創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)(精選20篇)

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創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)(精選20篇)
時間:2023-11-07 01:34:06     小編:碧墨

計劃還可以幫助我們合理分配資源,包括時間、金錢、人力等,從而達(dá)到更好的效果。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性,考慮到各種可能性和變數(shù)。針對計劃制定和執(zhí)行中常見的問題,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┙鉀Q方案,希望能幫到大家。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇一

創(chuàng)業(yè)必須有一個團隊。這個團隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是,你出技術(shù),而他出錢,他不專業(yè),但是又愛折騰,隔三差五的出點餿主意,或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好,簽好股東協(xié)議。奉勸一句,最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗的人合作,這樣你的成功率會很低。除非他什么都不管,而你又什么都會。有好項目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金,不是鍍金。

你是創(chuàng)始人,你是老板或是你還有老板,你們要請職業(yè)經(jīng)理人吧,你放權(quán)嗎?投了錢,不要以為你什么都會?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會了直通車推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化,就連美工都?xì)w你指導(dǎo)。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干,總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起,不要以為創(chuàng)始人就很了不起,想做大,就得放手。你要干的是你自己能干的好的,要不然不要多嘴,放權(quán)!

現(xiàn)實基礎(chǔ)是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經(jīng)營,工資必須得要。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時候每月1萬,創(chuàng)業(yè)可以只拿4千,夠維持,但一定得有,要不然長期以后你心里會不平衡,你老婆會有意見,除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命,要全神貫注,就不能有所分心。一個創(chuàng)業(yè)者,在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下,你得慎重考慮。攘外必先安內(nèi),要不然你會死的很慘!

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,入行要謹(jǐn)慎!選好項目要分析好市場,最好做個可執(zhí)行報告。一個未來的產(chǎn)業(yè),我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè),因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的,不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時,天時不等人,錯過了就沒有機會了。前期是誰先干誰贏,中期是誰專業(yè)誰贏,最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干,人間沒有100%的事情存在。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇二

1. 沒有重點:聰明的人會想嘗試很多新想法,但是在一個資源有限的初創(chuàng)公司,如果嘗試所有的酷想法,顯然是奢侈的。

2. 過于雄心勃勃:創(chuàng)業(yè)要有針對性,要定位于用戶需要----一個市場服務(wù),一個用戶群體,還有一個引人注目的功能,可以解決一個實實在在的用戶需求。在得到一小群用戶的認(rèn)可之后,你就可以擴展到更多的用戶了。然后會發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求,并不斷的提升自己的產(chǎn)品。這就是“精益創(chuàng)業(yè)”的方法。

3. 創(chuàng)業(yè)者成長速度趕不上公司擴張: 創(chuàng)立一個三人公司和管理一個百人企業(yè)是完全不同的。企業(yè)快速擴張,要么需要有一個有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)家,要么需要企業(yè)創(chuàng)始人可以快速的成長起來。

4. 團隊信任問題:風(fēng)投一般都喜歡那種成員之間彼此了解很久的團隊。缺乏信任的團隊,無論在失敗(如何精簡,該消減什么)還是成功(如何劃分職責(zé)和金錢利益)的時候都會受到挑戰(zhàn)。

5. 執(zhí)行力差: 在“精益創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境下,一個好的開始往往會很容易被他人復(fù)制。因此,你必須要即可靠又快速的執(zhí)行,比如,如果你無法做到每天更新產(chǎn)品,那么至少需要每周更新。你的領(lǐng)導(dǎo)力得以維持,不是依靠品牌,也不是依靠知識產(chǎn)權(quán),而是你可持續(xù)的執(zhí)行力,以及帶領(lǐng)企業(yè)前進的能力。

6. 提供技術(shù),而不是提供解決方案: 和提供一個成熟的技術(shù)相比,用戶更愿意接受解決方案。一個好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識到,真正重要的不是很酷的技術(shù),而是那些為客戶帶來價值的解決方案。風(fēng)險投資更青睞那些在解決方案中有所創(chuàng)新的公司,而不會給那些還沒有經(jīng)過測試(或是全新)的技術(shù)投資。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇三

創(chuàng)業(yè)四次,不是很成功,醞釀第五次重新再來,曬出十大心得和派友分享。

第一次創(chuàng)業(yè):廣東汕頭-手機店。

大學(xué)剛畢業(yè),只有夢想,心高氣揚。對手機不熱愛,不專業(yè),導(dǎo)致沒有成功。

第二次創(chuàng)業(yè):汕頭久寧電子有限公司。

創(chuàng)業(yè)之初,好高騖遠(yuǎn),一心只想做個世界偉大的公司,不務(wù)實際,對短期的規(guī)劃不好,管理經(jīng)驗不足。合伙人關(guān)系處理不好,過于人情,水滸氣過重。

第三次創(chuàng)業(yè):1+1飾品店。

項目過小,無法達(dá)到創(chuàng)富的條件。

第四創(chuàng)業(yè):??筒铇I(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司。

只有激情,對茶業(yè)不專業(yè),對商業(yè)模式不夠認(rèn)識。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。

這次創(chuàng)業(yè)維持2年,沒有達(dá)到預(yù)期效果。

不健康的團隊,不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作,可結(jié)果卻遙遙無期。

離開創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人,從事化妝品行業(yè),已經(jīng)工作1年。這么長時間以來,我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè),總結(jié)如下十條:

一個企業(yè)只有人拉車沒有人看路,走不遠(yuǎn)走不長;但只有人看路沒有人拉車,則必亡。在做茶業(yè)的公司的時候,我們就犯過這樣的錯誤,我們想了很多,但一直做不好,執(zhí)行不行。大家只看路,沒人去拉車。

創(chuàng)業(yè)之初,要常常想著自己怎么活著。一個只有c照的人,就不要想著上天去開飛機。先活著,就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益,有多少錢做多少事情,力不從心的事情不要麻木冒險,不能親信捷徑。先修內(nèi)功,然后擴充。先有飯吃,然后在想吃的更好。

大塊吃肉,大碗喝酒,創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍,所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友,不是兄弟!商城如戰(zhàn)場,制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記,團隊雖小,但各有武功!多學(xué)三國,創(chuàng)業(yè)成果不是股東的,不是創(chuàng)始人的,而是大家的。公司門口停滿小車,如果都是你自己的,那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候,你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉,而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。

上市企業(yè)很多,蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低,不要想成不了百強公司的企業(yè)你不干。腳步要快,想到的,就得干到,特別是像電子商務(wù)的輕公司,三個月就一個輪回。你不快,別人就跑遠(yuǎn)了。到時候變成了一個開始看不見,中間看不起,最后又看不到的人。悲哀!

第六:有夢想很好,但夢想要照進現(xiàn)實。

有夢想很好,但只有夢想你會死的很慘。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空,他的背后站著18大金剛,阿里巴巴匯集全球最頂級的人才。只有馬云想不到,沒有他們做不到的。再美好的夢想,沒有照進現(xiàn)實都是狗屎。想法誰都有,關(guān)鍵是看你做不做的到。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇四

核心提示:作為創(chuàng)業(yè)者要具備四要素——夢想:有夢想才有方向和目標(biāo);責(zé)任:責(zé)任使你自律和堅韌;激情:激情是行動力是影響力;冒險:凡事走在前,成功概率越大競爭越激烈。凡事都是從一點一滴開始積累的,讓我們一起行動開始自己的“經(jīng)驗積累”歷程吧,把創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家,實現(xiàn)從就業(yè)者向創(chuàng)業(yè)者的完美轉(zhuǎn)變!

當(dāng)今社會,一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè),他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事,沒有規(guī)劃,沒有成本、積累與發(fā)展的意識,甚至有點不思進取的味道,草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營。光有點子是不夠的,一個真正的創(chuàng)業(yè)人要有長遠(yuǎn)的目標(biāo),強烈的責(zé)任感,以及對企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。

創(chuàng)業(yè)中國總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家,幫助有志青年共同奮斗!

要樹立長遠(yuǎn)的目標(biāo)

作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,知道自己最終想要什么,要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程,他們具備長遠(yuǎn)眼光,擁有戰(zhàn)略意識。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃,因此,作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。

要有成本概念

作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是利潤,所以,精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作,這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣,絕對不是一個“摳”字能概括得了的。

轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識

解決心態(tài)問題,是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識的人,要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,是想得到別人的認(rèn)可,進而受到別人的重用,并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài),相信自己,認(rèn)可自己,為自己所用!

高度的市場敏感度

市場意識聽起來像是空泛的大道理,然而它確實是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔,大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強對社會的了解,主動地分析市場。社會不是為你而造的,要去適應(yīng)它。與其抱怨社會環(huán)境不好,不如換個心態(tài),每一次危機就是一種轉(zhuǎn)機,每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮,才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。

永遠(yuǎn)保持激情

創(chuàng)業(yè)路上肯定會荊棘叢生,困難不斷,如果不能長時間的保持激情,也就喪失了斗志,企業(yè)多半可能會夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我,他們創(chuàng)業(yè)的時候遇到的困難比想象的要多的多,資金、技術(shù)、運營、管理、內(nèi)部團結(jié)等問題層出不窮,好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的?!坝泻瞄L時間我們幾個哥們身體都吃不消了,但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢想,始終都保持著向前沖的勁頭,兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”,朋友說。

保持團隊團結(jié)

一個好的創(chuàng)業(yè)團隊是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石,好的團隊最重要的就是團結(jié)。團隊中人數(shù)多了,就不免有意見發(fā)生分歧的時候,不免有利益糾葛的時候,也不免有人會發(fā)生離心,這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協(xié)調(diào),爭取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上。“財散人聚”,“吃虧是?!?,必要的時候需要犧牲委屈自己,維護跟隨團隊的人,這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心,整個團隊才能團結(jié)一致。

創(chuàng)業(yè)貴在堅持

有個朋友告訴我,他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時候相當(dāng)艱難,整個團隊開始有二三十人,但一年以后就少了一半,由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘,團隊人生活都很拮據(jù),有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外,整個團隊還向外借了好幾筆錢,但好歹這些兄弟都撐了下來,一直堅持到企業(yè)盈利。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇五

經(jīng)歷20xx年第一次創(chuàng)業(yè)之后,現(xiàn)總結(jié)這一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

客戶利益至上,而不是公司利益至上。很多創(chuàng)業(yè)者為了公司的利益而忽視了客戶的利益從而因小失大。

有時候1+1未必就等于2,兩者互補,取長補短其本身所創(chuàng)造的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了兩者單獨所創(chuàng)造之合。兩者不合,其創(chuàng)造價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于任何一方的單獨價值。

通往成功的路一定是失敗,多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的都不是第一份事業(yè)。而是經(jīng)歷多少次失敗之后走向的成功。

水可載舟亦可覆舟,使你成功的東西肯定也能使你滅亡

要整合資源,但是不要過于依賴不屬于自己的東西。

不要為了現(xiàn)在而失去將來。恰恰要為了將來失去現(xiàn)在。

沒有孤膽英雄,只有團隊協(xié)作。

做好心理準(zhǔn)備,因為什么困難都有可能降臨在你身上,孤獨、無助絕望。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人是自己,任何時候都不要絕望,所以要樹立堅不可摧信心和恒心。

要學(xué)會左手溫暖右手,在創(chuàng)業(yè)路上很大一部分的困難是孤獨

如果你的目標(biāo)是掙多少錢,你可能能掙到一千萬。如果你的目標(biāo)是為社會做了什么,為大家?guī)硎裁?,往往你得到的更多?/p>

一個人的成功與否,在于你影響了多少人,而不是掙了多少錢得到多少東西。

今創(chuàng)業(yè)雖未取得成功及金錢物質(zhì)的回報,但是得到了前所未有的寶貴經(jīng)驗。為以后打下基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇六

我失敗了,但我享受這一過程。共勉!在路上的朋友們。

創(chuàng)業(yè),有成功就有失敗,尤其對于經(jīng)驗欠缺的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,盡管有許多政策的支持,但失敗率依然居高不下,好在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都還年輕,只要善于總結(jié),暫時的失敗不過是給未來的成功提供寶貴的經(jīng)驗。以下,就是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者

關(guān)于

自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的自述。

畢業(yè)之前,我就已經(jīng)想好了,打算自己做點生意,而做什么呢?我選擇了一個風(fēng)險和投資成本都很低的項目,手機飾品和手機配件。開始的時候,我選擇了一種手機掛件,通過各方面的調(diào)查發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)上售價最便宜,在10元左右,而聯(lián)系了一個生產(chǎn)廠家,進貨價在2元左右,期間的利潤空間還是很大的。然后在我們當(dāng)?shù)厥袌隹戳丝?,市場幾乎還是一片空白,而隨著學(xué)生消費水平的提高,尤其是很多女生對手機飾品的接受程度很高,加上工藝飾品無保質(zhì)期售后維修等風(fēng)險,所以最終,我便選定了它。

接下來,我開始做市場,主要采用了三步,首先是做代理,因為沒有太多的資金,不敢壓貨也不敢做實體店,所以只能先代理,通過各學(xué)校的學(xué)生代表銷售,銷售對象當(dāng)然是大中院校的在校學(xué)生。然后我通過在大學(xué)張貼廣告,到各大學(xué)校登記

尋找

學(xué)生代表。接下來我一邊

面試

學(xué)生一邊給他們免費鋪貨,因為學(xué)生很少有錢,有點錢也不敢輕易拿出來投資,所以免費鋪貨,銷售后再結(jié)算成本,同時和學(xué)生交流銷售中遇到的問題。我這次進貨200件,每個學(xué)生留了大約20-30件,所以七八個學(xué)校后就分完了貨。

然而,沒想到的是,一個多星期過去了,我卻徹底失望了,200個產(chǎn)品,只銷售了10個,其中還有4個是我自己賣出去的,辛辛苦苦忙碌的回報就是這樣的結(jié)果,真的讓人想哭。最后,總結(jié)這次的失敗原因,我認(rèn)為有幾點:

一是產(chǎn)品,首先產(chǎn)品方面很多學(xué)生都反應(yīng)個頭太大,不適合掛在手機上,然后,產(chǎn)品顏色單一,款式也少,很多學(xué)生都覺得不好看。二是消費者,我以為大學(xué)生都是非理性消費,但是,也并不是盲目的非理性,他們可以買他們?nèi)魏蜗胭I的東西,只要他們喜歡。但如果他們?nèi)鄙倥d趣,那他肯定不會買。

基本上有人看到招聘信息來聯(lián)系我,只要他們想做,我都讓他們做了,沒有對他們的能力方面進行斟酌。

我一直覺得大學(xué)生做兼職不容易,能夠幫助他們賺一點錢也是一件好事,所以沒有給他們制定銷售目標(biāo),也不用承擔(dān)什么責(zé)任所以他們就覺得能賣就賣,賣不掉也沒關(guān)系。如今看來,本來是想幫助他們,卻反而成了一大失誤。

第一次創(chuàng)業(yè),算是基本沒戲了,現(xiàn)在要做的就是收拾殘局,降價處理掉這批貨,然后看情況可能繼續(xù)創(chuàng)業(yè),也可能會去先打一陣子工,積累點資金。繼續(xù)也好,打工也罷,人活著總要有理想有目標(biāo),而堅持不懈是硬道理!希望未來的路能夠更加順利。

為期4個月的創(chuàng)業(yè)活動,在汗水與歡笑中渡過,4萬6的投入,換來的是對創(chuàng)業(yè)的理解和嘗試后的釋然。雖然項目最終以資金鏈斷裂而失敗告終,但我還是覺得這一過程給我的成就感,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過失敗給我的挫折感。收獲部分已經(jīng)融入了我的意識中相信對我的二次創(chuàng)業(yè)會產(chǎn)生很大影響,教訓(xùn)部分我總結(jié)如下,希望能給初次嘗試創(chuàng)業(yè)者一些幫助:

1 資金鏈,重要,很重要,非常重要

誰都希望放手讓自己的創(chuàng)業(yè)項目能不斷錢生錢,而自己有大把時間的去享受生活,定期去看看收收錢可就行。這樣的好項目我想應(yīng)該有,但可能輪不到你我這樣的小本經(jīng)營者。這個社會不缺錢,這種好事輪不到你,就算你撞上了,我相信也會很快被拷貝。所以創(chuàng)業(yè)初期,別抱住老板的心態(tài)去做事,相反當(dāng)自己是名員工。親力親為不說明你不懂管理,而是初期的必須。做好了員工,再去想做老板的事。

4 對各層級的員工的心理定位

對于廚師之類相對專業(yè)型的員工,心理上要當(dāng)作合伙人,這樣有助于去權(quán)衡一些事情,對于服務(wù)員,心理上要當(dāng)作臨時工。她們的工資及年齡只能承受你這樣一個定位。隨時做好她們將離職的心理準(zhǔn)備,高流動性在她們身上很常見。以上說得只是心理層面,表現(xiàn)上要一視同仁,可以無成本的去表現(xiàn)關(guān)心!

5 成本壓縮,再壓縮

這點好像有很多人提到,但我不得不再重復(fù)提一遍。因為我是第n個知錯不改的人,這也是初次創(chuàng)業(yè)者很大的一個心理共性就是不關(guān)注小錢。在開支上一定要有葛朗臺式的著迷,要為能多省下一毛錢而竊喜半天,但不是讓你去偷工減料,至少我不希望這樣。君子愛財要取之有道。

以上五點是我感受最深的,希望我的失敗總結(jié)能幫助更多創(chuàng)業(yè)者成功。創(chuàng)業(yè)真的是一種美妙的人生經(jīng)歷,雖然我失敗了,但我享受這一過程。共勉!在路上的朋友們。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇七

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式,是一種需要創(chuàng)業(yè)者運營、組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運氣的行為方式,它為運氣帶來的機會所驅(qū)動,需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。

近幾年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮興起,一方面受國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響,一方面中國經(jīng)濟這幾年的飛速發(fā)展讓很多年輕人看到了自主創(chuàng)業(yè)盈利的契機與希望,中國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮在國家和相關(guān)社會力量的支持下風(fēng)起云涌,不過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛與困難也是可想而之的。

自己在創(chuàng)業(yè)面臨著許多問題,其中既有優(yōu)勢,也有劣勢。

主要優(yōu)勢有:

1.我們大學(xué)生往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

2.自己在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的理論基礎(chǔ)。平時參加發(fā)課外活動并將所學(xué)知識運用到實際操作中,面對困難迎難而上,逐漸養(yǎng)成了兢兢業(yè)業(yè)的實干精神,注重實際效果,不做表面虛浮工作,事實就是,為創(chuàng)業(yè)打下良好的動力基礎(chǔ)。

3.富有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了我創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。在尋找創(chuàng)業(yè)項目中,對傳統(tǒng)行業(yè)進行深入分析,然后進行變通,利用網(wǎng)絡(luò)這個豐富的渠道,了解到更多的行業(yè)信息,然后結(jié)合自己周圍的實際情況對項目的可行性進行分析,為創(chuàng)業(yè)打下理論基礎(chǔ)。

4.良好的人脈關(guān)系,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。人脈也是自己擁有的資源的一部分,擁有良好的人脈關(guān)系,可以在很多方面解決自己創(chuàng)業(yè)中所遇到的難題。

主要劣勢有:

1.社會社會經(jīng)驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。后來自己通過思考發(fā)現(xiàn),看以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實,成功的背后還有更多的失敗。看到成功,也看到失敗,使自己變得更加理智。

2.在創(chuàng)業(yè)過程中急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏。雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗,在過程中一心要求達(dá)到目的,不切合實際,因此浪費了許多時間和資源。此外,由于對市場營銷等缺乏足夠的認(rèn)識,很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

通過自己創(chuàng)業(yè)的過程中總結(jié)出以下經(jīng)驗:

一、項目選擇

1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的項目;

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目;

3、選擇投資成本較低、風(fēng)險較小、客戶認(rèn)知度較高的項目;

4、這里推薦可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)(免費開店)后進入實體創(chuàng)業(yè)項目。

二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的特質(zhì)

1、樂觀性,習(xí)慣從正面角度看待人與事的傾向

2、社交性,喜歡社交活動并積極與他人互動的傾向

3、堅毅性,做事鍥而不舍,堅持不懈的傾向

4、領(lǐng)導(dǎo)性,喜歡擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者,愿意主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的傾向

5、冒險性,愿意嘗試風(fēng)險并樂于體驗不確定性的傾向

6、敏覺性,喜歡觀察人際互動,隨時注意別人反應(yīng)的傾向 三、創(chuàng)業(yè)方法

關(guān)于創(chuàng)業(yè)有一個小秘密,那就是:創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒,并且會讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會帶來揮之不去的痛苦,讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后,痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾,付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結(jié)束。

1、借鑒與竊取

不是所有偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。推特(twitter)可以說是微博的一種,但在推特成立之前,很早就已經(jīng)有人在臉譜(facebook)上這樣做了,而且比這更早些,人們在圖片上加上說明文字,可以看作是當(dāng)時的推文。問答網(wǎng)站quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐(wendy’s)是新版本的麥當(dāng)勞。ipod就是新款的mp3播放器。如果你的創(chuàng)業(yè)想法、服務(wù)或產(chǎn)品并非完全獨創(chuàng),這并非什么大問題。你的經(jīng)營方式才是重點。

2、目標(biāo)明確

很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個不錯的創(chuàng)業(yè)想法,但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該只關(guān)注其中一個。

3、數(shù)字

計算出相關(guān)的經(jīng)營數(shù)據(jù),遠(yuǎn)比陳述你將如何利用社交媒體重要得多,所有諸如此類的內(nèi)容都會隨時間的推移而發(fā)生變化。所以,應(yīng)當(dāng)將注意力放在數(shù)據(jù)上。

4、創(chuàng)造價值

初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠為公司創(chuàng)造附加值。

5、進退

最后,創(chuàng)業(yè)者要設(shè)定好退出策略,可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨立經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時該進,何時該退。

金錢未必就能讓你生活幸福,但是出于某些原因,每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創(chuàng)業(yè)可能會讓你整晚失眠,暫時感到非常痛苦,但是一旦公司業(yè)務(wù)發(fā)展有所起色,生活會因此變得更加幸福和成功。

四、注意事項

只能做一件事,沒有主心骨,下面就散了。

2、創(chuàng)業(yè)最怕創(chuàng)意。創(chuàng)意太多,開會的時候跟風(fēng)的人也多,誰不喜歡有意思的事情,創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人。

3、創(chuàng)業(yè)最怕兄弟。兄弟歸兄弟,生意歸生意。如果你不再能夠提供價值,那趕走你的不是我,是大環(huán)境,大勢,你做的事情別人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。

核心提示:作為創(chuàng)業(yè)者要具備四要素——夢想:有夢想才有方向和目標(biāo);責(zé)任:責(zé)任使你自律和堅韌;激情:激情是行動力是影響力;冒險:凡事走在前,成功概率越大競爭越激烈。凡事都是從一點一滴開始積累的.,讓我們一起行動開始自己的“經(jīng)驗積累”歷程吧,把創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家,實現(xiàn)從就業(yè)者向創(chuàng)業(yè)者的完美轉(zhuǎn)變!

當(dāng)今社會,一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè),他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事,沒有規(guī)劃,沒有成本、積累與發(fā)展的意識,甚至有點不思進取的味道,草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營。光有點子是不夠的,一個真正的創(chuàng)業(yè)人要有長遠(yuǎn)的目標(biāo),強烈的責(zé)任感,以及對企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。

作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,知道自己最終想要什么,要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程,他們具備長遠(yuǎn)眼光,擁有戰(zhàn)略意識。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃,因此,作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。

要有成本概念

作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是利潤,所以,精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作,這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣,絕對不是一個“摳”字能概括得了的。

轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識

解決心態(tài)問題,是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識的人,要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,是想得到別人的認(rèn)可,進而受到別人的重用,并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài),相信自己,認(rèn)可自己,為自己所用!

高度的市場敏感度

市場意識聽起來像是空泛的大道理,然而它確實是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔,大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強對社會的了解,主動地分析市場。社會不是為你而造的,要去適應(yīng)它。與其抱怨社會環(huán)境不好,不如換個心態(tài),每一次危機就是一種轉(zhuǎn)機,每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮,才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。

永遠(yuǎn)保持激情

創(chuàng)業(yè)路上肯定會荊棘叢生,困難不斷,如果不能長時間的保持激情,也就喪失了斗志,企業(yè)多半可能會夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我,他們創(chuàng)業(yè)的時候遇到的困難比想象的要多的多,資金、技術(shù)、運營、管理、內(nèi)部團結(jié)等問題層出不窮,好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的。“有好長時間我們幾個哥們身體都吃不消了,但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢想,始終都保持著向前沖的勁頭,兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”,朋友說。

保持團隊團結(jié)

一個好的創(chuàng)業(yè)團隊是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石,好的團隊最重要的就是團結(jié)。團隊中人數(shù)多了,就不免有意見發(fā)生分歧的時候,不免有利益糾葛的時候,也不免有人會發(fā)生離心,這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協(xié)調(diào),爭取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上?!柏斏⑷司邸?,“吃虧是福”,必要的時候需要犧牲委屈自己,維護跟隨團隊的人,這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心,整個團隊才能團結(jié)一致。

創(chuàng)業(yè)貴在堅持

撐了下來,一直堅持到企業(yè)盈利。

以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享,希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗財富。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇八

其實創(chuàng)業(yè)很簡單,只要你決定去做,并堅持下去,那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了。下面是本站小編精心收集創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)的例文,供大家學(xué)習(xí)參考,希望對你有幫助。

創(chuàng)業(yè)四次,不是很成功,醞釀第五次重新再來,曬出十大心得和派友分享。

第一次創(chuàng)業(yè):廣東汕頭 -手機店

大學(xué)剛畢業(yè),只有夢想,心高氣揚。對手機不熱愛,不專業(yè),導(dǎo)致沒有成功。

第二次創(chuàng)業(yè):汕頭久寧電子有限公司

創(chuàng)業(yè)之初,好高騖遠(yuǎn),一心只想做個世界偉大的公司,不務(wù)實際,對短期的規(guī)劃不好,管理經(jīng)驗不足。合伙人關(guān)系處理不好,過于人情,水滸氣過重。

第三次創(chuàng)業(yè):1+1飾品店

項目過小,無法達(dá)到創(chuàng)富的條件。

第四創(chuàng)業(yè):??筒铇I(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司

只有激情,對茶業(yè)不專業(yè),對商業(yè)模式不夠認(rèn)識。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。

這次創(chuàng)業(yè)維持2年,沒有達(dá)到預(yù)期效果。

不健康的團隊,不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作,可結(jié)果卻遙遙無期。

離開創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人,從事化妝品行業(yè),已經(jīng)工作1年。這么長時間以來,我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè),總結(jié)如下十條:

第一:方向比方法重要

第二:既要抬頭看路也要低頭拉車

一個企業(yè)只有人拉車沒有人看路,走不遠(yuǎn)走不長;但只有人看路沒有人拉車,則必亡。在做茶業(yè)的公司的時候,我們就犯過這樣的錯誤,我們想了很多,但一直做不好,執(zhí)行不行。大家只看路,沒人去拉車。

第三:先活著,并活下去

創(chuàng)業(yè)之初,要常常想著自己怎么活著。一個只有c照的人,就不要想著上天去開飛機。先活著,就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益,有多少錢做多少事情,力不從心的事情不要麻木冒險,不能親信捷徑。先修內(nèi)功,然后擴充。先有飯吃,然后在想吃的更好。

第四:不要學(xué)水滸,要學(xué)西游與三國

大塊吃肉,大碗喝酒,創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍,所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友,不是兄弟!商城如戰(zhàn)場,制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記,團隊雖小,但各有武功!多學(xué)三國,創(chuàng)業(yè)成果不是股東的,不是創(chuàng)始人的,而是大家的。公司門口停滿小車,如果都是你自己的,那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候,你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉,而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。

第五:心小點,眼低點,腳步快一點

上市企業(yè)很多,蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低,不要想成不了百強公司的企業(yè)你不干。腳步要快,想到的,就得干到,特別是像電子商務(wù)的輕公司,三個月就一個輪回。你不快,別人就跑遠(yuǎn)了。到時候變成了一個開始看不見,中間看不起,最后又看不到的人。悲哀!

第六:有夢想很好,但夢想要照進現(xiàn)實

有夢想很好,但只有夢想你會死的很慘。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空,他的背后站著18大金剛,阿里巴巴匯集全球最頂級的人才。只有馬云想不到,沒有他們做不到的。再美好的夢想,沒有照進現(xiàn)實都是狗屎。想法誰都有,關(guān)鍵是看你做不做的到。

第七:1+1一定要大于2

創(chuàng)業(yè)必須有一個團隊。這個團隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是,你出技術(shù),而他出錢,他不專業(yè),但是又愛折騰,隔三差五的出點餿主意,或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好,簽好股東協(xié)議。奉勸一句,最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗的人合作,這樣你的成功率會很低。除非他什么都不管,而你又什么都會。有好項目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金,不是鍍金。

第八:讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情

你是創(chuàng)始人,你是老板或是你還有老板,你們要請職業(yè)經(jīng)理人吧,你放權(quán)嗎?投了錢,不要以為你什么都會?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會了直通車推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化,就連美工都?xì)w你指導(dǎo)。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干,總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起,不要以為創(chuàng)始人就很了不起,想做大,就得放手。你要干的是你自己能干的好的,要不然不要多嘴,放權(quán)!

第九:現(xiàn)實基礎(chǔ)決定你的生死

現(xiàn)實基礎(chǔ)是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經(jīng)營,工資必須得要。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時候每月1萬,創(chuàng)業(yè)可以只拿4千,夠維持,但一定得有,要不然長期以后你心里會不平衡,你老婆會有意見,除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命,要全神貫注,就不能有所分心。一個創(chuàng)業(yè)者,在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下,你得慎重考慮。攘外必先安內(nèi),要不然你會死的很慘!

第十:正確的時間做正確的事

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,入行要謹(jǐn)慎!選好項目要分析好市場,最好做個可執(zhí)行報告。一個未來的產(chǎn)業(yè),我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè),因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的,不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時,天時不等人,錯過了就沒有機會了。前期是誰先干誰贏,中期是誰專業(yè)誰贏,最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干,人間沒有100%的事情存在。

做一件很棒的事,引起世界的注意,這可能是大部分人的理想。

在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天,創(chuàng)業(yè)其實也不是一件困難的事情了,現(xiàn)在并不是和以前一樣,一定要成立公司,要有很多人才能創(chuàng)業(yè),很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore,李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。

創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始

你可能會問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”,如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),比如說開一間餐廳,開一個超市,可能真是需要一比啟動資金,但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),啟動資金不是必須的,剛開始可以利用業(yè)余時間,都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了,有天使投資了或非常有信心盈利了,再辭職也不晚,這樣風(fēng)險也是最低的。

自撓其癢

很多人會說沒有好的想法,好的點子,其實可以做的東西真的很多。

創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么,怎樣可以滿足,并能立即明白你做的東西是否靠譜,價值多大。

我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題, 那時公司想找一款crm軟件來記錄,跟蹤銷售過程,公司是個小公司,沒必要自己買服務(wù)器、軟件進行部署,所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的,在試用了國內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后,讓我們很失望。原因很簡單,注冊之后基本不會 用,十幾個功能菜單,好多專業(yè)詞匯,一看就讓人頭暈,其實我們就是想找一款簡單、實用的工具,解決我們的問題:比如,想關(guān)注我們商談過的某人的動向,我們說過什么, 以及什么時候我們再跟進;這周的日程怎么安排的,明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡單,800客這樣重量級的太復(fù)雜、難用,所 以我們決定自己做一個適合中小型企業(yè)用的在線crm。

其實很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題,而發(fā)明創(chuàng)造的。

發(fā)明家 james dyson 就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時, 他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈, 灰塵阻塞了袋子里的小孔,堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。 這是他真實親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個問題,于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。

田徑教練 bill bowerman 覺得他的隊伍需要更好,更輕便的跑鞋。于是他去到車間, 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是 nike 著名的華夫鞋底的誕生。

解決你實際遇到的問題,才會讓你愛上你做的事,只有做自己喜歡的事,才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。

團隊要高效

創(chuàng)業(yè)不一定要很多人,我們團隊就只有三個人,但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在workxp團隊里的每個人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔,到設(shè)計人員設(shè)計用戶界面,到程序員給使用用戶開發(fā)代碼,都在盡自己的職責(zé),我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。

高效的團隊成員之間應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有上下級之分,不應(yīng)該有審批,各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。

我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團隊,這樣的團隊才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點,才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司,也才有可能在人才競爭方面勝出。

產(chǎn)品是小團隊的核心競爭力

一定要做出最棒的產(chǎn)品,哪怕這個產(chǎn)品功能非常少,但一定要是最好用,最簡單的。

天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場 -- 創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品,產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”,因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創(chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費,但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品?!?/p>

同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s,我們選擇的是和salesforce不一樣的路線,做中國的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全,如何靈活定制,如何能滿足幾乎所有需求的時候,我們并沒有單純比拼功能,而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上,軟件不需要去適應(yīng)所有的情況,有時候,它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。

貴在堅持

其實創(chuàng)業(yè)很簡單,只要你決定去做,并堅持下去,那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!

我叫吳,是第二技師學(xué)院xx屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼,目前在事業(yè)上也算小有所成。回憶一路走來的歷程,感慨萬千。

在二技時,我所學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),(一個決定未來的專業(yè),一個改變未來中國經(jīng)濟的專業(yè))。當(dāng)時的班主任是郭鵬老師,還有計算機組的朱華德老師,劉梅老師等。在那時我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡(luò)購物的雛形(那時還沒有淘寶),也學(xué)習(xí)了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學(xué)校在當(dāng)時就已經(jīng)非常注重學(xué)生的實踐能力,確實,在日后這種能力再加以提高,才能在社會中生存。在此,感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。

畢業(yè)后,我先去的一家電腦零售公司進行實習(xí),記得當(dāng)時一個月只有250元的待遇,但是在我們那個時候,能有個工作已經(jīng)非常高興,也沒有更多的去要求收入。學(xué)習(xí),還是學(xué)習(xí)!人只有不斷學(xué)習(xí)才能提高,才能發(fā)展,才能有更高的收入。剛進入社會,一切的一切都是零,在學(xué)校以為自己能力很行,到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂,沒有人和你講學(xué)校課本,需要的是你的效率,你的實際能力。沒有人會給你更多的機會,做錯就要立馬走人。不會像學(xué)校和老師給你一次次的機會。當(dāng)時想的很明白,學(xué)習(xí)吧,努力吧。埋頭苦干的工作和學(xué)習(xí)了有將近半年,收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力,老板決定改行,所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。

后來我去了中國電信,當(dāng)時是負(fù)責(zé)通信線路的維護,學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴(yán)格的企業(yè)員工章程,各項考核及各項指標(biāo),對一個剛進去工作的人來說很難適應(yīng)和達(dá)標(biāo),每個月算下來有個600元就很不錯了,但我心態(tài)還算好,我明白:現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇,多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實的問題。一年后,因為

合同

終止與電信外聘員工的改制,我又不得不離開了這家單位。

當(dāng)時的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗,但確實因為學(xué)歷低的原因,很難找到新的工作,當(dāng)時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當(dāng)時父母非常嚴(yán)厲的質(zhì)問我:你為什么要在家里待著?不管掃大街也好,工地打工也罷,我們不管,但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家里待著,待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作,我們父母目前的能力還可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那么你就離開這個家,自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài),如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子,去養(yǎng)一個家呢,我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子,只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上,對,一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我,他們并不要我去供養(yǎng),但是首先我要學(xué)會養(yǎng)活我自己,以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭,供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我開始踏上了應(yīng)聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員,手機店營業(yè)員,it公司銷售,貨運代理業(yè)務(wù)員,外貿(mào)業(yè)務(wù)員,水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久,但是我學(xué)習(xí)到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非?!捌疵钡娜W(xué)習(xí)研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。

可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧,隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè),也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同:創(chuàng)業(yè)?不是打擊你,就靠你這點社會經(jīng)驗,人脈,閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如,不要不知天高地厚,你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行,也輪不到你,掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個機會,你去試吧,但是要父母幫助那不可能,一切自己想辦法去吧!我知道,天下沒有不疼愛自己兒女的父母,而我父母只是換了一種更疼愛我,望子成龍的正確教育方式去引導(dǎo)我,讓我看清現(xiàn)實。

當(dāng)時自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點小積蓄(平時的生活習(xí)慣向來比較有計劃和節(jié)儉),也就幾千元錢。我想:父母是在暗地試探我,考驗我。我就要憑這點點錢去試試,年輕是最大的資本,我現(xiàn)在輸?shù)钠稹5俏易约核龅囊磺斜仨氁易约簛沓袚?dān),我一定要有這種觀念和能力。

呵呵,社會是現(xiàn)實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè),進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴(yán)格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實哪有想的那樣容易,水果新鮮度對我這新手來說很難把控,又是收假鈔,苦干一天,賺的與虧損的只夠持平?;氐郊乙荒樀木趩?。父母說:孩子,凡事都要堅持,自己摔了一跤要記住,別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對我的幫助和影響非常大。加上

自我總結(jié)

,再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣,賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦,不過其實也不多。隨后想著,要不開個水果店試試?一個月后,我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè),各方面經(jīng)驗不足,選址等問題,生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費,但當(dāng)時我已經(jīng)不需要依靠父母來供養(yǎng)我,我已經(jīng)可以自己獨立養(yǎng)活我自己。

當(dāng)時想著,換個店面試試吧,隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面,哪有那么容易。當(dāng)時看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓,飯店轉(zhuǎn)讓,各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,那種“性保健品店”看著不死不活,又沒有生意,怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來呢(因為我要的店面不需要很大,部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關(guān)系,所以平時不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關(guān)注和了解,但是在這個城市土生土長那么多年,這些性保健店其實我還是有印象的,都開了好多年??粗鴽]生意,但就是不倒。帶著疑問,我開始關(guān)注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽,詢問了解。不問不知道,一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè),帶著國人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢,各種的欺騙,顧客的害羞,不正規(guī)的經(jīng)營。但是我發(fā)現(xiàn)了商機:這是個很朝陽的產(chǎn)業(yè),巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是:常規(guī)行業(yè)進入門檻已經(jīng)很高,競爭很大,有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點,現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店,還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè),大家都看不起,覺得所謂的“面子過不去”。可現(xiàn)在呢,哪個不是百萬千萬身家。但是當(dāng)大家看到前景的時候,現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高,基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法,不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當(dāng)成事業(yè)就可以做。但是要么不做,既然做了,就要做正規(guī),做專業(yè)。

有了家人的鼓勵與支持,我與愛人(當(dāng)時的我已經(jīng)是位已婚男士了,呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩,加上自己的電子商務(wù)專業(yè)及后期學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗和技術(shù),開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購,保護顧客的私密性!”接著,我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店,隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨,拍照,后期設(shè)計,處理。產(chǎn)品賣點提煉,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架,網(wǎng)店的裝修,同行業(yè)對比分析。當(dāng)時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺,醒了繼續(xù)!周而復(fù)始。說來容易做來難,光是拍照就難到我們了,普通相機根本無法支持產(chǎn)品的清晰度,要有特色特點,必須要自己獨立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機,買了還不會用,每天不要命的工作,又學(xué)習(xí)了單反攝影技術(shù),為了達(dá)到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通,從不知道什么是修圖,到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理,到學(xué)會了代碼,裝修,數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大,完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學(xué)習(xí)和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準(zhǔn)備。

經(jīng)過了幾個月的努力與打拼,店鋪開始正常的經(jīng)營,銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況,向我詢問了有關(guān)情況后,對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認(rèn)同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿(mào)易有限公司,擴大規(guī)模。當(dāng)時區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和支持,經(jīng)常來了解經(jīng)營狀況,希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用,帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè),同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來的艱辛和汗水,也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗,技術(shù),資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下,能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè),也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡(luò)零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)及實體批發(fā),一件代發(fā)的經(jīng)營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長,也帶動當(dāng)?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作,以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當(dāng)?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)們的支持與贊同,20xx年10月,在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地,我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作情況,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里,并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。

公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念,致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康,文明,正規(guī),專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當(dāng)中,更好的創(chuàng)業(yè),更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。

在這里,首先要感謝我的父母,從小正確的教育了我,讓我更懂事,更堅強,讓我懂得,一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?!皩幉ǖ诙紟煂W(xué)院”及教育過我的老師們,給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ),讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當(dāng)今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工,團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持,造就了今天的距點貿(mào)易公司,在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風(fēng)破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導(dǎo)們對我們公司的支持與幫助。

最后在這里給年輕的學(xué)弟學(xué)妹們幾點忠告:

1,趁年輕,多讀書,多學(xué)習(xí)有用的知識。以后你會感覺你的知識永遠(yuǎn)都是不夠的。

2,電腦,可以讓你花更多的錢(網(wǎng)絡(luò)游戲),也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中,看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺新式游戲機!

3,學(xué)會獨立。告訴自己:現(xiàn)在是父母養(yǎng)你,如果現(xiàn)在是要你來養(yǎng)父母呢?

4,換位思考!不要永遠(yuǎn)站在自己的角度看問題,看人。如果你是對方呢?懂得這點,你就懂得了做人的道理。

5,永遠(yuǎn)不要拿在家里的脾氣到學(xué)校中,社會中。父母圍著你轉(zhuǎn)那是溺愛,但在社會中,只有你去適應(yīng)社會,去改變你自己!社會中,沒有人會去圍著你轉(zhuǎn),因為你要知道你只是一個卑微的小百姓。

6,永遠(yuǎn)不要向別人索取什么,而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分,不幫你那是本分。別人永遠(yuǎn)沒有義務(wù)去為你做什么,包括你的父母。

同時也勸“可憐天下父母心”的長輩們:

這個時代的孩子不缺物質(zhì),不會餓死,不會凍著。他們遠(yuǎn)比你們的兒時要幸福的多。學(xué)校教育能給予他們知識,但家教能影響到他們的前途!我的同學(xué),因父母溺愛,直到現(xiàn)在年近30,無工作,無事業(yè),無婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請他去工作。我覺得他自己有問題,但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇九

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的`不斷發(fā)展,方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場,網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品,為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學(xué)生,其較多時間是上班或?qū)W習(xí),這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程,這對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說,就有了穩(wěn)定的顧客和市場。

(二)網(wǎng)店名稱:“xxx”時尚女士服裝店。

(三)經(jīng)營模式:個人零售。

(四)主營商品:以女裝與男裝為主打商品,其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。

(五)網(wǎng)店特點:立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進的舒心,看的放心,買的安心;品種豐富,樣式齊全,滿足廣大女士、男士對個性美的追求!

目前,不管是現(xiàn)實市場還是網(wǎng)上市場,服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的。由于新網(wǎng)店信用不足,影響力不夠,必須以低價吸引顧客。網(wǎng)店直接從廠家取貨,價格低于專賣店一半以上,基本是在百元左右。

(一)宏觀與微觀

現(xiàn)代女性,尤其是18-35歲之間的女性,存在著很濃的追“風(fēng)”情結(jié)。韓版服裝受到熱烈追捧,這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,對于因上班和學(xué)習(xí)不能經(jīng)常上街的女性來說,沒時間也沒心思買那么貴的衣服,這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時,網(wǎng)上購買不需要更多的中間費用,價格也更低。目前信用達(dá)到鉆以上的網(wǎng)店,服裝價格都相對較高,而對于網(wǎng)店信用較低的新店來說,只要把握住這一點,一定會得到顧客的認(rèn)可。

(二)競爭對手

就目前形勢看,每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店,服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網(wǎng)店因為是新店,級別比較低,而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級別,是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務(wù)系統(tǒng),可以快速渡過起步期。同時,就本網(wǎng)店自身而言,因為是新店,裝修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié),這同做得比較高級的網(wǎng)店相比,也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色。

(三)風(fēng)險預(yù)測

優(yōu)勢:我們的貨源由廠家直接提供,貨源比較充足;我們專注于固定的商家,買家能在第一時間拍下寶貝,在最短時間內(nèi)受貨。

劣勢:由于信用級別比較低,很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè),經(jīng)營力度不夠;因為是兼職,投入也就很少,而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多,這對吸引買家的注意力來說,非常難。

存在的威脅:對于新店,很多不懷好意的買家,會抓住其經(jīng)營弱點,以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐,或者給個差評,這對于新網(wǎng)店級別的提升,存在一定程度的威脅。

(一)商品策略

每天保證有商品上架,不斷地與上家保持聯(lián)系,準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝,最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類,處理好服裝的擺設(shè),把新上架的商品放在店鋪最前面,同時要以獨特的方式出現(xiàn)在顧客眼前。每一件商品的圖片,都必須經(jīng)過ps處理,要以最清析的像素迎接顧客,并且在促銷區(qū),上傳多件服裝,作為店里最近比較熱賣的商品。

(二)價格策略

從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價格,然后以最低價格擺在淘寶上,下一步相對提高運費,以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝,作為拍賣的商品,規(guī)定一個適當(dāng)?shù)膬r格,運費由賣家出。隨著更多的人來網(wǎng)店購物,價格方面要高低價相融。

(三)促銷策略

實行限時購買策略,對一些與淘寶上熱賣的類似商品,規(guī)定一個時間,對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,對購買2件服裝的買家,付費方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝),并且每增加一件再減1元。

(一)店鋪裝修

1、店標(biāo)要凸顯個性與時尚,緊密結(jié)合服裝的特色;

2、促銷區(qū)實現(xiàn)每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設(shè)置要有吸引力;

3、寶貝名稱取寶貝特征,通俗易記。

(二)物流管理

主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主,不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系、督促,當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站。

(三)顧客管理

1、誠信對待每一位顧客,細(xì)心了解顧客對每一件商品的需求特性,從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家,將其列為忠實顧客,以后再購買,實行9折優(yōu)惠。

2、對有交易的顧客盡可能加其為好友,主動與其溝通,鞏固老買家,利用他們?nèi)ふ倚沦I家。

3、利用好旺旺聊天系統(tǒng),在完成每一筆交易后,盡可能地詢問顧客,聽取他們的看法和意見。

(四)寶貝管理

對上架到淘寶上的寶貝圖片,要通過ps處理,以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝,每天保證有新的商品上架,同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,做好服裝描述。

(五)售后服務(wù)

出現(xiàn)質(zhì)量問題,買家務(wù)必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系,提供照片依據(jù)。確定問題屬實后,給予調(diào)換同款商品,郵費由網(wǎng)店承擔(dān)。不管任何賣家,不可能令買家100%滿意,每個產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率,要盡力降低瑕疵率。

以下不屬于質(zhì)量問題:有線頭,不合身,有色差,輕微的臟污,穿著不舒服,細(xì)節(jié)有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。

如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨,調(diào)換郵費由網(wǎng)店承擔(dān);如因大小尺碼問題,買家要換貨,買家承擔(dān)往返郵費。網(wǎng)店免費調(diào)換同款同色商品,均碼服裝則無法調(diào)換。

(一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進行宣傳;

(二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學(xué)或者旺旺上的好友建立友情鏈接,把網(wǎng)店推廣出去。

支付寶交易

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇十

1、團隊是最重要的,項目的創(chuàng)新和好壞其實是次要的。

2、一個團隊,必須要分工明確,每一個人要有獨當(dāng)一面的能力和魄力。團隊人數(shù)最好不要超過10個人。

3、創(chuàng)始人千萬不要覺得自己什么都可以做,什么都只有你做才完美。一定要記住,如果你同時去完成幾個人的工作,那證明其他人都是不合格的成員。

4、項目一定要清晰,簡潔的盈利模式,運營模式。否則很難壯大。如果你的項目在說給自己父母聽,她們都不明白你在做什么的話,那就放棄吧。

5、創(chuàng)業(yè)的目的在于賺錢,所以一定要想想盡快讓自己賬戶上有第一筆收入。

6、股權(quán)分配是最必須的,在你創(chuàng)建一個團隊的時候,千萬不要覺得靠友情,靠夢想就能讓大家和你一起干。每個人如果沒有自己的利益點,那么這個團隊將會很快就崩潰。而股權(quán)的分配,千萬不要考慮到友情之類的東西進去,這雖然赤裸,但要根據(jù)實力來劃分。股權(quán)是對一個人的肯定和尊重。

7、你可以制作詳細(xì)的商業(yè)計劃書,但是千萬不要抱著等待投資商的眷顧。路是自己走出來的,如果一枚依賴別人,那你什么都沒有。

8、集體成員開會討論只是形式,做出決定只需要幾個人就行。這不是開美國國會,大家要討論一整晚。

9、不要輕易把決策權(quán)和管理權(quán)讓給核心團隊之外的人,否則你就會很被動,受制于人。這樣你和打工者沒什么區(qū)別。

10、在工作上,不要怕得罪人,該責(zé)罵的時候一定不要猶豫,因為團隊不是為了某個人而活。獎懲制度一定要嚴(yán)厲。

11、你必須要把項目的規(guī)劃和目標(biāo)細(xì)致到每一個月,甚至每一個星期。要知道這個月你需要完成什么,你要做到什么,每個人的任務(wù)又是什么。不要空空的拿出一個大規(guī)劃,我們要成為國內(nèi)最大的平臺,最大的網(wǎng)站。

12、不要草率的邀請某個人加入團隊。最重要的一點,很簡單,你要知道他加入團隊能做什么,他能為團隊帶來什么,還有,他可以為團隊付出多少,是否是全心全意。

13、當(dāng)一個核心成員要走,如果留不住他,就不要再過多糾結(jié)。一定要盡快挖掘新人填補他的空缺。沒有誰是不可以代替的。

14、遇到困難時不要害怕,一定要冷靜分析你所遭受到的挫折和困難。有些東西,只要你把思路理清,都是云間霧開。記住,不要輕言放棄。

15、你如果要做一個品牌性的東西,那么記住,先找到一個強有力的平臺。否則,當(dāng)你花完所有集資的時候,連生存都困難,品牌就沒有什么意義。

16、你必須要找好一個清晰的切入點,然后從小做起,千萬不要以為創(chuàng)業(yè)會那么簡單,vc投資你幾百萬,然后你一夜成名,成為下一個喬布斯馬化騰。

17、在你發(fā)展一年后,一定要算筆賬??纯茨愕耐度牒褪杖胧遣皇浅梢粋€正常的比例,是不是達(dá)到你預(yù)期的目標(biāo),是不是真正的有市場潛力。如果還什么都沒有,被市場和客戶證明是一條死胡同,那么不要多想,立馬放棄。

18、在你成功之前,你會失敗無數(shù)次。請記得在你失敗的時候,寫下對你有用的東西??偨Y(jié)經(jīng)驗,教訓(xùn),在你再次起航后,才不會重蹈覆轍。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇十一

1、積極主動去爭取一切,被動會餓死。

2、以終為始,每一個終點都是一個新的起點,永遠(yuǎn)不要懶惰,比你弱的人還沒放棄,比你強的還在努力,這是一個強者生、弱者死的年代,如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。

3、要事第一,任何時候都要有一個清晰的頭腦,把重要的事情放在第一位解決,解決了次要矛盾,其他矛盾迎刃而解。

4、雙贏思維,要打造一個團隊,要學(xué)會利益共享,不要只想著你自己,精明的人只考慮自己,智慧的人考慮大家。

5、知彼解己,知道彼此的需求才能解決自己的問題,換位思考,多想想客戶的需要。

6、協(xié)作增效,只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果,而沒有最強的個人,只有最強的團隊。

7、不斷更新,我的產(chǎn)品是不斷更新的,我認(rèn)為創(chuàng)新的東西才有價值,固步自封死路一條。

二、營銷思維:

1、免費模式帶動消費。

2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經(jīng)營。

3、線上營銷、線下營銷,線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品雙線。

三、推廣思維:

網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),讓更多的人有機會接觸到你。

四、產(chǎn)品思維:

要讓顧客喜歡你這個人,才會喜歡你的產(chǎn)品,不要一上去就和別人談錢,多跟人談?wù)勑?,不要利益至上?/p>

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇十二

2、創(chuàng)新點:結(jié)合學(xué)生生活實際,在自主能力及創(chuàng)新意識上,給同學(xué)們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。

3、預(yù)期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。

4、可行性分析:對大多數(shù)大學(xué)生都是可行的,對以懶惰不敢前行者,不予推薦。

5、實施計劃:積土成山,風(fēng)雨興焉。從小做到大,逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機遇。

7、創(chuàng)意價值:易于實施,啟動資金少。

8、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學(xué)業(yè)。

現(xiàn)在社會,網(wǎng)絡(luò)越來越開放,許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué),都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網(wǎng)店,并且對此再寫寫自己的想法。

網(wǎng)店,作為電子商務(wù)的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站,目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。

這也就是,為什么很多賣實物的新手,開店一個月都不會有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質(zhì)量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽度,照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊,潛力很大,是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途,因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當(dāng)大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進一步規(guī)范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心,我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。

受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生,他們接受的是比較先進的思想和行為方式,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置,他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,做消費者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。

以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物,其營運成本低,信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。

對有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來說,這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年,在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗是很重要的,是無價的?,F(xiàn)在開網(wǎng)店,我們可以看到以后的市場,看的遠(yuǎn)些,把服務(wù)質(zhì)量做好,贏得市場,這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。

我們開店的目的是賺錢,如果是新手,沒經(jīng)驗,如果你沒實體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當(dāng)然要選擇投資成本小的`,降低風(fēng)險,一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網(wǎng)店,不算什么,不過就是節(jié)省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經(jīng)驗,可以先從這個做起,經(jīng)驗都是慢慢積累出來的,先開一個小店,能學(xué)到很多東西的同時,還能積累信譽度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項目經(jīng)營,會事半功倍!

營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗,探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實踐操作的時候,還會有很多不明白的地方,浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點點從頭開始學(xué)習(xí),從注冊淘寶、實名認(rèn)證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價值還大!

天上是不會掉餡餅的。

其實做任何事情都不難, 只要自己付出努力就會得到收獲的。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇十三

沒有50年代的苦難、60年代的動蕩、70年代的包袱,出生于改革開放風(fēng)云際會之時的80后都有一種自我、執(zhí)著、狂熱、不循規(guī)蹈矩、敢作敢為的精神特質(zhì)。因此,也常被長輩們習(xí)慣性的貼上幼稚、驕縱、享樂、浮躁、桀驁不馴等標(biāo)簽。這或許是代溝產(chǎn)生的原因,但是,與前輩們相比,80后還不夠成熟也是事實。這也導(dǎo)致了其身上的優(yōu)點很容易成為創(chuàng)業(yè)過程中的最大阻力。但我們毫不懷疑的是,在商業(yè)領(lǐng)域,80后一定會如先輩們一樣,在社會的熔爐中百煉成鋼,成長為新一代的領(lǐng)軍者。雖然,在這個群體中,只有那些用時間來換取到成長空間的人,才會最終到達(dá)巔峰的頂點。

經(jīng)歷過大起大落最后再崛起的史玉柱曾表示:“只有失敗的教訓(xùn)才是深刻的,才有含金量。”那么,讓我們做一次事后諸葛亮,看看從一些經(jīng)歷過失敗的80后家紡創(chuàng)業(yè)者群體身上,我們能得到哪些啟示吧。

1、不夠?qū)W?/p>

得益于新經(jīng)濟的興起,互聯(lián)網(wǎng)提供了無限的可能。頭腦靈活的80后家紡創(chuàng)業(yè)者,在饑不擇食的情況,很容易陷入跟風(fēng)的誤區(qū)。絕大部分倒下的家紡創(chuàng)業(yè)者,幾乎都犯過這種戰(zhàn)略搖擺的錯誤。web2.0興起了,他們掛上2.0的標(biāo)簽;sns興起了,他們套上交友的概念;博客興盛了,他們立馬殺進去;視頻崛起了,他們毅然蠢蠢欲動……要知道,成功者大多是寂寞的。創(chuàng)業(yè)需要的是專注而不是跟風(fēng),大凡與點成就的公司,哪個不是在自己專注的領(lǐng)域堅持下去最終走向成功的。

2、賭徒心態(tài)

創(chuàng)業(yè)需要有膽識與膽量,但便現(xiàn)在這些失敗的家紡創(chuàng)業(yè)者身上的,更多的是一種急功近利的賭徒心態(tài)而非膽識。不少人以賭徒的心態(tài),把能夠忽悠到投資者的銀子,作為自己的終極追求。在此種心態(tài)下,企業(yè)能夠做好,反倒成了一個奇跡。

3、名大于實

綜合所有倒下的80后家紡創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目,其中一個很重要的共同點,就是創(chuàng)始人沒有一個踏踏實實的、計劃做一輩子事業(yè)的心態(tài)。在這樣一個呼喚英雄和標(biāo)桿的時代,一個需要題材的時代,剛剛嶄露頭角的80后家紡創(chuàng)業(yè)者,很容易成為媒體乃至政界所關(guān)注的新星。但當(dāng)泡沫戳破,神話主角現(xiàn)出原形時,其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇十四

3、 組織形式:個體工商戶

主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的縣中心,這里是人流的中心集合處

4、 經(jīng)營地點:福建省安溪縣

面積:占地大概150平方米

選擇該地點的理由:因為縣中心處沒有一間茶餐廳,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

5、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況:

姓名:王藝雅

性別:女

年齡:20

文化程度:大學(xué)

相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在餐廳里打工,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。

我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,專業(yè)是管理專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣,而且家里也經(jīng)營茶葉?,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè),工作不好找,想憑者自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳,用此來發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉,這使我從小對茶有著一種特殊的情感,而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而后行,因為這有非常大得風(fēng)險,加上自己的經(jīng)驗不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的`問題。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

1、市場前景:茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配,加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動,這是一個利潤空間高、投資回報快的項目,目前已受到許多有意進軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。

2、投資標(biāo)準(zhǔn)及回報:

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇十五

據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx為98%。據(jù)專家預(yù)計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

個性。

個性。

是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學(xué)生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有。

個性。

的裝飾品。

的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個市場中的到發(fā)展,因此,我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

(1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

(2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。

簡潔潮流的欲望。靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡介。

(1)公司名稱:霓裳飾品。

(2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管,飾品設(shè)計師等。

(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當(dāng)然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達(dá)到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標(biāo)價,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當(dāng)然比市場上的價格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔(dān)心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔(dān)心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必?fù)?dān)心會被欺騙。

誠信,時尚,忠誠,精美。——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵。

根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo),本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設(shè)計師來教愛好飾品設(shè)計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略,分三個階段。

第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;

第二,公司形象成長期,及產(chǎn)品成長期:通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;

第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對產(chǎn)品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應(yīng)。

公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈?!奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度。

市場經(jīng)濟必然是風(fēng)險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險,制定正確的對策。

我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險:

第一,市場風(fēng)險,主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

第二,管理風(fēng)險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細(xì)聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

第三,財務(wù)風(fēng)險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務(wù)風(fēng)險,主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機,化解此類風(fēng)險必須注意籌資時選擇的負(fù)債額度。

第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險,本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風(fēng)險的策略是注意維護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行檢查,并修復(fù),以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,以達(dá)到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險,并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險的態(tài)度。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇十六

西安外事學(xué)院成立于1992年,作為綜合性民辦高等學(xué)校,一直把培養(yǎng)應(yīng)用型人才作為辦學(xué)的方向,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為最主要的辦學(xué)特色,作為實現(xiàn)民辦高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的一個重要舉措,貫穿在整個教學(xué)體系中。2015年,為了更加卓有成效地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,我校在全國民辦高校中率先成立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院。六年來,通過“創(chuàng)業(yè)知識普惠教育+創(chuàng)業(yè)人才重點培育+創(chuàng)業(yè)精英提高教育”三個層次的培養(yǎng)模式,使3萬多名學(xué)生接受了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐育人教育,形成了西安外事學(xué)院獨具特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實踐為一體的創(chuàng)業(yè)孵化鏈:即“創(chuàng)業(yè)教育+技能培訓(xùn)+園區(qū)孵化+基金扶持+政校企聯(lián)手”五位聯(lián)動創(chuàng)業(yè)孵化模式。近十年西安外事學(xué)院的的畢業(yè)生中,創(chuàng)業(yè)成功,資產(chǎn)達(dá)百萬以上企業(yè)有百余家,千萬元以上也有數(shù)十家。如優(yōu)秀校友韓剛、孫國秀、曾李、何海洋、沙旭東、王騫等均是享譽全國青年創(chuàng)業(yè)精英榮譽的企業(yè)家。

創(chuàng)造性地建立了以創(chuàng)業(yè)學(xué)院為教學(xué)主體的“創(chuàng)業(yè)知識普惠教育——創(chuàng)業(yè)人才重點培育——創(chuàng)業(yè)精英提高教育”三層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)新模式和以各二級學(xué)院為依托的“專業(yè)+創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)輔助模式;創(chuàng)建“理論教學(xué)+技能培養(yǎng)+實踐訓(xùn)練”的三模塊相銜接的教學(xué)法,并通過“點面結(jié)合、創(chuàng)業(yè)理論與創(chuàng)業(yè)實踐結(jié)合、校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)教育資源相結(jié)合”的三個結(jié)合,調(diào)動校內(nèi)外一切創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源與手段全方位為學(xué)生點燃創(chuàng)業(yè)激情,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境,搭建創(chuàng)業(yè)平臺。這樣,通過上述“區(qū)分三個層次,構(gòu)建三個模塊,注重三個結(jié)合”的全程教育,使在校學(xué)生、應(yīng)屆畢業(yè)生和已畢業(yè)的校友接受不同層次的創(chuàng)業(yè)教育,從基礎(chǔ)到提高,從提高到拔尖,全程輔助學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之路。實現(xiàn)為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)用型人才的教育目標(biāo)。

西安外事學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的三個層次,制定了相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃,編寫和遴選符合我國國情的創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)教材,組織編寫包括基本理論、模擬練習(xí)和案例分析等基本內(nèi)容的《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教程》(該教材已獲陜西省優(yōu)秀教材二等獎),并將國內(nèi)外一些優(yōu)秀的教材作為基礎(chǔ)教材的補充;鼓勵和組織專家根據(jù)多元化需求,將“創(chuàng)業(yè)高級管理”、“科技創(chuàng)業(yè)”、“新企業(yè)創(chuàng)建”、“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”和“創(chuàng)業(yè)財務(wù)”等內(nèi)容融入專業(yè)教學(xué),并編寫有地方特色的案例教材教材,結(jié)合專業(yè)實際,將有特色的講義、創(chuàng)業(yè)成功人士的優(yōu)秀案例編入教材。已經(jīng)出版兩部,2016年內(nèi)即將再出版四部。

西安外事學(xué)院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育上打破傳統(tǒng)的教師隊伍結(jié)構(gòu),實行“雙元雙師”型教學(xué)模式,即理論教學(xué)體系和實訓(xùn)實踐體系的“雙元”與課堂理論教師和企業(yè)家導(dǎo)師的“雙師”相結(jié)合,擁有雙師型教學(xué)團隊、管理心理學(xué)團隊和風(fēng)險評估團隊三支隊伍。

學(xué)校通過選派與引進相結(jié)合的方式,建立一支雙師型教師隊伍。

二是引進和聘任一些經(jīng)驗豐富的成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)專家做兼職教師,充實和優(yōu)化教師隊伍。至2015年底相繼聘請了143名省內(nèi)著名民營企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)成功的外事校友,擔(dān)當(dāng)學(xué)生的實踐指導(dǎo)導(dǎo)師,包括陜西隆基集團總裁李瑞斌、創(chuàng)業(yè)明星佬香翁食品有限公司創(chuàng)始人孫國秀、陜西傳奇發(fā)展有限公司總經(jīng)理韓崗等,他們成功的'創(chuàng)業(yè)實踐帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,對指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐活動發(fā)揮了極其重要的示范作用。

西安外事學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院積極組織學(xué)生參與全國及省市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽活動,并多次獲得全國和省級金、銀獎項。加強校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)實踐教學(xué)環(huán)節(jié),雙師型教師指導(dǎo)學(xué)生進行商業(yè)計劃書的設(shè)計與創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn),利用學(xué)校多個erp實訓(xùn)室和專為創(chuàng)業(yè)學(xué)院syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)之星”、“創(chuàng)業(yè)之旅”實訓(xùn)室,通過虛擬空間和平臺操作,使學(xué)生完成創(chuàng)辦企業(yè)的全流程培訓(xùn)。學(xué)校于2015年11月9日和2015年11月9日,相繼舉辦兩屆“魚化龍”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)和創(chuàng)業(yè)論壇,得到陜西省教育廳、人社廳、團等多家政府職能部門、社團及合作企業(yè)的支持和省內(nèi)各高校的大學(xué)生的熱烈響應(yīng)。2015年11月舉辦的第三屆創(chuàng)業(yè)節(jié)在陜西省各省廳領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,已經(jīng)上升為省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)。其主題是“體現(xiàn)政府關(guān)懷,凝聚社會關(guān)注,高校企業(yè)聯(lián)手,研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大計,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,尋找創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑,展示創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺?!钡谌龑脛?chuàng)業(yè)節(jié)以其豐富多彩的內(nèi)容和展示的豐碩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果得到與會各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和企業(yè)家的高度評價,也使我校廣大師生和參會的省內(nèi)外大學(xué)生受到一次深刻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場教育。

西安外事學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院12000平方米大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)于2015年投入使用,由線上陜西省大學(xué)生創(chuàng)聯(lián)云平臺和線下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地(包括創(chuàng)業(yè)教學(xué)區(qū)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練和成果展示區(qū)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化區(qū))組成,至2015年底先后有51家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目孵化成功,走向社會。

西安外事學(xué)院“魚化龍創(chuàng)業(yè)基金會”成立于2015年,規(guī)模已經(jīng)擴展到500萬,通過無息貸款和股權(quán)投資等方式,先后為10余家學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了資金幫助。

學(xué)校于2015年11月組建的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究中心”,其所屬的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站有望成為創(chuàng)業(yè)動態(tài)、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)資訊發(fā)布的窗口和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究成果發(fā)表的陣地,將為構(gòu)建“人才培訓(xùn)、機制創(chuàng)新、政、產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)手、項目扶持、企業(yè)孵化”五位一體的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“培養(yǎng)鏈”提供智力支持和信息服務(wù)。

2015年我校先后被陜西省人力資源和社會保障廳授予“陜西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”和“陜西省創(chuàng)業(yè)人才定點培訓(xùn)機構(gòu)”;被共青團陜西授予“陜西省青年創(chuàng)業(yè)孵化基地”。2015年4月3日,陜西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地現(xiàn)場會暨先進基地經(jīng)驗交流會在我校召開,我校被評為2015年度示范基地,獲支持幫扶資金100萬元。2015年6月3日人民日報第六版以《創(chuàng)業(yè)教育營造氛圍自前行》為題,報道了我校創(chuàng)業(yè)實踐教育的事跡。2015年7月,陜西省科技廳牽頭組建“陜西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”,我校創(chuàng)業(yè)學(xué)院是19個發(fā)起單位和理事單位之一(而且是僅有的兩個高校單位之一)。在2015年11月30日舉行的全國高教學(xué)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分會年會上,我校被評為“全國高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育研究與實踐先進單位”(30家中唯一的民辦高校),黃藤董事長被評為“全國高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育工作先進個人”。2015年12月,被陜西省高教工委評為“陜西省實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。2016年3月13日,《陜西日報》以《西安外事學(xué)院--創(chuàng)業(yè)夢想從這里啟航》為題,做了整版報道。

創(chuàng)業(yè)教育方興未艾,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)鼓剛剛擂響。青年學(xué)子,肩負(fù)著創(chuàng)業(yè)中國、創(chuàng)新中國的時代希望和民族重托;高等院校承擔(dān)著為“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型高端人才的歷史使命。責(zé)無旁貸,時不我待。在開創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實踐的征途上,我們將繼續(xù)前進。

在國家“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的“雙引擎”發(fā)展戰(zhàn)略中,我局認(rèn)真貫徹落實《中共四川辦公廳、四川省人民政府辦公廳關(guān)于改革完善體制機制大力促進大學(xué)生和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意見》精神,堅持從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實際出發(fā),從點、線、面等積極引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

在省教育廳和達(dá)州、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,黨委書記、局長經(jīng)常深入達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院檢查指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記、院長親自擔(dān)任大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,教學(xué)系(部)均設(shè)立了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。學(xué)院先后在校園中建立了“大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)航站”,成立了“創(chuàng)業(yè)協(xié)會”社團組織,創(chuàng)辦了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”及系(部)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”。

二、加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育

為促進大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,我局結(jié)合實際積極指導(dǎo)職業(yè)院校加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育。達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院一是以師資培訓(xùn)為先導(dǎo)加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。針對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),學(xué)院先后派出12人次進行培訓(xùn),然后在校園對輔導(dǎo)員和班主任進行培訓(xùn)2次。二是以提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育意識為基石推進創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。學(xué)院與市人社局、市就業(yè)局開展了6期大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了20xx人,99%的學(xué)員均獲得了“合格證書”。三是以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動為載體引領(lǐng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育工作。20xx年4月學(xué)院成功舉辦了1次大學(xué)生“青年夢·創(chuàng)業(yè)夢”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。并且,積極組織大學(xué)生參加20xx年“中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽四川賽區(qū)比賽,在30多個比賽項目中,經(jīng)過嚴(yán)格甄別、篩選、反復(fù)打磨,最終將1項題為“空調(diào)智能加濕技術(shù)”的項目報送省組委會參賽。同時,在獲得大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)相關(guān)資格的教師中,推薦汪小紅參加了由省教育廳牽頭、省人力資源和社會保障廳組織的全省高校教師創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽。

三、積極推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目實施

一是實施學(xué)生、學(xué)校和社會三結(jié)合的就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系。達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院以學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為基石,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極參與達(dá)州市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園的建設(shè)及入駐,為學(xué)生提供良好的服務(wù)平臺,努力使每一位畢業(yè)生注入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識,達(dá)到廣種廣收的效果。

二是以教育引領(lǐng)為基礎(chǔ),不斷增添創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。截至目前,達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)對20xx級畢業(yè)學(xué)生,20xx級、20xx級在校學(xué)生以及五年制大專班在校學(xué)生進行了syb創(chuàng)業(yè)全員培訓(xùn),達(dá)州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功人士進駐校園以身說教,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn),在校內(nèi)有學(xué)生自主建立了網(wǎng)店,校外已經(jīng)有大學(xué)生注冊實體4個。同時,實習(xí)學(xué)生還積極組成聯(lián)盟小組,以小組為單位,參加社會各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)活動,學(xué)院安排相關(guān)老師進行指導(dǎo),以進一步加強學(xué)生適應(yīng)社會的能力。

三是優(yōu)化項目設(shè)置,提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在項目選擇上,學(xué)院以適應(yīng)社會需求為目標(biāo),培養(yǎng)新型的各類技術(shù)人才。以專業(yè)為導(dǎo)向,以具體工作為出發(fā)點,優(yōu)先讓學(xué)生自主參加與專業(yè)相關(guān)的工作。對畜牧獸醫(yī)、藥學(xué)、機電一體化技術(shù)等就業(yè)情況良好的學(xué)生,我們積極指導(dǎo)、引導(dǎo)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);對其他專業(yè)的學(xué)生以就業(yè)為先,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為輔,不斷拓展與專業(yè)相關(guān)的各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。

四是積極打通科技成果轉(zhuǎn)化通道,讓大學(xué)生創(chuàng)新活力不斷釋放。學(xué)院積極加快新興科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并規(guī)劃將其培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);推進大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”發(fā)展,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的制定和實施,使大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作與現(xiàn)代制造業(yè)、服務(wù)業(yè)結(jié)合更加緊密。通過以點集線,線線相連成面,營造了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍。下一步我們將攻堅克難,搶抓機遇,開拓進取,積極探索大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑,扎實推進大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作取得實效。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇十七

做一件很棒的事,引起世界的注意,這可能是大部分人的理想。

在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天,創(chuàng)業(yè)其實也不是一件困難的事情了,現(xiàn)在并不是和以前一樣,一定要成立公司,要有很多人才能創(chuàng)業(yè),很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore,李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。

你可能會問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”,如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),比如說開一間餐廳,開一個超市,可能真是需要一比啟動資金,但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),啟動資金不是必須的,剛開始可以利用業(yè)余時間,都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了,有天使投資了或非常有信心盈利了,再辭職也不晚,這樣風(fēng)險也是最低的。

很多人會說沒有好的想法,好的點子,其實可以做的東西真的很多。

創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么,怎樣可以滿足,并能立即明白你做的東西是否靠譜,價值多大。

我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題,那時公司想找一款crm軟件來記錄,跟蹤銷售過程,公司是個小公司,沒必要自己買服務(wù)器、軟件進行部署,所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的,在試用了國內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后,讓我們很失望。原因很簡單,注冊之后基本不會用,十幾個功能菜單,好多專業(yè)詞匯,一看就讓人頭暈,其實我們就是想找一款簡單、實用的工具,解決我們的問題:比如,想關(guān)注我們商談過的某人的動向,我們說過什么,以及什么時候我們再跟進;這周的日程怎么安排的,明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡單,800客這樣重量級的太復(fù)雜、難用,所以我們決定自己做一個適合中小型企業(yè)用的在線crm。

其實很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題,而發(fā)明創(chuàng)造的。

發(fā)明家jamesdyson就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時,他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈,灰塵阻塞了袋子里的小孔,堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個問題,于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。

田徑教練billbowerman覺得他的隊伍需要更好,更輕便的跑鞋。于是他去到車間,把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是nike著名的華夫鞋底的誕生。

解決你實際遇到的問題,才會讓你愛上你做的事,只有做自己喜歡的事,才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。

創(chuàng)業(yè)不一定要很多人,我們團隊就只有三個人,但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在workxp團隊里的每個人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔,到設(shè)計人員設(shè)計用戶界面,到程序員給使用用戶開發(fā)代碼,都在盡自己的職責(zé),我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。

高效的團隊成員之間應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有上下級之分,不應(yīng)該有審批,各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。

我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團隊,這樣的團隊才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點,才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司,也才有可能在人才競爭方面勝出。

一定要做出最棒的產(chǎn)品,哪怕這個產(chǎn)品功能非常少,但一定要是最好用,最簡單的。

天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品,產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”,因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創(chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費,但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品?!?/p>

同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s,我們選擇的是和salesforce不一樣的路線,做中國的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全,如何靈活定制,如何能滿足幾乎所有需求的時候,我們并沒有單純比拼功能,而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上,軟件不需要去適應(yīng)所有的情況,有時候,它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。

其實創(chuàng)業(yè)很簡單,只要你決定去做,并堅持下去,那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇十八

1如果你不能節(jié)省和儲蓄金錢,你身上就沒有成功的種子。創(chuàng)業(yè)者都是勤儉節(jié)約的人,他們不會浪費一分錢,而且會把每一分錢都用在刀刃上,表面上看,老板都是非常摳的,相對于員工來講,他們真的是會算計到骨子里的。如果你自己是一個很大方的人,不會節(jié)省,而且把這種大方當(dāng)成一種美德,那你就不要想創(chuàng)業(yè)了,沒等創(chuàng)業(yè)成功,已經(jīng)讓你把公司大方?jīng)]了。

2好的決心必須以行動來貫徹,其實我們都會有這樣或者是那樣的想法,也都會有過想創(chuàng)業(yè)的沖動,但是只停留在了想想的階段,沒有付諸于行動,自然會是目前的一事無成的狀況,好的決心沒有行動的支持,就沒有任何意義了。

3你現(xiàn)在所想的和所做的,將會決定你未來的命運。想要創(chuàng)業(yè)就需要有想法,你現(xiàn)在想要做大事,并為之努力你就會成就大事業(yè),而你現(xiàn)在想著有了這個工作,我就可以衣食無憂了,不用再去做什么努力,也不需要拼搏,那你就不會有更好的前程。你的未來完全掌握在自己的手中。你現(xiàn)在所想的和所做的,就決定了你的未來會是什么樣的。

4作為一個創(chuàng)業(yè)者,承認(rèn)自己的恐懼毫不可恥,可恥的是你因害怕而裹足不前。創(chuàng)業(yè)者也是人,在遇到困難的時候,也會不知所措,這是很正常的。成功者會在恐懼之后鎮(zhèn)定下來,思考對策,不被困難嚇倒,從此一蹶不振,那才是最悲哀的事情,這也是成功與失敗的關(guān)鍵。

創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗有很多,今天這幾條是我們精心挑選出來的。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇十九

創(chuàng)業(yè)就必有投資和收益之分,為什么找這兩種人呢?首先,貧困學(xué)生由于家里貧困,關(guān)于賺錢的興趣更大,特們擁有別人沒有的財富就是學(xué)??梢酝ㄟ^貧困生創(chuàng)業(yè)進行大批的物質(zhì)支持和精神支持。學(xué)??梢悦獬龑W(xué)校辦公點的房子費用、水電費、社會宣傳費用等費用。其次,學(xué)校由于貧困大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的閱歷和精神會在學(xué)校的廣播、宣傳欄、晚會上進行免費的宣傳。再次,貧困生創(chuàng)業(yè)可以受到學(xué)校和社會的廣泛相熟和支持,所以業(yè)務(wù)量也會隨之而增加。最后,關(guān)于有錢的大學(xué)生家外面的經(jīng)濟狀況好,他們每個月的生活費用和開支可以是一般大學(xué)生的3倍以上,所以他們可以擁有更多的自己來進行社會廣告宣傳和物質(zhì)費用開支。還有這些有錢的大學(xué)生一般的時間是用于玩樂之中的,他們關(guān)注管理的時間很少,就可以給自己更多的機遇加入管理和閱歷的學(xué)習(xí),就是社會上那種投資入股成為股東的企業(yè)一樣,用別人的前來做自己的事業(yè),又何樂而不為呢?但是要說服這些有錢大學(xué)生就要靠自己的技巧來說服的。有機遇可以再細(xì)說了。

把這些結(jié)盟的同學(xué)聚攏在一起一起商討創(chuàng)業(yè)的項目和創(chuàng)業(yè)的方向。

發(fā)揮各自的想法。我建議一般有以下幾種成功率較高的創(chuàng)業(yè)項目:

1,學(xué)校對外家庭教育聯(lián)絡(luò)處(即家教):就是學(xué)校的一切有意愿從事家教的同學(xué)聚攏在一起,為他們找到家教的義務(wù)。

2,學(xué)校對外臨時工聯(lián)絡(luò)處:就是把學(xué)校有找義務(wù)的同學(xué)聚攏在一起,然后自己的辦公人員到外面給他們找到臨時義務(wù),比喻節(jié)假日商場促銷義務(wù)、宣傳單發(fā)聽義務(wù)、酒店臨時服務(wù)員、工廠假期臨時工等等。

3,學(xué)校體育用品及體育服飾銷售聯(lián)絡(luò)點:可以吧外面工廠的一些體育用品及體育服飾引進到學(xué)校,在組織和學(xué)校領(lǐng)到進行恰當(dāng)談,賺取學(xué)校在這方面每年的開支。

4,學(xué)校學(xué)壽辰常消費品銷售中心:在學(xué)校組織書籍買賣,同時也可以組織一些人員到該城市的某些中學(xué)外面進行高中書籍買賣,賣什么、怎樣賣、怎樣引起學(xué)生的興趣以后再詳談。

5,其他消費品銷售:這要創(chuàng)業(yè)者自己觀察學(xué)校學(xué)生最喜歡的是什么,有那些消費傾向和消費潛力。但是必須記住在創(chuàng)業(yè)中,最主要的是顧客就是上帝的這句話。只有最好服務(wù)和態(tài)度能力激動別人把錢送到自己的口袋。

在學(xué)校最便宜的就是免費的勞動力,很懂學(xué)生更多是想學(xué)到只是和閱歷,在學(xué)校教室和宿舍之外去找一個自己能融進去且能交到朋友和學(xué)到課本知識之外的知識。所以就選擇了這樣的一批人是世界上最便宜的免費勞動力。在尋常要多對學(xué)生進行集體靜止的溝通方式,比喻在計劃中要計劃好在什么時間、在什么狀況下組織一切義務(wù)人員進行集體靜止、聚餐會、交友靜止、郊游靜止、社會政府公益靜止等能給他們面子和心理增加色彩的靜止,這樣就可以讓更多的有識之士加入到這個社團,到一定時間還可以收取足額的入會費。但是記住關(guān)于入戶費絕對不要收高了,一定要以此為門檻來說明自己的團隊的歡迎程度。從而提高知名度。

為什么要成立這樣的辦公場所呢?比喻你要在學(xué)校成立一個社會家庭教育聯(lián)絡(luò)點,那你有了辦公點就可以把更多學(xué)校有能力的學(xué)生聚攏在一起,給他們一個安全擔(dān)憂、有學(xué)習(xí)新知識的心里認(rèn)為,再如你聚攏了學(xué)校100個高中學(xué)習(xí)造詣優(yōu)異的同學(xué)。那這些同學(xué)想找家教義務(wù),這時你可把這些同學(xué)的檔案收集起來,用一個專門的文件夾收集,把各個相同優(yōu)勢的同學(xué)檔案收集在一起。在對外進行宣傳單宣傳,爭取把宣傳單發(fā)到每家每戶,一張也不要糟踐。如果家長找到學(xué)校了要求找個好的家教老師,這時就可以把家長領(lǐng)到辦公點進行溝通。給家長們一個擔(dān)憂的認(rèn)為。自己的成功率也就多了很多。

從分運用學(xué)校的教授和老師資源,就是把這些教授邀請作為顧問和嘉賓等形式,來提高創(chuàng)業(yè)團隊的名氣。你要記住這些老師和教授是非常歡迎和喜歡學(xué)生能自主創(chuàng)業(yè)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的,從一方面是在增加他們自己的顏面,所以他們也很隨便就會成為創(chuàng)業(yè)團隊的一員的。尋常邀請社會上一些做生意的人員進學(xué)校和學(xué)生見面會,溝通會,讓他們?yōu)閷W(xué)校學(xué)生講解社會和創(chuàng)業(yè)等閱歷。這樣可以增加創(chuàng)業(yè)團隊在學(xué)生和社會的知名度,進而提高業(yè)務(wù)效率和成功率。

把一切準(zhǔn)備好了就要擺布人員到社會進行正式義務(wù)了,創(chuàng)業(yè)團隊的主要負(fù)責(zé)人是第一個沖向戰(zhàn)場的人,這樣選擇了你的隊友們會不會為你拼命效果。只有這些隊友會為你拼命了,你就算成功了。從此你就是成為了創(chuàng)業(yè)成功者。

以上的幾種方式和路標(biāo),只是作為自己的閱從來和大家進行溝通的。我信賴只有你在學(xué)校能有創(chuàng)業(yè)的頭腦和成功率,你的知名度就可想而知了,一旦你出入社會由于你的閱歷和成功,你將是社會和政府的香餑餑人員。即使你在社會創(chuàng)業(yè),你也會吸引更多的人員加如你的團隊。如果你在大學(xué)外面庸庸碌碌的過今年,我想你降生社會了只管可以找個穩(wěn)定的義務(wù)的,但是那基礎(chǔ)就不想這樣的度過終生,但是由于你害怕失敗和不敢和別人競爭,也許你就是一個被競爭淘汰的人員。你想想一個大學(xué)至少也有5000人以上吧!一個城市至少有幾十萬的高中生、初中生和小學(xué)生吧!一個擁有一所大學(xué)的城市也至少有20萬人以上的家庭吧!有什么不敢去做,這就是市場。所以這就是市場。所以我欲望每一個有識之士的大學(xué)生要出其不意、敢于創(chuàng)新、不怕失敗的去進行在下創(chuàng)業(yè)吧!不管你是男是女,是哪一所大學(xué),都應(yīng)該這樣的體驗生活!

首先,確立好目標(biāo),必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因為大學(xué)是進入社會的搖籃,和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較,大學(xué)有很多鍛煉自己的機會。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此,作為大學(xué)生,我們有很多接觸社會,在大學(xué)里我們可以半工半讀,家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。

其二,心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài),尤其是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識,并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險的心理準(zhǔn)備,是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識,缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下,創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。

再次,經(jīng)驗限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識的限制,大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題,以致創(chuàng)業(yè)困難。

第四,知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下,倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。

第五,資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題,一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù),二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。

最后,技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識的限制,擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學(xué)生來講,很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè),在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。

創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗總結(jié)篇二十

xx年,xx街工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)職能部門的具體指導(dǎo)下,提高創(chuàng)業(yè)認(rèn)識,強化創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、加強創(chuàng)業(yè)宣傳,搭建創(chuàng)業(yè)平臺、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境 ,激活創(chuàng)業(yè)主體,積極推進了轄區(qū)全民創(chuàng)業(yè)活動的開展。我們的具體作法是:

一、提高創(chuàng)業(yè)認(rèn)識,強化創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

一是高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。為進一步加強對全民創(chuàng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),街道成立了全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動情況,及時調(diào)整創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級、層層抓落實的工作局面。二是制定制度,明確職責(zé)。制定了全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),建立了學(xué)習(xí)制度、例會制度、督查制度、跟蹤服務(wù)制度等各項工作制度,確保全民創(chuàng)業(yè)工作有序開展。三是嚴(yán)格考評,獎懲兌現(xiàn)。街道建立了全民創(chuàng)業(yè)良好機制,將全民創(chuàng)業(yè)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核,采取平時跟蹤督查、年中進行檢查、年末考核評比相結(jié)合的方式,及時通報工作進展情況和考評結(jié)果。

二、加強創(chuàng)業(yè)宣傳,營造創(chuàng)業(yè)氛圍

會一次,發(fā)放創(chuàng)業(yè)宣傳手冊1000余冊。另一方面,在轄區(qū)主要路段、服務(wù)窗口、創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)等醒目處制作了大型宣傳牌及電子顯示屏,全年投入經(jīng)費15000元。通過宣傳,使全民創(chuàng)業(yè)人人皆知,家喻戶曉。

三、搭建創(chuàng)業(yè)平臺,拓展創(chuàng)業(yè)空間

結(jié)合我街實際,千方百計搭建好創(chuàng)業(yè)平臺,多渠道、多途徑、多形式、全方位拓展創(chuàng)業(yè)發(fā)展空間。一是打造創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(輔導(dǎo))平臺。對全民創(chuàng)業(yè)人員開展了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助他們掌握創(chuàng)業(yè)知識和有關(guān)政策法規(guī),選擇適合自身發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目,并實行全程跟蹤服務(wù),提高了創(chuàng)業(yè)成功率。全年組織62余人次參加了行業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座;開展職業(yè)技能培訓(xùn)2次;二是打造創(chuàng)業(yè)生存平臺。在去年打基礎(chǔ)、建平臺、起好步的基礎(chǔ)上,求突破、出特色、創(chuàng)品牌。充分利用存量資產(chǎn)優(yōu)勢,繼續(xù)鞏固好、發(fā)展好 “漢陽機電工業(yè)創(chuàng)業(yè)園”;完善創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)項目信息庫,加大對初次創(chuàng)業(yè)者的資金扶持力度,加大對二次創(chuàng)業(yè)者的政策扶持力度,努力盤活集體企業(yè),鼓勵民營企業(yè)增加技改投入,引導(dǎo)企業(yè)強強聯(lián)合;三是打造創(chuàng)業(yè)扶持平臺。資金問題是創(chuàng)業(yè)者面臨的首要問題,為此,我們加大創(chuàng)業(yè)扶持力度,努力為創(chuàng)業(yè)者提供支持服務(wù)。xx年,我街共申報小額貸款26筆,金額65萬元;完成新增就業(yè)1141人,新增個體戶1100余戶。同時,由于各種服務(wù)到位,各成員單位齊抓共管,創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到了極大的改善。

四、落實創(chuàng)業(yè)政策,提供創(chuàng)業(yè)保證

繼續(xù)不折不扣地貫徹執(zhí)行好市區(qū)關(guān)于推動全民創(chuàng)業(yè)基地建

設(shè)的實施意見和具體舉措,作為推動全民創(chuàng)業(yè)的重要抓手緊抓不放。用足用活現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)政策,凡市、區(qū)文件有明確規(guī)定的,堅決執(zhí)行到位。同時,完善創(chuàng)新現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)政策,學(xué)習(xí)借鑒兄弟街道的好政策、好措施。街全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進一步加大對全民創(chuàng)業(yè)政策落實情況的督促檢查力度,深入全民創(chuàng)業(yè)基地,全面了解全民創(chuàng)業(yè)的市場準(zhǔn)入、稅收優(yōu)惠、資金扶持、創(chuàng)業(yè)獎勵等政策貫徹落實情況,對政策不落實的找出原因,及時提出解決辦法,真正把全民創(chuàng)業(yè)政策落到實處。

五、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力

優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的服務(wù)環(huán)境,街道各社區(qū)都設(shè)立了全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口,及時為廣大群眾提供有效的創(chuàng)業(yè)信息,幫助投資者、創(chuàng)業(yè)者解決實際問題;優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境,認(rèn)真落實各級鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,同時依據(jù)街道自身實際,制定操作性強、切實可行的優(yōu)惠辦法,全力營造推進全民創(chuàng)業(yè)的氛圍。配合城市綜合體拆遷工作,協(xié)調(diào)黃金口工業(yè)園及區(qū)相關(guān)職能部門,盡最大努力將外遷企業(yè)重點是利稅大戶留在區(qū)內(nèi)。

理小額貸款,加大對創(chuàng)業(yè)人員的資金支持。

六、加強機制建設(shè),助推創(chuàng)業(yè)主體

街機關(guān)各科室明確責(zé)任,結(jié)合本部門實際,制定和完善支持、引導(dǎo)和促進全民創(chuàng)業(yè)的具體措施及配套辦法,公開服務(wù)承諾,接受社會監(jiān)督。將促進全民創(chuàng)業(yè)作為重要的發(fā)展工程、富民工程、和諧工程,放在心上、抓在手上、落實在行動上。加快轉(zhuǎn)變政府職能,繼續(xù)推進服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)手段的`全面創(chuàng)新。切實加強機關(guān)效能建設(shè),大力倡導(dǎo)“馬上辦、盯住干”的工作作風(fēng),進一步推行“陽光”政務(wù)、“一站式”服務(wù),為全民創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的政府資源,形成強大的催化動力。切實為創(chuàng)業(yè)者排憂解難,想創(chuàng)業(yè)者之想、急創(chuàng)業(yè)者之急、知創(chuàng)業(yè)者之難,切實幫助他們解決實際困難和問題,幫助創(chuàng)業(yè)者降低投資成本,規(guī)避市場風(fēng)險,保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

一年來,我們在打好基礎(chǔ)、完善機制、摸索探討中做了一些工作,全民創(chuàng)業(yè)工作取得了一些成績,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和人民群眾的期望相比,還存在著不少差距。在今后的工作中,將以此次會議的召開為契機,學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗作法,加大力度,不斷創(chuàng)新,使我街全民創(chuàng)業(yè)工作再上新臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

全縣經(jīng)濟形勢分析暨全民創(chuàng)業(yè)工作動員會議結(jié)束以后,按照、政府的安排部署,我局迅速行動,全面貫徹落實會議精神,分別召開了班子會議和局機關(guān)全體人員會議。會上,局黨組書記、局長何培啟同志全面?zhèn)鬟_(dá)了、政府此次全縣經(jīng)濟形勢分析暨全民創(chuàng)業(yè)工作動員會議精神及孫書記、楊等主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話,并對此項工作進行了詳細(xì)的安排布署。何培啟同志強調(diào):全局上下一定要充分領(lǐng)會會議精神,此次會議奏響了“小縣大作為,大廠大發(fā)展”的奮進號角,擂響了“突出快、追求好、快中求好”、“內(nèi)開外合、圖強求精”憾動人心的戰(zhàn)鼓,我們一定要充分發(fā)揮部門職能作用,真正把加快科技進步作為推動經(jīng)濟和社會跨越式發(fā)展的重要措施,集中精力抓好項目工作,全力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè),扎扎實實開展好工作,力求取得實效。

創(chuàng)業(yè)工作當(dāng)作本部門工作的重點,長抓不懈,學(xué)習(xí)和借鑒外市縣科技部門的成功經(jīng)驗,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,加大工作投入力度,確保工作取得實效。貫徹落實全縣經(jīng)濟形勢分析暨全民創(chuàng)業(yè)工作動員會議精神,是實踐“三個代表”重要思想,是促進縣域經(jīng)濟又好又雙快發(fā)展、全民創(chuàng)業(yè)工作取得新進展的重要舉措,在今后的工作中,我們要把握“全局統(tǒng)籌,重點突破,整體提升,局部跨越,崛起初呈”的工作基調(diào),重點推動經(jīng)濟實力登臺階,基礎(chǔ)建設(shè)大跨越,全民創(chuàng)業(yè)掀高-潮,民生事業(yè)新進步,全力推進自治縣在科學(xué)發(fā)展的道路上后發(fā)崛起。

二、加強科技宏觀管理,服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。有針對性的深入企業(yè)開展調(diào)研,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展技術(shù)研發(fā)中心,大力推進以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、引進消化、吸收創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體、成為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體、成為科技成果應(yīng)用的主體,積極引導(dǎo)企業(yè)和社會增加科技投入,形成政府、企業(yè)、社會多元化、多渠道的科技投入格局,整合科技資源為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù),鼓勵企業(yè)與科研部門、大專院校聯(lián)合建立研發(fā)機構(gòu),鼓勵企業(yè)進行項目申報,在科技政策和服務(wù)上給予更大支持。

家成果轉(zhuǎn)化基地、廊坊市知識產(chǎn)權(quán)局等多家單位,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,以“全民創(chuàng)業(yè)項目推介”專題信息形式定期發(fā)布一些技術(shù)成熟、有市場前景的專利技術(shù),向全縣范圍內(nèi)推介,并通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)委、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)辦等相關(guān)各部門來聯(lián)系有資金、有技術(shù)需要的投資人、企業(yè)家,促成專利技術(shù)的實施轉(zhuǎn)化。廣泛開展送科技、送信息下鄉(xiāng)活動,篩選投資小、風(fēng)險低、從業(yè)人員技術(shù)要求不高、收益快的小項目,向廣大群眾發(fā)布,為群眾長期提供致富信息,從而實現(xiàn)能人創(chuàng)企業(yè),百姓創(chuàng)家業(yè)。

2015年5月20日

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一、在全鎮(zhèn)形成全民齊創(chuàng)業(yè),共同謀發(fā)展的濃厚輿-論氛圍

二、進一步加強領(lǐng)導(dǎo),組織上更加嚴(yán)密

調(diào)整了全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確兩名工作人員專抓全民創(chuàng)業(yè)工作,積極為全民創(chuàng)業(yè)需要資金的群眾協(xié)調(diào)資金,搞好服務(wù)。

支持,針對黨政機關(guān)干部、事業(yè)單位工作人員離崗領(lǐng)辦、創(chuàng)辦民營企業(yè),外出務(wù)工人員返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)、退役士兵、兩勞釋放人員、高校畢業(yè)生創(chuàng)辦個體工商戶等,都積極鼓勵和扶持,在廠房、資金、技術(shù)上給予幫助和支持。鎮(zhèn)政府有一名工作人員簽定合同,離崗創(chuàng)業(yè),領(lǐng)辦企業(yè),效果明顯。同時,在崗干部也積極創(chuàng)業(yè),農(nóng)業(yè)站的潘明、勞動保障所的王志偉、經(jīng)管站的申英淑等同志都有了自己的企業(yè)或超市。

二是支持現(xiàn)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),鼓勵做大做強。形成以民營企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)平臺,引導(dǎo)民營企業(yè)采用現(xiàn)代企業(yè)制度,積極開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的科技創(chuàng)新活動,同時加大扶持力度。努力營造有利于企業(yè)發(fā)展、有利于企業(yè)家成長的良好環(huán)境。力爭通過2-3年的創(chuàng)業(yè),使我鎮(zhèn)的遼源樹脂、淮河骨膠等企業(yè)發(fā)展成為大中型規(guī)模企業(yè)。

信息等方面給予幫助協(xié)調(diào),解決創(chuàng)業(yè)中的實際問題。對有創(chuàng)業(yè)意向的群眾,幫助研究制定切合實際的致富項目。

四、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境

通過優(yōu)化政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境以及良好的人文環(huán)境,給創(chuàng)業(yè)者提供一個良好的創(chuàng)業(yè)平臺,在全鎮(zhèn)大力弘揚“務(wù)實、奮進、發(fā)展、和諧”的創(chuàng)業(yè)精神,努力把群眾的創(chuàng)業(yè)欲望釋放出來,創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)出來,創(chuàng)業(yè)潛力挖掘出來。 目前,我鎮(zhèn)已初步形成了人人思創(chuàng)業(yè)、家家奔致富,真抓實干求發(fā)展的良好局面。今年全鎮(zhèn)新增個體工商戶70家,新上企業(yè)3家,新上10個種養(yǎng)殖項目,有1個工業(yè)加工項目近期正在辦理各項手續(xù)。

五、抓全民創(chuàng)業(yè)重點工作落實

(一)加大工作力度,確保全年各項指標(biāo)順利完成。

2011年全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟主營業(yè)務(wù)收入任務(wù)為111940萬元,完成121200萬元;工業(yè)銷售收入69200萬元,完成72400萬元;實繳稅金任務(wù)為900萬元,完成910萬元;新生成個體工商戶任務(wù)50戶,完成70戶;新生成小企業(yè)任務(wù)4戶,完成4戶;新增從業(yè)人員任務(wù)120人,完成128人,全面完成市里下達(dá)的各項指標(biāo)。

(二)加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)技能

民工及畢業(yè)大學(xué)生,培訓(xùn)內(nèi)容為創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)實證方案計劃,受訓(xùn)人數(shù)409人;我鎮(zhèn)還開展了下列培訓(xùn):電腦word操作方式、excel制表培訓(xùn)、瓦工、木工共技能培訓(xùn)。

(三)積極組建農(nóng)村專合經(jīng)濟組織,帶動農(nóng)戶增收致富 充分利用我鎮(zhèn)的自然資源,化資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢,加以政策扶持,著力打造農(nóng)村專合經(jīng)濟組織,以帶動農(nóng)戶增收致富。我鎮(zhèn)擬建立以下經(jīng)合組織:在中和村成立肉牛飼養(yǎng)農(nóng)專業(yè)合作社,從事肉牛的飼養(yǎng)及銷售,能帶動農(nóng)戶25戶;柳楊村成立柳楊農(nóng)民專業(yè)合作社,從事綠色水稻種植銷售,能帶動農(nóng)戶40戶;解放村成振興生豬飼養(yǎng)專業(yè)合作社,從生豬飼養(yǎng)及銷售,能帶動農(nóng)戶20戶。

雖然我鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)工作取得了一些成績,但還是應(yīng)該清醒地看到我們工作中的不足之處,如:重大產(chǎn)業(yè)化項目不多,發(fā)展不快,解決農(nóng)村勞動力就業(yè)、大幅度增加農(nóng)民收入有待加強。在今后的工作當(dāng)中,我們會加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷深化改革,從而使我鎮(zhèn)的全民創(chuàng)業(yè)工作更好、更優(yōu)質(zhì)的完成。

富太鎮(zhèn)人民政府

二〇一一年十二月九日

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