干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)(模板18篇)

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干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-07 06:06:05     小編:碧墨

通過寫心得體會(huì),可以加深對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和提高自己的自信心。完美的心得體會(huì)需要用簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確的語言表達(dá)自己的思想和感受。小編整理了一些精彩的心得體會(huì),希望能給大家提供一些啟示和思路。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇一

長(zhǎng)樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款,漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力,受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。

福州市委出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制,推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。

福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表,市紀(jì)委對(duì)各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函,要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

對(duì)未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究,并連續(xù)“零報(bào)告”的單位,福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦,定期對(duì)掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。月中旬,市紀(jì)委對(duì)前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。

對(duì)提醒預(yù)警、掛牌督辦后,當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu),市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,并視情況啟動(dòng)問責(zé)程序,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。年中秋、國(guó)慶期間,閩清縣雄江供電所所長(zhǎng)邱其談對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力,沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位,存在工作失職問題,被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評(píng)處理。

通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,福州市各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。2015年1至11月,全市共對(duì)137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究,其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人,組織處理3人。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇二

近日,xx出臺(tái)政策,建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套,構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息,讓我們覺得這是個(gè)性可行的,尤其是在最基層的我們,確實(shí)深有體會(huì)。

三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的用心性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位。”營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方,很及時(shí),也十分有必要?!凹?lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、”輕裝上陣“,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

。建立三項(xiàng)機(jī)制,就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,構(gòu)成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍,尤其對(duì)于基層的工作來說,基層工作千頭萬緒,人員少、事情多、職責(zé)大,精力容易分散?!比?xiàng)機(jī)制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。

”加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛,是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò),是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下,就是讓不干事的騰位子?!霸诨鶎痈侨绱?。”三項(xiàng)機(jī)制“讓老實(shí)人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平,也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?!比?xiàng)機(jī)制“在村里也更是能用的上,它的實(shí)行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,用心向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇三

激發(fā)黨員干部創(chuàng)新?lián)?dāng)熱情,以新理念追趕超越,建設(shè)最具幸福感城市的重要舉措。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,符合市情實(shí)際,順應(yīng)廣大干部群眾意愿,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循,對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn),必將起到巨大的促進(jìn)作用。

干事是干部的天職,為官就應(yīng)想在前、干在先,謀發(fā)展夙興夜寐,促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部,往往以紀(jì)律要求高、廉政戒尺嚴(yán)為借口,不作為、慢作為、懶作為,干起事來縮手縮腳,不求有功,但求無過,甚至得過且過。針對(duì)這些問題,市委組織專門力量深入基層廣泛調(diào)研,緊密結(jié)合實(shí)際,積極探索建立常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合的新機(jī)制,最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。“三項(xiàng)機(jī)制”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都突出激勵(lì),從不同角度對(duì)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性作出制度安排,是相互銜接配套、系統(tǒng)科學(xué)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制,重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力不足的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得褒獎(jiǎng)、政治上獲重用的鮮明導(dǎo)向;容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,全面落實(shí)提出的“三個(gè)區(qū)分開來”的要求,重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,讓敢探索、敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺(tái);能上能下機(jī)制,重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題,讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子,進(jìn)一步強(qiáng)化平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導(dǎo)向?!叭?xiàng)機(jī)制”聚焦現(xiàn)實(shí)問題,針對(duì)性強(qiáng),極具人性化,具有較強(qiáng)的操作性,是創(chuàng)業(yè)進(jìn)取的保護(hù)傘、激情干事的定盤星。有其遮風(fēng)擋雨、保駕護(hù)航,可以確保干部心無旁騖抓發(fā)展、甩開膀子干大事、一心一意謀跨越,推動(dòng)寶雞經(jīng)濟(jì)社會(huì)再鑄新輝煌。

事業(yè)是干出來的。干事創(chuàng)業(yè),離不開好機(jī)制、好導(dǎo)向、好環(huán)境?!叭?xiàng)機(jī)制”廓清了思想迷霧,十分有利于干部消除顧慮,放下包袱,挺直腰桿,輕裝上陣;十分有利于形成獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)格局;十分有利于弘揚(yáng)敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰浚廴巳硕家袚?dān)當(dāng)、個(gè)個(gè)都是擔(dān)當(dāng)者的共識(shí),進(jìn)而營(yíng)造想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風(fēng)尚,最大限度地釋放干部創(chuàng)新創(chuàng)造的無窮潛能,干出無愧于時(shí)代、無愧于人民的嶄新業(yè)績(jī)。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇四

“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?!苯谑∥雠_(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”,傳遞的信號(hào)就是希望通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”,最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日,今日頭條)。

推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、營(yíng)造良好政治生態(tài)的重要舉措,為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了基本遵循。能上能下,要點(diǎn)在“下”。要綜合用好“三個(gè)賬簿”,劃出“下”的硬杠杠,制定“下”的明規(guī)矩,杜絕尸位素餐。一是用好“統(tǒng)計(jì)賬”。統(tǒng)計(jì)是經(jīng)濟(jì)工作的“晴雨表”。堅(jiān)持要看gdp,但不唯gdp。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看待發(fā)展實(shí)效,建立以“事”為中心的360度履職盡責(zé)考核體系,對(duì)干部的“作為”和“擔(dān)當(dāng)”進(jìn)行細(xì)化量化具體化,讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務(wù)的干部“走下來”。二是用好“審計(jì)賬”。審計(jì)是權(quán)力運(yùn)行的“緊箍咒”。堅(jiān)持既審公共資金、又審政策落地,發(fā)揮好審計(jì)的反腐“利劍”作用。通過對(duì)中省穩(wěn)增長(zhǎng)重大決策部署的跟蹤審計(jì),看權(quán)力運(yùn)行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學(xué)民主、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞,把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅(jiān)持容錯(cuò)免責(zé)與懶政追責(zé)“雙管齊下”,進(jìn)一步加大政務(wù)督查力度,健全和完善政策落實(shí)的責(zé)任機(jī)制、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制、常態(tài)化的督查問責(zé)機(jī)制,讓庸政懶政怠政者無處藏身,把不善為、不敢為、不會(huì)為的干部“揪下來”。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇五

推動(dòng)建立“三項(xiàng)機(jī)制”,是落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開來”要求的重要舉措,更是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手。

第一,建立“三項(xiàng)機(jī)制”是實(shí)現(xiàn)追趕超越的重要保障。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展下行壓力不斷增大,面對(duì)區(qū)域發(fā)展不夠協(xié)調(diào)、資源環(huán)境制約日趨凸顯、創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足、脫貧攻堅(jiān)任務(wù)繁重等問題和差距,能不能協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”,能不能把習(xí)總書記對(duì)陜西提出的“追趕超越”定位和“五個(gè)扎實(shí)”要求變成現(xiàn)實(shí)、落地生根,關(guān)鍵在于各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用。建立“三項(xiàng)機(jī)制”,就是要激勵(lì)各級(jí)黨政干部以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為的勇氣,更好帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。

第二,建立“三項(xiàng)機(jī)制”是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐。近幾年來,立足于反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng),相繼出臺(tái)和完善了年度目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判、從嚴(yán)管理干部等一系列制度辦法,體現(xiàn)了嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底,從嚴(yán)管理干部工作成效顯著。建立“三項(xiàng)機(jī)制”,突出了鼓勵(lì)激勵(lì),更好地體現(xiàn)出嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向,是對(duì)我省黨建制度改革的一次再深化,對(duì)干部人事制度的一次再完善。

第三,建立“三項(xiàng)機(jī)制”是激發(fā)干部隊(duì)伍活力的迫切需要。當(dāng)前,干部隊(duì)伍的主流是好的,但伴隨著少數(shù)干部的各種特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消,部分干部思想困惑增多,動(dòng)力不足,出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。建立“三項(xiàng)機(jī)制”,就是著眼于把明規(guī)矩立起來、挺在前,一方面要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán),決不能胡亂作為;另一方面鼓勵(lì)干部放開手腳、大膽干事,決不能毫無作為。

第四,建立“三項(xiàng)機(jī)制”是鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),到“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,再到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,黨內(nèi)教育逐步實(shí)現(xiàn)了由治標(biāo)向治本深化,凈化了黨風(fēng)政風(fēng),增強(qiáng)了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但解決黨內(nèi)問題,僅靠思想教育是不夠的,還需要制度機(jī)制來保證。建立“三項(xiàng)機(jī)制”,就是著眼于當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本相結(jié)合,把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化,進(jìn)一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長(zhǎng)效機(jī)制。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇六

建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系,極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循,更是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作的有力抓手。

宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識(shí)形態(tài)工作的主力軍,應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式,抓好宣傳解讀,營(yíng)造濃厚氛圍,推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”在商洛落地生根,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、輿論支撐和文化條件。

一、增強(qiáng)使命意識(shí),做到鼓勵(lì)激勵(lì)有目標(biāo)。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入矛盾凸顯的“拐點(diǎn)”,社會(huì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入“深水區(qū)”,反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)入“常態(tài)化”。這一系列重大變革,給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響,或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點(diǎn)求穩(wěn)點(diǎn)的畸形從政心態(tài),甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。

建立黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制重在解決干部使命意識(shí)不強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動(dòng)力不足的問題,堅(jiān)持精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、政治激勵(lì)“三管齊下”,讓能干事、干成事的干部動(dòng)起來、干起來,得褒獎(jiǎng)、獲重用,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部攻堅(jiān)克難的積極性。對(duì)于宣傳思想文化系統(tǒng)來說,就是要著力提升能力素質(zhì),解決本領(lǐng)恐慌問題,培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊(duì)伍,創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境,鼓勵(lì)激勵(lì)宣傳戰(zhàn)線始終保持一團(tuán)活水。

二、增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),做到容錯(cuò)糾錯(cuò)有底線。依法治國(guó)、依規(guī)治黨是歷史大勢(shì),也是保護(hù)干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),既是保證各項(xiàng)工作有序開展的現(xiàn)實(shí)需要,更是保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。

容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是依法治國(guó)在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化,是用制度規(guī)定鼓勵(lì)探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺(tái),但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對(duì)宣傳思想文化系統(tǒng)而言,就是要堅(jiān)持容錯(cuò)不容罪、容錯(cuò)不容貪、容錯(cuò)不容偏的原則,把先行先試的失誤與明知故犯的錯(cuò)誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動(dòng)改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來,在不突破法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線”的前提下,對(duì)改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗,既從精神層面給予人文關(guān)懷,又從制度層面為其撐腰壯膽。

三、增強(qiáng)人本意識(shí),做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,也提出了謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)的明確要求,體現(xiàn)了我們黨一貫重視識(shí)人選人用人的正確導(dǎo)向?;鶎狱h政干部直接面對(duì)群眾,既要完成上級(jí)分配的任務(wù),又要面對(duì)面解決實(shí)際問題,客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。

能上能下機(jī)制就是兌現(xiàn)對(duì)干部的獎(jiǎng)懲,以形成正向傳導(dǎo),解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺(tái),作為評(píng)判各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標(biāo)尺,有效防止評(píng)價(jià)失準(zhǔn)、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位,也要鼓勵(lì)那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒,在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長(zhǎng),讓干部流動(dòng)調(diào)整成為常態(tài)。但對(duì)于在管轄范圍內(nèi)意識(shí)形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報(bào)批評(píng)的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格按辦法要求堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),要堅(jiān)決杜絕、嚴(yán)肅懲處那些論資排輩、搞團(tuán)伙圈子的黨政干部,從根子上清理歪風(fēng)邪氣,確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣,才能確保整個(gè)干部隊(duì)伍有熱情、有生機(jī)、有活力。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇七

日前,印臺(tái)區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級(jí)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件精神,充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,為實(shí)現(xiàn)印臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。

認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神。印臺(tái)區(qū)各級(jí)把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),區(qū)委召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件,并就貫徹落實(shí)工作作出安排。區(qū)級(jí)四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,原原本本對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實(shí)際,組織干部積極開展學(xué)習(xí),同時(shí)認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要。通過多層次的學(xué)習(xí),教育全區(qū)各級(jí)干部了解建立和實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的意義和作用,充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營(yíng)造合理容錯(cuò)的的良好環(huán)境和推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。

強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。印臺(tái)區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真組織干部,圍繞對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識(shí)、理解和建議,撰寫心得體會(huì)和署名文章。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負(fù)責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容,通過多種方式,加大宣傳力度,提高各級(jí)干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的知曉率。通過“印臺(tái)黨建網(wǎng)”、《印臺(tái)報(bào)導(dǎo)》等區(qū)級(jí)媒體,對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行原文宣傳,對(duì)好的'做法進(jìn)行報(bào)道,并計(jì)劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時(shí)充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺(tái)加大“三項(xiàng)機(jī)制”宣傳力度,不斷提高基層干部的知曉率。

加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。印臺(tái)區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行明察暗訪,隨機(jī)查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要、各級(jí)干部學(xué)習(xí)筆記,隨機(jī)訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部,談話了解“三項(xiàng)機(jī)制”知曉情況,同時(shí)組織開展專題測(cè)試,以考促學(xué),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對(duì)各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級(jí)部門學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”情況進(jìn)行得分、排名,結(jié)果納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,切實(shí)破解干部隊(duì)伍中存在的不想為、不敢為和不會(huì)為問題,為把印臺(tái)建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇八

近日,陜西出臺(tái)政策,建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套,形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息,讓我們覺得這是特別可行的,尤其是在最基層的我們,確實(shí)深有體會(huì)。

三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。

建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位?!盃I(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方,很及時(shí),也非常有必要。”激勵(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。

當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在,并呈現(xiàn)蔓延之勢(shì),更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”,不求有功、但求無過。建立三項(xiàng)機(jī)制,就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,形成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。”尤其對(duì)于基層的工作來說,基層工作千頭萬緒,人員少、事情多、責(zé)任大,精力容易分散。“三項(xiàng)機(jī)制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。

“加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛,是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò),是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下,就是讓不干事的騰位子?!痹诨鶎痈侨绱恕!叭?xiàng)機(jī)制”讓老實(shí)人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平,也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?!叭?xiàng)機(jī)制”在村里也更是能用的上,它的實(shí)行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,積極向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇九

以下是為您準(zhǔn)備的個(gè)人學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制

心得體會(huì)

范例,歡迎大家的參考。

日前,省委制定出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,順應(yīng)了廣大干部群眾意愿,有利于幫忙干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮,構(gòu)成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向,營(yíng)造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。

“三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不敢為、不愿為,怕在創(chuàng)新中出錯(cuò),怕追究個(gè)人職責(zé),有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”消極思想。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒有后顧之憂,讓干事的干部“輕裝上陣”,從而極大地提振了干部精氣神,成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力?!叭?xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,必定構(gòu)成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

“三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星,他不計(jì)量,是用來監(jiān)測(cè)稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星?!叭?xiàng)機(jī)制”的建立,就是定出了一個(gè)衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)界點(diǎn),將那些不愿干事、不會(huì)干事,渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績(jī)效、講業(yè)績(jī)的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎(jiǎng)、獲重用。對(duì)平庸者、失職者下,不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)職責(zé)制考核有了基本依據(jù),讓干部能上能下有了標(biāo)尺,為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?!叭?xiàng)機(jī)制”讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平,也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定,更好的帶動(dòng)群眾脫貧致富。

“三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后,寧陜縣委立即召開縣委常委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求,要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動(dòng)自覺,把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合,有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題,最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,凝聚追趕超越的精氣神,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍,讓干部個(gè)個(gè)重任在肩,為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶給強(qiáng)大動(dòng)力?!叭?xiàng)機(jī)制”的出臺(tái),有效提振了黨員干部的精氣神,激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣,為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”,最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

當(dāng)前,關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí),要結(jié)合實(shí)際,大膽探索,勇于實(shí)踐,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求,從而真正構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是貼合時(shí)代的發(fā)展,也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊(duì)伍的管理,是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下,只是口上說說,但從來沒有落實(shí)到實(shí)處,根本沒有任何的威懾力,因?yàn)闆]有制度保證。現(xiàn)如今,《規(guī)定》的頒布實(shí)施,那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!

干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部以前在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過,努力奮斗過,也著實(shí)為民辦了實(shí)事。但是時(shí)間長(zhǎng)了,就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們?cè)诠ぷ髦胁辉俪钥嘣谇?,沖鋒在前,輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂,生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門,一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),好象沒有下的可能了,因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是,德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地,必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化,不思進(jìn)取,工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白,但在干部的管理中卻堵塞,干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差,墨守成規(guī)是此刻干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取,而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了期望,期望各級(jí)黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要資料,構(gòu)成“能者上,庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事,否則將被有為之士取而代之。如此一來,就會(huì)在體制內(nèi)構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向。

“黎明即起,灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對(duì)于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督必須要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的者,劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實(shí)踐中踐行,必須要執(zhí)行,勇于把不作為,不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去,使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力,永久純潔從而營(yíng)造一派正氣的用人環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是貼合時(shí)代的發(fā)展,也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊(duì)伍的管理,是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下,只是口上說說,但從來沒有落實(shí)到實(shí)處,根本沒有任何的威懾力,因?yàn)闆]有制度保證?,F(xiàn)如今,《規(guī)定》的頒布實(shí)施,那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!

干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部以前在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過,努力奮斗過,也著實(shí)為民辦了實(shí)事。但是時(shí)間長(zhǎng)了,就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們?cè)诠ぷ髦胁辉俪钥嘣谇?,沖鋒在前,輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂,生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門,一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),好象沒有下的可能了,因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是,德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地,必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化,不思進(jìn)取,工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白,但在干部的管理中卻堵塞,干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差,墨守成規(guī)是此刻干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取,而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了期望,期望各級(jí)黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要資料,構(gòu)成“能者上,庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事,否則將被有為之士取而代之。如此一來,就會(huì)在體制內(nèi)構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向。

“黎明即起,灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對(duì)于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督必須要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的庯者,劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實(shí)踐中踐行,必須要執(zhí)行,勇于把不作為,不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去,使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力,永久純潔從而營(yíng)造一派正氣的用人環(huán)境。

推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”,破除陳規(guī)陋習(xí),真正讓“想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的待遇,決不讓老實(shí)人吃虧”。務(wù)必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。

一是單位帶頭。在工作實(shí)踐中,要按照黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“

兩學(xué)一做

”的具體要求,在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對(duì)黨和對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決把“三項(xiàng)機(jī)制”挺在前面,把這個(gè)相互銜接、密切配套,系統(tǒng)科學(xué)、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)發(fā)揮機(jī)制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用,用心營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關(guān)的管理格局,讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動(dòng)力成事。

二是領(lǐng)導(dǎo)示范?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮示范作用,干在實(shí)處、走在前列,帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難,用自己的行動(dòng)和實(shí)績(jī)感染、培育干部構(gòu)成干事創(chuàng)新的行為習(xí)慣,為實(shí)現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。

三是干部實(shí)踐。政治路線確定之后,干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護(hù)黨、在黨為黨、在黨興黨,想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干,在“兩學(xué)一做”中把自己擺進(jìn)去,愛黨愛國(guó)愛人民、俯首甘為孺子牛,就必須能夠在落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”中奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

四是社會(huì)監(jiān)督。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”,說到底,就是要在嚴(yán)守法紀(jì)制度底線的前提下,發(fā)揮人民群眾、各個(gè)層面、各類媒體的社會(huì)監(jiān)督作用,讓能干的有市場(chǎng)、讓投機(jī)的靠邊站,讓創(chuàng)新的有舞臺(tái)、讓守舊的看熱鬧,讓成事的有位置、讓平庸的退出來,讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。

7月25日,經(jīng)開區(qū)召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神,就“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行深入討論。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議首先專題學(xué)習(xí)了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進(jìn)區(qū)管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構(gòu)成四點(diǎn)共識(shí):一是“三項(xiàng)機(jī)制”是落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開來”精神,激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措,是一個(gè)有機(jī)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制是前提,容錯(cuò)機(jī)制是保障,能上能下機(jī)制是根本,三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一。二是“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)鼓舞基層廣大干部的士氣,為干部大膽干事帶給了必須保障,受到大家一致認(rèn)可。三是將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”與當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會(huì)中心工作和重點(diǎn)工作結(jié)合起來,不越底線,不碰紀(jì)律,勇于擔(dān)當(dāng),敢于作為,確保三項(xiàng)機(jī)制不搞形式、不走過場(chǎng)、不打折扣。四是全體領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照“三項(xiàng)機(jī)制”,查找不足,調(diào)整工作心態(tài),在全辦構(gòu)成干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

最后,黨工委書記楊社盈指出,建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動(dòng),是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要保障,辦法的出臺(tái)十分必要,也很及時(shí)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)“三項(xiàng)機(jī)制”。透過學(xué)習(xí)激發(fā)機(jī)關(guān)干部工作的用心性和主動(dòng)性,營(yíng)造出勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十

省委“三項(xiàng)機(jī)制”印發(fā)后,寶雞市立即召開市委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),并迅速組織全市各級(jí)開展學(xué)習(xí)討論。大家普遍認(rèn)為,省委建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,既是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、嚴(yán)格管理干部的重要抓手,更是增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉,體現(xiàn)了省委通過鮮明的工作和用人導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)“追趕超越”目標(biāo)、落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求的堅(jiān)定信心和決心。大家一致表示,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”,在思想上自覺向省委看齊,行動(dòng)上堅(jiān)決與機(jī)制對(duì)標(biāo),真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,為走在建“三個(gè)陜西”前列,建設(shè)最具幸福感城市做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

按照婁勤儉書記提出的建立“三項(xiàng)機(jī)制”寶雞要先行先試的要求,寶雞市委從年初就啟動(dòng)了專題調(diào)研和起草工作,并對(duì)標(biāo)省委“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行了充實(shí)完善,已經(jīng)市委會(huì)研究并印發(fā)。寶雞市三個(gè)《意見》和《辦法》既深化細(xì)化了省委“三項(xiàng)機(jī)制”,又結(jié)合自身實(shí)際突出了寶雞特色。

在鼓勵(lì)激勵(lì)方面,突出“兩個(gè)強(qiáng)化、兩個(gè)打破”,樹起干部擔(dān)當(dāng)有為的“風(fēng)向標(biāo)”。強(qiáng)化信念激勵(lì),領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)黨的理論、思想和情感認(rèn)同,普通公務(wù)人員重點(diǎn)強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識(shí)。強(qiáng)化情感激勵(lì),實(shí)行“五必談、四必訪”(即:干部思想波動(dòng)、工作變動(dòng)、工作失誤、有信訪舉報(bào)、受到批評(píng)處分的必談,家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪),增強(qiáng)艱苦地區(qū)干部工作補(bǔ)貼,體現(xiàn)組織關(guān)愛。打破考核中的“平均主義”,拉開獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的等次,對(duì)獲得陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號(hào)以及“爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)”的縣區(qū),在省上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,市上按1∶1配套給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金分配方案由縣區(qū)制定,獎(jiǎng)金發(fā)放到人;對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的單位,公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標(biāo)責(zé)任考核被評(píng)為優(yōu)秀、良好、一般(較差)的縣區(qū)、市級(jí)部門,領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)金分別按干部平均獎(jiǎng)金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”,不唯得票、不唯排名、不唯臺(tái)階,不唯平穩(wěn),重用擔(dān)當(dāng)有為、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部。每年在全市評(píng)選表彰10名“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實(shí)干”鎮(zhèn)街科級(jí)干部、50名 “愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員,樹立先進(jìn)典型,引導(dǎo)比拼爭(zhēng)先。

在容錯(cuò)糾錯(cuò)方面,鼓勵(lì)探索、寬容失誤,為干部吃下創(chuàng)新實(shí)干的“定心丸”。著眼于調(diào)動(dòng)干部改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的積極性,本著懲前毖后、治病救人的精神,堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”,按照實(shí)事求是、客觀公正,區(qū)別對(duì)待、寬嚴(yán)相濟(jì),允許試錯(cuò)、寬容失誤,嚴(yán)格程序、依紀(jì)依法的原則,支持保護(hù)干部恪盡職守、主動(dòng)作為、善謀勇為、敢于擔(dān)當(dāng),努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯(cuò)情形,并明確了容錯(cuò)認(rèn)定時(shí)效,總體將容錯(cuò)申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)、認(rèn)定反饋時(shí)間掌握在40天左右,力求處置及時(shí),減輕負(fù)面影響。

在干部能上能下方面,注重挺紀(jì)于前、加壓奮進(jìn),點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。在省上規(guī)定之外,從執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)等方面增加了8種“下”的情形。同時(shí),明確不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和免職的,一年內(nèi)不得提拔;降職的,兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因,無法正常履行工作職責(zé)一年以上的,對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整。通過進(jìn)一步細(xì)化和完善干部能上能下機(jī)制,切實(shí)解決干部隊(duì)伍存在的不想為、不會(huì)為、不敢為問題,讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲處、讓位子,體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度,使干部一心謀事,實(shí)心干事。

時(shí)值年中,寶雞市以貫徹落實(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”為契機(jī),逐級(jí)夯實(shí)工作責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)干部積極性,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。上半年預(yù)計(jì),地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上,固定資產(chǎn)投資增速22%,社會(huì)銷費(fèi)品零售總額增速15.2%,地方財(cái)政收入增速13.6%,為全省穩(wěn)增長(zhǎng)唱響了“寶雞好聲音”。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十一

一、引言(200字)。

干部人才是國(guó)家和組織的中堅(jiān)力量,在各個(gè)領(lǐng)域都具有重要的作用。然而,優(yōu)秀的干部人才并非自發(fā)涌現(xiàn),而是通過一套完善的干部人才機(jī)制培養(yǎng)和選拔出來的。作為一名干部人才,我在實(shí)踐中深刻體會(huì)到了干部人才機(jī)制的重要性和必要性。以下將結(jié)合我個(gè)人的體驗(yàn),從選拔機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)估機(jī)制和流動(dòng)機(jī)制五個(gè)方面進(jìn)行論述。

二、選拔機(jī)制(200字)。

干部人才的選拔機(jī)制是關(guān)鍵的一環(huán),只有通過科學(xué)、公正、有效的選拔,才能將有潛力、有能力的人員選拔出來,并為他們提供合適的平臺(tái)。在我的經(jīng)歷中,我參與了多次干部人才的選拔工作,體會(huì)到了選拔機(jī)制的重要性。通過制定明確的選拔標(biāo)準(zhǔn),確保選拔過程公正透明;通過多渠道的選拔,增加選拔的廣度和深度;通過充分的參與,提高選拔的準(zhǔn)確性。這些措施能夠保證干部人才機(jī)制的順暢運(yùn)行。

三、培養(yǎng)機(jī)制(200字)。

干部人才的培養(yǎng)機(jī)制是干部成長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有通過有針對(duì)性、系統(tǒng)化的培養(yǎng),才能將人才培養(yǎng)成為真正的干部。在我的實(shí)踐中,我受益于一系列的培養(yǎng)機(jī)制,如崗位輪崗制度、培訓(xùn)計(jì)劃、導(dǎo)師制度等。這些機(jī)制使得我在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力,并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持。通過這些機(jī)制的運(yùn)作,干部人才能夠在實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)和提高。

四、激勵(lì)機(jī)制(200字)。

干部人才的激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)人才潛力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只通過有效的激勵(lì),才能夠激發(fā)干部人才的內(nèi)在動(dòng)力。在我個(gè)人的經(jīng)歷中,我意識(shí)到激勵(lì)機(jī)制對(duì)于提高干部人才的積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的。通過制定合理的薪酬體系、建立良好的晉升機(jī)制、提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等方式,激勵(lì)能夠激發(fā)干部人才的工作熱情,并始終保持其工作的努力和創(chuàng)新。

五、評(píng)估機(jī)制和流動(dòng)機(jī)制(200字)。

干部人才的評(píng)估機(jī)制和流動(dòng)機(jī)制是保證干部人才培養(yǎng)和發(fā)展的重要保障。通過對(duì)干部人才的績(jī)效評(píng)估和流動(dòng)調(diào)整,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,推動(dòng)干部人才的成長(zhǎng)和發(fā)展。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我通過評(píng)估機(jī)制得以及時(shí)了解自己的不足之處,并通過流動(dòng)機(jī)制得到了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。這些機(jī)制的運(yùn)行使得干部人才始終保持活力和創(chuàng)新性。

六、總結(jié)(200字)。

干部人才機(jī)制是保證干部隊(duì)伍培養(yǎng)和發(fā)展的重要保障,它涉及到干部人才的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)、評(píng)估和流動(dòng)等方面。在我的個(gè)人體驗(yàn)中,我深刻意識(shí)到干部人才機(jī)制的重要性和必要性。干部人才的選拔機(jī)制要科學(xué)公正,培養(yǎng)機(jī)制要有針對(duì)性,激勵(lì)機(jī)制要有激勵(lì),評(píng)估和流動(dòng)機(jī)制要及時(shí),方能真正保證干部人才的成長(zhǎng)和發(fā)展。只有建立健全的干部人才機(jī)制,才能夠?yàn)閲?guó)家和組織培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀干部人才,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十二

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,干部隊(duì)伍建設(shè)越發(fā)重要。干部作為黨和國(guó)家的重要骨干,承擔(dān)著推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的歷史使命。而在干部隊(duì)伍建設(shè)中,鼓勵(lì)機(jī)制是至關(guān)重要的一環(huán)。近期,我參與了一期干部鼓勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)班,對(duì)此有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在此,我結(jié)合自身經(jīng)歷和學(xué)習(xí)感悟,就干部鼓勵(lì)機(jī)制這一主題談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

首先,干部鼓勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性。在干部隊(duì)伍建設(shè)中,激勵(lì)是非常重要的因素。一個(gè)良好的鼓勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)干部的工作熱情,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在培訓(xùn)班中,我們學(xué)習(xí)了許多成功的干部鼓勵(lì)案例,這些案例都表明,在激勵(lì)和鞭策的雙重力量下,干部們能夠克服重重困難,在工作中取得顯著成績(jī)。因此,一個(gè)科學(xué)合理的干部鼓勵(lì)機(jī)制不僅能夠激發(fā)干部的工作熱情,也能夠激勵(lì)干部發(fā)揮出更大的潛能。

其次,干部鼓勵(lì)機(jī)制可以促進(jìn)干部隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)。干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,如何選拔和培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部是一個(gè)重要的問題。干部鼓勵(lì)機(jī)制可以通過明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的培養(yǎng)路徑,為優(yōu)秀的干部脫穎而出,提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在我個(gè)人的體會(huì)中,干部鼓勵(lì)機(jī)制不僅在選拔干部上起到了積極的引導(dǎo)作用,而且在提升干部能力和素質(zhì)上也有著巨大的推動(dòng)作用。通過定期的培訓(xùn)和考核,干部們的能力得到了不斷的提高,培養(yǎng)出了一批批優(yōu)秀的干部人才。

此外,干部鼓勵(lì)機(jī)制還可以提高干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。干部是黨和國(guó)家的中堅(jiān)力量,他們承擔(dān)著重大的責(zé)任和使命。在培訓(xùn)班中,我們學(xué)習(xí)了許多先進(jìn)的干部團(tuán)隊(duì),他們以身作則,不畏困難,始終保持著“公平公正、先進(jìn)榜樣”的積極態(tài)度。這些榜樣人物不僅用實(shí)際行動(dòng)證明了自己的價(jià)值,還激勵(lì)著周圍的人。通過這些學(xué)習(xí)和感悟,我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到擔(dān)當(dāng)精神的重要性。一個(gè)良好的鼓勵(lì)機(jī)制能夠讓干部們充滿責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,不怕困難,勇往直前。

最后,干部鼓勵(lì)機(jī)制能夠營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍對(duì)于干部的工作效率和工作質(zhì)量有著直接的影響。通過鼓勵(lì)機(jī)制來營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,可以讓干部們保持積極向上的心態(tài),更好地投身于工作中。在我個(gè)人參與的培訓(xùn)班中,組織者特意創(chuàng)造了一個(gè)寬松、開放的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵(lì)大家積極參與、互相交流。這種良好的環(huán)境不僅讓我們感到輕松愉快,更讓我們能夠充分發(fā)揮自己的才能和潛力。因此,一個(gè)良好的鼓勵(lì)機(jī)制能夠營(yíng)造出積極向上的工作環(huán)境,提高干部的工作效率和工作質(zhì)量。

綜上所述,干部鼓勵(lì)機(jī)制對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)具有重要的作用。它能夠激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)干部隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng),提高干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。我相信,只有不斷完善和創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制,才能夠更好地為干部的發(fā)展提供良好的保障,推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)不斷向前發(fā)展。希望各級(jí)組織能夠更加重視這一問題,為廣大干部提供更好的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十三

白泥井工商所 王高文

日前,省委制定出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,順應(yīng)了廣大干部群眾意愿,有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向,營(yíng)造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。

“三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不敢為、不愿為,怕在創(chuàng)新中出錯(cuò),怕追究個(gè)人責(zé)任,有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”消極思想?!叭?xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒有后顧之憂,讓干事的干部“輕裝上陣”,從而極大地提振了干部精氣神,成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力。“三項(xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,必定形成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

“三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星,他不計(jì)量,是用來監(jiān)測(cè)稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立,就是定出了一個(gè)衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)界點(diǎn),將那些不愿干事、不會(huì)干事,渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績(jī)效、講業(yè)績(jī)的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎(jiǎng)、獲重用。對(duì)平庸者、失職者下,不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)責(zé)任制考核有了基本依據(jù),讓干部能上能下有了標(biāo)尺,為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?!叭?xiàng)機(jī)制”讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平,也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定,更好的帶動(dòng)群眾脫貧致富。

“三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后,寧陜縣委立即召開縣委常委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求,要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動(dòng)自覺,把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合,有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題,最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,凝聚追趕超越的精氣神,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍,讓干部個(gè)個(gè)重任在肩,為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái),有效提振了黨員干部的精氣神,激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛W寗?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣,為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”,最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

當(dāng)前,關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí),要結(jié)合實(shí)際,大膽探索,勇于實(shí)踐,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求,從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

白泥井工商所 李 瑛

貫徹落實(shí)好省委鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,對(duì)于我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標(biāo),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根,發(fā)揮內(nèi)生動(dòng)力,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期干部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳先行?!叭?xiàng)機(jī)制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)、壓力傳導(dǎo)不夠問題開出的一劑“良方”,打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用,基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳,使全體黨員干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”入腦入心。要把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討,并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項(xiàng)機(jī)制”,讓全體黨員干部深刻把握“三項(xiàng)機(jī)制”的時(shí)代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向,思想上高度重視、行為上自覺跟進(jìn);讓全社會(huì)共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。

日程,及時(shí)研究解決“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀(jì)檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項(xiàng)機(jī)制”的具體執(zhí)行者、推動(dòng)者,要把“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)作為重要的政治任務(wù),融入到脫貧攻堅(jiān)、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實(shí)踐中去,列出任務(wù)清單,明確工作責(zé)任,納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容,以務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”落到實(shí)處。

秉持從嚴(yán)從實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,核心在于秉持嚴(yán)和實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講,一要在細(xì)化制度上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在制定具體實(shí)施辦法中,既要全面貫徹省上“三項(xiàng)要制”的總體要求,又要結(jié)合實(shí)際情況;既要堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)與定量分析相統(tǒng)一,在樹導(dǎo)向、明方向、定目標(biāo)的同時(shí),拿出細(xì)化量化的硬指標(biāo)、具體可行的硬措施,又要堅(jiān)持于法周延和于事簡(jiǎn)便相統(tǒng)一,抓住關(guān)鍵、簡(jiǎn)便程序,確保務(wù)實(shí)管用。二要在考核評(píng)定上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。堅(jiān)持公道正派,一把尺子裁量,一碗水端平,既嚴(yán)又實(shí)地做好目標(biāo)責(zé)任考核、工作績(jī)效考核、容錯(cuò)糾錯(cuò)事項(xiàng)評(píng)定等工作,確??己恕⒃u(píng)定和認(rèn)定結(jié)果真實(shí)可靠、公平公正。三要在獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在精準(zhǔn)考核和評(píng)定的基礎(chǔ)上,該獎(jiǎng)該上該容的,一定要大張旗鼓、理直氣壯;該罰該下該追責(zé)的,一定要態(tài)度堅(jiān)決、處理到位,獎(jiǎng)罰分明、精準(zhǔn)到人。

度,建立糾正改錯(cuò)機(jī)制,注重抓早抓小,用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度,有針對(duì)性地做好被調(diào)整干部的思想工作,使其放下包袱輕裝上陣,在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度,有針對(duì)性地加強(qiáng)教育管理,及時(shí)了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn),對(duì)素質(zhì)過硬、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部,及時(shí)重啟選任程序,選拔到重要崗位上來,建立起科學(xué)合理、能進(jìn)能出、能上能下的干部使用機(jī)制。

白泥井工商所 王海鵬

“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?!苯谑∥雠_(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”,傳遞的信號(hào)就是希望通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”,最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。

近日,陜西省出臺(tái)《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強(qiáng)烈反響,也引發(fā)各方熱議。

鼓勵(lì)激勵(lì)催生動(dòng)力。黨的十八大以來,中央高舉反腐“利劍”,全面從嚴(yán)治黨的力度不斷加大,制定出臺(tái)了“八項(xiàng)規(guī)定”,政治風(fēng)氣越來越好。與此同時(shí),也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題,制約了各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。當(dāng)前,全面深化改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”,面對(duì)諸多難啃的“硬骨頭”,必須依靠廣大干部苦干、實(shí)干加巧干,這就要求要有務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制來作為保障?!蛾兾魇↑h政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》中多種激勵(lì)方式相互作用、互為補(bǔ)充,激勵(lì)舉措具體可行,導(dǎo)向清晰,有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力不足的問題。

容錯(cuò)糾錯(cuò)提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢(shì)下,部分干部出現(xiàn)了怕出錯(cuò)、怕?lián)?zé)、怕處分的心理,不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng),影響了創(chuàng)新。由此而言,調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和操作性。《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯(cuò),為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò),為實(shí)干者容錯(cuò),為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實(shí)干型干部提供了制度保障,有利于鼓勵(lì)一些非個(gè)人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱,勇于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為”。

能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”,2015年中組部出臺(tái)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,各省相繼出臺(tái)了補(bǔ)充性規(guī)定。《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實(shí)際,圍繞7個(gè)方面情形最大限度量化,目標(biāo)集中、重點(diǎn)突出、內(nèi)容具體,形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向,有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。

辦好中國(guó)的事情,關(guān)鍵在黨,重點(diǎn)在干部。好的干部既是教出來的,又是管出來的,更是激勵(lì)出來的。陜西省“三項(xiàng)機(jī)制”為“好干部”提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題,容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障,能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充,三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神,催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)肯干的好干部。

學(xué)習(xí)“ 三 項(xiàng) 機(jī) 制”

會(huì)

白泥井工商所 萬錦權(quán)

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十四

長(zhǎng)樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款,漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力,受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。

福州市委20xx年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制,推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。

福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表,市紀(jì)委對(duì)各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函,要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

對(duì)未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究,并連續(xù)“零報(bào)告”的單位,福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦,定期對(duì)掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。20xx年11月中旬,市紀(jì)委對(duì)前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。

對(duì)提醒預(yù)警、掛牌督辦后,當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu),市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,并視情況啟動(dòng)問責(zé)程序,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國(guó)慶期間,閩清縣雄江供電所所長(zhǎng)邱其談對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力,沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位,存在工作失職問題,被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評(píng)處理。

通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,福州市各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。20xx年1至11月,全市共對(duì)137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究,其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人,組織處理3人。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十五

山東淄博職業(yè)學(xué)院大二學(xué)生馬文正的網(wǎng)店“大正家紡”3月份銷售額達(dá)17萬元。得益于學(xué)院鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的機(jī)制,學(xué)電子商務(wù)的他沒花一分錢就網(wǎng)上開店,創(chuàng)業(yè)中遇到的問題還有老師幫助。目前,淄博職業(yè)學(xué)院僅工商管理學(xué)院就有百余名學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。

很多學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法,但因缺乏資金場(chǎng)地,以及沒經(jīng)驗(yàn)等而望而卻步。為此,淄博職業(yè)學(xué)院推出資金支持、課程支持、實(shí)踐支持三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。淄博職業(yè)學(xué)院黨委書記張愛民說,創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)已貫穿學(xué)院教育全過程,只要學(xué)生有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,學(xué)院就會(huì)為其提供平臺(tái)。

工商管理學(xué)院設(shè)有30多萬元的創(chuàng)業(yè)基金,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供免費(fèi)支持;學(xué)院還建設(shè)了創(chuàng)業(yè)工作室,幫助學(xué)生組建團(tuán)隊(duì),提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地和軟硬件設(shè)施;設(shè)立了o2o線下商品體驗(yàn)店,為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供線下服務(wù)平臺(tái)。馬文正就是通過向?qū)W院提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書、參加項(xiàng)目答辯,組建自己的團(tuán)隊(duì)而獲得了學(xué)院資金支持的。

為讓學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有更加理性的認(rèn)識(shí),淄博職業(yè)學(xué)院率先在職業(yè)院校中開設(shè)了《網(wǎng)店?duì)I銷》、《網(wǎng)店客服》、《網(wǎng)店物流》等一批創(chuàng)業(yè)課程,由教師和企業(yè)主管共同講授,并根據(jù)學(xué)生需求及時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容;學(xué)院還配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供專業(yè)指導(dǎo),隨時(shí)與學(xué)生見面,接受學(xué)生咨詢。大二學(xué)生戚雪中開了家演出服網(wǎng)店?!皠?chuàng)業(yè)課程非常有用,我與客戶在溝通上遇到的麻煩,就是在課上找到答案的?!逼菅┲姓f。

為了讓學(xué)生獲得更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)院還設(shè)立了基地,為其提供鍛煉的機(jī)會(huì)。工商管理學(xué)院就設(shè)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,該基地包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才孵化區(qū)、企業(yè)及社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)區(qū)、物流供應(yīng)鏈人才實(shí)訓(xùn)區(qū)等,幫助學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化,接受電子商務(wù)平臺(tái)操作等方面的培訓(xùn)。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十六

陜西省委制定的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下(試行)辦法引起全省各地黨政干部的關(guān)注和熱議。大家認(rèn)為三項(xiàng)機(jī)制出臺(tái)及時(shí),表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,努力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力,確保省委各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

彭漢生是漢中市漢臺(tái)區(qū)河?xùn)|店鎮(zhèn)農(nóng)技站的副站長(zhǎng),今年54歲的他常常覺得自己年紀(jì)大了,干起工作開始追求四平八穩(wěn)。這兩天,學(xué)習(xí)了省委制定的”三項(xiàng)機(jī)制“,老彭覺得得年輕時(shí)的干事激情又被點(diǎn)燃了。

在商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村,黨支部書記張翠霞正在農(nóng)田里查看油用牡丹的長(zhǎng)勢(shì)。近年來,她帶領(lǐng)村民成立了合作社,將大伙的年人均收入提高到了近萬元。上個(gè)月,縣里本著”能者上“的原則,張翠霞被提拔為副鎮(zhèn)長(zhǎng)人選。

延安市組織部副部長(zhǎng)薛耀軍今天一大早來到辦公室加班,研究省委制定的三項(xiàng)機(jī)制(試行)辦法。他說,組織部門作為機(jī)制的執(zhí)行者和推動(dòng)者,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。

西咸新區(qū)秦漢新城管委會(huì)考核辦的工作人員今天對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行二季度考核。這次考核結(jié)合了省委制定的三項(xiàng)機(jī)制,把工作推進(jìn)的實(shí)際效果作為最主要的內(nèi)容。

為了把三項(xiàng)機(jī)制落到實(shí)處,省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究”三項(xiàng)機(jī)制“的貫徹實(shí)施意見和具體措施辦法。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十七

干部人才機(jī)制是指通過一系列的選拔、培養(yǎng)、考核和使用機(jī)制,以確保國(guó)家干部隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。干部人才機(jī)制在我國(guó)國(guó)家建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。一方面,優(yōu)秀的干部可以提升國(guó)家的管理能力和決策水平,對(duì)國(guó)家的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用;另一方面,合理的干部人才機(jī)制還可以有效避免干部隊(duì)伍中的腐敗、失職等問題的發(fā)生。因此,干部人才機(jī)制對(duì)于我國(guó)國(guó)家建設(shè)的穩(wěn)定和發(fā)展是非常重要的。

第二段:干部人才機(jī)制的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

目前,在我國(guó),干部人才機(jī)制還不完善。首先,干部選拔方式單一,容易導(dǎo)致機(jī)械化、刻板化的選拔結(jié)果。其次,培養(yǎng)機(jī)制不夠靈活,培養(yǎng)的重點(diǎn)過多集中在理論學(xué)習(xí)上,忽視實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。再次,考核機(jī)制存在得分過分依賴績(jī)效而忽視品德的問題。因此,我們?cè)谕晟聘刹咳瞬艡C(jī)制方面仍然有很多的工作需要做。

第三段:完善干部人才機(jī)制的措施和方法

為了完善干部人才機(jī)制,我們應(yīng)該采取一些措施和方法。首先,要加強(qiáng)學(xué)歷、人才、品德等多維度的干部選拔,避免機(jī)械單一的選拔方式。要注重綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力的考察,而不僅僅看重理論水平。其次,要建立具有靈活性的培養(yǎng)機(jī)制,包括理論與實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)模式,以及培養(yǎng)適應(yīng)不同崗位需求的干部。最后,要建立科學(xué)的考核機(jī)制,綜合評(píng)價(jià)干部的績(jī)效和品德,避免過分強(qiáng)調(diào)績(jī)效而忽視品德的問題。

第四段:干部人才機(jī)制的影響和意義

完善干部人才機(jī)制對(duì)于國(guó)家建設(shè)具有深遠(yuǎn)的影響和意義。首先,完善的干部人才機(jī)制可以提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),為國(guó)家的建設(shè)提供更加優(yōu)秀的人才支持。其次,完善的干部人才機(jī)制可以促進(jìn)國(guó)家的治理能力提升,增加政府的公信力和社會(huì)的穩(wěn)定性。最后,完善的干部人才機(jī)制可以提高國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)國(guó)家在國(guó)際舞臺(tái)上的影響力。

第五段:個(gè)人對(duì)完善干部人才機(jī)制的建議和期望

作為一名普通公民,我希望完善干部人才機(jī)制的工作能夠加快推進(jìn)。首先,我希望能夠建立更加公平、公正的干部選拔機(jī)制,確保選拔出的干部真正具備能力和才干。其次,我希望培養(yǎng)機(jī)制能夠真正關(guān)注干部的實(shí)踐操作能力,使干部具備全面發(fā)展的素質(zhì)。最后,我希望干部考核機(jī)制能夠更加細(xì)致、全面地評(píng)價(jià)干部的表現(xiàn),避免只看重績(jī)效而忽視品德的問題。

總結(jié):完善干部人才機(jī)制是國(guó)家建設(shè)中一項(xiàng)重要的任務(wù)。通過加強(qiáng)干部選拔、培養(yǎng)和考核機(jī)制,我們可以提高干部隊(duì)伍的質(zhì)量,增強(qiáng)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我們應(yīng)該持續(xù)努力,不斷推進(jìn)干部人才機(jī)制的改革和完善。

干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十八

6月13日,省委印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》三個(gè)重要文件,就做好干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制貫徹落實(shí)工作提出了明確要求。為推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制貫徹落實(shí),縣委正在加緊制定具體實(shí)施辦法。同時(shí),為引起全縣各級(jí)高度重視,確保三項(xiàng)機(jī)制真正落地生根,特通知如下:

一、充分認(rèn)識(shí)建立健全三項(xiàng)機(jī)制的重大意義

建立健全干部三項(xiàng)機(jī)制,是省委落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。各鎮(zhèn)辦各部門各單位一定要提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的思想自覺和行動(dòng)自覺。

(一)建立健全三項(xiàng)機(jī)制,是加快神木發(fā)展的重要保障。為貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求和“五大發(fā)展理念”,縣委提出“西部縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵,國(guó)家級(jí)能化基地高端低碳循環(huán)發(fā)展樣板區(qū),國(guó)家全域旅游示范區(qū),全省率先全面建成小康社會(huì)示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位,以及建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、生態(tài)美、社會(huì)文明程度高的幸福神木的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一切的關(guān)鍵,取決于各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用,也取決于干部的活力和創(chuàng)造力。建立健全和落實(shí)好三項(xiàng)機(jī)制,是縣委把握大局大勢(shì)、服務(wù)政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統(tǒng)安排和制度保障。

(二)建立健全三項(xiàng)機(jī)制,是激發(fā)干部隊(duì)伍活力的迫切需要。當(dāng)前,全縣干部隊(duì)伍的主流是好的。但是,我們必須清醒地看到,面對(duì)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài),少數(shù)干部身上出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題,必須從制度上有效破解。建立健全三項(xiàng)機(jī)制,著眼于把明規(guī)則立起來、挺在前,著眼于靠機(jī)制來約束干部、保護(hù)干部、調(diào)動(dòng)干部,既要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán),更鼓勵(lì)干部放開手腳、積極作為。

(三)建立健全三項(xiàng)機(jī)制,是融合推進(jìn)思想建黨和制度治黨、鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時(shí)間,先后開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)教育由治標(biāo)向治本深化、由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、由集中性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變,黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。但是,解決黨內(nèi)問題,既要靠思想政治教育,更要建立一套行之有效的制度機(jī)制來保證。建立健全三項(xiàng)機(jī)制,就是著眼于當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)和治本相結(jié)合,把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化,進(jìn)一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、明確任務(wù)要求

要按照省市關(guān)于貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的具體要求,突出重點(diǎn),明確任務(wù),強(qiáng)化措施,勇于實(shí)踐,推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制真正在神木落到實(shí)處。

(一)抓好學(xué)習(xí)宣傳。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領(lǐng)會(huì)和全面把握三項(xiàng)機(jī)制的制定背景和核心要求,特別是把握三項(xiàng)機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)性、側(cè)重點(diǎn)以及新舉措,真正學(xué)深悟透、吃準(zhǔn)弄懂。要以召開專題會(huì)議或干部大會(huì)形式,迅速組織中心組和全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一思想,吃透精神。要把三項(xiàng)機(jī)制作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,組織開展專題討論,撰寫心得體會(huì)文章。要強(qiáng)化宣傳解讀。在電視臺(tái)、報(bào)紙等縣級(jí)媒體平臺(tái)開辟專欄,組織專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)三項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行全面、持續(xù)、深入解讀。要充分利用黨建網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、電子顯示屏等媒介,把三項(xiàng)機(jī)制的學(xué)習(xí)宣傳覆蓋到全體干部,實(shí)現(xiàn)干部知曉率達(dá)到100%。

(二)完善配套制度。各鎮(zhèn)辦各部門各單位要按照上級(jí)文件精神,結(jié)合實(shí)際,大膽探索,抓緊制定具體實(shí)施辦法和操作細(xì)則。制定文件要貫穿嚴(yán)格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評(píng)價(jià)和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡(jiǎn)便統(tǒng)一的要求??h委、縣政府將結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,對(duì)考評(píng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化具體化。鎮(zhèn)辦、縣直部門要在激發(fā)隊(duì)伍活力上下功夫,建立健全首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、民意測(cè)評(píng)制、投訴反饋制等機(jī)關(guān)工作制度,把制度落實(shí)情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、鼓勵(lì)激勵(lì)的重要依據(jù),切實(shí)整治庸懶散拖等“機(jī)關(guān)病”。學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步完善績(jī)效考核與干部隊(duì)伍管理機(jī)制??h級(jí)三項(xiàng)機(jī)制實(shí)施辦法要于8月20日前出臺(tái),鎮(zhèn)辦及部門的實(shí)施辦法要于8月30日前出臺(tái)。

(三)切實(shí)用好三項(xiàng)機(jī)制。要用好干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,認(rèn)真做好年度目標(biāo)責(zé)任考核、基層黨建述職評(píng)議考核、扶貧績(jī)效考核等工作,確??己私Y(jié)果真實(shí)可靠、結(jié)果運(yùn)用科學(xué)有效。要用好干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,真正調(diào)動(dòng)干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要用好干部能上能下機(jī)制,每月底要向市委組織部匯報(bào)干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強(qiáng)考核,抓緊制訂貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制考核辦法、評(píng)分細(xì)則等配套制度。加大對(duì)鎮(zhèn)辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型,通過正面激勵(lì)、反面警示,進(jìn)一步營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制工作,事關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展,事關(guān)廣大干部切身利益,社會(huì)關(guān)注度高,政治性、政策性強(qiáng),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署,精心組織,確保實(shí)效。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強(qiáng)化落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的主體責(zé)任,把貫徹落實(shí)干部三項(xiàng)機(jī)制作為一項(xiàng)重大任務(wù),擺上黨委(黨組)重要議事日程,及時(shí)研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項(xiàng)機(jī)制的具體執(zhí)行者、推動(dòng)者,要發(fā)揮牽頭作用,積極與其他職能部門聯(lián)系,主動(dòng)承擔(dān)起細(xì)化落實(shí)的責(zé)任。

(二)加強(qiáng)督查。把貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、年度目標(biāo)責(zé)任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內(nèi)容,層層傳導(dǎo)壓力,推動(dòng)工作上臺(tái)階。

(三)搞好結(jié)合。要把貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、正在進(jìn)行的縣鄉(xiāng)集中換屆、“4+3”基層黨組織建設(shè)提升年活動(dòng)、年度目標(biāo)責(zé)任考核有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn),在圍繞中心、服務(wù)大局中建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績(jī),為加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

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