工程概預算心得（匯總17篇）

天文學是一門需要持之以恒長期學習的學科，掌握基本概念和原理是后續(xù)深入學習的基礎?？偨Y(jié)必須客觀、準確地描述我們的工作和成果。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程概預算心得篇一

工程概預算作為一門重要的課程，對于我來說具有極大的實用價值和實踐意義。在學習過程中，我不僅掌握了預算編制的基本方法和理論知識，還深刻地體會到預算在工程管理中的實踐應用。下面我將從課程內(nèi)容、教學方式、學習方法、實踐應用和個人體會等方面進行闡述和總結(jié)。

首先，工程概預算課程的內(nèi)容十分全面和系統(tǒng)。在課程中，我們學習了預算編制的基本概念、方法和流程，了解了各類工程項目的預算核算要點，學習了相關的工程量清單計量和計價方法。這些知識的掌握，為我們以后從事工程管理和預算管理提供了重要的基礎。此外，課程還介紹了預算編制的技巧和注意事項，如如何確定項目的價值和成本，如何合理分攤費用，如何進行預算的控制等。這些內(nèi)容在實際工作中有著重要的指導作用。

其次，工程概預算課程的教學方式非常靈活和多樣化。老師采用了講授、案例分析、討論、分組演練等多種教學方法，使我們不僅能夠理論學習，還能夠在實踐中學習和思考。老師在課堂上常常引用實際工程項目，結(jié)合個人經(jīng)驗進行講解，增強了課程的可讀性和實用性。此外，老師還組織了實地考察和實際項目的參觀，使我們能夠親身感受工程預算的實踐應用，提高了我們的學習興趣和學習效果。

第三，工程概預算課程的學習方法非常重要。在學習過程中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷的實踐和實驗，才能真正理解和掌握課程內(nèi)容。因此，我積極參加老師布置的預算編制實訓和課后作業(yè)，通過模擬實際項目的方式，提高了我的預算編制能力和分析能力。同時，我還注重閱讀相關的專業(yè)書籍和資料，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗進行思考和總結(jié)。這樣的學習方法，既加深了我對預算編制理論的理解，又增強了我對預算實踐的認識。

第四，工程概預算課程的實踐應用非常廣泛。工程預算不僅能夠在工程管理中進行預測和控制，還能夠通過與其他管理方法的結(jié)合，發(fā)揮更大的作用。例如，在項目前期，工程預算可以作為決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出經(jīng)濟合理的投資決策；在項目實施過程中，工程預算可以作為組織和分配資源的依據(jù)，幫助企業(yè)合理規(guī)劃和控制成本；在項目后期，工程預算可以作為評估和總結(jié)的依據(jù)，幫助企業(yè)改進管理和提高效益。因此，工程預算具有廣泛的應用前景和巨大的經(jīng)濟效益。

最后，對于我個人而言，工程概預算課程不僅是一門學科，更是一種學習態(tài)度和思維方式的培養(yǎng)。在學習過程中，我深刻體會到預算編制需要細致入微的思考和分析能力，需要持續(xù)不斷的學習和實踐，更需要綜合運用各種管理和技術手段。這種學習態(tài)度和思維方式，在今后的工作和生活中，也將成為我提高自身素質(zhì)和實現(xiàn)個人價值的重要依據(jù)。

綜上所述，工程概預算課程不僅讓我掌握了預算編制的基本方法和理論知識，還讓我深入理解了預算在工程管理中的實踐應用。通過這門課程的學習，不僅擴展了我的知識面和技能，而且培養(yǎng)了我的學習態(tài)度和思維方式。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地運用所學知識，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

工程概預算心得篇二

20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半，今年是公司工程項目建設的關鍵一年，我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、https:///市場開發(fā)、工程建設等工作貢獻自己的一份力量?；仡櫳习肽瓯救说墓ぷ髑闆r，現(xiàn)總結(jié)如下：

跟隨著公司市場開發(fā)的腳步，上半年已編制完成復烤廠、板橋部隊、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。

編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。

2、招投標工作。

完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作，并完成招標。

3、合同上線。

完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作：鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃氣工程、義烏國際商貿(mào)城（1—4錦繡家園項目）配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)b地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程（經(jīng)二路至青西路段）、保山市惠通路（龍馬藥業(yè)至大保高速段）中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山單晶硅項目）供氣工程。

4、上報固定資產(chǎn)投資計劃。

向經(jīng)營計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。

1、配合市場營銷中心的開發(fā)對象和工程建設的進程編制工程造價；

3、實時完成工程類合同的上線、簽訂工作；

4、向經(jīng)營計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計劃；

6、完成已完工程管道官位圖的繪制；

7、服從公司領導的工作安排，積極做好相關工作。

以上是我上半年的工作總結(jié)，仍存在許多不足，今后我在各個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。

工程概預算心得篇三

經(jīng)過兩天分享和學習的4個工程預算方案，使我對房屋造價預算有了一個清晰的認識。在這4個方案中有的整體結(jié)構(gòu)規(guī)劃的很合理，有的結(jié)構(gòu)規(guī)劃不能體現(xiàn)生活舒適的理念；有的預算比例合理，有的預算比例有欠妥。但不管什么樣的方案都有值得我們學習和借鑒的地方。

通過比較我們可以發(fā)現(xiàn)好的方案有共同的特點：首先，好的方案在房屋的結(jié)構(gòu)規(guī)劃上比較合理。房屋結(jié)構(gòu)是否合理關系以后生活是否方便舒適，如果房屋結(jié)構(gòu)的不合理，那就失去了造房子的初衷。其次，好的方案預算分配比例合理。預算分配的合理即能保證房屋的質(zhì)量，又能保證生活的舒適。在某一方面過分的投入或在某一方面過分的節(jié)約都是不可取的，如，房子的整體造價很高，而配套的生活用品過分節(jié)約。最后，好的方案準備的都很充分，這一點我們通過講解過程的比較就能深刻體會到。其實，我們做方案的根本目的不是為了一份完美的預算方案，而是要體現(xiàn)我們團體合作程度和我們對待一件事情的態(tài)度。如果我們只是為了完成任務而去做一套預算方案，那就真的遠離了我們“蓋房子”的初衷了。

對于沒有造價預算相關知識和經(jīng)驗的人，做一份工程預算方案是有很大的難度的。但是在現(xiàn)在這個信息共享的時代，查找相關的流程和資料還是不難的，關鍵是我們是否去用心的做。俗話說：世上無難事，只怕有心人。只要我們端正自己的心態(tài)，用心去做一件事，是不可能做不好的。對這幾個方案的比較就是一個很好的例子。

因此，我們在以后的工作和生活中，不管做什么事都要用心去做。把我們的態(tài)度端正了，才有可能交出一份滿意的答卷。

工程概預算心得篇四

正為如何寫求職信而困惑的朋友，不妨參考以下這篇工程概預算求職信模板：

尊敬的寧夏建工集團董事長：

您好！我叫，女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學院管理工程系，建筑經(jīng)濟管理專業(yè)。

有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。

在校三年，所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。

此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。208月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。

我還在大學期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。

貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。

最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書，榮譽證書個一份。

聯(lián)系電話：

此致

敬禮

求職者：

工程概預算心得篇五

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束，我們將迎來嶄新的xx年。現(xiàn)將全年工作內(nèi)容總結(jié)如下：

作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

x月~x月，辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，與項目技術負責人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領導的工作安排，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場工長提前預計工程部位用量。

x月，參加公司考評會，了解到項目預算員的工作職責，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負責人及相關區(qū)域負責的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點點地為自己今后的工作總結(jié)積累經(jīng)驗。

-月~-月，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項目統(tǒng)計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按部位分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進行定額領料的依據(jù)。

在此期間多次到公司與領導們溝通學習，成本控制的相關知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時溝通，學會了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標分解等工作技巧。

計劃要每日堅持記錄工作內(nèi)容要點，每周末進行本周工作總結(jié)及分析并進行下周工作計劃。

三、利用工作之余的休息時間加強學習。

【平】時注意收集-市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

工作這一年，理論結(jié)合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，xx我仍需努力。

工程概預算心得篇六

摘要：伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國建筑工程項目呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，工程預算清單作為重要的過程管理體系和控制機制，需要相關部門結(jié)合實際管理需求展開深度分析和集中處理，確保整合機制和管控效果的全面升級。本文對工程預算清單的重要性進行了簡要分析，并集中闡釋了工程預算控制中工程預算清單的運用機制和管控措施，旨在為研究人員提供更加有價值的參考建議。

關鍵詞：工程預算控制;工程預算清單;重要性;應用實踐

伴隨著工程項目管理機制的升級，要在建筑工程體系建立和應用體系中針對具體問題展開深度分析和集中處理，尤其是在建筑工程預算結(jié)構(gòu)中，預算是否與實際相結(jié)合，以及預算是否擁有科學合理性等，都是需要相關部門結(jié)合實際情況進行綜合性管控和集中處理的問題。尤其，相關問題還會對建筑工程的進度、質(zhì)量、成本等產(chǎn)生一定的影響。由此可見，其對建筑的影響性程度，是建筑工作中的重中之重。因此，建筑工程預算的工作人員在工作中應盡職盡責，使工程預算與實際情況相結(jié)合;此外，還應對此內(nèi)容進行仔細的檢查和認真的.核對，避免出現(xiàn)漏洞與不合理的地方，從而達到控制建筑成本的目的。

1工程預算清單的重要性分析

在建筑工程項目建立和運行過程中，要針對具體問題展開深度分析，才能保證處理效果和應用價值能得以全面優(yōu)化和整合。工程預算清單貫穿工程項目的全過程，對不同時間段內(nèi)工程支出費用以及納入資金進行整合，并且將建筑工程的施工造價結(jié)合在相關規(guī)劃里。能有效提高施工項目收益的基礎上，保證施工成本支出得以有效縮減[1]。第一，工程預算清單是相關管理人員掌握建筑工程項目施工進度的重要方式。在工程預算清單中，最大的優(yōu)勢就是能體現(xiàn)出規(guī)劃性以及預見性，對建筑工程項目的全程進行集中監(jiān)督和綜合性管控。建筑工程項目是否能保證按照工期有效竣工，最關鍵的參數(shù)就是每天的工程進度以及實際施工水平，因此，相關管理人員要針對工程預算清單進行工程進度的綜合性處理，確保企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙贏。第二，由于工程預算清單能有效控制建筑企業(yè)的成本支出費用，并且，能一定程度上對工程項目的材料和機械設備進行統(tǒng)籌整合，確保薪酬管理制度以及施工管理措施符合實際，能保證控制和管理效果的全面升級，就能一定程度上有效優(yōu)化管理效果。由于工程預算中涉及因素較多，要對科學性和合理性進行集中整合，確保減低成本支出的同時，有效增加經(jīng)濟效益。

2工程預算控制中預算清單的運用實踐分析

2.1工程預算控制中預算清單應用中存在的問題

在對工程預算控制項目進行全面分析的過程中，實際應用問題較為突出。在工程項目建立過程中，影響建筑工程造價的最主要因素就是清單預算的編制問題，尤其是在工程預算清單編制中，部分建筑企業(yè)工程預算清單的編制內(nèi)容較為單一化，項目設計的勘察周期并不符合實際需求和具體安排。在實際管理機制中，項目設計勘察周期和實際管理結(jié)構(gòu)之間存在很大問題，甚至會導致周期縮短問題，究其原因，主要是由于工作人員在編制審核階段責任意識不足，漏算、漏項問題較為嚴重。若是一位執(zhí)行單一化的管控機制，就會導致最終預算相關數(shù)據(jù)超過概算數(shù)據(jù)，工程造價也會隨之增加，給建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益帶來嚴重的損失，導致工程項目的常規(guī)化運行受到影響。另外，在實際管理機制建立過程中，由于不同的地方其工程設計的標準不同，如在建筑施工方面，北方寒冷、冬季長，建筑側(cè)重保溫，窗戶一般設計的都比較小，對采光這方面比較注重;而南方比較濕熱，其窗戶注重通風，可不考慮熱量散失問題，窗戶可做的大一些;或者飄窗，可以有更好的視野和通風效果。正是基于此，在工程概算方面就會出現(xiàn)較大的偏差，導致預算數(shù)據(jù)與實際概算結(jié)果存在很大的出入，影響工程項目的實際質(zhì)量[2]。

2.2工程預算控制中預算清單應用的優(yōu)化措施

在建立優(yōu)化措施的過程中，要針對具體問題展開深度分析和集中討論。第一，要建立健全組織管理措施，在工程項目運行過程中，要對控制機制和計劃管理機制進行統(tǒng)籌整合，確保操作實效性的同時，為管理項目升級奠定堅實基礎，也為財務部門管理體系和建筑工程項目管理體系之間的有效性聯(lián)合提供動力。不僅僅要強化財務部門的管理力度，也要結(jié)合市場情況和變化建立動態(tài)化財務管理措施，保證工程預算清單中相關數(shù)據(jù)的完整性符合標準，也為施工過程的優(yōu)化提供保障。另外，只有積極踐行全程預算管理機制和控制措施，才能從根本上保證整個施工項目綜合質(zhì)量的全面升級，減少工程項目中預算偏差和結(jié)算數(shù)據(jù)偏差，為保證預算準確性提供更加直觀的數(shù)據(jù)和信息，也能有效升級整體工程造價管理的實際效果。第二，要針對技術項目進行全面分析和綜合性管控，積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的技術管理機制和控制措施，確保技術應用管理結(jié)構(gòu)和工程預算控制機制之間的協(xié)同性。只有積極落實技術結(jié)構(gòu)和管理機制，才能一定程度上保證管理項目的綜合性升級。在工程項目建立和運行過程中，要想提高工程造價管理的實際效果，就要對商場價格變動效果展開及時性的分析和掌握，建立健全市場追溯制度，確保科學性和合理性，為施工方案的綜合性調(diào)整以及升級提供動力。只有從技術層面提高控制效果的完整程度，才能在保證工程項目實際質(zhì)量的基礎上，實現(xiàn)施工進度和成本的綜合性管控。第三，要積極建立經(jīng)濟管理措施，確保管理效果和應用體系之間的完整程度，為項目升級以及經(jīng)濟利益全面優(yōu)化奠定堅實基礎，結(jié)合環(huán)節(jié)要求，保證資金管理效果和控制系統(tǒng)的完善效果符合預期[3]。只有從根本上提高建設成本的節(jié)約效果，才能在企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的同時，減少資金的浪費，為企業(yè)全面升級和綜合性管控奠定堅實基礎。另外，在工程預算體系建立后，要結(jié)合數(shù)據(jù)信息展開綜合性管理，確保采集體系和預算模型的完整程度。也就是說，只有從根本上提高造價控制管理工作經(jīng)濟性，才能真正落實經(jīng)濟效益的要求，為企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟支撐。

結(jié)束語

總而言之，在工程預算控制項目中，工程預算清單具有非常關鍵性的作用，需要相關部門結(jié)合實際情況展開深度處理和綜合性管控，為資金管理效果的全面優(yōu)化提供保障。尤其是在經(jīng)濟發(fā)展和建筑行業(yè)快速崛起的時代，建筑行業(yè)財務管理部門要結(jié)合市場實際要求，建立健全預算控制計劃，針對市場風險和影響要素進行集中整合，建構(gòu)更加完整的預算管理方式，減少成本的同時增加經(jīng)濟收益，為建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

參考文獻

[1]車培榮,徐慧娟.電信運營企業(yè)工程項目的內(nèi)部控制———預算控制在工程項目內(nèi)控中的作用[a].通信發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務管理創(chuàng)新學術研討會論文集[c].2015:138-142.

[2]李慧青,霍修洋,程軍等.淺議標底招標、無標底招標、預算控制價招標[a].2015年七省市第八屆建筑市場與招標投標聯(lián)席會論文匯編[c].2015:318-321.

工程概預算心得篇七

工程概預算是一門重要的工程管理課程，在工程項目籌劃和實施的各個階段起著關鍵的作用。本學期，我選擇了參加這門課程，旨在掌握工程概預算的基本技能和理論知識，提高自己在工程項目管理中的能力。經(jīng)過一學期的學習，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：課程內(nèi)容與學習方法

工程概預算課程主要包括建筑物工程預算、土木工程預算、電氣工程預算等方面的內(nèi)容，涵蓋了工程概預算的基本知識和實踐技巧。在課堂上，老師通過講解和案例分析的方式，詳細介紹了不同類型工程預算的核算方法和流程，并著重強調(diào)了預算編制中的重要環(huán)節(jié)和注意事項。除了課堂學習，我還利用課后時間進行了大量的練習和實踐，通過參與真實項目預算編制的實踐活動，鍛煉了自己的預算技能和團隊協(xié)作能力。

第三段：學習收獲與體會

通過學習工程概預算，我獲得了許多實用的知識和技能。首先，我學會了如何合理估算工程項目的成本和時間，并通過控制成本和時間來提高項目管理的效率。其次，我了解了預算編制的流程和方法，學會了如何根據(jù)項目需求進行合理的核算和分項估算，從而準確預測項目的成本。此外，我還學到了如何在預算編制過程中考慮到各種不確定性因素，并制定相應的應對策略。通過這門課程的學習，我深刻認識到工程概預算在工程項目中的重要性和實用性。

第四段：優(yōu)勢與不足

在學習工程概預算的過程中，我發(fā)現(xiàn)對數(shù)學和邏輯思維的要求較高。因為很多預算計算需要基礎的數(shù)理知識，并且需要運用邏輯思維進行推理和分析。在初期的學習中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷努力和請教老師，我逐漸克服了這些問題。此外，由于預算編制涉及到大量的數(shù)據(jù)和細節(jié)，需要對工程項目的背景和要求有較為深入的了解。因此，對于我來說，進一步提高綜合能力和專業(yè)知識的熟練程度是必不可少的。

第五段：總結(jié)與展望

通過本學期的工程概預算課程學習，我對工程項目管理有了更深入的認識，提高了自己在預算編制和項目控制方面的能力。同時，我也意識到還有很多需要學習和提高的地方。在今后的學習和實踐中，我將進一步加強數(shù)理基礎知識的學習，提高自己的邏輯思維能力，努力成為一名出色的工程項目經(jīng)理。我相信，通過持續(xù)努力和學習，我一定能在工程概預算領域取得更多的進展，為將來的工程項目管理做出更大的貢獻。

工程概預算心得篇八

尊敬的寧夏建工集團董事長：

您好！我叫xxx，女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學院管理工程系，建筑經(jīng)濟管理專業(yè)。

有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。

在校三年，所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。

此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。

我還在大學期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。

貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。

最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書，榮譽證書個一份。

此致

敬禮！

xxx。

20xx年x月x日。

工程概預算心得篇九

電力行業(yè)是我國重要的國民基礎行業(yè)，直接關系著人們的日常工作與生活。要確保電力能源的穩(wěn)定供應，必須要做好電網(wǎng)工程建設管理工作，也就是電力工程項目質(zhì)量管理。所謂項目質(zhì)量管理指的是借助于先進的質(zhì)量管理方法對電力工程項目的施工質(zhì)量進行管控，從而確保電網(wǎng)工程施工質(zhì)量能夠滿足預期目標的活動。通過科學的項目質(zhì)量管理活動可以實現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升，從而避免在建設項目時出現(xiàn)事故，同時也可以保障電網(wǎng)工程項目建成后的正常使用。在進行電網(wǎng)工程建設時必須要重視起工程建設管理工作，這也是本次研究的主題。

2電網(wǎng)工程建設管理現(xiàn)狀。

在當前階段，我國電網(wǎng)工程建設管理整體處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)。大多時候都是當?shù)毓╇娤嚓P單位來負責協(xié)調(diào)進行電網(wǎng)工程發(fā)展規(guī)劃。在開展項目管理時，往往都是項目經(jīng)理來負責，重點加強監(jiān)理質(zhì)量管理。另一方面，還要進一步完善相應的質(zhì)量管理隊伍，做好電網(wǎng)工程建設的所有環(huán)節(jié)工作以及質(zhì)量問題整改。在完成上述方面的工作后，就可以實現(xiàn)組織問題的優(yōu)化。要解決組織問題，需要借助于監(jiān)理工作，但是不能完全依賴于監(jiān)理工作?？偟膩砜?，這些年來我國電網(wǎng)工程建設工作的發(fā)展是有目共睹的。雖然取得了很大的進步，可其中依舊存在著很多不足。此外，我國經(jīng)濟發(fā)展普遍存在著地域差異較大的情況，這也顯著影響了電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。

3電網(wǎng)工程建設管理存在的問題。

在當前階段，我國電網(wǎng)工程建設取得了很大的進展，但同時在電網(wǎng)工程建設管理方面存在著不少問題，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

3.1工期緊張。

近些年來，隨著我國電網(wǎng)改革的推進，很多地區(qū)都開始大規(guī)模開展電網(wǎng)工程建設。然而與龐大的電網(wǎng)工程數(shù)量和規(guī)模相比，電力工程建設力量卻相對較為薄弱。再加上電力行業(yè)的特殊性，電網(wǎng)工程建設工期要求相對較高。如此一來，就導致電網(wǎng)工程建設工期緊張的情況出現(xiàn)。很多電網(wǎng)工程建設企業(yè)為了趕工期，往往都會降低工程質(zhì)量標準，這對于未來電網(wǎng)工程的應用存在負面影響。

3.2部分群眾對電網(wǎng)工程建設不理解。

很多電網(wǎng)工程建設都需要在居民集中地區(qū)進行，有些群眾覺得輸變電工程建設會有電磁輻射，所以在電網(wǎng)工程建設時會對其進行抵制與阻撓。群眾的阻撓一方面會影響電網(wǎng)工程的選址，另一方面也會影響電網(wǎng)工程的工期。如此一來，就會導致電網(wǎng)工程無法如期完成，繼而也就影響了當?shù)仉娋W(wǎng)工程的整體規(guī)劃。

3.3配套設施不完善。

一般來說，新建的的電纜溝需要和市政道路一起建設，但是很多地區(qū)的市政規(guī)劃部門遲遲沒有安排市政道路進行建設，而電力施工部門的建設任務過重，但卻無法如期開始建設，這也導致電網(wǎng)工程建設周期加長。

3.4施工單位水平相差較大。

正如前文所講的那樣，當前我國電網(wǎng)工程建設任務相對較重，工程建設力量出現(xiàn)明顯不足。在這種情況下，部分地區(qū)只好將電網(wǎng)工程建設任務交給一些施工水平相對較差的單位。再加上電網(wǎng)工程工期比較緊張，有些施工單位水平本來就差，再趕工期，施工質(zhì)量自然也就難以達到相關要求。

4電網(wǎng)工程建設管理的幾點建議。

在前文研究中筆者剖析了電網(wǎng)工程建設管理過程中存在的問題，接下來就要針對這些問題提出幾點建議。

4.1加大政府支持力度。

電網(wǎng)工程建設雖然是由建設單位來進行的，但實質(zhì)上卻是在為當?shù)鼗A設施建設而服務。在電網(wǎng)工程建設過程中會遇到各種各樣的困難與阻撓，站在政府的立場上，有必要為其提供必要的支持與幫助。政府要在合理范圍內(nèi)對電網(wǎng)工程建設提供一定的幫助，并且推動電網(wǎng)部門建設完善的管理機制，并且助推電網(wǎng)管理制度的擴展。此外，還要為電網(wǎng)工程建設單位設置相應的懲戒機制，鼓勵電網(wǎng)部門創(chuàng)新管理制度[1]。

4.2做好工作人員培訓工作。

在當前階段，很多電網(wǎng)工程建設工作人員的素質(zhì)都呈現(xiàn)出普遍不高的狀態(tài)。工作人員的素質(zhì)高低直接影響著工程質(zhì)量和建設進度，如果工作人員素質(zhì)不高，那么電網(wǎng)工程建設質(zhì)量也不會高到哪去。針對當前缺乏專業(yè)電網(wǎng)工程建設工作人員而且年輕人不喜歡投身一線工作的現(xiàn)狀，如何更好地提升老一批工作人員的水平已經(jīng)成為電網(wǎng)工程建設單位所重點考慮的。為了解決這一問題，就需要通過培訓來提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技能。與此同時，還要鼓勵年輕員工教導老員工現(xiàn)代智能技術，鼓勵老員工教導新員工專業(yè)技術，從而實現(xiàn)互補提升。

4.3做好施工質(zhì)量監(jiān)控工作。

質(zhì)量監(jiān)控工作是施工過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，對工程工期和質(zhì)量影響很大。若是質(zhì)量監(jiān)督工作無法做到位，那么就很難掌握好施工具體過程，繼而導致返工次數(shù)增加，成本也就隨之上升。電網(wǎng)工程建設是電力行業(yè)的基礎，如果沒有打好基礎，未來將有可能會導致無可估量的社會財產(chǎn)損失，同時也會使得人民群眾對電力部門的信任蕩然無存。針對于此，電網(wǎng)工程建設單位必須要嚴格自我要求，通過加強施工質(zhì)量監(jiān)控來盡可能降低失誤發(fā)生概率。同時要科學規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)督細則，在施工質(zhì)量監(jiān)督前期規(guī)劃時，要將相關規(guī)劃制定成冊，發(fā)放給所有工作人員學習。在后續(xù)的圖紙審核、材料購買標準以及安全自檢規(guī)則等方面都要加以明確，從而使每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。在施工中后期，也要做好對施工人員的監(jiān)督工作，從細節(jié)入手，最終確保工程質(zhì)量。

4.4做好決算日常資料整理工作。

要做好最終決算，首先要做的就是日常資料的整理工作。如果做不好這項工作，那么就很難進行最終決算。決算資料要安排專人進行歸檔管理，同時要收集工程批準文件以及相應的明細合同。會計部門要嚴格按照國家電網(wǎng)工程財務制度來進行操作，結(jié)合規(guī)定項目開展核算，同時要根據(jù)具體情況來建立起輔助流水賬，從而精確反映出日常各種開支狀況。物資部門要把每一筆貨物的來源和去向都記錄下來，并且結(jié)合實際情況來進行對賬明細，從而確保設備使用以及材料訂單都能詳細記錄下來以供日后核對。在完成工程后，各部門還要建立起竣工核算小組，并且結(jié)合實際情況來制定出完善的.竣工核算結(jié)果。各小組要仔細核對自己部門的資產(chǎn)，并且做好工程涉及財產(chǎn)的盤點清查工作，加快工程竣工決算速度[2]。

4.5監(jiān)督材料使用。

施工材料是電網(wǎng)工程成本的主要組成部分，科學使用材料有助于電網(wǎng)工程建設成本的降低。施工單位在進行工程建設時要時常監(jiān)督材料的使用，一旦發(fā)現(xiàn)存在浪費材料的情況要立即進行處理。與此同時，在工程竣工后，施工單位也要清查好施工材料和設備，把剩余的材料重新歸入倉庫，把設備也妥善存放，清理完畢后進行固定資產(chǎn)核對。對于那些可以再利用的材料與設備必須要再次利用，如果剩余的材料可以退還給供貨方，那么還要與供貨方進行接洽與核對。在退回的款項方面，財務部門要實時跟進，并且歸入到最后的決算工作當中。

4.6完善時效約束機制。

在某些電網(wǎng)工程竣工以后可能會有拖延決策的情況出現(xiàn)，歸根結(jié)底就是因為沒有相應的機制來規(guī)定決策時間。這樣一來，即便施工單位延遲決策也不會有人管理。為了避免這種情況，財務部門必須要重視起竣工決策方面的促進工作。要切實掌握整個工程的進度以及資金材料使用，這樣工程決算速度也就大大增加。另一方面工程管理部門也要做好工程建設控制與監(jiān)督工作，從而保障資料的完善[2]。

5結(jié)束語。

筆者在本次研究中對電網(wǎng)工程建設管理方面的內(nèi)容進行探討，文章深入探究了電網(wǎng)工程建設管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及其中存在的問題，并且針對這些問題提出了相應的解決之策。同時也希望本次研究可以為我國電力行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

參考文獻。

[1]李鑫源.鄉(xiāng)村電網(wǎng)工程建設中精細化管理的應用路徑[j].鄉(xiāng)村科技，2017(04).

[2]劉常偉.加強電網(wǎng)工程建設管理探討[j].中國高新技術企業(yè)，2016(01).

[3]張進.試談電網(wǎng)工程建設中的造價管理經(jīng)驗和教訓[j].山西建筑，2011(26).

工程概預算心得篇十

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工程概預算心得篇十一

[5]陳軼瑋.數(shù)字化變電站實用化研究[d].浙江大學,20。

[6]馬輝數(shù)字化變電站技術叢書)))設計分冊[m].北京:中國電力出版社,2019.

[7]高翔數(shù)字化變電站應用技術[m].北京:中國電力出版社,2019.

[9]郭永基.電力系統(tǒng)可靠性分析[m].北京：清華大學出版社,2019.

[11]鐘連宏,梁異先.智能變電站技術與應用[m].北京:中國電力出版社,2019.

[12]徐天奇.基于iec61850的數(shù)字化變電站信息系統(tǒng)構(gòu)建及可靠性研究[d].華中科技大學,2019.

工程概預算心得篇十二

時間是箭，去來迅疾，我們又將打開新的篇章，尋求新的工作機會，是時候靜下心來寫一封求職信了哦。求職信怎樣寫才能讓人滿意呢？下面是小編為大家整理的工程概預算求職信模板，希望對大家有所幫助。

尊敬的寧夏建工集團董事長：

您好！我叫xxx，女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學院管理工程系，建筑經(jīng)濟管理專業(yè)。

有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。

在校三年，所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的'學習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。

此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。

我還在大學期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。

貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。

最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書，榮譽證書個一份。

此致

敬禮！

xxx。

20xx年x月x日。

工程概預算心得篇十三

1、在電力工程設計階段貫徹造價思想。

對于電力工程而言，設計階段是決定工程整體投資額度的重要階段，只有在設計階段貫徹造價思想，并保證工程造價的準確性，才能提高電力工程建設有效性。

2、在設計階段正確把握造價原則。

為了提高設計階段的造價準確性，滿足工程造價需要，在設計階段應正確把握造價原則，應把握準確性原則、實效性原則和公開性原則，保證設計階段的工程造價得到有效控制。

3、通過嚴格控制投資預算，提高造價準確性。

由于設計階段的設計方案決定了電力工程的整體投資，因此，只有通過嚴格控制投資預算，才能提高造價的準確性，并滿足電力工程建設需要，提高電力工程建設有效性。

二、電力工程造價應與限額設計結(jié)合在一起。

電力工程設計階段是控制電力工程造價的關鍵環(huán)節(jié)，承擔工程設計的單位和人員對控制工程造價起著主導作用，因而，推行限額設計就顯得尤為重要。設計開始前，設計單位應明確建立項目“控制造價責任制”，把控制工程造價作為自己的主要目標之一，推行限額設計。結(jié)合電力工程造價管理實際，推行限額設計是提高造價準確性的重要因素，對工程造價具有重要的促進作用。為此，應從以下幾個方面入手：

1、在設計階段明確限額設計理念，推行限額設計。

考慮到電力工程建設實際，以及設計階段的重要性，在設計階段推行限額設計，是降低工程投資和提高造價準確性的重要手段。為此，明確限額設計理念，有效推進限額設計，是提高造價準確性的關鍵。

2、通過采用限額設計，提高工程造價的準確性。

所謂限額設計，并不是無限制的降低工程投資，而是在滿足工程建設目標的基礎上，合理控制工程投資，達到降低工程預算的目的。因此，李婧北京送變電公司102401正確利用限額投資手段，是提高工程造價準確的重要手段。

3、優(yōu)化工程設計流程，提高設計方案的科學性，減少設計更改。

為了保證限額設計取得實效，在具體設計過程中，應通過推行限額設計，優(yōu)化工程設計流程，保證設計方案的科學性，提高設計方案的合理性，減少設計更改次數(shù)，降低對工程造價的影響。

在建設項目實施過程中，工程變更時有發(fā)生，因此，在承包合同條款中要對工程變更作出明確的規(guī)定，以制約承包、發(fā)包方對工程變更所涉及費用的責任以及工程變更的辦理程序。工程變更一般包括設計變更、施工條件變更、工程量變更、合同條款修改補充以及其它的變化，修改所引起的變更。從當前電力工程建設實際來看，工程變更對造價的影響不可小覷，只有實現(xiàn)對工程變更數(shù)量的'有效控制，才能達到提高工程造價準確性的目的。為此，應從以下幾個方面入手：

為了保證電力工程投資能夠得到有效控制，提高造價的準確性，就要嚴肅施工制度嚴格按照圖紙施工，減少施工的隨意性，使整個施工過程能夠在可控的范圍內(nèi)，保證電力工程施工階段的造價在規(guī)定范圍之內(nèi)，減少對總體造價的影響。

雖然電力工程施工階段多數(shù)情況下都會按照圖紙施工，但是考慮到工程實際和具體的施工要求，工程變更不可避免。為了保證電力工程施工階段造價的準確性，就要對施工階段的工程變更進行認真核定，確保工程變更是必要的。

考慮到工程變更對電力工程造價的影響，嚴格控制工程變更數(shù)量，是降低工程變更對造價產(chǎn)生不利影響的重要因素。為此，在電力工程施工階段應嚴格控制工程變更數(shù)量，滿足工程造價需要。

四、結(jié)論。

通過本文的分析可知，鑒于工程造價的重要性，在電力工程造價管理工作中，要想提高工程造價的準確性，就要從抓好工程投資控制、將工程造價與限額設計結(jié)合在一起以及有效控制工程變更數(shù)量等方面入手，確保電力工程造價的準確性得到持續(xù)提高，滿足電力工程建設需要。

工程概預算心得篇十四

摘要:近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，電網(wǎng)電力發(fā)展的也很迅速。這就要求概預算人員要加強概預算工作，提高概預算的質(zhì)量和準確性。電力工程一個非常重要的基礎工作就是概預算。只有概預算的準確性較高才能有效的控制工程造價。電力工程一般來說都是規(guī)模比較大，投資也比較高，需要完成的工作比較復雜，所以對技術的要求就比較高。電力工程是一項關系到國計民生的大工程，其重要性不言而喻。必須對它要加以重視。而概預算工作是電力工程能否順利完成的重要基礎和前提。所以本文介紹了電力工程概預算的意義以及影響結(jié)果準確性的原因和有效的管理措施。

關鍵詞:意義;原因;管理措施。

(一)提高工作效率。

在開展電力工程項目之前，要進行兩項工作。一項是對所有參與電力工程項目的相關人員都要進行一系列的審核，從而保證挑選出來的工作人員都具備專業(yè)的知識和能力，具備較好的專業(yè)素養(yǎng)和較高的能力水平，能夠完全勝任這項工作。第二項是對項目中的費用做出合理的科學的規(guī)劃，包括工程中用到的材料的費用，工作人員的費用以及一些其他的費用等等。這樣在電力工程實施過程中才有一個大體上的思維導圖。只有完成這兩項工作，才能從整體上提升工程的質(zhì)量，保證企業(yè)的利益最大化。

電力工程概預算是通過對項目中所有的費用進行一個預算，所以它是通過對經(jīng)濟方面的控制對電力工程進行調(diào)節(jié)，保證項目的質(zhì)量。概預算的準確度是否達到要求，是否有一個科學合理的規(guī)劃，會對電力工程的質(zhì)量有直接的影響。電力工程在運作的過程中，費用，質(zhì)量以及進度是必須要時刻考慮的三項內(nèi)容。這三個因素相互影響，共同作用，不能獨立存在。在如今的電力市場的嚴峻形勢下，必須要提高概預算的準確性，提高電力工程的質(zhì)量，才能在嚴峻的市場中占有一席之地。才能使得企業(yè)獲得最大的利益，更快更好的發(fā)展。

(一)工程的設計在施工過程中被改。

在施工的階段更改工程設計，不僅會使得實際的費用與概預算不相符，使得概預算的準確性降低，還會增加資金的投入，造成不必要的浪費，使得經(jīng)濟利益降低。工程設計的更改也是造成概預算不準確的最主要原因之一。在實際的電力工程的施工過程中，會有許多的意想不到的因素發(fā)生，這些事先沒有考慮到的因素的影響，就需要對工程的設計進行更改。有時候還需要對工程量進行一定程度的更改。這個現(xiàn)象發(fā)生的主要原因就是事先進行的工程設計并不合理，并不是科學的規(guī)范的。設計人員設計的時候并沒有嚴格的按照各項指定的費用指標來進行設計，或者是在設計的過程中并沒有多方面的去參考實際情況，沒有去和其他文件進行比較，這些都會造成概預算不準確。還有一種情況就是，施工的管理層為了縮短施工的工程期，就更改工程設計。這樣隨意的更改工程設計，會使得工程設計變得不合理，會增加許多額外的.支出，反而增加了資金的投入。

(二)概預算的定額體系不完善。

工程預算的定額是否科學合理也是影響概預算的準確性的主要因素之一。我國屬于市場經(jīng)濟，所以在概預算定額方面，政府設置了許多的管理機構(gòu)。這些管理機構(gòu)都有明確的管理范圍和職能權(quán)限，他們制定了關于定額方面的許多標準，就比如定額基價就會被確定下來。但是這種方法的弊端是，這些標準被確定之后，就會在很長的一段時間不進行更改。市場變化的很快，這些標準價格并不能隨著千變?nèi)f化的市場而進行隨時的更改。概預算不能按照市場的變化去變化，這就造成了概預算的準確性大大降低，實際的支出與概預算不相符，有偏差的情況出現(xiàn)。除此之外，對概預算定額方面進行管理的時候，往往是按照企業(yè)的所有制形式，企業(yè)的資質(zhì)等級以及企業(yè)的隸屬關系等方面對企業(yè)進行劃分管理。這就造成了企業(yè)沒有相同的競爭條件。競爭條件不平等，就會有盲目壓低造價的惡劣情況出現(xiàn)。這也會在一定程度上導致難確定工程的成本等一系列的問題。這些問題都是由于概預算的定額體系不完善造成的。

三、概預算有效的管理與控制措施。

(一)提高工程設計管理水平。

在實施電力工程的項目過程中，進行設計方案的目的就是為了保障項目能夠順利的實施，同時也能對工程造價進行一定程度的控制。為了提高工程設計的管理水平，首先第一步就是要設計出一個科學的合理的設計圖紙。其次，要根據(jù)相應的法律法規(guī)，進行電力工程的概預算，對實際施工過程中可能產(chǎn)生的費用進行預算，從而來控制工程造價。概預算進行有效的編制后，可以很大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在提高工程設計方面，有以下幾個方面。首先，設計圖紙的時候，必須要對工程涉及的范圍，進行一個嚴格的地質(zhì)勘測，對施工的地理位置以及地質(zhì)、地形條件以及農(nóng)作物情況等等都要進行充分的考慮。其次，確定施工線路的時候，要充分考慮實際的情況，要盡量繞過風景區(qū)以及一些比較低的建筑物，這樣才能有一個比較好的工程設計定位。第三，如果電力工程是在城市等人口比較密集的區(qū)域，應該在設計的過程中充分考慮到排水和交通等方面，保證在施工的過程中，不會影響到居民的正常生活。最后，就是在施工的過程中，盡量保證工程設計不被更改，如果確實需要更改，就要盡可能的減少更改次數(shù)和盡可能的和原先的工程設計沒有很大的偏差，只有這樣才能保證減少工程的額外支出。只有處理好以上的幾個方面的問題，就能使得設計的內(nèi)容有科學性和合理性，才能提高工程的設計管理水平。

(二)加強審核的力度。

審核步驟就是對電力工程的概預算結(jié)果進行審核。此過程的目的就是為了檢驗概預算是否是科學的合理的，是否是處于控制之中的。如果這些條件都滿足的話，才能最終把工程的概預算金額確定下來。通常來說，設計過程是概預算的前提和基礎，審核是概預算的保障。要想得到一個科學的準確的概預算的結(jié)果，必須要經(jīng)過審核。它是概預算的一個重要保障。在實際的審核過程中，涉及的審核項目有很多?；旧险麄€電力工程的每個方面審核都會涉及到。比如說，施工的工程量、線路部分涉及到的管道問題、工程設計中涉及到的定額指標、工程中用到的材料的單價、運輸?shù)馁M用等等。這些方方面面的內(nèi)容，無論大小，都會被審核到。所以說，審核覆蓋了整個工程的各個方面。全面審核法、經(jīng)驗審核法、分解對比審核法以及重點審核法是在審核的過程中經(jīng)常用到的幾種方法。在實際的審核過程中，就是根據(jù)這幾種審核方法，對已經(jīng)得出的概預算數(shù)據(jù)進行完整的審查。保證概預算數(shù)據(jù)的科學性和合理性，杜絕虛假的數(shù)據(jù)出現(xiàn)，使得概預算的準確性在很大程度上得到提升，縮小與實際費用之間的偏差，提高概預算的質(zhì)量水平。

四、結(jié)語。

電力工程是是我國進行基礎設施工程中的一個重要工程，是關系到國計民生的一個大事件。在整個的工程中，概預算有著不可替代的重要作用。它是工程中一項重要的工作內(nèi)容，概預算的準確性直接影響著工程的質(zhì)量和工程的經(jīng)濟收益。所以，概預算是對電力工程進行管理和控制的一個重要的手段。因此，只有加強電力工程概預算的管理與控制措施，比如提高設計管理的水平，加強審核的力度等等，才能提高概預算的準確性，從而有效的控制工程造價，提高電力工程的質(zhì)量，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻:。

［5］何會娟．淺析電力工程成本超概算的原因及其解決措施［j］．科技與企業(yè)，2014(24):13.

工程概預算心得篇十五

1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(b)。

a、建設項目b、單項工程c、單位工程d、分部工程。

2、概算指標比概算定額(a)。

a、綜合和概括b、詳細具體c、精確d、內(nèi)容少。

3、工程標底是工程項目的(b)。

a、中標合同價格b、招標預期價格c、施工結(jié)算價格d、工程概算總價格。

4、以下屬于生產(chǎn)性定額的是(a)。

a、施工定額b、預算定額c、概算定額d、概算指標。

5、施工結(jié)束之后進行的計價稱為(c)。

a、概算b、預算c、結(jié)算d、決算。

6、下列時間消耗可以索賠的是(b)。

a、工人多余工作時間b、非施工原因的時間損失。

c、工人輔助工作時間d、工人準備工作時間。

7、具有技術簡便、費力不多、應用面廣和資料全面的優(yōu)點，且在我國廣泛采用的，用來編制定額的計時觀察法是(c)。

a、測時法b、寫實記錄法c、工作日寫實法d、混合法。

8、實體性材料的消耗量是指(b)。

a、攤銷量b、凈用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、材料用量。

9、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指(a)。

a、攤銷量b、一次使用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、一次使用量加合理損耗。

10、1名工人工作4h，其工日數(shù)為(c)。

a、4b、8c、0.5d、1。

11、一臺混凝土攪拌機攪拌一次延續(xù)時間為120s（包括上料、攪拌、出料時間），一次生產(chǎn)混凝土0.2m3，一個工作班的純工作時間為4h，該攪拌機的正常利用系數(shù)和產(chǎn)量定額使用量額為(a)。

a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24。

12、施工機械工作一天24h或停置一天24h，其工作臺班和停置臺班分別為（a）。

a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3。

13、材料預算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后出庫的(b)。

a、平均價格b、綜合平均價格c、指導價格d、計劃價。

14、預算定額中的材料消耗不包括(d)。

a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場堆放損耗。

c、場內(nèi)運輸損耗d、場外運輸損耗。

15、(d)不記入人工工日單價。

a、生產(chǎn)工人工資性補貼b、職工福利費。

c、生產(chǎn)工人勞動保護費d、現(xiàn)場管理費。

16、設1m3分項工程，其中基本用工2工日，超運距用工0.5工日，輔助用工1工日，人工幅度差系數(shù)15％，則該工程預算定額人工消耗量為（c）工日。

a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725。

17、材料的二次搬運費屬于(c)。

a、現(xiàn)場管理費b、企業(yè)管理費c、措施項目費d、規(guī)費。

18、建筑垃圾清理外運費用包含在(b)。

a、環(huán)境保護費b、現(xiàn)場安全文明施工措施費。

c、工程及設備保護費d、其他項目費。

19、計算工程造價的首要工作為(b)。

a、計算工程量b、列項目c、套定額d、取費。

二、多項選擇題。

1、以下關于定額的說法正確的是(ad)。

a、定額與勞動生產(chǎn)率有關b、定額與勞動生產(chǎn)率無關c、定額是一本書。

d、定額是市場化的e、定額要經(jīng)常改版。

2、定額按使用范圍分，包括(acde)。

a、全國統(tǒng)一定額b、預算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額。

3、在下列工作時間中，包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時間有(ce)。

a、休息時間b、多余工作時間c、不可避免的中斷時間。

d、偶然工作時間e、非施工本身造成的停工時間。

4、在下列施工機械工作時間中，應計入定額時間或給予適當考慮的時間有(abcd)。

a、不可避免的無負荷工作時間b、不可避免的中斷時間c、工人休息時間。

d、低載荷下的有效工作時間e、非施工本身造成的停工時間。

5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。

a、與甲方計算工程造價b、編制施工組織設c、下達施工任務單。

d、下達限額領料單e、工程成本核算。

6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。

a、觀測法b、理論計算法c、比較類推法d、經(jīng)驗估計法e、統(tǒng)計分析法。

7、下列包含在定額實體性材料的消耗量中的有(abc)。

a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料。

d、損失的材料e、攤銷量。

8、下列(ade)說法是正確的。

a、施工定額可以用于計算工程造價b、施工定額主要用于與甲方核算。

c、施工組織設計是編制施工定額的依據(jù)。

d、施工定額用于下達施工任務書和限額領料單。

e、施工定額是編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)。

9、預算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。

a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運距用工和輔助用工。

d、現(xiàn)場管理人員用e、人工幅度差。

10、下列費用中(abd)費用屬于材料預算價格的費用。

a、材料原價b、運輸費c、上、下力費。

d、采保費e、保險費。

11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。

a、場外運輸損耗b、場內(nèi)運輸及堆放損耗c、加工制作損耗。

d、施工操作損耗e、自然損耗。

12、下列費用中(abce)費用屬于施工機械臺班單價的費用。

a、操作人員人工費b、養(yǎng)路費及車船使用稅c、大修理費。

d、機械租賃費e、機械保險費。

13、利用定額計價有(ab)方式。

a、直接套用b、換算套用c、做補充定額。

d、測定定額e、借用定額。

14、下列費用為不可競爭費用的是(de)。

a、利潤b、環(huán)境保護費c、零星工作項目費。

d、安全生產(chǎn)監(jiān)督費e、勞動保險費。

15、按定額建筑面積計算規(guī)則，計算建筑面積的有(ab)。

a、室內(nèi)管道井b、獨立柱雨篷c、獨立煙囪。

d、沒有圍護結(jié)構(gòu)的屋頂水箱e、建筑物內(nèi)寬度為300mm的變形縫。

三、分析計算題。

1、某人工挖土的基本工作時間為30min，輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、與工藝有關的不可避免的中斷時間、休息時間各占基本工作時間的10％、3％、5％、12％，計算該工序的定額時間。

答：

基本工作時間=30min。

輔助工作時間=30x10%=3min。

準備與結(jié)束時間=30x3%=0.9min。

與工藝有關的不可避免的中斷時間=30x5%=1.5min。

休息時間=30x12%=3.6min。

定額時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結(jié)束時間+與工藝有關的不可避免的中斷時間+休息時間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.

答：定額原理是規(guī)定在生產(chǎn)中各種社會必要勞動的消耗量的標準尺度。定額就是在一定的社會制度，生產(chǎn)技術和組織條件下規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品所需人工材料，機械臺班的消耗標準。

因而，作為出租車，定額是考試在正常行駛情況下的費用，而若出租車低速行駛時(時速小于12km)，或者遇紅燈等待時間過長（適當時間內(nèi)等紅燈也屬于正常行駛的一部分），則應該考慮補償，這樣才能顯示合理。故當出租車低速行駛時(時速小于12km)，每行駛2.5min加收1元，遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。

3、某小區(qū)內(nèi)安裝有線電視，該施工企業(yè)要求簽證計算車輛使用費，理由是人員、材料和機械需要進場施工。簽證要求是否合理，并說明理由。

答：該簽證要求不合理。因為人工工日單價中包含了交通費，材料預算價格中包含了運輸費，機械臺單價中包含了進退場費。簽證要求不合理,屬于重復計價。

工程概預算心得篇十六

［摘要］現(xiàn)代化的園林工程施工的風險因素較多，對工程造價的影響加大。因此，加強工程概預算管理是十分必要的。不僅可以控制園林工程造價，還強化了園林工程風險防御工作，極大地提升了園林工程質(zhì)量。本文首先闡述園林工程概預算編制的依據(jù)，并以此分析概預算在園林工程中的具體應用。

［關鍵詞］概預算；園林工程；應用

近年來，園林工程的發(fā)展，推動了相關制度的發(fā)展。其中工程概預算制度已成為企業(yè)獲取效益的有效途徑，本文首先闡述概預算編制的依據(jù)和作用。

1園林工程概預算編制的依據(jù)和作用

1.1工程預算定額及設計概算

園林綠化工程預算定額是經(jīng)統(tǒng)一部門編制的，其作為一種綜合指標，為園林綠化工程中的單項工程造價提供了可靠的參考依據(jù)。在園林綠化工程預算定額階段，要充分考慮到原材料等價格的影響，在經(jīng)過市場調(diào)研后，單價根據(jù)當?shù)氐氖袌鰞r進行預算，確定工程的總消耗量，以便準確進行工程設計概算階段。設計概算是在工程預算定額結(jié)束后，根據(jù)設計圖紙的要求，對各種工程材料及費用進行編制。工程的投資、撥款都將以設計概算為最終依據(jù)，因此，在進行編制時，要充分考慮到工程所涉及到的間接費用。

2.2施工圖預算

施工前，施工單位要以施工圖紙、預算定額、收費標準等為依據(jù)，制定工程預算的具體文件。同時，為了提高預算的準確性，保證預算質(zhì)量。再進行施工圖預算階段，要以圖審公司會審的施工圖等材料為與預算依據(jù)。施工圖紙中明確了材料尺寸規(guī)格、工程量等多項施工要求，因此其在實現(xiàn)成本科學投入、控制工程造價中起著關鍵的作用。但施工圖紙的復雜性較高，其附設的設計說明書、施工手冊、通用圖集等對預算人員的專業(yè)性要求較高。如果預算人員對施工圖紙的熟知程度不足，那么實際預算便難于進行。

2.3施工預算

施工預算需要根據(jù)施工現(xiàn)場的條件及實際施工的技術、工藝來確定的。因此，施工預算屬于施工單位的內(nèi)部核算。其需要經(jīng)過施工單位嚴格、細致的調(diào)研和總結(jié)后才能確定的。其調(diào)研的過程中，需要考慮生產(chǎn)指標和生產(chǎn)任務，進而確定采購材料的用量，確定預算。此外，施工預算中還需要進行施工組織設計，對施工進度做出具體的安排，并明確施工采用的技術和措施。預算人員需要根據(jù)施工組織設計中提到的技術材料，深入了解材料中需要施工材料、設備、人員配置等情況。做到工程預算的精準性、全面性。降低工程施工成本，避免施工過程中人力、物力、資源的浪費。

工程概預算心得篇十七

現(xiàn)所地點：

陜西

求職意向

求職類型：

兩者兼可

月薪要求：

面議

應聘職能類型一：

安裝工程師

應聘職能類型二：

項目經(jīng)理

應聘職能類型三：

預算人員

應聘職能類型四：

勘測設計員

應聘職能類型五：

總工程師

應聘職能類型六：

監(jiān)理工程師

希望工作地區(qū)：

陜西,西安

其他地區(qū)：

可到職日期：

一個月

相關工作經(jīng)歷及特長

人才類型：

普通求職

相關工作經(jīng)驗：

24年

外語語種：

英語

外語水平：

熟練

其它外語語種：

無

其它外語水平：

無

普通話程度：

標準

計算機能力：

精通

教育/培訓經(jīng)歷

1986.7-今中國通信建設第二工程局施工處長

工作技能

具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑（安防、綜合布線、監(jiān)控）、室內(nèi)分布施工及管理長期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗。參與及負責多項大中型工程項目的實施，具有長期從事通信工程設計、工程監(jiān)理的管理及實踐經(jīng)驗.善于與人溝通。

熟悉通信線路、無線通信工程設計、智能建筑工程管理及預算工作。熟悉通信工程概預算軟件（持有通信概預算證）。對基礎建設工程從立項、概預算、招投標、合同管理、項目實施的成本、進度控制、工程決算、竣工驗收等工作非常熟悉。

近24年的'工程管理及實施經(jīng)驗，造就了極強的團隊協(xié)作和溝通能力，極強的學習能力，雖然年近46歲，通過多年不斷的學習，掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預算及畫圖軟件，比如：office、autocad、project、廣聯(lián)達工程計價軟件等等。尤其是project項目管理軟件，在多項工程項目中的應用，對項目的進度，及成本控制，起到非常大的作用，為企業(yè)做出了很大貢獻，受到各級領導及協(xié)作單位極大肯定。

在企業(yè)管理方面，參與制定公司各種規(guī)章制度，包括人財物管理、績效考核管理、團隊建設以及iso質(zhì)量體系認證等，并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強執(zhí)行力的隊伍。

項目經(jīng)理方面

個人評價

誠實、干練、團結(jié)、進取、合作

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