總結(jié)能幫助我們梳理思路、發(fā)現(xiàn)問題、獲得提升。在寫總結(jié)之前，我們要先明確總結(jié)的目的和對(duì)象，確保有針對(duì)性地進(jìn)行總結(jié)。在下面的范文中，你可以找到一些總結(jié)寫作的靈感和參考。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇一
在本年度，xxxxxx公司因出現(xiàn)設(shè)備問題停車的次數(shù)占大多數(shù)，主要原因是設(shè)備維護(hù)不到位，對(duì)機(jī)器設(shè)備的檢查、潤(rùn)滑保養(yǎng)等工作力度不夠，致使設(shè)備腐蝕、磨損現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備故障頻頻出現(xiàn),一方面是設(shè)備管理沒有嚴(yán)格按設(shè)備管理程序走;另一方面是維修人員不能及時(shí)準(zhǔn)確地判斷和加以排除故障從而導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用有關(guān)。那么，如何加強(qiáng)設(shè)備管理呢？在09年應(yīng)從以下幾方面著手。
平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充設(shè)備管理知識(shí)，并在新的管理方式中不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)情況的變化，要努力學(xué)習(xí)設(shè)備管理的法規(guī)文件，不但自己要理解，還要大力宣傳教育，使每個(gè)職工都懂得設(shè)備管理的重要性，懂得和了解設(shè)備管理的知識(shí)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，不斷提高認(rèn)識(shí)。只有從指導(dǎo)思想和行動(dòng)上加強(qiáng)設(shè)備管理，掌握成本核算的方法，才能達(dá)到加大設(shè)備管理的目的。
要切實(shí)完善設(shè)備管理的臺(tái)帳、技術(shù)檔案，充分了解每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況，隨時(shí)掌握準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)和情況，以便合理使用，計(jì)劃修理。對(duì)設(shè)備的前期管理、設(shè)備的使用和維護(hù)、設(shè)備的潤(rùn)滑管理、設(shè)備的檢修、備件的管理等作出規(guī)定，確保設(shè)備得到精心維護(hù)，改善技術(shù)狀況，預(yù)防突發(fā)性故障，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，延長(zhǎng)使用壽命，保證符合生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的要求。準(zhǔn)備建立了設(shè)備修理數(shù)據(jù)庫(kù)，完善了“零件更換明細(xì)單”等各類檔案資料，全面準(zhǔn)確地記錄每一項(xiàng)信息，使設(shè)備維修做到有案可查，為加強(qiáng)管理、降低成本提供了依據(jù)。
在設(shè)備使用中，要求操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)性能進(jìn)行操作，不得違章作業(yè)，不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不得帶故障作業(yè)，與使用維修人員簽定責(zé)任書，以保證設(shè)備使用維修良好，使生產(chǎn)正常進(jìn)行。
根據(jù)員工的狀況對(duì)不同分工、不同職能進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，并要求員工在工作實(shí)踐中邊干邊學(xué)，逐步掌握不同設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作以及設(shè)備的日常保養(yǎng)等一些基本知識(shí)，增強(qiáng)操作工人的設(shè)備使用水平，減少人為故障的發(fā)生率。對(duì)于一些比較先進(jìn)的技術(shù)裝備儀器等可選擇高素質(zhì)的設(shè)備管理技術(shù)人才請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家派人來進(jìn)行專門培訓(xùn)，以提高他們的維修技術(shù)水平。
社會(huì)在發(fā)展，管理要更新，設(shè)備管理必須不斷尋求新的管理模式。在生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理有以下幾種模式。
1．對(duì)班組實(shí)行責(zé)任承包制。這種責(zé)任承包制的方式是，對(duì)班組明確責(zé)任，規(guī)定權(quán)力，規(guī)范獎(jiǎng)罰原則，做到三好(管理、使用、養(yǎng)修好)、四懂(懂原理、構(gòu)造、性能、用途)、四會(huì)(會(huì)使用、養(yǎng)修、檢查、排除故障)。切實(shí)使自己崗位內(nèi)的設(shè)備保持良好的性能。如日常的維修保養(yǎng)潤(rùn)滑等，完成和超額完成各項(xiàng)定額指標(biāo)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率、出勤率。對(duì)任務(wù)完成好的班組，要按照獎(jiǎng)罰辦法，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完成不好的要處罰。
2.調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性，提高了維修質(zhì)量。
在片面追求“設(shè)備完好率”狀況下，維修工在維修時(shí)為了省事，有可能出現(xiàn)盲目換件現(xiàn)象，導(dǎo)致維修成本上升。計(jì)劃在明年每個(gè)月開展修舊利廢活動(dòng)，降低維修費(fèi)用，使維修工作呈現(xiàn)出既快又好、費(fèi)用低的局面。另一方面嚴(yán)格控制機(jī)物料消耗。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇二
____公司自2017年__月__日掛牌成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定?；仡櫿緢?chǎng)公司組建四個(gè)月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系。
公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造良好安全氛圍。
公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。
1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊(cè)子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。
三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平。
打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到的問題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)。
2017年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流峰達(dá)到了萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以10年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí)，我們又針對(duì)中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報(bào)，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序。
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患，對(duì)臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度，南站針對(duì)旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。
5、配合運(yùn)管部門，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。
積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃牛”拉客、站外非法營(yíng)運(yùn)等違法行為，維護(hù)正?？瓦\(yùn)秩序，凈化客運(yùn)市場(chǎng)。尤其在東站分批搬遷過程中，對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度，減少客源流失。
6、完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績(jī)效掛鉤，建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對(duì)危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。
在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。
一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)!
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇三
為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高能力。
今年，我局始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立以人為本和安全是各項(xiàng)工作的生命線的思想，不斷加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個(gè)企業(yè)、7個(gè)科室、6個(gè)下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時(shí)成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)一票否決制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實(shí)責(zé)任，健全了三級(jí)機(jī)構(gòu)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)班干。
(一)及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在安全生產(chǎn)年、重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)_，有針對(duì)性的開展燃?xì)狻⒔ㄖさ馗黜?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平。
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會(huì)制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì)議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。
(四)抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。
我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性，抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對(duì)各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。
同時(shí)，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，保障安全。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇四
6月份，市交通系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)省交通運(yùn)輸廳、市安委會(huì)等上級(jí)部門有關(guān)部署，緊緊圍繞“打造本質(zhì)安全、共享平安交通”的主題，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月專項(xiàng)活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，在廣州交通信息網(wǎng)發(fā)表署名文章，并成立市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(活動(dòng)結(jié)束自動(dòng)撤銷)，指導(dǎo)全市交通系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。二是結(jié)合行業(yè)實(shí)際，開展豐富多彩的安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。市交通系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，積極組織開展安全隱患排查、主體宣講、經(jīng)驗(yàn)交流、應(yīng)急演練、安全督查隨手拍等多項(xiàng)活動(dòng)，有效提高行業(yè)從業(yè)人員及市民參與活動(dòng)月的積極性，取得良好效果。三是認(rèn)真做好工作總結(jié)。各單位積極把握活動(dòng)進(jìn)展，扎實(shí)做好工作總結(jié)，認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)反思安全生產(chǎn)工作的不足，為下一階段安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇五
（一）及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的開展燃?xì)?、建筑工地各?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平。
（二）強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
（三）建立了安全工作例會(huì)制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì)議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。
（四）抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性，抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。
（五）多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對(duì)各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。同時(shí)，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇六
一是及早簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任。
為全面貫徹落實(shí)^v^《關(guān)于特大安全事故行政追究的規(guī)定》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及市政府有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“一票否決”的規(guī)定，在制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時(shí)，市農(nóng)委早在20xx年12月份就與委屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，強(qiáng)化了責(zé)任。
二是迅速傳達(dá)貫徹了市政府第一季度安全例會(huì)精神。
3月30日，市政府召開了20xx年第一季度安全例會(huì)，為了將會(huì)議精神迅速傳達(dá)下去，我委及時(shí)于4月初召開了系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了市安全例會(huì)精神，對(duì)委系統(tǒng)第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并安排部署了下一步安全生產(chǎn)工作。
三是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)。
按照市政府統(tǒng)一部署，根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會(huì)阜安［20xx］5號(hào)《關(guān)于開展xx市20xx年安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)的通知》文件精神要求，我委及早安排，精心部署，全面開展了市安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)。
一是印發(fā)了活動(dòng)方案。結(jié)合我委實(shí)際，及時(shí)制定印發(fā)了開展本次活動(dòng)的實(shí)施方案。（阜農(nóng)辦［20xx］59號(hào)）。二是成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。為將市安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)落到實(shí)處，我委及時(shí)成立了由主任程鳳軍為組長(zhǎng)，委黨組成員、總農(nóng)藝師楊慶芳為副組長(zhǎng)，委屬十三個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。三是給工作實(shí)際，制定了重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容。
（1）懸掛“安全生產(chǎn)宣傳年”活動(dòng)條幅并張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫；
（2）積極參加第五個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；
（3）舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座；
（4）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查；
（5）組織職工參加全市安全生產(chǎn)知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)。
四是重新對(duì)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
為貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議和文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保市農(nóng)委系統(tǒng)生產(chǎn)安全，重新對(duì)委領(lǐng)導(dǎo)就系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任。
五是全面開展了“五一”安全生產(chǎn)工作大檢查。
為貫徹落實(shí)好市政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)開展好五一節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合市直農(nóng)委系統(tǒng)實(shí)際情況，我委及時(shí)在本系統(tǒng)內(nèi)開展了“五一”安全生產(chǎn)大檢查，并印發(fā)了大檢查實(shí)施方案，明確了檢查方式、檢查內(nèi)容，突出了檢查重點(diǎn)。
下一步市直農(nóng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體安排是：繼續(xù)以貫徹落實(shí)省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立”一切責(zé)任事故均可避免“的理念，加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，努力開創(chuàng)市直農(nóng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
一要突出組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，主抓安全生產(chǎn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各單位都要明確一名負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)。并把安全生產(chǎn)工作納入本單位總體工作規(guī)劃，制定出相應(yīng)工作目標(biāo)和措施，全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二要突出目標(biāo)責(zé)任。今年委同委屬各單位繼續(xù)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并要求委屬各單位結(jié)合自身實(shí)際，層層簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理與考核，進(jìn)一步提高職工的安全責(zé)任和安全防范意識(shí)。
三要突出培訓(xùn)宣傳。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)，在委系統(tǒng)深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳《安全生產(chǎn)法》活動(dòng)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《安全生產(chǎn)法》作為開展安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)的重要內(nèi)容，并以此為契機(jī)，在委機(jī)關(guān)及委系統(tǒng)迅速掀起“學(xué)法規(guī)、找差距、促安全”的熱潮。
四要突出制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化。一是建立日常值班制度。日常工作或節(jié)假日都要有人值班和負(fù)責(zé)人帶班，24小時(shí)不脫崗，及時(shí)處理安全生產(chǎn)日常事務(wù)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員議事協(xié)調(diào)制度。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)研究協(xié)調(diào)解決各單位在安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況、新問題。三是建立自查互查制度。各單位每季度要搞一次自查自糾，委每半年開展一次大檢查或互查，重點(diǎn)檢查責(zé)任狀、安全制度、安全隱患、安全教育等方面的落實(shí)情況。四是建立安全生產(chǎn)信息快報(bào)制度。為加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，各單位每季度要上報(bào)一次安全生產(chǎn)工作信息。同時(shí)，針對(duì)存在的安全隱患、發(fā)生的安全事故等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，任何單位不能瞞報(bào)、漏報(bào)。
五要突出檢查整改。一是突出車輛安全整治。經(jīng)常開展對(duì)駕駛員的交通安全教育，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，注重提高司機(jī)的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。特別要嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕車、超速行車、公車私用等行為。二是重點(diǎn)單位安全整治。加大對(duì)市獸藥廠、禾豐農(nóng)藥廠、四個(gè)農(nóng)場(chǎng)、三個(gè)學(xué)校、一個(gè)種子公司等重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)整治力度，確保重點(diǎn)單位安全生產(chǎn)無隱患存在。三是重點(diǎn)部位安全整治。主要是倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)車間、學(xué)校、檔案室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位安全整治。四是施工現(xiàn)場(chǎng)安全整治。針對(duì)委系統(tǒng)內(nèi)正在進(jìn)行的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全檢查整治，大力開展反“三違”活動(dòng)。
六要突出安全投入。市農(nóng)委系統(tǒng)準(zhǔn)備千方百計(jì)籌措資金，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，全面確定各單位安保人員及其待遇，并對(duì)現(xiàn)存各種消防器材、安全設(shè)施進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，針對(duì)超期服役、帶病服役的安全設(shè)施進(jìn)行及時(shí)更換，針對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患盡快整改，確保市直農(nóng)委系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作正常開展。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇七
6月12日來公司報(bào)到后，經(jīng)過19個(gè)月的適應(yīng)磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應(yīng)公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學(xué)習(xí)。在這這段工作時(shí)間里我也在逐漸的成長(zhǎng)和進(jìn)步?，F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴(yán)格的任務(wù)流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務(wù)。
作為管理崗位每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。
整改方案：首先將車間場(chǎng)地進(jìn)行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機(jī)械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設(shè)備歸位后對(duì)車間進(jìn)行清掃、清理、清潔(雖然因?yàn)樽匀画h(huán)境無法達(dá)到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;)。
整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉(cāng)庫(kù)管理范圍內(nèi)物品;(現(xiàn)階段倉(cāng)庫(kù)的物品品種項(xiàng)目過于繁復(fù)，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會(huì)進(jìn)一步努力爭(zhēng)取先達(dá)到我個(gè)人的心理預(yù)期)。
在綜合各方面的使用及實(shí)際情況后，現(xiàn)總結(jié)出一個(gè)合理的采購(gòu)存儲(chǔ)量來應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)，而且在生產(chǎn)過程中在對(duì)下角邊料的使用上更加細(xì)致，達(dá)到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實(shí)際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計(jì)算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計(jì)算每月100元，每年節(jié)省480元)。
目前而言除了上一年未完成的設(shè)備采購(gòu)以外，有五件事情還需要盡快的解決;。
2、車間西門至室外工作場(chǎng)地導(dǎo)軌鋪設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進(jìn)一步確認(rèn);。
隨著公司的壯大和發(fā)展對(duì)于我個(gè)人及帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇八
安全是學(xué)校發(fā)展的保障，穩(wěn)定是學(xué)校發(fā)展的前提，和諧是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。為強(qiáng)化安全管理，共建和諧校園，結(jié)合《靈石縣教育系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作實(shí)施方案》精神，我校扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
一、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，總務(wù)主任為辦公室主任的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，每天實(shí)行校長(zhǎng)、主任、班主任聯(lián)合值日；制定了較為完善的安全工作制度和學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案，在全體教職工大會(huì)上作了學(xué)習(xí)和宣傳。
二、學(xué)校全面貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等文件精神，堅(jiān)持牢固樹立“育人為本，德育為先”的觀念，高度重視和切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校班級(jí)德育工作。各班級(jí)經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，切實(shí)加強(qiáng)一日常規(guī)教育和行為習(xí)慣訓(xùn)練，學(xué)校每學(xué)年都開展法制教育、交通安全教育、網(wǎng)絡(luò)文明教育。
三、學(xué)校加強(qiáng)了住宿、飲食方面的安全教育，防止學(xué)校傳染病和食物中毒事件發(fā)生；加強(qiáng)了水電安全教育，嚴(yán)禁游泳，嚴(yán)防投毒，嚴(yán)禁私接電線、嚴(yán)禁接近高壓裝置；經(jīng)常性對(duì)學(xué)校建筑、施工場(chǎng)地的安全情況進(jìn)行檢查；對(duì)實(shí)驗(yàn)藥品、物具，體育器材進(jìn)行妥善保管；加強(qiáng)了交通安全教育，配合交警維護(hù)交通秩序，確保每一個(gè)學(xué)生平安上學(xué)、平安回家；加強(qiáng)了法制宣傳教育，防范社會(huì)色情、暴力對(duì)學(xué)生的身心的危害；同時(shí)向?qū)W生傳授了對(duì)突發(fā)性自然災(zāi)害（如狂風(fēng)、暴雨、雷電、火災(zāi)）的自我防護(hù)方法。
四、學(xué)校加強(qiáng)安全責(zé)任，校長(zhǎng)為學(xué)校安全第一責(zé)任人，班主任為班級(jí)安全第一責(zé)任人，始終把安全工作放在第一位置，切實(shí)加強(qiáng)了晨讀巡視，課間值班，夜間巡查，節(jié)假日護(hù)校等工作，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段如周末，重點(diǎn)部位如女生宿舍、校門，重點(diǎn)對(duì)象如各班級(jí)雙差生要重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)加強(qiáng)，防止安全意外事故發(fā)生。
五、加強(qiáng)了學(xué)生在校期間的管理，原則上課間不允許學(xué)生外出，如有特殊情況，必須家長(zhǎng)與學(xué)校簽訂責(zé)任狀，原則上教師房間不允許住學(xué)生，嚴(yán)禁教師利用學(xué)校宿舍有償住學(xué)生，教師房間住有學(xué)生該教師有責(zé)任對(duì)其實(shí)行住宿管理，走讀生不上早讀和晚自習(xí)，實(shí)行上、下午首節(jié)課點(diǎn)名制度，發(fā)現(xiàn)情況，科任教師必須在第一時(shí)間與班主任報(bào)告，班主任進(jìn)行調(diào)查，學(xué)校放學(xué)、放假實(shí)行清校制度，學(xué)生不得私自在學(xué)校逗留，星期天不得提前到校。
六、學(xué)校在教室樓梯過道、寢室樓梯過道安裝了照明燈；在實(shí)驗(yàn)室、男女生寢室添置了滅火器材。
七、實(shí)行安全報(bào)告制度，一旦發(fā)生重大安全隱患、不良現(xiàn)象的苗頭和發(fā)生安全事故、事件，要求在第一時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞，若因隱瞞造成不良后果的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，齊齊哈爾農(nóng)墾交通運(yùn)輸局成立安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：
此次活動(dòng)，我局不但對(duì)無證、證照不全等共性存在的問題進(jìn)行查處，還明確職責(zé)，對(duì)交通行業(yè)具有行業(yè)和領(lǐng)域特點(diǎn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為進(jìn)行重點(diǎn)打擊：在專項(xiàng)行動(dòng)中，對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施。同時(shí)，要求各農(nóng)場(chǎng)交通科對(duì)此項(xiàng)工作嚴(yán)格認(rèn)真、不走過場(chǎng)，務(wù)求本次專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
（一）道路運(yùn)輸方面。
1、取得有關(guān)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸合法證照、資質(zhì)情況；車輛、駕駛員等取得合法證照、資質(zhì)情況；建立完善安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳情況。
2、清理個(gè)體掛靠車輛情況，加強(qiáng)對(duì)“掛靠”經(jīng)營(yíng)的個(gè)體運(yùn)輸戶、私營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)的安全管理情況。
3、防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。
4、嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢驗(yàn)制度，確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實(shí)情況；對(duì)車輛投保法定保險(xiǎn)的情況；對(duì)應(yīng)當(dāng)報(bào)廢的車輛依法辦理報(bào)廢手續(xù)的情況。
5、嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”（運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員從業(yè)資格準(zhǔn)入關(guān)和客運(yùn)站的安全監(jiān)督）的有關(guān)要求及例行保養(yǎng)制度的情況。
6、加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)途客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛和駕駛員的監(jiān)管，按規(guī)定在沿途休息情況，加強(qiáng)對(duì)行車過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況。
（二）公路方面。
1、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和對(duì)危橋的監(jiān)測(cè)情況。
2、對(duì)公路急彎陡坡、危橋等增設(shè)警示標(biāo)志、護(hù)欄、標(biāo)線。
3、及時(shí)清除路障和積雪，修復(fù)損毀公路，確保公路安全暢通。
（三）水路方面。
對(duì)運(yùn)行船舶加強(qiáng)安全技術(shù)檢查，防止超重車輛上船和防止船舶碰撞情況，查出安全隱患及時(shí)整改。為落實(shí)隱患排查整治工作，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，有效遏制重特大環(huán)境安全事故的發(fā)生。各農(nóng)場(chǎng)交通科進(jìn)行安全隱患排查15次；交通運(yùn)輸局檢查組下場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查2次。全局共檢查客車53臺(tái)次、貨車124臺(tái)次、出租車151臺(tái)次、對(duì)2個(gè)農(nóng)場(chǎng)客運(yùn)站進(jìn)行安全檢查。全局共排查出安全隱患問題8個(gè)，（其被檢車輛存在的共性問題是滅火器配備不合標(biāo)準(zhǔn)和滅火器失效；客運(yùn)站存在：對(duì)進(jìn)站客車和后院管理不到位問題）：公路重點(diǎn)建設(shè)工程；查處非法營(yíng)運(yùn)8輛（未取得道路貨物運(yùn)輸許可1輛，無營(yíng)運(yùn)手續(xù)黑出租10輛）。對(duì)排查出的事故隱患問題，各檢查組在檢查后當(dāng)即下發(fā)整改通知單限期整改。通過復(fù)查安全隱患問題現(xiàn)都以整改到位。
普遍存在問題：
1、各場(chǎng)交通局科安全會(huì)議次數(shù)不夠。
2、對(duì)駕駛員安全教育未按要求進(jìn)行。
3、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案中無應(yīng)急保障車輛。
4、出租車無證駕駛、酒后駕駛、超員超載、強(qiáng)超搶會(huì)、隨意調(diào)頭、遮擋物損號(hào)牌，在場(chǎng)區(qū)道路隨意停車上下客，場(chǎng)區(qū)主干道亂停亂放。
5、摩托車、低速載貨汽車、農(nóng)用車違法載人。
整改情況：
1、制定安全生產(chǎn)例會(huì)制度，有計(jì)劃、有步驟落實(shí)安全例會(huì)制度。
2、制定安全培訓(xùn)制度，按照要求定期召開駕駛員安全教育培訓(xùn)。
3、按要求重新制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，特別對(duì)應(yīng)急保障內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充，落實(shí)具體保障人員、保障車輛及相應(yīng)電話號(hào)碼及車輛牌照號(hào)。
4、加大對(duì)出租企業(yè)、出租車的監(jiān)管力度，堅(jiān)決制止各項(xiàng)違法行為發(fā)生。
5、對(duì)摩托車、低速載貨汽車、農(nóng)用車違法載人進(jìn)行專項(xiàng)治理，嚴(yán)防流血、傷亡等事件的發(fā)生。
總之，我局高度重視這次隱患排查整治工作行動(dòng)，并結(jié)合安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作部署和總局交通局的要求，明確工作職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，確保隱患排查整治工作專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，取得實(shí)效。在下步工作中，我局將繼續(xù)加大對(duì)本行業(yè)中安全生產(chǎn)違法行為的打擊力度，杜絕安全責(zé)任事故，為分局交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。
二o一一年十月十日。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十
1.1公司生產(chǎn)主體機(jī)加車間、總裝車間整體搬遷到“新大方工業(yè)園”。進(jìn)入新廠區(qū)后，對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)組織框架進(jìn)行重組，形成了以結(jié)構(gòu)車間、機(jī)加車間、部裝車間、總裝調(diào)試車間為主的生產(chǎn)格局。1.2針對(duì)年初公司經(jīng)營(yíng)合同集中在2、3月份交貨的情況，生產(chǎn)系統(tǒng)以總裝周期為切入點(diǎn)帶動(dòng)機(jī)加車間、部裝車間及結(jié)構(gòu)車間的生產(chǎn)，以高頻率的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、明確生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)完工、減少工序滯留時(shí)間強(qiáng)力拉動(dòng)各部門、各車間的生產(chǎn)進(jìn)度，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)，基本保證了合同交貨期。
3.1通過借鑒第一季度老廠搬遷的成功經(jīng)驗(yàn)，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，認(rèn)真組織、周密計(jì)劃，在短短一個(gè)月內(nèi)，完成了原荊胡車間14個(gè)班組、150余人及設(shè)備的搬遷工作，并迅速形成了生產(chǎn)能力，做到了搬遷生產(chǎn)兩不誤。
4.1隨著生產(chǎn)任務(wù)的減少，生產(chǎn)系統(tǒng)有組織、有計(jì)劃地對(duì)工人隊(duì)伍進(jìn)行了整頓，分兩批共調(diào)整人員84人。
6.1通過對(duì)外協(xié)資源的準(zhǔn)確定位以及建立外協(xié)資源競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，基本凈化了外協(xié)生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)完善了外協(xié)工作流程，截止到11月底結(jié)構(gòu)外協(xié)完成任務(wù)量16000余噸，在制800噸，簽訂合同總額1.3億元；機(jī)加外協(xié)完成合同總額1900余萬元。
6.2結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)外協(xié)資源進(jìn)行了初步整合，淘汰了部分滿足不了外協(xié)生產(chǎn)需求的廠家，并新開發(fā)外協(xié)資源兩個(gè)。
1.在年初建立了以生產(chǎn)技術(shù)部為核心，各車間質(zhì)量管理員為骨架的三級(jí)檢查制度，并就每周出現(xiàn)的質(zhì)量問題編制《生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量周報(bào)》。2.在搬家過程中，對(duì)部分精度已達(dá)不到要求的老、舊設(shè)備進(jìn)行了維修，恢復(fù)設(shè)備精度，保證加工質(zhì)量。
3.針對(duì)工地多次出現(xiàn)的鐵屑堵塞閥塊現(xiàn)象，通過相關(guān)人員多次討論，自制了一臺(tái)高壓泵站，改變了過去用空壓機(jī)清理不徹底的現(xiàn)象。
1.針對(duì)生產(chǎn)中存在的部分加工件，加工工序復(fù)雜、周期長(zhǎng)等問題，通過生產(chǎn)技術(shù)部工藝優(yōu)化，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，例如：懸掛架、驅(qū)動(dòng)橋、法蘭組件、牛腿等零部件取消焊前機(jī)加。2.對(duì)提梁機(jī)、運(yùn)梁車的車架分包方式進(jìn)行優(yōu)化，取消了大件機(jī)加的外委，大大降低了委外成本。
3.通過工人承包工資改革，降低生產(chǎn)成本。4.配合財(cái)務(wù)建立了成本核算系統(tǒng)。5.采購(gòu)部通過不定期招標(biāo)（如油漆、焊材等）降低了采購(gòu)成本。
1、設(shè)備、安全管理。
1.1通過一季度的設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)新增設(shè)備20余臺(tái)（價(jià)值近400萬元），截至5月底全部投入使用，形成較高的生產(chǎn)能力。同時(shí)在搬遷過程中，完成了30余臺(tái)老設(shè)備的維修保養(yǎng)，大大提高了設(shè)備的加工精度和效率。
1.2建立、健全了責(zé)任到人的《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》，并通過對(duì)維修班組的2次調(diào)整，提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備故障率。
1.3在年底前完成了生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)計(jì)量器具年檢工作，建立了生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)量器具臺(tái)賬。
1.4結(jié)合公司新員工多、安全意識(shí)淡薄的嚴(yán)峻形勢(shì)，建立了自下而上的安全生產(chǎn)管理體系，制定了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，同時(shí)通過不斷強(qiáng)化“預(yù)防為主”的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全巡查、現(xiàn)場(chǎng)糾章，逐步減少了安全事故的發(fā)生，截止到11月底發(fā)生重大人身安全事故一起。
1.5通過不斷摸索，建立了安全考核、周二生產(chǎn)系統(tǒng)綜合安全例會(huì)、安全周報(bào)等一系列制度。
1.6對(duì)各車間電路、起吊設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和整修，降低了事故的發(fā)生率。
1.7在安全管理方面重新布局了消防設(shè)備、更換了一批吊裝鋼絲繩、制作了新的一批氣瓶小車，并通過每日巡檢和安全例會(huì)的反復(fù)教育，在一定程度上降低了生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高了員工的安全意識(shí)。
2.現(xiàn)場(chǎng)、辦公管理與制度建設(shè)。
2.15s管理。
2.1.1生產(chǎn)系統(tǒng)從20xx年7月起，正式開始建立5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，經(jīng)過幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索，目前已經(jīng)建立了一套相對(duì)完善的制度和執(zhí)行機(jī)制。目前生產(chǎn)系統(tǒng)5s考核組成員有14人，分別對(duì)生產(chǎn)安全、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備進(jìn)行定期檢查，通過周五考核例會(huì)、結(jié)果公示、考核組長(zhǎng)抽查等手段，不斷提高管理水平。
2.1.2在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，通過在車間層面建立“5s管理規(guī)程”等支撐性文件，并貫徹實(shí)施，目前工作現(xiàn)場(chǎng)在工件擺放、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理等方面都取得了比較大的改觀。
2.2對(duì)生產(chǎn)垃圾進(jìn)行“可回收、不可回收”分類處理。
2.3在公司網(wǎng)管的協(xié)助下，建立生產(chǎn)系統(tǒng)信息發(fā)布平臺(tái)，大大提高了辦公效率。
3.職工教育。
3.1.在5月份組織生產(chǎn)系統(tǒng)中層管理人員到鄭州日產(chǎn)參觀、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
3.2在年初成功舉辦了生產(chǎn)系統(tǒng)“管理年杯”職工籃球賽，提高了員工的凝聚力。
3.3由各專業(yè)技術(shù)骨干組織一線員工進(jìn)行了多次操作技能培訓(xùn)。
3.4與企劃辦合作，有生產(chǎn)系統(tǒng)具體組織實(shí)施了公司首屆技能比武。
3.5組織一線員工20余人參加鄭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的特殊工種培訓(xùn)，并取得相應(yīng)專業(yè)操作資格。
3.6組織部分中層人員外出參加生產(chǎn)管理培訓(xùn)，并把所學(xué)知識(shí)在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)對(duì)中層管理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行集中培訓(xùn)。
4.物料、物流管理。
4.1通過發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備會(huì)、發(fā)運(yùn)評(píng)審、完善發(fā)運(yùn)規(guī)定，對(duì)發(fā)運(yùn)清單、制造清單進(jìn)行審核確保發(fā)運(yùn)及時(shí)、準(zhǔn)確。
4.2根據(jù)物品分類，完成了專業(yè)庫(kù)（機(jī)械中心庫(kù)、液壓中心庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、電器中心庫(kù)、輔料低耗庫(kù)、綜合庫(kù)、鋼材庫(kù)七大庫(kù)）建立，并規(guī)范了碼放和標(biāo)示，同時(shí)對(duì)鋼材和氣瓶管理制度進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，制定了相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行具體分工、建立手工臺(tái)帳，改進(jìn)了輸單流程，做到各種單據(jù)基本準(zhǔn)確。
4.3完善了《出入庫(kù)制度》（特別是鋼材庫(kù)），加強(qiáng)各車間工具領(lǐng)用管理。
4.4建立、健全了供應(yīng)商檔案，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期考評(píng)。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十一
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開啟之年，在這關(guān)鍵的一年，安全生產(chǎn)的工作應(yīng)更上檔次，按照年初工作會(huì)部署，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心任務(wù)，著力提升企業(yè)品牌知名度，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)企業(yè)中心工作。
20xx年上半年，在站領(lǐng)導(dǎo)的支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武昌站做出了大量富有成效的工作，各項(xiàng)工作取得喜人成績(jī)，主要體現(xiàn)在：
10、開展了生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)客服、生產(chǎn)調(diào)度組織了考試，并對(duì)成績(jī)最差的予以了處罰。
4、庫(kù)房及空壓機(jī)房的物品擺放不整齊，生產(chǎn)客服科及時(shí)進(jìn)行了整改，并對(duì)發(fā)電機(jī)房等也進(jìn)行了整理。
5、教育培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)新進(jìn)學(xué)生制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)習(xí)，同時(shí)下半年將持續(xù)開展安全、設(shè)備、客服等培訓(xùn)或講座。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十二
今年六月是全國(guó)第15個(gè)、xx省第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”。我局根據(jù)市局和縣安委會(huì)的統(tǒng)一部署和具體要求，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳教育、注重安全整治、落實(shí)隱患整改，取得一定效果，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)制定活動(dòng)方案。
為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，縣局首先成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，局黨委其他成員為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)股(室)主要領(lǐng)導(dǎo)及企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等工作。各基層單位也相應(yīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了具體的責(zé)任人;其次，制訂了活動(dòng)方案。為確保活動(dòng)有效地開展，從縣局到各基層單位都根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求并結(jié)合自身實(shí)際制定了具體活動(dòng)方案，使活動(dòng)得以扎實(shí)有序地開展;第三，及時(shí)部署，迅速落實(shí)。縣局以灌交[2015]45號(hào)下發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，同時(shí)印發(fā)了“xx縣交通局20安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，并于6月1日下午在局四樓會(huì)議室召開了各企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安?？崎L(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行了安全月活動(dòng)動(dòng)員，并就如何開展好活動(dòng)局分管領(lǐng)導(dǎo)提出了相關(guān)要求。各基層單位在6月2日前全部召開了會(huì)議，貫徹落實(shí)了縣局關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)會(huì)議精神。
二、營(yíng)造活動(dòng)氛圍認(rèn)真組織實(shí)施。
(一)緊扣主題，強(qiáng)化宣傳。從縣局到各基層單位先后都召開了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行深入發(fā)動(dòng)，把“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題傳達(dá)到全體干部職工?？h局于6月11日舉辦了一期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長(zhǎng)共315人參加，邀請(qǐng)縣總工會(huì)勞保部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，收到了良好的效果。6月15日，縣地方海事處在伊山海事所組織開展了水上交通安全咨詢宣傳，并在巡邏艇上懸掛條幅，到全縣主要航道上進(jìn)行了宣傳，散發(fā)傳單，向船民，渡工宣傳遵章守法，安全航行的重要性，取得明顯成效。工程施工企業(yè)把安全生產(chǎn)月“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動(dòng)主題宣傳到施工一線，并從安全用電、安全標(biāo)志設(shè)施、配戴防護(hù)用品等方面進(jìn)行宣傳講解。
(二)精心組織，搞好咨詢。6月13日是我縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)集中宣傳咨詢?nèi)?，為了搞好本次活?dòng)，我局做到精心組織，認(rèn)真落實(shí)，指派公路管理站做展板2塊、印刷宣傳資料xx份，代表我局參加縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在縣時(shí)代超市廣場(chǎng)開展的集中宣傳咨詢活動(dòng)。本次咨詢活動(dòng)，共發(fā)放宣傳單xx份、安全匯編書籍500冊(cè)，接受群眾咨詢千余人次，收到了預(yù)期的效果。
(三)廣開渠道，立體宣傳。在安全月活動(dòng)中，我局采取形式多樣、富有實(shí)效的宣傳方法，統(tǒng)一制作了474份“安全發(fā)展、預(yù)防為主”宣傳標(biāo)貼，張貼在全縣營(yíng)運(yùn)客車內(nèi);縣地方海事處于6月10日在縣伊山小學(xué)開展水上安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)，給師生上了一堂生動(dòng)的安全教育課，受教育師生近千人;局機(jī)關(guān)和各企事業(yè)單位門前、院內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、辦板報(bào)、刊畫廊;活動(dòng)中，共懸掛安全橫幅、條幅20幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50條，出展板24塊，畫廊6處，更增添了安全生產(chǎn)活動(dòng)濃烈氛圍。
三、開展督查整改消除事故隱患。
為認(rèn)真吸取近期國(guó)內(nèi)重、特大安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其是客車燃燒的慘痛教訓(xùn)，我局迅速行動(dòng)，首先，召開運(yùn)管、公路、航道、地方海事部門和所屬道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)貫徹國(guó)家、省市有關(guān)電視電話會(huì)議和文件精神，讓與會(huì)者深刻認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化安全監(jiān)管，開展隱患排查的緊迫性和重要性;其次，組織排查?？瓦\(yùn)、危貨運(yùn)輸方面由縣運(yùn)管所牽頭，各客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)為主體，同時(shí)抽調(diào)50名運(yùn)、交管執(zhí)法人員予以配合，對(duì)全縣374輛長(zhǎng)短途營(yíng)運(yùn)客車、公交車和100輛出租車和44輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車按車輛車況是否完好，燈光、燃料箱、燃料管路、電路及手動(dòng)開門器、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、輪胎、安全錘、滅火器、三角警示牌等安全防護(hù)裝置是否完備等進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查和隱患排查;水上交通方面由海事部門牽頭，航道和各轄區(qū)交管所協(xié)助，對(duì)全縣30道渡口和xxx公里航道安全情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查;危橋、險(xiǎn)段和交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)由局科技股牽頭，公路站和綜合計(jì)劃股配合，主要檢查通車路段標(biāo)志、標(biāo)線及安全設(shè)施的完好狀態(tài);橋涵標(biāo)志是否齊全、明顯;護(hù)欄、橋面是否完好;橋臺(tái)、橋帽、一字墻是否有移位、裂縫;工程項(xiàng)目開工資料是否齊全，安全制度是否健全，安全措施是否到位，施工人員教育培訓(xùn)和安全交底工作是否落實(shí)，施工機(jī)械技術(shù)狀況是否完好等。本次檢查共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患21處，及時(shí)整改115處，限期整改2處;下達(dá)安全整改通知書5份;補(bǔ)配安全錘123把、三角警示牌5塊;更換滅火器6個(gè)、拉閘開關(guān)4個(gè);更換電纜線260米，投入安全整改資金達(dá)18萬元。
四、健全監(jiān)管機(jī)制注重長(zhǎng)效管理。
為了將安全工作真正落到實(shí)處，充分發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制，縣局及所屬單位相應(yīng)成立安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善安全應(yīng)急預(yù)案，并在交通工程總公司、云路交通設(shè)施廠各組織一次消防和救援應(yīng)急演練。同時(shí)加強(qiáng)司乘人員相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)教育，切實(shí)增強(qiáng)司乘人員安全防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力。督促經(jīng)營(yíng)者依法進(jìn)行安全投入，完善安全設(shè)施，規(guī)范登記運(yùn)行記錄，確保運(yùn)輸工具始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十三
如下：
在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)在港航系統(tǒng)開展一系列隱患治理等安全專項(xiàng)活動(dòng)，取得了階段性成果，一些重大事故隱患得到了有效治理，建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合。為此航政所召開了安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)工作會(huì)議，并制定的《金州區(qū)水路運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《金州區(qū)防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案》，下發(fā)到有關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)按照預(yù)案的要求，相應(yīng)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了海上安全救助小分隊(duì)，分隊(duì)船舶由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的漁船擔(dān)任。通過以上措施，我區(qū)在指揮應(yīng)急救助工作中，能夠做到反映迅速，政令暢通。
航政所定期組織開展生產(chǎn)大檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。陸島運(yùn)輸是我區(qū)水上安全工作的重中之重，20xx年之前，我區(qū)的兩條陸島運(yùn)輸交通船還是老舊的木質(zhì)船舶，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活需要，給我區(qū)的水上安全生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。但在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，20xx年6月先為杏樹屯猴兒石的木質(zhì)交通船更換為現(xiàn)在的性能好、安全可靠的鋼質(zhì)交通船。今年，又為大魏家鎮(zhèn)螞蟻島村更換了現(xiàn)有的鋼質(zhì)交通船。這大大降低了我區(qū)水上安全事故隱患的發(fā)生。
1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用后，為了方便船舶在黑島島內(nèi)?？?，在沒有建造碼頭之前，現(xiàn)建造了一條浮駁船，作為村民上下船的工具，浮駁船已使用了一年半之久，現(xiàn)急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭，并對(duì)浮駁船進(jìn)行保養(yǎng)。
2、杏樹屯吉龍港現(xiàn)仍進(jìn)行無證經(jīng)營(yíng)，并有大量無證、有證客貨船舶在此停靠。
3、目前，大魏家螞蟻島交通船?？吭诖笪杭覇帖溕綕O業(yè)碼頭，但該碼頭不符合客船的?？恳?，需要進(jìn)行改造。
金州區(qū)交通局。
二oo七年十二月三日。
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