零售藥店工作心得(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 22:54:58
零售藥店工作心得(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-11-07 22:54:58     小編:紙韻

總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的進(jìn)展和成就。如何保持良好的心理狀態(tài),成就個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?通過(guò)觀看這些范文,可以了解到總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧,幫助我們提高自己的寫作水平。

零售藥店工作心得篇一

1、組織柜組學(xué)習(xí)傳達(dá)公司關(guān)于品類管理的相關(guān)內(nèi)容及陳列要求。

清理動(dòng)銷率低的品種xx個(gè),2020年銷售金額xx萬(wàn)元,目前庫(kù)存xx萬(wàn)元(零售價(jià))。庫(kù)存壓力較大。

按要求清理現(xiàn)有品種價(jià)格帶。共計(jì)xx品種進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。

清理滯銷中藥品種,對(duì)xx中藥產(chǎn)品進(jìn)行了清理下柜和退回。

(二)團(tuán)購(gòu)工作。完成了清涼一夏團(tuán)購(gòu)任務(wù)xx。

(三)促銷活動(dòng)。先后開展元旦、春節(jié)、三八節(jié)、美容瘦身季、五一節(jié)活動(dòng)、店慶、端午節(jié)等大型活動(dòng)。開展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng),通過(guò)免費(fèi)檢測(cè)血壓血糖微量元素等定期活動(dòng),上半年新增有效會(huì)員xx人;組織完成了上半年會(huì)員積分禮品兌換工作。組織活動(dòng)銷售總計(jì)xx萬(wàn)余元,活動(dòng)平均客單價(jià)達(dá)到xx元。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)店員的培訓(xùn)工作。每周的晨會(huì)轉(zhuǎn)向以培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)交流、銷售亮點(diǎn)介紹、促銷政策培訓(xùn)等;學(xué)習(xí)金牌店員銷售心得,參觀xx大藥房陳列,交流經(jīng)驗(yàn);店員培訓(xùn)繼續(xù)推進(jìn),組織了重點(diǎn)品種xx、xx、xx產(chǎn)品培訓(xùn)各一次;強(qiáng)化柜組內(nèi)訓(xùn)工作。

(五)基礎(chǔ)管理:

1、組織全體店員學(xué)習(xí)和傳達(dá)了2020年零售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作措施和管理要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。

2、人員的調(diào)整。按照人員優(yōu)化配置的原則,確保重點(diǎn)柜組的要求,完成店員調(diào)整xx人次,在人員非常緊張的情況下,通過(guò)合理安排,基本滿足了經(jīng)營(yíng)需要。

3、柜組的調(diào)整與改造。完成xx、xx柜組重裝改造和陳列調(diào)整。

4、配合公司開展陳列競(jìng)賽,xx柜組陳列有所改善,但柜組的現(xiàn)場(chǎng)管理整體有所改進(jìn),xx柜組改變效果明顯,陳列管理依然需要繼續(xù)加強(qiáng)。

零售藥店工作心得篇二

時(shí)光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx藥店工作已經(jīng)xx年的時(shí)間了。在這xx年的時(shí)間里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的專業(yè)知識(shí)和銷售技能,現(xiàn)將本人一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,做好承上啟下的橋梁作用,做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,增強(qiáng)本店的凝聚力。

二、做好藥品管理,保證足夠的貨源和藥品供應(yīng),在工作中根據(jù)季節(jié)的變化用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃,做到藥品常用常新,對(duì)于顧客急需的店內(nèi)暫時(shí)沒(méi)有的藥品我們幫他從總店訂購(gòu),方便了他們的及時(shí)用藥;藥品入庫(kù)后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收;認(rèn)真做好藥品的有效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù),每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作;按規(guī)定分類儲(chǔ)存陳列藥品,以利于顧客選購(gòu);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的藥品價(jià)格政策,明碼標(biāo)價(jià);銷售處方藥時(shí)憑處方銷售,處方按規(guī)定保存?zhèn)洳?,同時(shí)設(shè)立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

三、做好財(cái)務(wù)對(duì)賬工作,根據(jù)公司的統(tǒng)一管理及要求,每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)繳存現(xiàn)金及財(cái)務(wù)報(bào)表,盤庫(kù)結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥店帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)格執(zhí)行藥品銷售價(jià)格,無(wú)論選擇何種支付方式均實(shí)行同價(jià)。

四、努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,為群眾選藥、購(gòu)藥提供健康咨詢服務(wù),讓他們買到安全、放心的藥品;營(yíng)業(yè)人員儀表端莊,熱情接待顧客,使藥店成為面向社會(huì)的文明窗口。

五、尊重和服從社保、藥監(jiān)等管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)將上級(jí)精神貫徹傳達(dá)到每一個(gè)員工,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和執(zhí)行醫(yī)保卡刷卡管理的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)完善從業(yè)人員的健康證明、教育培訓(xùn)等檔案資料,做到依法經(jīng)營(yíng)。

六、保證環(huán)境秩序優(yōu)良,店堂整潔明亮,保證沒(méi)有與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品堆放,沒(méi)有閑雜人員長(zhǎng)時(shí)間逗留,沒(méi)有未經(jīng)許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務(wù)。

一年來(lái)盡管做了許多工作,但仍存在眾多不足之處,一是專業(yè)理論知識(shí)有所欠缺;二對(duì)工作創(chuàng)新力度不足。面對(duì)20xx年的工作,我深感責(zé)任重大,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:一是愛崗敬業(yè),顧全大局,努力提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量;二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);三是堅(jiān)持對(duì)藥品缺斷貨的追蹤,及時(shí)調(diào)整藥品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存;四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,認(rèn)真落實(shí)藥店環(huán)境、衛(wèi)生,樹立良好形象,努力提升總體業(yè)績(jī)。

零售藥店工作心得篇三

藥店與其他行業(yè)門店不同,它是一項(xiàng)良心工程,但并不意味著良心工程就應(yīng)該賠本賺吆喝,那么該在什么地方賺取利潤(rùn)又讓老百姓相信我們的誠(chéng)信呢,首先就是客源的培養(yǎng),那么,如何才能穩(wěn)定客源呢?對(duì)此,我有一點(diǎn)自己的看法,現(xiàn)將我的工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)如下,僅供大家參考:

(1)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理會(huì)員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來(lái),我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機(jī)會(huì)逐步樹立企業(yè)的良好口碑。

(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長(zhǎng)期服藥史,對(duì)藥品的價(jià)格比較敏感,來(lái)到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤(rùn),給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無(wú)利經(jīng)營(yíng),實(shí)則賺了信任,賺了口碑,“欲擒故縱”方能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

(1)如果我們的附近有醫(yī)院,我們可以拜訪名醫(yī)并與他們達(dá)成協(xié)議,讓他們的一部分處方由我們的藥店來(lái)調(diào)配,因?yàn)槲覀兊乃巸r(jià)比他們那里肯定實(shí)惠得多,通過(guò)這個(gè)我們可以贏得一些潛在的顧客。

(2)我們可以搞一些健康宣傳,聘請(qǐng)已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來(lái)我們可以為廣大的群眾進(jìn)行健康咨詢,免費(fèi)測(cè)血壓等,針對(duì)附近的學(xué)生進(jìn)行健康教育。由此我們可以獲得一定的“人氣”,在他們有需要的時(shí)候,肯定會(huì)首先想到我們。

(3)我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌,不斷地更新信息內(nèi)容,以吸引更多的人來(lái)獲取健康或美容信息,以此來(lái)促進(jìn)藥品和保健品以及中藥的銷售。

(4)我們可以經(jīng)常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單,讓他們?cè)诘玫叫畔⒌耐瑫r(shí)對(duì)我們更加信任和依賴,必要時(shí)在售出藥品后對(duì)他們進(jìn)行電話回訪,一來(lái)了解一些藥品的確切療效,二來(lái)對(duì)他們進(jìn)行心理溝通,顧客的信任是我們成功的基石。

提高藥品推銷技巧藥店?duì)I業(yè)員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和合理推薦藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提高店員素質(zhì)和專業(yè)水平的重要手段。我們也應(yīng)該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),比如:

(1)我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對(duì)我們的信任感。

(2)我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷資源,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助藥店進(jìn)行店員的定期培訓(xùn)。這個(gè)好處我有切身體會(huì),初到藥店工作時(shí),在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品前,我基本上沒(méi)有推薦過(guò)這兩種藥,也就是在聽了他們對(duì)這些藥的介紹后,我才充分了解了這些藥的確切療效,也就是因?yàn)檫@個(gè)我才有了充分的自信向患者推薦這幾種藥品。現(xiàn)在市場(chǎng)上同一功效的藥品種類繁多,更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多,如何從眾多的藥品中挑選出你要為顧客推薦的藥呢,這不單純是營(yíng)銷技巧的問(wèn)題,更有業(yè)務(wù)水平在其中,各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們的產(chǎn)品,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行店員專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的培訓(xùn),既增進(jìn)了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,又讓我們公司自身獲得了利益。而對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠與零售藥店通過(guò)培訓(xùn)等手段,得到藥店的支持和理解,增進(jìn)合作并有效傳達(dá)公司產(chǎn)品信息,也是求之不得的好事。

總之,要想讓零售藥店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并能發(fā)展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤(rùn)產(chǎn)品所能做到的,還必須有效提高門店店員的基本素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平,并在合理推薦藥品的技巧上下工夫,做好銷售年終工作總結(jié),鎖定穩(wěn)定的客源,發(fā)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。

通過(guò)近一年的工作,是我對(duì)藥店的工作有了更深的了解,看似簡(jiǎn)單的工作,要做好他的確不容易?,F(xiàn)在對(duì)近段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

1、要提升自己的銷售必須加強(qiáng)自己的專業(yè)水平,這是我們作為營(yíng)業(yè)員的必要條件,如果顧客進(jìn)店以后找到自己,自己就必須以專業(yè)的推薦為顧客解決問(wèn)題。這是最重要的。相對(duì)價(jià)格的高低,品種的齊全來(lái)講,專業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評(píng)。那么我們?cè)撊绾蝸?lái)提升呢?那就是我們平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和熟悉藥品的專業(yè)度。

(1)我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的`藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對(duì)我們的信任感。

(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長(zhǎng)期服藥史,對(duì)藥品的`價(jià)格比較敏感,來(lái)到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤(rùn),給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無(wú)利經(jīng)營(yíng),實(shí)則賺了信任,賺了口碑,"欲擒故縱"方能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

(3)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理會(huì)員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來(lái),我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機(jī)會(huì)逐步樹立企業(yè)的良好口碑。

2、客戶反映較多的情況。

對(duì)于我們銷售型藥房來(lái)說(shuō),質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

(1)質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題接二連三,顧客怨聲載道。

(2)報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的顧客等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),老顧客、大顧客體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。等等都是問(wèn)題。

3、思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入我們每一位心中。

4、中藥問(wèn)題存在的很多不完整的也不健全的體系,在每個(gè)藥房來(lái)說(shuō)中藥可謂是一個(gè)很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應(yīng)該注重,要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛護(hù)它,我們存在的問(wèn)題就是沒(méi)有愛護(hù),注重,導(dǎo)致他的質(zhì)量上有太大的不合格如:生蟲,潮濕,霉變串柜等諸多問(wèn)題,還有很多名貴藥材的生產(chǎn)廠家不健全導(dǎo)致了顧客不信任而造成的銷量直線下降,我們以前的很多名貴藥材的老客戶現(xiàn)在完全都沒(méi)有回頭的了所以對(duì)中藥的損失是很大的。其次由于我們的專業(yè)知識(shí)欠缺和經(jīng)驗(yàn)的很多不足的地方而讓我們的顧客還不太滿足所以我們自身問(wèn)題才是最主要的不足。所以以后我們應(yīng)該從我們的品牌,質(zhì)量服務(wù),這些方面來(lái)贏得顧客的好評(píng)做到讓顧客買我們的藥感覺到放心,安全。盡量從服務(wù)上來(lái)提升我們的信譽(yù)。

成功好比一張?zhí)葑樱?機(jī)會(huì)"是梯子兩側(cè)的長(zhǎng)柱,"能力"是插在兩個(gè)長(zhǎng)柱之間的橫木。只有長(zhǎng)柱沒(méi)有橫木,梯子沒(méi)有用處,一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法,只要你不停地重復(fù)它,終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù),這是你成功的法寶;持之以恒,最終會(huì)達(dá)到臨界值。

零售藥店工作心得篇四

時(shí)光如天上流星一閃即過(guò),我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來(lái)醫(yī)藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié):

觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開發(fā)客戶等很多觀念。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);。

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);。

5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;。

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

片有一個(gè)客戶在作,就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶在,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶作。其中,貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來(lái)看,云南比貴州要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的.局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如qq、新浪uc、email)。

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有3到6個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

零售藥店工作心得篇五

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的藥店零售工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

時(shí)光如天上流星一閃即過(guò),我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來(lái)醫(yī)藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié):

觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開發(fā)客戶等很多觀念。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的.任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

片有一個(gè)客戶在作,就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶在,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶作。其中,貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來(lái)看,云南比貴州要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如qq、新浪uc、email)

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有3到6個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

零售藥店工作心得篇六

時(shí)光荏苒,日月如梭,不知不覺間,我們已度過(guò)了大學(xué)兩年的光景。在即將結(jié)束的大二暑假,按照學(xué)校要求,我們要進(jìn)行一次與專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng),并寫一篇相應(yīng)的實(shí)踐心得。為此,我非常榮幸的來(lái)到了**藥店,并在這進(jìn)行了一次為期兩周的實(shí)踐?;仡欉@二個(gè)星期的實(shí)踐活動(dòng),我在店長(zhǎng)及店里師傅的指導(dǎo)幫助下嚴(yán)格要求自己,較好的完成了店長(zhǎng)給我安排的工作,在此,對(duì)店長(zhǎng)及各位師傅的諄諄教導(dǎo)表示衷心的感謝,并對(duì)**藥店能給我鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)表示感謝。

記得我第一天去那里,根本不懂藥店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式,所幸店長(zhǎng)及各位師傅們都非常照顧我,教我怎么做,師傅更是手把手的教我,讓我慢慢的對(duì)這份工作有了興趣,也有了自信。雖然只有短短的兩個(gè)星期,但是通過(guò)這兩個(gè)星期的工作和學(xué)習(xí),我知道了我們這個(gè)專業(yè)將來(lái)的重要性,它可能將為許多病患減輕痛苦。所以我們要更認(rèn)真的對(duì)我們的藥學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在這藥店工作的兩個(gè)星期來(lái),我覺得自身在此非常的受益匪淺。

首先,經(jīng)過(guò)這兩周的實(shí)習(xí)工作,我對(duì)一些常用藥有了一定的了解,知道了它們的適應(yīng)癥及其服用時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),這在另一方面也對(duì)我們?cè)谒幚碚n所學(xué)進(jìn)行了鞏固。就拿我們最常用的阿莫西林來(lái)說(shuō),眾所周知阿莫西林是最常用的消炎抗菌藥,對(duì)常見的細(xì)菌都有殺滅作用,可用于多種感染。但除此之外,師傅還告訴我,阿莫西林有多種劑型,如片劑、膠囊、注射劑和干糖劑。而且纖維會(huì)影響它的吸收,降低它的藥效。所以在賣此藥時(shí),我們要提醒患者在服用此藥時(shí),不要吃高纖維食品,像胡蘿卜、燕麥、芹菜等等。此外,阿莫西林對(duì)存放環(huán)境也有非常高的要求,它需要遮光、密封,在涼暗干燥處進(jìn)行保存。尤其對(duì)于老年患者,我們要提醒的更多,考慮到老年人可能同時(shí)在服用許多其他的藥,我們首先要詢問(wèn)他們是否還在服用其他的藥,確定他們沒(méi)有服用與阿莫西林起反應(yīng)的藥物(如丙磺舒)時(shí),才能給他們藥。所以說(shuō),雖然是在小小的藥店工作,它的作用仍是非常大的。它是直接與患者接觸的。還有一點(diǎn)就是它讓我知道了只學(xué)習(xí)書本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,是非常難學(xué)以致用的,理論和實(shí)踐結(jié)合把我們所學(xué)的知識(shí)帶給人們,并從中獲益。

其次,藥店的管理是嚴(yán)格的。作為一家藥店,嚴(yán)格的管理是必須的,因?yàn)樗幍瓴煌谄渌赇?,藥店?jīng)營(yíng)的是藥材,它是關(guān)系到人們身體健康,甚至是生命的,所以容不得半點(diǎn)差池。進(jìn)貨要有正規(guī)的渠道;對(duì)藥品要進(jìn)行信息化管理,這樣才可以及時(shí)知道要采購(gòu)的藥品;要有資深的老師傅進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)藥;對(duì)于處方藥及非處方藥也要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。此外,我還有些建議:一、我覺得還應(yīng)在藥店定期舉行內(nèi)部培訓(xùn),對(duì)于新出的藥品,我們可以請(qǐng)生產(chǎn)企協(xié)助藥店進(jìn)行培訓(xùn),藥店工作者要熟悉它的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng),以便更好的把它推薦給病患者。二、我們可以把患者反饋回來(lái)療效較好的藥品記下來(lái),并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)分析,以便更專業(yè)的把它推薦給其他患者,總之,在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,要想讓零售藥店站住腳,不僅僅是銷售高利潤(rùn)產(chǎn)品所能做到的,還必須提高店員的基本素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平,并在合理推薦藥品的基礎(chǔ)是下功夫,這樣才能讓患者與藥店雙方都獲益。

再者,在為人處世方面也得到了提高,藥店是一個(gè)對(duì)外買藥的場(chǎng)所,在所難免的要接觸各種各樣的病患,遇到脾氣不好的,我們要學(xué)著忍耐,尤其,對(duì)于老年人,他們由于生理上處于衰退期,所以我們要對(duì)他們多一份耐心、多一點(diǎn)關(guān)心以及多一些愛心。要知道,藥品是極其特殊的商品,藥品的消費(fèi)是被動(dòng)的,患者所掌握的健康知識(shí)以及藥物知識(shí)不足以指導(dǎo)他們進(jìn)行消費(fèi),他們知道的關(guān)于藥品的知識(shí)大部分是從我們這些藥學(xué)工作者中獲得的,因此,我們的講解真的非常重要,我們耐心的講解或許就能早日減輕病痛對(duì)他們的折磨。其實(shí),我發(fā)現(xiàn),只要你耐心的給他們講解,就算是脾氣不好的患者,他們的心里也是充滿感激的。當(dāng)然在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們也遇到了比較固執(zhí)的老年患者,他們可能有時(shí)并不會(huì)聽從我們的建議,固執(zhí)的買他所認(rèn)為好的藥,對(duì)于這些患者我們往往需要更大的努力才能說(shuō)服他們,甚至有時(shí)他們最后還是沒(méi)被說(shuō)服。但不管怎樣,這讓我的脾氣得到了非常好的鍛煉。

在**藥店,我不知不覺已融入了這個(gè)集體。通過(guò)這次的實(shí)習(xí),讓我對(duì)藥店工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也讓我對(duì)藥有了更深的了解,明白了藥店里的每一位工作者都是非常重要的,他們都是藥店組成的核心??梢哉f(shuō)**藥店是我鍛煉自身能力的良好途徑,也是我踏入社會(huì)的堅(jiān)實(shí)橋梁,更是我發(fā)展自我的最佳平臺(tái)。實(shí)習(xí)是我們步入社會(huì)的提前演練,其中的酸甜苦辣或許只有我們自己知道,但不管是苦是甜,重要的是我們得到了鍛煉,并從中收獲了。

再次感謝**藥店給我提供的這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

零售藥店工作心得篇七

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年已經(jīng)過(guò)去,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我店工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助,這一年,藥店各方面得以新的發(fā)展,各項(xiàng)工作順利開展和管理水平得到進(jìn)一步提高,圓滿完成全年的銷售任務(wù)。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

1、20xx年實(shí)現(xiàn)銷售總額xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為xx%,任務(wù)完成率為xx%。實(shí)現(xiàn)毛利xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為xx%,綜合毛利率xx%。

2、各柜組經(jīng)營(yíng)情況比較(此處為表格)

銷售分析:20xx年銷售同比增長(zhǎng)的柜組有x個(gè),增長(zhǎng)額為:xx萬(wàn),其中增長(zhǎng)額最大的柜組是xx,增長(zhǎng)銷售xx萬(wàn);xx新柜實(shí)現(xiàn)銷售67.94萬(wàn)。銷售同比下降的柜組xx個(gè),下降額為:xx萬(wàn)元。其中:xx下降15.23萬(wàn),xx下降7.48萬(wàn),xx下降6.01萬(wàn)。

毛利額分析:毛利額比去年同期增長(zhǎng)10.77%。其中xx個(gè)柜組毛利額增長(zhǎng),增長(zhǎng)額xx萬(wàn);新柜組增加毛利額15.17萬(wàn)。毛利額增長(zhǎng)主要是xx提升了柜組的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

3、銷售排名前20位品種(此處為表格)

銷售額前20位品種帶來(lái)的總銷量為xx萬(wàn),占總銷售的xx%,實(shí)現(xiàn)毛利額xx萬(wàn)。

4、毛利額前20位品種(此處為表格)

分析:毛利額前20位品規(guī)帶來(lái)的總銷量為xx萬(wàn),實(shí)現(xiàn)毛利額xx萬(wàn),占總毛利額xx%。

二、主要工作開展情況

(一)品類管理工作

1、組織柜組學(xué)習(xí)傳達(dá)公司關(guān)于品類管理的相關(guān)內(nèi)容及陳列要求。

清理動(dòng)銷率低的品種xx個(gè),20xx年銷售金額xx萬(wàn)元,目前庫(kù)存xx萬(wàn)元(零售價(jià))。庫(kù)存壓力較大。

按要求清理現(xiàn)有品種價(jià)格帶。共計(jì)xx品種進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。

清理滯銷中藥品種,對(duì)xx中藥產(chǎn)品進(jìn)行了清理下柜和退回。

(二)團(tuán)購(gòu)工作。完成了清涼一夏團(tuán)購(gòu)任務(wù)xx。

(三)促銷活動(dòng)。先后開展元旦、春節(jié)、三八節(jié)、美容瘦身季、五一節(jié)活動(dòng)、店慶、端午節(jié)等大型活動(dòng)。開展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng),通過(guò)免費(fèi)檢測(cè)血壓血糖微量元素等定期活動(dòng),上半年新增有效會(huì)員xx人;組織完成了上半年會(huì)員積分禮品兌換工作。組織活動(dòng)銷售總計(jì)xx萬(wàn)余元,活動(dòng)平均客單價(jià)達(dá)到xx元。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)店員的培訓(xùn)工作。每周的晨會(huì)轉(zhuǎn)向以培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)交流、銷售亮點(diǎn)介紹、促銷政策培訓(xùn)等;學(xué)習(xí)金牌店員銷售心得,參觀xx大藥房陳列,交流經(jīng)驗(yàn);店員培訓(xùn)繼續(xù)推進(jìn),組織了重點(diǎn)品種xx、xx、xx產(chǎn)品培訓(xùn)各一次;強(qiáng)化柜組內(nèi)訓(xùn)工作。

(五)基礎(chǔ)管理:

1、組織全體店員學(xué)習(xí)和傳達(dá)了20xx年零售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作措施和管理要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。

2、人員的調(diào)整。按照人員優(yōu)化配置的原則,確保重點(diǎn)柜組的要求,完成店員調(diào)整xx人次,在人員非常緊張的情況下,通過(guò)合理安排,基本滿足了經(jīng)營(yíng)需要。

3、柜組的調(diào)整與改造。完成xx、xx柜組重裝改造和陳列調(diào)整。

4、配合公司開展陳列競(jìng)賽,xx柜組陳列有所改善,但柜組的現(xiàn)場(chǎng)管理整體有所改進(jìn),xx柜組改變效果明顯,陳列管理依然需要繼續(xù)加強(qiáng)。

20xx年工作計(jì)劃

一、任務(wù)指標(biāo)

銷售xx萬(wàn),毛利任務(wù)xx萬(wàn)。

二、主要工作措施

(一)加快品類管理工作。

1、以品類管理為核心,進(jìn)行品種的清理、淘汰和補(bǔ)充,完善經(jīng)營(yíng)品種目錄,并通過(guò)品類對(duì)品種進(jìn)行細(xì)分(xx分類,明確每一類的引進(jìn)要求、陳列要求、銷售要求與考核要求)。繼續(xù)指導(dǎo)、督促柜組的xx產(chǎn)品的引進(jìn)和銷售工作,進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和品規(guī)的補(bǔ)充。

2、加快滯銷品種的庫(kù)存消化。目前庫(kù)存偏大,需要制定促銷策略,力爭(zhēng)xx月基本消化完。

3、繼續(xù)完善現(xiàn)有品種。xx人員繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有商品進(jìn)行的清理與分類,不斷完善和補(bǔ)充,商品的購(gòu)進(jìn)、鋪貨、培訓(xùn)工作和制定銷售措施,指導(dǎo)柜組經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)保障工作。

4、規(guī)劃重點(diǎn)商品的銷售工作,建立激勵(lì)機(jī)制,拉動(dòng)重點(diǎn)商品上量工作,提高盈利能力。提高各柜組xx商品的銷售占比。

5、增加精制飲片、土雜品、藥酒、中藥保健食品等品規(guī)的引進(jìn),豐富經(jīng)營(yíng)品類。

(二)團(tuán)購(gòu)銷售。轉(zhuǎn)變思想,變坐商為行商,督促和指導(dǎo)各柜組完成柜組團(tuán)購(gòu)銷售,加大對(duì)企業(yè)事單位的聯(lián)系工作,力爭(zhēng)全面完成公司下達(dá)的團(tuán)購(gòu)銷售任務(wù)xx萬(wàn)元。

(1)積極利用廠家資源進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng),推進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng);開展會(huì)員積分兌換禮品活動(dòng),吸引和穩(wěn)定會(huì)員;爭(zhēng)取專人負(fù)責(zé)免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng),增加服務(wù)項(xiàng)目和水平。

(2)策劃中秋活動(dòng)、國(guó)慶活動(dòng)、元旦活動(dòng)。

(3)創(chuàng)新活動(dòng)方式,建議適當(dāng)加大在xx市場(chǎng)促銷費(fèi)用投入,擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。

(4)重點(diǎn)品種促銷活動(dòng)。xx柜要繼續(xù)加快調(diào)整和補(bǔ)充品種,繼續(xù)實(shí)施低價(jià)策略,社區(qū)活動(dòng)。繼續(xù)圍繞醫(yī)保顧客有針對(duì)性促銷活動(dòng)(產(chǎn)品的滿足度和服務(wù)方面),不斷拉回流失的會(huì)員。xx柜要突出當(dāng)前減肥、時(shí)尚、美顏等時(shí)尚產(chǎn)品,優(yōu)化品種,繼續(xù)確保增長(zhǎng)勢(shì)頭。

(五)基礎(chǔ)管理:

(1)強(qiáng)化柜組效期商品管理,要從計(jì)劃開始加強(qiáng)日常管理,減少商品損失。

(2)加強(qiáng)銷售分析對(duì)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用,重點(diǎn)是每月做好銷售分析、效益分析和品種分析

(3)加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)用,努力使門店在贈(zèng)品管理、庫(kù)存結(jié)構(gòu)管理、銷售分析、績(jī)效考核等工作得以較大提高。

(4)堅(jiān)持價(jià)格調(diào)查小組,定期反饋市場(chǎng)信息,及時(shí)處理以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,防止減少利潤(rùn)損失和客流。

零售藥店工作心得篇八

第一段:引言(150字)。

零售藥店作為服務(wù)于廣大群眾的重要場(chǎng)所,是人們獲取藥品和保健品的主要途徑之一。我最近在一家零售藥店實(shí)習(xí),對(duì)于藥店工作有了更深入的了解,并從中獲得了一些寶貴的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的觀察和體驗(yàn),希望能給其他同行或是有興趣了解零售藥店行業(yè)的人帶來(lái)一些啟發(fā)。

第二段:工作內(nèi)容(250字)。

零售藥店中最重要的工作內(nèi)容之一就是提供專業(yè)的藥品咨詢與售賣服務(wù)。在我實(shí)習(xí)期間,我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)確地解讀醫(yī)生開具的處方和給予患者正確的用藥指導(dǎo)。這對(duì)于確?;颊叩挠盟幇踩陵P(guān)重要。除了處方藥,藥店也銷售非處方藥和保健品。為了能向患者提供更好的服務(wù),我不僅需要了解藥品的功能和作用機(jī)制,還需不斷學(xué)習(xí)最新的研究成果和用藥指南。

第三段:溝通與協(xié)作(250字)。

零售藥店是一個(gè)與患者直接接觸的工作崗位,良好的溝通與協(xié)作能力是不可或缺的品質(zhì)。與患者交流,了解和解答他們的問(wèn)題,確保他們正確、安全地使用藥品,是我工作中的重要任務(wù)。此外,零售藥店往往需要與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),如醫(yī)院和保險(xiǎn)公司進(jìn)行合作。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)習(xí)到了如何與其他醫(yī)療專業(yè)人員合作,共同為患者提供更好的服務(wù)。

第四段:應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)(300字)。

在零售藥店工作常常面臨許多挑戰(zhàn),其中之一就是應(yīng)對(duì)患者的負(fù)面情緒和不滿。有時(shí)患者因?yàn)榈群驎r(shí)間過(guò)長(zhǎng)、藥物價(jià)格或與保險(xiǎn)有關(guān)的問(wèn)題而產(chǎn)生不滿,這時(shí)我需要保持冷靜和耐心,站在患者的角度去理解他們的不滿情緒,并盡力解決問(wèn)題。此外,隨著醫(yī)療科技的發(fā)展,我也需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和跟進(jìn)新醫(yī)藥產(chǎn)品,以滿足患者需求。對(duì)于這些挑戰(zhàn),我要始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,以應(yīng)對(duì)和解決。

第五段:結(jié)尾(250字)。

通過(guò)在零售藥店的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)行業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性。我深感自己在知識(shí)、技能和心理素質(zhì)上都得到了很大的提高。首先,我學(xué)會(huì)了專業(yè)的藥品知識(shí)和咨詢能力,這為未來(lái)成為合格的藥師奠定了良好基礎(chǔ)。此外,我也學(xué)會(huì)了與人溝通和協(xié)作的重要性,并且提高了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。我相信這些經(jīng)歷將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。我也希望更多的人能加入到這個(gè)行業(yè)中,共同為社會(huì)健康貢獻(xiàn)力量。

零售藥店工作心得篇九

20xx年,xx藥店在藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,xx藥店認(rèn)真了解《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),積極參加藥監(jiān)局組織的培訓(xùn),以安全有效用藥作為本店的職業(yè)道德要求,全心全意為人民服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為患者積極主動(dòng)提供有用的保健、健康知識(shí),在實(shí)踐中提高本店的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品。藥品是廣大人民群眾用來(lái)防病、治病的特殊商品,藥品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人民群眾身體健康和生命危險(xiǎn),xx藥店能夠做到嚴(yán)防假藥、劣藥,做一個(gè)合格的藥品質(zhì)量把關(guān)者,杜絕假藥、劣藥流入本店。

xx藥店加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《藥品質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《處方藥與非處方藥分類管理辦法》等規(guī)定,做到數(shù)量控制、存放合規(guī)。在消費(fèi)者購(gòu)藥時(shí),xx藥店能夠認(rèn)真對(duì)待每一位顧問(wèn),時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,介紹藥品和宣傳商品時(shí),實(shí)事求是,以藥品說(shuō)明書為準(zhǔn),不夸大宣傳,不欺騙顧客,老少無(wú)欺。藥店工作人員熱情禮貌的接受顧客的咨詢,并盡可能多的了解用藥者的身體狀況,為其提供安全有效、廉價(jià)的藥物。對(duì)顧客購(gòu)買的藥品,詳細(xì)講解藥品的性味、用途、功效、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用,注意聯(lián)合用藥的作用,尤其對(duì)孕產(chǎn)婦、老弱幼的用藥事項(xiàng)作的解答和叮囑,讓消費(fèi)者能夠放心的使用,同時(shí)能夠縮短和顧客之間的距離。

在經(jīng)營(yíng)方面,在崗人員統(tǒng)一著裝,佩帶上崗證,從業(yè)人員都有合格的健康證明和教育培訓(xùn)檔案、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)條件與設(shè)施設(shè)備滿足藥品經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量要求。營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保證有經(jīng)許可的藥學(xué)人員在崗,做好藥品和購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄,出具的銷售憑證符合相關(guān)要求,按規(guī)定分類儲(chǔ)存陳列藥品,定期養(yǎng)護(hù)并做好養(yǎng)護(hù)記錄,處方藥與非處方藥按規(guī)定銷售,規(guī)范合理調(diào)配處方藥,已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,并經(jīng)進(jìn)駐店藥師簽字方可銷售,保存處方備查。同時(shí)設(shè)立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識(shí)。店里保證足夠的貨源和藥品供應(yīng),對(duì)于顧客急需的店內(nèi)沒(méi)有的藥品,我店幫助訂購(gòu),以方便顧客及時(shí)用藥。對(duì)于一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)顧客買到放心的藥品。

xx藥店注意保證店內(nèi)環(huán)境秩序優(yōu)良,店堂整潔明亮,沒(méi)有與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品堆放,沒(méi)有閑雜人員長(zhǎng)時(shí)間逗留,沒(méi)有未經(jīng)許可的`坐堂醫(yī)生開展診療服務(wù),沒(méi)有張貼和散發(fā)未經(jīng)許可的藥械等產(chǎn)品廣告和宣傳畫冊(cè)。藥品明碼標(biāo)價(jià),不采取欺騙手段促銷高價(jià)或者高利潤(rùn)的藥品。服務(wù)承諾和便民措施切合實(shí)際并落到實(shí)處。

在即將到來(lái)的20xx年,我店將繼續(xù)在藥監(jiān)局等上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)下,確保藥品質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好藥品銷售、服務(wù)工作,為廣大顧客提供滿意、放心的商品。

零售藥店工作心得篇十

隨著人們健康意識(shí)的提升,對(duì)藥品的需求也越來(lái)越大。而零售藥店作為直接面向消費(fèi)者的銷售渠道,不僅要提供優(yōu)質(zhì)的藥品和服務(wù),還要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在與零售藥店相關(guān)的學(xué)習(xí)中,我獲得了許多寶貴的心得和體會(huì)。

第一段:了解藥品知識(shí)。

在零售藥店工作中,了解藥品知識(shí)是必不可少的。我們需要了解不同藥品的功效、用法用量、禁忌癥等信息,以便能夠?yàn)轭櫩吞峁I(yè)的咨詢和建議。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了藥品知識(shí)對(duì)于顧客的重要性。有一次,一位顧客來(lái)到店里咨詢感冒藥,她癥狀比較明顯,但對(duì)于藥品的選擇卻沒(méi)有太多了解。通過(guò)與顧客的交流,我了解到她有高血壓的情況,而某些感冒藥可能會(huì)對(duì)她的血壓產(chǎn)生負(fù)面影響。基于這一了解,我向她推薦了適合的藥品,并告知了她需要注意的事項(xiàng)。通過(guò)積極學(xué)習(xí)藥品知識(shí),我能夠?yàn)轭櫩吞峁﹪?yán)謹(jǐn)?shù)乃幤纷稍?,幫助他們做出正確的選擇。

第二段:提升銷售技巧。

零售藥店的銷售技巧對(duì)業(yè)績(jī)的提升起著關(guān)鍵的作用。在學(xué)習(xí)中,我了解到了銷售技巧不僅僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品推廣,還涉及到與顧客的溝通和關(guān)系建立。在和顧客的交流中,我學(xué)會(huì)了傾聽和理解顧客的需求,從而能夠提供更準(zhǔn)確的建議和推薦。此外,我還學(xué)會(huì)了使用積極的語(yǔ)言和非語(yǔ)言表達(dá)來(lái)增加顧客的購(gòu)買意愿。比如,對(duì)于一位猶豫不決的顧客,我會(huì)采用“試試看吧,這個(gè)產(chǎn)品在很多顧客中反響都很不錯(cuò)”的方式進(jìn)行推薦。通過(guò)提升銷售技巧,我能夠更好地滿足顧客需求,同時(shí)提高了銷售水平。

第三段:處理投訴和糾紛。

在零售藥店工作中,處理投訴和糾紛是一個(gè)非常重要的技能。由于藥品涉及人們的身體健康,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,很容易引起爭(zhēng)議和糾紛。通過(guò)學(xué)習(xí),我了解到處理投訴和糾紛需要冷靜和理性,更需要有耐心和善解人意。當(dāng)我遇到一位對(duì)某款藥品效果不滿意的顧客時(shí),我首先表達(dá)理解,并詢問(wèn)她的使用方式和注意事項(xiàng)。通過(guò)仔細(xì)聽取她的描述,我發(fā)現(xiàn)她對(duì)藥品的使用方法有一些誤解。我耐心地為她解釋了正確的使用方法,并向她推薦了其他適合的藥品。經(jīng)過(guò)溝通,顧客對(duì)我的建議感到滿意,并改變了她的購(gòu)買決策。通過(guò)學(xué)習(xí)處理投訴和糾紛的技巧,我能夠更好地解決顧客的問(wèn)題,增強(qiáng)他們對(duì)店鋪的信任和滿意度。

第四段:提高服務(wù)質(zhì)量。

零售藥店的成功離不開優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí),我明白了提高服務(wù)質(zhì)量對(duì)于店鋪的發(fā)展至關(guān)重要。在與顧客的接觸中,我學(xué)會(huì)了友好和禮貌地對(duì)待每位顧客,不分排場(chǎng)地為他們提供所需的幫助。我也學(xué)會(huì)了主動(dòng)關(guān)注顧客的需求,及時(shí)遞交產(chǎn)品,提供補(bǔ)給等增值服務(wù)。此外,我還學(xué)會(huì)了耐心解答顧客的問(wèn)題,并及時(shí)跟進(jìn)顧客的反饋。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量,我能夠贏得顧客的信任和忠誠(chéng),促進(jìn)店鋪業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期發(fā)展。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和更新。

零售藥店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,要想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我明白了學(xué)習(xí)的重要性,并在日常工作中不斷學(xué)習(xí)和提高自己。我會(huì)經(jīng)常關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)和最新的醫(yī)藥資訊,學(xué)習(xí)新的藥品知識(shí)和銷售技巧。此外,我還通過(guò)參加培訓(xùn)和講座來(lái)拓寬我的知識(shí)面。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和更新,我能夠跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,提供更好的服務(wù)并取得更大的成就。

通過(guò)與零售藥店相關(guān)的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了藥品知識(shí)的重要性,學(xué)習(xí)了提升銷售技巧、處理投訴和糾紛、提高服務(wù)質(zhì)量等技能。同時(shí),我也明白了不斷學(xué)習(xí)和更新的重要性,以求在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。零售藥店學(xué)習(xí)讓我不斷成長(zhǎng),也讓我更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的藥品和服務(wù)。

零售藥店工作心得篇十一

時(shí)間如梭!轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)到xx藥店工作已經(jīng)xx年的時(shí)間了。在這xx年的時(shí)間里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力協(xié)作下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成果。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和銷售技能,現(xiàn)將本人一年來(lái)工作狀況總結(jié)如下:

一、仔細(xì)貫徹公司的.經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并剛好的傳達(dá)給每個(gè)員工,做好承上啟下的橋梁作用,做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性,增加本店的凝合力。

二、做好藥品管理,保證足夠的貨源和藥品供應(yīng),在工作中依據(jù)季節(jié)的改變用藥狀況剛好調(diào)整進(jìn)藥安排,做到藥品常用常新,對(duì)于顧客急需的店內(nèi)短暫沒(méi)有的藥品我們幫他從總店訂購(gòu),便利了他們的剛好用藥;藥品入庫(kù)后,仔細(xì)做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收;仔細(xì)做好藥品的有效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù),每日視察溫度、濕度的改變,并做好登記工作;按規(guī)定分類儲(chǔ)存陳設(shè)藥品,以利于顧客選購(gòu);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的藥品價(jià)格政策,明碼標(biāo)價(jià);銷售處方藥時(shí)憑處方銷售,處方按規(guī)定保存?zhèn)洳?,同時(shí)設(shè)立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

三、做好財(cái)務(wù)對(duì)賬工作,依據(jù)公司的統(tǒng)一管理及要求,每天進(jìn)行結(jié)賬并剛好繳存現(xiàn)金及財(cái)務(wù)報(bào)表,盤庫(kù)結(jié)束后剛好匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥店帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬剛好、精確,嚴(yán)格執(zhí)行藥品銷售價(jià)格,無(wú)論選擇何種支付方式均實(shí)行同價(jià)。

四、努力改善服務(wù)看法,提高服務(wù)質(zhì)量,為群眾選藥、購(gòu)藥供應(yīng)健康詢問(wèn)服務(wù),讓他們買到平安、放心的藥品;營(yíng)業(yè)人員儀表端莊,熱忱接待顧客,使藥店成為面對(duì)社會(huì)的文明窗口。

五、敬重和聽從社保、藥監(jiān)等管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),剛好將上級(jí)精神貫徹傳達(dá)到每一個(gè)員工,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和執(zhí)行醫(yī)保卡刷卡管理的相關(guān)規(guī)定,剛好完善從業(yè)人員的健康證明、教化培訓(xùn)等檔案資料,做到依法經(jīng)營(yíng)。

六、保證環(huán)境秩序優(yōu)良,店堂整齊光明,保證沒(méi)有與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品堆放,沒(méi)有閑雜人員長(zhǎng)時(shí)間逗留,沒(méi)有未經(jīng)許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務(wù)。

一年來(lái)盡管做了很多工作,但仍存在眾多不足之處,一是專業(yè)理論學(xué)問(wèn)有所欠缺;二對(duì)工作創(chuàng)新力度不足。面對(duì)20xx年的工作,我深感責(zé)任重大,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:一是愛崗敬業(yè),顧全大局,努力提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量;二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)建最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,發(fā)揮員工最大的工作熱忱,打造一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);三是堅(jiān)持對(duì)藥品缺斷貨的追蹤,剛好調(diào)整藥品結(jié)構(gòu)并合理限制庫(kù)存;四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,仔細(xì)落實(shí)藥店環(huán)境、衛(wèi)生,樹立良好形象,努力提升總體業(yè)績(jī)。

零售藥店工作心得篇十二

然而更多中小型商場(chǎng)抱著能省則省的態(tài)度,培訓(xùn)預(yù)算每年沒(méi)有固定的比例。很多酒店為了節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),除了自己做一些技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,一般會(huì)直接聘請(qǐng)資深管理人員擔(dān)任中高層管理人員,在做管理的同時(shí),兼做培訓(xùn)。

20xx年度,我公司的各級(jí)分支機(jī)構(gòu)中,有區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)、見習(xí)店長(zhǎng)153名,實(shí)際培訓(xùn)153人,培訓(xùn)率為100%,平均每人96天/年;執(zhí)業(yè)藥師、藥師共有212人,全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn);健康咨詢師培訓(xùn)達(dá)到89人。目前在基地培訓(xùn)儲(chǔ)備人員達(dá)159人。

公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間;1個(gè)藥師培訓(xùn)基地,2個(gè)店長(zhǎng)培訓(xùn)基地,8個(gè)健康咨詢師培訓(xùn)基地;培訓(xùn)教官14名。

20xx年秋,公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“杭州市大學(xué)生見習(xí)基地”稱號(hào)。20xx年4月在中百藥店聯(lián)盟大會(huì)上被行業(yè)推廣,一系列的做法得到50余家全國(guó)名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習(xí)店長(zhǎng)前來(lái)學(xué)習(xí)交流。

公司的培訓(xùn)一直是每年的重點(diǎn)內(nèi)容,以往有請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)校老師的講座,有行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)議,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快;還有一些是“聽聽激動(dòng)、想想感動(dòng),回到崗位,無(wú)法行動(dòng)”。花費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力,在實(shí)際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行,影響了培訓(xùn)的信心。

在20xx年底,公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,開展培訓(xùn)改革,把300平米的古墩店作為實(shí)驗(yàn)田,改造了電教化的培訓(xùn)中心。陳金良董事長(zhǎng)說(shuō):“在岸上學(xué)游泳,永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的。”我們摸著石頭過(guò)河,采取了實(shí)訓(xùn)模式,邊實(shí)驗(yàn)、邊研究、邊開發(fā)。教官既是學(xué)習(xí)者,又是實(shí)踐者和研究者。為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,以實(shí)際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),建立起學(xué)考用實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)制,即用什么就學(xué)什么、考什么。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時(shí)間,會(huì)了多少內(nèi)容,而是在工作你會(huì)用多少。

只有通過(guò)培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué)、肯干、會(huì)干。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,“態(tài)度決定一切”。公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度,對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育,通過(guò)改變—態(tài)度來(lái)改變行為,強(qiáng)化行為來(lái)固定模式。

關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重,藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專業(yè)化,這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員,必須全面掌握新時(shí)期的“藥學(xué)服務(wù)”理念。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級(jí)藥師的考核標(biāo)準(zhǔn)。

藥師是主要專業(yè)骨干,作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,藥師的繼續(xù)教育和知識(shí)更新也就顯得尤為重要。在實(shí)際招聘來(lái)的藥師中,有很大一部分來(lái)源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過(guò)資格認(rèn)定得到職稱的情況,這樣他們?cè)诹闶坶T店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則,從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理,從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、gsp認(rèn)證和實(shí)施,gsp與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)聯(lián),醫(yī)療保險(xiǎn)政策都有個(gè)全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過(guò)程,還有很大一部分藥師專業(yè)知識(shí)和技能老化。

店長(zhǎng)是門店經(jīng)營(yíng)的靈魂人物,更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,熟知公司的管理方式和運(yùn)作方式,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、人員管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重要工作。外來(lái)的店長(zhǎng)對(duì)新公司的運(yùn)作需要有專人引路。

店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問(wèn)題:一是不熟悉必要的藥品專業(yè)知識(shí),不能充分了解所推薦的藥品,沒(méi)有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念,店員定位不準(zhǔn),不能吸引顧客;三是對(duì)本店陳列儲(chǔ)存的藥品的位置、價(jià)格、作用、產(chǎn)地、規(guī)格、療效等不了解,面對(duì)顧客的詢問(wèn)不能做詳細(xì)專業(yè)的解答,不能滿足顧客的需求。

針對(duì)人員崗位和需要技能的不同,公司分別建立不同的培訓(xùn)基地,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,分別培訓(xùn)。對(duì)于公司歷程、企業(yè)文化、管理制度等通用的課程,就由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒,樹立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài),進(jìn)行執(zhí)業(yè)生涯教育,確立在公司中的企業(yè)定位。

藥店培訓(xùn)是很廣泛的,小到營(yíng)業(yè)人員的1個(gè)站姿、1句話語(yǔ)、1個(gè)補(bǔ)貨計(jì)劃、1張標(biāo)價(jià)簽;大到1個(gè)藥療方案,1種藥品、1張?zhí)幏?、藥品監(jiān)督管理法律法規(guī)、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)政策知識(shí)等等,培訓(xùn)內(nèi)容繁多復(fù)雜。我們把以上技能和知識(shí)按照3種崗位全部分解,做成具體詳實(shí)的課程,其中理論占20%,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)占70%,集體活動(dòng)占10%。

增強(qiáng)自信,對(duì)于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問(wèn)客戶,往往因?yàn)榍闆r不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò),造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對(duì)推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí),首先會(huì)感到擔(dān)心和失望,進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當(dāng)然更不會(huì)接受。因此,充分的前期準(zhǔn)備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來(lái)態(tài)度從容不迫,言語(yǔ)舉止得當(dāng),容易取得客戶信任。

工作人員一定要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),迅速合作,這樣都能使工作更順利。服務(wù)員不但應(yīng)能愉快勝任自己的工作,而且也應(yīng)能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方式來(lái)協(xié)助同事。這種積極參與、合作的精神有助于工作的順利進(jìn)行。

從基礎(chǔ)抓起——建立一個(gè)使每一位學(xué)員都能會(huì)學(xué)、都能學(xué)好的基礎(chǔ)教學(xué)模式。對(duì)于一個(gè)公司發(fā)展而言,基礎(chǔ)管理起著決定性作用,夯實(shí)基礎(chǔ)是一個(gè)公司發(fā)展最重要的步驟?;A(chǔ)制勝,沒(méi)有什么絕招奇招。所培訓(xùn)的課程全部是崗位的基本技能和基本知識(shí)。我們認(rèn)為初始培訓(xùn)不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問(wèn)題,而是解決授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化、理論化的課程,而是像教練教學(xué)員學(xué)車一樣,全部是基礎(chǔ)性的課程。

培訓(xùn)要有針對(duì)性,與公司實(shí)際工作緊密聯(lián)系,也要了解員工的愿望,結(jié)合公司需要。經(jīng)過(guò)客觀分析,認(rèn)真制訂每個(gè)員工未來(lái)發(fā)展領(lǐng)域和方向,每個(gè)人都建立培訓(xùn)檔案,有每個(gè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,他們的設(shè)置本身就是很有針對(duì)性和目的性的。而且,其培訓(xùn)內(nèi)容也是針對(duì)員工的個(gè)人短板,根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問(wèn)題來(lái)設(shè)定的,員工通過(guò)學(xué)習(xí),最終要達(dá)到能夠提高個(gè)人技能和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的目的。

培訓(xùn)是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程,對(duì)員工采取集中3個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)的課程,在3個(gè)月中,在確保培訓(xùn)時(shí)間的基礎(chǔ)上,讓每個(gè)人要通過(guò)每個(gè)模塊的考核。藥師培訓(xùn)有近36個(gè)小模塊,店長(zhǎng)培訓(xùn)有近45個(gè)的小模塊,營(yíng)業(yè)員有近23個(gè)小模塊,學(xué)員哪個(gè)模塊是弱項(xiàng),找出短板,加強(qiáng)該模塊的學(xué)習(xí)。

桃園三結(jié)義對(duì)于業(yè)務(wù)的啟示:我們都是一,因道而生,在市場(chǎng)上要找到我們的二,需要一提升自己,用道來(lái)感染二。一和二團(tuán)結(jié)一致就能找到三。三點(diǎn)確定一個(gè)平面,再承載兩個(gè)核心。金木水火土全面以后就會(huì)有了很大的市場(chǎng)和銷量。比如劉備是一,編草席的遇到二,張飛殺豬賣肉的,碰到關(guān)羽。生三。三生無(wú)數(shù),請(qǐng)了諸葛亮,物色趙云,格局決定大局,則最后吸引更多人才,大局可定。我們業(yè)務(wù)精英要下決心穩(wěn)定一個(gè)核心客戶,潛力巨大客戶,在物色一個(gè),然后就會(huì)逐步得到無(wú)數(shù)的好客戶。

主要是各個(gè)模塊一個(gè)一個(gè)嚴(yán)格考核,考試及格就發(fā)結(jié)業(yè)證書。再就是絕不降低考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格統(tǒng)一考核。學(xué)員沒(méi)有通過(guò)考核的繼續(xù)留在基地學(xué)習(xí),一般結(jié)業(yè)是3個(gè)月,約有10%的人會(huì)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,在實(shí)際培訓(xùn)中,在基地培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)的一名見習(xí)店長(zhǎng)是9個(gè)月。

“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)人們內(nèi)在動(dòng)力的重要途徑。在培訓(xùn)之初,參訓(xùn)員工要提出申請(qǐng),做出自己的承諾,發(fā)出自己的誓言——流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)。幫助參訓(xùn)員工建立起“終生學(xué)習(xí)”的觀念,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

從堅(jiān)定信心抓起—一讓人人相信沒(méi)有一個(gè)學(xué)不好的學(xué)員,并把信念變成信心和行動(dòng)。每期培訓(xùn)開學(xué)初,基地要舉辦演講會(huì),主題都是“沒(méi)有一個(gè)學(xué)不好的學(xué)員”,用自己的親身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)明沒(méi)有教不好的學(xué)生,樹立和宣傳典型事例。在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中,公司沒(méi)有主動(dòng)淘汰一個(gè)學(xué)員,只有4名學(xué)員因?yàn)樽陨砑彝ピ蛲顺鰧W(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)之中,第一,設(shè)定目標(biāo),調(diào)動(dòng)個(gè)人學(xué)習(xí)的力量。第二,結(jié)對(duì)幫扶,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作的力量。第三,特別關(guān)注,調(diào)動(dòng)情感的力量。教官和學(xué)員同吃同住,不僅關(guān)心他們的工作,也關(guān)心他們的生活、思想、情感,以全方位的人文關(guān)懷激勵(lì)學(xué)員奮發(fā)向上。

在考核結(jié)束,舉行結(jié)業(yè)典禮,在全公司每月的管理干部大會(huì)上隆重表彰,讓他自己陳述自己培訓(xùn)歷程和取得的成績(jī),全場(chǎng)近200人為他鼓掌慶賀,分享成功的喜悅,公司董事長(zhǎng)親自頒發(fā)證書和鮮花。很多店長(zhǎng)在表彰大會(huì)上激動(dòng)得熱淚盈眶,欣喜欲狂。

學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流必不可少。培訓(xùn)工作不能僅僅局限于教官的集中帶教,還要充分發(fā)揮學(xué)員自身的資源,通過(guò)集體活動(dòng)、野外拓展、早晚會(huì)講評(píng)等方式加強(qiáng)他們之間的交流。通過(guò)新老學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流,可以達(dá)到傳幫帶的效果,使新進(jìn)學(xué)員盡快熟悉工作;通過(guò)學(xué)員內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流,可以使彼此熟悉和了解,增強(qiáng)他們的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

在每一次培訓(xùn)中都引入學(xué)習(xí)、考核、跟蹤—改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制。其中培訓(xùn)考核包括對(duì)學(xué)員的考核、教官的考核和培訓(xùn)管理人員的考核。其重點(diǎn)是教官的帶教實(shí)效、學(xué)員的工作實(shí)況跟蹤、所學(xué)知識(shí)的運(yùn)用率、培訓(xùn)是否導(dǎo)致行為改變,通過(guò)反饋信息實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的改進(jìn),通過(guò)考核提升培訓(xùn)的效果。

必須建立科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制,包括培訓(xùn)資格審查制度、培訓(xùn)基地培育考評(píng)制度、日常教學(xué)管理制度、教官能力評(píng)估制度、培訓(xùn)成果評(píng)估制度等,通過(guò)評(píng)估比較、促進(jìn)基地之間、教官之間、學(xué)員之間良性競(jìng)爭(zhēng)。

零售藥店工作心得篇十三

藥店零售實(shí)訓(xùn)是我大學(xué)期間的一次重要實(shí)踐經(jīng)歷。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我深刻體會(huì)到了藥店零售行業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。在此次實(shí)訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),還積累了寶貴的人際交往和團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn),下面我將就此進(jìn)行分析和總結(jié)。

第二段:知識(shí)與技能。

在藥店零售實(shí)訓(xùn)中,我通過(guò)實(shí)際運(yùn)作,學(xué)到了許多與藥店零售相關(guān)的知識(shí)與技能。首先,我了解了各類常見的藥品及其使用方法和注意事項(xiàng),這對(duì)于未來(lái)我從事相關(guān)工作大有裨益。其次,我掌握了如何正確使用和操作計(jì)算機(jī)軟件,比如藥品信息錄入系統(tǒng)和收銀機(jī)等。這些技能的掌握為我今后從事零售工作提供了巨大的幫助。

第三段:人際交往與服務(wù)意識(shí)。

在這次實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)到了溝通和人際交往的重要性。作為一名藥店零售員,顧客的需求和問(wèn)題是我們首要解決的任務(wù)。我與顧客之間的交流和溝通,讓我意識(shí)到了信任和耐心的重要性。通常,顧客向我提出問(wèn)題時(shí),我會(huì)仔細(xì)傾聽并給予專業(yè)的解答和建議。通過(guò)這樣的服務(wù),我發(fā)現(xiàn)顧客的滿意度得到了極大的提高。人際交往和服務(wù)意識(shí)對(duì)于一個(gè)零售員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它能夠幫助我們建立良好的顧客關(guān)系。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)能力。

本次實(shí)訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到在工作中與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通與合作至關(guān)重要。在一個(gè)藥店環(huán)境下,諸如醫(yī)生、藥劑師、零售員等不同崗位的人員協(xié)同工作是必不可少的。在我與同事的合作中,我學(xué)到了如何向他人提出建議、分享經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)工作。團(tuán)隊(duì)合作的能力在今后的工作幾乎無(wú)處不體現(xiàn),它幫助我們更好地完成工作目標(biāo),并與他人保持良好的關(guān)系。

第五段:實(shí)踐價(jià)值與個(gè)人收獲。

通過(guò)這次藥店零售實(shí)訓(xùn),我不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也提高了自己的綜合素質(zhì)。我認(rèn)識(shí)到,零售行業(yè)并不是輕松的工作,它需要我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在這個(gè)行業(yè)中的一些優(yōu)勢(shì)和不足,這讓我更加明確了今后的職業(yè)方向和發(fā)展目標(biāo)。

綜上所述,藥店零售實(shí)訓(xùn)是我大學(xué)生涯中一次難得的機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到了藥店零售行業(yè)的挑戰(zhàn)和意義,并學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技能。與此同時(shí),我也提高了自己的人際交往和團(tuán)隊(duì)合作能力。這次實(shí)訓(xùn)對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展和人生道路都產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。

零售藥店工作心得篇十四

藥店零售實(shí)訓(xùn)作為醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生的一項(xiàng)重要課程,旨在讓學(xué)生通過(guò)實(shí)際操作,了解藥店的運(yùn)營(yíng)和管理,并培養(yǎng)他們?cè)趯?shí)際工作中所需的技能和素養(yǎng)。在完成這項(xiàng)實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中,我受益良多,深刻體會(huì)到實(shí)訓(xùn)的重要性及對(duì)自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展的積極影響。

二段:實(shí)踐中的困惑及解決方案

在剛開始的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)藥店的運(yùn)營(yíng)和管理知之甚少,對(duì)很多專業(yè)術(shù)語(yǔ)和藥品的了解也十分有限,因此在實(shí)訓(xùn)中遇到了不少困惑。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我主動(dòng)請(qǐng)教導(dǎo)師和藥店的職員,也積極閱讀相關(guān)的書籍和資料。同時(shí),我還利用互聯(lián)網(wǎng),結(jié)合實(shí)際操作的情況,進(jìn)行了大量的調(diào)研和學(xué)習(xí)。通過(guò)這樣的努力,我逐漸增加了對(duì)藥店運(yùn)營(yíng)和管理的了解,并能夠更好地應(yīng)對(duì)實(shí)訓(xùn)中遇到的問(wèn)題。

三段:提升溝通和服務(wù)技能的重要性

在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的問(wèn)題,那就是溝通和服務(wù)技能的重要性。作為一名藥店銷售人員,良好的溝通能力能夠更好地與客戶進(jìn)行交流和溝通,從而更好地滿足客戶的需求,并提供更好的服務(wù)。通過(guò)實(shí)訓(xùn),我學(xué)會(huì)了如何與客戶進(jìn)行友好的交流,如何傾聽他們的需求,如何解答他們的疑問(wèn)。這些技能的提升不僅有助于我在藥店工作中取得更好的銷售業(yè)績(jī),還能增加客戶的滿意度,增強(qiáng)客戶對(duì)藥店的信任。

四段:實(shí)踐中的挑戰(zhàn)以及解決之道

實(shí)踐中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,藥品的種類繁多,具體功效和用法也各不相同,掌握這些知識(shí)需要耐心和努力。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn),我盡可能地了解每種藥品的用途和使用方法,并在實(shí)踐中不斷實(shí)踐和總結(jié)。此外,藥店銷售員需要快速而準(zhǔn)確地識(shí)別和查詢藥品,這也需要不斷地學(xué)習(xí)和積累知識(shí)。通過(guò)不斷地努力,我逐漸提高了自己的藥品知識(shí)水平和辨識(shí)藥品的能力。

五段:實(shí)踐對(duì)未來(lái)發(fā)展的啟示和感悟

通過(guò)藥店零售實(shí)訓(xùn),我深刻體會(huì)到了實(shí)踐對(duì)于專業(yè)知識(shí)和技能的巨大促進(jìn)作用。實(shí)踐中的困難不僅是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也是我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的動(dòng)力。在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中,我將繼續(xù)保持對(duì)實(shí)踐的熱愛,并不斷完善自己的知識(shí)和技能。同時(shí),我也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和配合能力對(duì)于一個(gè)藥店的運(yùn)營(yíng)是至關(guān)重要的。

綜上所述,藥店零售實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)踐練習(xí),能夠更好地提高我們的專業(yè)知識(shí)和技能。在實(shí)訓(xùn)中,我不僅解決了自己的困惑,還充實(shí)了自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提高了自己的溝通和服務(wù)技能。通過(guò)實(shí)踐,我明白了實(shí)踐對(duì)于我們未來(lái)職業(yè)發(fā)展的影響,也感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這次實(shí)訓(xùn)讓我收獲頗豐,為我日后的醫(yī)藥職業(yè)道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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