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縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇一
歲末臨近,新春將至,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入企業(yè)從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作,我在企業(yè)總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照企業(yè)要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實企業(yè)辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹企業(yè)有關(guān)會議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實企業(yè)的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
8)做好企業(yè)主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?;仡櫺姓窟^去的工作,雖然在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)企業(yè)是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能夠游刃有余,工作效率有待進一步提高。
2)有時候?qū)σ恍┤粘J聞?wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,
不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
1.充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認真提高工作水平,為企業(yè)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
1)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,不能夠只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證企業(yè)各項決策全面、有效地落實。
6)遵守企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護企業(yè)利益,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé),嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的'高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇二
時光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的'肯定,將我提升為品牌合作部副總監(jiān)。在這一年里,在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證xx網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績,為完成公司目標(biāo)做出貢獻,為了總結(jié)經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
3、在xx網(wǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下成立了品牌合作部,新增2個品牌開發(fā)經(jīng)理
4、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售,crm系統(tǒng)庫存預(yù)警設(shè)置,保持一個合理的庫存量
5、對供應(yīng)商進行管理,保持緊密的合作關(guān)系
6、保持與各部門間的溝通,及時有效的解決問題,為市場部提供優(yōu)良的團購產(chǎn)品
7、及時與廠家,供貨商溝通,處理產(chǎn)品的質(zhì)量,外包裝問題
8、新員工的招聘,入職培訓(xùn),crm系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)
9、經(jīng)過磨合,品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道
10、積極參與xx網(wǎng)的線下市場活動,品牌推廣,銷售產(chǎn)品
11、包裝箱的定制,收貨,保證產(chǎn)品銷售的配套使用
12、對其他2個員工的考核,獎勵和處罰
13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
1、專業(yè)理論水平還待提高
2、工作流程有待進一步規(guī)范
3、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽
4、品牌開發(fā)工作進度不夠快
5、和各部門工作銜接還不是很緊密
1、針對去年存在的問題進行整改,完善
2、按照月、季、年度工作計劃進行監(jiān)督執(zhí)行,考核
3、保持與老供應(yīng)商的維護,新供應(yīng)商的管理
4、貨款及發(fā)票的及時辦理,其他重要文件的錄入,存檔備份
5、隨時處理各項突發(fā)事件
6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時性工作
7、各部門間的配合溝通,重點市場部產(chǎn)品的提供
8、包裝箱型號的更新,定制,收貨
9、適時進行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核,努力提高員工素質(zhì)
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇三
今年以來,在縣農(nóng)機局和鎮(zhèn)政府的關(guān)心支持下,我自覺加強自己的政治素質(zhì),不斷提升自己的為民意識和業(yè)務(wù)水平,勤奮踏實地完成了本職工作,在各方面都有所提高,為農(nóng)機站的各項工作都打下了堅實的基礎(chǔ)。
牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積極參加上級組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動,從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù),跟緊時代步伐。
這大半年來,我牢固樹立了“腳踏實地,勤奮工作”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職工作,勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的哪一項工作,都想法設(shè)法的完成,確保將各項工作落到實處。
1、為方便廣大農(nóng)機手,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進行,將農(nóng)機培訓(xùn)工作作為一項重點工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式,親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機政策法規(guī)、《拖拉機維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械促進法》、《條例》《農(nóng)機發(fā)展動態(tài)》等,分散受訓(xùn)人數(shù)達980余人,大中型機手復(fù)訓(xùn)率達100%,小四輪機手復(fù)訓(xùn)率達90%以上,為農(nóng)機安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、以服務(wù)為目標(biāo),以田管為重點,推進農(nóng)機田管科學(xué)化進程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個“早”字,同時加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前,組織全站干部認真對全鎮(zhèn)25臺鏈式拖拉機進行檢查,深入到農(nóng)機戶家中督促冬修,以保證冬修質(zhì)量,為春耕生產(chǎn)的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
3、依法規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實了各項農(nóng)機安全生產(chǎn)措施。年初與各機手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份,分別簽訂了農(nóng)機管理責(zé)任書;還與各小型微耕機戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
5、抓實農(nóng)機安全生產(chǎn)教育,通過張貼標(biāo)語、黑板報和發(fā)放宣傳資料等強化農(nóng)機安全宣傳,向機手發(fā)放宣傳資料250余份,并適時督促農(nóng)機駕駛?cè)藛T參加安全日活動。
7、做實拖拉機審驗工作,為一年一次拖拉機審驗工作發(fā)放審驗通知書300份,8月13日審驗拖拉機296臺次,審驗率達98%。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇四
2020年,中央農(nóng)機購置補貼資金分配我縣1557萬元,加上2020年結(jié)余的2259.252萬元,資金總量達到3816.252萬元。根據(jù)年度補貼方案安排,補貼機具種類為14大類29個小類61個品目,全部實行敞開補貼。為公正、公開、規(guī)范地開展補貼工作,我局認真宣傳補貼政策,嚴格執(zhí)行補貼工作紀律,創(chuàng)新補貼工作方法,截至11月23日,累計使用資金2895.38萬元,補貼機具2243臺,其中大中型拖拉機223臺,聯(lián)合收割機591臺,旋耕機416臺,插秧機879臺。
在工作方法創(chuàng)新上主要突出以下四個方面:
一是補貼范圍內(nèi)的所有農(nóng)機具全部實行敞開補貼,針對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況,重點補貼大米加工所用的色選機以及水稻生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的機插秧,新增色選機55臺、插秧機879臺。二是購機補貼申請受理與群眾“零距離”。去年購機補貼工作5月份啟動,今年7月份啟動,時間緊。為加快購機補貼工作進度,我局7月9日至30日分別在小甸鎮(zhèn)、雙廟集鎮(zhèn)、炎劉鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立購機補貼申請受理點,零距離為群眾辦理補貼機具513臺,節(jié)約運輸?shù)荣M用15.39萬元。三是改變以往集中時段受理購機補貼申請的方式,采取全年不間斷受理、“一站式”服務(wù),極大地方便了群眾。四是多途徑宣傳報道及時跟進。市、縣電視臺到鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理點專題采訪,安徽農(nóng)網(wǎng)、淮南市新聞網(wǎng)、淮南發(fā)布等媒體對xx購機補貼工作到基層的做法進行了報道;壽州報刊登了年度購機補貼方案、流程和宣傳手冊;農(nóng)機局利用電子顯示屏、展板宣傳購機補貼政策。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇五
xx年,xxxx緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的四大定位和“一體兩翼”總體戰(zhàn)略布署,按照“4+1”工作體系,搶抓撤縣設(shè)區(qū)歷史機遇,統(tǒng)籌做好抓發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生各項工作,全力打造“一心兩區(qū)”,建設(shè)“商旅之都、宜居之城”。現(xiàn)將今年以來工作總結(jié)如下:
20xx年,街道公共財政收入預(yù)計完成6500萬元,同比增長10%,其中工商稅收預(yù)計完成6248萬元,同比增長36%。工業(yè)增加值預(yù)計完成24億元,同比增長29.8%,固定資產(chǎn)預(yù)計完成41億,同比增長6.3%;限上企業(yè)銷售額達到43億元,同比增長20%;農(nóng)業(yè)增加值8400萬元,同比增長5%;農(nóng)民人均純收入13200元,同比增長14%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2.78萬元,同比增長11%。
20xx年,我們立足發(fā)展為己任,功能區(qū)劃分為導(dǎo)向,強化要素保障,增強憂患意識、擔(dān)當(dāng)意識,有序推進各項工作任務(wù)落實。
(一)全力以赴,服務(wù)重點項目建設(shè)
全力配合做好xxx建設(shè)、xx小學(xué)遷建、xxxx提水工程、及南環(huán)路、三環(huán)高速路等10個重點項目建設(shè)用地征地拆遷。協(xié)助完成xx提水工程建設(shè)管道鋪設(shè)進水管網(wǎng)6500米,配水管網(wǎng)1500米,污水管網(wǎng)200米,確保重點項目在轄區(qū)順利推進。
(二)建管結(jié)合,城市環(huán)境明顯提升
改善城市居住環(huán)境,提升群眾幸福感。整治裸露地面146處205403㎡、綠化57394㎡、規(guī)劃停車位1850個;城區(qū)節(jié)點斷頭路整治24處;老舊小區(qū)綜合整治7個,將“962”小區(qū)整治成為文明城區(qū)創(chuàng)建示范點。加強城市精細化管理,強化“學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、考核”四項常態(tài)管理機制,打造紀律過硬、素質(zhì)過硬的“雙過硬”市政隊伍;堅持城區(qū)主干道24小時保潔,強化市政環(huán)衛(wèi)應(yīng)急處置能力。
(三)真抓實干,經(jīng)濟發(fā)展后勁增強
圍繞工業(yè)和城市發(fā)展區(qū)定位,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造新的經(jīng)濟增長點。
抓工業(yè)經(jīng)濟,招商引資成績斐然。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展的理念,加大招商引資力度。年內(nèi),共引進項目14個,協(xié)議引資5.003億元,完成全年目標(biāo)的416%。
抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,特色農(nóng)業(yè)效益顯現(xiàn)。與重慶工商大學(xué)合作,制定了“西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范園”規(guī)劃,第一期5000畝核心區(qū)已啟動建設(shè),其中2000畝獼猴桃、800畝沃柑漸成規(guī)模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥結(jié)碎石公路建設(shè),以及完成了山坪塘46口、電灌站3處、渠道2公里等農(nóng)業(yè)配套設(shè)施整治。
抓商貿(mào)培育,轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道拓寬。建設(shè)特色商貿(mào)街區(qū)和西郊農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。西郊農(nóng)業(yè)園轉(zhuǎn)移就業(yè)396人;馬家灣特色小吃街、城北市場小商品批發(fā)街等特色街區(qū),吸引業(yè)主135戶、個體工商戶850家,實現(xiàn)就業(yè)1685余人。新增城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8000余人。
(四)牢記宗旨,黨建陣地不斷夯實
扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,加強基層黨組織建設(shè),轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)。經(jīng)梳理后共征求意見建議98條,問題整改落實94%;新(擴)建14個村(社區(qū))便民服務(wù)中心,建立完善硬件設(shè)施,積極推廣使用群眾工作信息系統(tǒng),縮短服務(wù)群眾最后一公里,全面提升服務(wù)水平。
(五)務(wù)實創(chuàng)新,社會民生統(tǒng)籌發(fā)展
推行“雙聯(lián)雙駐”、“干部月下訪”、“三比一爭兩承諾”制度,健全基本公共服務(wù)體系,著力辦好民生實事,統(tǒng)籌推進計生民政、社會保障、文體教育等各項社會工作。全力維護安全穩(wěn)定,化解信訪積案20起,未發(fā)生一起進京非訪事件。強化“一崗雙責(zé)”,杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”。
(六)攻堅克難,土地督察整改到位
嚴格按照土地督察整改要求,落實責(zé)任,保障經(jīng)費,跟蹤督查,整改到位。完成土地例行督察整改7宗地,復(fù)耕面積220畝,拆除違法建筑15200平方米。
20xx年,經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo):街道公共財政收入達到7475萬元,其中工商稅收達到7185萬元;工業(yè)增加值達到9.6億元;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達到12.2億元;固定資產(chǎn)達到39.6億;限上商貿(mào)企業(yè)零售額達到15億元,限上商貿(mào)企業(yè)銷售額(營業(yè)額)達到34.1億元;農(nóng)業(yè)增加值達到8800萬元;城鄉(xiāng)居民收入與社會經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)同步增長。
20xx年,我們將圍繞區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃和戰(zhàn)略部署,推進依法治區(qū)和生態(tài)文明建設(shè),重點抓好以下幾方面工作:保障重點項目建設(shè)。全力配合做好小北海建設(shè)、南城小學(xué)遷建、安居提水工程及南環(huán)路、三環(huán)高速路等重點項目建設(shè)用地征地拆遷工作;全力服務(wù)小北海生態(tài)旅游度假區(qū)建設(shè)及兩河休閑觀光帶建設(shè),推進渝西地區(qū)重要生態(tài)屏障工程建設(shè)。做好西門片區(qū)改造工作,做美做靚xx西大門名片,建議列為20xx年民生實事重點項目。
加大招商引資力度。牢固樹立“抓招商,就是抓發(fā)展、就是抓經(jīng)濟、就是抓競爭力”的理念,大力招商引資,力爭引進投資1億元以上項目1個以上;發(fā)展微型企業(yè)30戶以上;新增限額以上商貿(mào)企業(yè)10家以上。
提升特色農(nóng)業(yè)效益。規(guī)劃建設(shè)萬畝西郊特色農(nóng)業(yè)科技示范園。整合玉皇、接龍村現(xiàn)有項目,打造特色農(nóng)業(yè)展示平臺,形成特色農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品觀光區(qū)、農(nóng)業(yè)科普教育區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)體驗區(qū),延伸都市休閑旅游。西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設(shè)需要區(qū)農(nóng)委、交委、水務(wù)、旅游等相關(guān)部門的支持與指導(dǎo)。
打造商貿(mào)發(fā)展新區(qū)。依托三環(huán)高速公路西互通口,興建集商務(wù)車交易、農(nóng)產(chǎn)品交易、再生資源交易、鋼材交易為一體的綜合交易市場。發(fā)展冷鏈物流,加強產(chǎn)銷銜接。打造集“吃住行游購娛”一體的'淮遠古韻商業(yè)特色街區(qū),淮遠河招商引資相關(guān)政策扶持。
提升城市宜居環(huán)境。進一步創(chuàng)新城市網(wǎng)格化精細化管理機制,切實發(fā)揮城市管理機制由“單一向互動、粗放向精細、突擊向長效”轉(zhuǎn)變作用。強化執(zhí)法隊伍“學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、考核”四項常態(tài)管理機制,堅持城區(qū)主干道24小時保潔,提升市政環(huán)衛(wèi)隊伍自身素質(zhì),強化市政環(huán)衛(wèi)應(yīng)急處置能力。
狠抓黨的建設(shè)。以教育實踐活動成果為新起點,嚴格落實“黨要管黨,從嚴治黨”,完善三級服務(wù)中心服務(wù)功能,積極推廣使用群工系統(tǒng),全面加強黨的作風(fēng)建設(shè),提升基層黨組織戰(zhàn)斗力,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
全面發(fā)展社會民生事業(yè)。進一步健全社區(qū)網(wǎng)格化管理,推行“雙聯(lián)雙駐”制度,切實落實“一崗雙責(zé)”,辦好民生實事,計生民政、城鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、文化建設(shè)等各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇六
20xx年對我來說非常有意義,是我到公司工作的.第一個整年。也是我職業(yè)生涯的一個新起點,我對此十分珍惜,也盡自己最大的努力來適應(yīng)這份工作。通過這一年來的不斷學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,我己經(jīng)完全融入到了公司這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年多來付出了不少,也收獲了很多,感覺自己在工作中明顯的成熟進步了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況以及20xx年的工作規(guī)劃作一個總結(jié)報告。
1、辦公室現(xiàn)狀:辦公室是公司的一個樞紐部門,是一個服務(wù)性質(zhì)的部門。對公司內(nèi)外許多事情和工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜、重復(fù)性強的特點。要求工作人員保持好的心態(tài)來開展工作。
辦公室人手少,工作量大,每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,從而不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)一般占用很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做,但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。認真做好各項服務(wù)工作,以保障公司工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,及時辦妥。職工遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,都會第一時間解答和解決,以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
2、個人存在的不足之處:雖然個人在學(xué)習(xí)、工作方面取得了明顯的進步,做出了一定的成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距,主要表現(xiàn)在:
六是工作經(jīng)驗有待進一步提高。公司接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁,不同的政府部門對待同一檢查事項的方法不同。這給材料的準備方面帶來了很大難題,另外因為工作經(jīng)驗的欠缺,辦公室準備的材料還和政府部門要求達到的水平相差甚遠,有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認可。我會將這一點作為新一年工作的重點,努力做到更好。
1、進一步完善整理公司各項制度、操作規(guī)程。公司現(xiàn)存的制度及其它,80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得,沒有進行仔細整理。其中最大的問題就是這些制度與公司實際情況不付,且內(nèi)容相差甚遠,有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是xx煤礦、xx模具公司等等。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大,光現(xiàn)存制度就有470多條。計劃在20xx年對這些制度逐一進行梳理,并制定成冊。
5、個人建議把公司網(wǎng)站做起來,并且把公司所有分公司加入進去,一來可以更好的向社會展示企業(yè)面貌,二來如果網(wǎng)絡(luò)部門人手夠、推廣做的好,知名度高的話,也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、人材招聘等。
少說話、多辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實做好接待、文秘、檔案、衛(wèi)生和重大檢查、重要會議的后勤保障工作,為公司發(fā)展做貢獻。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇七
一年的時間很快過去了,在這一年里,我在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾方面:
能通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。
我是七月份來到農(nóng)機局工作,擔(dān)任農(nóng)機局秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,很快熟悉了單位的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中能夠順利的開展各項工作并圓滿地完成。
在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類文件的登記、上報、下發(fā)等工作;(2)協(xié)助辦公室主任做好了各項文件的起草,針對各階段的中心工作按要求寫好工作匯報及工作總結(jié);(3)協(xié)助辦公室主任做好了農(nóng)機化工作動態(tài)的編輯工作,使農(nóng)機局工作動態(tài)按時保質(zhì)保量完成;(4)做好公章的管理工作。嚴格執(zhí)行單位公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。(5)做好了單位精神文明建設(shè)、婦聯(lián)、工會等工作的檔案整理工作。(6)認真、按時做好單位領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,另外還積極配合其他同事做好工作。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇八
**省總?cè)丝?000多萬,人口總數(shù)僅次于河南省,在全國居于第二位。全省共設(shè)城市48個,其中地級市17個,縣級市31個,縣城60個,其廣闊的市場空間是商家必爭之地,現(xiàn)批發(fā)市場主要要下設(shè)四個地區(qū):濟南、臨沂、荷澤和青島,濟南市場覆蓋區(qū)域有:濟南、泰安、聊城、德州、濱州、東營、淄博、萊蕪、?易?和濰坊部分地區(qū);臨沂市場主要覆蓋臨沂地區(qū)三區(qū)九縣;荷澤市場主要覆蓋荷澤地區(qū)市場;青島市場主要覆蓋日照、煙臺、威海等膠東半島城市?,F(xiàn)經(jīng)營較好的品牌有:紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌,主要銷售渠道以本地鞋城和商場為主。
濟南市場:現(xiàn)客戶總數(shù)40多個,有效客戶數(shù)15個,加盟店3家、商場專廳4家、商場、鞋城專柜7家。總庫存2600雙,有效庫存1000雙,需處理庫存1600雙,全年進貨額250萬,市場總欠款45萬。
臨沂市場:現(xiàn)客戶總數(shù)20多個,有效客戶數(shù)13個,自營專廳2家,加盟專廳4家,商場、鞋城專柜6家??値齑?300雙,有效庫1500雙,需處理庫存1800雙,其中自營店1800雙,全年進貨額300萬,市場總欠款26萬(自營店除外)。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)濟南和臨沂市場基本相同,批發(fā)價從90多到220,其中130左右的價格居多,款式以溫州鞋為主,總體款式以正裝鞋為主,約占60%,商務(wù)休閑占30%,純休閑占10%左右。
1、代理商張老板經(jīng)營皮鞋行業(yè)已有多年的歷史,從最初的零售開始做起,逐步走向批發(fā),品牌經(jīng)營路線,對市場信息和市場狀況撐控能力基本較好,但其落戶于臨沂,便更多的精力放在臨沂市場,臨沂所轄區(qū)的三區(qū)九縣,現(xiàn)市場基本操作穩(wěn)定,終端質(zhì)量較高。其對庫存和欠款把握也比較合理,再加上他本人的兩個自營商場也在經(jīng)營,對信息反饋和款式的把握上比較準確。
但要想發(fā)展**市場,就不能不重視濟南市場,因為其省會城市必定覆蓋九個地區(qū)市。從目前的運作來看,張老板基本上把濟南市場的運作交由他妹夫楊先生管理,楊原本在下面市場做服裝零售,對鞋業(yè)的品牌操作沒有實際經(jīng)驗,其人更不善于與人溝通,也很少去主動開發(fā)市場,從市場發(fā)展的角度來看,大大影響了本品牌在**市場的整體擴張。
2、品牌的檔次和定位較低,這是**市場的基本情況,從以上代理商批發(fā)價的主線中也可以看的出來,其價格的定位基本同溫州鞋意爾康、蜘蛛王相持平,但溫州鞋在市場多年馳騁中已經(jīng)占有一定的市場份額,我們要在同一水平線上與其競爭,實在太難。目前代理商利用本公司品牌的知名度而經(jīng)營中低檔的產(chǎn)品,意在提取“s”品牌的最后一點剩余價值。
3、代理商并沒有對市場做遠投和長期規(guī)劃的打算,其過高的加價制約著在市場中的跑量,普遍加價在出廠價乘以1.4以上,部分產(chǎn)品利潤甚至高達50%,這便是一種短期的索利行為。今年能多賺點便多賺點,確少對市場的培育和保護。
4、代理商因其沒有對市場做長投的計劃,以至對市場的支持和投入太少,認為賺到口袋里的再拿出去就不合算,市場便難以拓展開。就拿泰安的客戶來說吧!泰安客戶楊老板經(jīng)營"s"品牌已有三年的歷史,在所有客戶中銷售最好,泰安某商場的一個專廳一年可以達到進貨額100萬。為了進一步拓展市場,楊老板便在另一條準商業(yè)街上開了一家"s"品牌專賣店,專賣店的貨柜和門頭都是在公司制作的,楊老板支付了貨柜與門頭總款的50%,公司按計劃給予核報30%,那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6,對于楊老板這樣的大客戶來說是這樣的投入,就更別說其他客戶的支持與投入了。
5、從以上的數(shù)據(jù)分析來看,濟南市場對貨源的配備嚴重不足,因其沒有自營店作后備導(dǎo)致不敢備貨,客戶補單缺貨斷碼現(xiàn)象嚴重,以嚴重遏致銷售量的提升。缺少對終端市場的管理,濟南市場經(jīng)營幾年來,其中也發(fā)展過不少的客戶,但眾多經(jīng)銷商經(jīng)營一段時間后便放棄或經(jīng)營不下去了。當(dāng)一個品牌在一個市場經(jīng)營不下去倒閉后,給下一次對該市場的拓展造成了相當(dāng)?shù)?難度。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇九
時光飛逝、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又是一年。對于xx公司注定是不平凡的`一年,我們的企業(yè)實現(xiàn)了大跨步的發(fā)展,我們可愛的xx家人也得到了成長與進步?;厥?,我們可以驕傲的說,我們過的很好!
來到xx馬上三個年頭了,我已經(jīng)不是那個初出茅廬的菜鳥,經(jīng)過社會的磨練和企業(yè)的洗禮以及個人的經(jīng)歷,我即將成為一只老鳥了,哈哈,這是相對來說的,自己得到了很大的進步與提高,感謝這個社會,感謝這個平臺。
一年來,作為辦公室主任,兼管后勤部,主要負責(zé)行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用,努力提升自身素質(zhì),不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù),如20xx年年終感恩頒獎大會、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次,展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志,關(guān)于青春演講會、崗位精編、主持召開會議,上海及昆山學(xué)習(xí)、年終會、展示會、潑水節(jié)、核心場驗收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證,各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓(xùn)、拓展等。
總結(jié)自身以及本職工作:
愛崗敬業(yè)樂于奉獻。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“身不由己”。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
注重提高不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)放在重要位置,重溫課本知識,吸收先進思想,堅持理論與實踐相結(jié)合,使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,自己又兼任發(fā)展機制委員會常委工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo),又對部門,還直接接觸基層,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,努力提高自己的工作水平和效率,強化奉獻意識和進取意識,積極主動地做好各項工作。
加強溝通協(xié)調(diào),形成合力。辦公室既要上情下達,又要下情上呈。為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作,搞好配合,對各部門進行有效服務(wù),變部門行為為整體行為,提高整體工作水平。
認真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作以及同行朋友參觀交流,都認真準備招待,擬定接待計劃,注意接待細節(jié),盡量出現(xiàn)任何紕漏。
加強團結(jié),時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴要求自己,帶頭做維護團結(jié)的表率,做勤奮工作的表率。
認真做好各種資料的收集及準備,做好會議工作。始終堅持嚴細認真,準確的通知和組織好公司組織召開的各類會議,并認真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀要;擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),注意調(diào)動各方面的力量,有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,確保做到政令暢通、推進工作。
新的一年,新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負荷運轉(zhuǎn)以及六分場全面建設(shè)啟動,辦公室的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我和我的團隊將更加勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為建設(shè)我們的xx家園而努力奮斗!
辦公室主任是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
積極與董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
1.充分發(fā)揮部門職能,加班加點完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作;
2.積極貫徹各種會議精神,傳達領(lǐng)導(dǎo)指示;
3.協(xié)調(diào)各部門,溝通生產(chǎn),做好后勤保障工作;
4.提高溝通協(xié)調(diào)能力,用心盡心做事,低調(diào)沉穩(wěn);
5.做好各種接待及對外交流,維護公司形象;
6.履行發(fā)展委常委(代主任)的責(zé)任,為發(fā)展委工作貢獻力量。
新的起點,新的征程,不斷尋找新的風(fēng)景,不斷迎接新的挑戰(zhàn),在接下來的一年中,我相信我可以做的更好。在不斷的前進和發(fā)展中,我得到了很大的進步。感謝公司給我信任,讓我進步這么多,我相信自己可以將全部的精力用在工作上,不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個有意愿的xx人,真實簡單自然,感恩干凈扎根!真正的走向成熟,適應(yīng)這個社會,感恩每一個幫助自己的人,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的'綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xxxx年工作總結(jié)匯報如下。
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xxxx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
20xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
20xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,20xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xxxx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5—8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xxxx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十一
半年來,我站在鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣農(nóng)機局的正確指導(dǎo)下,以縣委農(nóng)村工作會議精神為指針,認真落實全縣農(nóng)機化工作會議確定的各項目標(biāo)和任務(wù),取得了良好的成績,回顧起來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
針對我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)缺耕牛,少勞力的現(xiàn)狀,為確保我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)不誤時,我站積極組織了一個機耕服務(wù)隊深入村組,服務(wù)上門,由于質(zhì)量好、效率高、收費合理,深受群眾好評,解決了我鄉(xiāng)的這一難題,到目前為止,全鄉(xiāng)已完成烤煙翻耕面積0.23萬畝,水稻機耕0.52萬畝。
我站一貫堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,通過張貼標(biāo)語,發(fā)放宣傳資料,以會代訓(xùn)的形式,廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)的重要性質(zhì),全面提高了人民群眾的安全防范意識,增強了安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,并與每位農(nóng)機作業(yè)工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,讓責(zé)任落實道人。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,我站與安監(jiān)、綜治、派出所等有關(guān)部門的人員對我鄉(xiāng)的羅公廟、付家垴、邁跡塘等主要部位進行了兩次集中大檢查,共查處糾正違章車輛28臺,取得了良好成效。半年來,全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起農(nóng)機安全事故,直接經(jīng)濟村史為零。
針對近年來。農(nóng)村大量勞動力轉(zhuǎn)移,水稻種植成為很多農(nóng)戶的困擾。我站抓住機遇,按照年初計劃,大力宣傳水稻插秧機、水稻收割機、中型旋耕機等中型機械,力爭使水稻中止實現(xiàn)全程機械化。我站主要工作有,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,制定實施方案,簽定責(zé)任狀,半年來共發(fā)放宣傳資料3000份,張貼標(biāo)語200余張,制作宣傳專欄,走訪有意購機戶等,目前,農(nóng)戶購機相當(dāng)踴躍。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十二
春耕生產(chǎn)、三夏三秋期間,組織調(diào)度縣內(nèi)機械開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。夏秋單季投入大中型拖拉機6000臺、聯(lián)合收割機6500臺,組建搶收服務(wù)隊5個、應(yīng)急機修服務(wù)隊10個、安全執(zhí)法巡查小組2個、工作督查組4個,調(diào)度農(nóng)業(yè)機械加快搶收進度。全年耕整地340萬畝,機械化作業(yè)336.6萬畝,機耕率99%。機收小麥153.7萬畝,機收率99%;種植小麥90萬畝,機播40.5萬畝,機播率45%。種植水稻167萬畝,機插秧50.1萬畝,機插秧率30%;機收水稻163.3萬畝,機收率99%。主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平80.55%。
在具體的做法上:
一是以農(nóng)機作業(yè)市場為主導(dǎo),減少行政干預(yù),通過信息服務(wù)等方式,引導(dǎo)作業(yè)機手開展搶收搶種。二是以問題為導(dǎo)向,著力解決關(guān)鍵農(nóng)時階段機械不足、信息不暢等問題,確保收種工作順利完成。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十三
1、督促做好機關(guān)公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。
2、按照市人社局統(tǒng)一安排,組織做好專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、按照公務(wù)員局工作安排,完成2020年第一季度平時考核備案工作。
4、完成機關(guān)單位工作人員2020年第一季度平時考核獎報批工作。
5、按照紀委監(jiān)察委派駐組安排完成報送本單位全體干部職工花名冊(帶照片)工作。
6、按照人事局工作安排完成兩位技師晉升高級技師工資等級變動核算、審批工作。
7、按照市委編辦工作安排,完成機關(guān)及所屬監(jiān)理所10名工作人員《綜合執(zhí)法隊伍人員編制情況統(tǒng)計》報送工作。
8、按照機構(gòu)改革工作有關(guān)要求,機構(gòu)編制方案報送編辦。
9、按時報送機關(guān)事業(yè)單位防治“吃空餉”情況月報表。
10、做好單位在職人員人事檔案資料收集歸檔和整理規(guī)范工作。
11、按照市委組織部要求,上報后備干部的《個人重大事項報告》。
12、按照工作安排完成2020年新考入人員陳曉霞、彭勃省公務(wù)員局備案。
13、推廣站崗位聘期考核實施方案報送職稱科審批。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十四
2020年,我局將認真貫徹落實黨的十九大精神,以“三農(nóng)”工作為統(tǒng)領(lǐng),進一步發(fā)揮農(nóng)機職能作用,求實創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù),力爭農(nóng)機化工作再上新臺階。
一是進一步學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。2020年我局將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神,當(dāng)做全局上下首要政治任務(wù)。出臺專門方案,細化具體措施,認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,堅持原原本本學(xué)、反復(fù)深入學(xué),深刻領(lǐng)會十九大報告、新黨章和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的新論斷、新目標(biāo)、新要求、新舉措,以理論塑造思想,以思想引領(lǐng)行動。黨組成員要以上率下、帶頭學(xué)習(xí)、學(xué)深悟透、融會貫通,與分管部門、所在支部同志一起認真研讀,切實以十九大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量。要認真開展好有深度的“學(xué)習(xí)”、有廣度的“宣傳”、有強度的“培訓(xùn)”、有高度的“調(diào)研”、有力度的“落實”。堅持以學(xué)促干、以干促學(xué),堅持知行合一、學(xué)以致用,進一步把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神同研究謀劃農(nóng)機化發(fā)展思路舉措貫通結(jié)合起來,同推進定遠全面從嚴治黨貫通結(jié)合起來,緊密聯(lián)系實際,全力做好結(jié)合轉(zhuǎn)化文章,奮力作為、奮發(fā)有為,以政治自覺倒逼行動自覺,矢志不渝把五大發(fā)展美麗定遠現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)不斷推向前進。
二是進一步提升農(nóng)機裝備和作業(yè)水平。緊緊圍繞優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)機作業(yè)水平這一主線,加快老舊報廢農(nóng)機更新?lián)Q代速度,全縣農(nóng)機裝備總動力達到159萬千瓦,農(nóng)機經(jīng)營總收入11.5億元。全年新增95馬力以上的拖拉機350臺、高性能聯(lián)合收割機400臺、插秧機160臺,秸稈粉碎還田、反旋轉(zhuǎn)滅茬、高效植保、復(fù)式作業(yè)等現(xiàn)代高性能機械實現(xiàn)較大突破。全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達到82%。
三是認真實施強農(nóng)惠農(nóng)政策。在爭取更多購機補貼項目資金的同時,將工作重點放在宣傳、引導(dǎo)、培育農(nóng)民購置新機具、使用新機具、受益新機具方面來,激發(fā)農(nóng)民購機熱情,為加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定裝備基礎(chǔ)。同時,嚴格程序,規(guī)范操作,貼近服務(wù),確保購機補貼政策公開、公平、公正實施。
四是大力推廣農(nóng)業(yè)新機具、新技術(shù)。以秸稈禁燒和綜合利用為抓手,深入宣傳秸稈機械化還田技術(shù),推廣小麥精少量播種、土壤深耕深松、化肥深施等技術(shù),以水稻栽插和玉米收獲環(huán)節(jié)機械化為重點,推廣水稻機械化種植和小麥機條播技術(shù)的普及應(yīng)用,逐步實現(xiàn)水稻、小麥和玉米生產(chǎn)全程機械化,為加快推進全縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的重要作用。
五是進一步抓好秸稈禁燒及綜合利用工作。在認真總結(jié)2020年度秸稈禁燒工作成效的基礎(chǔ)上,一是充分利用購機補貼政策引導(dǎo)作用,引進、推廣大動力、復(fù)式作業(yè)機具,為秸稈禁燒提供物質(zhì)基礎(chǔ)。二是積極發(fā)揮農(nóng)機監(jiān)管職能作用,明確技術(shù)路線、嚴控作業(yè)標(biāo)準,為秸稈禁燒提供技術(shù)支撐。三是強化機手培訓(xùn),引導(dǎo)機手樹立安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)意識,為秸稈禁燒提供思想保障。四是加強農(nóng)機管理員隊伍建設(shè),嚴明工作紀律,嚴格督促檢查,提升服務(wù)能力和執(zhí)法水平,為秸稈禁燒提供組織保障。
六是進一步抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)。通過展示固定展板、散發(fā)宣傳資料、制作電視專題片等形式,深入宣傳農(nóng)機安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)常識以及相關(guān)法律法規(guī),力爭全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主要路段、重點村農(nóng)機安全宣傳全覆蓋;持續(xù)推進小手扶反光標(biāo)識張貼工作,為小手扶拖拉機夜間上道路行駛戴上安全“護身符”;鞏固變型拖拉機核查登記成果,建卡立卷,臺賬管理,包保到人,依法依規(guī)對不按規(guī)定參加年檢審或過報廢期限車輛予以注銷;加大與公安交警部門聯(lián)合執(zhí)法力度,在重要節(jié)假日,組織開展治超治限、打非治違等專項整治行動,嚴查重處無牌無證、違章載人等違法行為,確保2020年度農(nóng)機重特大責(zé)任事故零發(fā)生。
七是進一步抓好農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)。按照農(nóng)事“機械化、專業(yè)化和集約化”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路,進一步健全完善農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)。一是加大扶持力度。對運作機制較好、規(guī)模較大的合作社在建設(shè)機庫、購置設(shè)備等方面進行重點扶持,提高服務(wù)能力。二是促進服務(wù)創(chuàng)新。不斷完善服務(wù)機制,鼓勵多種服務(wù)方式發(fā)展,加強監(jiān)管,營造統(tǒng)一開放、公平競爭的市場環(huán)境。實現(xiàn)農(nóng)機社會化服務(wù)的市場主體進一步壯大、服務(wù)領(lǐng)域進一步拓展、服務(wù)質(zhì)量進一步提升,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步實現(xiàn)全程機械化、生產(chǎn)主體專業(yè)化、服務(wù)環(huán)節(jié)系列化、服務(wù)內(nèi)容菜單化的“四化”目標(biāo)。三是加快農(nóng)事全程機械化服務(wù)中心建設(shè)。堅持“先規(guī)劃、后建設(shè),循序漸進、先易后難、合理布局”的原則,建設(shè)集管理、維修、服務(wù)和展示為一體的新型農(nóng)機大院。
八是進一步抓好扶貧攻堅工作。在扎實做好對界牌集鎮(zhèn)扶貧包保工作基礎(chǔ)上,全面參與到全縣大扶貧格局中,為貧困村出列、貧困戶脫貧提供農(nóng)機化技術(shù)支撐和農(nóng)機具裝備保障,依托基層農(nóng)機站、農(nóng)機服務(wù)組織、農(nóng)機大院和農(nóng)機大戶,強化農(nóng)機新技術(shù)、新機具的指導(dǎo)與培訓(xùn),通過實施相關(guān)農(nóng)機優(yōu)惠政策,讓廣大貧困戶受益,從而調(diào)動貧困戶農(nóng)民購買使用農(nóng)業(yè)機械的積極性,促進貧困戶思想認識的轉(zhuǎn)變,推進農(nóng)業(yè)新機具、新技術(shù)的普及應(yīng)用,促進貧困戶依托農(nóng)業(yè)機械早日脫貧致富。
九是進一步加大招商引資工作。全員發(fā)動,夯實招商引資基礎(chǔ),在突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)招商的同時,優(yōu)化專業(yè)招商隊伍,瞄準招商重點目標(biāo),提升幫辦服務(wù)效率,傾情招商、用心服務(wù),確保2020年我局招商引資目標(biāo)任務(wù)完成。
十是進一步強化作風(fēng)制度建設(shè)。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè),認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,持續(xù)反對“四風(fēng)”。完善制定局工作學(xué)習(xí)、公務(wù)接待、車輛管理、財務(wù)管理等規(guī)章制度,進一步完善關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理員隊伍建設(shè)的意見以及目標(biāo)管理、績效考核等實施細則,用制度約束和規(guī)范干部職工的行為。著力營造風(fēng)清氣正、務(wù)實高效,敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)環(huán)境。
十一是扎實做好信訪和綜治維穩(wěn)工作,維護社會和諧穩(wěn)定。各單位要認真學(xué)習(xí)貫徹省、市關(guān)于信訪維穩(wěn)工作的要求,深刻分析當(dāng)前維穩(wěn)工作形勢,扎實做好信訪維穩(wěn)工作,為維護群眾利益、密切黨群干群關(guān)系、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。要注重抓好信訪矛盾源頭預(yù)防工作,努力化解各類矛盾糾紛,認真解決群眾的合理訴求;要建立科學(xué)有效的工作機制,依法治訪,維護正常的信訪秩序,確保信訪維穩(wěn)工作進一步取得實效。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十五
一是農(nóng)機裝備總量持續(xù)增長。截止10月底,全縣農(nóng)機總動力157萬千瓦。55馬力以上大中型拖拉機5215臺,聯(lián)合收割機6310臺,水稻插秧機658臺。撿拾打捆、反旋轉(zhuǎn)滅茬、復(fù)式作業(yè)等一批秸稈綜合利用機械實現(xiàn)較大突破。
二是農(nóng)機化作業(yè)水平穩(wěn)步提升。完成水稻機械化種植面積75萬畝,深松面積4.5萬畝,機耕、機收均達100%,秸稈綜合利用93%,全縣主要農(nóng)作物綜合機械化水平達到81.3%。
三是購機補貼資金達到歷史最高。爭取到國家農(nóng)機購置補貼項目資金4191萬元,約占全市總量的三分之一,截止目前共實施2485萬元,補貼農(nóng)機具1701臺套。
四是農(nóng)機社會化服務(wù)能力不斷增強。加快農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)。以農(nóng)機戶為基礎(chǔ),農(nóng)機服務(wù)組織為主體,農(nóng)機中介服務(wù)為紐帶,大力推進“四位一體”農(nóng)機大院服務(wù)模式,實現(xiàn)“六個在大院”,農(nóng)機社會化服務(wù)“全面、全程、高質(zhì)、高效”發(fā)展。
五是農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)。累計完成手扶拖拉機反光標(biāo)識張貼1.8萬臺次,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀2.5萬份,發(fā)放致機手一封信2萬余份,檢審?fù)侠瓩C1255臺;新增農(nóng)業(yè)機械號牌510個,完成農(nóng)機駕駛?cè)藛T培訓(xùn)共計10期295人,新辦駕駛證390個。
六是招商引資取得進展。充分深挖線索、傾情傾力幫辦,成功引進投資2億元的定遠海清現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園項目。
七是隊伍建設(shè)進一步加強。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,持續(xù)反對“四風(fēng)”,干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
以上工作的圓滿完成,我們主要狠抓了以下工作:
一是深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,狠抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。突出抓好“講政治、重規(guī)矩、做表率”專題警示教育活動。采取大會集中學(xué)原文、專題輔導(dǎo)明要義、個人自學(xué)記筆記、交流心得談體會、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、到紅色教育基地接受教育等多種形式,開展學(xué)習(xí)教育。充分利用展板、標(biāo)語、電子顯示屏、微信、觀看視頻等各類媒體和手段,加強對學(xué)習(xí)教育活動的宣傳,營造輿論氛圍。按照上級要求,召開了“講政治、重規(guī)矩、做表率”專題民主生活會。堅持邊學(xué)邊查,立行立改,采取多種形式,廣泛征求意見。共征求意見30余條,制定整改措施10余條,修改和完善有關(guān)規(guī)章制度8個。
二是狠抓購機補貼等強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。截止目前,共實施購機補貼資金2485萬元,補貼各類農(nóng)機具1701臺套。受益農(nóng)戶1302戶。嚴格遵循“自主購機、帶機申請、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到戶”的程序,基本做到旋耕、鎮(zhèn)壓、植保等復(fù)式作業(yè)機具和秸稈粉碎還田、育插秧、糧食烘干機具敞開補貼,大馬力、高性能的動力機械和收獲機械應(yīng)補盡補。狠抓紀律要求,嚴把補貼資格確認關(guān)、補貼信息公開關(guān)、補貼機具核查關(guān)、補貼資金兌付關(guān),切實做到公平公正,公開透明。
三是狠抓水稻機械化種植等農(nóng)機化先進技術(shù)的推廣。廣泛開展農(nóng)機技術(shù)人員包村聯(lián)戶,組織開展各類育插秧技術(shù)培訓(xùn)30余場(次),培訓(xùn)人員4000多人(次)。抓育秧、抓源頭、抓示范。建設(shè)水稻機械化種植萬畝示范片、整村推進千畝示范片和標(biāo)準化、規(guī)?;砉S基地;召開2次育插秧技術(shù)推廣和秸稈機械化粉碎還田現(xiàn)場會,示范宣傳,輻射帶動。突出督促檢查,將任務(wù)細化到人,績效考核到人,采取定期調(diào)度、每周通報、實地檢查等形式,加大督促檢查,推進工作落實。
四是狠抓農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)。加大扶持力度,促進規(guī)范發(fā)展,重點加快農(nóng)機化大院和農(nóng)事全程機械化服務(wù)中心建設(shè)。截止6月底,先后爭創(chuàng)了國家級農(nóng)機專業(yè)合作社1個、省級7個、市級8個,市級農(nóng)機大院6個。
五是狠抓農(nóng)機安全監(jiān)管。加大專項整治力度。以治超治限、“打非治違”、“黑車非駕”專項整治為抓手,常年開展查糾拖拉機違章操作、違法載人、超速超載、無牌無證駕駛等違法行為。抽調(diào)專人參與全縣礦砂專項整治行動。加大農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。全縣各類拖拉機逐臺簽訂安全生產(chǎn)《責(zé)任狀》。扎實推進小手扶反光標(biāo)識張貼工作。有效保障小手扶拖拉機夜間上道路行駛安全。進一步規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理。認真落實行政服務(wù)中心農(nóng)機窗口“兩集中、兩到位”,嚴把“三關(guān)”,提高“三率”,從源頭上遏制農(nóng)機事故發(fā)生。
六是狠抓扶貧攻堅和責(zé)任包保。針對今年全縣扶貧包保責(zé)任的調(diào)整,我局高度重視,迅速適應(yīng)新形勢、新情況,從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人到一般職工共有19人納入貧困戶包保責(zé)任人。涉及徐小村共85戶貧困戶。本著“全員參與、真幫實扶”的原則,認真動員部署,明確目標(biāo)任務(wù),層層傳導(dǎo)壓力,建立包保網(wǎng)絡(luò)、責(zé)任落實到人。參與包保的干部職工與界牌集鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部以及貧困戶精準對接,登門入戶,對號認領(lǐng),摸清致貧原因,征求幫扶意見,幫助協(xié)調(diào)解決各項脫貧措施。持續(xù)加大農(nóng)機化政策幫扶。在技術(shù)方面,將農(nóng)機技術(shù)送到田間地頭、農(nóng)戶家中,面對面指導(dǎo),一對一培訓(xùn),解決貧困戶機手在農(nóng)機使用方面遇到的技術(shù)問題。在扶持方面,貧困戶機手跨區(qū)作業(yè)證、購機補貼優(yōu)先辦理;貧困戶家庭,駕駛員憑所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府證明,入戶辦證環(huán)節(jié)的培訓(xùn)費用一律減半。在援助方面,成立農(nóng)機志愿服務(wù)隊。在“三夏”、“三秋”重要農(nóng)時,幫助貧困戶積極聯(lián)系作業(yè)機具,組織開展搶收搶種,確保農(nóng)作物適時栽種,糧食顆粒歸倉。在資金支持方面。上半年,購置了打字復(fù)印一體機和相關(guān)耗材贈送給徐小村;10月份,在全國“扶貧日”到來之際,全局干部職工積極踴躍向貧困戶捐款,單位和個人共募得資金8000元,不僅為貧困戶解了燃眉之急,還引導(dǎo)農(nóng)機系統(tǒng)乃至社會各界關(guān)注貧困問題、關(guān)愛貧困人口,關(guān)心扶貧工作。收到了良好的社會效果。
七是狠抓“三夏”、“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)。強化組織領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)跨區(qū)作業(yè),抓好秸稈禁燒。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展秸稈禁燒巡回技術(shù)講座近100余場(次),散發(fā)一封信、一張作業(yè)明白紙和作業(yè)警示卡等相關(guān)技術(shù)資料20000余份,為全縣秸稈禁燒提供技術(shù)支撐。發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策引導(dǎo)作用,引導(dǎo)農(nóng)機專業(yè)合作社、種糧大戶和農(nóng)機手使用秸稈粉碎、滅茬等機具,低茬收割、機械還田。扎實做好秸稈禁燒包保工作,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密配合,加大對違規(guī)作業(yè)機手的查處力度,對收割機沒有加裝秸稈粉碎裝置、秸稈沒有切碎均勻拋灑、留茬過高等違規(guī)作業(yè)機手,給予收回作業(yè)證、吊銷駕駛證、強制參加培訓(xùn)班、列入黑名單,取消農(nóng)機補貼等處罰,外地作業(yè)機手,沒收跨區(qū)作業(yè)證,驅(qū)逐出境。
八是扎實做好信訪和綜治維穩(wěn)工作,維護社會和諧穩(wěn)定
各單位要認真學(xué)習(xí)貫徹省、市關(guān)于信訪維穩(wěn)工作的要求,深刻分析當(dāng)前維穩(wěn)工作形勢,扎實做好信訪維穩(wěn)工作,為維護群眾利益、密切黨群干群關(guān)系、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。要注重抓好信訪矛盾源頭預(yù)防工作,努力化解各類矛盾糾紛,認真解決群眾的合理訴求;要建立科學(xué)有效的工作機制,依法治訪,維護正常的信訪秩序,確保信訪維穩(wěn)工作進一步取得實效。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十六
實施國家級項目1個、省級項目4個。實施國家級秸稈綜合利用試點項目中的“秸稈機械化全量還田犁耕深翻示范”項目,中央財政投資540萬元,由13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個農(nóng)業(yè)服務(wù)組織承擔(dān)12萬畝畝示范任務(wù),實際完成深翻面積12.16萬畝。實施省級“平安農(nóng)機創(chuàng)建”項目1個,省財政投資20萬元,建成平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村10個、示范戶100個(含示范合作社2個)。實施省級“主要農(nóng)作物全程機械化生產(chǎn)示范縣創(chuàng)建”項目,省級財政投資20萬元,由8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10個種田大戶承擔(dān)1萬畝稻麥輪作全程機械化技術(shù)示范任務(wù)。實施省級“綜合性農(nóng)事服務(wù)中心(農(nóng)機大院)建設(shè)”項目2個,省財政投資13萬元,建成中型農(nóng)機大院1個(8萬元);小型農(nóng)機大院1個(5萬元)。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十七
一年來,積極創(chuàng)新農(nóng)機服務(wù)組織、服務(wù)模式,完善管理機制,通過政策扶持、項目傾斜、技術(shù)指導(dǎo)、拓展作業(yè)渠道等措施,推進了農(nóng)機專業(yè)合作社上規(guī)模、上水平、上效益。全年新增農(nóng)機合作社5個,完成目標(biāo)任務(wù)100%。全縣已發(fā)展到42家,擁有各類農(nóng)業(yè)機械1193臺(套),入社農(nóng)機戶1050人,庫房面積13275平方米,農(nóng)機合作社資產(chǎn)總額6200萬元,年經(jīng)營收入3328萬元。由于發(fā)展勢頭較好,有六家跨入省級示范農(nóng)機專業(yè)合作社行列,河山農(nóng)機合作社被評為全國優(yōu)秀農(nóng)機合作社。農(nóng)機合作社的快速發(fā)展,對提高農(nóng)機規(guī)模經(jīng)營,促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)都起到了積極的作用。
7、打造農(nóng)機亮點,農(nóng)機化示范區(qū)建設(shè)亮點更亮
充分利用濮陽市玉米機械化生產(chǎn)對比試驗項目,在高堡鄉(xiāng)才古莊村建立100畝以上的玉米機械化生產(chǎn)示范區(qū)。召開市級玉米機械化播種現(xiàn)場演示會1次,縣級玉米免耕播種現(xiàn)場演示會1次,新推廣玉米播種機357臺,完成目標(biāo)任務(wù)178.5%,先后組織投入玉米播種機2300臺,完成玉米機播面積30.5萬畝,完成目標(biāo)任務(wù)的122%。同時還在組織農(nóng)機推廣人員做好不同株距、等行距、不同品種的機械播種和人工播種的玉米生產(chǎn)狀況及機械化收獲的對比試驗,跟蹤測試等工作,形成高質(zhì)量的玉米機械化生產(chǎn)技術(shù)對比試驗報告,為全縣玉米生產(chǎn)的機械化發(fā)展提供理論依據(jù)。省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次到農(nóng)機示范區(qū)進行了調(diào)研指導(dǎo),給予了充分肯定和好評。
8、農(nóng)機安全監(jiān)管到位,農(nóng)機培訓(xùn)超額完成任務(wù)
一是認真履行《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》賦予的各項職責(zé),扎實開展農(nóng)機安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳教育“三項行動”。成立了2個農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查組,深入鄉(xiāng)村道路、田間場院開展安全檢查,出動安全檢查車2輛,安全檢查人員120余人次,散發(fā)宣傳材料2500余份,查處無牌無證拖拉機29臺,糾正違章駕駛36起,簽訂安全生產(chǎn)承諾書400余份。二是加大農(nóng)機牌證管理力度。主動上門開展年檢審服務(wù),新注冊拖拉機、聯(lián)合收割機145臺,完成全年任務(wù)的103.6%,新增駕駛員133人,完成全年任務(wù)的102.3%,檢驗拖拉機、聯(lián)合收割機816臺完成全年任務(wù)的102%。三是開展了平安農(nóng)機鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安農(nóng)機村、平安農(nóng)機合作社建設(shè)活動,創(chuàng)建3個省級平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),使全縣省級平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到9個;創(chuàng)建3個省級平安農(nóng)機合作社,省級平安農(nóng)機合作社目前達到7個。四是認真落實惠農(nóng)政策。為貫徹農(nóng)業(yè)部《關(guān)于落實免收小型微型企業(yè)農(nóng)機監(jiān)理費的通知》文件精神,切實減輕小微企業(yè)負擔(dān),積極爭取財政專項資金6萬元,并將其納入財政預(yù)算管理。積極開展小微企業(yè)免收農(nóng)機監(jiān)理費工作,截止目前,共免費辦理小微企業(yè)拖拉機、聯(lián)合收割機注冊登記25臺、駕駛員辦證13人、拖拉機、聯(lián)合收割機檢驗119臺。五是培訓(xùn)工作任務(wù)超額完成。采取“三夏”、“三秋”兩季循環(huán)下鄉(xiāng),現(xiàn)場培訓(xùn)為復(fù)訓(xùn)的主要形式,通過現(xiàn)場指導(dǎo)和發(fā)放技術(shù)宣傳單、設(shè)立咨詢服務(wù)點的方式,開展免費服務(wù)。全年培訓(xùn)新訓(xùn)學(xué)員3期,送教下鄉(xiāng)7次,完成目標(biāo)任務(wù)的110%,共新訓(xùn)農(nóng)機駕駛員220人,其中拖拉機駕駛員94人,聯(lián)合收割機駕駛員96人;復(fù)訓(xùn)技術(shù)人員280人,培訓(xùn)合格率達到98%?!叭铩逼陂g舉辦玉米收獲機械演示會2場,受教人員1600人次,發(fā)放各種農(nóng)機技術(shù)資料2000余份。全年共培訓(xùn)各類農(nóng)機人員2200人,完成目標(biāo)任務(wù)的120%。
9、抓黨建促工作,強化教育
圍繞爭創(chuàng)“五好”基層黨組織,以加強和改進黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),積極做好黨務(wù)工作。一是把黨建工作擺上重要議事日程,將各項黨建活動與業(yè)務(wù)工作同安排,同部署。年初制定了《縣農(nóng)機局xxxx、年黨建工作計劃》、《縣農(nóng)機局中心組學(xué)習(xí)計劃》等,對全局黨建工作任務(wù)進行了細化、量化。二是強化黨員教育。堅持每周五上午為集中學(xué)習(xí)時間,班子成員帶頭學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式,組織黨員認真學(xué)習(xí)新黨章、八項規(guī)定以及十八大三中全會精神等內(nèi)容,提高廣大黨員政治理論水平。同時創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法注重教育實效。采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談討論、進行知識測試和撰寫學(xué)習(xí)體會等多種形式開展黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。我局今年開展了局主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課和觀看廉政警示教育專題片活動,邀請了縣委黨校講師對我局干部職工進行了黨的十八大三中全會理論知識培訓(xùn)。三是強化黨員管理工作。嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度,注重黨員發(fā)展,年內(nèi)確定黨員發(fā)展對象1人。四是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。明確專人按標(biāo)準足額收繳并定期公布黨費收繳情況,自覺接受監(jiān)督。五是積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育、“慶七一”建黨、黨員志愿者服務(wù)、紀念毛澤東誕辰120周年等活動,把學(xué)習(xí)教育活動與發(fā)展農(nóng)機化結(jié)合起來,推動了工作的開展。
10、持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,加強農(nóng)機行風(fēng)建設(shè)
一年來,把“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動作為推動趕超的總動力和總抓手,以轉(zhuǎn)作風(fēng),提效能,強服務(wù)為抓手,深入開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,農(nóng)機補貼工作人員實行全天候工作制,并犧牲節(jié)假日時間,多次加班加點,方便農(nóng)民辦理補貼手續(xù);農(nóng)機推廣站在項目實施中冒著嚴寒酷暑,深入到田間地頭開展苗情檢測、試驗推廣、技術(shù)指導(dǎo)等工作,有力推動了農(nóng)機項目的順利實施;農(nóng)機監(jiān)理站開展“送檢上門”服務(wù)活動,為農(nóng)機戶搞好機車檢測;農(nóng)機校開展“送教上門”服務(wù)活動,把培訓(xùn)班辦到鄉(xiāng)村,送知識、送技術(shù)上門;管理股先后組織召開全縣農(nóng)機合作社座談會2次,就合作社作用發(fā)揮進行相互交流學(xué)習(xí),積極引導(dǎo)農(nóng)機專業(yè)合作社開展訂單作業(yè)、土地托管和土地流轉(zhuǎn)等作業(yè)服務(wù),提升其服務(wù)水平。同時農(nóng)機入戶辦證、農(nóng)機補貼程序等也都得到了簡化,提高了工作效率,受到了廣大農(nóng)民的好評,樹立了良好的農(nóng)機形象。黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、社會綜合治理及平安建設(shè)等工作都開展順利,無違法違紀問題發(fā)生,無違反計劃生育現(xiàn)象。
總之,過去一年雖然取得了一定的成績,圓滿完成了各項工作任務(wù),但也存在有一定的問題,如農(nóng)機補貼尚不能實行普惠制,不能滿足農(nóng)民要什么、補什么、應(yīng)補盡補的要求;農(nóng)機執(zhí)法環(huán)境不寬松使農(nóng)機安全生產(chǎn)得不到保障;受農(nóng)機管理體制制約不便于工作開展,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有相對獨立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu),基層工作開展難度較大;農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等。下部我局要與時俱進,開拓創(chuàng)新,使全縣農(nóng)機化工作更上一層樓。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十八
1、文秘工作:審核、印發(fā)14號文件20份;起草2020年年鑒、農(nóng)機局專項志愿服務(wù)方案、國家安全日宣傳計劃、宣傳總結(jié)、加強信息宣傳工作的通知、門戶網(wǎng)站域名和國徽使用情況的自查報告、農(nóng)機化發(fā)展指標(biāo)等相關(guān)材料8份。收文傳閱文件材料13件,歸檔1件。
2、組織協(xié)調(diào):匯總各科室月總結(jié)月安排情況并印發(fā);上傳下達各類會議通知14件;及時上報督查局、目標(biāo)辦4月份重點工作臺賬;組織烈士陵園祭掃、國家安全日宣傳、開西社區(qū)對接等志愿服務(wù)活動;組織好“文明祭祀”路口執(zhí)勤活動;組織好“慈善一日捐”活動;及時做好志愿者服務(wù)時長錄入工作;協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好主體責(zé)任紀實系統(tǒng)上報工作;做好門戶網(wǎng)站維護工作;組織安排清明、五一假期值班工作。
3、宣傳工作:圍繞全民國家安全教育日、農(nóng)機技術(shù)推廣、農(nóng)機監(jiān)管等方面開展宣傳,印發(fā)宣傳冊4000余份。共撰寫簡報2期,其中報省局、市委市政府兩辦信息5條,報送濮陽日報5條,濮陽日報、兩辦采用1條;上傳市農(nóng)機信息網(wǎng)13條。
4、財務(wù)工作:及時做好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險等社會保障費及職業(yè)年金代繳工作;及時做好公務(wù)員季度考核獎報送工作;填報資產(chǎn)月報表;填報4月份隱性債務(wù)信息;申報個人所得稅;及時做好“三公經(jīng)費”統(tǒng)計工作;及時做好離退休老干部物業(yè)補貼、通訊補貼發(fā)放工作;及時做好聯(lián)審聯(lián)簽及報賬工作。
5、后勤服務(wù):繼續(xù)做好會務(wù)服務(wù)、辦公設(shè)備維護、車輛維修、油料管理、報紙雜志分發(fā)、衛(wèi)生保衛(wèi)等服務(wù)工作。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十九
1、4月2日,聯(lián)合老干科舉行清明詩會,在市農(nóng)機局微信群轉(zhuǎn)發(fā)“文明祭祀·綠色清明”倡議書,開展清明節(jié)網(wǎng)上祭英烈活動,組織農(nóng)機志愿者前往開西社區(qū)發(fā)放“文明祭祀·綠色清明”倡議書全體干部職工前往濮陽市烈士陵園,為革命烈士獻花、掃墓,開展黨員重溫入黨誓詞活動。
2、認真組織開展“講學(xué)做”活動。孫峰科長宣講中國共產(chǎn)黨紀律處分條例,王瑞英主任宣講題為《身邊的財務(wù)小知識》報告。
3、認真開展4月份黨員主題日活動,為葛懷先副局長過政治生日,組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》。
4、填寫縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨員信息表,制定領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨員活動臺賬。
5、組織召開文明單位創(chuàng)建工作月度推進會。
6、制定《濮陽市農(nóng)機局2020年“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動實施方案》。葛局長為全體黨員上黨課。
7、4月23日,邀請全國崗位學(xué)雷鋒“最美人物”宋麗萍女士來我單位開展志愿服務(wù)專題講座。
8、開展四月份全民公益日和幸福家庭日。4月29日,組織農(nóng)機志愿者赴開西社區(qū)開展清潔家園活動,赴戚城景區(qū)景區(qū)發(fā)放文明旅游宣傳頁。
9、開展誠信教育活動,參觀濮陽市社會信用體系圖片展,紀念新中國成立70周年系列展示活動。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇二十
充分發(fā)揮職能作用,積極落實各項農(nóng)機化工作措施,強化內(nèi)部管理,加強機關(guān)行政效能建設(shè),努力做好各項工作。半年來我局各項工作取得了顯著成績,實現(xiàn)了十二五規(guī)劃開門紅,為促進全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出了一定貢獻,為建黨90周年獻上了一份厚禮。
一、主要工作完成情況
(一)立足于早,興機惠農(nóng)促春耕1、早安排、早部署,迅速掀起農(nóng)機春耕備耕高潮為貫徹落實市經(jīng)濟工作、市農(nóng)村工作和市糧食生產(chǎn)工作會議精神,確保農(nóng)機及時高效服務(wù)春耕生產(chǎn),我局狠抓農(nóng)機春耕備耕,全面掀起了春耕生產(chǎn)高潮。
(1)做好服務(wù)備春耕。今年我市農(nóng)機春耕備耕做到了立足于早:一是機具早準備,為滿足農(nóng)民對農(nóng)機具的需求,春節(jié)期間,我局組織農(nóng)機購置補貼經(jīng)銷商籌備2千多萬元資金,及早從全國各地調(diào)回大量的春耕機具和農(nóng)機配件,確保農(nóng)機市場貨源供應(yīng)充足;二是服務(wù)早到位,為確保農(nóng)機具以最優(yōu)的狀態(tài)投入春耕生產(chǎn),我局及早組織農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)機專業(yè)小分隊、農(nóng)機“三包”人員和農(nóng)機維修經(jīng)營網(wǎng)點人員,對春耕機具全面進行檢修保養(yǎng),共檢修春耕機具3千多臺,同時農(nóng)機管理總站還開展送農(nóng)機下鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動;三是演示早舉行,3月11日,我局組織全市農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機大戶、機插操作人員到泗汾農(nóng)場進行了機械化育插秧現(xiàn)場培訓(xùn)演示,收到了很好的效果。
政策落到實處,讓農(nóng)機購置補貼政策真正惠及農(nóng)民。
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,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),深入開展平安農(nóng)機創(chuàng)建活動,取得了較好的成績。上半年共發(fā)放安全宣傳資料2千多份,開展安全檢查2366人(臺)次,查處糾正違章行為100余起,培訓(xùn)駕駛員80人,換證124人,新車上戶53臺,完成農(nóng)機年檢任務(wù)378臺。到目前為止,沒有發(fā)生農(nóng)機安全事故,確保了農(nóng)機安全。2、抓農(nóng)機打假,維護消費者權(quán)益為了切實維護廣大農(nóng)機消費者的合法權(quán)益,確保農(nóng)機維修經(jīng)營市場的正常經(jīng)營秩序,3月13日至16日,我局組織執(zhí)法人員對全市農(nóng)機維修經(jīng)營網(wǎng)點進行了執(zhí)法檢查。共查處“三無”農(nóng)機產(chǎn)品11臺(件)及部分不合格的農(nóng)機配件,發(fā)放了宣傳資料200多份。通過開展農(nóng)機市場整治,為春耕生產(chǎn)提供了可靠的物資保障。3、抓消防安全,促市場繁榮我局除了依法抓好農(nóng)機安全工作外,還時刻關(guān)注更重要更復(fù)雜的龍門市場的消防安全防范工作,時刻繃緊消防之弦。為此,我們成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時組織安全工作督查,逐戶上門教育督促,確保萬無一失。并積極開展龍門市場“百日安全宣傳”活動,增強經(jīng)營戶的安全意識和經(jīng)營觀念。同時還配合市安委會做好安全宣傳工作和消防大整改,不惜代價,人防、技防并舉,確保了市場安全繁榮。
(三)立足于新,創(chuàng)新機制強培訓(xùn)為了切實搞好農(nóng)機培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批農(nóng)村實用人才,服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),我們及早制訂了農(nóng)機培訓(xùn)計劃,完善了培訓(xùn)設(shè)施,扎實開展了農(nóng)機培訓(xùn)工作,到目前為止,共舉辦各類農(nóng)機培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)各類農(nóng)機人員805人,其中培訓(xùn)機插操作人員353人。3月7日的機插培訓(xùn)班,計劃120人參加,實際參訓(xùn)人數(shù)達190多人,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊前來參訓(xùn),100多人的培訓(xùn)大廳不僅座無虛席,而且連走廊里都站滿了聽課的人員。4月15日,與浙江湖州星光農(nóng)機制造有限公司聯(lián)合舉辦收割機培訓(xùn)班,全市80多位農(nóng)民涌躍參加。同時,還積極開展送教下鄉(xiāng)活動,取得了很好的培訓(xùn)效果。
(四)立足創(chuàng)先,其他工作共繁榮1、把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入我局積極響應(yīng)市委、市的'號召,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入,開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳欄,公開了黨員公開承諾書,認真搞好了黨員評議,建立了黨委接待日制度,開展了“七一”評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員活動。2、把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)落到實處為了進一步增強干部的服務(wù)意識,提高辦事效率,打造一支過硬的干部隊伍,我們狠抓了干部隊伍建設(shè):一是加強學(xué)習(xí),不斷提升干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力;二是建立健全了各項規(guī)章制度,各股室簽定了績效考核目標(biāo)責(zé)任書;三是推出“一線工作法”,經(jīng)常組織干部職工深入基層,進行工作調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo),今年干部累計下鄉(xiāng)達多人次,走訪農(nóng)機大戶、農(nóng)民農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機戶1000多戶,牢固樹立干部全心全意為人民服務(wù)的思想,有效地推動了各項工作的開展。3、把城市“三創(chuàng)”常抓不懈我局積極參與城市“三創(chuàng)”活動,多次召開專題會議進行傳達和部署,成立了“三創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),制定了實施方案,落實了各項工作任務(wù)和活動經(jīng)費,把城市“三創(chuàng)”作為一項重要工作常抓不懈。4、把信息宣傳列為工作重點在整體推進農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的同時,我局始終把農(nóng)機化信息宣傳工作作為促進農(nóng)機化工作的重要內(nèi)容和工作手段,以信息化提升農(nóng)機化,以信息宣傳推進農(nóng)機化工作進程。上半年向市委辦、市辦上報政務(wù)信息36篇,在本局網(wǎng)站上傳信息36篇,在湖南農(nóng)機化信息網(wǎng)上傳信息28篇,在中國農(nóng)機化信息網(wǎng)上傳信息21篇;在《今日醴陵》進行10次新聞報道,在醴陵電視臺進行5次新聞報道,通過加強農(nóng)機化政務(wù)信息和新聞宣傳工作,營造了促進農(nóng)機化發(fā)展的良好社會氛圍,有力地促進了農(nóng)機化工作。
二、存在的問題
一是農(nóng)機購置補貼政策出臺較遲,影響了工作進展;
二是農(nóng)機培訓(xùn)任務(wù)重,經(jīng)費不足;
三是農(nóng)機安全監(jiān)理設(shè)備陳舊,影響了農(nóng)機監(jiān)理工作的開展;
四是機插推廣任務(wù)艱巨,經(jīng)費不足;
五是我市基層推廣斷線,影響了農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展。
三、下半年工作初步安排
1、著力提升糧食生產(chǎn)機械化水平,為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供支持。一是緊緊圍繞水稻機械化育插秧技術(shù),密切農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合,加大農(nóng)機化技術(shù)推廣普及力度。二是積極籌劃以水稻機收機插工作為重點的農(nóng)機雙搶大匯戰(zhàn)。
2、認真抓好農(nóng)機購置補貼工作。繼續(xù)做好農(nóng)機購置補貼政宣傳,進一步規(guī)范操作程序,加大監(jiān)管力度,加快農(nóng)機購置補貼工作進程,力爭超額完成農(nóng)機購置補貼任務(wù)。
3、加快服務(wù)組織發(fā)展。大力推進農(nóng)機社會化服務(wù),開展農(nóng)機社會化服務(wù)組織調(diào)查活動。重點培育一批規(guī)模大、效益好、帶動性強的農(nóng)機大戶和服務(wù)組織龍頭。通過服務(wù)組織發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)機化的合理布局、市場組織化程度的提高和農(nóng)機經(jīng)營效益的提升,最終促進農(nóng)機化的又好又快發(fā)展。
4、進一步整頓和規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,創(chuàng)建“平安農(nóng)機”。以提高農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化水平為重點,開展農(nóng)機化法律、法規(guī)宣傳,規(guī)范監(jiān)理業(yè)務(wù)程序,提高依法行政水平、農(nóng)機掛牌辦證意識,特別做好農(nóng)用拖拉機的入戶管理工作。抓好農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)的整頓和規(guī)范,加大農(nóng)機安全監(jiān)管力度,認真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大宣傳教育、安全檢查和源頭管理力度,深入開展好農(nóng)機專項整治、監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)平安農(nóng)機創(chuàng)建活動,確保農(nóng)機安全監(jiān)理步入良性發(fā)展軌道。
5、抓自身隊伍建設(shè),全面提高農(nóng)機人員的整體素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)機化事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求,結(jié)合當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,號召全市農(nóng)機系統(tǒng)干部職工加強新理念、新知識和新方法的學(xué)習(xí),牢固樹立科學(xué)發(fā)展的思想觀念,創(chuàng)新工作思路,改進工作作風(fēng),提高工作效能,在工作中充分體現(xiàn)促進與服務(wù)。弘揚先進,樹立典型,加強宣傳,全面提高隊伍的整體素質(zhì)。
6、認真抓好農(nóng)機規(guī)范化培訓(xùn),力爭在辦學(xué)上實現(xiàn)新的突破。繼續(xù)加大農(nóng)機培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,強化培訓(xùn)措施,為我市新農(nóng)村建設(shè)培育更多的實用人才。
7、完成市委市中心工作任務(wù)。總之,年上半年,我局全體干部職工與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,取得了較好的成績,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半的工作目標(biāo),為全面完成全年工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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