專業(yè)基層培訓心得體會(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 16:39:08
專業(yè)基層培訓心得體會(匯總14篇)
時間:2023-11-01 16:39:08     小編:筆硯

寫心得體會可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)點和不足。寫心得體會可以從自己的感受、體驗、觀察等方面入手,盡量突出個人思考和見解。這里是一些寫心得體會的范文,供大家閱讀和借鑒。

基層培訓心得體會篇一

隨著時代的發(fā)展,中國共產(chǎn)黨作為中國人民的先鋒隊,始終堅持培養(yǎng)黨員的理念?;鶎狱h培訓作為黨員教育的重要環(huán)節(jié),對于提高黨員素質(zhì)、促進黨組織建設起著至關重要的作用。近期,我參加了一次基層黨培訓活動,通過這次培訓,我深刻認識到了基層黨培訓的重要性和必要性。

在這次培訓中,對于培訓對象的選取十分嚴格,只有具備一定黨齡并在基層工作中表現(xiàn)突出的黨員才能參加。這樣的選取方式使得參與培訓的黨員具有較高的素質(zhì)和積極性,有利于培訓的有效開展。我感覺到,在這個小組中,每個人都有強烈的使命感和責任感,大家互相學習借鑒,營造了十分積極向上的學習氛圍。

在培訓中,我們充分借鑒了先進經(jīng)驗,并結(jié)合自己的實際工作進行了深度探討。通過分組研討、座談交流等形式,大家紛紛發(fā)表了自己的觀點和見解。這種自主學習的方式不僅增進了大家對于黨的理論和方針政策的了解,還提高了我們的組織能力和協(xié)作能力。在這個過程中,我們不僅有機會聽取到了各行各業(yè)的成功經(jīng)驗和教訓,也得以拓寬自己的眼界,更新了自己的思維方式。

培訓過程中的一次小組活動給我留下了深刻印象。我們的任務是模擬基層黨組織面臨的某些問題進行討論,并提出解決方案。經(jīng)過激烈的討論,我們最終形成了一套行之有效的解決方案。這個過程讓我深刻體會到了團結(jié)的力量,只有眾志成城,我們才能找到問題的最佳解決辦法。同時,這個活動也增強了我個人的解決問題的能力和團隊合作的能力。

在培訓結(jié)束后,我深感自己受益匪淺。我意識到,黨的理論和方針政策要貫徹到黨員的行動中,需要我們不斷地學習、思考和實踐。作為一名基層黨員,我們要在自己的崗位上努力實現(xiàn)共產(chǎn)黨人的初心和使命,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興做出自己的貢獻。通過這次培訓,我明確了自己的目標,明確了自己在基層工作中的重要性和影響力。

綜上所述,基層黨培訓對于培養(yǎng)和提高基層黨員素質(zhì),促進黨組織建設具有重要意義。通過這次培訓,我深刻認識到了基層黨培訓的重要性和必要性。在培訓中,我學習了先進經(jīng)驗,明確了自己的目標和方向,并提高了組織能力和團隊合作能力。只有通過不斷學習和實踐,我們才能更好地履行共產(chǎn)黨人的職責,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興做出自己的貢獻。

基層培訓心得體會篇二

隨著社會的不斷發(fā)展,基層工作的重要性日益凸顯?;鶎訊徫皇巧鐣芾淼牡讓樱刭|(zhì)和能力的提升是基層工作人員必經(jīng)的階段。為了更好地適應基層工作的需求,我參加了一次為期一個月的基層崗培訓。通過這次培訓,我深刻體會到了基層崗位工作的重要性,同時也收獲了許多寶貴的心得體會。

第一段:了解基層工作的重要性

基層崗位是社會管理的底層,承擔著社會發(fā)展中的各種基本工作。我在培訓中了解到,基層是我們黨聯(lián)系群眾、服務群眾、團結(jié)群眾的重要陣地,是決定黨風黨紀、群眾工作、政策執(zhí)行情況的關鍵之處。只有做好了基層工作,才能夠為上級政府提供準確的信息和有效的決策依據(jù),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務?;鶎訊徫还ぷ鞯闹匾宰屛疑羁桃庾R到,只有鍛煉自己的工作能力和技能,才能在于人民群眾緊密相連的崗位上發(fā)揮出更大的作用。

第二段:學習基層管理的知識和技能

在培訓中,我參加了許多關于基層管理的課程,涉及到群眾工作、組織管理、政策執(zhí)行等方面的知識和技能。通過專業(yè)的講解和親身體驗,我逐漸掌握了基層管理的要領和方法。例如,在群眾工作中,我學會了怎樣有效地傾聽群眾的心聲,解決他們的困難和問題;在組織管理中,我了解到要善于挖掘和培養(yǎng)人才,不斷提升自己和團隊的綜合素質(zhì);在政策執(zhí)行中,我學會了如何合理安排和調(diào)度資源,確保政策的落地執(zhí)行。這些知識和技能的掌握讓我在基層崗位工作中更加游刃有余。

第三段:增進溝通能力和團隊合作精神

基層工作需要與各界群眾密切合作,因此溝通能力和團隊合作精神是非常關鍵的。在培訓中,我們進行了很多小組討論和實踐活動,這對于培養(yǎng)我們的溝通能力和團隊合作精神非常有幫助。通過與小組成員的互動和合作,我學會了傾聽他人的意見和建議,并能夠靈活地與人溝通。在團隊合作中,我也深刻體會到團隊成員的相互依賴性和互補性,在各自承擔不同角色的同時,協(xié)作完成任務。這不僅提高了我們的工作效率,也增進了團隊的凝聚力。

第四段:深化對群眾需求的理解

在基層崗位工作中,了解和滿足群眾的需求是至關重要的。通過培訓,我更加深入地了解到群眾需求是多元化的,需要我們及時反映、解決和滿足。我們要善于收集群眾的意見和反饋,不斷優(yōu)化工作方式,提高服務質(zhì)量。在培訓中,我們參觀了一些基層單位,親身感受了群眾對服務的期待和需求。這讓我更加清晰地認識到,只有站在群眾的角度思考和行動,才能夠更好地為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務。

第五段:堅持實踐、不斷提升

培訓結(jié)束后,我深知自己還有許多不足之處,需要不斷進行實踐和提升?;鶎訊徫坏墓ぷ魇蔷哂刑魬?zhàn)性和復雜性的,需要我們具備高度的責任心和自我驅(qū)動力。我決心在日后的工作中,不斷學習和實踐,不斷完善自己的工作能力和素質(zhì)。只有通過實踐,才能夠不斷提高自己的專業(yè)水平,為基層工作貢獻更多的力量。

通過這次基層崗培訓,我對基層工作有了更加深入和全面的理解,并為以后的工作奠定了堅實的基礎。我相信,只要我們始終保持對基層工作的熱愛和責任心,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),就一定能夠在基層崗位上發(fā)揮出更大的作用,為社會的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。

基層培訓心得體會篇三

基層崗位是一個組織中最基礎、最重要的崗位。在工作的初期,通過培訓來提升基層員工的能力是至關重要的。我曾有幸參加一個為期兩個月的基層崗培訓課程,并在此期間積累了不少寶貴的經(jīng)驗和心得。在本文中,我將分享我對基層崗培訓的認識和體會。

第二段:培訓前的準備

在開始培訓之前,我首先對自己進行了一番思考和準備。我明確了自己參加培訓的目的和期望,希望通過培訓能夠提高自己的專業(yè)知識和技能,為今后的工作打下堅實的基礎。在培訓之前,我還主動查閱了相關資料,以便能更好地適應培訓內(nèi)容,并能更好地參與到培訓中。

第三段:培訓內(nèi)容與方法

培訓課程涵蓋了各個方面的基層工作技能和知識,包括溝通交流、業(yè)務操作、團隊合作等。培訓采用了多種形式,如理論講座、實操演練、案例分析等。這種多元化的培訓方法使我能夠更加全面地了解和掌握基層崗位的工作要求和技能要點。而且,培訓過程中也注重培養(yǎng)我們的實踐能力,通過實操演練,我們能夠更快地將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作技能。

第四段:培訓心得的總結(jié)

通過這次基層崗培訓,我獲得了不少寶貴的經(jīng)驗和心得。首先,我意識到基層崗位是一個奉獻與付出并存的工作崗位。在培訓中,我們不僅學到了專業(yè)知識和技能,還深入了解到了基層崗位需要具備的付出和奉獻精神。其次,我明白了團隊合作的重要性。在培訓中,我們進行了多次團隊合作活動,這讓我深刻體會到了團隊力量的無窮魅力。通過與團隊成員的合作和交流,我們能夠在工作中更好地發(fā)掘自己的潛力。最后,我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。在培訓過程中,我們不僅了解到基層崗位的基本要求,還了解到了一些上級崗位的工作要求和發(fā)展路徑。這讓我更清楚地認識到了未來的職業(yè)方向,也為自己的發(fā)展做好了規(guī)劃。

第五段:對培訓的建議

在結(jié)束這次基層崗培訓后,我對培訓也有一些建議。首先,培訓內(nèi)容可以更加貼近實際。雖然培訓內(nèi)容已經(jīng)涵蓋了基層崗位的主要技能和知識,但是在一些實際操作中,仍然會遇到一些新問題和困惑。因此,將培訓內(nèi)容與實際操作更加緊密結(jié)合,可以更好地幫助培訓對象應對實際問題。其次,培訓可以更加重視個性化培養(yǎng)。每個人的情況和需求都不盡相同,因此,在培訓中更加注重個別培訓,可以更好地滿足培訓對象的需求,提供更加精準、有針對性的培訓服務。

總結(jié)起來,基層崗培訓是培養(yǎng)和提升基層員工的關鍵環(huán)節(jié)。通過正確的準備和努力參與,我們能夠獲得寶貴的經(jīng)驗和心得,并取得進一步的成長。通過總結(jié)這次培訓經(jīng)歷,我認識到基層崗位的重要性和挑戰(zhàn)性,并將這些收獲和體會融入今后的工作中。希望以后的基層崗培訓能更加貼近實際,注重個性化培養(yǎng),為員工的職業(yè)生涯發(fā)展做出更大的貢獻。

基層培訓心得體會篇四

第一段:引言(150字)

基層黨培訓是黨員們必不可少的一項任務,在學習黨的理論知識和提高工作能力方面起到重要的作用。我有幸參加了一次基層黨培訓,并從中得到了很多啟示和體會。本文將圍繞這次培訓,闡述其中的幾點心得體會。

第二段:贊揚培訓的重要性(250字)

基層黨培訓將黨員們集中起來,通過系統(tǒng)的學習傳授黨的理論知識和貫徹落實上級指示。我們在講座和小組討論中,學習到了豐富的知識,提高了自身的政治素質(zhì)和組織工作能力。這樣的培訓不僅能夠讓我們了解黨的指導思想和路線,更能夠幫助我們更好地為人民服務,為黨的事業(yè)貢獻自己的力量。

第三段:分享培訓中的收獲(350字)

在這次培訓中,我學到了很多實用的工作方法和理念。比如,培訓中的案例分析和角色扮演讓我深刻體會到了如何與群眾溝通交流,如何處理復雜的問題。同時,培訓中的團隊合作和協(xié)作項目,讓我們相互了解并增進了友誼。特別是在小組討論的環(huán)節(jié)中,我們可以分享自己的工作經(jīng)驗,從中了解到不同地區(qū)、不同行業(yè)的發(fā)展和問題,并共同找到解決辦法。培訓中的主題演講和研討會,更是豐富了我們的知識面,讓我們能夠全面了解國內(nèi)外形勢和黨的工作。

第四段:思考培訓的不足之處和改進建議(250字)

雖然這次培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@,但我也注意到了一些不足之處。首先,培訓時間較短,內(nèi)容相對集中,我們很難有足夠的時間來吸收和消化學到的知識。其次,培訓的形式相對較單一,主要是講座和小組討論,缺乏互動和實踐環(huán)節(jié)。最后,培訓后的跟進不足,缺乏進一步的指導和評估。為了改進這些問題,我建議增加培訓時間,給予黨員們更多的自主學習時間。同時,可以引入更多的互動環(huán)節(jié)和實踐項目,讓黨員們能夠更加主動地參與培訓,提高學習效果。另外,培訓之后可以定期組織討論會,并設立相應的評估機制,以便對培訓效果進行檢驗和總結(jié)。

第五段:總結(jié)并展望(200字)

基層黨培訓是一項常態(tài)化、長期化的任務,對于黨員們的成長和發(fā)展有著重要的意義。通過這次培訓,我更加深刻地認識到了自己作為一名黨員的責任與使命。同時,也激發(fā)了我要不斷學習、提高的動力。我相信,隨著培訓工作的不斷優(yōu)化和改進,我們黨員們的素質(zhì)將會提高,為黨和人民的事業(yè)作出更大的貢獻。

基層培訓心得體會篇五

近日,我有幸參加了一次關于團基層培訓的活動,這次活動為我提供了一個了解團組織工作重要性、提升個人能力的寶貴機會。通過這次培訓,我深切體會到團組織在我們成長過程中的幫助,同時也學到了一些提高自己領導力的方法。以下是我關于團基層培訓的心得體會。

首先,團組織在我們的成長過程中起到了重要的指導作用。在培訓中,我們不僅學習了團組織的歷史、宗旨和任務,還了解了團組織在社會中的作用和影響力。之前,我對團組織的了解僅停留在“團支書”這個職位上,但在培訓中,我明白了團支書僅僅是團組織的一部分,更重要的是參與到團組織中,通過團組織的活動和項目實踐,鍛煉自己的組織能力、領導能力和團隊合作精神。這次培訓讓我明確了團組織對我個人成長的重要性,激發(fā)了我更加積極參與團組織工作的熱情。

其次,在培訓中,我學到了提高領導力的重要方法。作為一個團支書,我需要在團隊中充當領導者的角色。在培訓中,講師分享了許多關于領導力的經(jīng)驗和技巧,讓我受益匪淺。比如,一個好的領導者應該具備堅定的信念和目標,了解團隊成員的需求和動機,給予他們足夠的鼓勵和支持;同時,領導者也需要善于傾聽和溝通,了解團隊成員的意見和想法,協(xié)調(diào)團隊中的人際關系,形成團結(jié)向心的團隊氛圍。通過學習這些方法,我意識到作為一個領導者,不僅需要有堅定的決心,還需要具備溝通、理解和團隊管理的能力。

再次,在培訓中,我參與了一些實踐項目,學習了團組織開展的一些常見活動,并體驗了團隊合作的重要性。在這些實踐中,我通過小組合作完成各種任務,例如策劃一場社區(qū)志愿服務活動、組織一次團隊建設活動等。這些活動不僅提高了我的組織能力和團隊協(xié)作能力,也鍛煉了我的應變能力和決策能力。通過實踐,我意識到只有團隊的緊密協(xié)作和有效溝通,才能順利完成任務,并推動團隊向更高目標發(fā)展。這次培訓讓我深刻體會到了團隊合作的力量,以及通過實踐活動鍛煉自己的重要性。

最后,這次培訓也提醒我要時刻保持對團組織工作的熱愛和奉獻精神。在培訓中,我們的講師向我們傳達了一種精神,即為團組織的發(fā)展貢獻自己的力量,為社會的進步做出自己的貢獻。這種精神激發(fā)了我對團組織事業(yè)的熱愛和奉獻心態(tài)。我意識到只有通過自己的努力和實際行動,才能為團組織的發(fā)展貢獻力量,為社會的進步貢獻自己的力量。在今后的工作中,我將保持對團組織工作的熱情,積極參與各種活動,并通過自己的努力,為團組織的發(fā)展助力。

總而言之,參加了這次關于團基層培訓的活動,我從中學到了許多,包括團組織在我們成長過程中的作用、提高領導力的方法、團隊合作的重要性,以及對團組織工作的熱愛和奉獻精神。這次培訓不僅提高了我的能力和素質(zhì),還讓我思考和認識到了團組織事業(yè)的重要性和意義。我相信,通過不斷地學習和實踐,我會成為一名出色的團支書,為團組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

基層培訓心得體會篇六

隨著我國新時代的到來,基層黨組織的建設越來越受到重視。為了提高黨員的素質(zhì)和工作能力,我參加了一次基層黨培訓,并從中受益匪淺。以下是我對這次培訓的心得體會。

首先,培訓中的主題鮮明突出,緊扣基層黨組織的實際需求。在培訓過程中,我們學習了現(xiàn)實中遇到的難題和挑戰(zhàn),比如如何有效組織群眾、如何處理矛盾糾紛等等。這些問題都是我們在基層工作中經(jīng)常遇到的,而培訓正是為了幫助我們解決這些實際問題。通過系統(tǒng)的學習和案例分析,我們不僅對這些問題有了更深入的理解,也積累了一定的經(jīng)驗和方法,能更好地應對和解決實際工作中的困難。

其次,培訓內(nèi)容豐富多樣,方法靈活多樣化。這次培訓不僅有理論知識的傳授,還有實際操作的演練和案例分析。我們不僅學到了書本上的理論知識,還通過模擬演練和實際情境的分析,了解了如何運用這些理論知識。在培訓中,我們也有機會與其他基層黨員交流,分享各自的經(jīng)驗和心得。通過互動和合作,我們不僅增進了對黨建工作的理解,也提高了解決問題的能力。

再次,培訓中注重思想政治理論的學習和黨建工作的實踐結(jié)合。在培訓中,我們不僅學到了許多實用的工作方法和技巧,更重要的是,我們對中國共產(chǎn)黨的思想和理論有了更深入的認識。我們了解到中國共產(chǎn)黨的初心和使命,明白了我們作為黨員和基層組織的責任和使命,更加堅定了我們?yōu)槿嗣穹盏男拍睢_@樣的培訓不僅培養(yǎng)了我們的工作能力,也提高了我們的黨性修養(yǎng)。

最后,培訓中產(chǎn)生了良好的學習氛圍和團隊合作精神。在培訓中,我們互相鼓勵、互相幫助,形成了緊密的團隊合作精神。我們共同面對困難和挑戰(zhàn),共同解決問題,最終取得了很好的效果。這種團隊合作的精神也深深影響了我們的基層黨建工作。我們感受到了團隊的力量和集體的力量,在工作中更加注重團隊合作,共同完成任務。

總的來說,這次基層黨培訓讓我受益匪淺。不僅增強了我對黨建工作的理解和黨性修養(yǎng),也提高了我的工作能力和解決問題的能力。通過這次培訓,我也明白了作為一名基層黨員,需要不斷學習和提高自己,為黨和人民作出更大的貢獻。我相信,在新時代的召喚下,我們基層黨員將繼續(xù)奮斗,為中國特色社會主義事業(yè)貢獻自己的力量。

基層培訓心得體會篇七

前些天,自家郵箱收到了居委發(fā)來的一紙“xx黨組織與在職黨員雙向服務聯(lián)系單”,著實讓我大呼新鮮。實現(xiàn)雖然知道今年起將開展黨員下基層服務的工作,自己也曾親手將單位下發(fā)的黨員聯(lián)系單交給居委,但當如此正式且完善周到的戴著意見征詢式的聯(lián)系單拿到手上的時候才感覺到,這次黨員下基層,絕對不再是停留在口上的號召和呼吁了。

黨員下基層服務活動,最早出現(xiàn)在世博會期間的浦東新區(qū),經(jīng)過浦東新區(qū)的良好嘗試和示范,該方法被借鑒到了上海全市,市領導希望通過黨員下基層的活動,一方面真正發(fā)揮黨員力量在基層做實事做貢獻,二來也希望依托這樣的活動,喚起黨員的責任意識,重新樹立黨員的先鋒模范和帶頭作用,可謂具有非常良好的初衷。而能夠?qū)⑦@一全民性質(zhì)的黨員活動落實到實處,并且真實地付諸實踐,更是讓人欣喜。

仔細閱讀“聯(lián)系單”,可以看到這份聯(lián)系單實際上是一份街道黨組織和黨員之間的一份意見征詢函。在聯(lián)系單上,列舉了我所在街道黨組織擬開展的若干黨員活動,如“三五”黨員學雷鋒志愿者服務活動、暑期青少年教育活動、幫困助學幫困結(jié)對志愿者服務、社區(qū)信息化管理志愿者服務、社區(qū)精神文明建設宣傳服務活動和清潔家園護環(huán)境活動等等。豐富的活動策劃讓黨員感受到“總有一款適合您”,這種周到的活動策劃既反映出街道黨組織對活動的重視,另一方面也體現(xiàn)出黨組織和在職黨員之間一種平等交流,互相協(xié)助的服務精神,著實讓人贊嘆。

其實,如今我們的黨員活動開展真的不少,小到單位黨組織,大到街道社區(qū),黨員的帶頭形象始終被各級組織期冀可以發(fā)揮作用。然后由于活動組織的相對零散和過多帶有一些“為了活動而活動”的味道,黨員活動總歸顯得有點變味,更多地被流于形式或者作秀以為大于實際意義,這著實很不可取。黨員下基層,作為一項實實在在驚喜道基層黨員的面上的黨員活動,從某個角度上也給踏踏實實搞黨員活動的街道黨組織提供了舞臺,在這樣一個沒有聚光燈,沒有領導參與的平民黨員服務活動中,反而激發(fā)起了很多街道黨組織的“策劃才能”,通過人性化的雙向選擇聯(lián)系,和周到的考慮策劃,使得黨員下基層的活動從溝通開始就顯得暖意融融,沒有了任務式的指派,可以預見黨員下基層勢必將獲得比以往其他一些黨員活動更好的效果,也期待通過這項活動的持續(xù)下去,更好地推動黨員為百姓服務的常態(tài)機制,更好地塑造黨員的模范帶頭作用,為促進社區(qū)和諧更添一份力量。

基層培訓心得體會篇八

基層培訓是提高基層干部素質(zhì)的重要途徑,對于培養(yǎng)和鍛煉干部隊伍起到了關鍵作用。在我參加基層培訓的過程中,我深受啟發(fā)和感受,從中收獲了很多。以下是我對基層培訓的心得體會。

首先,基層培訓讓我重新認識了自己的角色和責任。在培訓中,我意識到作為基層干部,我既是組織的代表,也是員工的領導者,我需要承擔起引領員工發(fā)展和帶領團隊取得成就的責任。這讓我更加明確了自己的定位和任務,激發(fā)了我更多地關注員工的需求和用心幫助他們成長的動力。

其次,基層培訓幫助我提升了自己的管理能力。在培訓中,我們學習了很多關于管理和領導的知識和技巧,如溝通技巧、決策能力等。通過與學員們的互動和實際演練,我逐漸理解了管理的本質(zhì)是為員工提供支持與資源,使他們能夠更好地發(fā)揮自己的潛力。同時,在與其他學員和導師們的交流中,我也學到了很多管理上的經(jīng)驗和智慧,這些都對我今后的工作具有重要的指導意義。

第三,基層培訓讓我意識到了自身的不足,并且取得了一定的進步。在培訓中,我經(jīng)常通過交流和討論與其他學員互動,這讓我重新審視了自己的知識和技能水平。我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面存在不足,如溝通能力和決策能力等。但是,通過培訓的學習和實踐,我逐漸提升了自己的能力,學會了更加有效地與他人溝通,也學會了更加果斷地做出決策。這讓我對自己的成長和進步感到非常滿意和自豪。

第四,基層培訓讓我更加深入地了解了組織和社會的發(fā)展。在培訓中,我們不僅學習了管理和領導的知識和技巧,還了解了各個領域和行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。我們通過參觀企業(yè)和實地考察等形式,親身感受到了組織和社會的運作,并且了解了組織如何與外界緊密聯(lián)系,如何適應和引領社會變革。這讓我重新認識到作為一名基層干部,我不僅要關注自己的工作,更要關注組織和社會的發(fā)展,站在更高的角度思考問題,為組織和社會的進步作出貢獻。

最后,基層培訓讓我認識到了團隊合作的重要性。在培訓中,我們經(jīng)常需要組成團隊進行課題研究和實踐活動。通過與團隊成員的密切合作,我深刻體會到了團隊合作的重要性和力量。只有團結(jié)協(xié)作,共同奮斗,才能解決問題、創(chuàng)造價值。這讓我將團隊合作作為今后工作中不可或缺的一項能力,并時刻提醒自己要保持良好的團隊合作精神,從而更好地完成工作任務。

總之,基層培訓是一種極為重要的方式,可以幫助干部提升自己的素質(zhì)和能力。通過參加基層培訓,我重新認識了自己的角色和責任,提升了自己的管理能力,意識到了自身的不足并取得了一定的進步,深入了解了組織和社會的發(fā)展,并認識到了團隊合作的重要性。這一系列的收獲和體會將成為我今后工作的寶貴資本,我將繼續(xù)努力,在工作中發(fā)揮自己的作用,為組織和社會的進步做出更大的貢獻。

基層培訓心得體會篇九

我只想說:這樣的培訓、這樣的團體生活,真的感覺很棒!以下是我就從三個感觸最深的方面談一談:

第一:領導的真摯情意,殷實期盼

縣委、組織部長在會上為我們作了一番殷實的講話,他首先提出我們要做到六個“善于培養(yǎng)”一是善于培養(yǎng)人生心態(tài),而今是善于培養(yǎng)教育做事之能三是要善于培養(yǎng)教育創(chuàng)新之力,四是要善于培養(yǎng)教育成交之方,五是要善于培養(yǎng)和平之氣,六是要善于培養(yǎng)為民之心。他還指出我們要三個敢為人先:培養(yǎng)創(chuàng)新思維;創(chuàng)新實踐;創(chuàng)新觀念(即創(chuàng)新、思考、實干)最最令人感動的是他說出了我們許許多多基層干部的心聲,工作中沒有目標,沒有激情,沒有創(chuàng)新老是抱怨,他勸解我們不要老是抱怨,要常懷一顆感恩的心,話語之中流露出領導對我們的真摯情意和殷切地期盼。

第二:人的潛力是無限的

培訓的第二天下午,老師要求我們每個小組要排練一個節(jié)目準備當天晚上的創(chuàng)意晚會。他要求我們不可以一個人獨自表演,不可以表演唱歌等等比較簡單的節(jié)目,要全組成員人人參與,要體現(xiàn)團體合作精神。當時我就想那么高難度的表演怎么可能在一個下午就網(wǎng)排練好??墒强粗蠹覠峄鸪?、緊鑼密鼓地進行著,自己也就積極配合本組成員排練,忙得不亦樂乎了。

當天晚上,真是不看不知道一看嚇一跳,我終于發(fā)現(xiàn)人類是世界上最最高級的動物,無所不能。人的智慧、創(chuàng)造力及潛能也是可以超極限發(fā)揮的。在那么短的時間準備下,整個創(chuàng)意晚會仍被我們搞得有聲有色,智趣橫生,激情洋溢。我們?nèi)w成員包括組織者包括培訓老師整晚都是在意外的驚喜和歡快的笑聲中渡過的。

第三:學習力、創(chuàng)新力、競爭力

通過老師精心設計的各種活動和學習使我認識到(1)學習力是指一個人或一個單位、一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn),我們要進一步解放思想,更新觀念,樹立終身學習的觀念。作為一名團隊干部,我們不僅要了解黨史、團史,更要了解團隊工作性質(zhì),服務對象等等。在平時的工作中我們要通過不斷地學習,提升學習力來形成團隊精神,實現(xiàn)團隊指向。(2)在工作中不能一成不變,墨守成規(guī),而應該敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新。敢不敢創(chuàng)新,能不能創(chuàng)新是一個國家一個民族興旺發(fā)達的動力。只有創(chuàng)新才能推動生產(chǎn)力的進步,只有創(chuàng)新才是我們團隊工作的唯一出路。(3)我國面臨新的國際競爭環(huán)境,而我們團隊工作能否在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢,關鍵取決于如何加快培育具有核心競爭力的現(xiàn)代團隊干部和提高團隊競爭力。

通過這次的團隊干部培訓,重新點燃了我在工作崗位上的熱情,端正了我的工作態(tài)度。更加難能可貴的是培訓中形成的那種親密無間、相濡以沫的團結(jié)友誼,我將把它帶到今后的工作中,讓自己的聰明才智在共青團的事業(yè)中發(fā)揚光大。最后說一點希望,就是在以后的工作中,希望上級團委還能為我們這些閱歷不深卻又滿懷激情的年輕人,多提供一些這樣珍貴的培訓鍛煉機會!讓我們更加拓寬視野,開闊胸懷,增加工作經(jīng)驗。

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基層培訓心得體會篇十

深入基層調(diào)查研究、解決問題,對領導和機關來說,是一項基本任務;對每個機關干部來說,是一項基本功夫。這個功夫深淺,是衡量一個機關思想水平、工作水平的重要尺度,也是決定工作質(zhì)量的重要因素。有的機關干部下不去、蹲不住的原因,主要是一些機關干部對下基層的根本目的認識不清,自覺性不強。有的覺得自己職權(quán)有限,下去也解決不了什么實際問題,下不下都一樣;有的機關干部則認為與基層天天見面,不下去也能把基層的情況說個大概;有的整天忙于機關的業(yè)務工作,被事務性工作纏住了手腳;還有的害怕基層條件艱苦,不愿意下去。為了解基層情況,改進機關工作作風,今年4—5月間,我先后分別兩次帶部分機關綜合科室同志深入24個基層分局進行蹲點調(diào)研,按照“了解情況到一線,指導督促到一線,解決問題到一線,服務保障到一線”的要求,沉到基層抓基層,深入一線抓落實,做到領導在一線指揮,機關在一線工作,問題在一線解決,經(jīng)驗在一線總結(jié),成績在一線創(chuàng)造。下面就下基層調(diào)研應注意的問題談幾點體會:

一、組織抓基層調(diào)研工作組

組織機關工作組下基層,是領導和機關了解掌握情況、實施科學決策、解決基層問題的常用方法。作為機關干部,參加下基層工作組,也是個人成長進步的重要途徑。通過參加抓基層調(diào)研工作組特別是綜合性工作組,有利于機關干部跳出業(yè)務工作圈子,開闊視野,放寬眼界,從全局、從更高的角度去觀察和思考問題,提高認識問題、分析問題、解決問題的能力。許多機關干部反映,每參加一次抓基層調(diào)研工作組,思想和工作上都會有新的提高。根據(jù)一些機關干部的體會,組織抓基層調(diào)研工作組要注意把握以下幾個環(huán)節(jié)。

(一)正確理解和把握下基層的目的、任務,認真做好下去之前的各項準備工作。各級機關按照黨組的要求和基層工作的需要,組織抓基層調(diào)研工作組。一般來講,每一次領導和機關下基層都要有比較明確的目的和任務。比如,集中幫抓基層黨支部、對重大任務和階段性工作實施重點指導、指導基層搞好半年或年終工作總結(jié)、指導基層做好專項工作,等等。機關干部只有正確領會下基層的目的和任務,開展工作才能有的放矢,事半功倍。因此,下去之前,要認真學習黨的路線方針政策和上級關于加強基層建設的有關文件,深刻理解本級黨組、領導對工作組的有關指示、要求和意圖;及早進入情況,通過一定的途徑和渠道,了解所要去的單位的基本情況,根據(jù)黨組的意圖、主要工作任務和所要去的單位的實際,訂制下基層調(diào)研工作的計劃安排,并征求帶隊領導的意見。在此基礎上,要及時通知所去單位,講清啟程時間、車次、人員、主要任務和活動安排,同時準備文件資料、生活用品等。

(二)認真搞好調(diào)查研究,切實掌握基層的真實情況。調(diào)查展開前,要根據(jù)工作任務確定調(diào)查綱目,明確主要調(diào)查什么問題、采取哪些方法調(diào)查、重點解決什么問題等。要做到心中有數(shù),又要防止先入為主、帶著框框看問題、帶著觀點找素材。要注意調(diào)查對象的廣泛性,既要注重從干部那里了解情況,也要認真聽取普通群眾的意見,還要聽取其直接上級和友鄰單位的意見。這樣得來的情況才比較全面,否則就容易產(chǎn)生片面性。要注意運用各種調(diào)查方法和手段。聽匯報、開座談會,這是最基本的、也是非常必要的,還要善于把聽、看、察、考有機地結(jié)合起來,真正了解基層在想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么,弄清基層建設的現(xiàn)狀,找準存在的主要問題。

(三)想基層所想,急基層所急,幫基層所需。幫助基層解決問題,是調(diào)研基層工作組的主要任務,也是機關干部義不容辭的職責。新形勢給基層帶來許多“難唱曲”,千頭萬緒的工作使基層在落實過程中遇到了許多“撓頭事”。這些“難唱曲”、“撓頭事”制約了基層建設整體水平的提高。對于基層遇到的“撓頭事”,機關干部要善于發(fā)現(xiàn),想方設法幫助解決。對那些由于基層干部經(jīng)驗不足造成的問題,要著眼于強化基層“內(nèi)功”,注意教方法、傳幫帶,通過激發(fā)內(nèi)在動力,增強外部壓力,提高其工作能力,充分相信和依靠基層解決自身的問題。對基層自身無力克服的實際困難,能幫助解決的要就地解決,不推諉、不扯皮、不拖延。對那些需要從政策上、全局上協(xié)調(diào),本級本部門無力解決的,則應做好解釋說明,等返回后如實地向上級領導機關或有關部門反映。

(四)搞好研究和匯報,善于總結(jié)和提高。工作組下基層除了幫助解決問題外,很重要的是要搞好研究,為黨組制定加強基層建設的決策當好參謀,提出切實可行的意見和建議。一般情況下,工作組返回后,黨組要聽取下基層情況匯報。匯報成功不成功,關鍵在于研究深入不深入。因此,從下到基層一開始,就要把開展工作與調(diào)查研究有機地結(jié)合起來,邊工作邊思考邊研究,善于站在隊伍建設的全局上,正確地認識和分析基層建設形勢,準確地把握存在的問題和矛盾,提出有指導意義的意見和建議。匯報時應當把重點放在提出問題和對策上,既要實事求是地匯報所去單位取得的成績,又要客觀辯證地匯報存在的問題,更要提出能夠進入黨組決策、推動基層工作的對策和辦法。同時,要搞好總結(jié)反思,細心琢磨和體會成敗得失,珍惜每一次參加抓基層工作組的機會,力求每次都有新的收獲,都有新的提高和進步。

二、下基層蹲點

下基層蹲點是領導和機關了解情況和集中幫助基層單位解決問題采取的一種常用工作方法,在機關工作中具有重要地位和作用,對于轉(zhuǎn)變領導機關作風,增強指導和服務的針對性、有效性,促進各項工作在基層落實,具有重要意義。國家工商總局和省局領導反復強調(diào)領導機關要改進作風,深入基層,我們各級機關干部都應當身體力行,認真抓好落實.同時下基層蹲點要注意把握以下幾個問題。

(一)慎選蹲點的時機和去向。蹲點首先要選好點。無論是負責組織協(xié)調(diào)下基層的部門,還是要到基層蹲點的機關干部,都需要合理、慎重地選擇蹲點的單位和時機,以收到窺一斑知全豹、抓一點帶一片、牽一發(fā)動全身的效果,要圍繞市局一個時期的中心任務、黨組的主要意圖和實際工作的需要,本著業(yè)務對口、突出重點、適度分布等原則安排確定。一般在基層任務轉(zhuǎn)換、執(zhí)行重大任務或發(fā)生重大轉(zhuǎn)折、工作總結(jié)等時機安排。有突出主題的專項蹲點,需要根據(jù)蹲點的目的和意圖慎重選定:抓先行試點,一般要選在編制比較健全、客觀條件比較適中的單位;幫助趕隊的要選擇問題比較明顯、對面上有指導意義的單位;工作研究性的則宜選對反映主題最具有代表性的單位。此外,還要重視到直屬和小、散、遠等容易被忽視的單位蹲點。

(二)掌握蹲點的基本程序和方法。由于蹲點的任務、時機、單位不同,蹲點抓基層的具體程序和方法也不盡一樣。就一般情況來講,有以下五個環(huán)節(jié)。

1.熟悉情況。首先,要透徹了解上情。當確定下基層蹲點時,要通過動員部署、翻閱文件和報刊、請教領導和機關有關部門等途徑,把握上級精神,了解工作規(guī)劃、工作重點,領會好黨組的意圖,熟悉蹲點的任務和要求。其次,要詳細掌握下情。要留心了解基層單位的歷史概況、建設和發(fā)展的現(xiàn)狀,特別是班子建設、干部隊伍、黨員骨干隊伍素質(zhì),了解其擔負的工作任務和總體工作安排,當前任務和進展情況,單位的主要矛盾,亟待解決的困難、實際問題等等。掌握基層真實情況的基本方法可歸納為五個字:一是“聽”,聽聽所在單位本級或上一級的情況介紹,聽聽友鄰單位的反映。二是“談”,深入到群眾中間進行談心、談話,可集體座談,也可個別交談;廣泛聽取多方面的看法。三是“看”,通過查看各類登記記錄,觀察工作、學習等,看基層的精神面貌、單位的工作思路、工作任務完成的標準。四是“干”,與基層實行“五同”,直接參與基層活動,從中感受基層的生活、情感和苦衷。五是“析”,把了解的情況作去粗取精、去偽存真、由表及里的分析,把基層的形勢、經(jīng)驗教訓分析透。

2.確定方案。在掌握情況的基礎上,根據(jù)黨組的總體意圖,從實際出發(fā),研究確定蹲點期間的工作安排及幫助重點。根據(jù)需要還可以制訂蹲點方案,然后按照方案指導基層,一步一步地抓落實。

3.開好頭局。打仗需要慎重初戰(zhàn),蹲點也要從某一方面開好頭局??蓮淖约鹤钅檬值耐瑫r又是所在單位弱點的某項工作抓起,這樣容易迅速見效,贏得基層信任。如業(yè)務部門的同志幫助攻克一兩個辦案難點,綜合部門的同志幫助搞個教育、組織個活動等。

4.重點幫帶。蹲點指導和服務基層的內(nèi)容很多,應根據(jù)所在單位的實際需要確定重點,但無論蹲點的時間長短、所在單位基礎如何,一般都應當從基層建設的關鍵環(huán)節(jié)著手。一是幫助基層理清抓工作、搞建設的思路,幫助基層黨支部認清形勢,確定工作路數(shù),選好主攻方向和突破口。二是幫助基層搞好班子建設。幫助基層建好支部班子是蹲點的一項最重要的工作。對班子運轉(zhuǎn)不力的,要幫助他們提高素質(zhì),增強駕馭能力;對組織不夠健全、制度不夠落實的,要幫助他們盡快上軌運行;對班子內(nèi)部有隔閡和矛盾的,要幫助他們搞好談心交心,消除思想疙瘩和誤會。三是幫助基層揚長克短。對蹲點單位的強項和優(yōu)勢,要幫助他們開動腦筋,讓強項更強;對缺項或弱項,要同他們一起分析原因,研究改進的措施和辦法。四是幫助基層解決難題。對基層遇到的困難和問題,要跟基層一起研究解決的對策。對基層無力解決的,能通過自己做工作的盡力幫助,包括向上級反映請示。五是搞好傳幫帶。在具體工作中,要一點一滴地幫,一招一式地傳,一個題目一個題目地帶,言傳身教,講評示范。

5.總結(jié)匯報。蹲點結(jié)束之前,要回顧反思一下蹲點的體會,就經(jīng)驗教訓等誠懇地跟基層的同志交流思想,同時也如實地講出對他們單位的看法及希望,力求人去影響在。蹲點結(jié)束后,要認真總結(jié)機關指導基層的經(jīng)驗教訓,以便進一步改進機關的工作作風,提高服務質(zhì)量;對蹲點中了解發(fā)現(xiàn)的傾向性問題進行歸納,給黨組提供信息,提出合理化建議;將基層需要領導和機關幫助解決的具體問題反映給有關領導或機關部門,并努力搞好協(xié)調(diào)。必要時要寫出書面報告。

(三)注意處理好幾個關系。一是處理好對上負責與對下負責的關系。蹲點人員既不能光把眼睛盯著上頭,一味按照機關的意圖和需要擺布基層;也不能一味迎合基層,看見問題不說,發(fā)現(xiàn)偏差不問;更不能為了取悅于基層而隱憂護短,甚至把短說成長。二是處理好抓眼前與謀長遠的關系。蹲點期間,要把抓眼前工作與基層的長遠建設結(jié)合起來,不能只圖在蹲點期間紅紅火火地出“速效”,打亂基層的總體規(guī)劃,更不能只求眼前變化大,讓基層“竭澤而魚”、給基層的長遠發(fā)展埋下隱患。三是處理好“給魚”與“授漁”的關系。蹲點少不了對基層面對面的指導,有些工作也需要具體去干。但指導不是包辦,幫助不能代替。幫助基層單位解決一些具體問題是必要的,但更需要的是多給基層干部、骨干傳授工作方法和要領,幫助他們提高自身的工作能力和素質(zhì)。四是處理好抓單項與抓全面的關系。領導和機關下基層蹲點,有綜合性的、全面的,也有業(yè)務性的、單項的。不管哪一類,都不能為了抓一個單項而丟掉全面建設,讓基層“見風使舵”,顧此失彼,甚至把中心工作、重點工作放到了“次要”或“不要”的位置。有些專業(yè)性較強的部門,在“對口幫”的同時,也要兼顧其他方面的工作。只有這樣,才能使蹲點與基層合拍合力,產(chǎn)生最佳效果。

(四)蹲點十忌。蹲點,是領導和機關調(diào)查研究、指導工作經(jīng)常采用的方式方法,也是溝通機關與基層的聯(lián)系,密切官兵關系的重要渠道。要使蹲點確有成效,達到預期目的,必須注意以下幾個方面的問題,概括起來是“十忌”。

一忌“嫌貧愛富”。就是在選擇蹲點對象的時候,只愿意去先進單位、條件好的單位、容易出經(jīng)驗的單位,而不愿去后進單位、條件差的單位。領導和機關蹲點的目的,主要是了解熟悉情況,檢查指導工作。為達此目的,先進單位固然要去,但比較起來,后進單位更需要機關的同志去幫助指導,因為后進單位是基層建設的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題和困難往往更突出一些。對后進單位“雪里送炭”,比起對先進單位“錦上添花”,應該是更迫切、更需要做的。按照著名的“木桶理論”,只有加長最短的那塊木板,才能提高木桶的整體容量,否則,先進經(jīng)驗出得再多,后進單位問題嚴重,也會影響隊伍建設的整體水平。

二忌心不在焉。人到了基層,心還留在機關,有的甚至只把公文包放在基層,自己則三日打魚兩日曬網(wǎng)。這種“身在曹營心在漢”的現(xiàn)象,在機關蹲點中時有所見。出現(xiàn)這種情況的原因,主要是一些同志下基層蹲點的態(tài)度不端正,是帶著“出公差”、混日子的目的下來的。從領導方面找原因,則是為了湊人頭、湊天數(shù),不管能不能出效果,先把人趕下去再說。俗話說,一心不可二用。蹲點就應該專心致志、一心一意,半心半意不行,三心二意也不行。

三忌“桌子搬家”。有的同志到基層后,業(yè)務工作帶了一大堆,“吃基層的飯,辦機關的事”。群眾把這種現(xiàn)象稱作“井下的葫蘆”——從上面看是下去了,從下面看還浮在上面。機關的同志各有各的分工,有些一時處理不完的事,帶到基層抓緊辦一辦不是不可以,但如果把“辦公桌”也搬到基層,在下邊搞“遙控指揮”,勢必牽扯抓基層的精力,使蹲點流于形式。

四忌“越俎代庖”。有些同志工作很負責任,也很賣力氣,敢管敢講,但就是不注意方式方法,尤其不注意發(fā)揮基層同志自身的積極性。必須明確,機關蹲點一般是“指導”工作而不是直接“領導”工作,什么事情都是你在那里主持,發(fā)號施令,基層的同志就會縮手縮腳或者干脆撒手不管。這樣,工作組在時還好辦,工作組一撤離,問題、矛盾就會暴露出來。授人以魚不如授人以漁。領導和機關傳幫帶,主要是對基層干部傳經(jīng)驗、教方法,帶給他們一把解決問題的鑰匙。這樣,即使你離開了,也會留下一個“不走的工作組”,使基層工作繼續(xù)保持良好的勢頭。

五忌“當勞動力”。與上述同志相反,有的同志下到基層后只知埋頭跟班工作,成了一個純粹的勞動力。我們提倡領導和機關干部與基層實行“五同”,是為了加深對基層的感情和改造自己的思想,但一般說來,實行“五同”是手段而不是目的。通過下基層接近熟悉群眾,摸準問題,找出主要矛盾,進而找到解決問題的辦法,才是領導機關蹲點的目的。否則,混同于一個普通職工,蹲點過后腦子空空,所獲了了,同樣失去了蹲點的意義。

六忌妄加指責??吹揭稽c就講,遇到不順心的事情就批;把樹木當作森林,把部分當作整體。這種“一葉障目,不見泰山”、“下車伊始,亂發(fā)議論”的工作方法對指導工作十分有害。機關的同志蹲點,時間畢竟有限,看到的問題也不見得全面。有的基層單位弄虛作假,搞表面文章,往往是由上邊“逼”出來的。一年三百六十五天,基層工作千頭萬緒,哪能保證不出一點問題?問題、矛盾是客觀存在的,發(fā)現(xiàn)后要作具體分析,是局部的,還是全局的?是偶然發(fā)生的,還是必然造成的?應當全面了解、周密分析之后再下結(jié)論,并拿出解決問題的辦法。

七忌“濫開小灶”。機關為基層辦實事是對的,但辦什么實事,怎樣辦實事,值得研究。如果給錢給物才算辦實事,那么不管錢不管物的部門下基層怎么辦?如果只給你所蹲的這個點辦實事,那么其他單位怎么辦?“濫開小灶”不僅容易造成基層之間的矛盾,也讓別的單位對你抓的這個點不服氣。不在一個起跑線上賽跑,就是得了冠軍,這個金牌含金量也不足,難以達到激勵競爭、共創(chuàng)先進的目的。

八忌“遷就護短”。自己蹲點的單位出了問題,自然臉上無光,于是就千方百計掩蓋矛盾,大事化小,小事化了。然而,紙是包不住火的。矛盾既然發(fā)生了,不及時報告、及時解決,總有一天會釀成大禍。有的同志有一種僥幸心理,只要保證自己在這里蹲點期間事態(tài)不擴大就行,走之后問題鬧得再大也可擺脫干系。這是十分不負責任的。到基層蹲點,就要跟基層榮辱與共,成績有你一份,問題與你相關;揭短短變長,護短長變短。這才是正確的態(tài)度和選擇。

九忌“拔苗助長”。為了使自己抓的點早出成績,早出經(jīng)驗,早到上頭掛上號,把本來計劃要做的,說成已經(jīng)做了的;把明明是萌芽,說成參天大樹。拔苗助長的結(jié)果只能是曇花一現(xiàn),時間一長就“缺苗斷壟”,出現(xiàn)“紅旗跟著領導走”的現(xiàn)象,除了領導蹲點“嫌貧愛富”這一條原因外,就是這種拔苗助長的工作方法在作怪。任何一個典型的成長都有條件、有過程,不可能一蹴而就,一抓就靈。特別是有些后進單位,本身條件很差,領導到那里蹲點,主要是怎樣幫他們趕隊的問題,而不是怎樣出經(jīng)驗、怎樣能掛號。

十忌油水難溶。領導和機關的同志下到基層,與基層的同志同吃同住同工作,在思想上、感情上打成一片,就會形成“魚水關系”,親密無間;但如果高高在上,擺官架子,搞特殊化,便會形成“油水關系”,上下之間怎么也合不到一塊兒。如果到了這個地步,蹲點就只能起到相反的作用——不僅不能縮短機關與基層的距離,反而會擴大距離乃至形成新的裂痕。一般來說,基層同志是通情達理的,對領導機關的同志也是很照顧的。越是這樣,機關的同志越應自覺,各方面更要檢點一些,真正做到進了基層門,就是基層人,不說兩家話,不辦兩家事。有的同志蹲點后回到機關多少年了,基層的同志還時常念叨他的為人,他的好處,而且還經(jīng)常保持聯(lián)系和來往。這是很值得稱道的,也是令人羨慕的,因為來自基層的獎賞,才是最真摯的獎賞,也是最高的獎賞。

基層培訓心得體會篇十一

按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸參加了為期一周的“長安區(qū)科級干部綜合能力提升專題培訓班”。結(jié)合近期的培訓內(nèi)容和____在中央黨校秋季開班式上的講話中對年輕干部提出的“七種能力”的要求,我有以下三方面認識和體悟:

要強化政治理論學習,堅定理想信念。____指出,年輕干部要提高政治能力。有了過硬的政治能力,才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部,我將堅持用__新時代__武裝頭腦,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;強化對__、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的系統(tǒng)學習,樹牢愛國主義精神,不斷強化理想信念。

要樹牢宗旨意識,不斷提高業(yè)務水平?!捌叻N能力”中提到的群眾工作能力,__學習教育中“我為群眾辦實事”的實踐活動,都時刻提醒我們黨員干部要,主動深入基層、深入實際、深入群眾。落實到自身實際工作,我將時刻牢記全心全意為老干部服務的工作宗旨,深入了解老干部所喜所憂所盼,及時解決老同志的實際困難,通過實實在在的行動,落實好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度,不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。

嚴于律己,不斷強化責任擔當。____要求年輕干部要切實提高“七種能力”,勇于直面問題,想干事,能干事,干成事,不斷解決問題,解決難題。在工作中,我將做到知行合一,腳踏實地,認真做好自己的本職工作,為領導當好參謀助手,多出主意,多想辦法,多做實事,為建設美好新長安貢獻自己的一份綿薄之力。

基層培訓心得體會篇十二

為期五天的集團公司第二期團干培訓班順利落下帷幕,作為一名團務工作者,能夠參加這樣的培訓班,感到幸運的同時,也深感收獲了很多,現(xiàn)簡要談自己的三點心得體會。

體會之一:既要競爭,但更少不了合作

幾個戶外拓展和課程項目,讓我加深對競爭與合作的認識。作為企業(yè)員工的一員,競爭是必不可少。我們在與競爭對手的比賽中,就會發(fā)現(xiàn)自身的不足,取長補短,使自身得到不斷的完善。特別是彼此需要相互超越的過程中,競爭就會使自己進步更快。但是,競爭不能離開合作。要想更高效的完成任務,必須靠大家的共同努力,依靠團隊的力量。通過合作我們就可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、取長補短,發(fā)揮出整體的最佳效果。這也需要大家互相學習,互相幫助。

體會之二:不輕言放棄,就會發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”

體會之三:要善于總結(jié),才能不斷提升自己

培訓的課程看似簡單,實際上內(nèi)容十分豐富,蘊含許多道理,對人的思維沖擊較大。通過參加這些課程培訓,讓我感覺做事思路一定要開闊,方法想到越多,就會發(fā)現(xiàn)可利用的資源就越多,就能更高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務。在這過程中,我們不但要去想怎么做,而且需要不斷地去總結(jié)歸納,吸取經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,及時糾正,并不斷加強學習,才能有效地提升自己。

總之,回首這次團干培訓班,確實收獲很多,我想最大的收獲就是對思維的訓練和寶貴的友誼。在以后的日子里,我會把學到的知識、方法用到實際工作中,同時也會很懷念這段緊張而充實的時光。

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基層培訓心得體會篇十三

今年3月,湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關于進一步激勵關愛基層干部的意見》,出臺了一系列促進基層干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵政策。這些政策涉及用人導向、待遇保障、心理關懷等多個方面,作為一名基層干部,真切的感受到了組織上對我們的關心。各地各單位如何結(jié)合實際,更好的貫徹落實《意見》出臺的政策,對此,我有一些想法。

一是及時進行學習傳達。各地各單位要及時進行學習傳達,組成領導小組,相關職能部門根據(jù)《意見》,結(jié)合本地實際研究制定落實具體辦法。

二是細化激勵關愛措施。結(jié)合機構(gòu)改革,進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子建設,選配優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時,進一步夯實基層財力保障,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等,滿足干部職工正常生活辦公。

三是加強部門之間聯(lián)動。組織部門要加大與編制、財政、人社等相關職能部門聯(lián)動,定期開展走訪調(diào)研,了解基層干部的所思所想所盼,推動各項工作落實落地。

四是強化宣傳廣泛發(fā)動,積極選樹一批講政治、守規(guī)矩、敢擔當、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部,激勵全區(qū)干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

基層培訓心得體會篇十四

我在20xx年9月份參加了由文化部、湖南省文化廳舉辦、省群眾藝術館承辦的湖南省第三屆文化站長培訓班學習。在學習期間,本人系統(tǒng)的學習了由省文化廳、省群藝館專家、教授主講的戲劇、戲曲的基本常識、舞蹈作品的基本創(chuàng)作手法及作品欣賞、文物考古知識漫談、淺談非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護、音樂綜合素質(zhì)暨合唱訓練、淺談民間書法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術作品欣賞及其他等文化藝術知識,同時,也學習了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長如何爭取當?shù)攸h委的重視、文化市場概況、基層群眾文化活動的組織策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站文化共享工程建設與服務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站攝影應用與創(chuàng)作、農(nóng)村文化站建設的幾點思考等工作方法方式。通過學習,有效的提高了本人綜合文化藝術素質(zhì),提升了開展農(nóng)村文化工作的能力水平。

一、通過學習基本文化藝術知識,提高了個人綜合文化藝術素質(zhì),為更好的開展文化工作奠定了理論基礎。

這段時間的學習,可以說是涉及到日常文化工作的各個方面常識,包括戲劇、戲曲的基本常識、舞蹈作品的基本創(chuàng)作手法及作品欣賞、文物考古知識漫談、淺談非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護、音樂綜合素質(zhì)暨合唱訓練、淺談民間書法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術作品欣賞及其他等文化藝術知識等,這些知識在我們開展文化工作時,都是必不可少的。在組織文體活動時,不會出現(xiàn)外行領導內(nèi)行、不會因為不懂文藝常識而辦壞事,走彎路。

一是通過學習戲劇、戲曲的基本常識、舞蹈作品的基本創(chuàng)作手法、音樂綜合素質(zhì)暨合唱訓練等知識,提高了個人藝術水平,對文化藝術專業(yè)知識有了一個更深刻的了解和認識,能更好的欣賞藝術作品,提高了個人素養(yǎng)。這也是作為文化站長最基本的`要求。

二是通過學習文物考古知識漫談、淺談非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護、淺談民間書法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術作品欣賞及其他等,對歷史文化常識,對文物、非遺保護等方面,明白了其重要性,在日常工作中會更關注保護身邊的這些無形文化資產(chǎn),更好的履行文化站長的職責。

三是通過學習文化藝術知識,要求進一步強化自身修煉,對文化工作更加熱愛,更加專注,對文化藝術產(chǎn)生了濃厚的興趣,將自己的愛好興趣融入到了文化工作中,將文化工作開展得有聲有色。

二、通過學習日常文化工作方法方式,提升了開展文化工作的能力水平,為更好的將文化工作做出特色奠定了現(xiàn)實基礎。這段時間的學習,涉及到了日常文化工作的方法論,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長如何爭取當?shù)攸h委的重視、文化市場概況、基層群眾文化活動的組織策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站文化共享工程建設與服務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站攝影應用與創(chuàng)作、農(nóng)村文化站建設的幾點思考等方面,都是現(xiàn)實工作中可以運用的,可以切實指導我們文化站長工作。

一是通過學習,明確了文化工作的基本工作職責。作為基層文化站長,有些時候工作容易被動,對一些基本職責模糊不清,通過學習知道了我們的職責,哪些工作是我們必須履行的。

作指明了工作方法。

三是通過學習,為我們文化人注入了從事文化工作的信心。文化工作作為精神文明建設的重要方面,前途美好。我們也樹立了信心,為新農(nóng)村文化建設不懈努力。

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