健康是人類最重要的財富，它關乎每個人的生活品質和幸福感。寫總結時要注意邏輯性和條理性，合理安排論述的層次和順序。以下是一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考和借鑒。
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇一
高校大學生社會實踐能力研究。
高校校園文化建設與企業(yè)文化建設的對接研究分析。
基于斯金納強化理論的輔導員激勵機制研究。
西安工程技術學院綜合管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。
基于赫茲伯格雙因素理論的高校輔導員激勵機制研究。
基于rest架構的校務管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)。
小學數學教師日常教學活動的個案研究。
聚類算法及其在高職院校學生信息管理系統(tǒng)中的應用研究。
降低中職學生流失率的對策研究。
應對突發(fā)性事件背景下的大學生思想政治教育研究。
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇二
2、第三部門(ngo)對構建“和諧社會”的影響。
3、激勵理論在學校管理中的.應用研究。
4、提高公共事業(yè)管理效率的措施。
5、我國現(xiàn)階段教育財政撥款的現(xiàn)狀與分析。
6、中國民辦教育的地位與作用。
7、我國公共事業(yè)管理體制改革的途徑。
8、電子政務的內涵及對行政管理的影響。
9、我國公共事業(yè)組織的監(jiān)督機制。
10、加強公共事業(yè)管理倫理建設的途徑。
11、“公共事業(yè)管理”定義研究。
14、公共事業(yè)組織與社會結構創(chuàng)新。
15、公共事業(yè)組織與科學發(fā)展觀。
16、公共事業(yè)組織職能研究。
17、公共事業(yè)組織環(huán)境研究。
18、公共事業(yè)組織治理結構研究。
19、公共事業(yè)組織管理原則研究。
20、拯救“志愿失靈“。
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇三
2、深化行政管理體制改革，構建高績效的服務型政府。
3、西方發(fā)達國家公共部門績效管理的述評及其啟示。
4、公共部門績效管理指標體系的構建與研究。
5、行政成本分析及其有效控制途徑探索。
6、公共事業(yè)單位產生與發(fā)展的原因分析。
7、公共事業(yè)單位發(fā)展中面臨的問題探討。
8、我國公務員制度中存在的問題及對策。
9、公共服務民營化研究。
10、非政府組織運作的困境及對策。
11、危機管理中政府職能重塑。
12、服務型政府運行機制的構建問題研究。
13、當前我國政府職能轉變動因和內容研究。
14、xx治理過程中的道德建設與制度建設。
15、村民自治的制約因素分析。
16、城市社區(qū)管理中存在的問題與對策研究。
17、政府官員xx問題及對策。
18、體制轉型與xx滋長的相關性分析。
19、論我國xx的預防機制。
20、權力制約與反xx機制問題研究。
21、公共政策的基本理論演變及其發(fā)展趨勢。
22、官員問責制的現(xiàn)狀分析。
23、完善中國公共權力的路徑分析。
24、農村公共產品供給效率問題研究。
25、我國政府經濟職能的演變及其現(xiàn)狀分析。
26、新公共服務與服務型政府的構建。
27、構建和諧社會背景下的政府職能研究。
28、政府在社會主義新農村建設中的角色定位。
30、農村公共產品供給的現(xiàn)狀及其方式轉換探析。
31、行政審批制度改革探討。
32、公民政治參與與和諧社會構建。
33、我國當前權力道德失范及其治理。
34、行政溝通中的`障礙與對策研究。
35、我國行政監(jiān)督的回顧與思考。
36、國外電子政務發(fā)展研究。
37、行政倫理建設的重要性和途徑。
38、行政改革的必然性和趨勢。
39、咨詢在行政決策中的作用。
40、分析我國的行政職能轉變和行政改革。
41、政策執(zhí)行的制約因素分析。
42、行政環(huán)境對行政管理的影響。
43、完善我國的行政監(jiān)督體系。
44、西方國家的行政改革對我國的啟示。
45、論述行政法制化。
46、論述行政領導在行政管理中的地位和作用。
47、完善我國公務員制度的必要性。
48、行政組織變革的動因分析。
49、影響行政組織設置主要因素分析。
50、公共行政治理模式的理性分析。
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇四
一、管理的邏輯起點。
管理作為一門學科，有它的起點，學術界把1911年泰羅發(fā)表《科學管理學原理》作為現(xiàn)代管理學的起點。但是管理作為一種科學，還有邏輯起點可循的。是邏輯串起了管理學的各個部分，并使之成為一個完整的理論體系。
所謂邏輯起點，就是思考問題的起始點。西方現(xiàn)代管理學對管理的認識是立足于效率的，可以說最初研究管理學就是為了促使勞動效率的提高。泰勒提出提高勞動效率要做四件事情，“科學劃分工作元素;員工選擇、培訓和開發(fā);與員工經常溝通;管理者與員工應有平等的工作和責任范圍”。但是，一個人的效率畢竟是有限的，當勞動效率達到一定程度的時候，人就會變得機械。于是管理學家又將目光轉向組織效率。提出專業(yè)化前提下的分權管理。所以，縱觀西方現(xiàn)代管理學的發(fā)展史，效率問題是邏輯起點，追求效率的提升是邏輯主線，因為西方人崇尚理性和科學，他們把管理的核心歸結為科學和戰(zhàn)略，，歸結為做事的正確方法。
中國傳統(tǒng)管理思想的邏輯起點是行為的價值判斷，即確定行為的是與非、先與后。這和現(xiàn)代企業(yè)管理強調文化管理的理念有相似的地方。隨著管理學的發(fā)展，人們越來越認識到文化管理是企業(yè)管理各個維度中具有統(tǒng)馭性作用的核心維度。
二、文化管理的哲學基礎。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的價值標準體系。企業(yè)存在的意義、志向、動力、追求和激情都由這一價值體系而生。文化管理的核心問題是價值觀的確立。價值觀是組織意識形態(tài)層面上的東西，一種價值觀的形成必然有其獨特的哲學基礎。當代文化管理的哲學基礎是人本主義哲學思潮。
人本主義最初作為歐洲資產階級用以反對封建神權，確立人的主體地位及人的權利、尊嚴的思想武器，經哲學家?guī)讉€世紀以來的不斷發(fā)展，成為了當代組織成員向異化其主體地位的資本關系和組織關系提出抗議并維護其權利的武器。現(xiàn)代企業(yè)組織必須意識到，為了整個社會的和諧可持續(xù)發(fā)展，必須理性處理好同社會及其他組織的關系，處理好組織與組織員工的關系。資本的本性必須有所收斂和妥協(xié)。從這個意義上來說，現(xiàn)代企業(yè)價值觀的核心是人性觀，以效率為起點的管理理論越來越顯現(xiàn)出它的局限性。
文化管理強調人的主體地位與權利，這是一種有悖于資本性的價值觀，對傳統(tǒng)意義上被稱為“經濟人”的資本擁有者或管理者的確是一場意識上的洗禮。應該說，以傳統(tǒng)西方經濟學“經濟人”假設為基礎的西方管理理論發(fā)展到現(xiàn)在，已經到了必須解決這個問題的時候了。文化管理恰恰協(xié)調了企業(yè)的資本性和社會性之間的矛盾。
三、文化管理的統(tǒng)馭作用。
日本企業(yè)管理模式在競爭中的成功導致的20世紀80年代美國管理學家對美日管理模式的比較研究被公認為是企業(yè)文化和價值觀管理理論的肇始。在這次跨文化比較研究中，美國研究者將管理中一些最重要的因素排列出來加以對比分析，結果發(fā)現(xiàn)美國企業(yè)的管理在許多方面并不比日本落后，關鍵性的差異在價值觀方面。美國企業(yè)管理盡管講效率、重科學，但忽視了人的精神力量。以文化因素為標志的日本管理模式，更有利于激發(fā)員工的價值認同感，開發(fā)員工的潛能，形成企業(yè)與員工相互忠誠的、比美式法律契約更為緊密的“心理契約”。由此，引發(fā)了企業(yè)管理重心的文化偏移變革。
文化管理之所以是整個管理系統(tǒng)中最重要的職能，是因為它能保證一個組織去做正確的而不是錯誤的事情，能為組織提供動力系統(tǒng)、追求方向和激情源泉。組織的文化管理職能是一切其他管理職能的前提，沒有這個前提，一切其他管理職能便會失去意義。
不同文化還確立了企業(yè)不同的追求和不同的資源優(yōu)化配置排序，形成企業(yè)的不同個性和產品、不同的核心競爭力。它們各自產品的壟斷力或賣點來自文化個性而不是技術優(yōu)勢，因為各自的技術優(yōu)勢和產品個性是追求個性文化的結果而不是原因。沒有了文化因素，很多牌子響亮的商品也就和普通商品沒有了質的區(qū)別。
四、文化管理的原則。
1.利益協(xié)調原則。
以追求效率為邏輯起點的管理曾經長期漠視社會、公眾及其組織成員利益。但是市場競爭的法則逐漸喚醒了管理倫理。在知識資本化的今天，腦力勞動的比重越來越大，組織成員的利益與管理有效性直接相關。研究表明，創(chuàng)造力的產生不僅依賴于良好的物質生活條件，還依賴于良好的組織氣氛和環(huán)境。同樣，在激烈的市場競爭下，企業(yè)也要學會著眼長遠算大賬，承擔起相應的社會責任，維護公眾利益。
2.個性化原則。
優(yōu)秀的文化成果是全人類共享的，企業(yè)發(fā)展自己的文化應該秉承兼容并包的原則，但在吸收優(yōu)秀文化的過程中卻不能不結合本組織的特點，使共有的文化折射出自己的特色。不少企業(yè)在導入企業(yè)文化的過程中，由于過度依賴技術性和操作性，致使企業(yè)文化千篇一律，缺乏獨具特色的內涵和表征，反而丟失了自己經過長期實踐而形成的文化積淀。
3.人性化原則。
隨著我國企業(yè)管理實踐的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視文化的管理。可以說，以文化為核心的管理理念是迄今為止最先進最文明的管理理念，是現(xiàn)代管理理論的一次升華，是企業(yè)管理理論由偏重于方法論研究向重視價值觀建立的回歸。
參考文獻：
陳春花:中國管理10大解析.北京:中國人民大學出版社，2006:第15頁。
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇五
2、提高我國旅游從業(yè)人員心理素質的途徑分析
3、旅游景區(qū)發(fā)展與保護問題思考
4、有關我國旅游消費問題的研究
5、自助旅游發(fā)展與管理
6、農家樂旅游發(fā)展研究
7、旅行社管理中導游工資機制改革研究
8、旅行社管理中的難點與對策分析
9、飯店企業(yè)員工流失現(xiàn)象剖析及對策研究
10、飯店人力資源管理與開發(fā)創(chuàng)新
11、飯店如何進行商務旅客客源開發(fā)
12、導游職業(yè)道德缺失的防范與控制
13、旅游服務人員的挫折與心理保健
14、新的放假制度對我國旅游業(yè)的影響
15、旅行社旅游線路設計研究
16、飯店經營管理發(fā)展趨勢分析
17、試論飯店企業(yè)的客源市場定位
18、談人力資源管理在飯店中的作用
19、論酒店人力資源管理的改革和新趨勢
20、論旅游策劃在旅游業(yè)發(fā)展中的作用
21、試論當今酒店企業(yè)人力資源管理中的“得”與“失”
22、如何正確處理旅游資源開發(fā)與保護的關系
23、入世后旅游經濟管理體制的改革與創(chuàng)新
24、旅游企業(yè)經營效益評估方法的創(chuàng)新
25、旅游業(yè)風險的控制與回避
26、計算機技術在旅游經濟管理中的應用
27、淺析現(xiàn)代酒店安全管理工作的特點
28、酒店人力資源外包管理存在的問題
29、淺談云南旅游資源開發(fā)與環(huán)境保護
30、論旅行社對散客的服務方式
31、淺談導游講解對旅游景區(qū)形象的影響
32、論民俗特色旅游的開發(fā)
33、旅游網絡預定系統(tǒng)的.戰(zhàn)略研究
34、文化旅游與文化市場建設
35、談挖掘旅游資源的文化內涵
36、淺談旅游信息在經濟決策中的地位及其開發(fā)利用
37、關于旅游對環(huán)境影響問題的思考
38、淺析影響現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的因素
39、整體產品觀念在旅游業(yè)中的應用
40、旅游業(yè)的經濟功能及其在區(qū)域發(fā)展中的作用
41、論旅游服務的國際標準及我國的接軌方式
42、論自然保護區(qū)旅游的持續(xù)發(fā)展
43、論旅游景觀的視覺形象及其對景點開發(fā)與經營管理的意義
44、論風景旅游資源開發(fā)中的視覺影響問題
45、關于商用旅游信息系統(tǒng)的總體構想
46、旅游與社會互動關系初論
47、旅游動機形成的影響因素研究
48、論導游的品質對服務的影響
49、生態(tài)旅游與可持續(xù)旅游發(fā)展
50、旅游發(fā)展對風情民俗資源的消極影響分析及其對策研究
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇六
3、社區(qū)公民道德建設實施綱要的落實及有關對策。
4、基于智慧社區(qū)建設的物業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展思路。
5、社區(qū)參與旅游景區(qū)開發(fā)管理的探討。
6、淺析社區(qū)管理與服務企業(yè)文化構建--以物業(yè)企業(yè)為例。
7、對社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的幾點思考。
8、物業(yè)管理應納入社區(qū)建設。
9、社區(qū)財務管理現(xiàn)狀及對策研究。
10、基于和諧社區(qū)視角探討公租房小區(qū)的服務與管理--以重慶市開縣為例。
11、分析社區(qū)生態(tài)旅游管理模式。
12、談生態(tài)旅游發(fā)展中的社區(qū)生態(tài)旅游管理模式。
13、以人為本推進社區(qū)改革發(fā)展。
14、城市社區(qū)公共物品供給困厄、產生根源與管理機制構建。
15、新形勢下規(guī)范社區(qū)工作站財務管理的探討。
16、漁業(yè)社區(qū)化管理研究。
17、網購環(huán)境下社區(qū)物業(yè)應對快遞管理難題的對策分析。
18、居民的參與式管理與社區(qū)環(huán)境保護研究。
19、淺析社區(qū)參與旅游發(fā)展的統(tǒng)籌管理研究現(xiàn)狀及評價。
20、針對社區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的思考。
21、低收入業(yè)主社區(qū)物業(yè)管理存在的問題探究--以義馬地區(qū)棚改區(qū)為例。
22、以精細化管理推動社區(qū)金融戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展。
23、進一步完善廣州市老舊社區(qū)物業(yè)管理的思考。
24、基于農村社區(qū)化的現(xiàn)代物業(yè)管理發(fā)展模式研究。
25、新產品開發(fā)中創(chuàng)新社區(qū)客戶知識管理研究。
26、淺析社區(qū)醫(yī)院財務管理的問題及對策。
27、建筑業(yè)農民工社區(qū)化管理研究--以蘭州市為例。
28、基于社區(qū)的生態(tài)旅游管理研究。
29、油田社區(qū)物業(yè)管理標準化探索。
30、關于強化社區(qū)股份合作公司財務管理的建議。
31、物業(yè)管理專業(yè)服務于新型農村社區(qū)建設的能力分析。
32、社區(qū)參與在生態(tài)旅游管理中的作用。
33、城市居民社區(qū)精細化管理探析―以安陽市石油小區(qū)為例。
34、基于社區(qū)的生態(tài)旅游管理分析。
35、基于社區(qū)參與的旅游景區(qū)管理模式研究--以紫云格凸河為例。
36、社會管理視角下的社區(qū)物業(yè)服務創(chuàng)新。
37、城市社區(qū)轉型與居民區(qū)物業(yè)管理的困境--以哈爾濱市為例。
38、簡析宜居社區(qū)理念下物業(yè)管理特色--以沈陽市鐵西區(qū)金地、新湖社區(qū)為例。
39、我國基層政府城市管理體制創(chuàng)新研究--以深圳市龍崗區(qū)“城管在社區(qū)”改革為例。
40、資源型城市生態(tài)社區(qū)信息管理系統(tǒng)的構建。
41、發(fā)揮內部控制在社區(qū)經營管理中的作用。
42、快速城鎮(zhèn)化進程中城市社區(qū)管理創(chuàng)新研究--以東營市勝利油田河口社區(qū)為例。
43、淺談社區(qū)科普陣地建設和管理。
44、社區(qū)人力資源管理的'開發(fā)與建設。
45、析新型農村社區(qū)物業(yè)管理--以滎陽市為例。
46、如何發(fā)揮物業(yè)管理在建設和諧社區(qū)中的作用。
47、城鎮(zhèn)化背景下撤村建居社區(qū)管理分析--以楊凌示范區(qū)w社區(qū)為例。
48、眾包社區(qū)創(chuàng)新的風險管理機制設計。
49、社區(qū)環(huán)境視域的生態(tài)旅游管理策略探析。
50、淺析物業(yè)服務企業(yè)在社區(qū)消防安全管理中的規(guī)范化運行。
51、農田水利工程管理體制改革的社區(qū)實踐及其困境--基于產權社會學的視角。
52、基于自治的社區(qū)管理和物業(yè)管理有效整合機制研究。
53、企業(yè)社區(qū)以管理服務促進社會和諧探析。
54、社區(qū)物業(yè)管理問題淺析--以赤峰社區(qū)為例。
55、社區(qū)衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)中的財務管理分析。
56、社區(qū)黨建的管理與創(chuàng)新。
57、淺談社區(qū)流動人口和出租房的管理與服務。
58、社區(qū)物業(yè)管理的意義。
59、海南農墾農場社區(qū)管理問題探討。
60、加強社區(qū)水電管理工作的幾點建議。
61、淺談龍鳳園社區(qū)燃氣安全管理的現(xiàn)狀及對策。
62、如何提升社區(qū)供電的服務管理水平。
63、建立社區(qū)網格化的住房租賃管理新機制--關于化解寶山區(qū)住房“群租”矛盾的探索。
64、油田社區(qū)服務經營管理過程節(jié)點控制的思考。
65、城鎮(zhèn)化背景下“村改居”社區(qū)財務管理及經費保障的探討。
66、云南山地少數民族社區(qū)森林資源的風險管理--基于三個民族社區(qū)的調查。
67、完善農業(yè)轉移人口的社區(qū)管理機制。
68、社區(qū)人力資源管理存在的問題及對策。
69、社區(qū)金融風險管理的前饋控制研究。
70、社區(qū)養(yǎng)老與物業(yè)管理。
71、社區(qū)衛(wèi)生服務中心財務管理控制的問題及對策探討。
72、關于低價藥納入社區(qū)醫(yī)保支付管理有關問題的通知。
73、人口城鎮(zhèn)化進程中社區(qū)管理轉型研究。
74、農村社區(qū)水資源管理模式探討--以貴州大井村為例。
75、社區(qū)型旅游景區(qū)管理模式探析。
76、城市居住區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理有效整合機制。
77、基于社區(qū)的生態(tài)旅游管理問題與加強措施。
78、新形勢下社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療保險管理體會。
79、物業(yè)管理在構建和諧社區(qū)中的作用--以鄂州市為例。
80、社區(qū)會計核算及財務管理現(xiàn)狀及改進對策研究。
81、廣州老舊社區(qū)物業(yè)管理完善建議。
82、社區(qū)參與城市管理現(xiàn)狀及路徑研究。
83、大型石化企業(yè)社區(qū)關系管理研究。
84、面向新型農村社區(qū)的就業(yè)信息管理系統(tǒng)。
85、包商銀行社區(qū)銀行服務管理水平提升策略研究。
86、墨西哥社區(qū)森林企業(yè)森林資源利用與管理。
87、智慧社區(qū)管理公司的投資與運營模式研究。
88、供電企業(yè)社區(qū)客戶經理云服務管理體系的構建。
89、安置房社區(qū)管理困境的成因與挑戰(zhàn)--以無錫市錫山區(qū)為例。
91、新農村建設中農村社區(qū)管理狀況調查研究--以青島市城陽區(qū)為例。
92、淺談社區(qū)醫(yī)院財務管理的不足與對策。
93、關于拆遷安置小區(qū)社區(qū)化管理的若干思考。
94、社區(qū)人力資源管理現(xiàn)狀及對策研究。
95、淺談我國公租房社區(qū)的管理。
96、社區(qū)銀行發(fā)展路徑與風險管理研究。
97、淺談企業(yè)社區(qū)秩序維護管理。
98、社區(qū)物業(yè)推行單元成本管理的探討。
99、我國農村社區(qū)管理體制創(chuàng)新研究。
100、淺談油田社區(qū)人力資源管理存在的問題及對策。
101、以標準化促進社區(qū)精細化管理水平提高。
103、關于油田社區(qū)財務管理風險分析及控制對策的若干思考。
104、淺析退休人員社區(qū)管理問題及其解決辦法。
105、企業(yè)如何發(fā)揮街道辦事處職能加強社區(qū)管理。
106、新生代農民工城市融入問題探析--基于社區(qū)管理的視角。
107、探路村改居社區(qū)物業(yè)管理--以深圳居佳物業(yè)的管理實踐為例。
108、試論社區(qū)居民自治和物業(yè)管理的有機結合。
109、淺析城市社區(qū)管理過程中存在的問題及對策。
110、社區(qū)衛(wèi)生服務中心財務管理現(xiàn)狀及對策研究。
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇七
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上，寫論文主要是反映學生對問題的思考，詳細內容請看下文。
關于我國城市商業(yè)銀行對中小企業(yè)信貸融資問題的研究。
房地產開發(fā)項目關鍵成功因素及管控策略研究。
社會主義初級階段轉型期擴大與完善公民有序政治參與之研究。
房地產投資風險管理與評價研究。
關于民營企業(yè)和諧企業(yè)文化建設的研究探討。
煤炭資源整合組織管理系統(tǒng)復雜性研究。
國有煤炭企業(yè)核心員工激勵機制研究。
淄博市汽車制造企業(yè)的物流合理化研究。
濟南市中心區(qū)城市道路擁堵收費問題研究。
新農村建設過程中的生態(tài)倫理思考。
現(xiàn)場混裝炸藥車遠程監(jiān)控系統(tǒng)設計。
中國三網融合面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
后危機時代中國商業(yè)銀行與歐洲商業(yè)銀行效率比較研究。
盤錦市委電子政務環(huán)境中公文流轉系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇八
現(xiàn)場混裝炸藥車遠程監(jiān)控系統(tǒng)設計。
中國三網融合面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
后危機時代中國商業(yè)銀行與歐洲商業(yè)銀行效率比較研究。
盤錦市委電子政務環(huán)境中公文流轉系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。
通航船舶三維吃水動態(tài)檢測技術的研究。
我國家族企業(yè)治理模式研究。
基于績效的培訓體系研究。
我國氣溫指數衍生品定價的實驗研究。
事業(yè)單位績效工資改革的困境和對策。
遼寧省高職院校體育資源配置現(xiàn)狀調查與發(fā)展對策研究。
廣西農用地集約利用評價研究。
政府推動文化產業(yè)發(fā)展作用研究。
百色市新增建設用地指標合理配置研究。
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇九
沈陽市國有企業(yè)財務困境預警研究
航運企業(yè)財務風險管理研究
我國企業(yè)財務報告改進問題研究
石油銷售企業(yè)財務分析研究
企業(yè)并購中目標企業(yè)財務風險的研究
企業(yè)財務預算控制模式研究
科技型中小企業(yè)財務管理若干問題研究
強化民營企業(yè)財務管理的對策研究
國有企業(yè)財務動力機制研究
論企業(yè)財務活動中的納稅籌劃
電力企業(yè)財務危機預警方法研究
快速消費品類中小企業(yè)財務管理問題及對策研究
電子商務環(huán)境下的企業(yè)財務危機預警研究
基于自由現(xiàn)金流量的航運企業(yè)財務風險識別與管理
我國上市公司制造類企業(yè)財務危機預警實證研究
電信企業(yè)財務風險管理研究
小型企業(yè)財務指標分析體系研究
企業(yè)財務管理中的稅收籌劃研究
基于企業(yè)財務可持續(xù)增長的戰(zhàn)略地圖實施問題探析
中小企業(yè)財務智能系統(tǒng)的構建與實現(xiàn)
房地產企業(yè)財務風險的防范研究
共享服務管理模式在企業(yè)財務管理中的運用研究
基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財務風險評價研究
民營企業(yè)社會責任行為表現(xiàn)與企業(yè)財務績效的相關性研究
宏觀調控背景下房地產企業(yè)財務風險管理研究
基于現(xiàn)金流量的制造業(yè)企業(yè)財務危機預警研究
增值稅轉型對我國企業(yè)財務績效的影響
中小企業(yè)財務危機預警機制研究
四川郵政企業(yè)財務管理問題研究
企業(yè)財務危機預警
企業(yè)財務預警系統(tǒng)研究
家電類上市企業(yè)財務風險預警模型研究
基于j2ee平臺的企業(yè)財務軟件的研究與開發(fā)
我國家電連鎖企業(yè)財務管理問題對策
基于it環(huán)境的企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)研究
《企業(yè)財務通則》的實施現(xiàn)狀及影響因素研究
中小企業(yè)財務風險管理與監(jiān)測預警研究
d企業(yè)財務風險防范措施研究
論稽核在企業(yè)財務風險控制過程中的作用
基于svm的中國醫(yī)藥制造企業(yè)財務危機預警研究
科技型中小企業(yè)財務風險控制研究
考慮投入產出效率的中小企業(yè)財務困境預測研究
企業(yè)財務狀況與審計質量相關性研究
我國國有集團企業(yè)財務風險預警研究
發(fā)電企業(yè)財務風險預警研究
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇十
數據集成技術在公安交通管理系統(tǒng)中的應用研究
高職院校工學結合教學改革實踐研究
基于webgis車輛監(jiān)控系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)
軌道交通裝備市場營銷管理系統(tǒng)開發(fā)
ipv6技術在高速公路智能交通監(jiān)控管理系統(tǒng)中的應用研究
空中交通管制安全管理體系及其信息系統(tǒng)
基于gis的高校道路交通組織規(guī)劃及其數據管理
空中交通管制服務風險管理對策研究
交通車輛管理信息化建設的分析與研究
濱州市交通局管理信息系統(tǒng)軟硬件設計技術研究
汽車企業(yè)民主管理創(chuàng)新模式研究
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇十一
2. 游游投資項目的科學決策
3. 旅游企業(yè)成本控制途徑
4. 計算機技術在旅游經濟管理中的應用
5. 旅游行為激勵機制的建立
6. 我國旅游商品市場失靈的原因分析與科學規(guī)劃
7. 對導游員從業(yè)行為規(guī)范的設想
8. 旅游企業(yè)形象塑造的必要性與對策
9. 旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的餓意義與策劃
10. 旅游景區(qū)品牌化經營策略研究
11. 對全面建設小康社會背景下國外旅游市場開發(fā)的思考
12. 節(jié)假日旅游的動員與組織
13. 對旅游管理專業(yè)學生心理素質的調查分析
14. 湖南省導游員心理健康現(xiàn)狀調查
15. 對湖南女子大學畢業(yè)生心理壓力的調查分析
16. 旅游者旅游動機淺析
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇十二
1、論企業(yè)核心競爭力。
[提示]核心競爭力的理論淵源；核心競爭力的基本內涵及理論體系；該理論的基本命題研究，如積累性學識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進和起源，等等；創(chuàng)新與核心競爭力；企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競爭力；企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展――核心競爭力的管理；我國企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀、問題分析以及如何提升企業(yè)核心競爭力；核心競爭力的比較方法研究。
2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究。
[提示](1)學習型組織問題研究：學習型組織的類型；學習型組織的特點和功能；學習型組織的結構和管理；學習型組織的設計原則；如何培育和建立學習型組織。
(2)企業(yè)團隊管理：群體的特點與結構；群體規(guī)范與勞動效率；團隊與群體的關系；如何塑造高效的團隊；團隊成員間的合作與協(xié)調；團隊的領導者與團隊的管理。
(3)企業(yè)家與職業(yè)經理人問題研究：企業(yè)家人力資本的作用；企業(yè)家特征及企業(yè)家階層的形成；企業(yè)家特點及企業(yè)家生存環(huán)境研究；企業(yè)家成長模式；中國企業(yè)家特點及相關問題研究。
(4)項目管理：項目管理的基本程序、內容及研究方法；項目管理中涉及的人際關系、溝通技巧等主觀經驗問題研究；項目管理風險分析；如何提升項目管理者的能力和技巧。
(5)企業(yè)聯(lián)盟問題研究：聯(lián)盟的類型及形式；聯(lián)盟的作用及特點；戰(zhàn)略聯(lián)盟與學習型聯(lián)盟組織的特征；聯(lián)盟戰(zhàn)略模式的理論分析；中國人世以后，聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展模式。
3、消費者行為研究。
[提示]消費者心理分析；消費者購買行為模型；流行時尚研究；針對消費心理的各種營銷模式；影響消費心理的社會因素(文化、習俗、生活方式等)；未來消費心理變化趨勢分析及企業(yè)營銷模式。
4、現(xiàn)代商務談判。
[提示]談判基本問題研究；談判的理論分析；談判的基本原則與規(guī)則；談判中的心理分析；商務談判的策略技巧研究。
5、激勵理論的研究。
[提示]激勵理論的產生與發(fā)展；激勵機制；有代表性的激勵理論分析與評價；激勵理論的應用(如何提高激勵的有效性)。
6、領導理論的研究。
[提示]領導者的素質；影響領導行為的因素；如何提高領導的有效性。
7、組織發(fā)展與變革。
[提示]組織行為合理化的標準；組織發(fā)展與變革的動因；組織發(fā)展與變革的阻力與對策；組織發(fā)展與變革的模式；組織發(fā)展的新趨勢。
8、企業(yè)文化模式研究。
[提示](1)目前我國許多企業(yè)在進行企業(yè)文化建設時存在一個誤區(qū)：“文化是個筐，什么都可以往里裝”。對企業(yè)文化的構建應該有一個正確的指導，按照“戰(zhàn)略+文化=卓越”的指導思想，選擇或培養(yǎng)適合本企業(yè)生存和發(fā)展的文化內涵。
(2)對優(yōu)秀企業(yè)或成功企業(yè)的文化模式進行總結、分析和提煉，以便推廣。
9、“擴展企業(yè)”運作研究。
[提示](1)企業(yè)虛擬組織：企業(yè)之間的聯(lián)盟，達到準一體化運作(比如海爾的“工業(yè)王國”)。這種經營組織形式可從虛擬開發(fā)(企業(yè)之間科研人員的虛擬組織)擴展到虛擬生產、虛擬銷售、虛擬管理、虛擬服務等。
(2)在電子商務時代，傳統(tǒng)的企業(yè)虛擬組織達到了升級。一條供應鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(b―b)，在其經營組織過程中，信息技術的連接和控制起主要作用，能夠達到生產經營的同步化運作，從而實現(xiàn)零庫存。這樣的企業(yè)集合被理論界稱為“擴展企業(yè)”。
(3)描述其同步化運作過程和企業(yè)內部團隊精神外化------企業(yè)團隊。
10、企業(yè)協(xié)同效應研究。
(2)企業(yè)并不是規(guī)模越大越好，并不是規(guī)模越大越強。如果不存在資源互補的組合效果，如果不存在資源共用帶來的范圍經濟性，那么其企業(yè)規(guī)模的擴大就是非理性的。
(3)需要研究一個小企業(yè)或大企業(yè)發(fā)展如何獲得協(xié)調效應的戰(zhàn)略性理論與方法。
11、企業(yè)智力資本研究。
[提示](1)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展過程一般是：產品經營――資產經營――資本經營。在第三階段，企業(yè)的價值增長點變了，經營方式也不同于前兩個階段。
(2)企業(yè)需要識別自己的智力資本存量。一般來說，智力資本構成：人力資本+結構性資本+顧客資本。
(3)目前國內，對智力資本的研究和對企業(yè)智力資本經營策略的研究尚處于起步階段，研究的潛力還很大。
12、品牌延伸的問題與對策。
[提示](1)在市場經濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)的多角化不斷擴展，品牌延伸(品牌擴張行為)越來越多地被企業(yè)采用，但需要客觀評價其利弊。
(2)通過實證分析，指出品牌延伸普遍存在非理性的問題。
(3)需要探討品牌延伸的利益，品牌延伸的風險，品牌延伸的原因和品牌延伸的有效對策。
13、克服“克隆公司”現(xiàn)象。
[提示](1)通過實證說明近年來很多企業(yè)跳槽后的員工“克隆”原公司的產品、管理模式和銷售渠道等企業(yè)的戰(zhàn)略資源，給原企業(yè)造成了巨大的損失。
(2)探討企業(yè)克服“克隆公司”現(xiàn)象所應采取的對策(三道防線)。
14、大企業(yè)組織流程化設計。
[提示](1)調查一個大企業(yè)，通過實證分析說明其組織結構復雜，企業(yè)運作的組織成本很高。
(2)指出分工強化的弊端，提出按照“一貫管理”的原則重新設計組織的思路或方案。
(3)闡述如何按“信息化新思路”設計作業(yè)組織流程，以改變組織運作的常規(guī)。
15、跨國經營的價值鏈設計。
[提示](1)波特觀點：“價值蘊藏在范圍更廣闊的一連串經濟活動之中”?？鐕洜I使得企業(yè)的經營空間更為廣闊，或者說可以在更大的空間里安排價值鏈。
(2)依據對一個跨國企業(yè)的經營活動的實證分析，提出在企業(yè)過程中價值鏈從頭至尾優(yōu)化安排的一般性原則和指導方針。
16、產業(yè)鏈上的價值鏈分析。
[提示](1)一個企業(yè)的價值增長，還取決于這個企業(yè)所在的產業(yè)鏈的貢獻。
(2)一個產業(yè)鏈是怎樣產生價值的?(或者說，它的經濟性是怎樣實現(xiàn)的?)。
(3)分析一個具體的產業(yè)鏈，證實它的標準化經濟性和規(guī)模經濟性。
17、人世后黑色家電的產業(yè)分析與企業(yè)對策。
(提示]。
(1)可以彩電業(yè)為例，對其產業(yè)進行分析，如：市場供求矛盾，生產資源利用率，市場份額劃分，進入障礙和移動障礙分析，市場退出機制的靈敏性，替代品威脅，外國企業(yè)的威脅，競爭優(yōu)勢的發(fā)展趨勢，產業(yè)不經濟的原因，等等。
(2)對人世后該產業(yè)面臨的威脅與機會進行分析。
(3)對人世后國內該產業(yè)中領先企業(yè)，進行swot分析并設計相應的戰(zhàn)略性對策，如：是繼續(xù)打價格戰(zhàn)還是打價值戰(zhàn)，是繼續(xù)國內市場滲透還是目標市場移向國外，是繼續(xù)資源集中還是資源分散或轉移，等等。
18、企業(yè)競爭力問題探討。
[提示]企業(yè)競爭力研究的應用性目的是要提示企業(yè)經營成敗的原因，探尋企業(yè)競爭優(yōu)勝劣汰過程的某種規(guī)律性。其主要研究內容包括：關于企業(yè)競爭力的定義；決定和影響企業(yè)競爭力的要素；企業(yè)競爭力分析方法；中國企業(yè)競爭力現(xiàn)狀；企業(yè)總體競爭力的國際比較；企業(yè)競爭力的開發(fā)和保護。
19、新形勢下我國經濟安全的保障問題。
[提示]開放型經濟的發(fā)展、互聯(lián)網經濟的發(fā)展、加入wto、引入跨國并購投資和按照國際慣例運作，這是我國經濟發(fā)展過程中面臨的全新形勢，與之相適應的安全問題隨之產生。因此，需要重構國家經濟安全理念，確立新的安全思路和保障對策。
20、網絡經濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響。
[提示]由于計算機和信息技術的革命性飛躍，也由于電子商務的交易優(yōu)勢和實現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置的客觀需要，網絡經濟在全球范圍迅速興起，井對現(xiàn)代企業(yè)產生了深遠的影響。此方面的選題可包括：網絡經濟對企業(yè)成長方式的影響；對企業(yè)經營方式的影響；對企業(yè)生產組織方式的影響；對企業(yè)內部機制和管理的影響；對企業(yè)組織結構的影響。
21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
[提示]20世紀80年代以來，西方企業(yè)尤其是跨國公司迫于強大的競爭壓力，開始對企業(yè)競爭關系進行戰(zhàn)略性的調整，紛紛從對立競爭走向大規(guī)模的合作競爭。其中合作競爭最主要的形式之一就是建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。可考慮從以下幾個方面對此進行研究：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的理論基礎；企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟對提高經濟效益和推動技術創(chuàng)新的作用；企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟對我國企業(yè)的重組整合和合作創(chuàng)新的意義。
22、人力資源資本化――人力資源管理的新要求。
[提示]資源之所以成為資本，是由兩種不同的資源定價方式決定的。一種是對資源直接定價，一種是對資源間接定價，間接定價的資源就是資本。人力資源也是一種有價資源，人力資源的間接定價就是人力資源的資本化，它對人力資源管理提出了新的要求。怎樣實現(xiàn)人力資源資本化及其存在的問題是亟待解決的新課題。
23、西部大開發(fā)問題的探討。
[提示]西部大開發(fā)是我國面向新世紀的重大決策，具有深遠的戰(zhàn)略意義。在這個問題上人們已經進行了充分的探討。我國加入wto，可以說給西部帶來了新的發(fā)展機遇。如何緊緊地抓住機遇，實現(xiàn)西部跨越式發(fā)展，正是需要研究的問題。
24、企業(yè)的跨文化管理。
[提示]我國加入wto以后，將有越來越多的跨國公司進入我國，也會有越來越多的國內企業(yè)采取與外國企業(yè)合資的方式求得發(fā)展。這些企業(yè)都會面臨因其成員文化背景不同而產生的磨擦，它客觀存在，往往是導致經營管理失敗的根本原因，因此跨文化管理的問題日益引起人們的關注。
25、關于推行股票期權制若干問題的探討。
[提示]股票期權是指經營者享有在與企業(yè)資產所有者約定的期限內(如3-5年內)以某一預先確定的價格購買一定數量本企業(yè)股票的權利。在約定期限內，若經營者經營有道，公司業(yè)績將增長，股票價格也將隨之上漲，經營者按照事先議定的價格購買股票后在股市上拋出，就能賺得買進股價與賣出股價之間的差價。股票期權20世紀80年代興起于美國，如今作為一種重要的長期激勵措施得到了廣泛的應用。其主要研究內容包括：股票期權的含義；實行股票期權制的意義；我國在股票期權制試點中存在的問題；完善我國股票期權制度的對策。
26、企業(yè)如何應對“人世”的機遇和挑戰(zhàn)。
[提示]目前，世貿組織的成員已有130余個，其外貿總額占世界貿易總額的90％以上，世貿組織是一把“雙刃劍”。我國加入世貿組織可謂機遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)如何應對人世所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，是擺在企業(yè)面前的一個迫切需要解決的問題。其主要內容有：正確認識企業(yè)加入世貿組織的機遇和挑戰(zhàn)；企業(yè)應對加入世貿組織挑戰(zhàn)的對策。
27、對多元化經營戰(zhàn)略的全方位思考。
[提示]多元化經營戰(zhàn)略是指企業(yè)同時生產和提供兩種以上基本經濟用途不同的產品或勞務的一種經營戰(zhàn)略。多元化經營戰(zhàn)略最初是由著名的產品---市場戰(zhàn)略專家安索夫在20世紀50年代提出來的。此后，尤其是在20世紀70年代，多元化經營戰(zhàn)略風靡一時，各國企業(yè)爭先采用。如何實施適度的多元化經營戰(zhàn)略，是我國一些大企業(yè)十分關注的問題。其主要研究內容有：多元化經營戰(zhàn)略的產生及發(fā)展；企業(yè)實施多元化經營戰(zhàn)略的動機；企業(yè)實施多元化經營戰(zhàn)略應注意的問題。
28、虛擬企業(yè)。
[提示]當今世界，科學技術飛速發(fā)展，消費需求日新月異，身處經濟全球化、網絡化時代的企業(yè)，只有敏銳掌握市場脈搏，建立高度靈活、富有彈性的動態(tài)組織形式，適應變革時代的要求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)，為經濟發(fā)展提供了全新的拓展空間。因此有人稱之為“正醞釀著的一次新的企業(yè)革命”，是“公司疆界向一個無形空間的大拓展”。所謂虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下，為取得最大的競爭優(yōu)勢，企業(yè)以自已擁有的優(yōu)勢產品或品牌為中心，由若干規(guī)模各異、擁有專長的小型企業(yè)或車間，通過信息網絡和快速運輸系統(tǒng)連接起來而組成的開放式組織形式。其主要研究內容有：虛擬企業(yè)的含義及特征；虛擬企業(yè)的類型；虛擬企業(yè)成功運作需注意的一些問題。
29、企業(yè)核心競爭力。
[提示]核心競爭力也稱核心能力或核心專長，它是企業(yè)獨有的、能為消費者帶來特殊效用、使企業(yè)在某一市場上長期具有競爭優(yōu)勢的內在能力資源。企業(yè)核心競爭力所提出的中心思想和基本原則是至今為止企業(yè)戰(zhàn)略理論最有價值的成果之一。20世紀80代以來，關于企業(yè)獨特競爭能力、核心技巧與戰(zhàn)略、產業(yè)發(fā)展與績效關系一直是研究熱點。企業(yè)核心競爭能力不僅能夠解釋成功企業(yè)長期存在競爭優(yōu)勢的原因，同時也為我國企業(yè)的發(fā)展指出了一條走向成功的道路。其主要研究內容有：核心競爭力的含義及特征；核心競爭力的識別；核心競爭力的培育。
30、關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究。
[提示]隨著我國市場經濟的發(fā)展，名牌在中國大地上悄然興起，成為企業(yè)參與市場競爭的主要手段。名牌作為著名的產品品牌，是一個國家民族智慧與科技的結晶。中國名牌商品的崛起，對于大力發(fā)展我國市場經濟，振興民族工業(yè)，加速國民經濟的騰飛，無疑起到了巨大的推動和促進作用。但是隨著外國商品的大舉壓境和國內市場競爭的不斷激烈，我國的名牌正面臨嚴重的威脅。因此，如何實施我國的名牌戰(zhàn)略，保護我國名牌的發(fā)展，是擺在我們面前的一個重要問題。其主要研究內容有：企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的必要性；企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略。
31、企業(yè)成長研究。
[提示)對企業(yè)成長主要研究企業(yè)存在的方式、成長的途徑、演變的影響因素及企業(yè)的規(guī)模限度?？梢詮南旅鎺追N視角中選擇一種作為主線脈絡進行分析：以核心競爭力為主線的研究脈絡；以企業(yè)資源約束為主線的脈絡；以企業(yè)知識轉化及企業(yè)自組織過程的演化為脈絡。
32、知識管理研究。
[提示]對知識管理主要研究與企業(yè)知識的生產、共享、轉化相關的人力資源管理、資源配置及制度安排。主要有以下幾個參考選題：企業(yè)知識的創(chuàng)新能力研究(關鍵詞：比較研究，評價體系，競爭能力)；學習型組織的制度安排(關鍵詞：知識團隊管理，知識平臺，價值觀、溝通機制及激勵機制)；通用性與專用性人力資源管理研究(關鍵詞：工資與期權制度安排，套牢，資源組織方式)。
33、組織結構及形態(tài)演變研究。
[提示]對組織結構及形態(tài)演變主要研究組織結構及形態(tài)的發(fā)展歷程、變化趨勢及權變因素。主要有以下幾個參考選題：組織成長與組織形態(tài)演變；新興組織形態(tài)研究(虛擬組織，戰(zhàn)略聯(lián)盟，網絡組織)；組織變革動力機制研究。
34、我國上市公司的公司治理結構完善。
[提示]比較不同國家上市公司治理結構模式；分析我國瓊民源、紅光實業(yè)、大慶聯(lián)誼、東方鍋爐、銀廣廈等上市公司違規(guī)經營、損害中小股東利益行為在公司治理結構方面的原因；提出我國上市公司治理結構完善的措施并探討獨立董事制度在我國的可行性。
35、管理倫理與現(xiàn)代公司經營。
[提示]管理倫理實際上是將管理活動中的很多“他律”轉化為“自律”，以“潤物細無聲”的方式來達到降低企業(yè)管理成本、激發(fā)員工潛能等目的。本題目可以首先總結管理倫理的基本內容與作用；然后通過案例分析不同類型或行業(yè)的企業(yè)(如創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)型企業(yè))管理倫理與經營活動的匹配；最后結合我國經營管理變革討論我國企業(yè)管理倫理的建設。
36、網絡經濟時代的管理變革。
[提示]總結網絡經濟時代經濟運行模式或規(guī)則的改變，分析發(fā)生這些改變后，組織結構、生產管理、營銷管理、供應鏈管理等方面對傳統(tǒng)管理模式和方式的變革。
37、風險資本與高新技術企業(yè)的公司治理。
[提示]比較美國、日本、印度等不同國家高新技術企業(yè)的發(fā)展模式；總結風險資本與高新技術企業(yè)公司治理結構的一般關系；探討我國如何在公司治理結構方面處理好風險資本與高新技術企業(yè)的關系以促進我國高新技術企業(yè)的發(fā)展。
38、全球化背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
[提示]人世后，我國的it企業(yè)至少有三類：一是如聯(lián)想等從事it產業(yè)多年的企業(yè)；二是如tcl等由別的行業(yè)延伸至it產業(yè)發(fā)展的企業(yè)；三是如英特爾等國際性大企業(yè)。本題目可以具體剖析單個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，也可以綜合研究不同類型企業(yè)的發(fā)展模式。
39、面向新經濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
[提示]為適應新的經濟發(fā)展模式的需要，海爾等公司引入了建立在業(yè)務流程重組、計算機軟件編程基礎上并覆蓋整個供應鏈管理的新的管理信息系統(tǒng)，包括bbp(自我掌控的電子采購)、erp(企業(yè)資源重組計劃)、drp(分銷物流系統(tǒng))、cpm(顧客關系管理系統(tǒng))等內容；而通用汽車公司在長期的經營中也建立起了將jit、柔性生產線、按需定制、供應商管理緊密結合在一起的管理信息系統(tǒng)。本題目可以以案例研究的方式選取不同行業(yè)中不同企業(yè)的實踐來分析如何建立這種面向新經濟模式的'企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
40、資本經營方式研究。
[提示]對下列主要方式進行重點研究。
(1)并購方式：并購的差別效率理論表明，一家效率高的企業(yè)并購效率低的企業(yè)，使其效率得以提高，不僅會給個別企業(yè)帶來利益，而且會帶來社會效益。行業(yè)內的高效率企業(yè)更懂得如何改善被井購的低效率企業(yè)的經營業(yè)績，促使社會資源從劣勢企業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)集中，使資源在市場經濟中達到最優(yōu)配置，實現(xiàn)規(guī)模經濟效益，提高企業(yè)競爭實力。并購按行為方式可分為橫向并購、縱向并購和混合并購。
(2)戰(zhàn)略聯(lián)盟方式：戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，能使企業(yè)之間存在的資源相互依賴性和經濟活動互補性在聯(lián)盟中得到新的組合和延伸，降低交易成本，獲取更多的潛在利潤，并且企業(yè)在聯(lián)盟中相互學習，可以實現(xiàn)共贏。戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式多種多樣，包括股權參與、合資企業(yè)、聯(lián)合開發(fā)與經營的伙伴關系、許可證轉讓等。
(3)資產重組方式：對不合理的產業(yè)結構進行調整，對不具備發(fā)展條件、產品缺乏競爭力的非核心產業(yè)，應采取拍賣、租賃、資產剝離、資產置換等方式，出售產權，變現(xiàn)資產，將盤活的存量資產，投入核心產業(yè)；對虧損嚴重、無法生存的企業(yè)應果斷進行破產重組；對仍有發(fā)展前途、債務負擔較重的企業(yè)應進行債務重組，對國家重點扶持的債務負擔很重的核心企業(yè)，應積極申請債轉股政策：對長期未收回的債權應采取以讓步為特點的債務重組方式，盡可能減少損失。
41、企業(yè)并購研究。
[提示]并購可按產業(yè)類型或典型企業(yè)進行研究。
(1)我國加人wto后，國內企業(yè)可通過并購來提高競爭能力，實現(xiàn)規(guī)模經濟效益。
(2)并購的理論分析可結合交易費用理論或并購的效率理論等進行。
(3)并購的運作過程及注意事項。
42、管理者收購研究。
[提示]管理者收購的涵義；管理者收購的方式；管理者收購的運作過程；管理者收購的稅收和法律規(guī)定。
43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究。
[提示]戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義；戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本動機；戰(zhàn)略聯(lián)盟的運作；戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理。
44、租賃經營研究。
[提示]租賃經營的特點；租賃經營的業(yè)務程序。
45、定制生產模式的系統(tǒng)設計與管理。
[提示]定制生產模式概述；定制生產模式的前景與應用范圍；定制生產模式的產品設計要求；定制生產模式的生產系統(tǒng)設計要求；定制生產的計劃管理模式。
46、全球化與企業(yè)生產戰(zhàn)略選擇。
[提示]企業(yè)經營的全球化戰(zhàn)略選擇；全球化條件下企業(yè)的價值定位；全球化條件下生產戰(zhàn)略的特殊性；企業(yè)生產戰(zhàn)略的選擇。
47、計算機集成制造系統(tǒng)(cim)支持體系的設計與管理。
[提示]計算機集成制造系統(tǒng)；計算機集成制造系統(tǒng)的支持體系；支持體系的設計與運行管理；各支持體系的系統(tǒng)協(xié)調。
48、jit我國企業(yè)的運用。
[提示]jit的基本知識；jit在國外的發(fā)展；jit在我國企業(yè)運用的現(xiàn)狀；jit存在的問題；結合我國實際的解決措施。
49、mrp在我國企業(yè)的運用。
[提示]mrp的基本知識；mrp在國外的發(fā)展；mrp在我國企業(yè)運用的現(xiàn)狀；mrp存在的問題；結合我國實際的解決措施。
50、企業(yè)生產計劃系統(tǒng)的研究。
[提示]計劃及生產計劃的特點；生產計劃系統(tǒng)的設計原則；生產計劃系統(tǒng)的選擇；生產計劃系統(tǒng)的運行與協(xié)調。
51、企業(yè)生產性資源的計劃管理。
[提示]物質供應網絡建立與管理、設備管理等；資源的特性；管理理論與管理方法；在我國運用存在的問題、問題分析及措施。
52、全面質量管理方法在企業(yè)中的運用。
[提示]企業(yè)生產中存在的質量問題；問題研究與分析；采用的分析工具；方法及措施。
53、企業(yè)系統(tǒng)質量控制的應用。
[提示]企業(yè)系統(tǒng)的質量形成要素及過程；關鍵點的控制方法；過程的控制方法；質量管理的組織與制度保障。
54、質量管理標準的研究。
[提示]質量管理標準的種類；特點與適應范圍；未來趨勢。
55、先進制造技術條件下的質量管理。
[提示]amt概述；amt條件下的質量管理特點；基于amt的質量管理體系設計。
56、公司治理中的股東權益保護問題研究。
[提示)(1)各國公司治理原則和不同治理模式中的股東權益保護機制。
(2)我國股東權益保護的缺陷：國有企業(yè)改革中對股東權益的忽視；非國有企業(yè)中大股東的權力過度問題嚴重；股東權益的自我保護機制不完善。
(3)建立有效的公司治理機制，保護股東權益：保護股東的選舉權；提高股東大會的參與度；促進股東訴訟權的行使；發(fā)揮股東機構的作用。
57、完善上市公司董事會功能的若干思考。
[提示](1)董事會的職責與構成的比較分析：董事會的職責分析；董事會的規(guī)模分析；董事會的結構分析；董事的責任分析。
(2)我國上市公司董事會功能發(fā)揮中存在的問題：決策功能弱化；獨立性差；結構單一，獨立董事制度尚待完善；董事長責任重，董事責任不明確；董事會經營管理的精力和能力不足。
(3)完善我國上市公司董事會功能的若干建議：強化董事會職責；完善董事會的規(guī)模和結構；建議實行董事會下設專業(yè)委員會制度；強化董事會的經營管理職能；完善董事的報酬制度。
58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析。
[提示]我國利用跨國公司直接投資的適度規(guī)模分析；我國利用外資方式的戰(zhàn)略選擇；開放經濟中適度保護我國的民族經濟戰(zhàn)略；我國利用跨國公司直接投資存在的問題；我國利用跨國公司直接投資的政策建議。
59、公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究。
[提示](1)公司合并概述：公司合并及其特點；公司合并的形式與程序；公司合并的關聯(lián)人與合并動機分析。
(2)公司合并中股東利益的保護：股東決議制度的維護；異議股東的股份回購請求權的保護；對小股東利益的保護；國有股東利益的保護。
(3)公司合并中債權人利益的保護：明確保護的范圍和性質；保護程序規(guī)范化；完善對債權人利益保護的對策。
(4)公司合并中職工利益的保護：合并知悉權與建議權的行使；職工債權的繼承；勞動合同關系的繼承；勞動合同的解除與經濟補償；失業(yè)保險制度的建立和完善。
60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究。
[提示]購并戰(zhàn)略實施的前期準備；購并戰(zhàn)略中的談判重心；購并過程中的適度包裝；購井中的交易風險與未來經營風險分析；購并完成后的戰(zhàn)略整合。
61、論管理創(chuàng)新。
[提示]管理創(chuàng)新的必要性；管理創(chuàng)新的含義及特征；創(chuàng)新的內容(制度、組織、文化和服務創(chuàng)新等)。
62、試論市場經濟條件下企業(yè)家的素質。
[提示]市場經濟條件下為什么要研究企業(yè)家的素質；什么是企業(yè)家的素質；企業(yè)家素質的內容(德、才、體)。
63、試論中國加入wto的對策。
[提示]中國加入wto的必要性；中國加入wto的機遇與挑戰(zhàn)；中國加入wto的對策。
64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化。
[提示]組織為什么要實現(xiàn)管理科學化；管理科學化的內涵；組織實現(xiàn)管理科學化的策略。
65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度。
[提示]獨立董事產生的根源；中國企業(yè)呼喚獨立董事；獨立董事的資格；獨立董事該由誰來選任；獨立董事的權利和責任；獨立董事該不該索酬、持股；獨立董事制度如何完善。
66、國企法人治理結構難在哪兒。
[提示]大股東一統(tǒng)天下；股民不是股東；董事“不懂事”、不管事；“監(jiān)事”不會監(jiān)事；職業(yè)經理人的職業(yè)操守不道德：法律法規(guī)不健全。
67、中國股票市場應建立退市機制。
[提示]我國股票市場建立退市機制的重要意義；國外成熟市場的退市機制；建立退市機制對我國股票市場的影響；退市機制實施的困難和障礙；建立退市機制的政策建議。
68、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策。
[提示]中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題；中小企業(yè)成長的對策。
69．虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示。
[提示]虛擬企業(yè)產生和發(fā)展的動因；虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的比較；虛擬企業(yè)是信息時代管理組織的首選模式；虛擬企業(yè)為我國管理組織提供的啟示。
70、跨國并購企業(yè)的文化管理。
[提示]企業(yè)文化與民族文化的聯(lián)系；跨國合并面臨兩種不同企業(yè)文化和管理風格的沖突；解決跨國企業(yè)文化沖突的辦法。
71、ceo的激勵和監(jiān)督機制。
[提示]薪金、職務消費、福利補貼與股票期權的比較；商品市場、資本市場與經理市場的約束；建立以股票期權為主的激勵與約束機制。
72、企業(yè)的經營與發(fā)展。
[提示]運用sw0t(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)模型探討中小企業(yè)的市場戰(zhàn)略；運用企業(yè)生命周期理論分析中小企業(yè)成長中的組織建設；中小企業(yè)如何進行管理創(chuàng)新。
73、人力資本的激勵機制。
[提示]對經營者的報酬激勵方式，每種方式的利弊，實施的條件；員工持股計劃的國際比較，在我國實施的現(xiàn)狀及建議；報酬激勵之外的有效激勵手段。
74、如何提升企業(yè)核心競爭能力。
[提示]企業(yè)核心競爭能力對企業(yè)競爭致勝的作用；企業(yè)核心競爭能力的識別與培育；技術創(chuàng)新在提升企業(yè)核心競爭能力中的作用。
75、流通企業(yè)國際化經營的不可控因素分析。
[提示]國際化經營的外部環(huán)境(機遇與風險)；不可控環(huán)境的對策分析(適者生存)；國際化經營的永恒主題(滿足消費者需求)；國際化經營的市場定位(市場細分與目標市場)；高機會與高風險的市場營銷策略。
76、企業(yè)國際化經營的可控因素風險分析。
[提示)國際化經營的產品策略分析；國際化經營的定價策略；國際化經營的促銷策略；國際化經營的分銷渠道管理策略；大市場營銷策略等。
77、啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門。
[提示]發(fā)達工業(yè)化國家流通企業(yè)跨國經營的組織結構、經營戰(zhàn)略及經營戰(zhàn)略的特色分析；中國企業(yè)實現(xiàn)跨國經營目前存在的問題和需要學習的經驗，以及如何走出國門。
78、中國流通企業(yè)的國際化經營戰(zhàn)略。
[提示]中國人世后所處的國際經貿環(huán)境、國內經貿環(huán)境分析；對國際化組織形式的選擇；企業(yè)集團化趨勢，綜合商社的可行性；綜合商社發(fā)展戰(zhàn)略。
79、我國人世后，市場經營面臨的主要風險及其預防。
[提示]對入世后面臨國內外經貿形勢的分析；市場經營中存在的主要問題；針對問題采取的相應對策。這方面的參考選題還有：
(1)中國流通企業(yè)的國際化經營戰(zhàn)略。
(2)論實現(xiàn)物流現(xiàn)代化是零售業(yè)發(fā)展的一場革命。
(3)論特許經營：商業(yè)發(fā)展的國際化潮流。
(4)論綜合商社是企業(yè)集團應對全球經濟一體化實現(xiàn)跨國經營的首選模式。
80、人世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭能力。
[提示]人世后，被視為“雷區(qū)”的我國服務業(yè)領域成為對外開放的重點，這也是當前國際經濟競爭的制高點。服務業(yè)包括金融業(yè)、保險業(yè)、電信業(yè)、商貿旅游業(yè)、酒店業(yè)、咨詢服務業(yè)等。
分析我國服務業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu)勢、弱勢，人世后的機遇與挑戰(zhàn)，在經營機制、經營規(guī)模、管理理念、產業(yè)結構、科技創(chuàng)新、市場規(guī)范等方面如何與國際接軌，以及如何培養(yǎng)核心競爭能力。
81、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略。
[提示]人世后，中國加快了經濟國際化步伐，政府將鼓勵和支持更多的中國企業(yè)走出國門，開拓國際市場，發(fā)展海外投資，實施“引進來”與“走出去”并重的戰(zhàn)略，獲取經濟全球化和國際分工的利益。
分析我國企業(yè)在跨國投資和國際經營中的動因、優(yōu)勢，應具備的條件和需要加強的薄弱環(huán)節(jié)(如國際經營經驗和對國際慣例的掌握、規(guī)模與競爭實力、國際市場營銷渠道等)，投資的區(qū)域和流向，投資的行業(yè)與領域，以及在市場進入、跨國并購、全球競爭、國際營銷、國際融資、跨國公司組織構建等方面的戰(zhàn)略及措施。
82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展。
[提示]跨國公司已成為當今世界經濟舞臺的主角，而中國跨國公司的發(fā)展起步晚、數量少、勢力弱，這與中國在世界經濟中的地位和應起的作用是不相稱的。
分析和探究跨國公司的基本定義(界定標準)、特征，如何按國際慣例并結合中國實際，構建中國的跨國公司(公司戰(zhàn)略、組織框架、內部管理體制、海外經營網絡、生產體系和海外融資渠道、人才戰(zhàn)略等)。
83、中國-----東盟自由貿易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機。
[提示]11月6日，在中國與東盟領導人第5次會議上，雙方決定在內建成中國----東盟自由貿易區(qū)。從貿易額、經濟總量來看，該貿易區(qū)將成為最大的發(fā)展中國家自由貿易區(qū)。
分析中國----東盟自由貿易區(qū)的建立將給中國企業(yè)帶來哪些發(fā)展契機(商品貿易、技術轉移、間接投資、直接投資等)，中國企業(yè)應制定的對策(包括政府支持政策、企業(yè)參與自由賀易區(qū)的的戰(zhàn)略和具體對策，以及應做好的準備工作)。
84、企業(yè)模式的比較研究。
[提示)(1)私營企業(yè)被譽為中國企業(yè)的新亮點，其超常規(guī)的發(fā)展速度及家族式的管理模式已引起理論界的關注，傳統(tǒng)觀念中這一落后的模式與其長期存在并發(fā)展成為人們爭論的焦點。
(2)對家族企業(yè)進行界定(目前有起點說、靜態(tài)說、和階段說三種認識)，分析家族企業(yè)存在和發(fā)展的合理性及家族企業(yè)的發(fā)展取向。家族企業(yè)的發(fā)展取向有兩種：一種是主張通過家族企業(yè)內部革新和社會制度創(chuàng)新，發(fā)展家族企業(yè)中的合理因素，引入現(xiàn)代企業(yè)制度，使二者結合；一種是以現(xiàn)代企業(yè)制度取代家族企業(yè)制度。
85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒。
[提示](1)國有資產戰(zhàn)略重組是我國國有經濟深化改革的重大舉措，分析世界各國國有經濟變化趨勢及國有企業(yè)改革的原因，從中可以得到啟迪與借鑒。
(2)資本社會化取代資本國有化，國有資本投入重點由“硬件部門”轉向科研、教育、高科技等軟件部門”，國有經濟承擔政府實現(xiàn)其經濟政策的職能已隨著市場經濟的發(fā)展而減弱。這些趨勢促進了國有經濟規(guī)模的調整(國有中小企業(yè)從競爭性領域退出，出售大中型企業(yè)的國有股)，通過吸收民營資本參與國有企業(yè)改革和政府向民營企業(yè)投資，實現(xiàn)國有資本和民有資本的雙向融合，深化國有企業(yè)改革。
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇十三
3、實論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4、中國企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略研究。
5、綠色管理:世紀企業(yè)管理研究的新領域。
6、淺析知識經濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。
7、我國電子商務發(fā)展趨勢。
8、華北電力大學“電力企業(yè)管理”方向工商管理碩士(電力mba)項目介紹。
9、淺談網絡時代的市場營銷。
10、制造企業(yè)管理模式:國際發(fā)展趨勢與我國創(chuàng)新狀況。
11、知識經濟條件下的企業(yè)管理創(chuàng)新。
12、我國轉變經濟增長方式的途徑分析。
13、論國有資產流失及其對策。
14、知識經濟時代企業(yè)技術創(chuàng)新。
15、網絡信用建設問題研究。
16、新時期企業(yè)管理創(chuàng)新問題思考。
17、核心競爭力與企業(yè)文化。
18、中國企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義。
19、網絡誠信問題研究。
20、我國國有資本營運中的若干問題研究。
21、市場經濟研究。
22、談新時期如何深入開展全面質量管理。
23、網絡營銷及其在中小企業(yè)中的應用。
24、新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展。
25、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉變的途徑。
26、廣告策略。
27、我國信托業(yè)發(fā)展初探。
28、it企業(yè)管理職能部門成熟度研究。
29、我國有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對策。
30、會計監(jiān)督職能在商業(yè)銀行中的作用。
31、“入世”對我國人力資源管理和開發(fā)的挑戰(zhàn)及對策。
32、企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的思考。
33、wto下企業(yè)電子商務的營銷管理創(chuàng)新。
34、加快我省物流發(fā)展的思考。
35、企業(yè)信息化中的文化問題。
36、企業(yè)管理信息化問題分析及改善措施探討。
37、我國經營者年薪制問題研究。
38、論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢及制度保障。
39、國際原油價格上漲對經濟增長的影響分析。
40、淺議物流信息化建設。
41、企業(yè)管理的有效性管理效率與管理變遷。
42、經營者薪酬結構問題研究。
43、臺灣中小企業(yè)的發(fā)展經驗及其借鑒。
44、論國有中小型企業(yè)培訓管理。
45、論國有企業(yè)文化建設與管理創(chuàng)新。
46、農村經濟發(fā)展問題研究。
47、現(xiàn)代企業(yè)管理的核心-以人為本。
48、企業(yè)管理方法在碩士研究生教育中的應用探討。
49、市場經濟下國有企業(yè)產品定價及其管理模式探討。
50、電子商務與物流管理平臺構建與應用。
51、國有中小企業(yè)股份合作制改造研究。
52、民營企業(yè)家慈善行為的管理學分析。
53、企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作。
54、企業(yè)管理中管理者與員工有效溝通的技巧。
55、電子商務條件下供應鏈管理的研究。
56、有效克服信息化中的阻力。
57、企業(yè)管理創(chuàng)新機制與創(chuàng)新空間的建構。
58、論我國城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展。
59、國外跨國公司在我國的經營戰(zhàn)略演變及其啟示。
60、農產品流通組織創(chuàng)新研究。
61、入世后我國商業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策分析。
62、中國壽險業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
63、大數據時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策。
64、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平。
65、論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設。
66、國有企業(yè)物資采購監(jiān)督管理之思考。
67、試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路。
68、新經濟下的人力資源管理。
69、淺析企業(yè)貨幣資金內部控制。
70、企業(yè)經營者的激勵與約束研究。
71、臺灣農業(yè)發(fā)展研究。
72、民營企業(yè)黨建與有中國特色的企業(yè)管理理論--兼對溫州民營企業(yè)黨建實踐的思考。
73、福建省民營企業(yè)創(chuàng)品牌的做法存在的問題與對策。
74、我國民營企業(yè)社會保障問題研究。
75、價值驅動:當代企業(yè)管理倫理實現(xiàn)的重要方法。
76、我國電力定價機制對電力生產的影響分析。
77、可持續(xù)發(fā)展問題研究。
78、我國培訓市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
79、企業(yè)的空間結構與空間行為研究。
80、農民增收問題研究。
81、民營企業(yè)對外直接投資問題研究。
82、國有企業(yè)領導班子的激勵機制設計的研究。
83、我國企業(yè)人力資本開發(fā)研究。
84、人力資本理論與經營者激勵。
85、我國企業(yè)的虛擬經營現(xiàn)狀及前景分析。
86、國內零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析。
87、我國企業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展分析。
88、企業(yè)信息化與電子商務投資決策。
89、企業(yè)管理碩士點。
90、對高校開設職業(yè)生涯規(guī)劃課題的思考。
91、農業(yè)產業(yè)化問題研究。
92、勞動力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研究。
93、企業(yè)導師制在工商管理碩士(mba)培養(yǎng)中的創(chuàng)新與完善。
94、我國企業(yè)經營的外部環(huán)境研究。
95、職業(yè)經理人與企業(yè)制度創(chuàng)新。
96、論企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化。
97、集團公司企業(yè)管理人員薪酬問題探析--以中信集團為例。
98、提高利息對我國房地產市場的影響分析。
99、技術創(chuàng)新與企業(yè)競爭力關系探析。
100、企業(yè)人本管理討。
101、發(fā)展資本市場推動福建民營企業(yè)的國際化。
102、美國企業(yè)管理碩士研究生培養(yǎng)的新趨勢及對我國的啟示。
103、企業(yè)經營者的激勵與約束研究。
104、企業(yè)公民的培育。
105、房地產市場泡沫對我國商業(yè)銀行信貸風險管理的影響分析。
106、激勵理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用分析。
107、美國的企業(yè)管理碩士學位。
108、電子商務對國民經濟信息化的影響。
109、論管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。
110、縣域經濟問題研究。
111、基于企業(yè)生命周期的人力資源管理。
112、我國會展經濟研究。
113、綠色國民經濟核算體系。
114、農業(yè)綜合企業(yè)工商管理碩士教育淺析。
115、臺灣商圈研究。
116、淺議私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑。
117、我國企業(yè)管理可適性模式研究。
118、國際原油價格上漲對我國企業(yè)經營環(huán)境的影響分析。
119、閩臺經貿合作研究。
120、科學發(fā)展觀與生態(tài)環(huán)境保護。
121、淺談國有企業(yè)的人力資源管理。
122、論企業(yè)管理標準化。
123、如何培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。
124、電子商務產權問題。
126、我國農村供銷社體制改革研究。
127、我國國有企業(yè)資產流失問題研究。
128、民營企業(yè)的發(fā)展問題。
129、論中國家電企業(yè)的產品創(chuàng)新。
130、完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究。
131、淺談企業(yè)經營中的信用建設。
132、企業(yè)管理人員組織忠誠度現(xiàn)狀及培養(yǎng)對策研究。
133、中國企業(yè)信用問題調查分析與信用管理機制初探。
134、電子商務與網上書店。
135、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺的開發(fā)與構建。
136、我國民族企業(yè)管理現(xiàn)狀及對策研究。
137、企業(yè)物流管理模式與實踐研究。
138、中小企業(yè)的廣告策劃分析。
139、民營企業(yè)經營管理模式研究。
140、對民營企業(yè)財務管理改善的思考。
141、連鎖經營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析。
142、我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務發(fā)展研究。
143、科學發(fā)展觀與綠色經濟。
144、企業(yè)網絡促銷。
145、我國公司治理結構研究。
146、論內部審計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
147、廣告策劃。
148、淺談現(xiàn)金流量分析在企業(yè)管理中的作用。
149、論財務管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用。
150、論學習型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作。
151、消費者權益保護問題研究。
152、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新。
153、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務問題研究。
154、論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用。
155、上市公司內部監(jiān)督制度重構研究。
156、我國百貨店的經營現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。
157、精益生產模式在我國企業(yè)中的作用。
158、國有企業(yè)內部人控制現(xiàn)狀及其治理分析。
159、論市場營銷的發(fā)展趨勢。
160、西方國有企業(yè)改革的經驗及其對我國的啟示。
161、臺灣零售業(yè)的發(fā)展。
162、關于大學科技園發(fā)展模式的研究。
163、企業(yè)營銷戰(zhàn)略。
164、我國第四方物流發(fā)展決策支持。
165、中美高等院校醫(yī)藥方向企業(yè)管理碩士研究生培養(yǎng)模式比較。
166、在線廣告模式研究。
167、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。
168、針對年輕人產品的廣告心理分析。
169、全面社會職責管理:新的企業(yè)管理模式。
170、論傳統(tǒng)文化在我國企業(yè)管理中的運用。
171、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關系研究。
172、電子商務環(huán)境下的第三方物流探討。
173、現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵機制探討。
174、信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配生態(tài)因子體系構建。
175、探討企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的重要性。
176、國有企業(yè)人力資源問題及對策研究。
177、民營(或家族)企業(yè)成長的實質和原因分析。
178、對我國上市公司實施管理者收購(mbo)的思考。
179、未來企業(yè)管理研究方向和主要趨勢。
180、商業(yè)銀行應對利率市場化的策略研究。
181、企業(yè)變革中的阻力。
182、中小企業(yè)融資的國際比較。
183、我國中小城市商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢分析。
185、日本企業(yè)管理模式及其人本內涵探討。
186、企業(yè)管理決策科學化與決策合法化的思考。
187、產業(yè)集群與企業(yè)價值鏈管理。
188、論上市公司盈余管理行為。
189、將辦公自動化系統(tǒng)融入企業(yè)管理的探索與思考。
190、企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢。
191、淺談建設企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性。
192、經濟全球化條件下的儒學管理。
193、談國有股減持的短期效應與長期效應。
194、談企業(yè)管理創(chuàng)新。
195、基于精益生產的制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新模式探討。
196、對企業(yè)管理溝通定律及其創(chuàng)新應用之研究。
197、弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經驗分析。
198、我國農產品加工企業(yè)管理研究的回顧與展望。
199、試論電子商務對第三方物流的要求。
200、淺析企業(yè)管理信息化對財務內部控制的影響。
201、我國企業(yè)人力資本流動問題研究。
202、淺析創(chuàng)新高速公路企業(yè)管理。
203、淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平。
204、企業(yè)管理模式的理論與發(fā)展研究。
205、企業(yè)管理質量的評價模式研究。
206、論國有企業(yè)業(yè)務流程再造。
207、關于福建省發(fā)展物流業(yè)的幾點思考。
208、知識產權保護問題研究。
209、居民投資問題研究。
210、關于綠色壁壘與中國經濟發(fā)展的討論。
211、依托內部控制建設提升企業(yè)管理會計水平。
212、高新技術企業(yè)的營銷特點。
213、論中國私營企業(yè)的人力資源管理。
214、淺析當前國民經濟增長方式的轉變。
215、中小知識型企業(yè)管理模式的策略選擇。
216、企業(yè)管理人員在職攻讀工商管理碩士(mba)學位報考工作正在順利進行。
217、管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設計。
218、企業(yè)信息化問題研究。
219、企業(yè)管理模式的成熟度分析模型。
220、論企業(yè)價值觀的再造。
221、我國企業(yè)管理創(chuàng)新模式研究。
222、民營經濟的制度創(chuàng)新。
223、某企業(yè)的銷售渠道問題及其控制措施。
224、論小型企業(yè)發(fā)展初期市場競爭策略。
225、科學發(fā)展觀與綠色科技。
226、傳統(tǒng)企業(yè)管理與學習型企業(yè)管理特點比較分析。
227、服務市場的關系營銷分析。
228、論柔性管理在企業(yè)管理中的作用。
229、我國上市公司中的獨立董事制度建設。
230、我國專業(yè)市場創(chuàng)新研究。
231、農業(yè)現(xiàn)代化問題研究。
232、知識產權濫用問題研究。
233、對我國企業(yè)管理創(chuàng)新問題的探究。
234、民營企業(yè)的投融資現(xiàn)狀與對策研究。
235、談企業(yè)流程再造與組織變革。
236、轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考。
237、我國私營企業(yè)的發(fā)展研究—引進人才打破家族管理。
238、淺析家族企業(yè)內部管理。
239、pl和pl的協(xié)調發(fā)展。
240、保證我國股票市場安全的制度分析。
241、企業(yè)社會資本研究。
242、企業(yè)管理模式的變化對企業(yè)績效的影響分析--以家族企業(yè)為例。
243、企業(yè)管理現(xiàn)代化的六大趨勢。
244、談知識經濟及其對企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響。
245、企業(yè)生產過程中逆向物流管理。
246、企業(yè)文化建設研究。
247、我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策。
248、中國企業(yè)管理科學化的實踐歷程。
249、上市公司內部監(jiān)督制度重構研究。
250、稅收制度改革。
251、中國企業(yè)管理的道德困境及其對策。
252、論企業(yè)管理創(chuàng)新。
253、品牌經營。
254、企業(yè)產品創(chuàng)新。
255、試論財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用。
256、培育企業(yè)核心競爭力的思考。
257、論國有企業(yè)經營者年薪制。
258、關于發(fā)展我國商業(yè)連鎖經營的思考。
259、企業(yè)并構中的政府行為分析。
260、swot與平衡計分卡在企業(yè)管理中的集成方法。
261、論敏捷制造在我國企業(yè)中的應用現(xiàn)狀與實施基礎。
262、淺析企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性。
263、商業(yè)企業(yè)零售戰(zhàn)略研究。
264、網絡經濟中的品牌。
265、企業(yè)管理的道德選擇。
266、跨國公司競爭力研究。
267、試論電子物流的發(fā)展。
268、企業(yè)戰(zhàn)略策劃。
269、企業(yè)國際競爭力研究。
270、國有文化企業(yè)管理體制改革:從主管主辦制度到出資人制度。
271、資本運營研究。
272、國有企業(yè)的債務負擔對治理結構影響分析。
273、農村土地制度改革研究。
274、論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經濟關系。
276、福建中小企業(yè)發(fā)展研究。
277、中國企業(yè)跨國經營問題。
278、我國商業(yè)銀行風險管理問題研究。
279、淺論私營企業(yè)員工激勵機制及調整策略。
280、特許經營的風險及防范。
281、中小企業(yè)的電子商務的選擇。
282、中德企業(yè)管理文化比較。
283、淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
284、企業(yè)信息化中的組織問題。
285、我國中小企業(yè)集群化問題研究。
286、公司治理機制研究。
287、綠色壁壘問題研究。
288、淺析企業(yè)并購中的財務風險。
289、企業(yè)價值鏈管理研究。
290、營銷渠道策劃。
291、深圳供銷公司企業(yè)咨詢報告分析。
292、中外員工參與企業(yè)管理的比較分析。
293、我國國有企業(yè)技術創(chuàng)新落后的原因分析。
294、探討深化國企改革與建立經營者的激勵和約束機制問題。
295、我國農村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路。
296、權變視角下的互聯(lián)網時代企業(yè)管理創(chuàng)新。
297、sigma管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運用。
298、論企業(yè)的激勵機制。
299、反不正當競爭難點與對策。
300、論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。
301、試析數字產品的定價策略。
302、企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問題及其對策。
303、淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術的應用。
304、論名牌戰(zhàn)略在中國西部經濟發(fā)展中的作用。
305、我國第三方物流是社會分工發(fā)展的產物。
306、我國上市公司年度報告披露狀況研究。
307、簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風險管理。
308、物流管理的應用技術研究和實施。
309、淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。
310、論ci設計中的公共關系。
311、關于企業(yè)分部報告理論與實務的探討。
312、論企業(yè)企業(yè)核心競爭力的提高。
313、談電子交易之中的ca認證。
314、論會計在企業(yè)管理中職能的轉變。
315、企業(yè)市場研究。
316、企業(yè)商標保護戰(zhàn)略研究。
317、會計委派制存在的問題與對策。
318、民營企業(yè)與技術創(chuàng)新。
319、企業(yè)管理中的跨文化溝通障礙芻議。
320、論十年建設時期薄一波的企業(yè)管理思想。
321、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應用。
322、論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。
323、企業(yè)管理制度內生性的經濟學分析。
324、民營經濟的產業(yè)選擇。
325、論網絡營銷在國際展覽中的作用。
326、國際醫(yī)藥商學院企業(yè)管理碩士點順利經過評審。
327、網絡道德建設問題研究。
328、知識經濟與管理創(chuàng)新。
329、企業(yè)電子化與商務整合策略研究。
330、便利商店營銷優(yōu)勢探析。
331、民營企業(yè)如何吸引保留優(yōu)秀人才。
332、中外企業(yè)管理模式比較研究。
333、我國企業(yè)管理現(xiàn)代化的進程研究。
334、基于cssci的企業(yè)管理研究發(fā)展脈絡及前沿的可視化分析。
335、產品定價策劃。
336、關于提高地方稅收征管效益的思考。
337、淺議施工企業(yè)項目管理的成本控制。
338、企業(yè)信息化與電子商務。
339、企業(yè)家個體特征影響企業(yè)管理創(chuàng)新的實證研究--基于中小民營企業(yè)的數據。
340、中國導入連鎖經營的營銷策略分析。
341、關系營銷本質特征及其應用研究。
342、網絡禮貌建設問題研究。
343、我國發(fā)展特許經營的現(xiàn)狀問題及發(fā)展對策。
344、當前農村村級財務管理中的問題及對策。
345、廣告管理問題研究。
346、論我國中小企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。
347、外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析。
348、臺灣百貨店的經營現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。
349、中國傳統(tǒng)文化及其對中國現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示。
350、高新技術企業(yè)中的高層管理團隊的特征分析。
351、我國區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究。
352、對外直接投資與企業(yè)競爭力研究。
353、國際原油價格上漲對我國汽車消費增長的影響分析。
354、黨建工作融入企業(yè)管理的有效路徑分析。
355、企業(yè)經營者激勵與約束機制研究。
356、wto對中國電子商務的影響。
357、環(huán)境稅收問題研究。
358、上市公司與控股股東關聯(lián)方交易的規(guī)范探討。
359、他邁出了走向社會的第一步--記工業(yè)企業(yè)管理碩士魏長霖。
360、如何激勵知識型員工。
361、臺灣特許經營的現(xiàn)狀問題及發(fā)展對策。
362、我國企業(yè)人力資本管理研究。
363、電子商務與現(xiàn)代物流發(fā)展。
364、試析電子商務激活展會經濟。
365、淺談組織行為學在企業(yè)管理中提高績效的作用。
366、事業(yè)單位國有資產管理中存在的若干問題及對策。
367、論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新。
368、提高現(xiàn)代企業(yè)管理質量初探。
369、著作權保護問題研究。
370、論企業(yè)形象策劃。
371、淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新。
372、我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調整分析。
373、企業(yè)價值評估方法探討。
374、企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化的初探。
375、我國企業(yè)信息化的問題與對策研究。
376、試論行為科學在企業(yè)管理及思想政治工作中的作用。
377、微信在企業(yè)管理中的應用探索。
378、中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析。
379、我國現(xiàn)階段企業(yè)績效考評的問題及對策研究。
380、我國社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經營策略。
381、福建省供貨商與超市的關系研究。
382、論海峽西岸物流建設。
383、淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的績效考核體系設計。
384、第四方物流在中國的發(fā)展現(xiàn)狀。
385、論企業(yè)管理中溝通不暢的改善策略。
386、企業(yè)生態(tài)與企業(yè)管理范式。
387、企業(yè)戰(zhàn)略策劃。
388、高校管理信息化系統(tǒng)的建設。
389、我國企業(yè)實施人本管理的現(xiàn)狀與對策研究。
390、內蒙古財經學院企業(yè)管理碩士點簡介。
391、食品與涉農企業(yè)工商管理碩士招生。
392、iso認證與我國企業(yè)質量管理研究。
393、入世后我國零售業(yè)發(fā)展的思考。
394、電子商務時代網絡物流建設。
395、從商業(yè)流通形式的發(fā)展談福建發(fā)展商品流通的舉措。
396、通信企業(yè)營銷渠道模式分析研究。
397、人力資源管理的發(fā)展進程及新趨勢。
398、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新。
399、綠色會計問題研究。
400、大數據時代企業(yè)管理決策的發(fā)展探究。
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇十四
工程施工企業(yè)人力資源管理與人才培養(yǎng)政策研究。
項目經理隊伍的培養(yǎng)、考核、升遷機制研究。
項目團隊組織架構與團隊戰(zhàn)斗力的整體優(yōu)化研究。
工程項目成本計劃、控制機制研究。
工程項目成本控制方法研究。
項目融資研究。
工程項目資金計劃與資金平衡方法、控制及優(yōu)化研究。
工程項目目標系統(tǒng)的建立與目標系統(tǒng)的分解(實例)。
教育經濟與管理畢業(yè)論文選題篇十五
3、新形勢下高職院校旅游管理專業(yè)教學存在的問題與對策研究。
4、微課在旅游管理教學課堂實踐中的應用。
5、關于應用型本科院校旅游管理專業(yè)學生實踐能力訓練現(xiàn)狀的調查問卷。
7、淺談旅游管理專業(yè)野外實習安全風險防范及管理措施。
8、智慧旅游視域下生態(tài)旅游管理體系的優(yōu)化設計途徑。
9、新時期高職旅游管理教學中項目教學法的實踐分析。
11、生態(tài)旅游管理理念下的旅游管理模式創(chuàng)新探究。
12、互聯(lián)網背景下微課形式在旅游管理專業(yè)教學中的應用研究。
13、高職旅游管理專業(yè)現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)的探索。
14、關于自然保護區(qū)生態(tài)旅游管理與可持續(xù)發(fā)展的研究。
15、社區(qū)角度下生態(tài)旅游管理的研究。
16、高職旅游管理專業(yè)分層培養(yǎng)課程體系開發(fā)與建設探索。
18、旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式與質量保證體系分析。
19、高校旅游管理專業(yè)教學模式創(chuàng)新研究。
20、關于生態(tài)旅游發(fā)展中的社區(qū)生態(tài)旅游管理模式分析。
21、高職院校旅游管理專業(yè)“雙創(chuàng)”實踐教學探索。
22、旅游管理專業(yè)大學生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)策略淺探。
23、淺談如何提高旅游管理專業(yè)學生導游語言素養(yǎng)。
24、高校旅游管理專業(yè)的實踐教學改革探究。
25、信息化技術在高職院校旅游管理專業(yè)教學中的應用。
26、淺談旅游管理教學中一體化實踐教學體系的運用。
27、關于大數據在旅游管理中的應用探討。
28、文旅融合背景下旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究。
29、應用型本科旅游管理專業(yè)教師提升“雙師”素質途徑研究。
30、淺談大數據背景下智慧旅游管理模式。
32、新疆高校旅游管理專業(yè)產教融合辦學模式的構建與實施。
33、社會主義核心價值觀與高職院校旅游管理專業(yè)融合研究——以廣西某高職院校為例。
34、深度融合的高職旅游管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。
35、產教深度融合視域下高校旅游管理專業(yè)建設的思考。
36、五年制高職旅游管理專業(yè)立體化院本教材開發(fā)研究。
38、產教融合視角下的旅游管理專業(yè)校企協(xié)同育人問題探索與研究。
39、“互聯(lián)網+”背景下的高校旅游管理專業(yè)課程設計。
40、供給側改革背景下旅游管理專業(yè)教學方法改革研究——以應用型本科院校為例。
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