實用物業(yè)發(fā)展心得（案例19篇）

總結(jié)是對過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累和總結(jié)，為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。闡述觀點是總結(jié)文章中表達自己觀點并提供理由和論證的關(guān)鍵部分。在下面的范文中，你可以找到一些寫總結(jié)時需要注意的事項和技巧。

物業(yè)發(fā)展心得篇一

近年來，在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的大背景下，我們的國家在各個方面都取得了巨大的成就。在這個過程中，我們每個人都有著不同的發(fā)展心得和體會。從個人到國家，都在不斷追求進步和發(fā)展，這讓我深受鼓舞和啟發(fā)。在這篇文章中，我將從個人能力的提升、職業(yè)規(guī)劃、環(huán)境保護、社會責(zé)任和國家繁榮等五個方面來表達我的發(fā)展心得和體會。

首先，個人能力的提升是實現(xiàn)個人發(fā)展的基礎(chǔ)。無論是在工作中還是生活中，我們都需要不斷提升自己的能力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。通過學(xué)習(xí)新知識、不斷積累經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)自己的能力得到了極大的提高。比如，在工作上，我通過參加培訓(xùn)課程和定期閱讀相關(guān)書籍，提升了自己的專業(yè)知識和技能，不僅能更好地完成工作，也能在團隊中發(fā)揮更大的作用。

其次，職業(yè)規(guī)劃對于個人的發(fā)展至關(guān)重要。在一個充滿競爭的社會中，只有制定明確的職業(yè)規(guī)劃，才能更好地駕馭自己的人生航向。我在工作中認識到職業(yè)規(guī)劃的重要性，開始思考自己的長遠職業(yè)目標(biāo)，并制定可行的計劃。通過與領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師的交流和指導(dǎo)，我逐漸了解自己的優(yōu)勢和潛力，并將其與行業(yè)發(fā)展趨勢相結(jié)合，為自己鋪就了一條清晰的職業(yè)道路。

環(huán)境保護是我們每個人應(yīng)有的社會責(zé)任，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在追求經(jīng)濟繁榮的同時，我們不能忽視對環(huán)境的保護。作為一個有責(zé)任感的公民，我非常重視環(huán)境問題，積極參與環(huán)境保護活動，并努力從自己做起。比如，我主動減少用塑料袋，隨手關(guān)燈節(jié)能，積極參加垃圾分類等行動。我相信只有保護好我們的環(huán)境，我們才能有一個更美好的未來。

同時，作為社會的一份子，我深感自己有責(zé)任為社會做出一點貢獻。在與人相處的過程中，我努力與他人和諧相處，尊重每個人的差異，發(fā)揚團結(jié)友愛的精神。此外，我也積極參加志愿者活動，為社區(qū)和學(xué)校做出一些貢獻。我堅信，一個社會的繁榮發(fā)展離不開每個人的付出和參與。只有每個人都肩負起自己的社會責(zé)任，我們的社會才能更加和諧、穩(wěn)定、繁榮。

最后，國家的繁榮和發(fā)展是每個公民共同的心愿。作為國家的一份子，我們應(yīng)該為國家的發(fā)展做出自己的貢獻。我堅信每個人的力量都不可小視，只要我們團結(jié)一心，共同努力，國家就會走上一個更加繁榮昌盛的道路。在日新月異的時代中，我要始終保持學(xué)習(xí)和開拓的心態(tài)，積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻自己的力量。

總之，個人發(fā)展體現(xiàn)了國家的進步和繁榮，而個人能力的提升、職業(yè)規(guī)劃、環(huán)境保護、社會責(zé)任和國家繁榮是實現(xiàn)個人發(fā)展的重要方面。通過不斷提升自己的能力，制定明確的職業(yè)規(guī)劃，關(guān)注環(huán)境問題并積極參與社會活動，以及為國家的繁榮做出貢獻，我們每個人都可以在自己的崗位上實現(xiàn)自我價值，并為社會進步做出貢獻。通過這些發(fā)展心得和體會，我深知只有不斷追求進步并付諸行動，我們才能迎接更美好的未來。

物業(yè)發(fā)展心得篇二

物業(yè)管理是現(xiàn)代化城市管理體系中的重要部分，隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，物業(yè)管理也越來越受到重視。物業(yè)發(fā)展的心得體會是在實踐中逐漸形成的，它們對于推進物業(yè)管理的現(xiàn)代化和市場化進程具有重要的指導(dǎo)意義。本文將從五個方面闡述我個人的物業(yè)發(fā)展心得體會。

第一，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)服務(wù)是物業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)管理的重要目標(biāo)。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量需要從多個方面入手，如加強人員培訓(xùn)，完善服務(wù)設(shè)施，規(guī)范服務(wù)流程等。只有通過不斷地努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高，進而為居民提供更加周到、貼心的服務(wù)。

第二，加強物業(yè)管理。物業(yè)管理是實現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化的重要手段，加強物業(yè)管理是提高城市管理水平的必然要求。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，加強物業(yè)管理需要從多個方面入手，如加強對業(yè)主的溝通，加強監(jiān)督管理，完善法制建設(shè)等。只有通過不斷地加強物業(yè)管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)物業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。

第三，推進物業(yè)市場化。物業(yè)市場化是當(dāng)前物業(yè)管理發(fā)展的重要趨勢，只有通過市場化手段，才能夠?qū)崿F(xiàn)物業(yè)管理的高效性和競爭力。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，推進物業(yè)市場化需要從多個方面入手，如加強物業(yè)服務(wù)的營銷，完善物業(yè)管理的市場機制，促進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的競爭等。只有通過不斷地推進物業(yè)市場化，才能夠?qū)崿F(xiàn)物業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展。

第四，加強物業(yè)法制建設(shè)。物業(yè)法制建設(shè)是促進物業(yè)管理規(guī)范化和市場化的重要手段，只有通過法制建設(shè)，才能夠保障業(yè)主合法權(quán)益的得到保障。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，加強物業(yè)法制建設(shè)需要從多個方面入手，如制定物業(yè)法規(guī)，加強物業(yè)立法，完善物業(yè)司法體系等。只有通過不斷的加強物業(yè)法制建設(shè)，才能夠切實保障業(yè)主合法權(quán)益的得到保障。

第五，拓寬物業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)。物業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)是促進物業(yè)管理創(chuàng)新的重要手段，只有通過創(chuàng)新業(yè)態(tài)，才能夠滿足業(yè)主的不同需求。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，拓寬物業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)需要從多個方面入手，如優(yōu)化物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓物業(yè)服務(wù)新領(lǐng)域，提高物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新能力等。只有通過不斷地拓寬物業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)，才能夠?qū)崿F(xiàn)物業(yè)服務(wù)的差異化和個性化，滿足業(yè)主的不同需求。

總之，物業(yè)發(fā)展的心得體會是在實踐中不斷形成并逐步總結(jié)出來的，它們對于推進物業(yè)管理的現(xiàn)代化和市場化進程具有重要的指導(dǎo)意義。只有通過不斷地實踐和探索，才能夠完善物業(yè)管理的理論和實踐，促進物業(yè)管理不斷進步和發(fā)展。

物業(yè)發(fā)展心得篇三

我是×，我在年月日應(yīng)聘進入公司，任一職。三個月來，我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，迅速地融入公司集體與部門團隊，配合部門經(jīng)理與其他成員，完成各項工作?，F(xiàn)將這三個月來的工作體會與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、工作總結(jié)

作為，我的工作主要是。三個月以來，我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī)，具備較好的專業(yè)素質(zhì)，配合團隊完成各項工作。主要工作成果有：

1.建立部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統(tǒng)，查閱方便。

2.建立部的費用臺帳。費用臺帳簡明扼要，準(zhǔn)確記錄資金進入與支出，有利于節(jié)約開發(fā)成本。

3.管理部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案，保證資料檔案的齊備;資料的借用、收回規(guī)范有序，保證資料檔案的完整。

4.管理部的費用臺帳，每月和財務(wù)部核對部借支與沖賬金額，保證臺帳的準(zhǔn)確。

5.配合完成部的月度工作總結(jié)、下月度計劃及每月開發(fā)部資金計劃的匯編、上報工作。

6.負責(zé)部的內(nèi)勤管理工作，跟蹤工作進度，跟進配套文件。

7.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。

二、工作計劃

根據(jù)個人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改進，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標(biāo)。主要工作計劃有：

1.完成之前未完成的工作：跟進工作;跟進事宜。

2.完成個人崗位下一步工作：改進資料檔案臺帳與資金臺帳，做到動態(tài)控制，節(jié)約成本;改進部的問題，積極跟進每個環(huán)節(jié);更好地配合部門經(jīng)理及部門成員跟進工作;更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。

3.接受并負責(zé)完成更多的管理工作：積極學(xué)×工作流程，提高專業(yè)素

質(zhì)，接受并完成各項工作。

三、工作展望

以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。

1.積極學(xué)×相關(guān)的專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

2.積極學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛公司，以服務(wù)公司為榮，具備

強烈的責(zé)任感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。

3.積極思考，努力學(xué)習(xí)、進步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐富的

經(jīng)驗為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4.具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

5.具備優(yōu)秀的管理能力。

以上是我的工作總結(jié)和對職業(yè)道路的規(guī)劃。

我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)能力和管理能力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻自己的青春和才智。

我熱愛公司，我希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

物業(yè)發(fā)展心得篇四

看完《中國醫(yī)生》，作為一個極其理性的人，這影片讓我流淚三四次，出來影院，天下著雨，我的淚水猶如這雨水長流不止。疫情期間，身邊發(fā)生著很多抗疫故事：大年初一，領(lǐng)導(dǎo)就回到單位坐鎮(zhèn)思考部署單位防疫和疫情可能給正常工作以及經(jīng)濟帶來的影響;我在家不斷刷新著新聞，關(guān)注著國家行動和各地的治理舉措，大年初三中午剛吃完飯?zhí)纱采?，領(lǐng)導(dǎo)一個電話叫我回去，說防控指揮部緊急抽調(diào)我，于是立馬收拾東西回單位，進城要經(jīng)過好幾個村，可是路都被泥土封死，只能沿著田間小路，想法設(shè)法出去，回到單位后立刻去指揮部報到，參與防控任務(wù);正月十二，單位開始參與卡口24小時值班，因為人手短缺，我晚上回來，立刻去往卡口換班，期間天氣惡劣，多日下大雪，但是同事們無一抱怨，沒有退縮。隨著時間的推移，疫情逐步好轉(zhuǎn)，單位撤回開始輪班工作，我在指揮部和單位兩頭跑，一直持續(xù)了51天;各村村民都嚴(yán)肅守著卡口，一絲一毫不懈怠。我見證了疫情期間大家的緊張，也看到了廣大干部、村民的團結(jié)，更看到了形勢的好轉(zhuǎn)與大家的歡喜。我的表妹和另一個我認識的護士也先后參與了隔離酒店的工作，她們也都毫無懼色。他們是真英雄!

時代需要英雄，時代也產(chǎn)生英雄?！吨袊t(yī)生》順應(yīng)時代，見證時代，書寫時代及時代里的平民英雄。疫情沒有硝煙，危險卻堪比硝煙，沒有醫(yī)護人員、廣大干部、志愿者和老百姓，這仗我們不會這么快結(jié)束?；仡櫩挂?，展望未來，偉大的抗疫精神必定讓我們更加珍惜生活、鼓舞人心。疫情已然過去，仍要居安思危，謹遵防疫規(guī)定，保護自身健康。同時，愿全社會關(guān)心那些疫情下受傷的人，也希望他們站起來更加堅強，祝愿世界更好!

感謝《中國醫(yī)生》，感謝疫情中無私奉獻、堅守崗位、配合防疫的人們!

中國醫(yī)生觀后心得模板2

很多患者不理解醫(yī)生，一大原因是他們認為醫(yī)生太“冷漠”了，這邊家屬為了病人心急如焚，但醫(yī)生卻“事不關(guān)己”，顯得“敷衍”，冷漠又冷血。

但醫(yī)生是真的是冷漠嗎?

或者我們換個角度提問，醫(yī)生應(yīng)該跟每個患者成為朋友，急他們之所急，悲他們之所悲嗎?

在以前的`宣傳中，我們似乎一直在倡導(dǎo)醫(yī)生這么做，要跟每個患者成為朋友云云，讓對患者有求必應(yīng)云云?？稍趯嶋H操作中，這并不可能，要知道我國每天就診的人數(shù)超過萬，每個醫(yī)生每天要面對的病人太多。醫(yī)生再博愛再有同理心，他的情感和精力都是有限的，他無法面面俱到地照顧到所有病人和家屬的全部情緒。我們不能以圣人和超人的標(biāo)準(zhǔn)來要求醫(yī)生。

南京鼓樓醫(yī)院最年輕的副主任醫(yī)師魏嘉，有個罹患胃癌晚期的病人，才二十幾歲，特別年輕也特別樂觀，這讓魏嘉最掛心也最揪心，所以一直盡量為她多做點什么。但紀(jì)錄片最后，魏嘉提到，以前有前輩建議她，“特別是對腫瘤科醫(yī)生來說，不要跟病人做朋友，因為你跟他投入私人的感情越多，有可能你后面會自責(zé)、失落、傷心，會更難過，很長時間走不出來?！?/p>

醫(yī)生也害怕傷心。他們并非拒絕付出情感，而是需要克制情感，因為他們面對的是來來往往的患者，而死亡每天都在醫(yī)院里發(fā)生。魏嘉雖然并未聽從前輩的話，她還是對這個樂觀的患者上心，但這也非意味著那些沒能成為她朋友的患者被她怠慢了。專業(yè)是本分，朋友是情分。

南京鼓樓醫(yī)院燒傷科住院醫(yī)生徐曄，25歲就博士畢業(yè)，工作三年后遇到自己職業(yè)生涯“難以跨越的溝壑”。一名全身95%重度燒傷的老年患者，他的家里人為了給他看病，拿出家里現(xiàn)有的全部積蓄，但依然湊不夠高昂的醫(yī)療費用，因為一次又一次的植皮手術(shù)，總體花費得100多萬。徐曄幫患者爭取到了2萬元的援助基金，盡力勸說患者家屬堅持治療，因為患者出院離世的可能性極大。但患者家屬還是強行出院了。徐曄趕到時，面對空蕩蕩的床位還是有一絲失落，他是真心希望患者得到救治，卻也知道家屬面臨的困境。

年輕的醫(yī)生類似的經(jīng)歷多了，心理能承擔(dān)的極限就會提高。徐曄事后說：“為什么有人說有的醫(yī)生看起來很冷酷?不是冷酷，他是冷靜。因為你現(xiàn)在的這種情況，他早就見過無數(shù)個了，所以他才會顯得如此的冷靜。這個過程是每個醫(yī)生都會去經(jīng)歷的?！?/p>

物業(yè)發(fā)展心得篇五

物業(yè)發(fā)展在當(dāng)今社會的地位越來越重要，因為它與人民的生活息息相關(guān)。在這種情況下，越來越多的人開始關(guān)注物業(yè)發(fā)展的趨勢和未來發(fā)展方向。作為一名物業(yè)人員，我認為我的心得和體會可以分享給更多的人，幫助大家更好地了解如何發(fā)展物業(yè)行業(yè)。

第二段：加強服務(wù)意識的重要性

物業(yè)服務(wù)是物業(yè)行業(yè)的核心，一個物業(yè)服務(wù)的好壞決定了業(yè)主對物業(yè)管理公司的滿意度。因此，提高服務(wù)質(zhì)量成為了物業(yè)管理人員的首要任務(wù)。我們應(yīng)該秉持著“以人為本”的服務(wù)宗旨，注重服務(wù)質(zhì)量，加強細節(jié)管理，增強服務(wù)意識，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們應(yīng)該時刻關(guān)注業(yè)主的需求和意見，不斷改進服務(wù)方式、提高服務(wù)品質(zhì)，確保業(yè)主的權(quán)益得到最大保障。

第三段：加強對物業(yè)的創(chuàng)新

物業(yè)行業(yè)是一個不斷變化和創(chuàng)新的領(lǐng)域，如何發(fā)掘和創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)的新紀(jì)元成為了我們物業(yè)人員的核心任務(wù)之一。物業(yè)人員應(yīng)該時刻關(guān)注行業(yè)新的發(fā)展趨勢，關(guān)注科技的發(fā)展，利用先進的管理和服務(wù)理念、技術(shù)和方法，不斷提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和效率。在服務(wù)工作中，我們應(yīng)該不斷地創(chuàng)新服務(wù)模式，推動服務(wù)升級，來滿足業(yè)主日益多樣化和個性化的需求，促進物業(yè)行業(yè)的更好發(fā)展。

第四段：物業(yè)品牌的建設(shè)

品牌是物業(yè)服務(wù)的名稱和表現(xiàn)，對于物業(yè)公司而言，品牌建設(shè)是十分重要的。我們應(yīng)該在服務(wù)中不斷完善服務(wù)流程，增強服務(wù)品質(zhì)，利用好各種渠道宣傳物業(yè)服務(wù)品牌優(yōu)勢，展現(xiàn)獨特的物業(yè)服務(wù)價值，贏得廣大業(yè)主的信任和支持，打造可靠的物業(yè)品牌形象，提高公司的知名度和忠誠度。

第五段：加強團隊建設(shè)及業(yè)務(wù)能力提升

在物業(yè)行業(yè)，一個服務(wù)隊伍的質(zhì)量是影響著物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要因素。因此，需要加強團隊建設(shè)，提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為業(yè)主提供更加專業(yè)、滿意的物業(yè)服務(wù)。物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)人員需要以專業(yè)的態(tài)度、良好的職業(yè)操守，處理好業(yè)主的訴求，做到真正為業(yè)主著想，并以科學(xué)的方法和技巧，精益求精，讓業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效率。通過加強團隊建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，才能更好地發(fā)展物業(yè)行業(yè)。

結(jié)尾：

在物業(yè)行業(yè)，只有不斷發(fā)掘新契機、創(chuàng)新服務(wù)模式和加強服務(wù)品質(zhì)，才能提高業(yè)主對物業(yè)管理的滿意度，塑造優(yōu)質(zhì)的物業(yè)品牌，并在行業(yè)中保持優(yōu)勢。我們應(yīng)該秉承“以人為本，客戶至上”的服務(wù)宗旨，不斷加強團隊建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力，開展以人為本、服務(wù)至上的物業(yè)管理工作，為業(yè)主的生活提供更好的保障和便利。只有這樣，才能擁有更好的物業(yè)發(fā)展前景。

物業(yè)發(fā)展心得篇六

物業(yè)作為一種新型的行業(yè)，隨著社會的發(fā)展和城市化進程的加速，其在我們的生活中起到了越來越重要的作用。然而，在物業(yè)發(fā)展的過程中，我們也應(yīng)該認識到一些問題，并進行思考和總結(jié)，以更好地推動物業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展。

二段：優(yōu)化服務(wù)，提高效率

優(yōu)化服務(wù)，提高效率是物業(yè)發(fā)展過程中必須重視的問題。物業(yè)公司要注意加強對員工素質(zhì)的培養(yǎng)，提高員工的工作效率和服務(wù)水平，讓業(yè)主獲得更加貼心周到的服務(wù)。在服務(wù)過程中，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)有意識地不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，探索適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展需求的服務(wù)模式，從而提高業(yè)主滿意度。

三段：均衡發(fā)展，適度收費

物業(yè)發(fā)展的另一個關(guān)鍵是均衡發(fā)展，適度收費。為了推動物業(yè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況制定合理的服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)質(zhì)量的同時，控制服務(wù)費用。同時，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)注重社會責(zé)任，保持收費的透明度和公正性，讓業(yè)主認可服務(wù)的公平性。

四段：加強合作，推動行業(yè)共同發(fā)展

除了加強服務(wù)和收費之外，加強合作，推動行業(yè)共同發(fā)展也是物業(yè)行業(yè)之重要的發(fā)展方向。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)加強行業(yè)內(nèi)的交流合作，共享資源，強化信息交流。在市場競爭中，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)保持開放的態(tài)度，倡導(dǎo)互相幫助，相互促進的合作方式，不僅能夠促進物業(yè)行業(yè)的共同發(fā)展，也能夠得到業(yè)主的認可與支持。

五段：結(jié)尾

在物業(yè)發(fā)展過程中，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展趨勢深入研究各項服務(wù)的優(yōu)缺點，并進行積極創(chuàng)新，為社會提供更加科學(xué)、高效、便利的物業(yè)服務(wù)。同時，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)積極履行社會責(zé)任，不斷改進工作方式和經(jīng)營理念，為業(yè)主提供更加滿意的服務(wù)體驗。在不斷努力的推動下，我們相信，物業(yè)行業(yè)的未來會更加美好。

物業(yè)發(fā)展心得篇七

海軍發(fā)展心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

作為一名海軍，我深刻地感受到了海軍的發(fā)展和變化。在過去幾年中，海軍的裝備和技術(shù)水平得到了極大的提升，同時海軍的作戰(zhàn)理念和戰(zhàn)術(shù)也得到了不斷的更新和完善。在這個過程中，我學(xué)到了很多東西，也得到了很多成長和收獲。

首先，海軍的發(fā)展離不開技術(shù)的進步。隨著科技的不斷發(fā)展，海軍的裝備和技術(shù)水平得到了極大的提升。例如，新型艦艇、新型導(dǎo)彈、新型雷達等裝備的出現(xiàn)，使得海軍的作戰(zhàn)能力得到了極大的提升。同時，海軍的作戰(zhàn)理念和戰(zhàn)術(shù)也得到了不斷的更新和完善，例如信息化戰(zhàn)爭、聯(lián)合作戰(zhàn)等理念的出現(xiàn)，使得海軍的作戰(zhàn)能力得到了極大的提升。

其次，海軍的發(fā)展離不開人員的素質(zhì)提升。海軍是一個高度專業(yè)化的職業(yè)，需要具備高度的素質(zhì)和技能。例如，海軍需要具備高度的軍事素養(yǎng)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等素質(zhì)，同時還需要具備高度的專業(yè)技能和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。因此，海軍的發(fā)展需要不斷地加強人員的素質(zhì)提升，提高人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

最后，海軍的發(fā)展離不開國家的支持。海軍是一個國家安全的重要保障，需要得到國家的支持和保障。例如，國家需要加大對海軍的投入，提高海軍的裝備水平和作戰(zhàn)能力。同時，國家還需要加強對海軍的訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高海軍的作戰(zhàn)能力和素質(zhì)水平。

總之，海軍的發(fā)展離不開技術(shù)的進步、人員的素質(zhì)提升和國家的支持。作為一名海軍，我深刻地感受到了海軍的發(fā)展和變化，同時也得到了很多成長和收獲。我相信，在未來的發(fā)展中，海軍的裝備和技術(shù)水平將得到進一步的提升，同時海軍的作戰(zhàn)理念和戰(zhàn)術(shù)也將得到不斷的更新和完善。

物業(yè)發(fā)展心得篇八

海軍發(fā)展心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

海軍是國家的海上力量，對于國家的安全和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在海軍的發(fā)展過程中，我們可以從以下幾個方面來總結(jié)心得：

1.戰(zhàn)略地位：海軍是國家安全的重要組成部分，其戰(zhàn)略地位不容忽視。海軍可以保護國家的海上利益，維護國家的領(lǐng)土完整和主權(quán)。

2.技術(shù)進步：隨著科技的不斷進步，海軍的技術(shù)也在不斷發(fā)展。海軍裝備的更新?lián)Q代，提高了海軍的作戰(zhàn)能力和生存能力。

3.人才建設(shè)：海軍的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才。海軍需要高素質(zhì)的軍事人才，加強人才培養(yǎng)，提高海軍的整體素質(zhì)。

4.國際合作：在國際舞臺上，海軍也需要加強國際合作。海軍可以與其他國家的海軍合作，共同維護世界的和平與穩(wěn)定。

5.成本效益：海軍的發(fā)展需要大量的資金投入，但是在實踐中，我們也應(yīng)該注重成本效益。在發(fā)展海軍的過程中，我們需要認真分析投入和產(chǎn)出的比例，提高海軍的發(fā)展效益。

總之，海軍的發(fā)展是一個長期的過程，需要各方面的支持和努力。只有不斷提高海軍的整體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力，才能更好地維護國家的安全和發(fā)展。

物業(yè)發(fā)展心得篇九

那是一個星期六的下午，正好閑著沒事做，聽爸爸說《中國醫(yī)生》剛前一天上映了，于是我和表弟、表姐就迫不及待地獻上了我們“寶貴”的三票。最主要的原因還是疫情給我們留下的印象太“深刻”了，醫(yī)生在我們心目中的形象太高大了!

《中國醫(yī)生》中的醫(yī)生們不睡覺不休息，一直在努力，不讓任何一個生命逝去。停電了，醫(yī)生們還是堅持堅持不懈地搶救那些病人。但最讓我感動的還是中國僅在幾天的時間里就造起了3。39萬平方米的火神山醫(yī)院。醫(yī)生們的這一些所作所為讓我十分感動，從幫病人插管到拔管，一系列動作都小心翼翼，仿佛病人的生命已經(jīng)和他們自己的生命合為一體了，看著一個個醫(yī)生忙碌的身影，一刻也沒得休息，讓我感動地流下了淚水，心中暗暗想著：醫(yī)生們，你們個個都是好樣的!

一些醫(yī)生們在這一場風(fēng)塵仆仆的“戰(zhàn)爭”過去后，躺在床上昏昏沉沉地睡著了。還有一些醫(yī)生從遙遠的地方趕來支援，心中思念著自己的家鄉(xiāng)和親人，勇敢地奮斗著，不讓自己逝于這場“戰(zhàn)斗”中。突出了這場戰(zhàn)役的嚴(yán)重性，也更突出了醫(yī)生們救死扶傷的精神。

電影中有一些醫(yī)生小小年級就來到了這場“戰(zhàn)爭”之中，他們失去了雙親，可他們并沒有太傷心而是更加勇敢地站起來向前沖去，他們令我非常敬佩，他們是我學(xué)習(xí)的榜樣，如果沒有這些醫(yī)生，也許就沒有我們現(xiàn)在這么健康的體魄和美好幸福的生活!

《中國醫(yī)生》讓我感受到了：中國醫(yī)生非常偉大，他們敬畏每一個生命，不怕苦不怕累，勇敢地奮斗著，為我國人民救死扶傷，我的心中不覺充滿了更多的敬意!

中國醫(yī)生觀后心得模板8

7月15日黑龍江北大荒糧油批發(fā)市場有限責(zé)任公司組織公司員工觀看了《中國醫(yī)生》，一部反映中國醫(yī)生和全國人民抗擊新冠肺炎疫情的電影。

這部電影直接反映了處于疫情時期的醫(yī)生、患者、家屬、及各行各業(yè)人民面臨疫情的真實處境。樸實客觀的展現(xiàn)了現(xiàn)實中國的醫(yī)療環(huán)境、親人親情、生離死別，直面現(xiàn)實殘酷的醫(yī)患關(guān)系。人生在這個世界上，是平等的。疾病會帶走生命，但帶不走人與人之間真摯的感情。片中每一位醫(yī)生都是優(yōu)秀的值得被尊敬并學(xué)習(xí)的，他們是中國醫(yī)生的縮影，認真、誠摯、專業(yè)、溫暖、充滿力量，雖然在工作中可能面對著種種不公，面對著誤解，他們沒有向困難低頭，依舊堅持初心，不斷為病人和家屬著想，為中國的醫(yī)療事業(yè)無私的奉獻著，他們在某些時刻是一名真正的英雄，在自己的小家庭中可能就是一個平凡而堅強的父親、母親。工作的辛勞和嚴(yán)峻的醫(yī)患關(guān)系，并沒有讓他們放棄救治病患，而是因為自己曾立下誓言，救死扶傷，他們是有信仰的中國醫(yī)生。他們代表了千千萬萬在醫(yī)療崗位上埋頭奮進的中國醫(yī)生。

一句“沒有爸媽的孩子該怎么辦”讓我抑制不住自己的情感，幾度哽咽后，更是讓我感嘆醫(yī)生的偉大，他們也是人，他們在救治病患的過程中也會被感染，但他們不怕，他們怕的是孩子問出那句“沒有爸媽的孩子該怎么辦”，他們只能拼盡全力。醫(yī)院是一個神奇的地方，有死亡同時也有新生，小文的孩子出生的那一刻，我感覺到了從未有過的希望，生命的希望。他也帶來了抗擊疫情勝利的希望。

我們都只是一個個普通人，但是在中國，我們又不是普通人，我們是中國人，是在黨和國家?guī)ьI(lǐng)下的中國人，我們?nèi)f眾一心，團結(jié)一心，在抗擊疫情階段取得了階段性的勝利，疫情還沒有結(jié)束，我們不能掉以輕心，不能辜負為了抗擊疫情付出生命代價的醫(yī)生，中國，加油，中國醫(yī)生，加油。

物業(yè)發(fā)展心得篇十

隨著城市化進程的加速和人們對居住環(huán)境要求的提升，物業(yè)管理行業(yè)也迅速發(fā)展壯大。作為一個行業(yè)的參與者，我深刻體會到了物業(yè)管理公司發(fā)展的重要性。下面，我將從專業(yè)化管理、服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新能力、團隊合作和社會責(zé)任五個方面談?wù)勎覍ξ飿I(yè)管理公司發(fā)展的心得和體會。

首先，物業(yè)管理公司要始終保持專業(yè)化管理。隨著社會進步和市場競爭的加劇，物業(yè)管理公司必須不斷提升自身的管理水平和技術(shù)能力。只有通過深化專業(yè)化管理，物業(yè)公司才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在專業(yè)化管理方面，物業(yè)管理公司應(yīng)不斷加強員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時，物業(yè)公司還應(yīng)與政府相關(guān)部門和專業(yè)機構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，不斷吸收新的管理理念和經(jīng)驗，實現(xiàn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。

其次，物業(yè)管理公司要時刻保持良好的服務(wù)態(tài)度。居民是物業(yè)管理公司存在的基礎(chǔ)，只有提供良好的服務(wù)，才能贏得居民的信任和支持。物業(yè)管理公司應(yīng)做到服務(wù)及時、周到和有效，關(guān)注居民的需求和意見，積極為居民解決各種問題。同時，物業(yè)公司還應(yīng)加強與居民的溝通和交流，聽取居民的意見和建議，提升服務(wù)質(zhì)量和滿意度。

再次，物業(yè)管理公司要具備創(chuàng)新能力。在快速變化的社會環(huán)境中，只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場的需求和發(fā)展趨勢。物業(yè)管理公司應(yīng)積極引進新的管理理念和技術(shù)手段，不斷改進和優(yōu)化工作模式，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。同時，物業(yè)公司還應(yīng)注重研究和開發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，增加附加值和市場競爭力。在創(chuàng)新方面，物業(yè)管理公司要善于借鑒其他行業(yè)成功的經(jīng)驗，不斷開拓新的思路和領(lǐng)域。

再次，物業(yè)管理公司要注重團隊合作。物業(yè)管理工作是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要不同職能部門的密切配合和協(xié)同合作。物業(yè)公司應(yīng)建立起科學(xué)高效的組織架構(gòu)和分工體系，明確工作職責(zé)和權(quán)限，確保工作的順暢進行。同時，物業(yè)公司還要加強內(nèi)外部溝通和協(xié)調(diào)，形成一個團結(jié)和諧的工作氛圍，提高團隊協(xié)作的效能和效率。只有通過優(yōu)化團隊合作，物業(yè)管理公司才能更好地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，提升企業(yè)競爭力和市場形象。

最后，物業(yè)管理公司要積極承擔(dān)社會責(zé)任。物業(yè)公司不僅是一個企業(yè)組織，更是一個社會公民，應(yīng)積極履行企業(yè)的社會責(zé)任。物業(yè)公司要關(guān)注社會公益事業(yè)，積極參與社區(qū)建設(shè)和環(huán)境保護，為社會和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。同時，物業(yè)公司還要積極履行企業(yè)的道德義務(wù)，嚴(yán)格遵守法律和規(guī)章，提高企業(yè)的誠信度和社會形象。

綜上所述，物業(yè)管理公司的發(fā)展是一個綜合性的系統(tǒng)工程。物業(yè)公司要注重專業(yè)化管理、良好的服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新能力、團隊合作和社會責(zé)任，才能取得持久發(fā)展和持續(xù)競爭優(yōu)勢。作為一名從業(yè)者，我將不斷努力，為物業(yè)管理公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

物業(yè)發(fā)展心得篇十一

作為古都，西安承載了厚重的歷史積淀，散發(fā)著獨特的文化魅力。同時，西安也在不斷向前發(fā)展，展現(xiàn)出新的活力和生機。這種歷史的積淀與未來的發(fā)展如何相輔相成，共融共生，是西安發(fā)展的關(guān)鍵。

西安的發(fā)展始于對歷史的尊重和保護。為了使古都的歷史文化得到更好的傳承，西安市政府著力保護歷史遺址，同時推進一系列文化保護和傳承項目。在歷史和現(xiàn)代的交匯點上，西安以獨特的視角，將歷史融入現(xiàn)代生活，讓人們既能在歷史中尋找靈感，又能感受到現(xiàn)代的活力。

同時，西安的發(fā)展也帶來了新的機遇。隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，西安積極擁抱變革，努力將古老的文化資源與現(xiàn)代科技相結(jié)合，推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這不僅帶動了經(jīng)濟增長，也創(chuàng)造了新的就業(yè)機會，為城市發(fā)展注入了新的活力。

在這個過程中，西安不僅注重經(jīng)濟效益，也重視社會效益。通過改善基礎(chǔ)設(shè)施，提高公共服務(wù)水平，西安為居民提供了更好的生活環(huán)境。同時，西安還通過舉辦各類文化活動，豐富了市民的文化生活，提高了他們的生活質(zhì)量。

總之，西安的發(fā)展不僅是歷史的延續(xù)，也是未來的展望。西安以其獨特的歷史文化魅力，以及在現(xiàn)代化進程中的積極作為，贏得了廣泛的認可和贊譽。未來的西安，將帶著歷史的印記，邁向更加光明的未來，成為一個更加繁榮、更有活力的城市。

物業(yè)發(fā)展心得篇十二

一、社會現(xiàn)代化、教育現(xiàn)代化對教育提出新的要求

1．社會現(xiàn)代化是一個復(fù)雜的進步過程

世界范圍內(nèi)，對現(xiàn)代化的研究有經(jīng)濟特征學(xué)派、政治特征學(xué)派、科技特征學(xué)派、思想心理學(xué)派以及多維綜合學(xué)派。要準(zhǔn)確地把握現(xiàn)代化看來不可專注于某一個角度。美國著名社會學(xué)家阿?英格爾斯在《從傳統(tǒng)人到現(xiàn)代人》一書內(nèi)也認為，社會現(xiàn)代化是一個體系，是由不同的系統(tǒng)構(gòu)成的；整個社會結(jié)構(gòu)包括經(jīng)濟、政治、社會文化和社會服務(wù)四個基本方面。一個社會是否是現(xiàn)代化的，要用系統(tǒng)的觀點從這四個方面進行綜合考察。我國社會學(xué)家司馬云杰在《文化社會學(xué)》中闡述道：“我們所說的現(xiàn)代化，乃是社會主義形態(tài)的一種高度發(fā)展的文明形式，它標(biāo)志著一個歷史時代的全部特征”?？偠灾?，社會現(xiàn)代化雖然是個綜合的社會體系，但它的基礎(chǔ)是人的現(xiàn)代化，也就是人的素質(zhì)的現(xiàn)代化。

社會的現(xiàn)代化對現(xiàn)代教育提出一系列新的要求，具體地說，主要有如下十點：

（1）實施普及義務(wù)教育。英文中在educa－tion（教育）前面所冠的形容詞obligatory，其含義為義不容辭的、必須的、義務(wù)的.。所以這里的義務(wù)應(yīng)當(dāng)理解為帶有強制性的，也就是必須實施接受的意思。義務(wù)教育準(zhǔn)確的定義為：“根據(jù)國家法律規(guī)定對適齡兒童實施一定年限的普及的、強迫的、免費的學(xué)校教育”（顧明遠主編《教育辭典》第1卷，第69頁）。1619年誕生于德意志魏瑪邦的義務(wù)教育，到19世紀(jì)七十年代后期經(jīng)濟發(fā)達的國家已普遍實行，爾后義務(wù)教育的年限逐漸延長。目前義務(wù)教育已成為世界多數(shù)國家普遍實行的教育制度，年限一般在5年到12年之間，可見義務(wù)教育是現(xiàn)代教育的基本特征之一。

（2）建立起現(xiàn)代教育體系。在學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育之上，構(gòu)筑起職業(yè)教育、中等教育、高等教育、成人教育等各級各類教育的完整體系。

（3）職業(yè)教育得到充分的發(fā)展，形成以中高等職業(yè)教育為主的職業(yè)教育體系。

（4）成人教育高度發(fā)展，終身教育思想逐步取代傳統(tǒng)的教育思想，并作為一種教育制度貫穿整個教育體系。

（5）教育事業(yè)法制化，實現(xiàn)依法興教、依法治教、依法施教。也就是說，從教育思想到辦學(xué)、管理、教學(xué)等各個方面都有以教育法律法規(guī)為準(zhǔn)繩的標(biāo)準(zhǔn)，以教育法制化為手段推進教育現(xiàn)代化。

（6）學(xué)校教育與生產(chǎn)勞動從分離走向結(jié)合，高等教育走向“教學(xué)――科研――生產(chǎn)”一體化之路，職業(yè)教育走教學(xué)與生產(chǎn)實習(xí)相結(jié)合之路。

（7）教學(xué)內(nèi)容豐富而協(xié)調(diào)，各級各類教育各有側(cè)重地設(shè)置由人文科學(xué)、社會科學(xué)、自然科學(xué)組成的完整的課程體系。

（8）在教學(xué)方法與教學(xué)手段上，采用以現(xiàn)代電子技術(shù)為主要手段的現(xiàn)代聲像教學(xué)與電子計算機教學(xué)。

（9）在教育教學(xué)管理上，采用現(xiàn)代管理理論與管理制度。

（10）形成完整的現(xiàn)代教育理論體系。社會現(xiàn)代化對現(xiàn)代教育提出的十點要求，大多與教育體制相關(guān)，特別是前五條的內(nèi)容，是建立現(xiàn)代教育制度必須解決好的課題。

2．教育現(xiàn)代化給現(xiàn)代教育提出的新要求

教育現(xiàn)代化，一般是指經(jīng)濟與教育相對落后的國家，采取一系列改革與發(fā)展政策，推進教育事業(yè)的發(fā)展，爭取達到現(xiàn)代教育水平的過程，以及最終使得教育高度發(fā)展，滿足本國現(xiàn)代生產(chǎn)、現(xiàn)代科學(xué)文化發(fā)展與社會進步的需要，實現(xiàn)教育向現(xiàn)代社會所要求的先進水平的轉(zhuǎn)化。教育現(xiàn)代化的水準(zhǔn)并無一個絕對的尺度。由于教育本身具有較為復(fù)雜的屬性，如有社會性、生產(chǎn)性、歷史性、階級性、民族性、繼承性等等，因而有的教育規(guī)律具有世界性，有些規(guī)律依附于不同的社會制度。因社會價值觀念、意識形態(tài)、民族傳統(tǒng)等方面的區(qū)別，不可能劃定全世界統(tǒng)一的教育現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)。我們所追求的教育現(xiàn)代化，現(xiàn)階段可以參照經(jīng)濟中等發(fā)達國家教育所達到的教育現(xiàn)代化水準(zhǔn)，結(jié)合我國物質(zhì)、觀念、制度、傳統(tǒng)等若干層面的實際狀況，確定教育的具體目標(biāo)與各個主要項目的內(nèi)涵，在實踐中形成有中國特色的社會主義的教育現(xiàn)代化。

具體地說，教育現(xiàn)代化給現(xiàn)代教育提出如下七點要求：

（1）教育思想的現(xiàn)代化。要以有中國特色的社會主義理論與終身教育思想為指導(dǎo)，樹立起現(xiàn)代的教育發(fā)展觀、價值觀、質(zhì)量觀、人才觀、教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀等等，為教育現(xiàn)代化奠定思想基矗。

（2）教育目標(biāo)的現(xiàn)代化。教育要使社會成員具備適應(yīng)現(xiàn)代社會要求的現(xiàn)代人所應(yīng)有的素質(zhì)。21世紀(jì)最成功的勞動者將是全面發(fā)展的人，將是對新思想和新機遇最開放的人。

（3）教育結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化。建立起各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，功能齊全，效益優(yōu)良，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的終身教育體系。

（4）教育管理的現(xiàn)代化。要建立完善教育法規(guī)體系，加強管理手段與制度的現(xiàn)代化建設(shè)，為教育管理的現(xiàn)代化提供法律上與條件上的保障。

（5）教育內(nèi)容的現(xiàn)代化。教學(xué)內(nèi)容反映現(xiàn)代科技文化的最新成果，不斷更新教材，建設(shè)優(yōu)秀的教材體系，為提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

（6）教學(xué)手段和教學(xué)方法的現(xiàn)代化。充分利用現(xiàn)代視聽工具和信息傳播工具進行教學(xué)，擴大施教范圍，提高教學(xué)效果與效率。

（7）教育理論和教育科研方法的現(xiàn)代化。以先進的教育科研方法與教育實驗手段，揭示出教育教學(xué)規(guī)律，促進教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的大幅度提高。教育現(xiàn)代化對現(xiàn)代教育的七點要求，涉及建立現(xiàn)代教育制度的思想基儲價值觀念、管理原則等問題，故必須認真研究，加以解決。

二、現(xiàn)代教育制度的建立

1．教育制度、教育體制、教育機構(gòu)

教育制度與教育體制這兩個概念是隸屬與包容的關(guān)系。教育體制是指教育機構(gòu)設(shè)置及其管理權(quán)限與有關(guān)制度的總合，而教育制度是指整個國家各種教育機構(gòu)的體系，教育體制包容教育制度，而教育制度隸屬于教育體制。教育體制的改革，其中就包括著教育制度的改革。但是教育制度改革有其自身具有的更深刻的內(nèi)涵，教育制度的創(chuàng)新必須以深化教育體制改革為條件。教育機構(gòu)指的是進行各級各類教育工作的場所和從事教育管理及研究的機關(guān)。教育應(yīng)當(dāng)做廣義的理解，所以教育機構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括：各級各類學(xué)校（如中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校、高等院校、職工學(xué)校等）、學(xué)前教育機構(gòu)（如托兒所、幼兒園）、校外教育機構(gòu)（如少年宮、輔導(dǎo)站）、成人教育機構(gòu)（如職工大學(xué)、干部管理學(xué)院、廣播電視大學(xué)、成人考試站、高等教育自學(xué)考試輔導(dǎo)班）、各級教育行政機關(guān)（如國家教委、省市教委等）、教育科學(xué)研究機構(gòu)（如教科院、教科所、教育教學(xué)研究室等）。我國的現(xiàn)代教育制度，就是符合我國國情與現(xiàn)代教育的要求，為實現(xiàn)現(xiàn)代化教育服務(wù)的教育機構(gòu)體系；其目的就是為了更好地貫徹落實我國的教育方針，提高全民族素質(zhì)，促進社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

2．現(xiàn)代教育制度的框架

物業(yè)發(fā)展心得篇十三

摘要：近年來，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的日漸成熟，以從事房地產(chǎn)業(yè)管理為基礎(chǔ)的物業(yè)管理，蓬勃發(fā)展起來，并逐步成為我國市場中最具競爭活力、最有投資潛力的行業(yè)。分析我國目前的物業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，對于完善我國的物業(yè)管理以及提升物業(yè)管理水平均具有現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：物業(yè)管理；現(xiàn)狀；對策；發(fā)展趨勢。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)蓬勃發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，近年來在我國的一些大、中、小城市相繼開發(fā)建設(shè)了大量的生活小區(qū)、寫字樓等。為適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)運而生，并逐步發(fā)展成為一個新興的行業(yè)。物業(yè)管理作為現(xiàn)代房屋管理的一種管理模式，是隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟市場化和住房商品化的發(fā)展而產(chǎn)生的，它是房地產(chǎn)生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域的延續(xù)，也是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一個重要分支。物業(yè)管理實行的是企業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化管理、社會化服務(wù)和市場化運作的運行機制，適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟體制的需要。物業(yè)管理是新生事物，受地域經(jīng)濟發(fā)展水平、政策規(guī)范、城市規(guī)劃、設(shè)計環(huán)境和建筑質(zhì)量等諸多因素的制約和影響，其規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展仍需一個艱難的探索過程。本文試就目前物業(yè)管理的現(xiàn)狀及應(yīng)采取的對策進行分析。

一、我國物業(yè)管理的現(xiàn)狀及存在的問題。

物業(yè)管理是一個充滿生機和活力的現(xiàn)代的住房管理模式，我國從1981年3月起在深圳試點開始到現(xiàn)在已經(jīng)有20多年的歷史。在這20多年的時間里，物業(yè)管理這個行業(yè)一直奏響發(fā)展的主旋律，在發(fā)展的道路上不斷前行，行業(yè)自身不斷發(fā)展壯大，日益受到社會的認同和業(yè)主的接受與歡迎。目前我國物業(yè)管理行業(yè)無論是企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)、人員素質(zhì)、覆蓋范圍，還是經(jīng)營能力、服務(wù)水平、服務(wù)內(nèi)涵都在不斷提高和增強，中國物業(yè)管理行業(yè)積極探索和創(chuàng)建既符合國際慣例，又適合中國國情和社會特點的物業(yè)管理模式，同時我國物業(yè)管理仍存在許多問題。

（一）物業(yè)管理立法滯后，理論體系不夠健全。

物業(yè)管理是一個新興的行業(yè)，我國相關(guān)的法規(guī)建設(shè)十分滯后，這種法律上的缺位容易引發(fā)各種利益沖突，也不利于社會的安寧和穩(wěn)定。隨著住房制度改革的深化，住房自有化和住區(qū)社會化已成為不可抗拒的歷史潮流。在物業(yè)由開發(fā)商移交給物業(yè)管理公司的過程中，開發(fā)商、施工單位、物業(yè)公司、業(yè)主四方是一種什么樣的關(guān)系，他們各自對物業(yè)的質(zhì)量、養(yǎng)護、使用負有什么樣的責(zé)任，這些都需要在法律上予以界定。并且，規(guī)范和約束業(yè)主與業(yè)主之間，管理公司與業(yè)主之間的關(guān)系僅靠公約也是遠遠不夠的，必須要有一個具有強制性、權(quán)威性更強的物業(yè)管理的法規(guī)體系，通過法律的形式將各自的責(zé)、權(quán)、利明確下來，確保物業(yè)內(nèi)的公共利益不受侵害。因此，盡快建立符合我國國情的物業(yè)管理法律法規(guī)體系，已成為物業(yè)管理發(fā)展的一個很重要問題。

（二）物業(yè)管理市場競爭機制尚未形成。

物業(yè)管理招投標(biāo)管理不規(guī)范，基本是誰開發(fā)誰管理，未形成市場競爭機制，主要表現(xiàn)在：小區(qū)竣工交房階段業(yè)主入住較少，基本是開發(fā)商自行選聘物業(yè)，在業(yè)主入住達到一定規(guī)模后，小區(qū)成立業(yè)主委員會難度較大，業(yè)主很難選聘自己滿意的物業(yè)公司。

（三）物業(yè)管理收費難且不規(guī)范。

物業(yè)管理直接涉及到業(yè)主、使用者和物業(yè)公司的切身利益。目前，物業(yè)管理表現(xiàn)比較突出的兩個問題是：―是收費難度大。少數(shù)業(yè)主和使用者不愿交管理費。還有一些業(yè)主經(jīng)常外出或由于購房僅僅為了增值而長期閑置，也造成收費困難。二是收費行為不規(guī)范。國家計委、建設(shè)部早于2月就頒發(fā)了《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費暫行辦法》將物業(yè)管理服務(wù)收費作了明確規(guī)定。但是各地物價主管部門沒有嚴(yán)格實施，有些物業(yè)管理企業(yè)忽視業(yè)主的合法權(quán)益，多收費，亂收費。

（四）物業(yè)管理發(fā)展的區(qū)域性不平衡。

我國沿海地區(qū)、發(fā)達地區(qū)物業(yè)管理服務(wù)發(fā)展較快，運作也比較正常；而在邊遠落后地區(qū)，物業(yè)管理服務(wù)的體系還沒有建立，有的地方甚至還沒有實行物業(yè)管理服務(wù)。這就造成了我國物業(yè)管理發(fā)展的嚴(yán)重不平衡，不利于我國物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展。

（五）物業(yè)管理人員素質(zhì)不高，并缺乏專業(yè)人才。

目前，我國物業(yè)管理從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)層次不高，物業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平有限，物業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)偏低。物業(yè)管理人才對物管企業(yè)來說至關(guān)重要，管理人員素質(zhì)的高低，不僅影響到物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量水平，而且關(guān)系到企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

二、我國物業(yè)管理發(fā)展的若干對策。

1、要求政府部門盡快建立統(tǒng)一的物業(yè)管理法規(guī)，完善物業(yè)管理的法律體系，使物業(yè)管理做到有法可依，有章可循，能夠依法運行。明確區(qū)分開發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)公司之間的責(zé)、權(quán)，以減少糾紛，更好地維護各方利益，從而促進物業(yè)管理企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

2、政府加大監(jiān)管力度，推行物業(yè)管理的市場化進度，嚴(yán)格實施招投標(biāo)制度，由業(yè)主來選擇信得過、能夠提供質(zhì)價相符服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，通過各物業(yè)公司之間的良性竟?fàn)巵硖岣咝袠I(yè)的整體水平。

3、著重加強邊遠落后地區(qū)的物業(yè)管理建設(shè)，廣泛宣傳物業(yè)管理的相關(guān)知識，提高社會各界對物業(yè)管理的認識。運用廣播、電視、報紙等傳媒，通過多種形式，大力宣傳物業(yè)管理的作用和意義。只有提高了人們對物業(yè)管理的認識，才能更好地促進物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

4、提升人員素質(zhì)，做好人才儲備。物業(yè)管理不僅涉及面廣，而且專業(yè)性強，需要多方面的專業(yè)人才，并具備相應(yīng)的專業(yè)知識、專業(yè)技能和現(xiàn)代化管理手段。人才是企業(yè)發(fā)展的動脈血，要適應(yīng)市場的需要，就必須在人員培訓(xùn)上下功夫，制訂切實可行的培訓(xùn)計劃，堅持理論和實踐相結(jié)合的原則，進行定向培訓(xùn)、專業(yè)培養(yǎng)，提升隊伍素質(zhì)，以適應(yīng)物業(yè)管理市場的需求。

三、我國物業(yè)管理的發(fā)展趨勢。

針對目前我國物業(yè)管理的現(xiàn)狀，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，未來的物業(yè)管理企業(yè)必將向著社會化、專業(yè)化以及智能化和信息化的方向發(fā)展。

（一）物業(yè)管理的社會化。

物業(yè)管理涉及面比較廣，業(yè)務(wù)也比較繁雜，物業(yè)服務(wù)公司既可以承擔(dān)全部業(yè)務(wù)，也可以把專業(yè)性比較強的部分服務(wù)項目分離出去，委托專業(yè)公司來完成。物業(yè)服務(wù)公司主要進行組織、協(xié)調(diào)和管理，物業(yè)管理社會化是以物業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán)相分離以及社會分工發(fā)達為前提的。物業(yè)管理職能的社會化大大方便了業(yè)主和使用人，使廣大業(yè)主和使用人能集中精力投入到他們自己的工作中去，從而為社會創(chuàng)造更多的財富。

（二）物業(yè)管理的專業(yè)化。

物業(yè)管理是由專業(yè)的管理企業(yè)——物業(yè)管理公司實施對物業(yè)的統(tǒng)一管理，除了物業(yè)管理公司從事專業(yè)服務(wù)外，綠化公司、保安公司、清潔公司、清潔公司等專業(yè)化公司提供專業(yè)服務(wù)已逐步成為一種趨勢。物業(yè)管理公司僅僅是一個管理機構(gòu)，而將一些專業(yè)管理以經(jīng)濟合同的方式交予相應(yīng)的專業(yè)經(jīng)營服務(wù)公司，這有利于提高城市管理的專業(yè)化和社會化程序，并能進一步推進城市管理向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)換。

（三）物業(yè)管理的智能化與信息化。

物業(yè)管理的智能化與信息化是物業(yè)管理的必然趨勢。在沿海城市、大城市的一些物業(yè)公司在物業(yè)管理中，運用現(xiàn)代控制技術(shù)、自動控制技術(shù)、通信技術(shù)等高新技術(shù)和相關(guān)的設(shè)備系統(tǒng)實現(xiàn)對物業(yè)及物業(yè)設(shè)施設(shè)備、物業(yè)環(huán)境、物業(yè)消防、安保等的自動控制和集中管理，全面提升企業(yè)水平，打造了自己的服務(wù)品牌，實現(xiàn)了規(guī)模化、節(jié)約化經(jīng)營模式，把競爭對手遠遠拋到后面，搶占了市場先機。因此其已成為當(dāng)前物業(yè)管理企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵籌碼。

總之，隨著我國房地產(chǎn)和物業(yè)管理行業(yè)的迅速發(fā)展，物業(yè)管理在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，物業(yè)管理行業(yè)有巨大的發(fā)展空間，但也存在諸多問題急待解決，服務(wù)質(zhì)量急需提升，否則難以適應(yīng)社會對物業(yè)管理專業(yè)化、綜合化的要求。

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[3]姜早龍，張涑賢。物業(yè)管理概論[m].武漢：武漢理工大學(xué)出版社，2008.

物業(yè)發(fā)展心得篇十四

發(fā)展是每個國家、每個社會始終關(guān)注的重要話題，也是每個人所追求的目標(biāo)。為了讓一個國家的發(fā)展達到良性循環(huán)，不斷推陳出新，就需要有一個科學(xué)的發(fā)展理念的指引。在我認真學(xué)習(xí)各種發(fā)展理念的過程中，我深刻地體會到發(fā)展理念的重要性，并加深了對發(fā)展的理解。下面我將講述我對發(fā)展理念的心得體會。

首先，我認為一個科學(xué)的發(fā)展理念必須關(guān)注人民的福祉。人民是一個國家最寶貴的資源，只有讓人民過上幸福美好的生活，才能形成一個穩(wěn)定和諧的社會。因此，發(fā)展理念中必須包含人民的福祉至上的原則，將人民的利益放在首位。只有從人民的需求出發(fā)，解決人民的困難和問題，才能真正達到持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。我覺得這一點在我國的“以人為本”的發(fā)展理念中得到了充分的體現(xiàn)，通過滿足人民的物質(zhì)和精神需要，實現(xiàn)人民的全面發(fā)展。

其次，我認為一個科學(xué)的發(fā)展理念必須注重生態(tài)環(huán)境的保護。環(huán)境問題是當(dāng)今世界面臨的最大挑戰(zhàn)之一，如果不重視環(huán)境保護，任由污染和破壞發(fā)展下去，最終將導(dǎo)致不可挽回的后果。因此，發(fā)展理念中必須要有可持續(xù)發(fā)展的理念，要注重生態(tài)環(huán)境的保護和恢復(fù)。只有保護好我們的環(huán)境，才能保障人民的健康和生存，才能讓未來的世代繼續(xù)享受美好的生活。例如，中國提出了綠色發(fā)展的理念，通過推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進清潔能源利用等方式，努力實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境的雙贏。

再次，我認為一個科學(xué)的發(fā)展理念必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動。在現(xiàn)代社會中，科技的發(fā)展對國家和個人的發(fā)展起著舉足輕重的作用。一個國家只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的國際競爭中立于不敗之地。因此，發(fā)展理念中必須要有創(chuàng)新的思維和行動。只有鼓勵科技創(chuàng)新、加大對研發(fā)的投入，才能提高國家的核心競爭力。作為一個年輕人，我深感創(chuàng)新對個人的重要性。在學(xué)習(xí)和工作中，我時刻保持著積極進取的心態(tài)，勇于嘗試新思路和新方法，不斷提高自己的創(chuàng)新能力。

另外，我認為一個科學(xué)的發(fā)展理念必須堅決反對一切形式的不公平。不公平是社會的毒瘤，不僅剝奪了人民的公平競爭權(quán)，也阻礙了國家和社會的發(fā)展。因此，發(fā)展理念中必須要有公平正義的原則。只有構(gòu)建公平的制度和機制，打破階級和地區(qū)的不平等，讓每個人都有平等的機會去發(fā)展、去實現(xiàn)自己的夢想，才能真正實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定。例如，我國提出了構(gòu)建社會主義核心價值觀的發(fā)展理念，強調(diào)了公平正義的重要性，鼓勵每個人都為實現(xiàn)社會公平貢獻自己的力量。

最后，我認為一個科學(xué)的發(fā)展理念必須倡導(dǎo)開放合作。世界已經(jīng)成為一個大家庭，各國之間的命運緊密相連。在這個時代，一個國家只有與世界接軌，開放自己的市場，才能實現(xiàn)更大的發(fā)展。因此，發(fā)展理念中必須要推動開放合作的理念。只有積極參與國際交流與合作，吸收外部的有益經(jīng)驗和資源，才能獲取發(fā)展的動力，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。我覺得中國的“一帶一路”倡議就是一個很好的例子，通過與各國合作，為中國以及參與國家的共同發(fā)展帶來了新的機遇和動力。

總之，發(fā)展理念是指導(dǎo)一個國家、一個社會走向繁榮發(fā)展的靈魂，是推動每個人不斷進取的動力。一個科學(xué)的發(fā)展理念必須關(guān)注人民的福祉，注重生態(tài)環(huán)境的保護，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，反對一切不公平，倡導(dǎo)開放合作。只有在這樣的理念指引下，一個國家和社會才能實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，讓每個人都過上幸福美好的生活。

物業(yè)發(fā)展心得篇十五

摘要：物業(yè)管理目前在我國雖然發(fā)展迅速，經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展已經(jīng)取得了可喜的成就，但是仍然是一個新興的行業(yè)，其中存在著許多的問題制約著我國物業(yè)管理行業(yè)的有序發(fā)展。中國物業(yè)管理理論發(fā)展相對滯后，這種狀況。已經(jīng)成為制約中國物業(yè)管理進一步發(fā)展的瓶頸。加強物業(yè)管理理論的研究與創(chuàng)新，是解決當(dāng)前物業(yè)管理難題、推動中國物業(yè)管理又好又快發(fā)展的關(guān)犍所在。本文簡要分析我國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展歷程，目前我國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展存在的問題以及解決方法。

關(guān)鍵詞：物業(yè)管理現(xiàn)狀

一、我國物業(yè)管理的發(fā)展歷程

物業(yè)管理的發(fā)展實際上大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：第一階段：從1981年3月深圳市國內(nèi)首家物業(yè)公司成立，至1994年3月，以房管所向物業(yè)公司轉(zhuǎn)型為主題的發(fā)展，是我國物業(yè)管理的起步、探索階段，其特點是房管所式的管理。第二階段：從1994年至，這是我國物業(yè)管理開始進入規(guī)范化大發(fā)展階段。其特點：一是物業(yè)管理立法加快;二是物業(yè)管理隊伍迅速壯大。第三階段：19至今是我國物業(yè)管理法制化和市場化建設(shè)與發(fā)展的重要時期，其重要標(biāo)志是《物業(yè)管理條例》的出臺。

截止目前為止，據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)超過3萬家，從業(yè)人員大約有300多萬，城鎮(zhèn)物業(yè)管理覆蓋率已經(jīng)高達到50%左右，在一些大城市，像北京、上海、深圳已經(jīng)達到70%甚至80%、90%。而其物業(yè)管理類型也增多，涉及很多領(lǐng)域。所以說物業(yè)管理所創(chuàng)造的增加值在一些大城市中所占gdp的比重也在逐年上升，逐漸成為推動國民經(jīng)濟增長，增加就業(yè)的新興行業(yè)。

二、我國物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的特點和問題

(一)起步晚、規(guī)模小，發(fā)展快

從1981年3月全國第一家物業(yè)管理公司在深圳成立。至今全國已有各類物業(yè)管理企業(yè)2萬余家，從業(yè)人員突破200萬人。目前我國物業(yè)管理發(fā)展迅速，物業(yè)管理類型多，涉及各個領(lǐng)域，約11大類，其中有多層住宅、高層住宅、寫字樓、工業(yè)區(qū)、政府政法機關(guān)辦公樓、醫(yī)院、學(xué)校、車站、碼頭、賓館、商場商業(yè)街和農(nóng)民房等。

(二)物業(yè)管理發(fā)展不平衡現(xiàn)象突出

由于受市場經(jīng)濟發(fā)展水平、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、居民收入水平、業(yè)主對物業(yè)管理認識、政府相關(guān)政策等因素的影響，我國目前物業(yè)管理發(fā)展不平衡程度較高。南方、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、沿海城市、大城市開展早、發(fā)展快;北方、經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)、內(nèi)陸城市和中小城市開展晚、發(fā)展慢。

(三)物業(yè)管理企業(yè)運作規(guī)范化程度低，物業(yè)管理市場競爭相對無序化

由于我國目前有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)對物業(yè)管理企業(yè)的運行規(guī)定不明確，導(dǎo)致目前我國物業(yè)管理企業(yè)運作規(guī)范化程度較低，整個物業(yè)管理市場呈現(xiàn)相對無序化的競爭態(tài)勢亟待規(guī)范。

(四)業(yè)主與物業(yè)管理公司矛盾重重，爭端頻頻發(fā)生

近年來物業(yè)管理糾紛案件頻發(fā)，物管問題形成了消費者投訴的熱點之一。一邊是業(yè)主抱怨物業(yè)服務(wù)公司以管理者自居，凌駕于業(yè)主之上，缺乏服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量達不到當(dāng)初簽訂物業(yè)合同時的承諾。另一邊物業(yè)公司也喊冤叫屈，抱怨遺留問題多，業(yè)主處處刁難。這些都給我國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展造成了很大的阻力。

(五)物亞管理缺乏專業(yè)人才

目簡我國的物業(yè)管理行業(yè)還是一種勢動密集型行業(yè)。從業(yè)人員素質(zhì)不高，教育培訓(xùn)體系未能穗意。職業(yè)化隊伍尚未形成。而物業(yè)管理是一門知識面廣的新興行業(yè)。要求從業(yè)人員具有建筑、房地產(chǎn)、經(jīng)濟管理、法律等方面的專業(yè)知識，但由于我國物業(yè)管理起步較晚、定位不高，加之物業(yè)管理的人才培養(yǎng)跟不上物業(yè)管理的發(fā)展速度和發(fā)展要求。

(六)物業(yè)管理行業(yè)管理觀念落后，缺乏有建設(shè)性的理論研究

目前，我國的物業(yè)管理理論發(fā)展相對滯后，物業(yè)管理理論體系尚未完全成形。物業(yè)管理理論研究明顯滯后于實踐發(fā)展的狀況，這已成為制約我國物業(yè)管理進一步發(fā)展的主要瓶頸。長久以來，我國的物業(yè)管理行業(yè)被定位于處于起步階段的“朝陽產(chǎn)業(yè)也是十分正常的。在這樣的思想觀念的指導(dǎo)下，我國的物業(yè)管理活動往往是“重”，人們普遍認為起步階段重在實踐探索和業(yè)務(wù)開拓，因而出現(xiàn)這樣那樣的問題實踐”而“輕理論”，甚至是在沒有什么現(xiàn)成理論前提下就進行“大膽摸索”和“冒險試驗”。結(jié)果是，缺乏理論指導(dǎo)的物業(yè)管理實踐出現(xiàn)很多矛盾和問題，影響了我國物業(yè)管理的持續(xù)發(fā)展。近年，盡管有不少專家學(xué)者呼吁加強物業(yè)管理理論研究，但整個物業(yè)管理行業(yè)的理論研究意識依然欠缺，“重實踐”而“輕理論”的形勢沒有得到根本的扭轉(zhuǎn)。

三、應(yīng)采取的對策

(一)政府積極管理和引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會完全發(fā)揮協(xié)調(diào)作用

政府作為重要的職能部門。應(yīng)采取措施加強管理和引導(dǎo)。尤其是在新修訂的《物業(yè)管理條例》之后，主要是應(yīng)加大宣傳力度，使業(yè)主對該條例有更多了解;二是盡快建立相關(guān)制度，完善物業(yè)管理法制體系。另外，行業(yè)協(xié)會也應(yīng)完全發(fā)揮其應(yīng)有的協(xié)調(diào)作用，多辦一些宣傳和咨詢活動，提高業(yè)主的自我管理意識，保障行業(yè)的健康有序發(fā)展。

(二)提高業(yè)主的`物管意識

許多業(yè)主物業(yè)知識缺乏，因此，行業(yè)主管部門、物管企業(yè)、新聞媒體應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度相互配合，提高業(yè)主的物管意識，使物業(yè)管理的發(fā)展得到社會的支持。這樣才能增強業(yè)主和物管企業(yè)之間的溝通、信任，才能為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

(三)提高業(yè)主的物管意識

許多業(yè)主物業(yè)知識缺乏，因此，行業(yè)主管部門、物管企業(yè)、新聞媒體應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度相互配合，提高業(yè)主的物管意識，使物業(yè)管理的發(fā)展得到社會的支持。這樣才能增強業(yè)主和物管企業(yè)之間的溝通、信任，才能為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

(四)完善市場競爭機制

物業(yè)管理的發(fā)展，依賴于物業(yè)管理的專業(yè)化，而物業(yè)管理的專業(yè)化又依賴于物業(yè)管理的市場化。通過市場化，企業(yè)會由原來的小而全、大而全，變成有特色的專業(yè)公司。通過專業(yè)公司專業(yè)人員的專業(yè)化服務(wù)，企業(yè)生產(chǎn)效率會提高，服務(wù)水平會提高，人員會隨之精簡，工資支出會節(jié)省、管理成本會下降，隨之服務(wù)價格也會下降。從根本上解決收費難的問題，并且增強了市場競爭力。

(六)智能化、信息化管理

隨著現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，智能化、信息化管理已成為物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的一個核心競爭力量。在沿海城市、大城市一些實力較強、有遠見的物業(yè)公司已成熟運用信息化管理系統(tǒng)，將先進管理理念融入日常管理，全面提升企業(yè)管理水平，打造了自己的服務(wù)品牌，實現(xiàn)了規(guī)?；⒐?jié)約化經(jīng)營模式，把競爭對手遠遠拋到后面，搶占了市場先機。因此其已成為當(dāng)前物業(yè)管理企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵籌碼。

四、結(jié)語

物業(yè)管理在我國仍然屬于一個年輕的行業(yè)。它的發(fā)展非常迅速.在提高人民居住與丁作環(huán)境與質(zhì)量的同時，也不可避免的帶來一些負面的問題，這就要求物業(yè)管理企業(yè)對先進的管理經(jīng)驗與模式繼續(xù)進行學(xué)習(xí)與探索，尋找出適應(yīng)中國國情的物管方式，從而更好的為人民服務(wù)。同時。國家也要對物業(yè)管理行業(yè)進行必要的監(jiān)督指導(dǎo).從立法與政策上，規(guī)范物業(yè)管理市場秩序，從而推進物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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物業(yè)發(fā)展心得篇十六

[摘要]隨著人們生活水平的提高，無論是企業(yè)還是員工，對后勤服務(wù)工作的要求越來越高，相應(yīng)地后勤服務(wù)在企業(yè)的發(fā)展中的作用也就顯得尤為重要。

服務(wù)的質(zhì)量和產(chǎn)品的質(zhì)量一樣，沒有最好只有更好，如何做好后勤物業(yè)服務(wù)管理，現(xiàn)以我公司為例，探討現(xiàn)代企業(yè)后勤物業(yè)服務(wù)如何朝著規(guī)范化、制度化、專業(yè)化發(fā)展，也就是本文要探討的問題。

[關(guān)鍵詞]后勤物業(yè);目前現(xiàn)狀;存在問題;管理模式;管理要求;管理目標(biāo)

為了搞好我公司后勤物業(yè)服務(wù)管理，本文將根據(jù)我公司后勤物業(yè)服務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問題并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)對后勤物業(yè)服務(wù)的要求，提出我公司今后后勤物業(yè)服務(wù)管理的模式、要求、目標(biāo)。

一、目前現(xiàn)狀

我公司現(xiàn)有全資子公司二級單位4個，相對控股公司1個。

在冊職工2000多名，后勤物業(yè)管理全部實行外委(由2個物業(yè)公司提供服務(wù))，服務(wù)項目為環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、治安管理、員工食堂、浴池、洗衣房的日常運營，員工食堂按照“零利潤”的模式經(jīng)營。

公司機關(guān)設(shè)綜合管理部，主要負責(zé)全公司后勤物業(yè)管理的管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督與服務(wù)，各二級單位設(shè)物業(yè)管理中心，負責(zé)日常管理工作。

管理基本規(guī)范，員工基本滿意。

二、存在問題

(一)公司后勤物業(yè)管理部門未能有效處理好和外委物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)系緊張時還讓人感到有種不安全的感覺。

(二)外委物業(yè)公司不重視對臨時工的培養(yǎng)，沒有很好的激勵和用人機制，員工隊伍不穩(wěn)，人員流動過快，人員得不到合理的使用和調(diào)配，影響服務(wù)的質(zhì)量和水平。

公司的監(jiān)管措施沒有到位，也管理不到外委物業(yè)公司的員工。

(三)公司后勤物業(yè)管理部門對員工食堂“零利潤”的監(jiān)督管理措施不力，員工普遍反映飯菜價格過高。

(四)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，服務(wù)質(zhì)量難以讓員工滿意。

三、今后工作的具體設(shè)想

總體思路就是公司機關(guān)綜合管理部負責(zé)全公司后勤物業(yè)管理的管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督與服務(wù)，二級單位按照獨立自主的原則實施監(jiān)督管理，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念，爭創(chuàng)一流、追求卓越。

目標(biāo)就是全公司后勤物業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)發(fā)展提供后勤服務(wù)保障，和外委物業(yè)公司共同實現(xiàn)雙贏，促進社會和諧發(fā)展，讓員工享受企業(yè)的發(fā)展成果，快樂工作，體面生活。

(一)管理模式

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，實行主、副業(yè)分離，后勤物業(yè)管理實行外委，由專業(yè)化的物業(yè)公司進行經(jīng)營和管理，這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，這樣公司就能將精力用在主業(yè)的發(fā)展上，同時還可以節(jié)約人力、物力、財力，便于成本的控制。

目前陜煤集團公司已經(jīng)重組成立了實業(yè)集團，專門從事社會化的后勤物業(yè)服務(wù)。

我單位可以在現(xiàn)有后勤物業(yè)管理的基礎(chǔ)上，積極和實業(yè)集團合作。

具體由公司協(xié)調(diào)各二級單位統(tǒng)一外委一家或多家物業(yè)公司，堅持社會化和市場化的原則，形成有競爭格局的后勤物業(yè)服務(wù)體系。

1、各二級單位根據(jù)本單位實際情況同物業(yè)公司簽訂服務(wù)協(xié)議，最好采取大承包的形式，服務(wù)費按照公司支付給外委物業(yè)公司員工的報酬的`一定比例進行計算，并經(jīng)考核后進行支付。

公司只負責(zé)監(jiān)督管理，不經(jīng)辦具體事務(wù)，員工食堂按照“零利潤”的模式經(jīng)營。

但必須經(jīng)公司綜合管理部審查備案，公司綜合管理部實施管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)。

2、二級單位成立物業(yè)管理中心，具體實施對物業(yè)公司的日常管理，物業(yè)服務(wù)過程中所需的日常物資、低值易耗品采購由二級單位物業(yè)管理中心安排專人同外委物業(yè)公司人員共同采購并簽字，大宗物資及能夠集中采購的物資由二級單位物業(yè)管理中心主任會同物業(yè)公司相關(guān)人員共同定價采購，并形成會議紀(jì)要。

對于食堂各類熱菜、涼菜及面食的銷售價格由二級單位和物業(yè)公司協(xié)商確定，一季度或半年變更一次，執(zhí)行過程中盈虧自求平衡。

對于物資的入庫、領(lǐng)用要建立嚴(yán)格的登記手續(xù)，并由二級單位物業(yè)管理中心安排專人負責(zé)。

否則，各二級單位財務(wù)部門不得撥付或預(yù)借承包資金，違反規(guī)定的公司將嚴(yán)肅處理。

公司綜合管理部每月要對物業(yè)公司賬務(wù)進行稽核檢查，負責(zé)檢查落實制度的執(zhí)行情況，各項工作的完成情況及存在問題，并提出具體的改進措施，搞好后勤服務(wù)工作，真正將職工食堂零利潤這項工作落到實處。

3、物業(yè)公司根據(jù)合同定員定崗要求，負責(zé)招聘、錄用、培訓(xùn)、日?？己斯芾?、解聘所需的勞務(wù)派遣工等相關(guān)事項，公司綜合管理部備案并監(jiān)督執(zhí)行，勞務(wù)派遣工的工資由物業(yè)公司提供花名單，二級單位物業(yè)管理中心負責(zé)發(fā)放和人員的核對。

二級單位物業(yè)管理中心專人負責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司每天的人員到崗情況，做好各項記錄，嚴(yán)禁空崗缺員，保證服務(wù)質(zhì)量。

(二)管理要求

1、要根據(jù)工作實際合理進行機構(gòu)設(shè)置，進行定員、定編、定崗，確定外委物業(yè)公司人員數(shù)量。

既要防止人浮于事，又要保證工作質(zhì)量。

2、公司后勤物業(yè)管理部門要處理好和外委物業(yè)公司的關(guān)系，在加強管理的同時又要注重合作。

首先要堅持原則，按規(guī)章制度辦事，其次要相互尊重、理解，加強溝通、合作，將各種矛盾、問題消滅在萌芽之中，另外就是要互相學(xué)習(xí)、揚長避短、共同提高。

3、根據(jù)機構(gòu)設(shè)置制定和完善各項規(guī)章制度。

按照精簡、高效和便于操作的原則制定物業(yè)管理內(nèi)部各個部門職能、職責(zé)、操作流程。

重點加強三項制度建設(shè)，制定以物業(yè)公司各部門的管理制度、崗位工作制度、各級責(zé)任制度為主體的各項制度，從制度上規(guī)范后勤物業(yè)管理行為。

制定崗位細則，將物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細化分解到各項行為規(guī)范中，對每個崗位、每個人都要制定工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置工作流程，規(guī)定工作時間。

建立目標(biāo)體系、控制體系以及考核體系，強化過程上的執(zhí)行、執(zhí)行中的精細。

4、要加強監(jiān)督檢查，促進各項制度的落實及各項工作的開展，特別是食品衛(wèi)生安全、消防安全等各類安全管理的落實。

二級單位物業(yè)管理部門要有專人負責(zé)檢查，對每次檢查做好詳細記錄，二級單位的領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查，公司綜合管理部要定期抽查，督促該項制度的落實和糾改，實行層層分級負責(zé)制。

5、注重人才培養(yǎng)，建立用人、留人的長效機制，探索和外委物業(yè)公司共同管理員工的新理念，外委物業(yè)公司從業(yè)人員基本上為勞務(wù)工、臨時工，流動性較大，要按正式員工一樣管理，建立個人檔案，制定激勵機制，在工資中增加年功工資，及時給每個員工繳納社會保險(五險一金)，對每年評為優(yōu)秀的員工進行適當(dāng)獎勵，堅持以人為本，尊重人、關(guān)心人，滿足員工的物質(zhì)精神、生理和心理等方面的各種需求，要讓員工感到有一種家的歸屬感，充分調(diào)動每個人的工作積極性和主觀能動性。

6、加強工作創(chuàng)新，創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的內(nèi)在動力和源泉。

在現(xiàn)代企業(yè)后勤服務(wù)的經(jīng)營管理中，樹立創(chuàng)新觀念，將會更有效地促進管理體制改革的進一步深化，并為其注入新的活力。

現(xiàn)代企業(yè)可通過施加管理創(chuàng)新的外部刺激，營造創(chuàng)新氛圍，提出新的管理目標(biāo)等來激發(fā)管理人員的管理創(chuàng)新需要，引發(fā)管理人員的創(chuàng)新動機。

也可通過管理人員進行創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與培訓(xùn)，提高管理人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思想，使他們善于接受新思想、新措施去解決現(xiàn)代企業(yè)后勤服務(wù)管理工作中的新問題。

(三)管理目標(biāo)

1、公司完全實現(xiàn)主、副業(yè)分離，將后勤物業(yè)服務(wù)交由社會化的專業(yè)物業(yè)公司進行經(jīng)營管理，公司將專注于主業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，提高企業(yè)在現(xiàn)代市場上的競爭力。

2、后勤物業(yè)服務(wù)達到公司放心、員工滿意，為公司提供可靠的后勤服務(wù)保障，對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極向上的推動作用。

3、通過雙雙的協(xié)作發(fā)展，最終實現(xiàn)共贏。

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物業(yè)發(fā)展心得篇十七

物業(yè)管理行業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)狀及未來前景 物業(yè)管理作為國際通用的不動產(chǎn)管理模式和方法,在80年代初期伴隨著住宅商品化的市場進程傳入我國。20多年來隨著市場經(jīng)濟的不斷成熟，物業(yè)管理的發(fā)展由初級階段進入快速成長階段,已經(jīng)成為我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,同時,也成為與人民群眾生活水平密切相關(guān)的新型服務(wù)行業(yè)。

物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展對加速市場經(jīng)濟的進程，實現(xiàn)住宅商品化起著積極的推動作用。我國物業(yè)管理經(jīng)過20余年的探索和實踐,其巨大的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景日益顯著，是一個朝氣蓬勃的朝陽產(chǎn)業(yè)。

一、物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展對社會主義經(jīng)濟建設(shè)的積極作用

（一）、促進國民經(jīng)濟的增長

黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，住房消費將是今后一段時期內(nèi)居民消費的熱點，以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)是全面建設(shè)小康社會時期國民經(jīng)濟增長的強有力的推動力。人們對良好的居住環(huán)境的需求，刺激了商品住房的供應(yīng)，住宅產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟得到了迅速的增長。

市最基本的原素，居住環(huán)境的改善和管理對城市的管理起著重要的作用。

城市房屋是城市的重要標(biāo)志和組成部分，城市房屋的管理是城市管理的重要內(nèi)容。城市房屋管理的好壞直接影響城市整體面貌和管理水平。我國20年的物業(yè)管理實踐證明，由于物業(yè)管理的迅速發(fā)展，使城市原有的面貌發(fā)生了巨大的變化，縮短了和發(fā)達國家城市管理的距離。

（三）、減輕了社會就業(yè)的壓力，緩解了就業(yè)供需的緊張矛盾

物業(yè)管理企業(yè)屬于勞動密集型的企業(yè)，就業(yè)容量相對較大。據(jù)建設(shè)部2002年統(tǒng)計資料表明，全國物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)超過2萬家，從業(yè)人員超過230萬人，相當(dāng)于我國社會服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的23%。物業(yè)管理行業(yè)的迅速發(fā)展有力的緩解了城市企事業(yè)下崗職工，農(nóng)村剩余勞動力和部分復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人的就業(yè)矛盾。實現(xiàn)了黨的十六大把增加就業(yè)和促進經(jīng)濟增長作為宏觀調(diào)控的目標(biāo)。今后隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，將對解決就業(yè)壓力起著更大的推動作用。

（四）、對維護社會安定起到了重要的協(xié)助作用

從20多年的物業(yè)管理實踐看，物業(yè)管理在維護社區(qū)秩序，協(xié)助政府防范犯罪、預(yù)防火災(zāi)、爆炸等惡性事故中起到了重要作用。有資料表明實行物業(yè)管理的社區(qū)比沒有實行物業(yè)管理的社區(qū)，刑事犯罪、火災(zāi)事故、燃氣泄露爆炸等事故呈明顯的下降。

各物業(yè)企業(yè)開展的豐富多彩的社區(qū)文化生活，促進了居民的身心健康，增進了鄰里之間的和諧關(guān)系，促進了社會主義精神文明的建設(shè)。

隨著社會經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型，社區(qū)建設(shè)越來越受到社會各界的關(guān)注，成為城市管理的基礎(chǔ)性工作。物業(yè)管理是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分，通過社區(qū)委員會和物業(yè)公司的有力合作，整合資源，形成社區(qū)建設(shè)的合力，既有利于為人民群眾創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，也有利于促進社會安定和社會主義精神文明建設(shè)。

（五）帶動城鎮(zhèn)居民服務(wù)消費支出增長

物業(yè)管理行業(yè)的迅速發(fā)展，有利的帶動了城鎮(zhèn)居民服務(wù)消費的支出，打破了人們固有的傳統(tǒng)消費意識，使花錢買服務(wù)逐漸成為人們的普遍意識。據(jù)統(tǒng)計，全國居民用于物業(yè)管理費支出及社區(qū)配套經(jīng)營服務(wù)項目上的支出，每年超過300億元。強有利地促進了國民經(jīng)濟的增長。

二、物業(yè)管理行業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）綜合管理體制不順、執(zhí)法能力較差

定，但由于處理這類問題已經(jīng)超出了物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)企業(yè)主管部門的權(quán)限，需要社會各部門的有利配合。因此，各地的物業(yè)管理實踐對此類事件均不能很好的解決。對于這類問題，物業(yè)公司沒有執(zhí)法權(quán)，業(yè)主委員會也沒有執(zhí)法權(quán)，政府相關(guān)部門又執(zhí)法不力，因此說，這不是法律空白的問題，而是政府執(zhí)行力的問題。另一種糾紛是無法可依，如：堵塞園區(qū)交通，車輛不按規(guī)定亂停亂放、園區(qū)內(nèi)車輛發(fā)生交通事故等，此類事件物業(yè)管理企業(yè)很難協(xié)調(diào)，處理時也無法可依。

（二）政府對物業(yè)管理在城市管理中的重要性認識不足，正面宣傳引導(dǎo)不夠

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物業(yè)發(fā)展心得篇十八

隨著時代的發(fā)展，社會的進步，我們每個人都在不斷地成長和發(fā)展。在成長的過程中，我們經(jīng)歷了許多的困難和挑戰(zhàn)，也積累了許多的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在成長和發(fā)展過程中的心得體會。

第一段：意識到發(fā)展的重要性和必要性

在年輕時，我們常常陷入固定的生活和思維模式中，不愿意面對新的挑戰(zhàn)和可能的風(fēng)險。然而，隨著年齡的增長和經(jīng)歷的積累，我意識到發(fā)展是我們成長的動力和源泉。只有通過不斷學(xué)習(xí)新知識，探索新領(lǐng)域，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個人的價值和追求自己的理想。發(fā)展是一種必要性，它讓我們的生活更加充實和有意義。

第二段：勇于追求新的機遇和挑戰(zhàn)

發(fā)展意味著追求新的機遇和挑戰(zhàn)。我曾經(jīng)是一個比較害羞和內(nèi)向的人，不敢主動去接觸新朋友和嘗試新事物。但是，當(dāng)我意識到自己需要主動出擊，去尋找新的機會和挑戰(zhàn)的時候，我的生活發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。通過參加各種社交活動和嘗試新的工作崗位，我發(fā)現(xiàn)自己能夠適應(yīng)和應(yīng)對各種新環(huán)境和狀況。勇于追求新的機遇和挑戰(zhàn)，讓我變得更加自信和開放，也讓我的人際關(guān)系更加豐富和緊密。

第三段：不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力

發(fā)展的關(guān)鍵在于不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在現(xiàn)代社會，知識更新的速度非?？欤绻覀兺Ｖ箤W(xué)習(xí)和成長，就會被時代拋在后頭。在我的成長過程中，我一直堅持不斷學(xué)習(xí)新知識和技能。無論是通過參加培訓(xùn)課程、閱讀書籍、或者是與他人交流經(jīng)驗，我都在不斷地豐富自己的知識和技能儲備。這不僅讓我在工作和生活中更加游刃有余，也拓寬了我的眼界和思維方式。

第四段：與他人合作和分享的重要性

發(fā)展不僅是個體的事情，也需要與他人的合作和分享。在與他人的合作中，我學(xué)會了傾聽、尊重他人的意見和需要，也積極地分享自己的經(jīng)驗和知識。通過與他人的合作，我們可以互相促進和共同進步。而通過分享，我們也能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足和提升的空間。與他人合作和分享的重要性，讓我意識到發(fā)展不僅是個體的事業(yè)，也需要集體的力量和智慧。

第五段：發(fā)展的重要性在于實現(xiàn)自我和回報社會

最后，我意識到發(fā)展的最大意義在于實現(xiàn)自我和回報社會。通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，我們可以實現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)，獲得個人成就和快樂。與此同時，我們也應(yīng)該回饋社會，幫助那些需要幫助的人。通過積極參與公益活動和社會志愿者工作，我們可以為社會做出自己的貢獻，同時也會加深對自己的成長和發(fā)展的認識。

總結(jié)：

在成長和發(fā)展的道路上，我通過不斷學(xué)習(xí)和勇于追求新機遇，提升自己的能力，并與他人合作和分享，實現(xiàn)了自我和回報社會。我相信，只要我們保持對發(fā)展的認識和追求，我們的人生將會越來越充實和有意義。

物業(yè)發(fā)展心得篇十九

第一段：引言（200字）

發(fā)展是生活中不可避免的過程，每個人在不同的階段都會經(jīng)歷各種形式的發(fā)展。無論是個人的成長，還是國家的進步，發(fā)展都是不斷變革的動力。在這個信息爆炸的時代，我們必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)，以便更好地適應(yīng)社會的發(fā)展。在我個人的經(jīng)歷中，也體會到了發(fā)展的重要性，并學(xué)到了一些寶貴的心得體會。

第二段：個人發(fā)展（200字）

個人發(fā)展是每個人都要經(jīng)歷的重要過程。在工作中，我深深體會到了不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。隨著社會的進步，新的技術(shù)和知識不斷涌現(xiàn)，如果不主動跟進，很容易被淘汰。因此，我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，不斷提升自己的技能和知識水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我在職業(yè)生涯中迎來了很多機遇，并取得了不俗的成績。因此，我深信個人的發(fā)展離不開積極刻苦的努力。

第三段：社會發(fā)展（200字）

除了個人的成長外，社會的發(fā)展也是我們必須關(guān)注的重要議題。隨著科技的飛速進步，社會發(fā)展的速度也在不斷加快。新興產(chǎn)業(yè)如人工智能、云計算和大數(shù)據(jù)等的涌現(xiàn)，不僅改變了我們的生活方式，還帶來了許多新的機遇和挑戰(zhàn)。在這個快速發(fā)展的時代，我們要及時調(diào)整自己的思維方式，適應(yīng)新的技術(shù)和變化，才能更好地參與到社會的進步中來。同時，我們也要關(guān)注社會的可持續(xù)發(fā)展，積極擔(dān)當(dāng)環(huán)保和社會責(zé)任，為社會的進步貢獻自己的力量。

第四段：心得體會（300字）

在我個人的發(fā)展過程中，我收獲了一些寶貴的心得體會。首先，自我認知是成功發(fā)展的基礎(chǔ)。只有了解自己的優(yōu)勢和不足，才能更好地找到發(fā)展的方向并制定合適的計劃。其次，積極的態(tài)度和毅力是取得進步的關(guān)鍵。無論遇到什么困難，只要保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力，一定能夠克服困難，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。最后，和他人合作和交流是推動發(fā)展的重要因素。通過與他人的互動和碰撞，我們可以汲取他人的經(jīng)驗和智慧，拓寬自己的視野，并激發(fā)出更多的創(chuàng)新思維。

第五段：總結(jié)（300字）

總而言之，發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新變化的過程。在各個方面，我們都需要持續(xù)不斷地努力，追求個人的成長和社會的進步。通過個人的發(fā)展，我們可以實現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)，并為社會的繁榮貢獻力量。在發(fā)展的過程中，我們需要保持積極的態(tài)度，勇于面對挑戰(zhàn)，并持之以恒地努力奮斗。只有這樣，我們才能真正體會到發(fā)展帶來的成就和快樂。相信只要我們始終保持追求進步的心態(tài)，我們就能夠在發(fā)展的道路上越走越遠，實現(xiàn)自己的人生價值。

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