企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告大全(17篇)

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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-08 18:04:09     小編:雁落霞

報(bào)告的結(jié)論應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)主要觀點(diǎn),并提出具體的建議或措施。要寫一篇較為完美的報(bào)告,首先要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。以下是一些學(xué)術(shù)報(bào)告的模板,展示了如何撰寫詳盡的學(xué)術(shù)研究成果。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇一

當(dāng)前,大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)工作監(jiān)管方面,將主要精力集中于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審查,忽視了管理會(huì)計(jì)的重要性。企業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)管理人員缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的全面認(rèn)知,在管理會(huì)計(jì)這一領(lǐng)域,未設(shè)置相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)部門,導(dǎo)致被分?jǐn)傁嚓P(guān)管理會(huì)計(jì)任務(wù)的部門或個(gè)人,既要負(fù)責(zé)自身崗位主職工作,又要兼顧管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)事務(wù),往往對(duì)兼顧任務(wù)產(chǎn)生懈怠心理,最終造成管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度與措施難以落到實(shí)處,管理會(huì)計(jì)工作效果不佳。

(二)管理會(huì)計(jì)工作分散。

企業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告中,普遍存在系統(tǒng)性缺失的問題。在企業(yè)的實(shí)際管理會(huì)計(jì)工作中,未能建立健全的報(bào)告運(yùn)行體系,管理會(huì)計(jì)工作的重要作用得不到體現(xiàn)。一些管理會(huì)計(jì)工作還處于無組織的分散狀態(tài),管理會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏緊密聯(lián)系,管理會(huì)計(jì)工作流程沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

(三)系統(tǒng)實(shí)用性較弱。

部分企業(yè)內(nèi)所實(shí)施的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系還存在實(shí)用性差的問題。一些管理會(huì)計(jì)報(bào)告沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況與發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行分析,在報(bào)告中過于強(qiáng)調(diào)理論性內(nèi)容,忽視了其報(bào)告的可行性,未考慮到企業(yè)生存發(fā)展的外部環(huán)境,并且在報(bào)告中,重點(diǎn)突出企業(yè)資金與物資的使用狀況,缺乏對(duì)人力資源相關(guān)信息的搜集與分析歸納,導(dǎo)致最終形成的管理會(huì)計(jì)報(bào)告無法被應(yīng)用于現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。

(四)管理會(huì)計(jì)報(bào)告作用難以發(fā)揮。

在國(guó)內(nèi),管理會(huì)計(jì)是一門新型學(xué)科,對(duì)其內(nèi)容的研究,還處于摸索階段,因而還未形成系統(tǒng)性的理論知識(shí)與操作體系。管理會(huì)計(jì)學(xué)科的不成熟,直接導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的不健全,其報(bào)告體系的作用無法充分體現(xiàn)出來,難以讓社會(huì)公眾全面地認(rèn)識(shí)到其重要性。

(一)加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)知。

在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)管理者的管理理念與方式,直接影響到管理會(huì)計(jì)工作的效率。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用并不具備法律強(qiáng)制性,其應(yīng)用程度從一定意義上講直接取決于相關(guān)管理者的認(rèn)知。因此,必須加強(qiáng)企業(yè)管理者與相關(guān)管理會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知,組織管理會(huì)計(jì)技能培訓(xùn),提高管理會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)施,提供專業(yè)的人才隊(duì)伍。

(二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的運(yùn)行狀況,在很大程度受企業(yè)制度的影響。企業(yè)制度的科學(xué)與否,直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)體系。因此,為了確保企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的健全與有效運(yùn)行,必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理需求與發(fā)展特點(diǎn),建立科學(xué)的企業(yè)制度,創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,讓管理會(huì)計(jì)報(bào)告在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(三)設(shè)置獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門。

為保障管理會(huì)計(jì)體系在企業(yè)的正常運(yùn)行,需要在企業(yè)中設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)部門,并配置專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員。在管理會(huì)計(jì)報(bào)告的相關(guān)制度方面,結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理會(huì)計(jì)需求,制定科學(xué)、可行的制度與指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作。同時(shí),相關(guān)管理部門可設(shè)置相關(guān)管理會(huì)計(jì)師考核部門,評(píng)定管理會(huì)計(jì)師等級(jí),并頒布一些有利于管理報(bào)告體系推行的指導(dǎo)意見,幫助企業(yè)更規(guī)范地運(yùn)行管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系。

(四)健全管理會(huì)計(jì)監(jiān)督考核機(jī)制。

在管理監(jiān)督考核機(jī)制方面,企業(yè)應(yīng)納入管理會(huì)計(jì)內(nèi)容,并將其作為監(jiān)督考核的重點(diǎn),要規(guī)范管理會(huì)計(jì)人員的工作行為,督促其嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),填寫相關(guān)內(nèi)容,并認(rèn)真合適報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,確保報(bào)告的真實(shí)、有效。同時(shí),還要對(duì)報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)分析,整理、歸納其中存在的影響因素,以供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策參考使用。制定相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)管理會(huì)計(jì)人員的工作積極性,確保管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的有效運(yùn)行。

當(dāng)前,管理會(huì)計(jì)理論在國(guó)內(nèi)還尚未形成完整的體系,其在企業(yè)中的應(yīng)用存在較多問題。因此,為了解決上述問題,確保管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在現(xiàn)代企業(yè)中的有效應(yīng)用,需要加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)知,提高管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平,規(guī)范管理會(huì)計(jì)工作方法,并制定科學(xué)的企業(yè)制度,為管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的運(yùn)行創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。同時(shí),國(guó)家相關(guān)管理部門,也應(yīng)結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展要求,推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化制度建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)建立相關(guān)管理會(huì)計(jì)部門,通過不斷改進(jìn)與完善企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系,推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇二

會(huì)計(jì)作為商業(yè)通用的語言,在企業(yè)實(shí)踐中扮演者重要的角色,會(huì)計(jì)報(bào)告(尤其是基于管理的會(huì)計(jì)報(bào)告)質(zhì)量的高低可能直接影響到企業(yè)的決策。在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全球趨同的背景下,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算已漸進(jìn)統(tǒng)一而透明,會(huì)計(jì)的差異越來越體現(xiàn)在基于管理的會(huì)計(jì)報(bào)告方面。財(cái)政部自2014年10月公布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》后,隨后陸續(xù)印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》和系列《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》,用于指導(dǎo)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。指引明確要求企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告需要滿足企業(yè)的價(jià)值管理和決策支持需要。然而,限于會(huì)計(jì)人員能力以及工作環(huán)境制約等因素,實(shí)務(wù)中企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量參差不齊,還不能全面滿足企業(yè)管理者的需要?;谄髽I(yè)實(shí)踐和相關(guān)理論研究,試圖建立一個(gè)簡(jiǎn)便易行的企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架,用于指導(dǎo)實(shí)務(wù)。

據(jù)了解,很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)由于會(huì)計(jì)人才不足、管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位、企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱等原因,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算不盡規(guī)范、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高、對(duì)公司決策支持力度不大等。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

(一)信息滯后。

會(huì)計(jì)核算是公司業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化表現(xiàn),只有在業(yè)務(wù)發(fā)生后才能予以確認(rèn)和計(jì)量,加上會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身的多種假設(shè)和適用前提(如會(huì)計(jì)分期人為割裂了企業(yè)的業(yè)務(wù)周期,而歷史成本原則又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所反映的資產(chǎn)價(jià)值和公允價(jià)值背離),以及企業(yè)信息化水平的落后,導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)告所提供的信息滯后。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息量大且傳播速度快,管理者希望會(huì)計(jì)報(bào)告提供的信息是及時(shí)的、完整的、前瞻性的。

(二)晦澀難懂。

會(huì)計(jì)作為一門管理學(xué)科,有自己的知識(shí)體系和專業(yè)語言,但這并不意味著會(huì)計(jì)在每個(gè)場(chǎng)合都需要顯示自己的專業(yè)性。然而,實(shí)務(wù)中我們常見的會(huì)計(jì)報(bào)告卻充滿了對(duì)于非會(huì)計(jì)工作者而言顯得晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語,這就給會(huì)計(jì)和管理者溝通帶來了很多障礙。會(huì)計(jì)人員認(rèn)為管理者不懂會(huì)計(jì)語言,而管理者又認(rèn)為會(huì)計(jì)人員故步自封,不懂業(yè)務(wù)。這種“對(duì)牛彈琴”式的溝通方式都需要對(duì)方反思如何將會(huì)計(jì)報(bào)告編制得既通俗易懂又能透過會(huì)計(jì)報(bào)告反映出管理問題。

(三)重點(diǎn)不明。

在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境快速變化中,企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息的提供除了要求及時(shí)性之外,還要求重點(diǎn)明確,能夠一針見血地指出企業(yè)需要解決的重點(diǎn)問題和緊急問題。顯然,由于會(huì)計(jì)人員對(duì)于業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略等理解不能和企業(yè)管理者同步,對(duì)于企業(yè)所面臨的各種問題,無法全面客觀評(píng)估其對(duì)公司的影響。另外,會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)稍微欠缺,傾向于按部就班地分析財(cái)務(wù)報(bào)表,給出自己所理解的管理建議。顯然,提供的會(huì)計(jì)信息無法滿足管理者的需要。

(四)視野狹隘。

為了解決上述問題,建立了企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架(詳見圖1)并解釋如下:

模型右側(cè)是企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的使用者,與現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引保持了一致,其實(shí)戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層的理念主要來自于1965年創(chuàng)立的安東尼模型(anthonymod-el),安東尼模型將制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)分為戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)決策層和業(yè)務(wù)處理層。顯而易見,在企業(yè)實(shí)踐中戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層與企業(yè)組織架構(gòu)是無法直接匹配的。無論是集團(tuán)型公司還是單個(gè)公司,企業(yè)都需要結(jié)合實(shí)際情況有效劃分戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層。同時(shí),需要通過分級(jí)授權(quán)的形式明確各個(gè)層級(jí)的職責(zé),這對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告也不例外。有效的分層雖然保持了企業(yè)績(jī)效管理過程中的“縱向一致”,即從上到下保證了對(duì)公司戰(zhàn)略理解的一致性及有效執(zhí)行,但是,過分清晰的分層也可能制約了公司的創(chuàng)新。畢竟,大家不喜歡被人為歸屬于某個(gè)“朋友圈”,這不但可能導(dǎo)致溝通效率的降低,而且還可能打擊員工的積極主動(dòng)性。因此,戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層只是作為管理需要而虛擬存在的,和企業(yè)的組織架構(gòu)并不能直接掛鉤。至于戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層所需的企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容,除了可以參考管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引所列舉的以外,企業(yè)財(cái)務(wù)部門還需要做深入的需求調(diào)研來確定,同時(shí)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化適時(shí)調(diào)整和更新。

從管理的角度而言,向不同層級(jí)提供的報(bào)告,其詳略程度和重點(diǎn)是不同的。運(yùn)營(yíng)層所需要的信息通常是全面而翔實(shí)的,管理層則需要從公司運(yùn)營(yíng)的角度把握重點(diǎn),而戰(zhàn)略層則從公司治理角度關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、績(jī)效評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理和重大事項(xiàng)報(bào)告等。但是,向各個(gè)層級(jí)提供的數(shù)據(jù)不是割裂的,而是有內(nèi)在聯(lián)系的,在逐層上報(bào)過程中,除了提煉原有數(shù)據(jù)外,還需要根據(jù)本層次需求不斷增加新的內(nèi)容,其過程就像搭積木一樣。企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告指引雖然分別描述了戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容,但是并未抽取出各個(gè)層級(jí)所需報(bào)告的維度,筆者認(rèn)為可以從五個(gè)維度入手,即公司戰(zhàn)略、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)、公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)、社會(huì)責(zé)任等,只是這五個(gè)維度在戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層受關(guān)注的程度不同罷了?,F(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

1.公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略如何制定不是本文的重點(diǎn),但是在分析內(nèi)外部環(huán)境以及公司愿景后形成的戰(zhàn)略如何執(zhí)行卻是大家所關(guān)注的。實(shí)務(wù)中,企業(yè)可以根據(jù)其規(guī)模及偏好使用平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、eva等工具實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地。

2.內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,國(guó)內(nèi)外的理論體系已經(jīng)非常健全,二者獨(dú)立存在卻又互為補(bǔ)充。內(nèi)控方面可以參照財(cái)政部發(fā)布的內(nèi)部控制應(yīng)用指引,風(fēng)險(xiǎn)管理則可以借鑒2017年9月美國(guó)反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā)起人委員會(huì)(coso)發(fā)布的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——與戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)的整合》以及財(cái)政部于2018年8月發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第700號(hào)——風(fēng)險(xiǎn)管理》。需要注意的是,實(shí)際操作時(shí),企業(yè)需要做好業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)矩陣和分級(jí)授權(quán)管理,這是企業(yè)流程和制度擬定的基礎(chǔ)。

3.公司運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng),需要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)所處的價(jià)值鏈以及企業(yè)的盈利模式。企業(yè)可以利用波特的價(jià)值鏈模型以及五力模型來判斷企業(yè)處于行業(yè)價(jià)值鏈的位置并確立自己可能的相對(duì)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而明確企業(yè)的盈利模式[1]。選擇企業(yè)是靠產(chǎn)品(或服務(wù))盈利還是僅僅靠商業(yè)模式盈利?比如,對(duì)于企業(yè)不同的產(chǎn)品,可以視其產(chǎn)品生命周期按照安索夫矩陣(ansoffmatrix)的原理將其和市場(chǎng)有效組合,以將其盈利實(shí)現(xiàn)最大化。當(dāng)然,在管理單個(gè)產(chǎn)品時(shí),企業(yè)還可以使用波士頓矩陣(bcgmatrix)或者麥肯錫矩陣(mckinseymatrix)進(jìn)行分析,以明確不同產(chǎn)品的發(fā)展策略。

4.財(cái)務(wù)和稅務(wù)財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化結(jié)果,而稅務(wù)則在反映企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也同步顯示了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平,因此,需要同時(shí)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)狀況。盈利是企業(yè)持續(xù)存在的基礎(chǔ),全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不但可以揭示企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和盈利水平,還可以在某個(gè)方面預(yù)示企業(yè)未來的走向。從稅務(wù)角度而言,依法納稅是企業(yè)的義務(wù),但是,合法地進(jìn)行稅務(wù)籌劃亦是企業(yè)的權(quán)利。

5.社會(huì)責(zé)任企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告越來越受到公眾的關(guān)注,近幾年來,對(duì)于上市公司或者國(guó)有企業(yè)而言,自愿披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè)越來越多。這說明主動(dòng)披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任不但能夠全面展示企業(yè)的價(jià)值觀,從而塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象,還可以促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績(jī)(如果是上市公司,也許反映在股價(jià)方面)的提升。

以上五個(gè)維度就像平衡計(jì)分卡所描述的,綜合考慮了以下幾個(gè)方面的平衡:財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo);結(jié)果和原因;長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。其實(shí)現(xiàn)的邏輯思路是:如果企業(yè)戰(zhàn)略清晰,在企業(yè)內(nèi)控體系完善和風(fēng)險(xiǎn)可控的合理保證下,經(jīng)過公司高效的運(yùn)營(yíng),可以在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的同時(shí),獲得廣泛的社會(huì)美譽(yù)度。需要補(bǔ)充的是,在按照上述五個(gè)維度分析企業(yè)現(xiàn)狀時(shí),針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的問題,如果不區(qū)分重點(diǎn)全部分析,也許最后還得不到解決。

我們的經(jīng)驗(yàn)是:根據(jù)問題對(duì)公司未來發(fā)展產(chǎn)生影響的大小以及需要解決的緊急性進(jìn)行排序,優(yōu)先解決企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。同時(shí),針對(duì)這些重點(diǎn)問題,不但要分析問題產(chǎn)生的深層次原因,還要給出相應(yīng)的解決辦法,包括解決問題的路徑、責(zé)任人、所需資源、時(shí)間期限、可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其防范預(yù)案等。事后,還需要及時(shí)跟蹤,以真正解決問題。

關(guān)于企業(yè)的目標(biāo),學(xué)界存在諸多爭(zhēng)議,但大家傾向于認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,而非僅僅為股東創(chuàng)造價(jià)值?;诖?,我們認(rèn)為通過上述五個(gè)維度的分析及實(shí)際應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試著促成企業(yè)達(dá)成以下目標(biāo):

(1)戰(zhàn)略明晰。即企業(yè)戰(zhàn)略在一定時(shí)期內(nèi)是明確的,而且會(huì)逐級(jí)傳遞到公司的基層員工,以保證大家對(duì)公司戰(zhàn)略理解的一致性和可執(zhí)行性。

(2)內(nèi)控完善。內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理雖然是兩個(gè)事項(xiàng),但是如果企業(yè)內(nèi)部控制體系是相對(duì)完善的,其風(fēng)險(xiǎn)管理成效也會(huì)得到合理的保證。

(3)經(jīng)營(yíng)高效。經(jīng)營(yíng)的效率是企業(yè)成功的基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)需要技術(shù)和管理的同步支持。

(4)績(jī)效顯著。此處,績(jī)效側(cè)重于財(cái)務(wù)績(jī)效,畢竟企業(yè)作為盈利性組織,持續(xù)的財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

(5)口碑良好。這其實(shí)是企業(yè)社會(huì)價(jià)值的綜合體現(xiàn)。

實(shí)務(wù)中,為了有效運(yùn)用上述管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架,有必要處理好以下七個(gè)問題:

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范是基礎(chǔ)。

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分割是既成事實(shí),但是,隨著企業(yè)管理的精細(xì)化要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)要求的提高,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理的和諧耦合發(fā)展卻是大勢(shì)所趨,二者相輔相成,互為成就。管理會(huì)計(jì)報(bào)告所需的信息有賴于規(guī)范的會(huì)計(jì)核算,通過企業(yè)信息化建立一套財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兼容的信息平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的重要途徑。

(二)用戶需求調(diào)研是前提。

“客戶第一”的原則同樣適用于企業(yè)內(nèi)部,會(huì)計(jì)部門可以把其他部門作為內(nèi)部客戶來看待。不同的業(yè)務(wù)和管理部門對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的需求存在顯著性差異,戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層的劃分在實(shí)務(wù)中并非涇渭分明的,而是存在交叉情形的。在調(diào)研中,會(huì)計(jì)部門可以通過問卷調(diào)查、訪談、跟蹤等方式設(shè)計(jì)有效的管理會(huì)計(jì)報(bào)告樣式并得到高層管理者的批準(zhǔn)。同時(shí),在實(shí)際執(zhí)行過程中,可以根據(jù)報(bào)告使用者的需要持續(xù)完善。

(三)需要具備企業(yè)業(yè)財(cái)融合的理念。

對(duì)于以改善內(nèi)部管理為主要目的的報(bào)告系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“業(yè)務(wù)的邊界即是會(huì)計(jì)的邊界”的原則,會(huì)計(jì)部門充當(dāng)既是監(jiān)管者又是服務(wù)者的角色?;诖?,會(huì)計(jì)人員需要深入企業(yè)一線了解業(yè)務(wù)的開展?fàn)顩r,通過觀察、交流和研讀行業(yè)報(bào)告等方式深入了解企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[2]。同時(shí),會(huì)計(jì)部門也需要通過培訓(xùn)和非正式交流等方式讓業(yè)務(wù)部門了解會(huì)計(jì)工作。通過業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的良好互動(dòng),增進(jìn)了解,互相支持。其實(shí),業(yè)財(cái)融合的主要目的在于形成公司內(nèi)統(tǒng)一的商業(yè)語言,不但可以減少溝通成本,還可以改善企業(yè)績(jī)效。

(四)善用各種管理工具。

會(huì)計(jì)作為管理學(xué)的一個(gè)分支,也離不開各種管理工具的應(yīng)用,系列管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引也列舉了常用的管理會(huì)計(jì)工具(部分還包含模型),使用合適的管理工具可以使得會(huì)計(jì)報(bào)告更具邏輯性。但是,每種管理工具都有自己的使用邊界,并非放之四海而皆準(zhǔn)。同時(shí),我們需要綜合使用相關(guān)管理工具,一方面可以互相驗(yàn)證,另一方面取其所長(zhǎng)為管理所用。

(五)做好標(biāo)桿管理。

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從來沒有停止過,要培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力離不開對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究??梢酝ㄟ^標(biāo)桿企業(yè)網(wǎng)站或其公布的報(bào)告、行業(yè)研究資料等獲取標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況及其公司戰(zhàn)略。全面了解標(biāo)桿企業(yè)及業(yè)內(nèi)其他主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況后,擬定公司的差異化戰(zhàn)略及其實(shí)施路徑。這種“陪跑”的策略有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的彎道超車,或者在其細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)其領(lǐng)先地位。需要提及的是,在獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息時(shí),一定是從合法合規(guī)的渠道獲得并尊重對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。了解并非竊取,這其實(shí)也是企業(yè)職業(yè)道德的體現(xiàn)。

(六)加強(qiáng)信息化工具的運(yùn)用。

在信息化的時(shí)代,企業(yè)內(nèi)部各種信息孤島現(xiàn)象可能在逐步減少,但并未消亡。消除企業(yè)信息孤島現(xiàn)象的一個(gè)有效路徑是通過信息化的平臺(tái)整合企業(yè)的信息,包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告具有高度的綜合性和復(fù)雜性,只有通過企業(yè)內(nèi)部充分的信息共享才能保證其數(shù)據(jù)的合理性和有效性。在建立企業(yè)級(jí)信息化平臺(tái)時(shí),除了整合各種信息外,需要關(guān)注企業(yè)的信息安全,分級(jí)授權(quán)體系的建立和風(fēng)險(xiǎn)管理可以在一定程度上最大化保證企業(yè)的信息安全。

(七)培養(yǎng)復(fù)合型人才是根本。

事因人起,為了做好管理會(huì)計(jì)報(bào)告,企業(yè)需要培養(yǎng)視野開闊、知識(shí)面廣、邏輯性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。比較好的實(shí)踐可能包括:第一,在會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)組建時(shí)招募具有業(yè)務(wù)背景知識(shí)的專業(yè)人才;第二,在業(yè)務(wù)開展時(shí),委派適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)人員全程參與;第三,定期組織會(huì)計(jì)部門和業(yè)務(wù)部門相互交流或者培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn)或者外訓(xùn)),通過分享各自的體會(huì)來共同提升公司團(tuán)隊(duì)的深度融合;第四,與其他同行組織交流人才,以互相提高。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇三

摘要:房地產(chǎn)行業(yè)在高速發(fā)展過后,現(xiàn)在已經(jīng)開始在宏觀調(diào)控和稅務(wù)的共同作用下進(jìn)行調(diào)整。

許多房地產(chǎn)公司在資金上出現(xiàn)短缺現(xiàn)象,樓盤銷售停滯,一些項(xiàng)目出現(xiàn)了“爛尾樓”現(xiàn)象。

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,許多中小商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)將面臨嚴(yán)苛的生存問題。

本文首先分析中小商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)的生存現(xiàn)狀,然后分析中小商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題,最后對(duì)這些問題的解決方法進(jìn)行探討。

房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作通常是對(duì)企業(yè)收入、成本支出等方面進(jìn)行整理、分類。

但在房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,普通的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)要求。

尤其是對(duì)于中小型的商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè),會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境和形勢(shì)有清晰的認(rèn)識(shí),知道會(huì)計(jì)工作應(yīng)該需要重點(diǎn)關(guān)注哪些方面的問題,在開始投入建設(shè)項(xiàng)目之前就對(duì)整體進(jìn)行規(guī)劃。

一、中小商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)的生存現(xiàn)狀。

目前,中小商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)要面臨來自政策和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面的壓力,生存環(huán)境十分嚴(yán)峻。

國(guó)家不斷出臺(tái)政策,加大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的稅收,而且收歸國(guó)有的土地價(jià)格水漲船高。

這些房地產(chǎn)企業(yè)雖然以商業(yè)性的項(xiàng)目為主,但房地產(chǎn)終究不是純粹的商品市場(chǎng),在不斷的壓力下,資金鏈很難得以維持。

房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)的稅費(fèi)和收費(fèi)極為繁多。

以稅費(fèi)為例,企業(yè)取得土地后,要交納國(guó)土出讓金、地價(jià)款、契稅、土地使用稅等,在建成房地產(chǎn)項(xiàng)目后,還要交納房產(chǎn)稅、車船稅和印花稅,在項(xiàng)目允許進(jìn)行銷售之后,還要交納城建稅、營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅以及各類附加的地方稅。

加上企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)還需要交納企業(yè)所得稅和企業(yè)員工的個(gè)人所得稅。

企業(yè)所要交納的企業(yè)所得稅和土地增值稅是稅費(fèi)當(dāng)中企業(yè)的負(fù)擔(dān)最重的兩項(xiàng)。

而且在許多稅收項(xiàng)目中,國(guó)家政策都是要求預(yù)交,這對(duì)于很多資金不夠雄厚的中小房地產(chǎn)企業(yè)來說負(fù)擔(dān)更為沉重。

會(huì)計(jì)核算的思路應(yīng)當(dāng)是對(duì)資金的總體把握,在項(xiàng)目開始建設(shè)前就做好資金上的預(yù)算,妥善進(jìn)行規(guī)劃。

對(duì)資金的考慮主要以開發(fā)投入資金、稅費(fèi)、營(yíng)業(yè)收入為主。

其中投入資金和稅費(fèi)是在會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)注意的問題。

1.投入資金。

會(huì)計(jì)核算首先應(yīng)當(dāng)對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和資金預(yù)算有清醒的認(rèn)識(shí)。

房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)上的投入有著很高的風(fēng)險(xiǎn),其土地成本和建設(shè)成本在市場(chǎng)上也屬于不可控的范疇。

這使得對(duì)商品房的投入要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息,一旦出現(xiàn)了市場(chǎng)上的波動(dòng),企業(yè)很容易出現(xiàn)虧損。

而對(duì)于企業(yè)來說,還有一些可控的費(fèi)用支出,例如人員管理費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等,這些費(fèi)用支出主要取決于投入的資金、人事規(guī)劃等。

到了項(xiàng)目建設(shè)階段時(shí),房地產(chǎn)商往往需要預(yù)先投入資金對(duì)房子進(jìn)行裝修,但經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)房子已經(jīng)修好,銷售卻處于停滯狀態(tài)的尷尬情況。

這對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè),尤其是中小商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)來說有著極大的壓力。

為了使銷售順暢,房地產(chǎn)企業(yè)還要在宣傳上加大成本,以使銷售額達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期。

2.稅費(fèi)。

對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說,稅費(fèi)是一個(gè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。

房地產(chǎn)商在獲得土地使用權(quán)后,支付的土地出讓金、契稅等與土地的成交價(jià)有關(guān),而土地的價(jià)格在近幾年處于一直攀升的趨勢(shì),并且由于土地資源日益減少,國(guó)家對(duì)土地的管理控制越來越嚴(yán)格,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),土地價(jià)格也是只增不減。

而在項(xiàng)目建成后,如果房子的銷售成績(jī)不理想,或者由于市場(chǎng)波動(dòng)房?jī)r(jià)被迫下調(diào),繁重的稅費(fèi)很容易使企業(yè)造成虧損。

中小房地產(chǎn)企業(yè)往往由于資金儲(chǔ)備不足,如果在項(xiàng)目建設(shè)前沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合適的戰(zhàn)略規(guī)劃,在眾多的稅費(fèi)壓力下,資金鏈極易斷裂。

中小商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中能否順利生存,除了在項(xiàng)目開發(fā)之前對(duì)市場(chǎng)有清醒的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃,還應(yīng)在管理與核算資金上做足工作。

企業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)資金的核算上應(yīng)當(dāng)做到準(zhǔn)確,幫助企業(yè)做好對(duì)資金的掌控,盡量使企業(yè)的費(fèi)用支出能夠降低或者延后。

1.對(duì)企業(yè)收入適時(shí)延后。

房地產(chǎn)企業(yè)要交納的稅費(fèi)很大一部分與企業(yè)的收入有關(guān)。

通常從收入方面控制稅費(fèi)的方式是延遲收入上的確認(rèn),或者在合法情況下減少一部分收入的統(tǒng)計(jì)。

企業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算時(shí)應(yīng)當(dāng)與銷售部門緊密聯(lián)系,通過對(duì)企業(yè)收入的時(shí)間和金額上盡力爭(zhēng)取調(diào)整與稅費(fèi)的差值,使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大化。

會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)在充分了解國(guó)家政策的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

例如在一部分房產(chǎn)轉(zhuǎn)移的過程中,國(guó)家政策規(guī)定將其視為與房地產(chǎn)銷售相同,企業(yè)獲得的收入與當(dāng)?shù)禺?dāng)年的同一類的房地產(chǎn)收入視為等同。

這意味著企業(yè)可以較為自由地按照銷售價(jià)格確認(rèn)收入,以便于在計(jì)算稅費(fèi)時(shí)可以適當(dāng)?shù)囟愘M(fèi)交納的數(shù)額。

會(huì)計(jì)可以配合房產(chǎn)銷售部門,將視同銷售房產(chǎn)的項(xiàng)目所造成的收入延遲到最后的項(xiàng)目清算時(shí)再進(jìn)行確認(rèn),這可以使企業(yè)的營(yíng)業(yè)稅、政府預(yù)征收的企業(yè)所得稅可以延遲交納,以使得企業(yè)在資金的運(yùn)用上可以得到更多的緩沖時(shí)間,維持資金鏈的穩(wěn)定。

而且視同銷售的項(xiàng)目在計(jì)算收入時(shí)可以有較為寬松的空間,最終按照收入計(jì)算稅費(fèi)時(shí)可以減少計(jì)算的收入額,從而降低部分稅費(fèi)支出。

2.適當(dāng)分類核算收入。

商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中通常會(huì)根據(jù)用戶實(shí)際需要增加許多不同的物業(yè)形態(tài),比如停車場(chǎng)、商住兩用房等。

會(huì)計(jì)在對(duì)收入進(jìn)行核算時(shí),應(yīng)當(dāng)按照不同的物業(yè)形態(tài)區(qū)分收入,分類進(jìn)行核算。

這樣在對(duì)不同稅費(fèi)的核算時(shí),可以比較清楚地進(jìn)行計(jì)算。

而且在分類之后,可以對(duì)相關(guān)的增值項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)核算。

對(duì)增值項(xiàng)目的分類尤為重要,比如將裝修的收入與房款的收入分開核算,可以防止增值額的過度上升,使項(xiàng)目的增值率加大,避免最后計(jì)算土地增值稅時(shí)多交稅。

而且還有利于項(xiàng)目當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),裝修質(zhì)量問題與房屋質(zhì)量問題不會(huì)相互影響,房子可以及時(shí)交付使用。

在進(jìn)行分類核算時(shí),分類并不是絕對(duì)的,要依照國(guó)家在稅務(wù)方面的規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)分析成本與銷售收入的比較。

有時(shí)候房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行銷售推廣時(shí),在銷售過程中加大對(duì)買主的回饋,相當(dāng)于是將裝修與房?jī)r(jià)統(tǒng)一計(jì)算。

在土地增值稅中,如果房產(chǎn)商還沒有取得利息證明,房產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目的投入成本和土地成本進(jìn)行計(jì)算,投入成本越高,開發(fā)的費(fèi)用就越高,這時(shí)裝修的成本可以計(jì)算到項(xiàng)目建設(shè)成本當(dāng)中。

在這樣的計(jì)算下,房地產(chǎn)商也不用交納過多土地增值稅。

3.以權(quán)責(zé)發(fā)生制核算項(xiàng)目開發(fā)的成本。

房地產(chǎn)企業(yè)在土地增值稅與企業(yè)所得稅上的負(fù)擔(dān)最為沉重,而政府稅務(wù)機(jī)關(guān)在這兩項(xiàng)稅費(fèi)的征收中對(duì)企業(yè)有著極大的影響。

這兩項(xiàng)稅費(fèi)主要與企業(yè)收入和項(xiàng)目開發(fā)成本掛鉤。

對(duì)于企業(yè)來說,項(xiàng)目的收入一般是較為確定的,因此項(xiàng)目的開發(fā)成本大小對(duì)稅費(fèi)的影響至關(guān)重要。

會(huì)計(jì)在核算項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究稅法,仔細(xì)分析市場(chǎng),使成本規(guī)劃在一個(gè)較為可行的基礎(chǔ)上。

在項(xiàng)目開發(fā)直到房屋交付的過程中,一般會(huì)涉及到多家單位。

而負(fù)責(zé)稅收的稅務(wù)機(jī)關(guān)不可能核實(shí)每一家的收入情況,因此通常對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行征收。

會(huì)計(jì)在核算開發(fā)成本的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的分類,以權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算。

權(quán)責(zé)發(fā)生制指的是在支出和收入的確認(rèn)上以實(shí)際的權(quán)利或者義務(wù)已經(jīng)發(fā)生作為標(biāo)準(zhǔn),通過權(quán)利與義務(wù)的發(fā)生決定企業(yè)在收入和費(fèi)用上的歸屬。

在土地增值稅的征收規(guī)定中,房地產(chǎn)開發(fā)的成本費(fèi)用與是否取得金融機(jī)構(gòu)的證明有關(guān)。

對(duì)于中小商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè),獲得銀行貸款的可能性很小,因此對(duì)開發(fā)費(fèi)用的扣除由獲得土地使用權(quán)所支付的費(fèi)用和項(xiàng)目開發(fā)的成本預(yù)算而決定。

前者在項(xiàng)目開發(fā)前就需要支付到位,而后者可以在隨后的建設(shè)過程中逐步支付。

因此核算時(shí)應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則,減少要交納的土地增值稅。

比如用于獨(dú)立商鋪的房子,對(duì)其成本按照建筑面積結(jié)轉(zhuǎn)至銷售的成本。

用于出租經(jīng)營(yíng)的房子,則結(jié)轉(zhuǎn)至出租類產(chǎn)品的核算中。

四、結(jié)束語。

中小商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中是較為“弱勢(shì)”的一個(gè)群體,需要在考慮自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上應(yīng)對(duì)行業(yè)中存在的各種壓力。

面對(duì)瞬息變幻的市場(chǎng)以及繁重的稅務(wù)壓力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)人員水平,充分了解國(guó)家稅收的政策法規(guī),然后通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算“精打細(xì)算”,將成本、收入和稅費(fèi)控制在合理范圍,保持資金的充足。

如此才能在龐大的房地產(chǎn)市場(chǎng)中求得生存空間,不至于因?yàn)榈归]而被市場(chǎng)所淘汰。

參考文獻(xiàn):

[4]李瑤.房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問題及其改善措施[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),,23:263+271.

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇四

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析對(duì)企業(yè)發(fā)展有重大的影響,一般企業(yè)通過財(cái)務(wù)報(bào)告分析工作會(huì)得出對(duì)企業(yè)發(fā)展相關(guān)的建議,也會(huì)了解一段時(shí)間之內(nèi)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過財(cái)務(wù)分析可以從中分析出近期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)情況是否符合預(yù)期,有利于經(jīng)營(yíng)者對(duì)內(nèi)部工作進(jìn)行調(diào)整。財(cái)務(wù)報(bào)告與分析工作屬于現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),所以要對(duì)其進(jìn)行分析和解讀。

傳媒企業(yè)發(fā)展有一定的特點(diǎn),在傳媒企業(yè)發(fā)展過程中知識(shí)資本占據(jù)重要位置,因此在傳媒企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告中需要加強(qiáng)知識(shí)資本信息的披露。傳媒企業(yè)知識(shí)資本包括多個(gè)方面,其中最主要的有兩個(gè)方面,其一是企業(yè)無形資產(chǎn)信息,在會(huì)計(jì)報(bào)告中應(yīng)該將企業(yè)無形資產(chǎn)信息披露出來,無形資產(chǎn)信息都包括企業(yè)信譽(yù)、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無法以具體計(jì)量形式表現(xiàn)出來的信息情況。當(dāng)前的傳媒企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告沒有辦法體現(xiàn)出企業(yè)無形資產(chǎn)信息,從而無法為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供關(guān)于企業(yè)知識(shí)資本信息的內(nèi)容。另一個(gè)方面是人力資源信息,而這種知識(shí)資本也不能被傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告具體呈現(xiàn)出來。人力資源是傳媒企業(yè)發(fā)展的重要資源部分,如果忽視了人力資源價(jià)值將給傳媒企業(yè)發(fā)展帶來不可想象的損失。所以要想促進(jìn)傳媒企業(yè)的發(fā)展,需要在會(huì)計(jì)報(bào)告中呈現(xiàn)出知識(shí)資本信息內(nèi)容,為領(lǐng)導(dǎo)人決策提供有效的信息和數(shù)據(jù)。

會(huì)計(jì)報(bào)告中的收益數(shù)據(jù)來源只是企業(yè)報(bào)告時(shí)段內(nèi)收入和費(fèi)用的差額,這種會(huì)計(jì)收益代表不了傳媒企業(yè)全面的收益信息。傳媒企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常常與宣傳掛鉤,無論是傳媒企業(yè)代表政府進(jìn)行政治宣導(dǎo)作用,還是承接其他公益性宣傳活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)收益以外的收益,而這份收益可以視為傳媒企業(yè)對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)值,所以在會(huì)計(jì)報(bào)告中需要將這種功能型收益和成本編制到財(cái)務(wù)報(bào)告中,披露出傳媒企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)信息。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告最終匯集的信息是為了向需要的人群和企業(yè)服務(wù)主體提供企業(yè)的具體盈利情況和財(cái)務(wù)情況,這些人主要是企業(yè)的投資者和債權(quán)人,如果傳媒企業(yè)在形成財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)不能將社會(huì)貢獻(xiàn)真實(shí)信息披露出來,那么對(duì)企業(yè)服務(wù)主體是不公平的。還有,電視媒體行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中,會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn),當(dāng)前電視媒體開始調(diào)整節(jié)目?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu),一些實(shí)力雄厚的媒體電視臺(tái)開始購買獨(dú)播版權(quán),獨(dú)播給企業(yè)帶來的收益包括播映檔期中獲得的收益,也包括后續(xù)播出時(shí)段獲得的收益,如果后期的收益不能被財(cái)務(wù)報(bào)告顯示出來就會(huì)造成傳媒企業(yè)收益信息不全的現(xiàn)象。

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析局限性。

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的主要方向是企業(yè)償債能力、運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,這種分析忽視了對(duì)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)情況的分析,忽視了對(duì)企業(yè)非盈利領(lǐng)域的分析,忽視了對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方面的分析,容易影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決策,也不利于傳媒企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

完善財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)。

1、結(jié)合整體與專項(xiàng)進(jìn)行分析現(xiàn)代企業(yè)制度中,傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)分析可以利用整體與專項(xiàng)分析相結(jié)合的形式,達(dá)成綜合分析評(píng)價(jià)的目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析首先要對(duì)傳媒企業(yè)的運(yùn)營(yíng)整體有概括性的分析,其次還要針對(duì)傳媒企業(yè)管理活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)的分析,例如當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生虧損時(shí),要形成對(duì)虧損項(xiàng)目的專題分析,并提出有效的解決措施。在進(jìn)行傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)分析過程中必須把握重點(diǎn)和整體,避免以偏概全和忽視重點(diǎn)。

2、注重企業(yè)創(chuàng)新能力分析。

傳媒企業(yè)的發(fā)展離不開各種工作環(huán)節(jié)的創(chuàng)新和資源利用,傳媒企業(yè)資源的挖掘和開發(fā)最重要的目的是有效的發(fā)揮出資源作用,例如在傳媒企業(yè)中,人力資源絕對(duì)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展必不可少的存在,所以在財(cái)務(wù)分析工作中應(yīng)該注重對(duì)人力資源的效益分析和創(chuàng)新分析,將人力資源的最大效用發(fā)掘出來,并融入到傳媒企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展,因此傳媒企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),需要提高創(chuàng)新分析能力,對(duì)企業(yè)的無形資產(chǎn)和人力資源進(jìn)行發(fā)掘。

3、加強(qiáng)現(xiàn)金流量分析。

隨著金融行業(yè)的發(fā)展,當(dāng)今社會(huì)貨幣流通更依賴于電子平臺(tái),但是企業(yè)發(fā)展之中仍然不能降低對(duì)現(xiàn)金流量的關(guān)注?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)之中常常出現(xiàn)受到現(xiàn)金短缺問題的影響而喪失企業(yè)信譽(yù)現(xiàn)象,這種情況警示了傳媒企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作。傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)分析中應(yīng)該將現(xiàn)金流量分析列為與其他經(jīng)營(yíng)利益同等重要的地位,甚至是以現(xiàn)金流量分析為重心。這樣可以為傳媒企業(yè)的發(fā)展提供實(shí)時(shí)的現(xiàn)金信息,讓高層管理者在做決策時(shí)有所參考,也會(huì)為服務(wù)主體提供有價(jià)值的企業(yè)信息。

4、重視企業(yè)營(yíng)銷分析。

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳媒企業(yè)發(fā)展過程中推出了層出不窮的營(yíng)銷手段,但是營(yíng)銷效果如何才是各個(gè)利益群體關(guān)注的對(duì)象,因此財(cái)務(wù)分析中要重視對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的分析。

隨著網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來,傳媒企業(yè)正處于發(fā)展的新局面之中,本文對(duì)傳媒企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行了探討,期望能促進(jìn)傳媒企業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇五

摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)越發(fā)突出。

但實(shí)際工作中,企業(yè)會(huì)計(jì)核算也突顯出一些問題,嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

本文闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的重要作用,并針對(duì)存在的問題提出了相應(yīng)的對(duì)策建議,以期對(duì)實(shí)踐有所幫助。

一方面,會(huì)計(jì)核算有助于完善現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部管理。

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)之一。

高效率的會(huì)計(jì)核算工作能夠如實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售收入等經(jīng)營(yíng)情況,在一定程度上有助于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作的開展,通過前后期會(huì)計(jì)信息的比較,可以有效監(jiān)督相關(guān)人員的崗位履職情況,避免出現(xiàn)違規(guī)操作等問題。

另一方面,會(huì)計(jì)核算為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率奠定基礎(chǔ)。

準(zhǔn)確的的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)能夠如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,為財(cái)務(wù)人員編制財(cái)務(wù)報(bào)表提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),有助于財(cái)務(wù)管理人員做好財(cái)務(wù)分析工作,更好地指導(dǎo)籌資、投資等管理活動(dòng)。

此外,會(huì)計(jì)核算為企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)施提供保障,也為管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。

加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理,能夠?yàn)槿骖A(yù)算管理的推進(jìn)提供良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部環(huán)境,順利地將各部門預(yù)算納入到企業(yè)整體預(yù)算之中,有助于管理者充分考慮成本費(fèi)用、產(chǎn)銷情況、利潤(rùn)水平等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),為其做出科學(xué)決策提供理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

實(shí)際工作中,影響會(huì)計(jì)核算的因素較多,使得會(huì)計(jì)核算工作不能在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的環(huán)境中進(jìn)行,因而難以保證會(huì)計(jì)資料的完整性,以及會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。

主要表現(xiàn)為:一是會(huì)計(jì)核算受業(yè)務(wù)部門績(jī)效考評(píng)等因素的影響,在核算科目的使用上不規(guī)范,難以如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

二是企業(yè)管理層對(duì)于受托責(zé)任履職情況、對(duì)外信息披露等因素的考慮,通過授意而非授權(quán)的方式,誘使會(huì)計(jì)人員在賬務(wù)處理上做手腳,進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

盡管企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等對(duì)會(huì)計(jì)核算管理提出了要求,并作出了規(guī)范性的指導(dǎo),但不少企業(yè)仍未建立起一套適合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的會(huì)計(jì)核算制度,表現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算政策不清晰、不細(xì)化,會(huì)計(jì)管理分析制度不健全,以及會(huì)計(jì)核算報(bào)告模式不固定等。

另外,一些企業(yè)沒有形成會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制,使得會(huì)計(jì)核算人員自由發(fā)揮的空間較大,在缺乏必要的制度約束下,很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員貪腐,不利于企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的提高。

3.會(huì)計(jì)核算管理理念落后,相關(guān)人員素質(zhì)不高。

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚,會(huì)計(jì)核算管理方面相對(duì)落后,相關(guān)人員綜合素質(zhì)不高,這不利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高。

有的管理者認(rèn)為會(huì)計(jì)核算管理就是對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿,以會(huì)計(jì)信息的記錄與管理,而忽視了對(duì)核算制度、核算流程、核算人員等的管理,以及不同會(huì)計(jì)期間核算政策等的比較,也未能將會(huì)計(jì)核算管理納入企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中。

因此,不利于企業(yè)整體管理水平的提升,一定程度上阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目前,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建會(huì)計(jì)核算管理信息系統(tǒng),但系統(tǒng)建設(shè)較為落后,難以滿足企業(yè)會(huì)計(jì)管理等內(nèi)部管理活動(dòng)的需要。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的拓寬,會(huì)計(jì)核算涉及信息量明顯增多,會(huì)計(jì)管理要求也不斷提升,而現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)很難全面收集、加工、處理上述會(huì)計(jì)信息,這不利于會(huì)計(jì)核算管理水平的提升,更難言其為企業(yè)管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。

此外,有的中小企業(yè)仍然采用人工會(huì)計(jì)核算的方式,會(huì)計(jì)管理效率低下。

要提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,就必須確保會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性。

首先,應(yīng)在企業(yè)管理制度中明確會(huì)計(jì)核算部門的獨(dú)立性,并明確其他部門禁止干預(yù)會(huì)計(jì)核算工作,以及違規(guī)時(shí)受到的處罰。

同時(shí),要確保會(huì)計(jì)管理部門中不相容崗位相互分離,明確會(huì)計(jì)核算人員的職責(zé),確保會(huì)計(jì)核算的有效性。

其次,做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,改變單一的績(jī)效考評(píng)方法,從而減少業(yè)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響,促使會(huì)計(jì)核算如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

最后,改變管理層的業(yè)績(jī)觀,使其以積極的態(tài)度緊抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,努力改善經(jīng)營(yíng)狀況,而減少對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的干預(yù)。

企業(yè)應(yīng)緊跟相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)、最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化,不斷完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算制度體系。

一是要在制度中明確會(huì)計(jì)核算政策,盡可能指明其采用的具體原則、方法和程序等,為做好會(huì)計(jì)核算管理奠定基礎(chǔ)。

二是要完善會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度、辦法。

例如:通過會(huì)計(jì)檔案管理辦法、會(huì)計(jì)崗位分工及管理辦法、新業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算辦法等的制定和完善,指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算人員更好地完成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。

此外,要建立配套的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,制定具體的監(jiān)督措施,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行全程監(jiān)控,從而約束會(huì)計(jì)核算人員的行為。

3.提高會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì),更新會(huì)計(jì)管理觀念。

提高會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì),是貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)核算制度,以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理的重要保障。

一方面,要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高其職業(yè)道德水平。

通過新業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算辦法的培訓(xùn)、會(huì)計(jì)政策變更的學(xué)習(xí)等,使其嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度,做到有章可循、有據(jù)可依。

另一方面,要更新會(huì)計(jì)管理理念。

不僅要提高管理者對(duì)會(huì)計(jì)核算管理的重視程度,還要將核算制度、核算流程、核算人員等的管理納入會(huì)計(jì)管理之中,始終將會(huì)計(jì)核算管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,并將會(huì)計(jì)核算管理融入企業(yè)戰(zhàn)略管理中。

企業(yè)應(yīng)加快會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息采集、加工、分析的能力,為企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。

除了常用的會(huì)計(jì)核算軟件和系統(tǒng)外,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需要,積極引入會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng),在滿足會(huì)計(jì)核算管理的基礎(chǔ)上,更多的為提高企業(yè)內(nèi)部管理水平服務(wù)。

同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,提高數(shù)據(jù)采集、加工分析的綜合能力,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的整體,進(jìn)而有效提高現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理能力。

參考文獻(xiàn):

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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇六

摘要:改革開發(fā)以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了空前發(fā)展,各個(gè)行業(yè)迅速興建,中小型企業(yè)如雨后春筍般崛起。搭乘著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的列車,我國(guó)中小型企業(yè)在管理和結(jié)構(gòu)上的漏洞被掩蓋,企業(yè)參差不齊卻都能分一杯羹。然而,進(jìn)入21世紀(jì),在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度平緩,競(jìng)爭(zhēng)卻走上了國(guó)際舞臺(tái)的新時(shí)期,中小型企業(yè)的問題開始凸顯,并且嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的生存和發(fā)展。會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵一環(huán),關(guān)系著企業(yè)的“資金血液”。在這個(gè)“內(nèi)憂外患”的大環(huán)境下,中小企業(yè)不得不重新審視自己,正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問題,并且找到突破瓶頸、解決問題的方案。只有這樣,中小企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)才有可能獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

中小企業(yè)是指那些規(guī)模較小、運(yùn)營(yíng)資金較少,以及雇傭人數(shù)較少、企業(yè)業(yè)務(wù)能力偏弱的企業(yè)。中小型企業(yè)目前在我國(guó)企業(yè)中數(shù)量比例大,占有非常重要的地位。在企業(yè)會(huì)計(jì)核算上,中小企業(yè)既有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),同時(shí)又存在不可避免的問題和劣勢(shì)。

首先,中小企業(yè)以個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)為主。一方面,簡(jiǎn)單、清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系使中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、程序較為簡(jiǎn)單;另一方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中主觀意識(shí)的存在又必然導(dǎo)致中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏規(guī)范。其次,法律在對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算上的規(guī)定較為寬松。缺少了法律法規(guī)的嚴(yán)格限制,成就了中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的高靈活性較。但是在企業(yè)融資上政府并未給與中小企業(yè)特殊的照顧,融資難、融資成本高是所有中小企業(yè)共同面臨的難題?!耙凰梢痪o”并沒有推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展,相反更制約和阻礙了企業(yè)的進(jìn)步。最后,企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一。在我國(guó)中小企業(yè)中,“人情世故”作為一種中國(guó)特色普遍存在。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者必然與企業(yè)所有者存在某種裙帶關(guān)系,既制約了財(cái)務(wù)管理的水平,又引起了諸多不公平現(xiàn)象??傊覈?guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算是優(yōu)、缺并存,盡量發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)、避免不足是當(dāng)前所有企業(yè)管理者的共同使命。

中小企業(yè)規(guī)模小,資金、實(shí)力有限。在資金的投入上中小企業(yè)表現(xiàn)的更加謹(jǐn)慎和小心。一般而言,我國(guó)的中小企業(yè)并沒有完善的財(cái)務(wù)部門。一些企業(yè)外聘3—4人從事登賬、記賬、出納工作,而財(cái)務(wù)主管則由企業(yè)所有者指定。為了更加節(jié)約會(huì)計(jì)核算成本,緩解企業(yè)資金緊張的情況,一些企業(yè)甚至不設(shè)立財(cái)務(wù)部,直接將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作外包給財(cái)務(wù)代理公司,并且這一現(xiàn)象已經(jīng)普遍存在。

無論是壓縮企業(yè)財(cái)務(wù)部門的資金投入,還是將企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作外包,企業(yè)考慮的都是資金與成本。從“揚(yáng)長(zhǎng)避短”的角度來說,中小企業(yè)規(guī)模小、融資難、資金緊張就是企業(yè)的不足。為了避免這種“先天性的不足”企業(yè)盡量壓縮資金的投入和使用,表明上看是非常明智的。但是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要地位是不可動(dòng)搖的,企業(yè)壓縮資金使用不應(yīng)該在會(huì)計(jì)核算部門。

中小企業(yè)壓縮會(huì)計(jì)核算上的資金投入,歸根結(jié)底是因?yàn)槠髽I(yè)沒有正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性,沒能將會(huì)計(jì)核算重視起來。目前,我國(guó)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作只是為了簡(jiǎn)單計(jì)算企業(yè)的“收入、費(fèi)用和利潤(rùn)”、明確企業(yè)的“應(yīng)納稅”數(shù)額、清晰企業(yè)的“庫存現(xiàn)金和銀行存款”??傊?,他們的會(huì)計(jì)核算只停留在最初級(jí)階段。也正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不到會(huì)計(jì)核算在“成本控制、投資決策”方面的重要參考價(jià)值,企業(yè)才會(huì)認(rèn)為會(huì)計(jì)核算“可繁可簡(jiǎn)、可有可無”。

(三)會(huì)計(jì)電算化的作用沒有完全實(shí)現(xiàn)。

會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn)將會(huì)計(jì)核算工作變的簡(jiǎn)單、高效,電算化改革既是會(huì)計(jì)工作的里程碑也是難以逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的業(yè)務(wù)量小、會(huì)計(jì)工作比較簡(jiǎn)單,所以很多企業(yè)并未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,會(huì)計(jì)工作者還在重復(fù)記賬、結(jié)賬的復(fù)雜過程。在為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中,一方面,企業(yè)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)工作者,需要支付其薪酬福利費(fèi)用;另一方面,在會(huì)計(jì)工作人員的管理上、會(huì)計(jì)核算結(jié)果的確認(rèn)上企業(yè)還要投入相應(yīng)人力、物力。相比之下,在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中,不僅節(jié)省了聘用會(huì)計(jì)的費(fèi)用,也提高了工作效率,一舉兩得。也就是說,企業(yè)要認(rèn)真權(quán)衡會(huì)計(jì)電算化的投入與回報(bào),盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

在會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中,會(huì)計(jì)從業(yè)資格證是我們需要考取的第一個(gè)證書,但其含金量也可想而知。另外,會(huì)計(jì)作為一個(gè)熱門學(xué)科,好找工作是大家公認(rèn)的,以至于非會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生也大量涌入到考會(huì)計(jì)證的.大軍中。也就是說,現(xiàn)在社會(huì)中的會(huì)計(jì)是參差不齊、魚龍混雜的。聘請(qǐng)持證的大學(xué)畢業(yè)生是中小企業(yè)節(jié)約成本的最好選擇,大學(xué)生面對(duì)進(jìn)入社會(huì)的壓力,沒有工作經(jīng)驗(yàn)、又急于就業(yè),他們要求的是同行業(yè)中的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。試想一下,中小企業(yè)3—4名會(huì)計(jì)人員,其中2—3人沒有工作經(jīng)驗(yàn)、甚至非會(huì)計(jì)專業(yè),那么這個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平就很難得到保證。這是導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)低的一方面。

另一方面,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是在隨時(shí)變化的,企業(yè)需要投入資金對(duì)本企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證其擁有最新的知識(shí)和技能。而事實(shí)上,中小企業(yè)并未規(guī)定企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的這一義務(wù),會(huì)計(jì)人員學(xué)與不學(xué)全憑自己。以至于企業(yè)、會(huì)計(jì)都得過且過,既不利于會(huì)計(jì)的職業(yè)生涯,也拖累了企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。

三、結(jié)語。

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算問題甚多,能否解決這些問題關(guān)鍵在于企業(yè)所有者的意識(shí),但能夠解決這些問題卻關(guān)乎整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,現(xiàn)階段中小企業(yè)最需要做到的就是正確認(rèn)識(shí)自身的問題,客觀的反思自我。其實(shí),這里所提到的中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問題只是冰山一角,深入企業(yè)內(nèi)部會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的問題遠(yuǎn)不止這樣。完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度、保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量“任重而道遠(yuǎn)”。

參考文獻(xiàn):

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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇七

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20_年,對(duì)我而言,是一個(gè)有著特殊意義的一年;_x,是一個(gè)讓我有著特殊感情的地方。在這里,我從一名前臺(tái)柜員,轉(zhuǎn)變成一個(gè)沒有任何經(jīng)驗(yàn)的主辦會(huì)計(jì),角色的跨度讓我曾彷徨過,不知所措過,但是在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,我堅(jiān)定了信心,通過自身的不斷努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作?,F(xiàn)將本人這幾個(gè)月以來的工作、學(xué)習(xí)情況及今后努力方向匯報(bào)如下:

回想剛剛接手會(huì)計(jì)工作時(shí),面對(duì)著財(cái)務(wù)報(bào)表及各種賬簿,我不知如何下手,所謂“三人行必有我?guī)煛保龅讲欢牡胤?,我就向很多前輩及同事?qǐng)教。因此,第一個(gè)月的各種報(bào)表在請(qǐng)教多位師傅后按時(shí)報(bào)送。

在日常工作中,堅(jiān)持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證,確保帳實(shí)相符。定期進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),及時(shí)將貸款電子收放臺(tái)帳與五級(jí)分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì),將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查清,防止發(fā)生差錯(cuò),做好帳務(wù)“五無六相符”;編制、審核會(huì)計(jì)憑證,嚴(yán)格按“三簽”制度進(jìn)行報(bào)賬。按要求登記各種登記簿,按照《事后監(jiān)督管理辦法》認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證要素及相關(guān)附件,落實(shí)存款“實(shí)名制”規(guī)定,正確審查支票及存單(折)印章掛失手續(xù),登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。認(rèn)真填制會(huì)計(jì)封面及封盒,堅(jiān)持“星期一、星期三、星期五”準(zhǔn)時(shí)上交憑證。

對(duì)于事后監(jiān)督員下達(dá)的整改通知書及時(shí)整改到位。嚴(yán)格按照縣聯(lián)社對(duì)各社庫存現(xiàn)金的限額,及時(shí)做好資金的上繳與留存,對(duì)于大額現(xiàn)金的支取應(yīng)及時(shí)向人民銀行報(bào)備,確保資金的安全性。堅(jiān)持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會(huì)計(jì)出納制度。堅(jiān)持每天開好晨會(huì),做好上傳下達(dá),總結(jié)昨日工作,布置當(dāng)日工作,做好晨會(huì)登記等等。

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三防一?!庇嘘P(guān)文件精神,不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),注意關(guān)注社會(huì)上發(fā)生的金融案件,吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防微杜漸,當(dāng)班期間時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一?!钡囊螅煊浄辣I防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、還是營(yíng)業(yè)后都一樣重視,按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度,確保值班不失控,安全無事故。

我知道會(huì)計(jì)工作遠(yuǎn)不止這些,我學(xué)到的也只是皮毛而已。在這兩個(gè)月里,我漸漸地感覺到會(huì)計(jì)崗位的重要性與責(zé)任性,也感知自己肩上的擔(dān)子是沉重的。會(huì)計(jì)工作,事無巨細(xì),無論大小,都要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)章辦事,嚴(yán)守組織紀(jì)律,提倡職業(yè)道德,力求為客戶提供質(zhì)的服務(wù),真正的做到“用心服務(wù),真情無限”。同時(shí)遵守《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》履行會(huì)計(jì)的崗位職責(zé),真正做到愛崗敬業(yè)。

二、學(xué)習(xí)情況。

我是一個(gè)初出茅廬的新手,壓力是無形的,但我更多的是將壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識(shí)及工作實(shí)踐方面的欠缺。因此我將本著“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的思想做好會(huì)計(jì)工作,只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識(shí),才能更好地將所學(xué)知識(shí)正確的指導(dǎo)工作。任何一項(xiàng)工作對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都會(huì)先用筆記本記下來,然后虛心向身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。工作之余,我會(huì)看看《信用社會(huì)計(jì)核算辦法》、《會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)—新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施手冊(cè)》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》等會(huì)計(jì)及信用社相關(guān)法律法規(guī)方面的書籍。在這里,沒有身份的區(qū)別,沒有年齡的界限,我們大家在一起相互學(xué)習(xí),相互交流,直到弄懂弄通為止,取別人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。把自己鍛煉成一個(gè)多面手,勝任每一個(gè)工作崗位。

三、存在的問題及今后努力方向。

目前的工作,除了自己努力外,更主要的是領(lǐng)助的結(jié)果,這離上級(jí)的要求還有較大的差距,還存在許多不足。比如專業(yè)知識(shí)不夠精細(xì);遇到困難時(shí)不能做到臨危不亂,人員工作分配不夠合導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫理等等。

因此,在以后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面努力:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的深度和廣度,學(xué)習(xí)相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí),能做到學(xué)以致用,理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。

二是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外勤工作,對(duì)工作具有遠(yuǎn)見性及創(chuàng)新能力,提高辦事效率。

三是與同事之間相互學(xué)習(xí),相互借鑒,這樣別人犯的錯(cuò)自己會(huì)避免,別人的優(yōu)點(diǎn)自己會(huì)吸取。

新的一年已經(jīng)拉開序幕,我將把自己的“行程”計(jì)劃寫得更周密。所謂“立長(zhǎng)志,常立志”,希望自己成為立長(zhǎng)志的人,能堅(jiān)守自己的想法,堅(jiān)持自己的計(jì)劃,懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的20_。

述職人:_x。

__年_月_日。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇八

土地增值稅是一個(gè)十分特殊的稅種,就全世界而言,與我國(guó)的土地增值稅相近的稅種有土地收益稅、房產(chǎn)稅、不動(dòng)產(chǎn)稅等。就土地增值稅的性質(zhì)而言,到底是屬于財(cái)產(chǎn)稅、所得稅還是行為稅,不得不從我國(guó)制訂土地增值稅的初衷談起。我國(guó)第一次出現(xiàn)土地增值稅的概念是在1993年,當(dāng)時(shí)為了打擊南部沿海地區(qū)的土地投機(jī)行為以國(guó)務(wù)院行政立規(guī)的形式制訂了《土地增值稅暫行條例》,稅率30-60%,創(chuàng)造性的超過了當(dāng)時(shí)消費(fèi)稅的最高稅率,到目前為止也是我國(guó)稅率最高的稅種,所以說土地增值稅的立法原本是具有懲罰性質(zhì)稅種,此時(shí)的土地增值稅對(duì)打擊土地投機(jī)產(chǎn)生了良好的作用。隨著住房實(shí)物分配的結(jié)束,上世紀(jì)九十年代中期開始,房地產(chǎn)行業(yè)逐步興起,土地增值稅的征稅對(duì)象由土地投機(jī)分子轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)行業(yè),為了配合住房制度改革,1995年制訂的《土地增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)兩個(gè)20%的大輻優(yōu)惠《土地增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第七條(六)款:房地產(chǎn)企業(yè)可按規(guī)定加計(jì)扣除20%成本;第十一條:房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)普通標(biāo)準(zhǔn)住宅增值率未達(dá)到20%,免征土地增值稅),從而使得土地增值稅由單純的征罰性稅種向逐步具備調(diào)節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)稅種進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

由于舊有觀念、人口因素及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多項(xiàng)因素的制約,九十年代后期至二十一世紀(jì)初,我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)隨始終未得到長(zhǎng)足發(fā)展,土地增值稅在各地區(qū)幾乎就沒有得到執(zhí)行,到了20xx年廢除土地增值稅的呼聲此起彼伏,當(dāng)年度國(guó)務(wù)院廢止了幾乎與土增值稅同時(shí)期產(chǎn)生的相同功能稅種——“固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅”,并將土地增值稅的具體執(zhí)行政策解釋權(quán)限“下放”到了省級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)。隨著房地產(chǎn)行業(yè)“春天”的到來,各省、市紛紛恢復(fù)了土地增值稅的征收,各類相關(guān)政策密集出臺(tái),土地增值稅成了重要的稅收來源,各地稅務(wù)機(jī)關(guān)專門成立相關(guān)部門應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè),應(yīng)對(duì)土地增值稅的征收管理。隨著改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展向深水區(qū)前進(jìn)、房地產(chǎn)行業(yè)逐步從“暴利”行業(yè)回歸正常行業(yè),各地稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)土地增值稅的征收由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,土地增值稅“清算”政策的密集出臺(tái),這一稅種對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響也逐步顯現(xiàn)。

(一)時(shí)間跨度長(zhǎng)。

土地增值稅根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目增值情況征稅,房地產(chǎn)項(xiàng)目未開發(fā)完畢,只能實(shí)行預(yù)征,無法清算,房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)就是開發(fā)時(shí)間長(zhǎng),少則二、三年,多則七、八年,有的項(xiàng)目甚至要開發(fā)十多年。這就勢(shì)必影響房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,不夸張的說,很多項(xiàng)目單一個(gè)開發(fā)過程需要換三四撥會(huì)計(jì)。企業(yè)土地增值稅的會(huì)計(jì)核算前后方法也很不同,甚至可以說五花八門,前期認(rèn)為項(xiàng)目賺錢,就記入損益,后期可能由于房子跌價(jià)或成本上升甚至?xí)?jì)換人等各種原因,又全部記入預(yù)交稅金,甚至紅沖當(dāng)期損益。有的企業(yè)到土地增值稅清算時(shí),相關(guān)會(huì)計(jì)資料、工程資料、銷售資料已是千瘡百孔,已是無法清算,申請(qǐng)核定可能又不被批準(zhǔn),十幾年未清算的項(xiàng)目比比皆是。

(二)影響金額大。

土地增值稅的稅率是30-60%,是稅務(wù)機(jī)關(guān)征收的所有稅種中最高的(部分限制進(jìn)口產(chǎn)品海關(guān)關(guān)稅高達(dá)100-200%);預(yù)征時(shí)采用的稅率也達(dá)到1-4%,且不存在可抵扣項(xiàng),也屬于僅次于營(yíng)業(yè)稅的稅種。在房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,土地增值稅由于稅率高,預(yù)征額度大,如果會(huì)計(jì)核算不恰當(dāng),直接影響房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)的正確計(jì)算,甚至影響每個(gè)會(huì)計(jì)年度盈虧,導(dǎo)致無法正常利潤(rùn)分配及無法預(yù)測(cè)資金安排。

(三)政策變化快。

雖然土地增值稅的各類政策、法規(guī)密集,但由于立法層次不高,由國(guó)務(wù)院或是國(guó)家稅務(wù)總局制訂的全國(guó)性法規(guī)或政策不多,大多由各省、市制訂相關(guān)文件,以“通知”、“公告”、“規(guī)范”、“要求”等形式出現(xiàn),有時(shí)一個(gè)月就能出臺(tái)好多個(gè),這些政策文件大多質(zhì)量不高,前后不一致,甚至矛盾,讓企業(yè)無法適從。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也在進(jìn)行各種營(yíng)銷創(chuàng)新、融資創(chuàng)新,“售后回購”、“售后回租”、“虛擬商鋪”、“眾籌融資”、“一元拍賣”等新鮮行為層出不窮,這些創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式也存在政策空白,企業(yè)也無所適從。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目存在的開發(fā)跨度長(zhǎng),導(dǎo)致的土地增值稅前后政策不一致,從而可能造成一定程度的“不公平”,也讓企業(yè)難以適從。

(四)計(jì)算難度高。

土地增值稅的計(jì)算,特別是清算,對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求極高,不僅僅熟悉會(huì)計(jì)核算政策及土地增值稅的計(jì)算方法,更要對(duì)房地產(chǎn)行業(yè),尤其是開發(fā)項(xiàng)目有深刻的了解,對(duì)造價(jià)、測(cè)繪、房產(chǎn)、融資、營(yíng)銷、綠化、建安、消防、人防、水、電等多種學(xué)科均需要有不同深度的了解,才能相對(duì)精準(zhǔn)的計(jì)算土地增值稅。由于現(xiàn)時(shí)階段土地增值稅清算方面的專家十分缺乏,一般企業(yè)大多委托事務(wù)所進(jìn)行土地增值稅的.計(jì)算,但由于事務(wù)所大多在清算階段方進(jìn)場(chǎng)咨詢,對(duì)于前期由于會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,計(jì)算錯(cuò)誤所導(dǎo)致的相關(guān)差錯(cuò)實(shí)際已經(jīng)無法彌補(bǔ),有的甚至造成相當(dāng)大的損失。

三、如何應(yīng)對(duì)土地增值稅對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提高會(huì)計(jì)人員地位,讓其積極參與、了解項(xiàng)目方案的制訂、變更,使其明確房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃、進(jìn)展情況,銷售方案等。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況,科學(xué)制訂土地增值稅的核算方案,根據(jù)項(xiàng)目的盈利水平、開發(fā)進(jìn)度,科學(xué)的確定土地增值稅會(huì)計(jì)科目,使其在財(cái)務(wù)報(bào)表中予以適當(dāng)反映。

(二)加強(qiáng)土地增值稅預(yù)測(cè)算的管理。

土地增值稅金額大、預(yù)繳多,在項(xiàng)目未達(dá)到清算條件前,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)多做預(yù)測(cè),及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的盈利水平,科學(xué)的測(cè)算全項(xiàng)目土地增值稅的稅負(fù)水平及時(shí)的做好售價(jià)稅負(fù)比(即房?jī)r(jià)與稅額的關(guān)系,房?jī)r(jià)越高則稅額越高)??茖W(xué)合理的做好預(yù)繳工作,平衡預(yù)繳水平與全項(xiàng)目之間的稅負(fù)做好平衡,主要從兩方面考慮:盈利項(xiàng)目:可在每個(gè)年度做好預(yù)清算工作,與稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商后及時(shí)補(bǔ)繳稅款,以免造成后期企業(yè)所得稅無法彌補(bǔ)的情況;虧損項(xiàng)目:合理確定成本分期,及早做好前期開發(fā)項(xiàng)目的清算工作,及早清算稅款,減少資金壓力。

(三)保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)的良好溝通。

土地增值稅政策變化快,區(qū)域性強(qiáng),及時(shí)了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)行口徑、政策把握方向等十分重要,也正是由于立法級(jí)別不高,政策制訂模糊,取得主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可,保持良好的溝通顯得尤為重要。

(四)全員共同協(xié)助提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

土地增值稅的清算涉及面廣、量大、時(shí)間跨度長(zhǎng),企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,更應(yīng)當(dāng)提供全體員工的認(rèn)知度,使其了解到每個(gè)人都會(huì)對(duì)土地增值稅產(chǎn)生或多或少的影響,使每個(gè)部門、每個(gè)員工在工作流程、規(guī)范及具體操作上都能夠思考這種做法對(duì)土地增值稅的影響有多大,對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響有多大。全員都參與其中,會(huì)計(jì)人員能夠得到的信息及依據(jù)也將更為充分,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量也就水漲船高了。

四、小結(jié)。

土地增值稅并不是一個(gè)成熟、科學(xué)的稅種,它可能會(huì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的某個(gè)階段性產(chǎn)物,也許在不久的將來會(huì)淹沒在“營(yíng)改增”的步伐中,也許還將存在很長(zhǎng)一段時(shí)間;但土地增值稅對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)仍將持續(xù)在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)深刻地、多方面的影響著房地產(chǎn)企業(yè),最直接就是體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算方面。不僅是房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì),而且全員,特別是高層只有重視起土地增值稅對(duì)企業(yè)的重大影響,才能從根本上保證土地增值稅正確的反映在會(huì)計(jì)核算方面,從而提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息,避免由于處理失當(dāng)而造成經(jīng)濟(jì)損失。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是公司財(cái)務(wù)部的_x,主要從事總帳會(huì)計(jì)工作,非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實(shí)和快樂的!具體工作包括以下5個(gè)方面:

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì),每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問題與他們交流,及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,努力使公司的利益得到保護(hù)。

以上是我一年來所做的工作,基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),再從以下幾個(gè)方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:

1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

2、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

3、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!

我希望以這次述職為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的'理想目標(biāo)!

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本人作為基層最普通、最一般的工作人員,接受黨和政府培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育也是最多,因此,我時(shí)刻牢記黨的政治原則,思想原則,政策原則,工作原則,財(cái)經(jīng)紀(jì)律原則,廉政自律的原則。中國(guó)共產(chǎn)黨的政治大方向就是我一生的方向旗幟,并旗幟鮮明地緊跟腳步不放松,伴隨我終身走一生。我也會(huì)用時(shí)代的精神武裝自己的頭腦,不斷學(xué)習(xí)和提高。在工作中決對(duì)不會(huì)以權(quán)謀私,不講原則。在做人做事中時(shí)刻注意做人的道德和良心,要對(duì)得起家庭,對(duì)得起政府所付給我的一口井中之水,常取不枯的一份工資。

就一年來的工作而言,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在園區(qū)財(cái)政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本人做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極工作,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨人的形象?,F(xiàn)將一年來的工作和生活情況作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào):

財(cái)政各項(xiàng)涉農(nóng)、惠農(nóng)補(bǔ)貼工作中的糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、各種良種補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、以及民政、社保各項(xiàng)財(cái)政涉農(nóng)等二十多項(xiàng)的補(bǔ)貼工作是國(guó)家對(duì)農(nóng)村實(shí)行的一項(xiàng)惠農(nóng)政策,為了保證和支持國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,為了體現(xiàn)國(guó)家財(cái)政涉農(nóng)各類補(bǔ)貼政策及時(shí)貫徹落實(shí)到戶,使財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼資金實(shí)行“一折通”工作有規(guī)范化和完整性的操作服務(wù),作為做具體工作的我,根據(jù)上級(jí)工作布置和領(lǐng)導(dǎo)要求,匯同村組干部做了大量的有關(guān)政策宣傳工作,并核實(shí)面積、填表登記等大量的信息采集工作,給農(nóng)戶簽字確認(rèn)、張榜公布、接受監(jiān)督。今年、經(jīng)本人辦理各個(gè)種類涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼的享受農(nóng)戶有788戶(批次),補(bǔ)貼資金達(dá)302萬多元,從而使農(nóng)戶能夠及時(shí)足額安全地拿到政策規(guī)定補(bǔ)貼的款項(xiàng)。

“三項(xiàng)資金”是稅改后保村運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定、五保老人老有所養(yǎng)、村干部工資的有力保障。為了管好農(nóng)村的“三項(xiàng)資金”,我在上級(jí)財(cái)政部門的指導(dǎo)下,對(duì)農(nóng)村“三項(xiàng)資金”進(jìn)行仔細(xì)測(cè)算和分解,嚴(yán)格按照政策依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及操作的程序,核實(shí)村干部和分散與集中供養(yǎng)五保戶人員增減變動(dòng)情況,確?!叭?xiàng)資金”的方案準(zhǔn)確實(shí)施到位。同時(shí)保證資金按期到位到戶到人。

為了本鎮(zhèn)集體資產(chǎn)盤活盤盈,本人配合領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查了解集體資產(chǎn)的分布,并進(jìn)行了跟蹤管理、實(shí)行造冊(cè)登記、估價(jià)、計(jì)價(jià)、出租、收租等管理工作。使國(guó)有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)不流失,使之保值、增值并不斷地創(chuàng)收效益。

為了將_鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的契稅和耕地占用稅統(tǒng)一集中在我所服務(wù)大廳繳納的前提下,使各項(xiàng)稅源確保不偷、不漏、安全地促使納稅人積極前來服務(wù)大廳納稅,在協(xié)稅、護(hù)稅、引稅的精神指導(dǎo)下和應(yīng)有工作職責(zé)促使下,我作為稅收征管人員,身先士卒,走街串戶,了解情況,調(diào)查稅源,發(fā)現(xiàn)納稅對(duì)象,跟蹤服務(wù)并將稅收促繳入庫。由于國(guó)家稅制改革,今年4月將兩稅征管工作轉(zhuǎn)交地稅部門之前,本人沒有絲毫馬虎兩稅征管工作,直至平穩(wěn)移交過渡此項(xiàng)工作。因此,由于個(gè)人工作的努力,為我鎮(zhèn)今年的兩稅工作完成而感到自豪。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十一

摘要:

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的鐵路建設(shè)也在不斷進(jìn)步。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,推動(dòng)了我國(guó)的財(cái)務(wù)管理的健全和創(chuàng)新。尤其是在鐵路企業(yè)中,會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要部分。本文簡(jiǎn)要探討了鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的普遍問題,以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的必要性,并在此基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析了加強(qiáng)鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的措施。

關(guān)鍵詞:

(1)核算缺乏規(guī)范性。

規(guī)范性的缺乏主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)核算涉及到的數(shù)據(jù)較多,核算程序復(fù)雜,使得許多會(huì)計(jì)人員為了減少工作量而松懈對(duì)工作的檢查和審核,導(dǎo)致核算結(jié)果的失真,核算工作效率不高。二是部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度不夠,管理人員沒有充分發(fā)揮其管理和監(jiān)督的作用,導(dǎo)致核算工作的規(guī)范性不足。

(2)內(nèi)部控制體系不夠完善。

在實(shí)際的工作中,由于會(huì)計(jì)核算涉及到的部門較多,工作程序復(fù)雜,使得對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行管理和控制的難度增大。內(nèi)部控制的不到位,也導(dǎo)致了監(jiān)督作用難以充分發(fā)揮,相關(guān)措施難以得到有效落實(shí)和貫徹,對(duì)我國(guó)鐵路企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。

(3)管理力量不足。

管理力量不足包括管理人才的缺乏,和管理能力的缺乏兩個(gè)方面。這導(dǎo)致企業(yè)難以得到充分滿足要求的人才,只有在員工入職后對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致前期管理力量的缺乏。

(1)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范,是鐵路企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。一般來說,鐵路體系中的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生之后,企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需依據(jù)工作人員提供的原始資料和數(shù)據(jù),進(jìn)行該項(xiàng)目或活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算、完成會(huì)計(jì)憑證的填寫、記錄賬簿,以及編制報(bào)告等工作,并需要提供可靠的、客觀的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

(2)健全內(nèi)部控制體系。

從目前來看,內(nèi)部控制體系的健全,應(yīng)包括管理制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,以及獎(jiǎng)懲制度等方面的健全。管理制度的完善,需要管理人員的充分參與,制定并主動(dòng)遵守相關(guān)的`規(guī)范,以使會(huì)計(jì)人員的日常核算有章可循。會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的完善,包含內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個(gè)方面,前者主要依靠企業(yè)的管理者和內(nèi)部員工的監(jiān)督;后者則主要依靠市場(chǎng)和法律的監(jiān)督。獎(jiǎng)懲制度健全的實(shí)施,主要是為了提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性,幫助其樹立正確的工作態(tài)度,以促進(jìn)財(cái)務(wù)人員能力的提升。

我國(guó)的鐵路體系的財(cái)務(wù)研究,重要的參考數(shù)據(jù)大多來自于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。所以,促進(jìn)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的完善的關(guān)鍵,即是提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性。由于我國(guó)幅員遼闊,鐵路建設(shè)的分布也比較分散,所以會(huì)計(jì)核算的分配也體現(xiàn)出分散的特征,導(dǎo)致各個(gè)區(qū)域的聯(lián)系不夠緊密,報(bào)表或匯報(bào)等工作在進(jìn)行匯總時(shí)容易產(chǎn)生誤差,不僅對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性產(chǎn)生影響,還導(dǎo)致數(shù)據(jù)的時(shí)效性降低。

(4)提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力。

財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的效率有著重要的影響,包括其自身的專業(yè)知識(shí)、工作能力,以及職業(yè)道德等。綜合素質(zhì)的提升,可首先從財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心進(jìn)行強(qiáng)化。將各項(xiàng)工作分配到每個(gè)員工,并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)員工。其次,可加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),企業(yè)可開展專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),在提升員工基本素質(zhì)的同時(shí),保證員工及時(shí)了解最新的咨詢和技術(shù)。

3、結(jié)束語。

會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性和可靠性對(duì)鐵路企業(yè)有著重要的影響,為了保證企業(yè)的正常運(yùn)行、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的控制,應(yīng)充分加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范、健全內(nèi)部控制體系、完善會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),以及提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力等方式,能夠有效解決當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,會(huì)計(jì)核算與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系緊密,所以還需不斷地進(jìn)行探索和完善,以促進(jìn)我國(guó)鐵路建設(shè)的進(jìn)步。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十二

所謂房地產(chǎn)企業(yè),就是對(duì)房地產(chǎn)的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)以及經(jīng)營(yíng),房地產(chǎn)的特點(diǎn)就是開發(fā)的周期比較長(zhǎng)并且投資較多,目前的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算不能滿足市場(chǎng)的需求,限制了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,下面那我們就從房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題入手來分析如何更好地解決這些問題。

眾所周知,對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目來說,其開發(fā)的周期比較漫長(zhǎng)并且開發(fā)以及營(yíng)銷移交和售后服務(wù)中的內(nèi)容都十分廣泛,并且對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)的步驟來說都沒有統(tǒng)一的時(shí)間或者空間的規(guī)定來進(jìn)行區(qū)別,導(dǎo)致在對(duì)每一個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候就顯得不那么重要并且可操作性不強(qiáng),當(dāng)前,在房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算當(dāng)中,通常的成本結(jié)算期就是項(xiàng)目的開發(fā)周期。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資資金通常都是上百萬的,所以在對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)的過程中就存在這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn),比如因?yàn)槭┱?jì)劃或者地價(jià)的調(diào)整從而產(chǎn)生的土地風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)業(yè)的策略或者銀行信貸策略的改變也可能發(fā)生籌資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于成本風(fēng)險(xiǎn)的影響原因就是規(guī)劃不科學(xué)或者作業(yè)質(zhì)量不合格等。如果某些房地產(chǎn)公司的開發(fā)項(xiàng)目?jī)r(jià)值比較高的話,他們對(duì)于商品通常的營(yíng)銷模式就是進(jìn)行預(yù)售和分期付款,跟一般的企業(yè)相比,房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的收入明確方法是不一樣的,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的投資以及獲益的比例來說,各個(gè)時(shí)期都不能進(jìn)行預(yù)測(cè),而且每一年的業(yè)績(jī)也不太穩(wěn)定,同時(shí)有些信息是無效的,各種各樣的問題都具有行業(yè)的特性。

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說,會(huì)計(jì)核算不僅僅只是針對(duì)以前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行資金的記賬以及結(jié)算和報(bào)賬,還包括會(huì)計(jì)核算之前和之中的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,但是對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展而言,房地產(chǎn)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面還存在著很多的不足,下面我們就簡(jiǎn)要分析一下其相關(guān)的問題:

對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算來說,其中一個(gè)比較嚴(yán)重的問題就是沒有科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)科目,各個(gè)企業(yè)之間沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考。土地征用和拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期和建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公建配套費(fèi)以及開發(fā)間接費(fèi)用等組成了房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說,比如針對(duì)開發(fā)間接費(fèi)用,就有工程部門的管理費(fèi)以及資本化借款利息、物業(yè)管理完善費(fèi)等。雖然開發(fā)間接費(fèi)用和工程項(xiàng)目掛鉤,但是對(duì)于其中的費(fèi)用,在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候很難將其準(zhǔn)確劃分在哪一個(gè)開發(fā)階段。另外,由于房地產(chǎn)項(xiàng)目有其特殊性周期都比較漫長(zhǎng),所以會(huì)將整個(gè)過程分成幾個(gè)時(shí)期,這就造成工程在通過驗(yàn)收到竣工結(jié)算之間相距的時(shí)間比較久,大大增加了對(duì)賬目進(jìn)行梳理和核算的時(shí)間。

(二)沒有規(guī)范借款費(fèi)用的資本化。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)周期通常都比較長(zhǎng),所以對(duì)于資金的回收也會(huì)比較漫長(zhǎng),由于資金的集中投入,并且大多數(shù)籌來的資金都是債務(wù)資本,就目前來說,借款費(fèi)用資本化的范圍在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中被擴(kuò)大了,借款費(fèi)用要想資本化就要達(dá)到一定的要求,但是房地產(chǎn)企業(yè)要想使借款費(fèi)用資本化不是那么簡(jiǎn)單,就算能夠資本化,也沒有辦法將長(zhǎng)時(shí)間沒有進(jìn)行開發(fā)的土地儲(chǔ)備的借款費(fèi)用進(jìn)行資本化。

(三)沒有有效披露房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)。

在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)候,各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)是必不可少的,比如政策和土地以及開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),所以房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行信息披露的時(shí)候要比其他行業(yè)的企業(yè)披露的風(fēng)險(xiǎn)更多,根據(jù)證監(jiān)會(huì)最新發(fā)布的關(guān)于從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的公司財(cái)務(wù)報(bào)表附注特別規(guī)定我們??芍?,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)披露的風(fēng)險(xiǎn)中,僅強(qiáng)制規(guī)定將擔(dān)保抵押貸款的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行披露,但是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量保證金的提取卻沒有科學(xué)專屬的規(guī)定。

(四)收益評(píng)價(jià)的指標(biāo)不能有效反映企業(yè)的業(yè)績(jī)。

房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性導(dǎo)致業(yè)績(jī)的起伏比較大,經(jīng)營(yíng)的狀況不能通過凈利潤(rùn)指標(biāo)有效的反映出來,同時(shí)會(huì)計(jì)對(duì)于不同價(jià)位銷售出去的房產(chǎn)沒有進(jìn)行詳細(xì)記載分析,從目前我國(guó)會(huì)計(jì)制度的發(fā)展?fàn)顩r來看,針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的金融政策和會(huì)計(jì)體制還不是很完善,使得房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息披露存在比較嚴(yán)重的虛假信息情況。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說,即使在建工程特別多并且各方面情況良好,也有可能出現(xiàn)倒閉的情況。

(一)建立完善針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度或準(zhǔn)則。

現(xiàn)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》主要以會(huì)計(jì)常規(guī)實(shí)務(wù)的.操作來統(tǒng)一制定的,針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的一些特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還沒有專門的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度加以規(guī)范,這必然影響到房地產(chǎn)企業(yè)真實(shí)的反映其財(cái)務(wù)狀況情況,因此現(xiàn)階段完善房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度是非常必要的,可以參照國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)科目設(shè)置情況,結(jié)合自身的國(guó)情來設(shè)置我國(guó)的會(huì)計(jì)科目。同時(shí),建議出臺(tái)一種較為通用的成本歸集對(duì)象,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的成本進(jìn)行歸集,按比例來分?jǐn)偝杀尽?/p>

(二)完善房地產(chǎn)企業(yè)借款費(fèi)用的核算。

我們通過歷史成本以及費(fèi)用配比的原則可知,工程項(xiàng)目的總成本和房地產(chǎn)開發(fā)中的借款費(fèi)用都有直接的聯(lián)系,所以要將借款費(fèi)用歸類到房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的間接費(fèi)用中,構(gòu)成房地產(chǎn)項(xiàng)目的部分花費(fèi),在對(duì)借款費(fèi)用進(jìn)行核算的時(shí)候要利用費(fèi)用配比的原則,使借款費(fèi)用達(dá)到分?jǐn)偟男Ч?,也就是除掉臨時(shí)的投資和存款利息之后的收益,并且將實(shí)際花費(fèi)的資金計(jì)入房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成本當(dāng)中,房地產(chǎn)中每一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目分?jǐn)偨杩畹幕ㄙM(fèi)就等于借款費(fèi)用的總額減去臨時(shí)投資帶來的收益再減去存款的利息再乘以賬面的累計(jì)余額和預(yù)收款之差,借款再除以賬面的累計(jì)余額和預(yù)收款之差,最終房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本對(duì)象就是沒有完工的并且累計(jì)的成本發(fā)生額大于該項(xiàng)目的預(yù)收款。

(三)擴(kuò)大房地產(chǎn)企業(yè)披露信息的程度。

第一,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)披露的信息來說,一定要有土地的成本和儲(chǔ)備量,因?yàn)檫@直接決定了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展前途以及競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)土地的使用者沒有辦法利用土地使用權(quán)總額來分析房地產(chǎn)企業(yè)儲(chǔ)備的土地狀況,因此要加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的土地儲(chǔ)備以及成本的披露程度。第二,房地產(chǎn)企業(yè)還要加強(qiáng)現(xiàn)金的披露程度,企業(yè)的現(xiàn)金信息中必須有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中總共的現(xiàn)金流量,才能提高資金流量信息的有效性。第三,加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)披露程度,在財(cái)務(wù)報(bào)告上必須明確指出可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn),其中就必須有土地以及籌資等的風(fēng)險(xiǎn),使得房地產(chǎn)企業(yè)的信息更加透明,能夠有效應(yīng)付開發(fā)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

(四)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制。

通過實(shí)行現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制可以避免由于人為調(diào)節(jié)利潤(rùn),導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的情況出現(xiàn)。它不僅符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的謹(jǐn)慎性原則還能夠準(zhǔn)確地反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金情況實(shí)現(xiàn)在以直接法編制現(xiàn)金流量表的過程中不影響現(xiàn)金收入與費(fèi)用以及營(yíng)業(yè)外各項(xiàng)收支的調(diào)整,可見現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制有利于現(xiàn)金流量表的編制。鑒于此對(duì)于房地產(chǎn)公司而言在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及收入的會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)允許權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制這兩種方式并存并根據(jù)國(guó)際通行的慣例在分期銷售的情況下采取收付實(shí)現(xiàn)制以確認(rèn)收入情況而對(duì)一般賒銷收入和貸款利息收入等采取權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行確認(rèn)的在特定條件下應(yīng)采取兼容收付實(shí)現(xiàn)制的辦法來具體實(shí)施。綜上所述我們可知,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算來說,是保障我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)得到健康發(fā)展的前提條件,要想最大程度上避免房地產(chǎn)行業(yè)的不同風(fēng)險(xiǎn),就要科學(xué)的分析房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算中的不足并且共同探討如何完善當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的體系,只有做好國(guó)家頒發(fā)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并且通過相關(guān)的方法來使會(huì)計(jì)核算和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有機(jī)地結(jié)合起來,才能保障房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十三

調(diào)查背景:

根據(jù)xxxx年暑期社會(huì)農(nóng)村調(diào)查我們得知:盡管國(guó)家已經(jīng)免除九年義務(wù)教育的學(xué)費(fèi),但是仍有很多貧困家庭的孩子因?yàn)槟貌黄鹗乘拶M(fèi)而輟學(xué)在家務(wù)農(nóng),每個(gè)月僅僅xx元錢就能夠幫助一個(gè)孩子完成上學(xué)夢(mèng)。

這個(gè)暑假我有幸參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期xx的支教和助學(xué)活動(dòng),通過這一活動(dòng)了解孩子的學(xué)習(xí)和家庭情況。

實(shí)踐目的:

熟悉農(nóng)村,體驗(yàn)生活,通過教學(xué)及助學(xué)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況,對(duì)大學(xué)里所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐,以充實(shí)暑期生活。

實(shí)踐內(nèi)容:

暑假里,在三門峽盧氏縣文峪鄉(xiāng)張村小學(xué)支教,在其周邊貧困的鄉(xiāng)村展開助學(xué)活動(dòng)。在那里我度過了忙碌又充實(shí)、辛苦而愉快的暑假。之所以辛苦是因?yàn)槲也粩嗟貜膬?nèi)心去學(xué)習(xí)、理解、完善工作中的新事物;之所以幸福是因?yàn)閼?zhàn)勝困難是我不變的目標(biāo),成功的喜悅是我永恒的追求。

通過總結(jié),我將自己從暑期實(shí)踐活動(dòng)中取得的收獲分為以下四項(xiàng):

一.教學(xué)總結(jié)。

在教學(xué)的過程中我發(fā)現(xiàn)孩子的心靈很純凈——就像一塊碧玉,就像一潭清泉,就像一片綠蔭。

考慮到他們心智發(fā)展程度,我采取了“玩與教相結(jié)合的方法”,事實(shí)證明這種方法是正確的。我將教學(xué)內(nèi)容安排如下:

第一學(xué)時(shí):利用多個(gè)游戲讓孩子了解心理學(xué),畢竟心理學(xué)存在于生活的各個(gè)角落。

第二學(xué)時(shí):講述若個(gè)故事讓孩子從中總結(jié)道理,并讓孩子們講述他們自己的故事。

第三、四學(xué)時(shí):教授歌曲《感恩的心》,引領(lǐng)孩子感恩社會(huì)、集體、父母、朋友、兄弟姐妹。

第五、六學(xué)時(shí):教授歌曲《少年強(qiáng)》,激勵(lì)孩子尋求夢(mèng)想,做一個(gè)有關(guān)理想的游戲“美麗島”,幫助孩子確定夢(mèng)想,給他們鼓勵(lì)。

第七、八學(xué)時(shí):講述有效的學(xué)習(xí)方法及怎樣高效率的學(xué)習(xí)。

因?yàn)橛泻⒆觽兒芘浜?,教學(xué)進(jìn)行的比較順利。孩子們渴望學(xué)習(xí)、對(duì)未知的世界充滿了好奇心,聰明活潑可愛用來形容他們真是再合適不過了。

在教學(xué)過程中我充分發(fā)揮了我的專業(yè)優(yōu)勢(shì),把我學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐里,鞏固了我的所學(xué),也讓我體會(huì)到我儲(chǔ)備知識(shí)的不足,回校后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二.助學(xué)總結(jié)。

盧氏縣是國(guó)家級(jí)貧困縣,它所下屬的鄉(xiāng)自然很貧困。

在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),直到現(xiàn)在還有人家在窯洞里度日,家里的平地很少,一般情況下,戶主出去打工,女人留在家里種地、養(yǎng)孩子。

我走訪的一家情況是這樣的:家里現(xiàn)有x口人,有父親、姐姐和妹妹,母親因病早逝,家里背了幾萬元的外債,大姐已婚,二姐外出打工自己還顧不住自己,父親先天右手有殘疾,現(xiàn)又患有腎結(jié)石,妹妹上高二,學(xué)習(xí)成績(jī)很棒。

在調(diào)查的過程中父親強(qiáng)調(diào)說無力供養(yǎng)小女兒上學(xué),想讓她輟學(xué),她死活不答應(yīng),還好孩子爭(zhēng)氣,成績(jī)總是排名前三。

這樣的家庭在那很常見,盡管家庭貧困,可孩子們學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。

本著不讓一個(gè)孩子輟學(xué)的理念,我們會(huì)將調(diào)查結(jié)果反映給我們的學(xué)校,以便學(xué)校給予相應(yīng)補(bǔ)助。

三.素質(zhì)總結(jié)。

扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

思想統(tǒng)一,目標(biāo)明確。即俗話說:“大家的心要齊”。切不可各懷心思,南轅北轍。因?yàn)樗枷胫笇?dǎo)行動(dòng),只有大家的思想高度統(tǒng)一了,才會(huì)真正把支教和助學(xué)落實(shí)到行動(dòng)中去。

團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神,不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義。

強(qiáng)烈的責(zé)任感。個(gè)人要在團(tuán)隊(duì)中找好自己的位置,明確自己的職能。一旦發(fā)生問題,千萬不可相互推委,要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。如果缺乏這點(diǎn),那團(tuán)隊(duì)將無法凝聚,也就更加談不上發(fā)揮超強(qiáng)戰(zhàn)斗力了。

作為一名學(xué)生干部,在以后的工作中,我也會(huì)努力培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,使自己不斷進(jìn)步。

四.心智發(fā)展。

兩周的實(shí)習(xí)中,我同樣在心智方面有了很大的收獲:

正確對(duì)待挫折。

實(shí)習(xí)中遇到很多不順利的事情,何去何從?古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能?!苯?jīng)過實(shí)習(xí)進(jìn)一步明白遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度。認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使自己變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)了自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭(zhēng)取成功,從而讓目光面向未來。

更加重視實(shí)踐。

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。當(dāng)書本知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來,很多困難都可以迎刃而解,做事情也變得簡(jiǎn)單、輕松和高效。

正確處理人際關(guān)系。

x)注意領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真領(lǐng)悟其中的意思.要認(rèn)真仔細(xì)的領(lǐng)會(huì)判斷,學(xué)會(huì)察言觀色.同時(shí)面對(duì)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)更要注意保持平衡,要不偏不倚.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要熱情,要多關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)。

x)做好自己的本職工作最重要,一般情況下最好不要管閑事。

x)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情外,對(duì)來訪人員也要好,要一視同仁.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情是為了自己,對(duì)其他人好是為了良心和生命的意義。

x)不要貪小便宜.盡量不要讓單位的公共設(shè)備私人化。

x)要熱情大方,要處理好和同事關(guān)系,那對(duì)于自己工作的開展非常重要,甚至比和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更加重要。

自學(xué)能力很重要。

在實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到很多自己的不足。剛開始一段時(shí)間對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措。一方面是因?yàn)樽约簩?shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,不會(huì)運(yùn)用。但漸漸認(rèn)識(shí)到還有一個(gè)重要原因是“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。除了英語和計(jì)算機(jī)操作,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的非常少。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。必須在工作中勤于動(dòng)手動(dòng)腦慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。

實(shí)踐總結(jié)。

暑假的實(shí)習(xí)工作不僅是對(duì)我歸納、整理、分析、總結(jié)和動(dòng)手能力的一次提高,更是對(duì)我思想上的一次洗禮。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到,如果我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本任務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。這次暑期社會(huì)實(shí)踐,對(duì)我今后走向社會(huì)祈禱了一個(gè)橋梁的作用,是我人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來走向工作崗位也有著很大的幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位的規(guī)章制度,與人文明相處等一些做人處事的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)會(huì)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題。這是我們初涉社會(huì)的開端,邁向殘酷而美好的未來。我只有通過不斷實(shí)踐,才能使自己更加成熟。我要一直堅(jiān)信自己的能力,不斷奮斗和前進(jìn)。那段日子里我所體驗(yàn)到的一切一生我也不會(huì)忘記。希望那里的孩子能好好上學(xué),我們會(huì)及時(shí)把收集的資料交給學(xué)校。

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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十四

摘要:由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售確認(rèn)的特殊性,使銷售確認(rèn)會(huì)計(jì)核算衡量標(biāo)準(zhǔn)成為了會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)問題,其主要影響解決銷售確認(rèn)問題的因素是明確收入和成本之間的配比與否,以及銷售收入的衡量標(biāo)準(zhǔn)。而本文就統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)衡量標(biāo)準(zhǔn)以及配比收入和成本等方面提出了一些解決其問題的建議。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);企業(yè);銷售收入確認(rèn);衡量標(biāo)準(zhǔn)。

一、我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入會(huì)計(jì)核算所存在的問題(一)銷售收入確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)存有以下三點(diǎn)情形1.地產(chǎn)企業(yè)獲得預(yù)售房款,確認(rèn)為銷售收入此類觀點(diǎn)的持有者認(rèn)定,商品房或建筑成品的預(yù)售階段是地產(chǎn)行業(yè)的銷售方式的特殊性時(shí)段,企業(yè)在獲得了預(yù)售許可證件之時(shí),該建筑產(chǎn)品就已開工建設(shè),建筑成品的基本模式結(jié)構(gòu)就不會(huì)在發(fā)生改變,并且認(rèn)定建筑成品與用戶之間所簽訂的約束合同,在常規(guī)情形下,不可撤銷。但在此形勢(shì)下對(duì)建筑產(chǎn)品的銷售確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)以按照工程的完工進(jìn)度情況收取預(yù)售費(fèi)用。此形勢(shì)下,預(yù)售確認(rèn)收入將會(huì)存在房款不能有效收入的現(xiàn)象,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,致使在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表分析上不能充分的明確披露,體現(xiàn)不出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)體業(yè)績(jī)。

2.地產(chǎn)企業(yè)獲得預(yù)售房款,不確認(rèn)為銷售收入此類觀點(diǎn)的持有者認(rèn)定,預(yù)售業(yè)務(wù)企業(yè)所收取獲得的房款就是預(yù)收房款,不能對(duì)其認(rèn)為是確認(rèn)后的房款收入,其觀點(diǎn)不難理解,也就是只有待到工程項(xiàng)目施工完工后建筑成品交付給用戶后,才能對(duì)預(yù)收賬款轉(zhuǎn)入到業(yè)務(wù)核算的范疇之內(nèi)。由于企業(yè)與用戶之間只簽訂了購房約束合同,此形勢(shì)下的預(yù)收房款相對(duì)于對(duì)企業(yè)來說,就是一種負(fù)債。從而一定程度上,其所存在的問題也說明了企業(yè)的業(yè)績(jī)不能有效的表現(xiàn)出來。

3.在開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)期間,確認(rèn)銷售收入此類觀點(diǎn)的持有者認(rèn)定,在建筑成品的施工建設(shè)階段,就認(rèn)定實(shí)現(xiàn)確認(rèn)銷售收入。但在認(rèn)定的確認(rèn)銷售的房款金額上與上述第一類所持有的觀點(diǎn)不盡相同。其是運(yùn)用實(shí)際施工建設(shè)程度的完成量以百分比的形式表現(xiàn)確認(rèn)開來,并用以計(jì)算出階段性應(yīng)得到的收入與應(yīng)轉(zhuǎn)換的階段性成本。但是這種觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)的影響就是,建筑產(chǎn)品在竣工驗(yàn)收后對(duì)銷售確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)會(huì)造成企業(yè)利潤(rùn)的大幅度波動(dòng),從而影響地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,但是一定程度上,其通過了百分比的配比原則,有利于反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

(二)收款進(jìn)度和完工程度不配比。

地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中,常常會(huì)收到預(yù)收房款,企業(yè)雖然已經(jīng)獲得房款,但是實(shí)際項(xiàng)目產(chǎn)品并未交付用戶予以使用。因此,企業(yè)并未獲得實(shí)際收入,同時(shí)與收入相關(guān)的`實(shí)際成本、費(fèi)用就沒有即時(shí)發(fā)生,進(jìn)而致使企業(yè)的收款與產(chǎn)品的完工程度以及其過程中的成本、費(fèi)用無法對(duì)其進(jìn)行有效配比。

(三)單個(gè)戶型的收入和成本不配比鑒于房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際開發(fā)的樓盤項(xiàng)目,對(duì)其運(yùn)作的樓盤建筑產(chǎn)品(企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作對(duì)象即產(chǎn)品,地產(chǎn)建筑行業(yè)的產(chǎn)品是指建筑商品房)在實(shí)際銷售定價(jià)時(shí)會(huì)考慮到商品房的朝陽方向、產(chǎn)品建設(shè)地段、樓層等因素做出綜合考慮,企業(yè)開發(fā)商會(huì)對(duì)商品房的適用戶型做出不同的價(jià)格。而產(chǎn)品本身的成本就是指產(chǎn)品在建筑施工建設(shè)中所發(fā)生的全部費(fèi)用,并沒有與施工階段結(jié)合到一起去考慮,也就促使此形勢(shì)下,產(chǎn)品本身未對(duì)樓層、地段等因素加以考慮,從而必然促使單個(gè)戶型的收入與成本不成配比。

二、相關(guān)建議。

(一)改善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入確定的會(huì)計(jì)核算建議1.銷售收入確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)只有待到地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)后的實(shí)際產(chǎn)品竣工后,成為建筑商品時(shí),經(jīng)過竣工檢收后并且辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)后,才能確立認(rèn)定地產(chǎn)銷售確認(rèn),從而將預(yù)收的房款轉(zhuǎn)化為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。同時(shí),建筑竣工后的商品應(yīng)符合其相關(guān)地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)合同要求與在不可撤銷的建設(shè)合同下,運(yùn)用百分比配比法對(duì)房地產(chǎn)實(shí)際運(yùn)作業(yè)務(wù)確立明確的銷售收入。

因此,就需要在工程完工后,相關(guān)負(fù)責(zé)部門對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,并且達(dá)到檢收合格標(biāo)準(zhǔn),且建筑成品已與買主的驗(yàn)收情況并無異議的基礎(chǔ)之上,辦理相關(guān)的入住手續(xù)以及房屋產(chǎn)權(quán)過戶憑證。

2.確立收款進(jìn)度與完工進(jìn)度配比標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采用完工百分比法確認(rèn)銷售收入。開發(fā)商在獲得實(shí)際預(yù)收房款費(fèi)用款項(xiàng)時(shí),建筑項(xiàng)目建設(shè)工程至少已經(jīng)完成了40%,應(yīng)以工程實(shí)際完工進(jìn)度確立銷售確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn),剩余的部分應(yīng)當(dāng)記作“預(yù)收賬目”。在全部施工的建設(shè)過程之中,房產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)遵循工程的實(shí)際進(jìn)度做衡量標(biāo)準(zhǔn),逐步把“預(yù)收賬目”轉(zhuǎn)投到“主營(yíng)業(yè)務(wù)”實(shí)際收入,這樣就能實(shí)現(xiàn)了符合企業(yè)與未來用戶之間的具體利益,并在一定程度上解決了收款進(jìn)度和完工程度的絕對(duì)配比。同時(shí),對(duì)于“預(yù)收賬目”不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)投的,應(yīng)該以“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”中納入的獲取的實(shí)際收入為前提,對(duì)實(shí)際以后的實(shí)際收款應(yīng)作以借記,以等到收款時(shí),等到以后收到款項(xiàng)時(shí)再?zèng)_減應(yīng)收賬款。另外,企業(yè)應(yīng)該使開發(fā)的房屋達(dá)到可銷售狀態(tài)時(shí),再根據(jù)成本、市場(chǎng)、地段、樓層、朝向等因素制定一個(gè)計(jì)劃銷售價(jià)格,作為成本分配標(biāo)準(zhǔn)。

(二)完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告披露的建議房地產(chǎn)成本的實(shí)際運(yùn)作中,土地成本所占比重巨大。相對(duì)于有著合適土地儲(chǔ)備的企業(yè)而言,在獲得了有利土地資源之后,其本身就蘊(yùn)含著豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),使其具備較高層次的投資價(jià)值,因此,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算部門應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)表中指名其明確性的有利信息并附注在財(cái)務(wù)報(bào)表中,對(duì)土地的貯備量所應(yīng)獲得的成本狀況作出明確披露;另外,在會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的分析報(bào)告中,應(yīng)明確揭示企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)信息,而不單單是指限于抵押風(fēng)險(xiǎn),也就是說,企業(yè)應(yīng)在保證金的基礎(chǔ)之上,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)報(bào)表附注中應(yīng)增加風(fēng)險(xiǎn)披露的內(nèi)容,對(duì)企業(yè)尚在開發(fā)的土地、工程項(xiàng)目等面臨的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、土地風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行說明。

綜上所述,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入的確認(rèn)應(yīng)同時(shí)具備以下條件:第一,開發(fā)產(chǎn)品已竣工并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格,房屋面積已經(jīng)有關(guān)部門測(cè)定;第二,已與客戶簽訂正式的房屋銷售合同;第三,標(biāo)的物房屋已經(jīng)客戶驗(yàn)收,對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、銷售面積及房款購銷雙方均無異議,并與客戶辦妥了交付入住手續(xù),雙方均已履行了合同規(guī)定的義務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十五

狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅指籌資風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)因借入資金而引起的用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性,沒有債務(wù)就不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

而廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一種,特指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金運(yùn)動(dòng)(包括籌資,融資、投資和資金使用等)中,由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計(jì)或者無法控制的因素影響,在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,從而蒙受損失的各種風(fēng)險(xiǎn)。它是從企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的全過程和財(cái)務(wù)的整體觀念透視財(cái)務(wù)本質(zhì)來界定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)所有財(cái)務(wù)環(huán)節(jié),是各種風(fēng)險(xiǎn)因素在企業(yè)財(cái)務(wù)上的集中體現(xiàn)。從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的角度看,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅限于籌資活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),不當(dāng)?shù)耐顿Y活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)活動(dòng)、分配活動(dòng)同樣可能導(dǎo)致企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)。

因此,本文認(rèn)為,廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)了財(cái)務(wù)的本質(zhì),能真正反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的全貌,這種定義更加科學(xué)合理。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的劃分。

房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。從資金來源劃分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要有籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和資金回籠風(fēng)險(xiǎn)。

(1)籌資風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)其主要?jiǎng)右蚴琴Y金驅(qū)動(dòng)型。在現(xiàn)行模式下,房地產(chǎn)企業(yè)的自有資金比例一般較低,主要用于解決土地成本問題,而對(duì)于后期開發(fā),則較多的是通過各種融資手段和前期銷售款回收予以解決。

因此,銀行資金是地產(chǎn)企業(yè)資金鏈重要的組成部分。很多房地產(chǎn)企業(yè)不顧高負(fù)債水平帶來的.高額資金成本以及到期不能償本付息的風(fēng)險(xiǎn),盲目、大規(guī)模地籌集資本帶來了較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在:債務(wù)規(guī)模過大、利率過高而導(dǎo)致的籌資成本費(fèi)用過高。債務(wù)期限結(jié)構(gòu)不合理,造成債務(wù)到期過分集中,或由于自有資金不足或銷售計(jì)劃未能按時(shí)完成而導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī),在極端情況下,存在著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),這樣就產(chǎn)生了籌資風(fēng)險(xiǎn)。

(2)投資風(fēng)險(xiǎn)。在房地產(chǎn)較長(zhǎng)的開發(fā)周期中,存在著很多不確定因素,它們對(duì)開發(fā)企業(yè)投資項(xiàng)目的成敗和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的作用。由于不確定因素的影響,導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期效益,從而影響盈利水平和償債能力的風(fēng)險(xiǎn)即為投資風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)情況中,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)過多地注重大量籌集資金、上大項(xiàng)目、追求高收益,在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)投資過程中忽略了對(duì)市場(chǎng)以及項(xiàng)目等的可行性分析評(píng)價(jià),從而表現(xiàn)為:投資項(xiàng)目在技術(shù)上不可行或尚不成熟;市場(chǎng)調(diào)研有誤,產(chǎn)品上市后滯銷、落后;投資項(xiàng)目規(guī)劃過大或過小,行業(yè)過度擴(kuò)張或無力控制管理;負(fù)債率過高造成債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重;技術(shù)、市場(chǎng)等情況發(fā)生變化導(dǎo)致企業(yè)投資項(xiàng)目的實(shí)際收益與預(yù)期收益相差過大等,時(shí)間上的跨度與空間上的廣度必然給財(cái)務(wù)活動(dòng)與未來的發(fā)展增加了不確定性。

(3)資金回收風(fēng)險(xiǎn)。資金回收風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的又一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式。主要表現(xiàn)為在房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品達(dá)到可出售狀態(tài)后,由于政策因素或自身銷售手段的失誤,使得銷售狀況欠佳導(dǎo)致回款緩慢,因企業(yè)本身資產(chǎn)負(fù)債水平高,若資金回收不能與資金需求同步,就會(huì)造成企業(yè)的償債能力急劇下降,現(xiàn)金支出壓力陡升,進(jìn)而陷入財(cái)務(wù)困境,使企業(yè)的形象和聲譽(yù)遭到嚴(yán)重?fù)p害,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。

三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

(1)合理實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算。由于財(cái)務(wù)預(yù)算在實(shí)施過程中存在很多的不確定性因素,致使房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營(yíng)周期過程中可能會(huì)出現(xiàn)很多問題,這直接關(guān)系了企業(yè)投資項(xiàng)目的成功與否,也給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成相當(dāng)大的負(fù)面影響。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該把項(xiàng)目預(yù)算和資本預(yù)算當(dāng)成前提條件,合理具體的安排好企業(yè)資金的投資項(xiàng)目、收支比例、利潤(rùn)獲取及資金調(diào)整。在日常工作管理方面,可采取月度考核、季度審查、年度小結(jié)等各種方式結(jié)合起來,充分發(fā)揮企業(yè)的財(cái)務(wù)職能。

(2)實(shí)施資金流動(dòng)性管理。房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目通常需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能結(jié)束,由于開發(fā)周期長(zhǎng)這一特點(diǎn)常常會(huì)給企業(yè)的資金使用帶來困難,若資金鏈條在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常,就會(huì)造成資金鏈的斷裂,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。這就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)資金流動(dòng)性的管理,在財(cái)務(wù)收支中要進(jìn)行嚴(yán)格的估算與審查,對(duì)資金調(diào)度合理安排,以保證建設(shè)項(xiàng)目施工運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷資金滿足具體需要。還要不斷加快支出資金的周轉(zhuǎn),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),盡可能減少存貨資金的數(shù)額,讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的支付能力得到加強(qiáng),促進(jìn)企業(yè)信譽(yù)度不斷增加,給下次融資鋪設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

(3)實(shí)現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該不斷完善自己的資金結(jié)構(gòu),對(duì)于負(fù)債經(jīng)營(yíng)適當(dāng)控制,在充分估算企業(yè)償債能力的情況下,通過合法途徑籌集到能夠滿足企業(yè)發(fā)展的資金。在采用傳統(tǒng)方式籌集資金時(shí)可以按照融資渠道多樣式的原則,科學(xué)合理地分配外部多的儲(chǔ)備資金,在協(xié)調(diào)資本權(quán)益比率方面要保證比例的有效性,將資產(chǎn)負(fù)債率降至最小,這樣能夠避免企業(yè)在資金籌備方面面臨較大的壓力,大大降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就要求相關(guān)部門對(duì)預(yù)售房款、銀行回款等傳統(tǒng)的融資渠道加強(qiáng)管理,還要確保資金的回收能按時(shí)到位,避免資金的浪費(fèi);企業(yè)還可以利用股票、債券、合作經(jīng)營(yíng)等方式不斷提升自己的資金儲(chǔ)備,讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模得到擴(kuò)大,使更多投資者與企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作交流,不斷擴(kuò)展投資者與企業(yè)合作的項(xiàng)目。對(duì)于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制能夠發(fā)揮良好的效果。

不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理技術(shù)和方法,提高自身的政治素質(zhì)修養(yǎng)。通過經(jīng)驗(yàn)和自身能力進(jìn)行科學(xué)的判斷決策,最大限度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí),還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)高效率科學(xué)管理的客觀要求,改變過去重視樓盤銷售輕視財(cái)務(wù)管理的陳舊管理方式。增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)管意識(shí),督促財(cái)會(huì)人員依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

四、結(jié)語。

綜上所述,由于房地產(chǎn)企業(yè)自身投資金額大、項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng)、資金回籠較慢的特殊性,其投資收益容易受社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及政府政策的影響,從而使房地產(chǎn)投資成為高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而房地產(chǎn)行業(yè)同時(shí)又是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資必然伴隨著投資風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期收益進(jìn)行合理的預(yù)測(cè),判斷項(xiàng)目投資方案是否合理可行??傊谌找婕ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須綜合提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以獲得最大的收益。

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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十六

1.負(fù)責(zé)應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的預(yù)審工作及日常帳務(wù)處理。

2.認(rèn)證增值稅發(fā)票,核對(duì)金稅與ebs進(jìn)項(xiàng)稅差異,做好稅務(wù)電子臺(tái)賬登記。

3.負(fù)責(zé)采購返利與采購部每月月初進(jìn)行復(fù)核及后續(xù)跟蹤。

4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付帳款對(duì)賬、跟進(jìn)。

5.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)于采購各類數(shù)據(jù)匯總,監(jiān)控及清理。

6.應(yīng)付模塊結(jié)賬及應(yīng)付報(bào)表出具工作。

7.每月按時(shí)裝訂上月憑證。

8.財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十七

:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)想要獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,將信息化的會(huì)計(jì)核算模式引入到自身的管理體制當(dāng)中,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)。本文通過對(duì)信息時(shí)代下企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行分析,闡述了信息化對(duì)核算管理的影響,并根據(jù)其存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的會(huì)計(jì)核算管理體制構(gòu)建有所幫助。

:信息化時(shí)代;會(huì)計(jì)核算體系。

(一)對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)需求無法及時(shí)滿足由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存之地,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,而會(huì)計(jì)信息核算作為企業(yè)管理的關(guān)鍵,往往會(huì)阻礙企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。由于對(duì)管理會(huì)計(jì)信息的需求無法得到及時(shí)的滿足,長(zhǎng)期情況下,會(huì)使得會(huì)計(jì)核算模式與企業(yè)的管理需求發(fā)生沖突,最終導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行整體管理時(shí)出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)問題,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)停滯不前。

(二)無法提供多樣化的會(huì)計(jì)信息。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式,由于其在進(jìn)行核算時(shí),會(huì)將會(huì)計(jì)信息的使用者都看作是一個(gè)整體,因此,在提供會(huì)計(jì)信息時(shí),使用者所得到的資料都基本一致,但實(shí)際情況中,使用者并不是同一個(gè)整體,他們所需要的會(huì)計(jì)信息需求也不相同。目前的會(huì)計(jì)核算中依舊存在著這方面的問題,是的,不能提供多樣化的會(huì)計(jì)信息給使用者。核算時(shí)效相對(duì)滯后。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式往往具有滯后性,這都是由于企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中忽視了會(huì)計(jì)核算的重要性,不能做到及時(shí)、有效地將有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和核查。由于不能及時(shí)有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,就會(huì)使企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低,不利于企業(yè)的發(fā)展。而由于不能將會(huì)計(jì)信息及時(shí)地傳達(dá)給所需要的部門,就會(huì)讓企業(yè)在會(huì)計(jì)管理,甚至是整體管理當(dāng)中出現(xiàn)較多的麻煩。

傳統(tǒng)的核算模式所用到的方式都較為單一,不能對(duì)使用者提供及時(shí)、有效并且足夠詳細(xì)的核算數(shù)據(jù),導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員在制作相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表時(shí),不能做到高效有用,也不能將各個(gè)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)程度進(jìn)一步結(jié)合,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的程度較差,為企業(yè)的最終管理帶來了較多的困難。

(四)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)信息的認(rèn)識(shí)不足。

信息時(shí)代的蓬勃發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)的影響越來越大,大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息的管理都不夠重視,使會(huì)計(jì)核算只停留在傳統(tǒng)的方式中,還沒有采用信息化的方式來對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算,這樣就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展時(shí),面對(duì)信息的高速發(fā)展,沒有相應(yīng)的措施來適應(yīng),大大提高了企業(yè)在發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

由于信息化時(shí)代的到來,對(duì)我國(guó)的會(huì)計(jì)核算也提出了新的要求?,F(xiàn)有的會(huì)計(jì)模式必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,以信息化的模式進(jìn)行,才能更高效。

(一)信息化提高了會(huì)計(jì)核算的時(shí)效性。

由于科技的高速發(fā)展,使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的核算方式,在互聯(lián)網(wǎng)盛行的時(shí)代,各部門必須將會(huì)計(jì)信息結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行及時(shí)有效地對(duì)接,才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在各個(gè)方面的共享。此外,信息化時(shí)代將會(huì)計(jì)的各種信息以及報(bào)告能夠快速準(zhǔn)確地反映給相關(guān)管理部門,大大提高了對(duì)會(huì)計(jì)核算的時(shí)效性。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算只能在一定的時(shí)間和地點(diǎn)下進(jìn)行核算,還不能實(shí)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)的核算。而信息化的到來使得會(huì)計(jì)核算的靈敏度大大提高,除了能夠?qū)嵭袀鹘y(tǒng)的核算方式之外,還能對(duì)其進(jìn)行不定時(shí)的核算,使得會(huì)計(jì)核算工作能夠更具備時(shí)效性,同時(shí)也保證了信息不出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。

(三)信息化使會(huì)計(jì)核算的范圍大大增加。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算范圍覆蓋面窄,但隨著信息化的到來,會(huì)計(jì)核算的范圍都有了不同程度上的變化。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中,沒有對(duì)核算的范圍進(jìn)行拓展,只是停留在表面的核算。隨著信息化的到來,除了對(duì)核算的范圍進(jìn)行擴(kuò)大,也使相應(yīng)的核算指標(biāo)得到了更多的轉(zhuǎn)變,并且由傳統(tǒng)的記賬模式已經(jīng)轉(zhuǎn)為了互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)共享模式,更為會(huì)計(jì)的核算帶來了較大的便利。

(四)信息化使會(huì)計(jì)核算的深度大大增加。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式只能對(duì)局部進(jìn)行核查,不能對(duì)整體進(jìn)行統(tǒng)一的核算,信息化的會(huì)計(jì)核算體系由于其工作效率較高,使得相關(guān)部門能夠?qū)?huì)計(jì)的核算更加及時(shí)全面。此外,由于信息的時(shí)效性,使得會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)指標(biāo)在最后的總結(jié)上都能凸顯的更加全面。

相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的單一,信息化的會(huì)計(jì)核算模式實(shí)現(xiàn)了多樣化。在保留原本的基本核算方式下,信息時(shí)代下的會(huì)計(jì)核算模式,無論是在對(duì)明細(xì)核查,還是報(bào)表方面都有了很大的改變,并且實(shí)現(xiàn)了各種核算方式共同存在的模式,更能滿足不同部門及不同使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的確實(shí)需求。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)計(jì)核算方面起著很重要的作用,會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,只有企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)樹立信息化的思想,才能使企業(yè)各個(gè)階層都注重信息化的建設(shè),從而才能帶動(dòng)會(huì)計(jì)核算信息化的順利展開。首先,高層領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了解,對(duì)未來有一定的規(guī)劃,并且注重開拓進(jìn)取的精神,將信息化的會(huì)計(jì)核算應(yīng)用到企業(yè)管理工作中,只有這樣才能全面提升企業(yè)的整體管理水平,也能讓企業(yè)在嚴(yán)峻的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其次,企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)與各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。他們自身必須建立起整體的企業(yè)觀,才能使會(huì)計(jì)信息化更好的引入到企業(yè)的管理當(dāng)中,為企業(yè)帶來想不到的經(jīng)濟(jì)效益。最后,所有的工作人員都應(yīng)該強(qiáng)化信息化會(huì)計(jì)管理的意識(shí),只有企業(yè)的在職工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行深入透徹的了解,使其接受會(huì)計(jì)的信息化核算,才能使企業(yè)在整體的發(fā)展中更具備發(fā)展實(shí)力。

(二)大力培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才。

企業(yè)在展開信息化的會(huì)計(jì)核算管理工作中,起到最主要作用的就是會(huì)計(jì)信息化的人才。對(duì)于國(guó)家而言,應(yīng)該加大對(duì)財(cái)經(jīng)院校的專項(xiàng)投入,培養(yǎng)出更多的信息化會(huì)計(jì)人才,積極的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。對(duì)于企業(yè)而言,可以通過組織各種宣傳方式,使員工了解會(huì)計(jì)信息化的重要,也可以通過對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),讓其具備更高的素質(zhì)和更專業(yè)的'會(huì)計(jì)信息管理能力。對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員本身來說,只有不斷提高自己的信息化會(huì)計(jì)核算能力,才能使自身在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。企業(yè)可以運(yùn)用相應(yīng)的懲獎(jiǎng)機(jī)制來提高相關(guān)工作人員的工作積極性。這樣的方式能夠使企業(yè)大大提高其勞動(dòng)效率,使得員工具有明確的崗位分配,又能讓企業(yè)的效益得到最大的提升。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算信息化的進(jìn)程。

從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,因此,企業(yè)需根據(jù)自身的實(shí)際情況,整合現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行重新定位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在信息化的管理。一方面,企業(yè)可以通過對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行一體化管理,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體來說,在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),信息化的到來使得會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)能夠及時(shí)有效地實(shí)現(xiàn)共享,因此,企業(yè)在進(jìn)行資金使用之后,都要做到及時(shí)登記,并存儲(chǔ)相關(guān)憑證。這樣能夠使得會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,也能夠保證企業(yè)在正常生產(chǎn)的前提下,大大降低存在的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,企業(yè)可以通過對(duì)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理。傳統(tǒng)的資源配置方式范圍較小,會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算時(shí),各部門之間的信息過于獨(dú)立,降低了會(huì)計(jì)核算的透明度,而會(huì)計(jì)核算信息化的實(shí)施,將會(huì)讓企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)的信息透明度大大增加。因此,對(duì)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,并結(jié)合信息化的會(huì)計(jì)核算方式,能夠較大程度的降低企業(yè)的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn),提高市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)建立健全信息化的會(huì)計(jì)核算管理制度。

對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,只有確定相應(yīng)的管理制度,并依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定來運(yùn)行企業(yè),才能使其在規(guī)范的操作流程中取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,在此過程中,起到關(guān)鍵作用的是會(huì)計(jì)核算的信息化管理。只有建立健全會(huì)計(jì)信息化管理制度,才能使企業(yè)更好更快的發(fā)展。首先,企業(yè)可以通過建立崗位責(zé)任制度,對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,按照其具備的責(zé)任和權(quán)利來分配權(quán)限,建立全面的崗位責(zé)任制度,使其在提高工作效率的同時(shí)又能保證企業(yè)的資金正常運(yùn)營(yíng),更能為會(huì)計(jì)的核算起到促進(jìn)作用。其次,可以通過建立安全的操作流程,對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)有效地管理。最后,對(duì)會(huì)計(jì)的相關(guān)信息必須建立檔案管理制度,才能保障數(shù)據(jù)具備安全性。在進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算時(shí),要對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的檔案進(jìn)行合理的規(guī)劃,定期檢查各個(gè)部門的檔案資料,從而確保會(huì)計(jì)核算管理工作的正常運(yùn)行。綜上所述,信息化時(shí)代背景下的會(huì)計(jì)核算建設(shè)過程是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程,但只要企業(yè)自身積極的做好相應(yīng)的改革措施,利用好自身管理當(dāng)中存在的特點(diǎn),就能使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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