，市四大班子領導同志多次前來現(xiàn)場指導，幫助協(xié)調(diào)解決了許多問題，市直有關部門領導同志在人財、物等方面給子我們大力支持多方幫助，進一步激發(fā)了全縣上下的信心和斗志，使大會取得了扎實成效。

(一)這一年干成了未來3-5年的大事我們直面征地拆遷

這個“難中之難”，全縣共投入人力約1.2萬人次，征地7500畝、拆遷18萬平米，涉及980戶群眾，辦成了一批過去想干而沒有干成的大事難事。在泜河項目縣城段征地拆遷中，廣大黨員干部和建設者僅用10天時間，就完成78戶87處拆遷任務，清拆面積達2.2萬平米。其中，沒有一戶強、沒有一戶提高標準、沒有一戶上訪，在全縣上下營造了和諧拆的好氛圍，也拆出了全縣干部的“精氣神”

(二)鍛造了戰(zhàn)天斗地、敢于勝利的旅發(fā)精神?；I辦旅發(fā)大會期間，縣四大班子成員全部走上一線，特別是縣長朝君同志、指揮部辦公室主任龐國兵同志，無論節(jié)假日、黑白天，都隨時出現(xiàn)在現(xiàn)場；縣人大、政協(xié)的兩位一把手各自擔當最難最急的責任段，為全縣帶了好頭；所有參與的各級干部沒有完整休過一個節(jié)假日，有的同志親人去世，回家燒燒紙，回來繼續(xù)干；有的同志家人病了，不能床前多盡孝；有的帶病堅持工作；廣大旅發(fā)工作者、建設者頂酷暑、淋暴雨、戰(zhàn)通宵，“寧可掉肉不掉隊、寧可拼命不后退”，充分彰顯“苦干實干、擔當奉獻、拼搏創(chuàng)新、臨城必成”的旅發(fā)精神，凝聚起推動發(fā)展的強大合力，刷新著一個又一個的“臨城速度”。在泜河施工關鍵期，參與人員上千人，平均每天投入設備400多臺套，大家連軸轉(zhuǎn)卻毫無怨言，每天都要完成10萬方左右的工程量；總投資3000多萬元的岐山湖景觀大項目，從征地進場到建成通車，只用了不到50天時間，創(chuàng)造了“臨城奇

跡”。

(三)匯聚了合力攻堅、轉(zhuǎn)型升級的新優(yōu)勢旅發(fā)大會是一場攻堅戰(zhàn)，對著既要守底線防風險，又要趕進度保質(zhì)量的諸多難題，我們堅持先謀后動、蹄疾步穩(wěn)、合力攻堅。一是完善“1+10工作機制，在總協(xié)調(diào)組指揮下，細化成10個工作組，全部由縣級領導牽頭推進；二是面對資金籌措等問題，在財力有限情況下，與河北交投等國企合作，千方百計籌措到位；三是層層發(fā)動，動員社會各界積極投身到建設臨城活動中來僅各類文體活動參與者就達到近5000人，各級干部的認知能力、創(chuàng)新能力、群眾工作能力有了新提升，真正發(fā)動了一場干部與群眾并肩作戰(zhàn)的“人民戰(zhàn)爭”，傳遞了強大正能量。

盡管我們作出了很多努力，但與市委、市政府要求相比、與先進縣市對標，還有很多差距和不足，如:工作標準不高、資金籌措創(chuàng)新不夠、發(fā)展和培育旅游項目機制不活，等等。所有這些需要我們下大功夫去破解，也請各位領導和同志們繼續(xù)給予更多幫助和支持?！伴_弓沒有回頭箭”。我們將乘著這次大會的東風，以久久為功的韌勁，苦干實干，再增措施，努力為建設經(jīng)濟強市、美麗邢臺做出新貢獻!

以上匯報，敬請各位領導批評指正。

旅游工作情況報告篇六

最新整理區(qū)旅游發(fā)展工作自查報告

一、基礎目標（40分）

（一）加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面實現(xiàn)旅游總收入22.05億元

20xx年，區(qū)旅游經(jīng)濟各項主要指標得到全面提升，實現(xiàn)旅游綜合收入22.05億元，完成市上下達的年度目標任務的100.22%，超額完成了任務。

自查得分：4分

（二）簽約旅游項目3個，引資3.55億元

今年，我區(qū)旅游招商取得了實質(zhì)成效。引進項目總投資6.054億元。其中酒城酒城公園完成投資1.66億元，張壩景區(qū)完成投資4.394億元；引進旅游招商項目3個：引進巨洋酒店集團有限公司投資2億元開發(fā)城西公園游樂園項目；引進云南省個體商人王強投資1個億開發(fā)通灘羅石橋旅游項目；引進海南省?？谑袀€體商人鄭國群投資0.55億元在街道皇傘村修建了高星級農(nóng)家樂皇金苑，現(xiàn)已投入使用。

自查得分：4分

（三）組織對外宣傳促銷活動4次

今年，我區(qū)組織參加市上對外宣傳促銷1次（參加城際旅游交易會）；參加了舉辦的西博會；9月中旬，組織我區(qū)景區(qū)、旅行社到市、遵義市與當?shù)芈眯猩邕M行對接，12月初，組織景區(qū)、旅行社到省赤水市與當?shù)芈眯猩?、景區(qū)進行對接，宣傳促銷。

自查得分：6分

（四）組織旅游從業(yè)人員培訓3期，120人次

一是在永興村舉辦了 鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、街道等新興鄉(xiāng)村旅游發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40余名鄉(xiāng)村酒店（農(nóng)家樂）業(yè)主培訓班，對服務禮儀、菜品流程、規(guī)范化服務等進行了培訓，提高了農(nóng)家樂從業(yè)人員服務水平；二是舉辦了區(qū)導游講解員培訓班，共計40人參加了培訓；三是組織全區(qū)涉旅企業(yè)40余人參加了清華大學遠程教育培訓，增加了涉旅企業(yè)旅游知識。

自查得分：4分

（五）開展綜合檢查3次，旅游投訴結(jié)案率100% 今年，我區(qū)結(jié)合自身工作實際，按照“抓秩序、求規(guī)范、促發(fā)展”原則，以“保障旅游者和旅行社合法權(quán)益、規(guī)范旅行社經(jīng)營行為、維護旅游市場秩序、促進旅游業(yè)健康發(fā)展”為目的，在全區(qū)范圍開展了綜合檢查4次；認真辦理各種旅游投訴，旅游投訴結(jié)案率達100%。

自查得分：4分

（六）上報信息40條，每月更新“填報精靈”系統(tǒng)

今年，我區(qū)及時上報旅游信息，共上報信息40余條，圓滿完成了任務；每月積極督促企業(yè)更新省上的“填報精靈”系統(tǒng)。

自查得分：6分

（七）旅游標準化工作參與試點單位3個

今年，我區(qū)參與旅游標準化工作試點單位共3個，分別是宏運旅行社、酒城賓館和老窖旅游區(qū)。

自查得分：6分

（八）推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進景區(qū)”工作

一是對方山景區(qū)、景區(qū)、景區(qū)以及旅游節(jié)慶活動現(xiàn)場采用明察暗訪的方式進行了多次督促檢查。對查出的問題，及時提出整改意見書，限期整改。二是各旅游景區(qū)重點開展治理垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停等“五亂”現(xiàn)象，加強環(huán)境保護；三是加強了對衛(wèi)生死角的整治，加強日常保潔工作，并完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度，采用“門前三包”等方式，逐步建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效管理機制，隨時保持景區(qū)的環(huán)境清潔、優(yōu)美。四是各景區(qū)均抽出資金、組織人員對景區(qū)衛(wèi)生進行了多次大規(guī)模的專項清理。做到路面整潔、垃圾歸類、車輛歸位，確保整治工作設施基礎扎實。

自查得分：6分 二、重點目標（60分）（一）旅游規(guī)劃策劃

20xx年，完成了景區(qū)控制性規(guī)劃終審；12月中旬，鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃通過了專家評審。

自查得分：10分（二）重點項目

1、酒城公園建設項目：今年累計完成投資16600萬元。完成了大門廣場項目建設、綠化及廣場附屬工程；公園一期整體項目人工湖部分已基本完成，濱水會所、展覽館外墻裝飾完成，正在進行內(nèi)飾裝修。階梯花海與蘆葦蕩部分砌筑和鋪裝基本完成。酒城公園游樂場成功引進巨洋集團開發(fā)建設，目前正辦理立項環(huán)評等手續(xù)。

2、景區(qū)整體保護性開發(fā)建設項目：累計完成景區(qū)建設投資約43940萬元。一期工程的道路、水系、綠化標段工程都已接近尾聲，有望達到春節(jié)部分對外開放；市政道路連接線預計明年5月全部完成；景區(qū)大門、特色街、公服廣場、棧道現(xiàn)施工工作已全面鋪開，均已完成累計工程的31%以上，預計在春節(jié)前完成主體工程；體育公園和濱江健身大道和健身中心累計完成全部工程的48%；張壩景區(qū)征地安置房一期a區(qū)（彭灣社）和b區(qū)（棗子林社）實現(xiàn)景區(qū)安置回遷xxx2戶。

3、啟動鄉(xiāng)村旅游示范點建設：今年，我區(qū)街道大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，修建了游客中心、停車場、旅游廁所，完善了旅游標識系統(tǒng)。9月，成功通過了全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點的驗收；11月，街道辦事處通過了省鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收，街道的石虎村、皇傘村、丹林鄉(xiāng)黑坪村通過了省鄉(xiāng)村旅游示范村驗收。

自查得分：35分（三）旅游精品景區(qū)打造

1、張壩景區(qū)：制定了4a級旅游區(qū)創(chuàng)建工作方案，完成景區(qū)大門、景區(qū)道路、部分景觀及服務設施建設。已完成對張壩景區(qū)標示標識系統(tǒng)的招標，并已在wang上發(fā)布了對張壩景區(qū)logo的征集令，現(xiàn)正進行景區(qū)景點命名。

2、方山景區(qū)：制定了4a級旅游景區(qū)創(chuàng)建方案；包裝了方山前區(qū)啟動區(qū)項目；6月中旬，邀請了希望集團一行到方山景區(qū)考察招商項目；對方山景區(qū)部分基礎設施進行改造。今年，我們對方山景區(qū)內(nèi)的售貨亭進行了全面改造，新的售貨亭與景區(qū)相互輝映，形成了一個新的亮點；完成了對景區(qū)內(nèi)公廁的改造。

自查得分：15分 三、加分項目（13分）

1、鄉(xiāng)村旅游工作：今年，我區(qū)街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光園成功創(chuàng)建為國家休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點，應得加分2分；街道辦事處成功創(chuàng)建為省級鄉(xiāng)村旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應得加分1分；街道石虎村、皇傘村，丹林鄉(xiāng)黑坪村成功創(chuàng)建為省級鄉(xiāng)村旅游示范村，應得加分1.5分。

自查加分：4.5分

2、節(jié)慶活動：今年，我區(qū)共舉辦十個節(jié)慶活動，其中踏青節(jié)、丹林梨花節(jié)、蔬菜節(jié)規(guī)模大、影響大、效果好，應得加分3分，舉辦了一般性旅游節(jié)慶活動7個，應得加分3.5分。

自查加分：6.5分

3、招商引資：今年，我區(qū)張壩旅游區(qū)按國家4a級旅游景區(qū)標準策劃包裝，并成功招商引資5000萬元以上，且已開工建設，應得加分1分。

自查加分：1分

4、重點項目報送：今年我區(qū)張壩景區(qū)整體保護性開發(fā)建設項目和酒城公園建設項目列入市級重點旅游項目，我區(qū)按時報送資料，且已完成項目任務，應得加分1分。

旅游工作情況報告篇七

光霧山鎮(zhèn)人民政府

關于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況匯報材料

一、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況

一、基本情況

2003年我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游開始規(guī)范化規(guī)?；l(fā)展，截止2010年我鎮(zhèn)共有農(nóng)家樂45戶，接待能力達1400余人，賓館7家，接待能力1500余人。今年共因世博會的召開、景區(qū)建設、連續(xù)下雨等各方面因素的影響，游客數(shù)量有所下降，共接待 游客5萬余人，預計至 紅葉節(jié)后，共接待游客約18萬元，實行旅游收入7200萬元，其中鄉(xiāng)村旅游收入約3000萬元。

二、具體做法

1、堅持建設符合總體規(guī)劃。在建設上堅持高標準、高起點、有特色。聘請四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院專家編制了《光霧山旅游區(qū)總體規(guī)劃》，建設用地都是請鎮(zhèn)規(guī)劃建設科同志現(xiàn)場放線，設計圖紙，在基礎上就確保了不亂修亂建現(xiàn)象發(fā)生；

2、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與新農(nóng)村建設及集鎮(zhèn)建設相結(jié)合。參觀總結(jié)了劍閣、蒼溪等地的新農(nóng)村建設風貌特色，對全鎮(zhèn)及農(nóng)家樂按照“川北民居”風格進行整體風貌改造，蓋小青瓦，做坡屋面，統(tǒng)一墻面色調(diào)，畫穿斗結(jié)構(gòu)圖案，白粉墻、座脊、色檐，萬字格門窗，墻壁貼半圓木，提升了居民住房形象。

3、加大鄉(xiāng)村基層

基礎設施建設。昨年加大資金傾斜投入。昨年我縣共投入6000萬余元對進行建設。集鎮(zhèn)和桃園寺新建廣場，建垃圾處理廠及廢水處理廠，新建了公共休閑服務設施、標志標牌、三星級廁所、街道統(tǒng)一鋪青石板，統(tǒng)一綠化，完成了對桃園景區(qū)的道路黑化，感靈寺至大營村的道路硬化，鐵爐壩到大壩的道路正在硬化之中，龍王村、普陀村的基礎設施建設也正在進行；

3、加大農(nóng)民素質(zhì)培訓，提升展鄉(xiāng)村旅游品位。、風管處、縣委黨校、旅游局、就業(yè)局等每年對鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員進行營銷、衛(wèi)生、安全、統(tǒng)計、政策理論、服務技能等培訓1-3次，并經(jīng)常性帶領專家深入業(yè)主進行現(xiàn)場操作指導。

4、加大了對環(huán)境資源的保護。我們景區(qū)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展必須依靠環(huán)境，因此風管處加大了環(huán)境資源的保護，設立有環(huán)境資源保護科，在各種會議上進行環(huán)境資源保護宣傳，并引發(fā)小冊子和宣傳卡，讓老百姓養(yǎng)成自覺保護環(huán)境的意識。

5、加大鄉(xiāng)村旅游整體品牌提升力度。我鎮(zhèn)擬將鐵爐壩、彭家壩、大壩、集鎮(zhèn)分別逐步打造為三星級、四星級鄉(xiāng)村酒店，目前正在打造階段。

6、加大鄉(xiāng)村旅游管理。制作統(tǒng)一的店招及標志標牌，按服務質(zhì)量及硬件設施等統(tǒng)一評定等級，成立了農(nóng)家樂協(xié)會，由農(nóng)家樂協(xié)會統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，相互交流，外出參觀，對外營銷等。

7、加大政策傾斜。對異地搬遷進入集聚地的，實行移民政策，對實施統(tǒng)一風貌改造的，給予政府適當補貼，并給予信貸優(yōu)惠。

三、效果明顯

一是百姓思想觀念的得到轉(zhuǎn)變。我鎮(zhèn)曾經(jīng)是典型的山區(qū)，農(nóng)民是靠山吃山，靠水吃水，冬天打獵，夏季捕魚，稻田很少，全鎮(zhèn)插秧面積僅僅56畝，耕地也少，主產(chǎn)玉米、土豆，過年就僅僅是包谷饃饃沾蜂蜜，臉朝黃土背朝天，農(nóng)民很多一輩子都走不出居住的是大山，思想觀念也得不到解放，通過政府引導和輔助，第一批經(jīng)營農(nóng)戶開始嘗到了甜頭，迅速帶動了其他農(nóng)戶也干起了農(nóng)家樂；二是生活條件的改善。服務質(zhì)量和價格是任何營銷永不變的主題。環(huán)境條件的改善可以大大提升回頭客率。農(nóng)家樂憑著地勢的寬廣，地理自然條件的優(yōu)越，庭院都是芳草萋萋，綠樹成蔭，室內(nèi)整潔美觀，干凈明亮，在提升服務質(zhì)量 的同時也大大改善了自己的生活條件。三是緩解景區(qū)接待壓力。光霧山全鎮(zhèn)共有農(nóng)家樂40余戶，預計今年9月底達到70余戶。每戶住宿接待能力大部分在30個人左右，多的可達80個，生活接待能力每戶一次性在100個左右，住一晚、吃三餐，價格一般淡季在70左右，旺季在160左右。有棋牌、篝火晚會等服務項目，也可免費體驗農(nóng)事活動，免費品嘗庭院野果。四是促進了干群關系和諧。通過農(nóng)家樂的致富作用，農(nóng)民深刻體會到了黨和政府給他們帶來的切身利益，干群關系更為和諧。

四、存在問題

（一）在經(jīng)營理念上，還停留在特別看重菜品質(zhì)量、味道和價格，只是吸引部分高消費的游客，而對于如何搞好低層次要求，包括做好旅行社的營銷還欠缺思索。

（二）客人切身體驗農(nóng)事上欠缺，讓游客感到除了打牌沒有更多可參與的事情。

（三）單兵獨戰(zhàn)的多，團結(jié)協(xié)作，集體促銷的意識和要求不強，這很難適應旅游市場競爭的形式。

（四）鄉(xiāng)村旅游缺乏文化內(nèi)涵，文化節(jié)目品種單一。

五、發(fā)展設想

一是加強引導，規(guī)范管理，維護景區(qū)形象。從游客的利益、經(jīng)營戶的利益、行業(yè)健康發(fā)展的長遠利益出發(fā)，積極引導，進行規(guī)范管理。建立健全有效的管理體系，制訂出臺區(qū)域評比標準，對鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行規(guī)范與監(jiān)督，引導其逐步走向行業(yè)協(xié)會自律管理。

二是統(tǒng)一規(guī)劃，打造品牌，增強競爭實力。鄉(xiāng)村旅游要走產(chǎn)業(yè)化的道路，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，將現(xiàn)有的蛋糕做大，必須在統(tǒng)一規(guī)劃下進行改造，集中升級。破除鄉(xiāng)村旅游一家一戶的小打小鬧局面，靠政府的主導，群體的力量形成規(guī)模效應，創(chuàng)立品牌。

三是宣傳引導，監(jiān)督管理，保護生態(tài)環(huán)境。我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游是以光霧山風景名勝區(qū)為依托和載體，對生態(tài)環(huán)境的保護尤為重要，這是生存之本。在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中，要督促業(yè)主自覺養(yǎng)成對野生動植物資源的保護和環(huán)境衛(wèi)生保護意識，嚴格按照相關條例政策要求實施。

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