最新環(huán)保公司的年終總結(jié)(模板21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 08:50:08
最新環(huán)保公司的年終總結(jié)(模板21篇)
時間:2023-10-30 08:50:08     小編:紙韻

總結(jié)可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),幫助我們更好地面對類似的挑戰(zhàn)和任務(wù)??偨Y(jié)要注意整體性和連貫性,通過恰當(dāng)?shù)倪^渡句和承接詞使文章內(nèi)容緊湊有序。在看完總結(jié)范文之后,我們可以思考如何將其應(yīng)用到自己的學(xué)習(xí)和工作中。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇一

20xx年x月我從水環(huán)境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作,一年來在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,在的幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

在工作中有大局意識,特別是年初落聘以后,組織安排我到科技處工作。當(dāng)時也有很多顧慮和擔(dān)心。是顧全大局,積極應(yīng)對,還是顧念小我,消極接受,成了擺在我面前的一項(xiàng)重要課題。來到科技處以后,立即被處內(nèi)緊張忙碌的工作局面和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍所吸引,也深感責(zé)任重大,能力素質(zhì)不足。只有在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,盡快承擔(dān)起工作任務(wù),才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和人們期待。因此自己在工作中不怨天尤人,而是積極調(diào)整心態(tài),努力查找自身的不足,不僅向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人學(xué)習(xí),向先前在崗的xx人請教,在各方領(lǐng)導(dǎo)人的熱心指導(dǎo)和幫助下,教快地快進(jìn)入了工作角色。

在工作中作風(fēng)塌實(shí),態(tài)度誠懇,胸懷寬闊,顧全大局,與處內(nèi)人能和諧相處,互助互讓,既能獨(dú)挑一擔(dān),又能打好配合。

1.積極組織推進(jìn)局重點(diǎn)科研課題的研究。對環(huán)科院《xx航電工程運(yùn)行后對xx段的水環(huán)境影響及對策研究》、《xx市環(huán)境質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《xx市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等科研項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)其按期完成項(xiàng)目研究工作。

2.按要求組織申報(bào)xx市xx年環(huán)??萍脊リP(guān)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作中有所創(chuàng)新,能夠緊密結(jié)合xx市環(huán)保工作實(shí)際,指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對性地篩選科研項(xiàng)目,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,向市科技局申報(bào)空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)報(bào)的`研究、廚予處理與綜合利用項(xiàng)目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易體系的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應(yīng)用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料、硝基苯對xxx段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對xxx江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究等19項(xiàng)公關(guān)項(xiàng)目。

3.結(jié)合20xx年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標(biāo),征集并組織申報(bào)20xx年局系統(tǒng)科研項(xiàng)目。

4.多次修改、完善并發(fā)布了《xx市環(huán)保系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理辦法》,為環(huán)??蒲许?xiàng)目的立項(xiàng)、審查、跟蹤指導(dǎo)、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化奠定基礎(chǔ)。

5.強(qiáng)化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要,進(jìn)一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,做了大量工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報(bào)列入了省地方標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃,按照《xx省標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃》,組織編制《燃煤添加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進(jìn)行多次論證,同時深入生產(chǎn)企業(yè)征詢意見,對x個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測,根據(jù)檢測結(jié)果,準(zhǔn)備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制說明。完善后的兩個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報(bào)省局科技處,等待批準(zhǔn)后發(fā)布。

6.有針對性地組織舉辦了xx市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,提高了企業(yè)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意義的認(rèn)識和認(rèn)證的積極性,使受訓(xùn)企業(yè)明確了認(rèn)證的有關(guān)知識和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供咨詢服務(wù),組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談,研究探索xx市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路,為正在逐步開展環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。

7.創(chuàng)新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方式,以試代訓(xùn),充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,組織開展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)督管理人員的《環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)考試》,促進(jìn)了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),減輕了基層參加組班培訓(xùn)的負(fù)擔(dān),收到了非常明顯的學(xué)習(xí)效果。

9.撰寫完成xx市循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料,接待并完成xx市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù),組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,為《xx市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)資料,完成了我局“xx”循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。

9.在xx公司“雙苯廠”爆炸污染事件中,積極組織專家研究應(yīng)對措施、技術(shù)和辦法,組織協(xié)調(diào)相關(guān)科研課題的論證、申報(bào)工作,為防治xx污染提供必要的技術(shù)支持。

總之,一年來,腳步匆匆,忙忙碌碌,在工作中收獲,在收獲中快樂。在新的一年,自己要更加嚴(yán)格要求自己,更加努力工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)和人們交上一份優(yōu)秀的答卷。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇二

環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,擼起袖子加油干,在20__年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、安全管理全面落實(shí)

對比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)了《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)__%,新員工“三級教育”率達(dá)__%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)__%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核,__公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。

二、節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展

通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點(diǎn),加強(qiáng)用水管理和考核,20__年公司獲得__節(jié)水先進(jìn)獎。完成__項(xiàng)“三同時”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及__廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于__安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項(xiàng)整治。

三、設(shè)備管理顯有成效

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20__年a類設(shè)備利用率__%,上升__%。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于20__年__月共有__家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》項(xiàng)目,完成__臺試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等__份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

四、設(shè)備維修專項(xiàng)組織

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇三

xxx年公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定了xxx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施。

qhse體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理法規(guī)》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素24項(xiàng),重大環(huán)境因素6項(xiàng),同時逐項(xiàng)制定了控制措施。

xxx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳圖冊,強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,定期進(jìn)行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理法規(guī)》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,xxx年的問題整改率為100%。

3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在雨排口,逐個安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現(xiàn)源頭治理。組織環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動,公司參演人員等共10人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

根據(jù)上級環(huán)保部門的.要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。指定安全區(qū)域存放(防雨防曬防漏的安全區(qū)域)廢水均達(dá)標(biāo)排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào),為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

公司按照政府、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時傳達(dá)上級要求,精心部署、細(xì)化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效,定期召開污染減排專項(xiàng)工作會議,全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。

xxx年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計(jì)劃,狠抓落實(shí),以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績??傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強(qiáng)環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護(hù)意識。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇四

過去的一年里,在國土環(huán)境資源局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)境監(jiān)測站全體同志以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,努力加強(qiáng)思想道德建設(shè);以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為龍頭,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平;以建設(shè)學(xué)習(xí)型監(jiān)測站為導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,努力提高工作效能;以環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理提供優(yōu)質(zhì)、高效技術(shù)服務(wù)為目標(biāo),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮斗,頑強(qiáng)拼搏,奮力開拓創(chuàng)新,在監(jiān)測能力建設(shè)、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)技術(shù)工作、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面取得了一定進(jìn)步,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),一年來,我們主要做了以下幾方面工作:

黨的十六大把“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,促進(jìn)人的全面發(fā)展”確定為全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)。在全局大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動中,我站始終把不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提高人員素質(zhì),營造健康向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,建設(shè)一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng),創(chuàng)新能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)作為長遠(yuǎn)工作目標(biāo)。從我站的工作實(shí)際出發(fā),我們把工作和學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,讓工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的理念深入人心,有針對性地開展隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育活動。我們的具體做法有:一是完善學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每周半天的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)國家環(huán)??偩?,環(huán)境監(jiān)測總站有關(guān)環(huán)保方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)使職工了解形勢、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,逐漸形成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。二是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過走出去和請進(jìn)來相結(jié)合,及時掌握新技術(shù)、新方法,豐富職工的業(yè)務(wù)知識,提高每位同志解決問題的能力和監(jiān)測站的整體創(chuàng)新能力。三是以環(huán)保監(jiān)測工作為主線,堅(jiān)持以人為本,在切實(shí)抓好隊(duì)伍政治思想教育,努力提高職工的文化素質(zhì)的.同時,加強(qiáng)環(huán)境倫理、道德素養(yǎng)教育,并在實(shí)際工作中不斷深化其內(nèi)涵,把代表廣大人民群眾的根本利益作為環(huán)保監(jiān)測工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力樹立為人民服務(wù)的思想,以解決人民群眾關(guān)心的環(huán)境保護(hù)熱點(diǎn)問題為突破,想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,把為人民群眾創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展空間為己任,以制度規(guī)范建設(shè)為保障,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的環(huán)保監(jiān)測隊(duì)伍。

為了使全站職工在工作上有所創(chuàng)新,在辦事效率上有所改進(jìn),在服務(wù)質(zhì)量上有所提高,我站在加強(qiáng)效能建設(shè)方面重點(diǎn)解決了內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不健全等問題,堅(jiān)持行政管理與制度管理相結(jié)合。每個月初站里都要根據(jù)“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責(zé)任與責(zé)任追究分解表”進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn)和難點(diǎn),確保計(jì)劃任務(wù)明確,責(zé)任到人。每月定期召開站務(wù)會議,檢查上個月的工作落實(shí)情況和布置下月工作任務(wù)。各人匯報(bào)各自業(yè)務(wù)工作完成情況,并和工作計(jì)劃進(jìn)行對比,工作完成不到位的,要解釋不能完成任務(wù)的原因和理由,并提出限時整改意見。堅(jiān)持制度管理與綜合管理相結(jié)合,把政治學(xué)習(xí)制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,財(cái)務(wù)管理規(guī)定,崗位責(zé)任制度,服務(wù)承諾制度,獎罰制度和每個人的工作實(shí)際相結(jié)合,使各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道,保障了我站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,并取得了良好效果。

20xx年是我縣對外開放和招商引資的關(guān)鍵一年,一年來,我站始終以縣委、縣政府發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),優(yōu)化投資環(huán)境的各項(xiàng)精神為指導(dǎo),從我縣的發(fā)展大局出發(fā),堅(jiān)持“多服務(wù)、少干擾,多關(guān)心、少檢查,多扶持、少刁難,多幫忙,少添亂”的方針,對企業(yè)不刁難設(shè)障,不吃、拿、卡、要。并要求職工樹立“從我做起,為屯昌縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦”的主人翁責(zé)任感,把提高服務(wù)質(zhì)量放在首位,把單位利益和個人利益放在第二位,對一些處于發(fā)展初期或資金緊張的新建企業(yè),我們變有償服務(wù)為無償服務(wù),并主動上門為企業(yè)出謀劃策,排憂解難,解決了企業(yè)在發(fā)展中遇到的一些環(huán)境問題,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇五

我們公司于18xx年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年,我們在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報(bào)如下:

我公司自18xx年以來,就十分重視環(huán)保工作,當(dāng)時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的'發(fā)展,于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊(duì))等部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成,并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報(bào)研究環(huán)保工作,并做出相應(yīng)部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上, 20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計(jì)劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

2、為深入貫徹實(shí)施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》,明確了職責(zé),規(guī)范了管理。

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工期的環(huán)境保護(hù)。

在設(shè)計(jì)階段,新上建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件中均有環(huán)境保護(hù)篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目還做了專項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書順利取得滄州市環(huán)保局批復(fù),運(yùn)營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收。

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們主要從以下幾個方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定:

一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃。

二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)。

三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中順酐項(xiàng)目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施。

以上內(nèi)容充分保證了各項(xiàng)環(huán)保方案和措施(對策)的落實(shí)。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從1897年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。 通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識普遍增強(qiáng)。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),在環(huán)保培訓(xùn)方面,主要做法有:集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

通過各種形式的培訓(xùn)工作,切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。

1、合理利用資源,降低能耗、水耗

公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0mpa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機(jī)械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅(jiān)持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共2000多平方米的花池,使我公司的綠化率達(dá)到了43%。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放

公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達(dá)標(biāo)排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費(fèi)現(xiàn)象。

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇六

今年我公司在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就今年環(huán)保工作總結(jié)如下:

我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,今年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了xxx同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,xxx同志為公司環(huán)保主管,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報(bào),研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了公司環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計(jì)劃。為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。

企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強(qiáng)。開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排入xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。今年,完成了xx環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇七

歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎蓸硬吭诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,完成既定采樣任務(wù)。這里離不開大家的支持,眾人拾柴火焰高。希望新的一年大家齊頭并進(jìn),再創(chuàng)新高!20xx年環(huán)境采樣部的工作分下面幾點(diǎn)概括:

1.日常采樣工作合理推進(jìn),保質(zhì)保量、根據(jù)客戶需求及時完成采樣,本年度無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。積極配合各部門工作,加班加點(diǎn)完成銅陵義安區(qū)土壤檢測和開發(fā)區(qū)長橋污水管網(wǎng)水質(zhì)檢測入河排污口等大批量加急任務(wù),獲得了公司的認(rèn)可,同事的肯定。

2.本年度增添了一套揮發(fā)性氣體采樣器,完善了揮發(fā)性氣體采樣的專業(yè)保障性。保障了揮發(fā)性氣體檢測的真實(shí)有效性;相關(guān)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)校準(zhǔn)完善儀器使用制度。加強(qiáng)對儀器設(shè)備管理,每日填寫相應(yīng)的出入庫使用記錄以及校準(zhǔn)記錄,以保證檢測報(bào)告的真實(shí)有效性。讓報(bào)告具有可溯源性。積極配合質(zhì)管部,參與lims系統(tǒng)的問題反饋、維護(hù)與優(yōu)化。

3.應(yīng)急檢測的管理,對于應(yīng)急性檢測合理安排檢測人員對于工作量大的情況實(shí)施周日輪休或周日不休制度,確保采樣任務(wù)的順利進(jìn)行,快速推進(jìn)采樣任務(wù)。完成公司既定目標(biāo)。

4.日常車輛的管理,定期查詢車輛違章,精確到個人,及時處理車輛違章。定期車輛維護(hù)保養(yǎng)整理整頓。做到合理用車安全用車。

1.在公司搬遷至新大樓后,對新的儀器室和耗材室進(jìn)行整理規(guī)劃,并進(jìn)行有效的儀器區(qū)域劃分,張貼儀器存放銘牌,有效提高使用效率。對采樣部在進(jìn)行精細(xì)化管理的同時,對現(xiàn)有人員進(jìn)行分組,劃分為采樣小組,每組配備一名小組長提高采樣效率。加強(qiáng)采樣人員現(xiàn)場采樣操作,以老帶新,以強(qiáng)帶弱。整個部門共同提高。保證采樣任務(wù)有序進(jìn)行,提高采樣效率。規(guī)范采樣部人員到場檢測時間,在提高采樣效率的同時給客戶帶來良好的體驗(yàn),樹立公司準(zhǔn)時精確的形象。

1.從目前公司所開展的檢測項(xiàng)目來看,合同檢測單位和公家單位合作還有很多上升的空間。針對這部分采樣部合理安排采樣任務(wù)積極收集客戶信息在方便采樣的.同時加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系將有效的信息反饋給銷售經(jīng)理給公司帶來新的效益從采樣延伸到設(shè)備從設(shè)備再延伸到采樣實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù),別人沒有的我有,別人有的我們做的更好。給客戶帶來良好體驗(yàn)的同時再創(chuàng)業(yè)績新高!

2.20xx年加強(qiáng)采樣質(zhì)控,從其他途徑來看,雙隨機(jī)抽查到的問題大多來自采樣我們在改正之前錯誤的同時繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新的問題繼續(xù)改正做到舉一反三讓采樣部無懈可擊。

3.加強(qiáng)采樣人員的培訓(xùn),安排外出培訓(xùn)。增強(qiáng)外作業(yè)安全方面的培訓(xùn),確保采樣人員的人身安全。

4.對于儀器設(shè)備在去年一年的使用中得到反饋。新的一年根據(jù)采樣任務(wù)需求報(bào)買適合的采樣儀器做到專業(yè)性和準(zhǔn)確性。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇八

過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

一、宣傳,提高環(huán)保認(rèn)識

環(huán)境保護(hù)是樹立“以人為本”,構(gòu)建美好社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

二、強(qiáng)化管理,確保監(jiān)管到位

在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

三、今后的打算

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇九

20xx年光陰似箭、轉(zhuǎn)瞬即逝,對于xx物業(yè)保潔部來講,意義重大。保潔隊(duì)伍從無到有,從建章立制到開展工作,迅速的組建和發(fā)展起來,各項(xiàng)制度和規(guī)定得到了逐步的完善和健全。這是一個開端,也是一個新的起點(diǎn)。保潔工作,事無巨細(xì),要在一個新開樓盤作出品質(zhì),作出口碑,確實(shí)不易。

俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。我自20xx年x月xx日任職保潔主管以來,也感到身上的責(zé)任和重?fù)?dān),半年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,順利的完成了從開荒、交房到物業(yè)前期工作的轉(zhuǎn)接?,F(xiàn)就20xx年保潔部門的工作向公司作一匯報(bào)總結(jié):

1、通過各方渠道尋求高素質(zhì)保潔人員,對所應(yīng)聘人員嚴(yán)格把關(guān),層層篩選。保證所聘人員嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的招聘。

2、對新進(jìn)人員進(jìn)行公司規(guī)章制度、思想服務(wù)意識、專業(yè)技術(shù)理論、現(xiàn)場模擬操作等各種細(xì)致的培訓(xùn)并實(shí)施考核擇優(yōu)錄取。

為前期交房有個整潔、干凈的環(huán)境,我保潔部主要對小區(qū)的所有房屋、公共部位、公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的開荒保潔。

1、根據(jù)施工收尾遺留的各類垃圾及地墻污染等,組織人員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟的敬業(yè)精神。一絲不茍的對小區(qū)所有房間進(jìn)行全面徹底的清掃、保潔。

2、對樓道、門窗、扶手、消防栓柜、燈具、墻面、地角線、指示牌、大廳、天臺、地下室、車庫、道路、路燈、死角等公共設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的開荒保潔。為迎接整個小區(qū)交付和業(yè)主的使用做好充分的準(zhǔn)備。

保潔部配合物業(yè)工作人員圓滿的完成工作任務(wù)。

保潔部的各項(xiàng)工作將逐步走上正規(guī)化。具體如下:

1、堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高負(fù)責(zé)的作業(yè)程序,落實(shí)工作計(jì)劃的執(zhí)行、跟蹤、檢查、考核和獎懲措施。區(qū)域內(nèi)實(shí)行劃片分區(qū)包干責(zé)任制,做到員工職責(zé)任務(wù)、操作標(biāo)準(zhǔn)明確,檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

2、嚴(yán)格執(zhí)行保潔檢查制度,實(shí)行自查、互查、班長查、主管查、經(jīng)理查的五級檢查制度。并定期對員工進(jìn)行會議、培訓(xùn)、考核、評比制度。

3、根據(jù)小區(qū)現(xiàn)狀合理配置垃圾箱的分布位置和垃圾清運(yùn)人員的合理安排,保證小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。

4、對樓道、門窗、玻璃、扶手、護(hù)欄、道路、綠化、花園廣場、水景、游樂設(shè)施、路燈、標(biāo)識、宣傳牌、天臺、排水溝、垃圾筒、果皮箱等公共設(shè)施的清潔維護(hù)。

5、執(zhí)行落實(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)在不同階段安排的其它工作任務(wù)。

近半年來保潔部各項(xiàng)工作的開展,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力下,完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),得到公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)戶的認(rèn)可。雖然取得了一些成績,但同時也存在著以下不足:

一、由于隊(duì)伍組建時間短,起點(diǎn)低。多數(shù)人員剛剛接觸這個行業(yè),工作過程中服務(wù)意識淡薄,工作質(zhì)量有待加強(qiáng)和提高。

二、前期交房較多,也是裝修高峰階段,由于這一現(xiàn)狀導(dǎo)致小區(qū)人員雜、垃圾多,給保潔工作帶來很多不便,致使部分區(qū)域衛(wèi)生未能達(dá)到公司要求。

保潔是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個窗口。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象;同時,也給業(yè)主、房屋使用人視覺感觀留下第一印象。通過半年來的努力和實(shí)踐,我們在回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,對20xx年的工作目標(biāo)也顯得更加明確和清晰。

20xx年將是物業(yè)公司繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、企業(yè)內(nèi)涵、管理水平同步、協(xié)調(diào)上升的一年,并圍繞著這一目標(biāo)展開各項(xiàng)工作部署。為此,我保潔部從以下幾個方面做好工作:

一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求組建保潔隊(duì)伍,按照規(guī)范化的制度開展保潔工作,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)踐,落實(shí),核查,使工作展開有思路,工作有責(zé)任,落實(shí)有要求,核查有制度,全面做好東方花園三期前期物業(yè)保潔,為廣大業(yè)主創(chuàng)造整潔,干凈,文明的小區(qū)環(huán)境,從軟環(huán)境方面為小區(qū)的爭先創(chuàng)優(yōu)提供條件。

開展對新入職保潔的傳、幫、帶,形成了一套形之有效比較實(shí)用的管理模式。骨干發(fā)揮保潔業(yè)務(wù)的技能長處,調(diào)動熟練工的積極性,針對保潔行業(yè)年齡大,人員老的行業(yè)特點(diǎn),有針對性的開展雙向培訓(xùn),這樣既讓受培訓(xùn)者容易接受和掌握,也提高了受培者的技能,拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步接一步,步步到位。人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來有個準(zhǔn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行保潔檢查制度,實(shí)行自查、互查、班長查、主管查、經(jīng)理查的五級檢查制度標(biāo)準(zhǔn)去查。門棟張貼檢查表,在檢查工作中抓落實(shí),工作有標(biāo)準(zhǔn)不走過場,杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時解決處理,出現(xiàn)反常情況,多方協(xié)助配合。目的只有一個,標(biāo)準(zhǔn)不放棄。持之一恒的堅(jiān)持日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可或缺的措施,只有這樣,墻上張貼的保潔規(guī)范才不會是一紙空文,區(qū)域的保潔衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。

二、細(xì)化保潔工作的具體環(huán)節(jié),明確崗位職責(zé),實(shí)行區(qū)域內(nèi)包干責(zé)任制,做到崗位職責(zé)任務(wù)明確,從機(jī)制上完善小區(qū)內(nèi)保潔工作和任務(wù)。依據(jù)東方花園三期的整體建設(shè)布局,調(diào)配保潔人員的數(shù)量和崗位,安排合理有效的保潔工作,調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造性,高質(zhì)量的做好小區(qū)保潔。

三、利用小區(qū)宣傳欄積極宣傳環(huán)保意識,并經(jīng)常聽取業(yè)主對保潔的建議和意見,集思廣益,博采眾長,為營造舒適整潔和諧的居住環(huán)境而盡心盡力。

在下一步的工作中我們將嚴(yán)格按照公司的要求,以及所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。使小區(qū)的保潔工作得到公司和業(yè)戶的認(rèn)可。望公司領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇十

1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計(jì)量器具,事實(shí)證明我們的做法是正確的,20xx年上半年排放量為,下半年排放量為,同比下降%;第四季度比第二季度下降。

2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),沒有失誤。

20xx年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,和流量計(jì)存在一定的'誤差。

2.環(huán)保雖沒有處罰單,但仍有次cod超標(biāo),被環(huán)保局發(fā)勸誡書次。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強(qiáng),在部分地方而且很嚴(yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

1.積極與公司溝通,計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)。

2.加強(qiáng)日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報(bào)。

3.加強(qiáng)與公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,保證20xx年全年達(dá)標(biāo),無任何行政處罰和勸誡!

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自20xx年月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),請給予指正。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇十一

20__年公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以_為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定了__年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),配備了兼職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制。

公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素5項(xiàng),同時逐項(xiàng)制定了控制措施。

三、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識

20__年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。

四、強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置。

2、按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,__年的問題整改率為100%。

3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。在氯氣區(qū)設(shè)置氯氣泄露報(bào)警儀,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共10人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

六、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,20__年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào),為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

八、高度重視,切實(shí)做好污染減排

公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時傳達(dá)上級要求,精心部署、細(xì)化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效,定期召開污染減排專項(xiàng)工作會議,全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效。

九、__年工作計(jì)劃

20__年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計(jì)劃,狠抓落實(shí),以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路:以_統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強(qiáng)環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護(hù)意識。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇十二

xx有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),20xx年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并于20xx年x月份通過了三個管理體系的認(rèn)證。

20xx年以來,公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了多萬元對廠區(qū)內(nèi)%以上空場地都進(jìn)行了綠化,并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

去年x月,在通過了環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的`問題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在x%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇十三

環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,擼起袖子加油干,在xx年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

對比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)了《關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)xx%,新員工“三級教育”率達(dá)xx%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)xx%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核,xx公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。

通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點(diǎn),加強(qiáng)用水管理和考核,xx年公司獲得xx節(jié)水先進(jìn)獎。完成xx項(xiàng)“三同時”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于xx安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項(xiàng)整治。

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從xx年a類設(shè)備利用率xx%,上升xx%。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于xx年xx月共有xx家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》項(xiàng)目,完成xx臺試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等xx份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

開展修理費(fèi)專題分析,對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進(jìn)行項(xiàng)修,降低設(shè)備故障,提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項(xiàng)治理工作。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇十四

20xx年,**街道全面貫徹落實(shí)上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),根據(jù)街道實(shí)際,認(rèn)真開展環(huán)保宣傳教育,落實(shí)環(huán)保責(zé)任,強(qiáng)化環(huán)??己藱C(jī)制,加大環(huán)保治理力度,推動街道環(huán)保工作再上一個臺階?,F(xiàn)將今年開展環(huán)保工作總結(jié)如下:

調(diào)整充實(shí)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確環(huán)保機(jī)制、人員、經(jīng)費(fèi),確實(shí)把環(huán)保工作擺上議事日程。年初成立了街道突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,配備環(huán)境應(yīng)急物資,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體承辦環(huán)境應(yīng)急的日常工作,同時每季度開展環(huán)保例會,將本年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)以責(zé)任書形式分解下達(dá)到各個居委會。街道建立、健全環(huán)保管理制度,明確監(jiān)督措施,并將環(huán)境保護(hù)工作列入年度工作計(jì)劃。

為進(jìn)一步增強(qiáng)轄區(qū)廣大干部和人民群眾的環(huán)境保護(hù)意識,街道十分重視環(huán)境保護(hù)工作宣傳,按照上級要求,緊緊圍繞今年“六.五”世界環(huán)境日主題宣傳環(huán)保法律法規(guī)。借“六五”世界環(huán)境保護(hù)宣傳的東風(fēng),組織開展了一系列活動,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作。深入社區(qū): 6 月8 日 上午 街道聯(lián)合盛光社區(qū)開展以“6.5世界環(huán)境日,共同建設(shè)生態(tài)綠色家園”為主題的宣傳活動。活動當(dāng)天組織居民參加猜迷活動,倡導(dǎo)居民將環(huán)保、節(jié)能融入學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活,合力建設(shè)生態(tài)低碳的環(huán)保綠色城市;組織轄區(qū)青少年當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工人,在社區(qū)撿煙頭、垃圾,以實(shí)際行動參與支持環(huán)保。活動現(xiàn)場,還號召小朋友們把家里的舊電池,舊圖書拿來居委會,換取小盆栽;為紀(jì)念20xx年 “6.5”世界環(huán)境日,潯江社區(qū)結(jié)合社區(qū)暑期夏令營活動開展以環(huán)保為主題的知識競賽。本次活動中旨在進(jìn)一步普及環(huán)保知識、讓社區(qū)小朋友們從小樹立環(huán)保意識,鼓勵小朋友們積極參與環(huán)保活動,從自我做起、從小事做起,養(yǎng)成良好的“綠色生活”習(xí)慣;12月份,銀亭社區(qū)制作致社區(qū)居民的環(huán)保倡議書,通過分發(fā)環(huán)保餐具,把減少浪費(fèi),提倡環(huán)保的理念通過實(shí)物物品傳到每家每戶,讓社區(qū)居民在進(jìn)餐的了解到減少浪費(fèi)的重要性,活動累計(jì)發(fā)放3500套環(huán)保餐具。同時在其他3個社區(qū)開展了2—3次環(huán)保專項(xiàng)行動,黨員干部主動帶頭清理清理小區(qū)垃圾,清除轄區(qū)“牛皮癬”等,營造了熱烈的環(huán)保宣傳氛圍,有效促進(jìn)了人們環(huán)保意識的增強(qiáng);深入學(xué)校:為豐富學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活,進(jìn)一步豐富充實(shí)勞動基地規(guī)劃建設(shè),提高學(xué)生環(huán)保意識, 6月 30日 - 7 月2 日 ,街道聯(lián)合集美第二小學(xué)開展環(huán)保夏令營系列活動。活動分為四個階段:開營儀式、校園社會實(shí)踐活動、校外參觀及閉營式。此次活動內(nèi)容豐富,讓每個學(xué)生在活動中體驗(yàn)環(huán)境保護(hù)工作的重要性,提高孩子們的環(huán)保意識,拓寬視野,培養(yǎng)科學(xué)研究精神;為進(jìn)一步加強(qiáng)廣大學(xué)生生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識、從小培養(yǎng)良好的綠色生活習(xí)慣,以促進(jìn)周邊的人更多的參與到環(huán)保公益事業(yè)中來,潯江社區(qū)圍繞區(qū)生態(tài)旅游區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)目標(biāo),攜手集美街道關(guān)工委、集美中學(xué)開展主題為 “同呼吸,共奮斗”維護(hù)生態(tài)文明家園游園活動,本次活動通過志愿者們悉心的宣傳和輔導(dǎo),在為社區(qū)小朋友們帶來游戲歡樂的同時又為他們留下了寶貴的環(huán)保知識。深入群眾:為加強(qiáng)環(huán)保宣傳,推動生態(tài)文明建設(shè),街道創(chuàng)新宣傳工作形式,通過短信平臺對街道轄區(qū)居民“群發(fā)短信”的形式,宣傳生態(tài)環(huán)保理念,號召群眾行動起來,共同投入到創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)工作中,今年共群發(fā)短信6次,每次群發(fā)短信約五萬余條;通過集源路與石鼓路交叉路口的大型視頻窗口循環(huán)播放環(huán)保宣傳口號和節(jié)能降耗的音像紀(jì)錄片;為進(jìn)一步提升創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)的知效力,街道專門印制環(huán)保宣傳袋5000個,深入各社區(qū)居民中進(jìn)行發(fā)放,并在轄區(qū)主干道懸掛橫幅15條,營造強(qiáng)大的宣傳聲勢和良好的輿論氛圍,在街道轄區(qū)上下形成保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)的良好社會風(fēng)尚;同時岑東社區(qū)在居委會三樓開展了環(huán)境保護(hù)宣傳活動,聘請專業(yè)環(huán)保人士講課,邀請居民參加培訓(xùn),試卷調(diào)查,圖片展覽等,增強(qiáng)居民的環(huán)保意識。

按照《20xx年xx區(qū)區(qū)長環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》及市政府對我區(qū)生態(tài)建設(shè)的要求,我街道積極開展了 “環(huán)境友好型社區(qū)”、“安靜居住小區(qū)”創(chuàng)建工作。一是選擇銀亭社區(qū)、盛光社區(qū)作為“環(huán)境友好型社區(qū)”的試點(diǎn)單位。在 6 月14 日 的“環(huán)保一夏”宣傳演講活動中,銀亭社區(qū)從污染防治、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面開展宣傳,大力推廣太陽能、節(jié)能燈等新技術(shù)、新材料,促進(jìn)垃圾的分類回收處理,提高廣大人民群眾尤其是農(nóng)村居民的節(jié)能環(huán)保意識,努力踐行可持續(xù)發(fā)展之路,有力地宣傳了“環(huán)境友好型社區(qū)” 、“安靜居住小區(qū)”創(chuàng)建工作,此次活動共展出宣傳展板56塊,發(fā)放宣傳資料500余份,發(fā)放環(huán)保小禮品46個,公眾參與人數(shù)達(dá)40余人,取得了較好的宣傳效果;盛光社區(qū)在創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)的過程中,圍繞創(chuàng)建“環(huán)境友好型社區(qū)”,“安靜居住小區(qū)”主題,充分利用發(fā)放宣傳單,知識講座、手抄報(bào)比賽,盆景栽培,知識競賽等宣傳媒介,大力宣傳環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排的重要性,宣傳上級各部門有關(guān)節(jié)能降耗的方針政策和法律法規(guī),宣傳加大節(jié)能減排的法規(guī)政策和重大措施,先后向居民發(fā)放、宣傳資料手冊5000份、宣傳單6000余份,此外,向社區(qū)家庭發(fā)出了倡議書,號召廣大居民做節(jié)能環(huán)保的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和志愿者。二是選擇岑東社區(qū)、盛光社區(qū)作為“安靜居住小區(qū)”的試點(diǎn)單位,結(jié)合 6月 5日 世界環(huán)境日,岑東社區(qū)在居委會三樓開展了“安靜居住小區(qū)”創(chuàng)建宣傳活動,此次活動聘請專業(yè)環(huán)保人士講課,通過試卷調(diào)查、圖片展覽等,促進(jìn)了廣大居民對“安靜居住小區(qū)”的認(rèn)識,同時在岑東的福南小區(qū)、盛光的悅海園小區(qū),分別安裝噪聲檢測儀,一天24小時,小區(qū)內(nèi)的噪聲值是多少,都會通過顯示屏實(shí)時顯示出來,這個數(shù)值會同步傳送回環(huán)保分局的監(jiān)測中心,一旦監(jiān)測到的噪聲值持續(xù)超過正常數(shù)值,執(zhí)法人員便會立即趕往現(xiàn)場查看并處理,有力地監(jiān)控小區(qū)內(nèi)的噪音。此次創(chuàng)建活動美化了小區(qū)的環(huán)境,增強(qiáng)了居民的環(huán)境保護(hù)意識,從而極大地提高了人民的生活質(zhì)量,目前創(chuàng)建工作已基本完成。

一是加強(qiáng)整治,美化轄區(qū)環(huán)境。一個生態(tài)街道首先應(yīng)該有好的環(huán)境,為迎接全國文明城市測評,增加人力物力投入,在環(huán)境衛(wèi)生治理方面投入資金40余萬元,組織環(huán)衛(wèi)工人清洗道路、清除衛(wèi)生死角及加強(qiáng)保潔,投入人力800多人次,共清運(yùn)土頭垃圾、廢棄物1000余車。同時,街道、社區(qū)工作人員結(jié)合生態(tài)旅游建設(shè)點(diǎn)工作要求,開展旅游沿線環(huán)境衛(wèi)生整治志愿服務(wù)活動,活動中志愿者們積極參與,對景區(qū)存在的亂丟煙頭、飲料盒、塑料瓶等進(jìn)行清理,并對存在不文明行文的游客和居民進(jìn)行勸導(dǎo),引導(dǎo)居民們踴躍配合,共同打造文明景區(qū)。二是完善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。街道轄區(qū)基本上為xx區(qū),大多數(shù)為早期單位自建房或福利房等樓道基本上都沒有公共電源,同時房屋建設(shè)密集導(dǎo)致街巷窄小,市政道路路燈無法安裝,居民夜間出行困難。為此,街道為解決轄區(qū)居民夜間出行難的問題,投資400多萬元在轄區(qū)五個社區(qū)無物業(yè)管理的居民樓道安裝太陽能樓道燈1000余盞和在背街小巷安裝太陽能路燈200余盞。一方面有效地解決了轄區(qū)居民夜間出行難的問題,與有效地減少治安案件的發(fā)生;另一方面為有序推進(jìn)照明節(jié)能工程,達(dá)到節(jié)能降耗、綠色環(huán)保。三是改造基礎(chǔ)設(shè)施,提升宜居環(huán)境。為更好地迎接新一輪全國文明城市測評工作,進(jìn)一步提升城區(qū)品位和形象,在時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下,街道認(rèn)真安排部署,投資400多萬,用于對轄區(qū)老舊小區(qū)、背街小巷的路面、雨污水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,優(yōu)化人居環(huán)境。

四是道路景觀綜合整治,美化亮化城區(qū)環(huán)境。按照市、區(qū)有關(guān)道路景觀綜合整治工作的要求和部署,街道成立道路景觀綜合整治工作小組,組織機(jī)關(guān)及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干,協(xié)調(diào)解決銀江路、潯江路、鰲園路道路景觀綜合整治過程中所出現(xiàn)的問題,定期召開工作工作例會,聽取匯報(bào)和進(jìn)展情況,專題研究部署相關(guān)工作。為盡快推進(jìn)道路景觀綜合整治工作,街道共組織工作人員入戶協(xié)調(diào)工作200多人次,同時,牽頭執(zhí)法中隊(duì)、工商所拆除銀江路、潯江路、鰲園路沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招,督促沿線店家對已有的店牌店招進(jìn)行整改,大力加快推進(jìn)道路景觀綜合整治工作進(jìn)度。現(xiàn)銀江路、潯江路、鰲園路的景觀改造工作任務(wù)已全部完成,美化亮化了城區(qū)環(huán)境,提升了城區(qū)品位和競爭力。五是聯(lián)合相關(guān)職能部門,開展集美街道農(nóng)貿(mào)市場周邊整治行動。集美農(nóng)貿(mào)市場西大門攤販占道嚴(yán)重、衛(wèi)生臟亂差問題,我辦高度重視,并多次召集執(zhí)法中隊(duì)、工商、交警部門和市場管理處研究部署,制定專項(xiàng)整治方案,這次專項(xiàng)整治活動時間緊、任務(wù)重、困難多、阻力大,經(jīng)過為期半年的時間,各職能部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),相互支持、相互配合,密切協(xié)作,此次整治活動順利開展并取得預(yù)期效果。五是為認(rèn)真落實(shí)《美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃》,全面推進(jìn)我區(qū)“美麗廈門共同締造”行動,集美街道開展“美麗集美幸福潯江” 試點(diǎn)工作,聘請規(guī)劃局結(jié)合大社原有風(fēng)貌及新型社區(qū)的特點(diǎn),提出切合實(shí)際特別是群眾認(rèn)可的規(guī)劃方案,通過整體規(guī)劃,在可操作的范圍內(nèi),提升大社的舊城改造和提升。同時推進(jìn)整個試點(diǎn)區(qū)域環(huán)境的美化、綠化、亮化,特別是房前屋后的綠化美化,區(qū)間道路的亮化工程,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施如區(qū)間道路、消防管網(wǎng)、公廁、下水道等的改造,促進(jìn)環(huán)保工作新發(fā)展,為構(gòu)建生態(tài)文明、健康和諧的美麗集美而奮斗。

根據(jù)區(qū)長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的要求,開展了1個餐飲集中區(qū)的創(chuàng)建,集美萬達(dá)三樓餐飲集中區(qū),徜徉在近萬余米的美食廣場,四十余間餐飲名店匯聚了私房菜、火鍋、韓式美食、日本料理等各種美食品種,可謂 “別有一番風(fēng)味”,岑西社區(qū)結(jié)合指定區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治,以改善居民飲食環(huán)境質(zhì)量和衛(wèi)生環(huán)境為目標(biāo),設(shè)立飲食環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗、宣傳欄、警示牌、管理處,提高居民飲食環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識,引導(dǎo)社區(qū)居民自覺改變飲食的衛(wèi)生習(xí)慣,營造整潔的飲食環(huán)境。另外打造2個生態(tài)建設(shè)示范點(diǎn),潯江社區(qū)地處潯江之畔,是陳嘉庚老先生的故里,是嘉庚精神的發(fā)祥地,具有得天獨(dú)厚的生態(tài)人文環(huán)境,龍舟池、華文學(xué)院和集美中學(xué)嘉庚建筑群、嘉庚公園等景觀融合人文、歷史于一體,是全國重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)和愛國主義教育基地,結(jié)合“美麗集美”試點(diǎn)工作、生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建活動等,大力開展社區(qū)環(huán)境改造工作,著力打造優(yōu)越的社區(qū)人居環(huán)境。一年多以來,社區(qū)在做好日常衛(wèi)生管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對社區(qū)衛(wèi)生難點(diǎn)進(jìn)行清理,尤其面對翻改建房屋多、土頭垃圾隨意堆放雜的情況,社區(qū)積極配合上級工作部署,對相關(guān)戶主情況進(jìn)行督查、勸導(dǎo),力求對生活垃圾、土頭垃圾做到日產(chǎn)日清;深化社區(qū)道路硬化、美化工程,對10處坑洼路面、黃土地面進(jìn)行硬化改造,改造面積達(dá)1000余平米,對30余處轄區(qū)內(nèi)道路兩旁破損垃圾桶、水溝蓋等進(jìn)行及時更換,保障居民生活環(huán)境的便利性;積極配合潯江路、鰲園路路段景觀改造工程居民動員工作,為社區(qū)特色建筑風(fēng)貌統(tǒng)一,進(jìn)一步美化社區(qū)形象打好群眾基礎(chǔ);銀亭社區(qū)把創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)與轄區(qū)風(fēng)貌相結(jié)合,在社區(qū)設(shè)立了生態(tài)文明示范點(diǎn),并制定了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、部門配合制以及工作考核制,確保早日建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境良好的生態(tài)文明示范點(diǎn)。

隨著人民群眾生活質(zhì)量的提高,環(huán)保意識逐年提高,加上早期規(guī)劃上的不夠合理,造成了群眾的來信來訪,尤其是餐飲業(yè)的油煙和噪聲擾民現(xiàn)象。今年街道配合環(huán)保、執(zhí)法、工商等職能部門針對油煙和噪聲擾民投訴,到現(xiàn)場進(jìn)行了解、調(diào)查,處理共計(jì)3起,基本上做到件件有答復(fù),件件有落實(shí),人民群眾對此比較滿意。

街道重新規(guī)定辦理住所(經(jīng)營場所)使用證明實(shí)施細(xì)則,要求轄區(qū)內(nèi)有涉及餐飲類的必須來街道辦理住所(營業(yè)場所)使用證明,并當(dāng)面告知經(jīng)營者有關(guān)環(huán)保法律法規(guī),轄區(qū)內(nèi)不得經(jīng)營“十五小”、“新五小”等國家明令禁止的建設(shè)生產(chǎn)項(xiàng)目。今年共辦理各類餐飲店30件。轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)無明令禁止企業(yè)在轄區(qū)內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)。

1、鎮(zhèn)街的環(huán)保機(jī)構(gòu)與專職環(huán)保工作人員配備要抓緊。受到編制的制約,目前我辦環(huán)保工作為掛靠機(jī)構(gòu),工作人員屬兼職,在遇工作任務(wù)沖突情況下,環(huán)保工作不一定能夠有效保障。因此,為確保環(huán)保工作的順利完成,要抓緊落實(shí)鎮(zhèn)街環(huán)保機(jī)構(gòu)及招聘1-2名非在編人員專職從事環(huán)保工作。

2、環(huán)保工作的創(chuàng)新還有待提升。受到觀念的制約,我辦在創(chuàng)新環(huán)保的工作方面,還有許多工作要深入探索,要力爭為我區(qū)創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)工作多做嘗試和實(shí)踐。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇十五

我公司自19xx年以來,就十分重視環(huán)保工作,當(dāng)時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊(duì))等部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成,并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報(bào)研究環(huán)保工作,并做出相應(yīng)部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上,20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計(jì)劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

2、為深入貫徹實(shí)施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》,明確了職責(zé),規(guī)范了管理。

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工期的環(huán)境保護(hù)。

在設(shè)計(jì)階段,新上建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件中均有環(huán)境保護(hù)篇。20xx年公司新上的'順丁烯二酸酐項(xiàng)目還做了專項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書順利取得滄州市環(huán)保局批復(fù),運(yùn)營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收。

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們主要從以下幾個方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定:

一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃。

二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)。

三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中順酐項(xiàng)目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施。

以上內(nèi)容充分保證了各項(xiàng)環(huán)保方案和措施(對策)的落實(shí)。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從19xx年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識普遍增強(qiáng)。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),在環(huán)保培訓(xùn)方面,主要做法有:集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

通過各種形式的培訓(xùn)工作,切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。

1、合理利用資源,降低能耗、水耗

公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0mpa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機(jī)械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅(jiān)持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共2000多平方米的花池,使我公司的綠化率達(dá)到了43%。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放

公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達(dá)標(biāo)排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費(fèi)現(xiàn)象。

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇十六

技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,擼起袖子加油干,在20__年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

安全管理全面落實(shí)

對比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,新員工“三級教育”率達(dá)100%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核,通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。

節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展

通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點(diǎn),加強(qiáng)用水管理和考核,20__年公司獲得貴陽市節(jié)水先進(jìn)獎。完成6項(xiàng)“三同時”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項(xiàng)整治。

設(shè)備管理顯有成效

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20__年a類設(shè)備利用率36.5%,20__年a類設(shè)備利用率42%,上升5.5%。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于20__年12月共有52家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》鑄心新長征黨員突擊隊(duì)項(xiàng)目,完成17臺試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

設(shè)備維修專項(xiàng)組織

開展修理費(fèi)專題分析,對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進(jìn)行項(xiàng)修,降低設(shè)備故障,提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項(xiàng)治理工作。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇十七

1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

xx月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的`不準(zhǔn)確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計(jì)量器具,事實(shí)證明我們的做法是正確的,20xx年上半年排放量為xx,下半年排放量為xx,同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。

2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),沒有失誤。

20xx年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,和流量計(jì)存在一定的誤差。

2.環(huán)保雖沒有處罰單,但仍有xx次cod超標(biāo),被環(huán)保局發(fā)勸誡書xx次。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強(qiáng),在部分地方而且很嚴(yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

1.積極與xx公司溝通,計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)。

2.加強(qiáng)日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報(bào)。

3.加強(qiáng)與xx公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,保證20xx年全年達(dá)標(biāo),無任何行政處罰和勸誡!

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自20xx年xx月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),請給予指正。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇十八

我們公司于1810月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年,我們在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報(bào)如下:

我公司自1899年以來,就十分重視環(huán)保工作,當(dāng)時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊(duì))等部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成,并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報(bào)研究環(huán)保工作,并做出相應(yīng)部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上,20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計(jì)劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

2、為深入貫徹實(shí)施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》,明確了職責(zé),規(guī)范了管理。

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工期的環(huán)境保護(hù)。

在設(shè)計(jì)階段,新上建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件中均有環(huán)境保護(hù)篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目還做了專項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書順利取得滄州市環(huán)保局批復(fù),運(yùn)營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收。

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們主要從以下幾個方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定:

一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、

監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃。

二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)。

三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中順酐項(xiàng)目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施。

以上內(nèi)容充分保證了各項(xiàng)環(huán)保方案和措施(對策)的落實(shí)。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從18起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識普遍增強(qiáng)。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),在環(huán)保培訓(xùn)方面,主要做法有:集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

通過各種形式的培訓(xùn)工作,切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。

1、合理利用資源,降低能耗、水耗

公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0mpa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機(jī)械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅(jiān)持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共20xx多平方米的花池,使我公司的綠化率達(dá)到了43%。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放

公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達(dá)標(biāo)排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費(fèi)現(xiàn)象。

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管

理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇十九

1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

xx月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計(jì)量器具,事實(shí)證明我們的做法是正確的,20xx年上半年排放量為xx,下半年排放量為xx,同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。

2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),沒有失誤。

20xx年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,和流量計(jì)存在一定的誤差。

2.環(huán)保雖沒有處罰單,但仍有xx次cod超標(biāo),被環(huán)保局發(fā)勸誡書xx次。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強(qiáng),在部分地方而且很嚴(yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

1.積極與xx公司溝通,計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)。

2.加強(qiáng)日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報(bào)。

3.加強(qiáng)與xx公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,保證20xx年全年達(dá)標(biāo),無任何行政處罰和勸誡!

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自20xx年xx月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),請給予指正。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇二十

我們公司于xx年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年,我們在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報(bào)如下:

我公司自xx年以來,就十分重視環(huán)保工作,當(dāng)時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊(duì))等部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成,并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報(bào)研究環(huán)保工作,并做出相應(yīng)部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

2、為深入貫徹實(shí)施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》,明確了職責(zé),規(guī)范了管理。

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工期的環(huán)境保護(hù)。

在設(shè)計(jì)階段,新上建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件中均有環(huán)境保護(hù)篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目還做了專項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書順利取得滄州市環(huán)保局批復(fù),運(yùn)營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收。

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們主要從以下幾個方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定:

一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、

監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃。

二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)。

三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中順酐項(xiàng)目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施。

以上內(nèi)容充分保證了各項(xiàng)環(huán)保方案和措施(對策)的落實(shí)。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從1997年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。 通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識普遍增強(qiáng)。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),在環(huán)保培訓(xùn)方面,主要做法有:集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

通過各種形式的培訓(xùn)工作,切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。

1、合理利用資源,降低能耗、水耗

公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0mpa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機(jī)械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅(jiān)持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共2000多平方米的花池,使我公司的綠化率達(dá)到了43%。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放

公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達(dá)標(biāo)排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的'發(fā)生,也從無拖欠排污費(fèi)現(xiàn)象。

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

環(huán)保公司的年終總結(jié)篇二十一

過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

回顧一年的工作,我們的.環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/5199457.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔