通過反思自己的行動和決策，我在心得體會中認識到了自己的成長和變化。注意語言的準確性和流暢性，避免使用模糊和籠統(tǒng)的詞語。心得體會是一種表達思考和情感的方式，下面是一些給力的心得體會范文，希望能給你帶來靈感。
來酒店的心得體會篇一
酒店是一個服務行業(yè)，作為酒店員工，訓練是必不可少的部分。在參與酒店訓練的過程中，我積累了一些心得體會。首先，酒店訓練注重團隊合作，其次，酒店訓練培養(yǎng)了我的細心和耐心，再次，酒店訓練增加了我的責任感，最后，酒店訓練讓我懂得了服務的重要性。
在酒店訓練中，團隊合作是至關重要的。酒店工作需要多個部門的協(xié)同合作，例如前臺、客房、餐廳等等。每個部門都有自己的任務和職責，但同時也需要與其他部門緊密合作。在訓練中，我們經常進行團隊活動，通過這些活動，我學會了如何與他人合作，如何傾聽和理解別人的意見，如何解決團隊中的沖突等。這些團隊合作的技能不僅在酒店工作中發(fā)揮作用，也在日常生活中有著很大的幫助。
在酒店工作中，細心和耐心是必不可少的品質。酒店需要保持良好的整潔和服務質量，這需要員工的細致觀察和耐心細致的態(tài)度。在訓練中，我們經常接觸到一些細致入微的任務，如整理客房、安排座位等。這些任務需要我們仔細觀察、認真執(zhí)行，細心地為客人提供服務。通過這些任務，我養(yǎng)成了細心的習慣，并學會了耐心地處理客人的需求和問題。
酒店訓練也增加了我的責任感。在酒店工作中，我們需要對自己的工作負責，對客人的需求和要求負責。在訓練期間，我們經常接受到一些重要的任務，如接待重要客戶、處理緊急情況等。這些任務對我們的責任感提出了很大的要求，我們不能出現(xiàn)任何差錯，需要全身心地投入。通過這些任務，我逐漸意識到責任感的重要性，它不僅是在酒店工作中表現(xiàn)出來，也是在日常生活中需要追求的品質。
最后，酒店訓練讓我懂得了服務的重要性。作為一個服務行業(yè)，酒店的核心就是提供優(yōu)質的服務。在酒店訓練中，我們學習了如何主動服務客人、如何積極回應客人的需求、如何建立良好的客戶關系等。通過這些訓練，我逐漸明白了服務的重要性，它不僅可以提高客人的滿意度，也可以促進酒店的良好聲譽。無論是在酒店工作中還是在日常生活中，我都將秉持著良好的服務態(tài)度，為他人提供優(yōu)質的服務。
總而言之，酒店訓練給我?guī)砹嗽S多寶貴的心得體會。通過團隊合作的訓練，我學會了如何與他人合作；通過細心和耐心的訓練，我培養(yǎng)了細心觀察和耐心細致的態(tài)度；通過增加責任感的訓練，我意識到了責任感的重要性；通過服務意識的訓練，我懂得了服務的重要性。這些心得體會不僅在酒店工作中有所體現(xiàn)，也對我的日常生活有著積極的影響。我相信，在未來的工作和生活中，我將繼續(xù)運用這些心得，不斷提升自己的能力和素質。
來酒店的心得體會篇二
引言段（150字左右）：
如今，隨著科技的飛速發(fā)展，信息化已經成為了現(xiàn)代酒店管理的基石。在這個信息時代，PMS（酒店管理系統(tǒng)）作為酒店管理的一種創(chuàng)新工具，為酒店的日常運營和管理提供了便利。在過去的工作中，我有幸接觸到了PMS，并體驗了它給酒店管理帶來的巨大優(yōu)勢。下面將從酒店運營、客戶服務、員工管理、市場營銷和數(shù)據(jù)分析五個方面，分享一下我的心得體會。
正文段一：酒店運營（250字左右）
PMS作為酒店管理的重要工具，大大提升了酒店的運營效率。通過PMS，酒店可以實現(xiàn)客房預訂、入住登記、服務管理、賬務結算等多個環(huán)節(jié)的自動化，避免了傳統(tǒng)方式的繁瑣操作。此外，PMS還能夠對酒店的客房、會議室等資源進行智能調度，最大程度地提升資源利用率。這樣，酒店的運營效率將會明顯提升，同時也能夠為客人提供更加便捷高效的服務體驗。
正文段二：客戶服務（250字左右）
客戶服務一直是酒店管理中的關鍵環(huán)節(jié)，而PMS通過提供客戶信息的集中管理，有效促進了客戶服務的質量和效率的提升。在客戶入住時，通過PMS可以快速獲取客人的個人喜好、服務偏好等信息，從而根據(jù)客戶需求提供個性化的服務，并提前制定服務計劃。通過這種方式，酒店能夠滿足客戶的多樣化需求，提高客戶滿意度，同時也能夠為酒店帶來更多的回頭客和口碑宣傳。
正文段三：員工管理（250字左右）
PMS作為酒店管理的一種工具，還能夠極大地簡化員工管理的流程。員工可以通過PMS進行排班、簽到、考勤等操作，同時上級管理者也可以通過PMS實時監(jiān)控員工的工作狀態(tài)。這樣不僅提高了員工管理的效率，也減少了管理者的工作量，使得酒店人力資源的分配更加合理和高效。
正文段四：市場營銷（250字左右）
PMS不僅在酒店運營中發(fā)揮作用，同樣對于市場營銷也起到了重要的推動作用。通過PMS，酒店可以方便地對房間進行管理，隨時進行房價調整和優(yōu)惠活動的發(fā)布，以及根據(jù)市場需求制定靈活的銷售策略。此外，PMS還能夠幫助酒店進行市場分析和競爭對手的監(jiān)測，為酒店提供決策支持和市場洞察。
結尾段（150字左右）：
經過我的親身體驗，我深切感受到PMS在酒店管理中所帶來的巨大優(yōu)勢。它不僅提高了酒店的運營效率，優(yōu)化了客戶服務質量，簡化了員工管理，加強了市場營銷，還幫助酒店實現(xiàn)了精細化管理?？梢灶A見，隨著科技的不斷發(fā)展，PMS將會在酒店行業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。酒店管理者應該緊跟時代潮流，積極利用PMS來提升酒店的競爭力，創(chuàng)造更加出色的運營業(yè)績。
來酒店的心得體會篇三
近年來，隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，酒店業(yè)成為國內經濟的重要支柱產業(yè)之一。在我的多次旅行中，我也有幸入住了不少酒店，無論是高檔豪華的五星級酒店，還是經濟實惠的三星級酒店，每一次的入住都給我留下了深刻的印象。通過這些經歷，我深深體會到了酒店的重要性以及對于游客的服務至關重要。以下是我對于酒店的一些心得體會。
首先，一個好的酒店應該注重細節(jié)。在我入住的多家酒店中，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)質服務往往體現(xiàn)在細節(jié)上。比如，酒店前臺接待人員的禮貌和陽光笑容，總給人一種賓至如歸的感覺；房間里整潔干凈的床品和用品，能夠讓客人放松身心；酒店提供的各種設施設備的方便性和質量也是客人非?？粗氐?。一個好的酒店，不僅僅是提供舒適的環(huán)境，更要注重每個細節(jié)的完美，從而提高客人的入住體驗。
其次，酒店的服務質量非常重要。 我曾入住過一家五星級酒店，從到達酒店一直到離開，無論是酒店服務人員的服務態(tài)度還是效率，都給了我很大的滿意度。例如，當我找不到房間的時候，酒店服務員主動帶領我去房間，并向我詳細介紹房間設備和周邊環(huán)境；每天清晨的叫醒服務，以及酒店提供的24小時客房服務等，都充分展現(xiàn)了酒店服務的質量和周到細致。優(yōu)質的服務質量能夠讓客人感受到酒店的誠意和關懷，從而使客人對酒店留下深刻的印象，增加回頭率。
再次，酒店的安全與衛(wèi)生是保障客人舒適心情的基礎。作為一個住客，我最重要的要求之一就是酒店的安全與衛(wèi)生。一次我入住的酒店，房間內發(fā)現(xiàn)有排水管堵塞的情況，立即向前臺報告，酒店方立刻派人維修，并給我更換了房間。這樣的及時處理讓我對酒店的衛(wèi)生管理有了更高的評價。此外，酒店也要注意保護客人的隱私權，保證客房的安全設施完善，如門鎖、防盜門等，讓客人在酒店住宿期間感到安心，才能真正做到“家外之家”。
最后，酒店的位置和周邊環(huán)境對客人的吸引也非常重要。一個好的酒店應當坐落在交通便利、環(huán)境優(yōu)美的地方，方便客人出行和觀光。我記得入住過一家位于海邊的酒店，每天早上推開窗戶就能看到無垠的大海和金色的沙灘，這種寧靜和美麗的環(huán)境給我?guī)砹藷o限的愉悅。此外，酒店周邊的設施和便利條件也是客人選擇酒店的重要因素，例如購物中心、景點以及交通樞紐等。只有將酒店與周邊環(huán)境相結合，才能打造一個完美的住宿體驗。
總之，一個好的酒店應該注重細節(jié)，提供優(yōu)質的服務，保障客人的安全與衛(wèi)生，并與周邊環(huán)境相結合。這些方面的綜合考慮，才能真正讓客人滿意，并成為客人推薦的住宿選擇。希望未來的酒店業(yè)能夠在這些方面不斷努力，為更多的游客提供更好的服務與體驗。
來酒店的心得體會篇四
“一份耕耘，一分收獲;一份付出，一份回報”。
年七月份我來到了xx酒店參加實訓，它位于xx市，是剛開業(yè)的一家四星級酒店。
中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，因為酒店并沒有給服務員們制定具體的崗位職責和工作描述，在剛剛走進工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領會工作的流程和要領，只是聽從領班和老員工的安排和他們手把手的教導。
服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的'注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。
在這次實習中，培訓了服務技巧和服務規(guī)范，更加深入熟悉服務工作，對服務有了更加深入的了解，服務技能有了進一步的提高。服務更加熟練，可以熟練地完成服務工作。通過酒店的培訓，對酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水。并且隨著服務技能的提高成，提高了員工的工作效率，減少了工作失誤，能夠向客人提供更周到便捷的服務。
酒店實習的日子結束了，這次酒店實習也是本人的第一次專業(yè)見習?？偟膩碚f，在這些日子里自己確學到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務程序和技巧，也學會了如何調整自己的心態(tài)。這段日子將是我們最美好的回憶!
來酒店的心得體會篇五
近年來，隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，酒店已經成為旅行中不可或缺的一部分。作為旅行者的我，我有幸入住了無數(shù)家酒店，并且積累了許多關于酒店的心得和體會。其中一家令我印象深刻的酒店是位于海灘邊的豪華度假村。當我走進酒店大堂時，我被它獨特的設計和華麗的裝飾所震撼。工作人員的熱情服務使我感到賓至如歸。我決定在這篇文章中分享一下我的入住經歷以及對酒店的感受。
第二段：談論酒店的設施和服務
這家度假村的設施非常齊全，幾乎涵蓋了我在度假期間可能需要的一切。從寬敞舒適的客房到多樣化的餐廳和酒吧、豪華的游泳池和spa中心，無不展現(xiàn)了酒店對于客戶需求的細致關懷。值得一提的是，酒店還設有一家專門為兒童而設的游樂區(qū)，讓整個家庭都能夠享受到愉快的度假時光。此外，酒店的工作人員非常專業(yè)和友好，他們隨時為客人提供幫助和建議，讓客人感到賓至如歸。
第三段：講述對酒店的用心設計和環(huán)境的評價
這家度假村無疑在酒店的設計上下了很大的功夫。無論是大堂的巨大吊燈還是客房的細節(jié)布置，都體現(xiàn)了酒店的獨特風格和高品質。此外，度假村的環(huán)境也令人贊嘆不已。海灘的白沙和蔚藍的大海與酒店的建筑相得益彰，為度假者創(chuàng)造了一個舒適而優(yōu)雅的環(huán)境。我在這里度過的每一天，都仿佛置身于一個難以置信的夢境中。
第四段：探討酒店的價格和性價比
然而，作為一家豪華度假村，這家酒店的價格相對較高。對于預算有限的旅客來說，這可能會成為一大障礙。然而，考慮到酒店提供的一流設施和服務，以及它所處的絕佳環(huán)境，我認為這家酒店的性價比仍然很高。對于那些希望在度假期間享受一些奢華的旅客來說，這家酒店絕對是一個不錯的選擇。
第五段：總結自己對于這家酒店的體會和心得
總的來說，這家海灘度假村給了我一個難以忘懷的入住體驗。酒店的設施和服務非常出色，工作人員的熱情服務讓我感到賓至如歸。酒店的用心設計和優(yōu)雅環(huán)境為我?guī)砹藷o盡的享受。雖然價格略高，但考慮到它所提供的一切，我認為它的性價比仍然非常高。如果有機會再次入住這家酒店，我一定會毫不猶豫地選擇它。我希望更多的人能夠像我一樣，體會到這家酒店所帶來的獨特魅力和美好體驗。
來酒店的心得體會篇六
我最近有幸入住了一家五星級酒店，這是一次絕佳的旅行體驗，讓我對酒店服務有了全新的認識。這家酒店位于市中心，建筑氣派、豪華而現(xiàn)代化。進入酒店大堂，寬敞明亮的空間讓人感到賓至如歸。工作人員禮貌熱情，給人一種賓至如歸的感覺。辦理入住手續(xù)時，前臺人員處理迅速，為我介紹了房間設施以及其他服務。整個入住過程非常順利和愉快，給我留下了深刻的印象。
第二段：酒店的房間設施和服務
這家酒店的房間非常寬敞舒適，房間內家具擺放得井井有條，裝修風格現(xiàn)代簡約，給人一種寧靜和溫馨的感覺。床鋪柔軟舒適，浴室設備齊全，洗漱用品高品質。房間里還配備了高清電視、無線網絡以及迷你酒吧等現(xiàn)代化設備，在這里我可以更好地放松和休息。另外，酒店還提供了溫泉浴場、健身房和室內游泳池等休閑娛樂設施，讓我在旅行期間享受了獨特的休閑時光。
第三段：酒店的餐飲服務和食物質量
這家酒店的餐飲服務也非常出色。早餐提供了各種各樣的食物選擇，包括中式、西式、日式等不同風味的美食，并且都保證了食物的新鮮和衛(wèi)生。我個人特別喜歡他們的自助餐，花樣繁多的菜品給了我無限的選擇。晚餐時，酒店的餐廳還提供了精美的菜品，各種海鮮和特色菜都讓我流連忘返。食物的品質和味道都非常出色，堪比五星級餐廳，實在令人驚艷。
第四段：酒店員工的專業(yè)素質和優(yōu)質服務
在酒店期間，我對服務人員的專業(yè)素質印象深刻。無論是前臺的接待人員，還是客房服務員和餐廳的服務員，他們都表現(xiàn)出極高的責任心和服務意識。不管遇到什么問題，他們總是能快速、周到地解決，并且始終以微笑和友好的態(tài)度對待客人。有一次我在房間里需要一些額外的服務，只需一個電話便能得到及時響應，這種高效和貼心的服務給我留下了深刻的印象。
第五段：總結酒店入住體驗和對酒店發(fā)展的建議
總的來說，這次酒店住宿體驗讓我對五星級酒店的服務有了更深刻的理解。酒店整體的環(huán)境、設施和服務都非常出色，超出了我的期望。然而，在完美中也有改進的空間。酒店可能可以進一步提升對住客的個性化服務，顧客的需求多種多樣，照顧到每個客人的特殊需求將會使得服務更加完美。此外，酒店也可以增加一些文化體驗和旅游指南，讓客人更好地了解當?shù)氐奈幕途包c。我相信，持續(xù)改進和提供優(yōu)質的服務將會成為這家酒店在市場競爭中立于不敗之地的重要因素。
以上是我對近期入住五星級酒店的一些心得體會，我相信這樣的體驗會對酒店的發(fā)展起到積極的推動作用。同時，我也希望酒店能夠繼續(xù)保持高品質的服務水準，為更多的客人帶來溫暖和舒適的住宿體驗。
來酒店的心得體會篇七
酒店作為旅行時的最佳選擇之一，給人們帶來了舒適和便利，同時也成為了休閑度假的理想場所。作為經常出差和旅行的我來說，我有幸入住過許多酒店，并從中獲得了一些寶貴的體驗和心得。下面我將從酒店的服務、設施、環(huán)境、員工和感受方面，給大家分享我對酒店的感受和體會。
第一段：關于酒店的服務
在我所住過的酒店中，好的服務是我最為重視的一點。一家好的酒店應該提供周到而專業(yè)的服務，無論是前臺的接待員還是客房服務員，他們都應該保持微笑和熱情，并盡力滿足住客的需求。一個友善高效的服務團隊可以讓住客感到賓至如歸，給人一種家的溫暖。
第二段：關于酒店的設施
一家好的酒店應該提供齊全且現(xiàn)代的設施，以提供給客人一個舒適便利的環(huán)境。無論是高速互聯(lián)網還是健身房、游泳池，這些設施都應該完善，并且方便客人使用。此外，房間內的設施也是重要的考量因素。一張舒適的床和干凈整潔的浴室，都能給人帶來舒適和放松的感覺。
第三段：關于酒店的環(huán)境
一個好的酒店應該擁有優(yōu)美宜人的環(huán)境，既可以提供寧靜的休息，也可以讓客人欣賞到美麗的風景。一家酒店的環(huán)境應該優(yōu)雅而整潔，綠化植被應該被精心布置和維護，創(chuàng)造出一個宜人的環(huán)境。在這樣的環(huán)境下，客人可以盡情享受大自然的美景，放松身心。
第四段：關于酒店的員工
一家好的酒店的員工是至關重要的。他們應該熱情友好、專業(yè)并有耐心的。他們需要傳遞出酒店的文化和價值觀，以提供優(yōu)質的服務。一個團隊的團結和協(xié)作，對于酒店的發(fā)展來說是非常重要的。 員工們的專業(yè)素質和服務態(tài)度，直接影響到客人對酒店的印象和體驗。
第五段：關于酒店的感受
每一家酒店都有其獨特的氛圍和特點，不同的酒店給我的感受也各有不同。但總的來說，我入住酒店的體驗給了我很多美好回憶。在舒適的房間中，我可以盡情地放松自己，遠離繁忙和壓力，讓心靈得到充實和凈化。與此同時，我也能夠享受到美味的飲食和便利的服務，使我的旅行更加愉快和輕松。
總結：
綜上所述，酒店作為旅行時的主要住宿選擇，為人們提供了許多的便利和享受。好的酒店應該提供周到而專業(yè)的服務，現(xiàn)代和便利的設施，優(yōu)美和宜人的環(huán)境，親切而專業(yè)的員工。我相信，通過不斷的努力和提高，每一家酒店都可以給客人提供一個難忘且愉快的體驗。無論是商務旅行還是休閑度假，一個舒適和溫馨的酒店都會成為旅途中的美好回憶。
來酒店的心得體會篇八
酒店人力資源（HR）是酒店行業(yè)中不可或缺的一環(huán)，負責招聘、培訓、績效管理等各個方面。在與酒店HR的合作中，我深有體會地了解到，一個優(yōu)秀的酒店HR需要具備許多技能和品質。在這篇文章中，我將分享我在酒店HR合作中的心得體會。
首先，酒店HR需要具備敏銳的觀察力和溝通能力。在招聘過程中，HR需要從眾多候選人中選出最適合的人選。所以，他們需要通過職業(yè)面試來觀察和評估候選人的能力和性格特點。然后，HR還需要與酒店管理層和其他部門進行溝通和協(xié)調，以確保人員的配備和工作的順暢運行。因為酒店行業(yè)的工作強度大，所以一個好的HR必須能夠與各種各樣的人相處并與之合作。
其次，酒店HR還需要具備良好的人際關系管理能力。在酒店工作中，員工之間的互動和團隊合作至關重要，而HR的角色是促進這種互動和合作。他們需要了解員工的需求和意見，并及時解決問題。此外，他們還負責員工的培訓和發(fā)展，以提高員工的技能和業(yè)績。因此，酒店HR需要善于與員工建立良好的信任關系，并在員工發(fā)展方面給予指導和支持。
然后，酒店HR需要具備優(yōu)秀的組織和管理能力。酒店是一個龐大而復雜的組織，涉及多個部門和崗位。為了確保酒店工作的高效運行，HR需要制定和執(zhí)行各種策略和政策。他們還需要管理酒店的人力資源數(shù)據(jù)和信息，并及時提供給管理層做出決策。因此，一個優(yōu)秀的HR應該有極強的組織和管理能力，以應對復雜的工作環(huán)境和任務。
此外，酒店HR還需要具備一定的心理學知識和談判技巧。員工在工作中可能會面臨各種困難和壓力，而HR的角色就是支持和輔導員工，以確保他們的心理健康和工作效率。同時，HR還需要與員工進行談判，處理員工的問題和投訴。因此，酒店HR需要具備一定的心理學知識和談判技巧，以幫助員工解決問題并維護良好的工作關系。
最后，酒店HR應該具備創(chuàng)新思維和學習能力。酒店行業(yè)的競爭非常激烈，所以一個好的HR需要及時了解和應對行業(yè)的發(fā)展趨勢。他們需要不斷學習和改進相關的人力資源管理知識和技能，以適應日新月異的酒店業(yè)務環(huán)境。此外，HR還應該具備創(chuàng)新思維，為酒店提供新的人力資源管理方案和策略，以提高酒店的競爭力。
總而言之，一個優(yōu)秀的酒店HR需要具備敏銳的觀察力和溝通能力，良好的人際關系管理能力，優(yōu)秀的組織和管理能力，一定的心理學知識和談判技巧，以及創(chuàng)新思維和學習能力。通過與酒店HR合作的經歷，我深刻體會到這些品質和技能的重要性。只有具備這些品質的酒店HR才能夠為酒店的發(fā)展和員工的成長做出積極的貢獻。
來酒店的心得體會篇九
酒店Gro是一家國際連鎖酒店，以其獨特的設計風格、優(yōu)質的服務和卓越的地理位置而聞名于世。作為一名頻繁出差的商務旅客，我有幸入住了酒店Gro，并且從中得到了許多寶貴的體驗和心得。在這篇文章中，我將分享我在酒店Gro入住期間的感受和體會。
第二段：舒適和豪華的住宿體驗
作為一家高端酒店，酒店Gro的客房設施非常出色。我入住的房間寬敞明亮，床鋪舒適柔軟。無論是在工作期間還是休息時間，這個房間都給我提供了一個溫馨舒適的環(huán)境。此外，房間還配備了現(xiàn)代化的科技設備，如大屏幕電視、高速無線網絡等，使我在酒店內能享受到便捷的科技體驗。
第三段：卓越的餐飲服務
除了住宿舒適，酒店Gro的餐飲服務也給我留下了深刻的印象。無論早、中、晚餐，酒店都提供了多樣化的菜肴選擇，從傳統(tǒng)的本地美食到國際化的料理，應有盡有。我尤其喜歡酒店頂樓的餐廳，享用美食的同時還能欣賞到城市的壯麗景色。此外，酒店的餐飲服務團隊也非常專業(yè)和友好，總是以微笑的面容為客人提供周到的服務。
第四段：便利的商務設施
作為一名商務旅客，我對酒店的商務設施非常關注。酒店Gro提供了一系列的設備和服務，以滿足客人的工作需求。例如，酒店設有多間會議室，配備了先進的投影設備和音頻設備，非常適合商務會議和活動。此外，酒店還提供快速、可靠的無線網絡和商務中心，使客人能夠隨時隨地處理工作事務。
第五段：盡心盡力的服務態(tài)度
最后，我想強調酒店Gro的一流服務態(tài)度。從前臺到客房服務員，每個員工都展現(xiàn)出極高的專業(yè)水準和熱情友好。他們總是愿意提供幫助，滿足客人的各種需求。我記得一次晚上我忘了帶電源適配器，在向前臺咨詢后，服務員立刻為我找來了一個并親自送到我的房間。這種細致入微的服務讓我感受到賓至如歸的待遇，使我對酒店Gro產生了深刻的記憶。
總結：酒店Gro以其舒適的住宿、卓越的餐飲、便利的商務設施和出色的服務態(tài)度，為客人提供了一次難忘的入住體驗。對我來說，住在酒店Gro不僅是一份豪華和舒適，更是一次全方位的服務體驗。無論是商務旅客還是休閑度假者，我相信都會因為入住酒店Gro而獲得愉悅和滿意的感受。
來酒店的心得體會篇十
第一段：引言（150字）
開酒店是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，而我作為一名剛剛步入酒店行業(yè)的職業(yè)經理人，有幸擔任過不同星級酒店的經理，這些年的經歷讓我對于開酒店有了更多的體會和領悟。在這篇文章中，我將分享我在開酒店過程中所獲得的收獲和感悟，希望能給讀者帶來一些啟示和幫助。
第二段：管理團隊的重要性（250字）
在我開設酒店的過程中，我深刻體會到一個優(yōu)秀的管理團隊對于酒店的成功至關重要。一個協(xié)調、合作并且專注的團隊可以將酒店經營得井井有條。我的經驗告訴我，選擇合適的管理人員非常重要。他們的經驗和才能在決策和問題解決中發(fā)揮著關鍵作用。此外，定期的培訓和團隊建設活動可以提高管理團隊的凝聚力和工作效率。只有團結一致的團隊，酒店才能取得良好的經營業(yè)績。
第三段：迎合客戶需求（250字）
開酒店首要的任務是滿足客戶的需求。在市場競爭激烈的情況下，只有真正了解客戶的需求，并提供卓越的服務，才能獲得客戶的忠誠和口碑。我在經營酒店過程中，時刻保持對市場變化和客戶需求的敏感，及時做出調整。時尚的設計、舒適的環(huán)境、高品質的設施和貼心的服務，都能吸引客戶并留住他們。酒店的成功離不開對客戶需求的持續(xù)關注和滿足。
第四段：注重員工培訓和激勵（250字）
員工是酒店的重要資源，他們的工作質量和態(tài)度直接決定了酒店的印象和聲譽。在我經營酒店的過程中，我注重員工培訓和激勵，確保他們具備必要的專業(yè)技能和服務意識。培訓既包括新員工的入職培訓，也包括現(xiàn)有員工的繼續(xù)教育。除了提供培訓機會，激勵措施也是必不可少的。獎勵和認可可以增強員工的工作積極性和忠誠度，激發(fā)他們的主動性和創(chuàng)造力。只有擁有專業(yè)、熱情和有責任心的員工，酒店才能真正達到高質量的服務標準。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新和提高（300字）
在競爭激烈的酒店行業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新和提高對于酒店的生存和發(fā)展至關重要。我相信，作為經理人，我們應該時刻關注市場和行業(yè)動態(tài)，并找到合適的時機進行改變和創(chuàng)新。改善酒店設施、引入新的服務理念、開發(fā)特色產品，這些都是吸引客戶的關鍵。在經營酒店的過程中，我不斷尋求解決方案，改進運營模式和管理方式，提高酒店的競爭力。同時，建立良好的客戶關系，傾聽客戶的聲音，不斷完善服務。只有持續(xù)創(chuàng)新和提高，酒店才能不斷超越客戶的期望，贏得市場份額。
總結：（150字）
開酒店的過程并不容易，但是擁有一支優(yōu)秀的管理團隊、滿足客戶需求、關注員工培訓和激勵，并持續(xù)創(chuàng)新和提高，將為酒店的成功打下堅實的基礎。作為一名經理人，我將持續(xù)學習和進步，為酒店的發(fā)展貢獻我的力量。希望我的經驗和體會對于其他創(chuàng)業(yè)者或者酒店經營者有所啟發(fā)，成為他們取得成功的秘訣。開酒店是一條漫漫長路，但只要不斷努力，一定能夠獲得滿意的回報。
（總字數(shù)：1200字）
來酒店的心得體會篇十一
非常感謝酒店管理層給予我們一個良好的學習機會，于3月份參加了由酒店組織的《酒店管理案例》培訓。學習時間雖然很短，但我感覺確實是受了很大的啟發(fā)，受益匪淺。在酒店管理上，我們常說客人永遠是對的！但實事并非如此，當有出入時，我們怎樣把對讓給客人，讓得即不得罪客人，又維護酒店的利益。所以必須認定每個客人的要求、意見和抱怨都是對的，都是真實的，這樣我們才能做到不找籍口，真正把顧客的要求、意見和抱怨變成改進服務產品的突破口，把問題解決掉。在管理案例多次提到怎樣培訓教育督導檢查！無疑告訴我們培訓教育不等于實踐訓練、培訓教育只能告訴怎樣做是對的、通過實踐訓練督導檢查告訴我們怎樣把事情做對！也就是說培訓教育只能改變觀念，通過實踐訓練督導檢查規(guī)范才能提高員工的能力！才能改變知到不等于做到的問題！
我更堅信效率應體現(xiàn)在一點一滴的小事上，節(jié)約時間從一分一秒著眼，在做好基礎工作上才能講效率。每個人所做的工作都是有一件件小事構成的，因此，對工作中的小事絕不能敷衍應付，很多時候，一件看起來微不足道的小事，或者一個毫不起眼的`變化，卻能實現(xiàn)工作中的突破，所以在工作中，對每一個變化，每一件小事，我們都要全力以赴做好，工作中無小事，特別是明檔人員，即是廚師，也是產品，要時刻保持自己的臉上永遠充滿微笑，這樣才會受到顧客的青睞，正是這小小的微笑和一句真誠的問候，贏得客人的口碑，贏得客人滿意加驚喜，不要小看小事，不要討厭小事，只要有益于自己的工作和事業(yè)，無論什么樣的小事，我們都應該全力以赴，用小事堆積起業(yè)事業(yè)大廈，才是堅固的的，用小事堆積起來的工作，才是真正有質量的工作。勿以善小而不為，勿以惡小而為這，細微之處見精神，做小事的精神，才能產生做大事的氣魄。做為x的五星級酒店——x國信大酒店，20xx年也將是一場激烈的競爭戰(zhàn)。怎樣才能使我們酒店在環(huán)境、服務、菜品、特色等方面成為x地方區(qū)域的龍頭酒店呢?下面我?guī)讉€方面談幾點看法。
1、樹立酒店的知名度、提高信譽。在短時間內，不管從言行宣傳、電視媒介上，都要有一定的影響。但要想做到你沒我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我變的程度，我們還需不斷努力、拼搏。所以，我想酒店應定期地舉辦一些節(jié)目；組織一些活動；贊助一些事業(yè)，來擴大自己的知名度。看起來是費些人力財力，但只要組織得力，安排恰當，一定能收到效益和影響的。
2、員工的整體形象與素質；員工在紀律、條件、環(huán)境的約束下，盡心盡責地工作。經過一段時間適應后，會開始工作懶散、紀律松懈，對工作的開展有一定的阻力。所以，在員工的整體紀律與心理素質上還要加強培訓，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和自豪感，使員工的精神面貌煥然一新。走出店門后能自豪地說我是x國信大酒店的員工。這樣我們酒店的形象會更好！
3、提高優(yōu)質的服務質量：一少部分服務員是來上班做一翻事業(yè)，一大部分是來掙錢的。
怎樣才能提高服務員的工作積極性，這是優(yōu)質服務的首要前提。我想用意見卡這種方法比較好，它打破常規(guī)的格式，使服務員的檔次拉開，使每個人都有危機感，同時也有收獲的喜悅，這樣也便于管理。
4、創(chuàng)造良好環(huán)境：不要說從整體，就是每一個角落，都要使客人覺得賞心悅目。在就
我們大家的共同努力下，一定會創(chuàng)造新的輝煌！
來酒店的心得體會篇十二
轉眼間，20xx年已成為歷史，在過去的一年里，我店在經歷了，烏市x、西藏x、祖國大慶等多個嚴重影響客源的事件重挫下，有領導帶頭及時調整經營思路，依然完成了上級賦予的目標，這和我們在坐的每一位的辛勤努力是分不開的;作為團隊的一員我深感榮幸。
如來不可懼;猢猻尚難纏，溫泉鎮(zhèn)酒店行業(yè)從最初的我們一家發(fā)展的如今的7家，從市場來看這無異于僧多粥少，面對這樣的市場我們要想立足，這其中的競爭可想而知，坐以只能待斃，總結是為了揚長避短對自己有個全面的認識。至此辭舊迎新之際有必要回顧總結過去一年的工作，成績，經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新的一年里再創(chuàng)佳績。
對于我們服務行業(yè)來說，酒店硬件和服務就是我們的生命如果這兩方面做不好酒店想要發(fā)展壯大想要立足就是紙上談兵。
1、積極主動的服務意識有待加強，服務缺乏耐心，缺少人情味，尤其是在面對大批量客人時。
2、細節(jié)注意不夠，凡事沒能從自我做起，比如舉手之勞，隨手清理客人隨手丟的垃圾，幫客人拎行李等要時刻注意客人。
3、營業(yè)時間無規(guī)律性和應變性。
4、技術支持問題：維修范圍大，項目多，進度慢，沒有應急預案。
5、各部門均各自為政，部門之間的銜接和溝通須加強。
6、服務質量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質服務。反復出現(xiàn)的.問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務質量。
經過一段時間的磨合，銷售部已經融合成一支精干，團結，上進的隊伍，團隊有分工、有合作，人員之間溝通順利，各相關部門的配合也正日趨加強，能相互理解和支持，好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、和其他部門的溝通配合還須加強;這一點銷售部迫切渴望獲得其他部門的理解和支持，我們都應本著賓客至上，服務第一的原則真誠待客回報酒店。
2、銷售工作得不到大家的認同;沒有客人抱怨沒生意，客人來啦又抱怨太忙、太辛苦。
3、員工服務中惰性強，缺乏主動性和責任感給銷售部員工主動爭取客戶帶來了很大的阻力。
4、部門責任不清，本末倒置，出現(xiàn)過失事件相互指責、推脫責任，導致銷售人員不能及時處理客人投訴，降低客人回頭率。
5、市場調研不夠深入，策劃方案缺少創(chuàng)新。
6、重外輕內。即重視外部營銷，忽視內部管理。把大量的人才、物力都投入到酒店銷售上，而酒店內部的基礎工作差，設備老化、職工缺乏系統(tǒng)培訓，職工素質提高緩慢;酒店基礎管理混亂，工作效率低、物耗大、效益低。這種“三落后”的內部管理到頭來又影響外部營銷，使外部營銷失去了保證。這種“重外輕內”的結果，酒店所獲得的只是暫時的、局部的利益，缺乏持續(xù)發(fā)展的基礎，酒店競爭乏力，酒店內外受困。
7、道德欠佳。主要表現(xiàn)在酒店在進行營銷活動時，重視一時承諾和宣傳，而忽視長期的兌現(xiàn)和服務，主要造成以上愿意的如：管道時好時壞，暖氣時熱時冷等。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，雖不致于影響酒店的根本，但不加以重視，最終可能給酒店的未來發(fā)展帶來重大的損失。
1、穩(wěn)固部分固定消費客戶和周邊政府機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立良好的關系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，建議召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源，營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
3、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客。
4、全員營銷競爭上崗。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。推動酒店各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供管理機制等方面的保證。
5、網絡營??
酒店網站建設不夠專業(yè)，主頁不吸引顧客，網站的互動性差，更新次數(shù)少，利用率低，互聯(lián)網的發(fā)展能夠使我們酒店的公關銷售部設立到全球，關鍵是如何利用好這一資源，做好酒店互聯(lián)網的營銷。
6、目標。
銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調整，為了保障來年營銷工作順利高效地實施，我店還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
來酒店的心得體會篇十三
如今，泛酒店正在成為酒店行業(yè)的新寵。作為一種新型酒店，泛酒店在細節(jié)處理、消費者體驗等方面有諸多優(yōu)勢，越來越受到消費者的青睞。本文就作者本人在泛酒店的入住體驗中所獲得的正反兩方面的感受進行分享和總結，希望能夠對即將入住泛酒店的朋友們提供一點參考和幫助。
第二段：正面體驗
泛酒店內具備的貼心服務是酒店業(yè)非常值得一提的優(yōu)勢之一。在泛酒店內，服務員會根據(jù)住客的需求，為其提供包括床頭、書桌、沙發(fā)等地方的多個充電插口在內的各種以電力提供的服務設施和設備，而這些設施的所在位置和參數(shù)均是經過精心布局和測試的。另外，泛酒店還會為入住的每個人提供個性化的咨詢服務，對于住客所遇到的問題，泛酒店的工作人員也能夠緊急回復，提供便捷的解決方式，這些個性化的服務能夠有效提升住客的入住體驗。
第三段：反面體驗
在體驗泛酒店的過程中其實也暴露了一些不足，而主要的短板就在于部分泛酒店對于服務和設施的高定位定價與實際的服務、設施品質不太相稱，也就是通俗易懂的“性價比不高”。另外，一些泛酒店的服務標準和設施管理雖然有足夠的性價比但在實現(xiàn)過程上欠缺一些謹慎仔細和專業(yè)性，使得住客的入住體驗偏離了原本應有的概念。但沒有達到極端水平的負面體驗，只需要多做一些深入的了解和比較，也就避免了后續(xù)的不愉快和不滿意。
第四段：解決方案
因為泛酒店的品牌較多，而品牌的差異也是非常明顯的，所以可以通過了解品牌的差異或者借鑒別人的經驗來選擇滿意的泛酒店。比如，選擇知名品牌或者向身邊已經有泛酒店入住體驗的好友請教，這樣就可以進行有針對性地比較和選擇，避免走冤枉路。
第五段：總結
泛酒店是基于社會對酒店產品不斷變化的需求而產生的新型酒店產品，它在優(yōu)化和提升酒店服務、設施等方面取得了重大成就。通過作者所進行的泛酒店入住體驗，我們得知泛酒店的服務貼心并且能夠滿足住客的多元化需求。但同時，也暴露出一些細節(jié)方面、性價比不高、細節(jié)管理欠缺等問題。我們希望能夠通過推廣先進做法、優(yōu)化與提升泛酒店的服務標準、設施管理等方面，將泛酒店的發(fā)展更上一層樓，成為更多消費者的優(yōu)選品牌！
來酒店的心得體會篇十四
通過集團三次集中培訓和x董事長8月2日下半年經營管理工作會議上的講話要求，使我認識到培訓的目的就是要增強每個員工的責任感，整改工作中的不足，凝心聚力，增強提升服務的緊迫感，突顯廣成酒店的賣點，全面完成今年工作任務而展開的。請艾莫老師講良好的心態(tài)就是教育員工一定要有一個良好的思想基礎，因為良好心態(tài)影響著人的情緒和意志，決定著人的工作狀態(tài)與質量。在工作中如果抱著事不關己，我行我素的態(tài)度，不僅給單位造成損失，更會扼殺了自己的進取心和創(chuàng)造力。沒有根基的大廈很快就會倒塌，沒有踏實工作的心態(tài)，成功永遠只是空想。通過聽講我認為工作中都應該擺正心態(tài)，不論誰說的，只要是酒店的事，都應該腳踏實地，勤奮敬業(yè)，將每一次任務都視為一個新開始，要多關注工作本身，多關注在工作中能夠學到的只是與經驗。實際上，無論什么工作，你如果能保持一個良好的心態(tài)，真正積極的忠實它，它都一定會給你真正想要的一切。
良好的心態(tài)就是競爭力。企業(yè)在市場上的競爭表面上是品牌、產品、價格、服務的競爭，而實質上都是企業(yè)所有員工的品質和心態(tài)的競爭，因此，除了能力、良好的心態(tài)更是至關重要。在工作中，如果時刻保持一種積極向上的心態(tài)，保持一種主動學習的精神，每個人都可以做得更好。雖然人都無法決定自己人生的開場和結局，也不能控制別人的思想或行動，但是我們可以選擇自己心態(tài)的好與壞。只要保持積極的心態(tài)，我們的企業(yè)就會有更大的發(fā)展動力。
認敬業(yè)比能力更重要。如果一個員工能力再強他不愿意付出，就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值；而一個愿為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。一個人是不是有能力固然很關鍵，但最關鍵的還是這個人是不是一個敬業(yè)的員工。真正敬業(yè)的員工不管職位高低，不論從事的工作是不是自己所愛，都會兢兢業(yè)業(yè)，全心全意地投入。如果把工作比作航船的話，敬業(yè)的員工總是堅守著航向，這個航向是他們自己給自己創(chuàng)造的，即使有大風大浪，他們也能鎮(zhèn)靜的掌穩(wěn)船舵，駛向遠方。相反，那些缺乏敬業(yè)精神的員工，他們的航向一會往東，一會兒往西，會把時間浪費在尋找工作上。對一個公司來說，員工是老板最重要的資本，品牌、設備或產品都無法和他們相比。員工的敬業(yè)是企業(yè)順利發(fā)展的保證。所以，敬業(yè)不僅是一種精神，更是一種能力，所有的能力只有通過敬業(yè)才能體現(xiàn)出它的價值。
敬業(yè)最大的受益人是自己。敬業(yè)表面上看起來是有益于公司、有益于老板，其實敬業(yè)最大的受益者卻是自己。當我們將敬業(yè)變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。
如果把工作視為有價交換，甚至還想法設法偷懶，這樣固然給企業(yè)造成損失，固然可以讓自己撈點便宜，然而，損失的卻是自己的前途，甚至可能永遠也得不到重用和賞識。所以說，一個人努力的工作，不僅有益于公司，更有益于自己。
員工專業(yè)技能的提升將為企業(yè)和員工自己帶來四個有利。一是有利于企業(yè)獲得競爭的優(yōu)勢，二是有利于改善企業(yè)的工作質量，三有利于高效工作績效系統(tǒng)的構建，四有利于滿足員工自我價值的實現(xiàn)。要成為企業(yè)的稀缺資源，每天隨時隨地都要充實自己，因為唯一能夠戰(zhàn)勝對手的就是你具備的專業(yè)技能。
通過此次培訓決定做最有用的好員工，并將這一理念付諸實踐，最終必將成為最有用的好員工。這是我從艾莫老師的講座中所領悟到的思想。
要做企業(yè)最有用的好員工，最基本的條件就是要有與企業(yè)高度一致的價值觀以及與企業(yè)一致的理念與愿景。有了與企業(yè)相一致 的價值觀才能保證日常工作的最終引導方向是正確的，不會與企業(yè)利益及文化背離，這不僅僅是做企業(yè)最有用的好員工的基礎，也是身為一個合格的普通員工的基礎。
明確自己的定位
要成為一個真正意義上的對企業(yè)有用的好員工首先要明確自己的定位，看自己所屬的類型是否與企業(yè)所需要的類型相適應。在自己的實際工作中，自身所處理的工作是否與自身能力相匹配，自己是否存在工作能力方面的缺陷，能否適時完成自己所需要完成的工作。
在工作中不斷自我提升在日常的工作生活中，積極吸取所有相關知識與信息，努力充實自己，并尋找一個目標，以之為榜樣，努力向其看齊，相信自己可以成為同樣成功的人，并為之奮斗。
謙虛聽取別人的意見并擇其良改進自己，不滿足現(xiàn)狀，不斷進步，自我提升。
擁有良好的心態(tài)積極的心態(tài)是成功的先決條件，遇到任何困難都抱著積極的態(tài)度去面對，所有的困難都用肩扛用頭頂，就沒有什么是無法克服的。對于自己的目標，抱著相信的心態(tài)，相信會成功，相信困難都可以克服，相信一切都坎坷都是為了有更完美的結果。而對一些責任則需要勇于承擔，責任的承擔是個人能力的另一種體現(xiàn)，不推諉，不卸責，犯了錯誤或有所不足都積極面對，以最快，最徹底的方式發(fā)現(xiàn)并解決問題才是我們最終所想要的。
愛崗敬業(yè)，用自己的態(tài)度感染周圍的人。身為企業(yè)員工，愛崗敬業(yè)就是自身所必須具備的道德。在其位謀其政，接受了這份工作就要將其視為一切，自己所做的一切都要以企業(yè)利益為重。當我們熱愛著工作的時候，潛能才會在不知覺中得到發(fā)揮，而自身的價值才能在工作的過程中得到體現(xiàn)。
時刻保持高度的工作熱情，遇事認真負責，以積極地心態(tài)面對未知的一切，用滿懷希望的態(tài)度對待工作中的一切，用自己感染他人，調動所能調動的一切能動性，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利益。
擁有了與企業(yè)一直的價值觀，理念及愿景；了解并不斷充實自我；擁有良好的心態(tài)，愛崗敬業(yè)；決定做企業(yè)最有用的好員工并將這個決定付諸行動，盡自己權利做對企業(yè)最有用的好員工！
來酒店的心得體會篇十五
酒店工程節(jié)能降耗心得體會提要：抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機組滿負荷工作，合理利用低氣溫（如夜間）條件下經濟運行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設備保溫層良好無損酒店的工程設備維修費用及能源消耗是酒店重要開支項目，國際上一般酒店用于能源消耗上的費用，約占總營業(yè)額的11%左右。工程設備的運行維護保養(yǎng)，能源消耗費用的節(jié)約，直接使成本降低，即純利潤增加。如何在保證服務質量的同時降低能耗、減少成本是工程部面臨的重大難題。我們工程部在工作實踐中科學地進行管理，證明降低能耗，降低成本是可以做到的。
抓好用電管理。充分發(fā)揮配電工的積極性，科學用電，合理運行，我們酒店兩路供電，兩臺變壓器。合理調配兩路供電的運行，在滿足負荷供電的情況下，盡可能使用一臺變壓器，減少變壓器本身的能耗。通常變壓器在80%至90%時的負荷工作效率最高。如果一臺變壓器負荷不足50%時完全可以停用一臺作為備用，這將大大節(jié)約電力。變壓器滿負荷工作效率最高，節(jié)能最好。
抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機組滿負荷工作，合理利用低氣溫（如夜間）條件下經濟運行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設備保溫層良好無損，減少能源浪費；定期清洗空調濾網，保持通風良好，提高交換效率；每年定期更換冷媒水，提高冷媒水交換效果。酒店的熱水供應也是飯店能耗中的大項，據(jù)統(tǒng)計，熱水耗能約占酒店店總能源的17%左右。酒店熱水的`溫度控制在最佳標準，出水點溫度為四十幾度最合適。冬季設定48度左右最理想。夏季生活熱水溫度可適當?shù)鸵恍?3度左右就可以了，看上去水溫只降下幾度，但節(jié)約的能耗很明顯。為了防止熱量的浪費，安裝了自動溫控調節(jié)器來控制水溫，這樣還提高了工作效率。抓好設備經濟運行。在保證酒店正常供冷、供熱的情況下，對酒店新風機的運行時間進行合理調整和控制。在三月、四月、十月、十一月份過渡季節(jié)，提醒各部門多開新風和窗戶，可以既滿足室內溫度的需求，又節(jié)省大量的能源。
不斷采用新的節(jié)能技術，中央空調系統(tǒng)是目前酒店第一大耗電能設備，對酒店空調冷凍泵，自已設計安裝了變頻系統(tǒng)，通過運行工的對室外氣溫和客情的分析控制了水泵電機的轉速，解決水泵的節(jié)能問題?？晒?jié)省電能20%至30%。此套控制系統(tǒng)還減少了設備在啟動時電流過大對設備的磨損，使設備壽命也得到提高。
抓好設備的日常維修和計劃檢修。及時維修也能減少損失。俗話說“小洞不補，大洞吃苦”，所以工程部員工做到了嚴格執(zhí)行崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，使酒店設備時刻處于良好狀態(tài)運行。
工程部的主要職責就是加強設備的維修、保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)。過去工作的程序是對講機報修，工程部被報修部門牽著鼻子走，有時報了也不不及及時修好，部門間常發(fā)生扯皮現(xiàn)象。有時為了搶修，部門例行計劃維修不能實施，導致設備損耗較大，降低使用效率，并且維修費用增加。一般來說保養(yǎng)維修與損耗成反比關系。因此，工程部根據(jù)及時改變工作方向，報修部門的報修必須經過工程部主管統(tǒng)一安排，以保證工程部的計劃保養(yǎng)得以實施，堅持了一段時間，臨時故障就明顯減少。
工程部不單純是費用中心，同時也是利潤中心，必須充分發(fā)揮工程部的職能作用，在運行中節(jié)能，維修中節(jié)約，才能出效益。
來酒店的心得體會篇十六
酒店管理，全球十大熱門行業(yè)之一，高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。下面是帶來的酒店管理學習心得體會，歡送大家閱讀。
首先非常感謝公司給我一個良好的學習時機，20xx年7月24日懷著夢想踏上了人生的新“旅程”，緊張而又短暫的學習時間，卻給了我很大的啟發(fā)，受益匪淺，讓我更加的堅信自己，讓我對自己的未來更有信心，讓我對錦江之星、對這份事業(yè)有了全新的認識，經過一個月的學習我總結了以下幾點：
經過一個月的學習，讓我深深的知道作為一個管理者應該將眼觀從“點”到“面”的轉化，我們時刻要將事情考慮周全，要把事情想的更長遠。我時刻記住《錦江之星管理團隊共識》，時刻在反省自己。
我們將客人分為兩種：一是我們的員工；二是消費者。
員工是我們企業(yè)的財富，大家五福四海因為有緣我們相聚在錦江之星這個大家庭，我們?yōu)闋I造溫馨的家、和諧的家、平安的家讓我們五福四海的員工有家的歸屬感，我們不僅要員工的工作狀態(tài)，也時刻要著員工生活，我們要努力的營造“五佳”，讓員工的生活更好，才能有更好的精神上班，才會有更多的微笑去對客人效勞。我們要給員工晉升的時機，讓員工與企業(yè)的開展同呼吸共命運，鼓勵員工崗位成才，不斷實現(xiàn)自身的價值，這樣才能留住員工為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。
沒有的個人，只有的團隊。團隊中每個人都有自己獨特的個性和特點，就像手指和拳頭：五根手指各施其職，但合起來確是一股強大的力量，作為管理者，自己本身要不斷學習，不斷提升，管理好自己。
我們的成功離不開他人的理解和支持，離不開上級的關心和指導、同級的有效溝通和下級的共同努力。我們要尊重上級，支持同級，關心下級，這樣才有助于提高工作績效。在錦江之星這個平臺上我們要時刻將企業(yè)利益、團隊利益放在首要位置，我們要有強大地一直團隊才能面朝大海，春暖花開。
作為一名管理者，處理會管理還要會做生意。在市場競爭劇烈的今天，如何能分得一塊蛋糕？如何能立于不敗之地是我們作為管理者時刻要考慮到的，作為管理者要有敏銳的市場洞察力，只有了解市場，才能抓住市場，創(chuàng)造市場，在市場競爭劇烈中眾多經濟型酒店中脫穎而出，我始終認為生意是人做出來的，只要有欲望，只要你有夢想一定會有奇跡的'出現(xiàn)。
以上是我對這次學習的總結，經過了一個月的學習，發(fā)現(xiàn)自己也存在在很多缺乏之處，自身知識的薄弱特別是后臺的管理和財務的知識，這些將在以后的工作中逐一的解決，自身也將不斷的學習，不斷的提升自身的素養(yǎng)，不辜負對我的培養(yǎng)和期望。
來酒店的心得體會篇十七
選擇這個行業(yè)有些悲情。填報高考自愿時只想著畢業(yè)后不讓家里人再為我的工作負責。和很多酒店同仁在很早就了解酒店相比有些慚愧，可以說我是“動機不良”。不知道酒店行業(yè)中有哪些品牌，不知道酒店人會做什么，只知道找個酒店行業(yè)工作好找，大學畢業(yè)了去洗碗總有人會要。帶著對縣城那些大酒樓的印象，我走進了這個專業(yè)。
剛入 大學，不是自己想象的那么美好，心理的落差基本差點讓自己丟掉了對酒店的僅有依戀。機械的游走在教室和食堂間。不知道從哪一天起，我能說出幾個酒店品牌;不知道從哪一天起，我知道了酒店人需要具備相應的酒店人素養(yǎng);也不知道從哪一天起，我渴望撩開酒店這個神秘面紗。對于這個行業(yè)路上的坎坷和辛酸我毫無準備。
進入酒店行業(yè)
時間飛逝，轉眼在同學的淚水中大家都奔向自己的理想。一個看似簡單，其間錯綜的酒店聳立在我的面前。進入單位后首先經歷了企業(yè)理論培訓，通過培訓層層剝開來企業(yè)的文化，讓我了解這個企業(yè)認同這個企業(yè)的文化。讓我對酒店行業(yè)有了全新的認識。培訓的幾天，感覺自己像個熱血少年，大有為酒店行業(yè)獻身的豪氣。那個時候我最羨慕的就是“金鑰匙”，當企業(yè)讓我們寫一篇入職感想的時候，我寫了一篇關于“金鑰匙”感想的文章。在分配崗位的時候，培訓老師說我由于性格有些內向，不能分配到前臺實習，給我推薦的實習崗位是：財務收銀員。
記得第一次穿上工作服的時候，雖然沒有到自己心儀的崗位上，但是內心異常興奮和緊張。到達崗位的時候心里只有“怕”，怕自己服務的不好，客人不滿意給酒店抹黑;怕收到假錢自己要賠。。。。。。就這樣在“怕”我邁開了酒店工作的第一步。
培訓老師很怕我們調整不了心態(tài)，轉變不了角色，于是經常對我們進行開導。自己覺得這些方面的調整主要還是靠自己去努力調整。離開學校踏上火車那一刻我告訴自己‘你已經沒有了回頭路’。很多同學還在想，實習結束后還有機會去選擇其他的酒店工作。沒有了后路我沒有了抱怨，每件事情都是百分之百的投入去做去學。接觸到很多氣憤和傷心的事情，但是強迫自己用笑臉相迎。能有什么抱怨?抱怨客人?——他們是來消費的!抱怨酒店?——它是一個工作的平臺!能抱怨的只能是自己，因為選擇這個專業(yè)進入到這個行業(yè)沒有人逼，完全是自己自愿。
抱怨，大多時候是感覺“不公平”。這個世界上也許只有相對的公平、法律上的公平，但是絕對沒有絕對上的公平。客人花錢來消費的，在某種意義上來說他們的地位是要高點，如果客人消費到一半的時候停下來為服務員服務，這樣看看是很公平，但肯定會有很多人會說這樣的客人是“神經病”。還有說管理上的不公平，只要有管理的關系存在，那么公平就會隨之消失。難道你做錯事情了，管理人員還有征得你的同意才對你進行相應處理?說某管理人員不好，為什么還要很多員工說他好?帶著這些問題、這樣的心態(tài)我圓滿完成了我的見習。我的工作得到本部門、其他部門同事、管理人員的認可，臨近結束的時候部門總監(jiān)向我拋出來橄欖枝。當時很興奮，因為那個時候酒店少人員充足且穩(wěn)定，實習生結束后單位留用的很少。實習過程中我開創(chuàng)了幾項實習生的先河，我的歷程成為了單位后來幾年中實習生們口頭上傳誦的話題。
結束短暫的實習生活后，我真正成為了一名企業(yè)的在冊員工，開始了自己在社會的人生旅程。因為把實習就當成了真正的工作，所以接下來并沒有什么過渡期。好像準備好之后許多事情都會“水到渠成”，以前的同事、領導逐漸變成了自己的下屬，一年的時間里形成了跨越跳。許多同事開玩笑說我老祖宗是開飛機的，我搭上了他們的航班，所以才升的這么快。但是當一切歸于平靜的時候，只有自己知道這條路上的坎坷，這個光環(huán)中掩藏的辛酸與付出。
感受酒店迷茫
很多同仁覺得在對酒店的追求上，我的目標是明確而堅定，幾年均是一步一個腳印踏至而來。一路走過來，在許多同仁“不可能”的眼光中，把不可能變成了可能。其實我沒有他們想象的那么堅強，因為我迷茫過，而且這種迷茫在我這一路走來的時候會偶爾出現(xiàn)。
酒店工作的終點在哪里?很多時候別人會覺得前途一片光明的時候，自己卻覺得眼前是一片黑暗。因為覺得自己在做著一個永遠都沒有終點的工作。被客人陳贊了會有片刻的快意，一種收獲的感覺。很快這種感覺就慢慢的消失了，心里突然又空洞起來。找不到終點的方向目標也隨之消失了。
更為諷刺的是在和別人談職業(yè)生涯規(guī)劃，為其分析職業(yè)生涯切入口的時候，自己卻是漫無目的的行走在酒店這個大舞臺，像一只迷途在茫茫草原上的羔羊。迷茫，沒有緣由的迷茫!
堅強酒店意志
幾年來在與迷茫斗爭的過程中也鍛煉了我的酒店意志，不拋棄不放棄。雖然有朋友、家人、自己的困擾，始終還是沒有離開這個大舞臺。與其說是一種執(zhí)著的追求倒不如說是一種信仰。這種信仰支持著自己無悔的走下去，即使沒有終點也要把過程中的每步走好!在將來的回憶中能清楚找到自己的足跡。
來酒店的心得體會篇十八
尊敬的xx酒店各位領導和全體同事：
大家好！
我是來自保安部的xx，非常榮幸地能代表酒店的優(yōu)秀員工發(fā)言，這是對我和我們保安部的褒獎和鼓勵。
我和在坐的許多同事一樣，能夠成為一名優(yōu)秀員工，這不但得益于酒店領導的栽培，更得益于各位同事的默契配合。在這里，我代表所有的優(yōu)秀員工對酒店的各位領導及全體同事表示衷心地感謝，感謝您們的關心、支持和幫助，您們辛苦了！（敬禮）
自從我和大家一起相聚在xx酒店這個溫馨大家庭中的那天起，“虛心學習、認真工作、更好的服務于酒店”便是我的工作職責。所以，我始終努力在各方面完善自我，提高自我，以和大家一樣為實現(xiàn)酒店的共同目標添磚加瓦。
在過去的這幾個月里，我們伴隨酒店一路精彩紛程的走了過來。其間，有目共睹的是，在彭董的親切關懷下，在以徐總為核心的管理團隊的正確領導下，酒店繼往開來，與時俱進。對內，緊抓團隊建設；對外，積極開拓市場，使酒店進一步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道；市場營銷和酒店服務水平不斷上水平、上檔次，并獲得了豐厚的`回報，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收，而我們員工的待遇也得到了一定的提高。所以我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領導，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻，把企業(yè)的利益放在最前線。
雖然這次我和在座的許多同事一樣，我們的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。逆水行舟，不進則退。成績與輝煌，屬于即將逝去的xx，光榮與夢想，則屬于悄然臨近的xx。所以，在以后的日子里，作為xx酒店的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務賓客，服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。今后的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗！
我們相信，在接下來辭舊迎新的這兩個月里，在酒店領導和管理團隊的正確引領下，我們本著踐行“微笑、快捷、準確、周到”的服務準則和“協(xié)作、奉獻、真誠、高效”的企業(yè)精神，團結一致，同心同德，定能發(fā)揚和鞏固已取得的成績和進步，克服和改進存在的問題與不足，為xx酒店再續(xù)輝煌而做出我們的貢獻。
我堅信，xx酒店的明天會更加美好！
最后，我衷心的祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！謝謝大家！
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