總工程師年度述職報告(優(yōu)質(zhì)16篇)

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總工程師年度述職報告(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-09 11:53:14     小編:紫衣夢

報告是一種對某一問題或情況進行詳細說明、陳述和解釋的正式文書。報告中的圖表應(yīng)該簡潔明了,標注清晰,以便讀者理解和掌握報告的關(guān)鍵信息。一個好的報告應(yīng)該具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和條理性,以確保信息能夠被傳達和理解。

總工程師年度述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

首先,感謝xx總經(jīng)理、、xx及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團結(jié)一心,積極進取,在所負責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項,完成乙方收入11223萬元,占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面,取得了分項工程一次合格率99。6%,焊接一次合格率92。8%的好成績。安全管理方面,工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面,為公司節(jié)盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元,與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進行)萬元,與去年同比增加萬元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請審議。

一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動,采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十六大報告和十六屆四中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認識:

1、發(fā)展就是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

3、團結(jié)就就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。

4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其就是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)就是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康就是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先就是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次就是注重關(guān)心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其就是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

4、加強領(lǐng)導(dǎo),精細管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會同公司總會計師及相關(guān)部門負責(zé)人深入基層單位,和機關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程當中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標,確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實行車輛第三責(zé)任險,節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設(shè)計多為形勢少實用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項目法施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進行技術(shù)交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程當中,按照施工組織設(shè)計方案,狠抓落實,經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化就是企業(yè)的最終目標。20xx年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費用的文件,費用下浮幅度平均高達30%,對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出了解決方案,經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析,并對預(yù)算情況進行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部,經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的交涉為公司挽回損失170余萬元。

總工程師年度述職報告篇二

現(xiàn)在,我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議。

xx年,在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我堅持以的重要思想為指導(dǎo)、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標,理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實現(xiàn)?;仡檟x年,我主要做了以下工作。

xx年以來,我一是系統(tǒng)認真的學(xué)習(xí)了“鄧小平理論”和重要思想的豐富精神內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí),認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,有機結(jié)合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術(shù),以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對巷道設(shè)計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準確判定技術(shù),就是我結(jié)合實際,堅持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。

“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標”是搞好本職工作的前提。xx年以來,根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內(nèi)領(lǐng)先,省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標。同時,根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標準化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性,促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標。

總工程師年度述職報告篇三

擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部室和廣大職工的`支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務(wù)。總結(jié)一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),履行職責(zé),干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導(dǎo)工作。

二是加強綜合知識學(xué)習(xí),及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應(yīng)對,主動作為,提高變“危”為“機”的能力。

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責(zé),干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。

1、是技術(shù)管理,建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,并組織專家對預(yù)案進行了評審。

6、是全力推進技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。

在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

一是隨著項目建設(shè)的進展,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。

二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。

在今后的工作中,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點;大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

總工程師年度述職報告篇四

??新的20xx年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

??一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立,打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。

??三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計,重點是:

??1、x中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;

??3、x項目設(shè)計方案評審定稿、報批;

總工程師年度述職報告篇五

本人于20xx年獲得計算機工程師技術(shù)資格,從xx年元月起,被聘為xx公司xx計算機工程師至今。任現(xiàn)職以來,嚴格履行計算機工程師的崗位職責(zé),認真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個項任務(wù),任現(xiàn)職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。

能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”重要思想來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信,曾于xx年xx計算機應(yīng)用大賽中榮獲一等獎,并于xx年度被xx評為“xxx”。現(xiàn)將任職xx年來的情況匯報如下:

本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗,具有較強的解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間,較好的完成了公司下達的責(zé)任目標。

1、在xx年至xx年間,利用三年的時間,進行了xx計算機網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實施工程,使xx企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。

2、xx至xx年,先后為公司以及下屬部門獨立編制了xx等具有本企業(yè)特色的軟件。

3、xx年作為主要負責(zé)人之一完成了總公司的xx管理信息系統(tǒng),取得一定的社會和經(jīng)濟效益,使xx服務(wù)上了一個新的臺階。

4、參與完成了xx項目。該項目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟效益,年節(jié)約資金xx萬元。

5、主持完成了總公司xx系統(tǒng),實現(xiàn)xx無紙化辦公。

6、任職期間,不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站,打開企業(yè)的知名度,同時還利用的asp等前沿技術(shù)協(xié)助xxx建立了“xx網(wǎng)站”,使xx迅速走向國際化的軌道,受到xx的表彰。

7、受xx的委托,為部分技術(shù)人員和管理人員累計授課達xxx余課時,在授課過程中,自己能將理論結(jié)合實際,深入淺出,圓滿完成了教學(xué)任務(wù),提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計算機的普及做了一定的貢獻。

8、參加撰寫xx中的計算機與信息工作計劃。

1、20xx至20xx年,在“xx系統(tǒng)”中,本人進行了部分模塊的軟件編寫工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被xx獎。本系統(tǒng)的完成,較好的解決了xx問題,取得極大的`社會經(jīng)濟效益。

2、xx年,為實現(xiàn)xx的信息化管理,同時還本著節(jié)約投資的原則,組織完成了“xx系統(tǒng)”,該系統(tǒng)完成之后,不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動化的建設(shè),還為xx起了模范帶頭作用,經(jīng)xx鑒定,該項目填補了我國xx技術(shù)的空白,為此,榮獲xx獎。

3、xx年參加了總公司xx活動,在課題研究中,本人利用計算機進行了大量的計算和工藝改造工作,圓滿完成任務(wù),該課題獲得xx獎。

4、本人自參加工作以來,一直在從事計算機技術(shù)工作。工作中,注重技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。

(1)本人獨立編寫的“xxxx”軟件,實現(xiàn)了計算機xx等功能,使xx管理走向了現(xiàn)代化管理的軌道,該軟件經(jīng)xx鑒定,達到xx先進水平,本人也因此獲得xx。

(2)參與編寫的“xx”軟件,使用方便,功能滿足要求,經(jīng)鑒定達到xx水平。

以上是本人任計算機工程師x年來在技術(shù)崗位上所做的工作。通過幾年來的學(xué)習(xí)和實踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為計算機事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。

總工程師年度述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

一:學(xué)習(xí)進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

二:團隊合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

三:工作效率:我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

20xx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習(xí),拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信我能做到!大家也能做到!

謝謝大家!

總工程師年度述職報告篇七

引導(dǎo)語:述職報告是企業(yè)加強對管理者管理的一項重要措施。今天,小編為大家整理了關(guān)于總工程師述職報告范文,歡迎閱讀與參考!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人,現(xiàn)任公司副經(jīng)理兼總工程師,下面我從以下幾個方面將崗位職責(zé)履行情況及個人黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況予以匯報,請批評指正。

一、理論學(xué)習(xí)和思想認識

積極參加每一次的政治理論學(xué)習(xí),一年來先后學(xué)習(xí)過的內(nèi)容如下:

2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會暨xx年工作會議上的總結(jié)講話。

3省公司工作會文件:關(guān)于進一步加強公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)的意見(陜電黨1號);關(guān)于開展“依法治企年”活動的通知(電辦1號)。

4、公司干部隊伍作風(fēng)建設(shè)年活動

總工程師年度述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。

充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),新的一年即將到來?;仡欉^去的一年,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責(zé),從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線,以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結(jié)合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

認真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神,深刻領(lǐng)會和認識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。

認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件,通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé),是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研,結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

我自受聘以來,通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研,按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路,對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù),重點完成了以下工作:

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》,組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計,經(jīng)過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設(shè)計方案,項目總占地:公傾,總建設(shè)規(guī)模達萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準備。

組織了設(shè)計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標,現(xiàn)設(shè)計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術(shù)評審。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,整個項目占地:公傾,建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了x個設(shè)計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標,現(xiàn)已發(fā)出x個設(shè)計單位的邀請函,已有x個設(shè)計單位應(yīng)邀進行設(shè)計方案的競標?!对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃-地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本,經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^,該項目總占地約公傾,規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

新的20xx年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立,打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。

三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計,重點是:。

1、中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;。

3、x項目設(shè)計方案評審定稿、報批;。

5、組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進行;。

作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。

謝謝大家!

總工程師年度述職報告篇九

進行述職:

(1)參與十堰pack的設(shè)備安裝調(diào)試,主要集中在預(yù)充,分容,高溫老化和充放電柜的安裝調(diào)試。

(2)參與pack檢測車間自制化成柜測試低壓嚴重超標,對測試程序更新完善。

(3)參與pack檢測車間自制化成柜因人為操作對探針的損壞,安裝探針防撞擋板的改善。

(4)積極參與十堰pack廠的品質(zhì)提升,技術(shù)提升工作,并接受公司及部門的安全,8s,技術(shù),管理等方面的培訓(xùn)。(5)為實現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)與產(chǎn)量提升,及時溝通廠商到達現(xiàn)場對充放電柜和高溫老化房各設(shè)備的故障排除并檢修。

安全關(guān)系到我們每個員工的切身利益。安全生產(chǎn)是我們時時刻刻要牢記在心的'責(zé)任,安全方面做了以下幾點:

(1)原工廠老化線路的整改更新,設(shè)備的線路檢修和整改。

(2)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題進行進一步的整改完善。

(3)對設(shè)備用電安全,操作安全做警示標識,并對設(shè)備的使用做出直觀的操作規(guī)程讓員工規(guī)范使用設(shè)備。

(4)每日進行設(shè)備的檢查和維護。

(5)設(shè)備的漏電,漏氣進行排查檢修和整改。

(6)因夏季高溫對自制化成柜加入風(fēng)扇降溫。

(7)對高溫房線路,溫控器,煙霧報警器進行檢查。

(8)對工廠內(nèi)外的照明安裝及改善。

(1)加強學(xué)習(xí)各方面知識,提升自身技能水平。

自身的專業(yè)學(xué)習(xí)還需要加強,個人的專業(yè)技能還不夠全面,對于日常維修維護考慮不到位,未能深刻考慮到其中的細節(jié)問題,這與公司精細化管理的要求極不相符。還有對部分的關(guān)鍵性設(shè)備了解不夠,在以后工作中要加強學(xué)習(xí),不斷地提高自己的技術(shù)水平。

(2)設(shè)備操作維護保養(yǎng)方面做到實處。

1、監(jiān)督操作人員做到正確使用設(shè)備,認真維護,用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實行設(shè)備包機制,確保在用設(shè)備完好,運行順暢。

2、設(shè)備維修人員做到。

精心。

維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,定時按巡回檢查路線,每日對設(shè)備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。定期搞好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作,保持整機的零件及安全輔助件完整無缺。堅持維護與檢修并重,以維減修的原則。

(3)加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)。

有時。

領(lǐng)導(dǎo)。

安排自己負責(zé)一項工作時,首先會不折不扣的去完成,但是會遇到其他部門的約束,限制以及不配合的情況發(fā)生,這就需要自己有很好的溝通協(xié)調(diào)能力。要求自己向?qū)Ψ矫鞔_的傳達此項工作的意途和目的,從而得到對方的諒解或者協(xié)助以完成。

領(lǐng)導(dǎo)。

交于的工作。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強與公司其他部門同事的溝通,充分發(fā)揮好承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量和效率。

綜合以上幾點不足我相信自己可以做的更好,為本部門和公司的發(fā)展獻。

出自。

己的力量。如果能夠得到。

領(lǐng)導(dǎo)。

的認可,

提供。

一個更高的平臺,我會挖掘自己的潛力,為公司美好的明天而奮斗!

總工程師年度述職報告篇十

本人入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

二、標準本人的言行,做合格的職員。

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔(dān)任,對公司擔(dān)任,要把本人真正的當成公司的仆人。

三、加強進修,進步現(xiàn)場工程管理程度。

在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。

在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建總工程師。

作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

總工程師年度述職報告篇十一

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,本人積極爭取上級和社會各方面的支持,緊緊依靠全局干部職工,圍繞實現(xiàn)我縣交通跨越式發(fā)展的宏偉目標,保持與時俱進的精神狀態(tài),發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),認真履行崗位職責(zé),勤奮扎實地開展工作,取得了較為明顯的成果?,F(xiàn)作如下報告,請予審議。

一、政治思想方面。

(一)、加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在工程建設(shè)管理第一線上,需要面對各種各樣的復(fù)雜問題,如果不很好地加強政治理論學(xué)習(xí),不與時俱進,掌握一定的理論知識,就無法理解“三個代表”重要思想的精髓,無法符合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,無法正確貫徹落實好工程建設(shè)管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來,自己能夠堅持認真學(xué)習(xí)貫徹鄧**理論和“三個代表”的重要思想,認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我縣交通建設(shè)工作的實際,認真學(xué)習(xí)了黨的xx大報告,深刻領(lǐng)會了報告中關(guān)于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實踐。立*交通建設(shè)的本質(zhì),認真學(xué)習(xí)體會了黨的xx屆三中全會有關(guān)精神,深入體會到“交通要為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)、為新農(nóng)村服務(wù)、為人民群眾服務(wù)”,進一步明確了自己的.工作方向。

(二)、堅持黨性原則,注重黨性修養(yǎng)。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終保持信念上的堅定性,思想上的先進性、作風(fēng)上的群眾性,利益上的清廉性,以黨章規(guī)定的黨的紀律嚴格要求自己,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀和地位觀,做到為民、務(wù)實、清廉,始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色。一年來,自己認真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和交通法律法規(guī),堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。同時深入開展批評和自我批評,堅持和完善民主集中制,將自己置身于廣大黨員群眾之中,主動征求和虛心聽取黨員、群眾和職工的意見和建議,主動與黨委成員搞好團結(jié),互相體諒,互相尊重,大事講原則,小理講風(fēng)格,愉快共事,沒有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象,沒有陽奉陰違、口是心非,當著組織說假話,背著組織亂說話的現(xiàn)象,遵守組織紀律,嚴格組織原則,黨性觀念強,沒有違反黨紀黨規(guī)的地方。

(三)、恪守政治紀律、堅持組織原則。

一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī),堅決擁護縣委的領(lǐng)導(dǎo),堅決擁護局黨委的領(lǐng)導(dǎo),積極支持書記、局長的工作,不折不扣的擁護和執(zhí)行局黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與中央、省、市(縣)和局黨委保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則,做到了政令暢通,令行禁止。

二、行政工作方面。

(一)、認真履行職責(zé),服務(wù)交通發(fā)展。

當今社會的發(fā)展離不開交通經(jīng)濟,要實現(xiàn)人流、物流、信息流的快速發(fā)展,必須加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,以交通建設(shè)的快速發(fā)展,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,拉動地區(qū)經(jīng)濟的快速增長。在我縣交通建設(shè)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展時期,作為總工程師,自己始終把加快地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公路建設(shè)作為第一要務(wù),搶抓機遇,加大投入,穩(wěn)步推進,實現(xiàn)交通建設(shè)又好又快發(fā)展。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,通過我們的不懈努力,我縣xx年17項交通重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目總共完成投資75467萬元,均超額完成年度投資計劃和形象進度要求。由于施工項目多,施工條件不一,為確保工程順利進行,我積極主動與施工單位加強聯(lián)系,及時了解施工進展情況,隨時解決工作中遇到問題,做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里,通過大量艱苦細致的工作,為地區(qū)交通建設(shè)創(chuàng)造了更加寬松的施工環(huán)境,為工程項目的順利實施提供了有力保證。

總工程師年度述職報告篇十二

各位代表:

現(xiàn)在,我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議。

xx年,在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我堅持以的重要思想為指導(dǎo)、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標,理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實現(xiàn)。回顧xx年,我主要做了以下工作。

xx年以來,我一是系統(tǒng)認真的學(xué)習(xí)了“鄧小平理論”和重要思想的豐富精神內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí),認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,有機結(jié)合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術(shù),以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對巷道設(shè)計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準確判定技術(shù),就是我結(jié)合實際,堅持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。

“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標”是搞好本職工作的前提。xx年以來,根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內(nèi)領(lǐng)先,省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標。同時,根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標準化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性,促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標。

總工程師年度述職報告篇十三

本人入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔(dān)任,對公司擔(dān)任,要把本人真正的當成公司的仆人。

在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。

在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

總工程師年度述職報告篇十四

同志們:

在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在公司各位同仁的支持幫助下,總工室按照公司全年總體工作目標,進一步落實“質(zhì)量效益年”、“安全施工標準化達標企業(yè)”等目標,一年來主動開展總工程師職責(zé)內(nèi)的工作,牢固樹立“一切為項目服務(wù)”的工作理念,做到工作合理安排,分工明確責(zé)任到位,實施有力有序推進。在這里,我謹代表總工室,將。

2014。

年度的工作向在座的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

同志們述職,請予審議:

月檢獎懲決定及月檢通報情況,為公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的`決策。

提供。

技術(shù)支持;

按照公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

要求,各項目各階段的驗收必須經(jīng)質(zhì)檢部、安全部驗收通過方可上報驗收,總工室積極配合各項目,組織并協(xié)調(diào)了各項目各階段的驗收組織工作;如完成了xx#樓竣工驗收,xx#樓及地下車庫竣工驗收;完成對xxx#樓主體、xxx、xx及xx樓的主體驗。

收;完成對各項目的施工全過程施工的技術(shù)引導(dǎo)與支持;完成對xxx樓省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收。引導(dǎo)安全部完成在建項目各階段驗收,其中xxx樓、xxx項目通過日照市安全文明優(yōu)良工地驗收;完成臨沂項目的省級文明工地驗收;完成技校綜合樓省級文明示范工地的驗收。

了依據(jù);

絡(luò)計劃等軟件,其中大型。

模板。

腳手架及深基坑等施工。

方案。

的必須經(jīng)過軟件計算,對于不符合規(guī)范規(guī)定的施工組織設(shè)計等技術(shù)文件,堅決予以退回重新編制,為公司提高施工質(zhì)量和確保安全施工奠定了基礎(chǔ)。

通過公司各部門的通力合作,取得了較好成績。

自新年伊始開始,引導(dǎo)質(zhì)檢部、安全部多次聘請質(zhì)監(jiān)站及安監(jiān)站各位。

專家。

多次對公司員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)檢部也多次自發(fā)的針對工程特點組織培訓(xùn)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工的從業(yè)水平得以迅速提高為工程順利施工。

提供。

本年度公司開展qc質(zhì)量活動并取得較好成績,主要是做好引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項目部組織并參與qc群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會,促進了廣大員工們參與qc質(zhì)量活動的積極性,取得較好成績,為公司爭得榮譽。

引導(dǎo)各部室認真組織并籌辦了日照“城建建設(shè)杯”

2014。

年全市建筑行業(yè)職業(yè)技能大賽暨全省大賽選拔賽,在。

領(lǐng)導(dǎo)。

和各部室、項目部的大力支持下,取得較好成績。并帶隊參加。

第四屆。

省級技能大賽,取得一銀一銅的較好成績,受到建委建管局。

領(lǐng)導(dǎo)。

的認可,為公司爭得榮譽。

引導(dǎo)質(zhì)檢部、安全部監(jiān)督項目部解決此類問題;

3、服務(wù)意識有待提高,下一步將端正態(tài)度,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身專業(yè)技能,并做好對青年員工的傳幫帶工作。

同仁鄭重承諾:在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,本著“一切為項目服務(wù)”的理念,時刻牢記自己是一名。

的積極份子的身份,從嚴要求忠于職守,處處發(fā)揮模范帶頭作用。

總結(jié)。

過去,是為了更好地服務(wù)于未來,我將克服自己的不足之處,揚長避短,立足于本職,務(wù)實求新,去爭取更大的提高,在體現(xiàn)自身價值的同時,為公司發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家。

總工程師年度述職報告篇十五

評委:

和。

專家。

做一個簡單的匯報。

堅持認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和馬列主義、毛澤東。

思想。

鄧小平理論和“三個代表”重要。

思想。

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)。

思想。

尊重實踐、深入實踐認真研究和解決實踐中的問題不斷提高認識問題和解決問題的能力。堅持實事求是不斷提高自己的政治。

思想。

覺悟與水平,不斷地探索與追求。

不同的要求,在工作中不斷。

總結(jié)。

經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。

作為一名電氣值班員,不僅要有過硬的專業(yè)理論知識,還應(yīng)當具有豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門時的我來說后者相當欠缺,因此在理論知識加強之余,經(jīng)常到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)和積累一些基本的'操作技能,勤動手多動腦。

20xx年2月進入公司以后通過了安全規(guī)程考試以后,經(jīng)公司的安排先后去了芷江蟒塘溪水電站和沅陵高灘水電站進行為期3個月技能學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完成后回到公司,參與清水塘電站的主變、gis、輔助設(shè)備、繼電保護、監(jiān)控系統(tǒng)以及1#機組、2#機組等電氣設(shè)備的安裝。通過參加電氣安裝,了解的變壓器的安裝方法,對以前所學(xué)的變壓器的工作原理有了更實際的理解,不在停留在書本上的理論。對gis和監(jiān)控系統(tǒng)等先進設(shè)備也有了新的認識和新的理解。了解了很多以前沒有見過的自動化原件的工作原理,學(xué)會了監(jiān)控系統(tǒng)的組成,以及基本操作。以前學(xué)校學(xué)的是老式的繼電器保護的原理,和現(xiàn)在的微機保護原理差不多,但是畢竟停留在理論例如:以前學(xué)習(xí)的變壓器差動保護,書本上講的就是兩側(cè)差動電流達到啟動電流保護動作,但實際中就分為了差動速斷,比率差動等加入很多附加條件讓保護動作更加可靠。通過這次安裝真正認識的理論和實際的區(qū)別。

們還年輕家里的事情不多。所以經(jīng)常利用休息時間去參與2#、3#、4#機組的繼電保護,監(jiān)控系統(tǒng)下位機、調(diào)速器、勵磁系統(tǒng)安裝調(diào)試,對理論知識進行鞏固,實際操作加強了,最重要的是對在參加一號機是留下的很多疑問獲得了解答。

的批準下參與了20xx年電站的年度大修,我主要參與電氣方面的高壓試驗和二次部分的保護試驗。跟著這些在電力行業(yè)奮斗10多年的老師傅學(xué)到的不僅僅是設(shè)備的原理安裝過程,更重要的是他們教給我們的經(jīng)驗。特別是電氣方面一定要注意細節(jié),往往事故就發(fā)生在一瞬間。

我知道要成為一名合格的電氣值班員,光對設(shè)備的結(jié)構(gòu)一清二楚是遠遠不夠的,因為我還必須知道所有的安全操作規(guī)程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習(xí)慣性不違章的地步。

現(xiàn)代科學(xué)突飛猛進,技術(shù)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí)才能不被新知識淘汰。為了不斷吸收新知識、新技術(shù)20xx年9月報名參加長沙理工大學(xué)成教學(xué)院的電氣工程及自動化專業(yè)本科的學(xué)習(xí)深造。

的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

謝謝各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

專家。

對我長期的關(guān)心與幫助!

總工程師年度述職報告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好!

20xx年上半年即將過去,半年來,在公司生產(chǎn)部及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下,努力按時完成上級安排的各項任務(wù),在上半年的生產(chǎn)中,回收車間設(shè)備管理主要從事以下方面的工作:

4、對現(xiàn)場操作人員進行設(shè)備潤滑知識培訓(xùn);

5、做好備品備件的儲備工作,跟蹤備品備件的庫存情況,掌握備品備件的使用效果及質(zhì)量情況等信息,及時向相關(guān)人員反饋,并通過自己測繪部分部件,掌握了備件的規(guī)格型號,縮短了采購周期,同時也降低了生產(chǎn)成本。

6、大檢修期間,回收車間共完成計劃內(nèi)檢修項目29項,完成率60%,其余的項目由于材料未到無法進行,同時完成計劃外檢修項目8項。

對于下半年的工作,本人計劃從以下幾個方面進行:

1、繼續(xù)做好停車期間的設(shè)備維護保養(yǎng)工作,督促現(xiàn)場人員對所有設(shè)備進行全面的保養(yǎng),保證一次開車成功。

2、利用停車的時間,對現(xiàn)場操作人員進行設(shè)備維護保養(yǎng)及檢修方面的知識培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員設(shè)備方面的知識水平。

3、進一步完善設(shè)備資料和檔案。

在工作的過程中,本人也認識到有許多不足,在工作中還有許多不盡人意的地方,在以后的工作中還有待于提高,特別是技術(shù)方面的工作,還需要在以后的工作中多努力學(xué)習(xí),同時要積極主動、不斷創(chuàng)新工作思路和方法,提高工作效率,把回收車間的設(shè)備管理工作做好。

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