優(yōu)質(zhì)會議總結(jié)點(diǎn)評講話版(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 17:16:12
優(yōu)質(zhì)會議總結(jié)點(diǎn)評講話版(通用15篇)
時(shí)間:2023-10-27 17:16:12     小編:JQ文豪

總結(jié)是對過去工作的一種總結(jié)和評價(jià),可以對自己的發(fā)展做出科學(xué)的規(guī)劃和調(diào)整。寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合實(shí)際案例或自己的親身經(jīng)歷,增加可讀性和說服力。以下是一些實(shí)用的寫作技巧和方法,可以幫助大家寫出更好的總結(jié)文章。

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇一

會議總結(jié)講話稿(1):

同志們:

最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。

同志們、朋友們:

經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會就要結(jié)束了。

我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開這樣的一個(gè)會議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī),認(rèn)清公司形勢,明確公司任務(wù),鼓舞作戰(zhàn)士氣,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),再接再厲,再創(chuàng)輝煌,爭取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù),到年底,讓我們一起收獲希望、把酒論功。

會上,xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言,各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言,各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的.動員報(bào)告,站在發(fā)展與全局的高度,緊緊圍繞公司年度目標(biāo),客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況,對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰,重點(diǎn)突出,具有很強(qiáng)的針對性和操作性,是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動員和總綱領(lǐng)。

會議時(shí)間雖短,但主題鮮明,目標(biāo)明確,開得非常成功,使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),振作了精神,鼓舞了斗志,增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動性??梢哉f,本次會議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會,也是一次真抓實(shí)干、謀劃長遠(yuǎn)的動員會。

下面,就如何貫徹落實(shí)此次會議精神,全面完成xxxx目標(biāo),我講如下幾點(diǎn)意見。

一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)

此次會議作為xxxxx大會,意義非同尋常,我們必須高度重視此次會議精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神,抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī),將會議精神貫穿到實(shí)際工作中去,時(shí)刻牢記任務(wù),不忘目標(biāo),堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。

二、堅(jiān)定信念、步履踏實(shí)

世間無難事,只怕有心人;不積小流無以成江海,不積跬步無以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念,增強(qiáng)必贏信心,一步一個(gè)腳印,一天一份收獲,扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn),到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

三、永不自滿、永不懈怠

重任在肩,壓力當(dāng)前,我們需要的是艱苦拼搏,奮力開拓,我們決不能自滿,懈怠,我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上,完善工作思路,創(chuàng)新工作方法,尋求高效途徑,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,再接再厲,再上新高。

同志們、朋友們,200x年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年,200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去,200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng),無限大好機(jī)遇,無限發(fā)展空間,就在我們面前,就在我們手邊,下半年我們的任務(wù)非常繁重,我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。

謝謝!

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇二

同志們:

這次會議主要目的是:簡要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,安排部署第二季度的工作任務(wù),動員全鎮(zhèn)上下乘勝前進(jìn),奮戰(zhàn)二季度,確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”。4月1日,我們利用一天的時(shí)間,組織科級干部、機(jī)關(guān)中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人,先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn),鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn),學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。所到之處,兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭,讓我們感到十分震憾;他們重抓項(xiàng)目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部盯著項(xiàng)目干”的良好氛圍,都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)考察,大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā),既解放了思想、開闊了視野,又認(rèn)清了形勢、找到了差距,更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁,進(jìn)一步增強(qiáng)了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面,就全鎮(zhèn)的工作,我講三個(gè)方面的問題。

就具體工作而言,主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項(xiàng)目,中煤公司年產(chǎn)百萬噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂和凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷3個(gè)項(xiàng)目正在洽談;山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目已選址、注冊,環(huán)評等手續(xù)正在辦理;華安虹江賽克項(xiàng)目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新,澳興化工高純度苯甲酸、祥運(yùn)化工三氯異氰尿酸等一批項(xiàng)目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬港資到位,率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。

二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志,文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀串點(diǎn)連線、成線邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè),著手實(shí)施孟嘗君祠擴(kuò)建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規(guī)劃定點(diǎn)。啟動實(shí)施了歷史文化旅游節(jié)系列活動,閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會各界高度關(guān)注;羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。

三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院實(shí)施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專項(xiàng)規(guī)劃編制;委托上海開藝設(shè)計(jì)院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。扎實(shí)深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度,鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設(shè)拆遷和料場建設(shè),房屋拆除工作已近尾聲;沿線建筑立面設(shè)計(jì)初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶戶通工程、農(nóng)村旱廁改造等項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。

四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速推進(jìn)。堅(jiān)持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路,全力培育特色發(fā)展品牌,精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程,率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”,領(lǐng)先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè),組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰(zhàn)行動,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理,全鎮(zhèn)累計(jì)栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。

五是社會民生事業(yè)不斷改善。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念,全力做好年初承諾的“十件民心實(shí)事”,教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進(jìn);4路公交車東延7公里,受益群眾5萬人。堅(jiān)持以“四定雙諾三掛鉤”機(jī)制為抓手,強(qiáng)化村級班子目標(biāo)量化管理,20xx年度村級百件惠民實(shí)事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)整完善信訪工作機(jī)構(gòu)和接訪調(diào)處制度,對重點(diǎn)案件包?;?、信訪積案集中攻堅(jiān)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查活動,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實(shí)深入開展加快發(fā)展大討論活動,全面倡樹“干在當(dāng)下,成在實(shí)處”的理念,大力弘揚(yáng)長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則,比干勁、比創(chuàng)新、比亮點(diǎn)、比奉獻(xiàn),工作落實(shí)上親力親為、一線指揮;各級干部主動謀劃工作、用力推進(jìn)工作,比著干、比著超,迅速形成了“有為才有位,無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿,工作的熱情、干事的激情空前高漲,一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。

第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢而上,咬定發(fā)展不動搖,搶先快干不放松,大干九十天,奮戰(zhàn)二季度,確保半年“雙過半”。

一是繼續(xù)扭住重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)不放松。項(xiàng)目是發(fā)展之基,財(cái)政之源,必須始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,一切為發(fā)展讓路,一切為項(xiàng)目服務(wù)。對中煤公司年產(chǎn)100萬噸煤粉制備項(xiàng)目、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂項(xiàng)目、山東凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷項(xiàng)目,要加強(qiáng)對接,盡快落地建設(shè);對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項(xiàng)目,要靠上幫促,盡快建成投產(chǎn);對澳興化工苯甲酸、祥運(yùn)化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機(jī)械船舶設(shè)備等項(xiàng)目,要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、形成稅收。

二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上,要做好后期的林木涂白、澆水和管護(hù),確保苗木成活率。下一步,還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章,并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作,再掀起植樹造林高潮。

三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看,鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建,年久失修,路面毀損嚴(yán)重,影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度,還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā),全面實(shí)施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫,刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段,要堅(jiān)持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一抓到底”,全力發(fā)動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策,迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。

四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項(xiàng)必須堅(jiān)持長期抓、抓長期的工作,不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居,一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作,考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度,都較以往更加嚴(yán)格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對這次集中整治行動,驗(yàn)收通過的村,要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次;沒有通過驗(yàn)收的村,各黨總支要加大督促力度,確保4月底前全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。未完成旱廁改造2016年度指標(biāo)任務(wù)的村,要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù),20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶、迅速啟動實(shí)施。

五是下大力氣推進(jìn)休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ),發(fā)揮地源優(yōu)勢,在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),成方連片打造生態(tài)休閑區(qū);特別是省道345兩側(cè)沿線,在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時(shí),更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地,多方招引客商投資,盡快實(shí)現(xiàn)突破。

六是扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè);扎實(shí)做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套,盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進(jìn)一步加大宣傳推介,精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作,籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動,進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。

七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅(jiān)持“三見四講一下訪”工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任,做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,近期要對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式大排查,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定。

八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面,要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題,激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言,干部的闖勁不足、顧慮多,畏手畏腳、畏難發(fā)愁,對外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“聽了不信,看了不服,回來不干”,我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費(fèi);與先進(jìn)地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀,“爭富”的意識不濃,對鼓起“腰包”的強(qiáng)烈追求不夠,仍存在“有心動,沒有行動”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素,但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭,組織發(fā)動群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾,喚起群眾加油干,迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干,干部搶著干,群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面,要解決官橋企業(yè)“多丘無峰,甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言,我們一些企業(yè)老板仍在“守?cái)傆^局”,發(fā)展的步子邁得不大,沒有遠(yuǎn)大的前景目標(biāo),沒有做大做強(qiáng)的魄力和胸襟,錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇;如果鼓不起精神、提不起干勁,黨委、政府再努力也“扶不起來,拉不動”。我們的態(tài)度是:誰干就支持誰,誰想干就支持誰;企業(yè)有困難,政府來解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù),督促引導(dǎo),徹底迸發(fā)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、搞技改、上項(xiàng)目的發(fā)展激情。

實(shí)現(xiàn)官橋的發(fā)展,必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo),靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。希望每一名干部要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下,成在實(shí)處;我是黨員,向我看齊”的理念,大力發(fā)揚(yáng)長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,打足精氣神,卯足一股勁,擼起袖子加油干,加快官橋大發(fā)展。

一是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要建設(shè)全面過硬村級班子?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶”,一個(gè)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)清廉的班子,是村級發(fā)展的最大保障。目前,我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現(xiàn)象,這是對村級發(fā)展的不負(fù)責(zé)任,必須下大力氣集中整治,切實(shí)在村內(nèi)培育支部書記人選,選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn),組織科要牽頭抓總,突出特色、精心打造;今年,各黨總支要精心謀劃,至少培樹一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在最前面,嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,嚴(yán)格遵守上級的一系列硬性要求、制度規(guī)定;紀(jì)委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格按制度管人,從嚴(yán)整治“四風(fēng)”,提升機(jī)關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺和機(jī)會,學(xué)會在嚴(yán)格監(jiān)督下干工作,盡心盡力、履職盡責(zé),切實(shí)做到“紅線不碰,底線必守”。

二是正確處理好“四種關(guān)系”,激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗,關(guān)鍵看人,關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界,更好地把握推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求,我給同志們講 “四種關(guān)系”,希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。

一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書董仲舒?zhèn)鳌分?,有這樣一句話:“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學(xué)習(xí),大家對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕,但與其心動,不如行動,與其羨慕別人發(fā)展的好,不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、良好的發(fā)展模式,不能“學(xué)完就完”、停留在想干上,要認(rèn)真去研究,細(xì)心去探討,研究制定發(fā)展辦法,形成自己的特色亮點(diǎn)?!按蟾尚±щy,干了不困難,不干更困難”。有些事情看起來很棘手,但只要下決心就能干成,干成一件,就能帶動一片,形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環(huán)。

二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系。“干”的標(biāo)準(zhǔn),決定“成”的質(zhì)量?!胺ê跗渖希煤跗渲?;法乎其中,得乎其下”,說的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問題。對黨委、政府安排布置的每一項(xiàng)工作,都要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,對照標(biāo)準(zhǔn),迎難而上,攻堅(jiān)克難,不放松、不松懈,才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念,自我加壓、尋標(biāo)對標(biāo),在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭一流的濃厚氛圍。

三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰,三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣,體現(xiàn)的是一種勇氣,說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署,絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”,絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”,要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好,不能等一等、擱一擱,否則,勇氣就會消失殆盡,工作就會在落實(shí)中落空。辦任何事情,只要我們一盯到底、一抓到底,就沒有不成功的、沒有不辦成的,如果盯一盯、放一放,就會舉事無成,各項(xiàng)工作都會落在后面、陷入被動。

四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系??催^《三國演義》的同志們都知道,“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝,奠定了蜀漢基業(yè),開辟了三國鼎立局面;馬謖失守街亭,導(dǎo)致蜀國喪失了西出祁山的最好時(shí)機(jī),至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個(gè)故事,說的就是工作執(zhí)行的問題。對黨委、政府的決策部署,我們必須不折不扣、堅(jiān)定不移執(zhí)行,確保落實(shí)見效,如果承擔(dān)的工作完不成,就必須追責(zé)問責(zé),切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。

同志們,今年的發(fā)展任務(wù)重,社會各界期待要求高。當(dāng)前已進(jìn)入第二季度,讓我們咬定年度目標(biāo)不動搖,精誠團(tuán)結(jié)、一往無前、拼搏實(shí)干,奮力爭先,努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇三

同志們:

受市委干部調(diào)整拉動,同時(shí)根據(jù)工作需要,下午縣委召開了常委會,對我縣部分干部職務(wù)進(jìn)行了調(diào)整,今天召集大家開會,主要是宣布縣委關(guān)于xx鎮(zhèn)有關(guān)同志職務(wù)調(diào)整的決定。會議共有三項(xiàng)議程,一是由我宣布縣委決定,二是請相關(guān)同志發(fā)言,三是由我代表縣委給大家提幾點(diǎn)意見。

經(jīng)區(qū)委研究,決定:xx任xx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長,xx不再擔(dān)任原任職務(wù)。受縣委委托,今天送xx來報(bào)到。xx我簡單介紹下,該同志xxxx年xx月出生,xxxx年xx月參加工作,中共黨員,歷任xx鎮(zhèn)黨委副書記、xx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長等職務(wù),xx大局意識和工作原則性較強(qiáng),執(zhí)行工作落實(shí)有力。縣委作出上述任職決定,希望大家能夠支持并積極擁護(hù)。

(發(fā)言結(jié)束后)

下面,請xx發(fā)言。

(發(fā)言結(jié)束后)

下面,請xxx發(fā)言。

(發(fā)言結(jié)束后)

同志的工作是滿意的。希望xx到任之后,要迅速熟悉情況,與xxx協(xié)力配合,推動xx工作再上新臺階,不辜負(fù)縣委的厚望。借此機(jī)會,我代表縣委給大家提幾點(diǎn)意見,與大家共勉。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事是干好事業(yè)的基礎(chǔ),是提升一個(gè)單位戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。希望我們xx的班子成員要進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念和協(xié)作意識,要認(rèn)真履行好各自職責(zé),心往一塊想、勁往一處使,多溝通、常協(xié)調(diào),同心同德、群策群力地做好工作,充分發(fā)揮好班子的整體功能,切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體形象。

學(xué)習(xí)是一項(xiàng)任務(wù),也是一項(xiàng)工作,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,首先要有過硬的知識素能,要有超前的思維、開闊的眼界、先進(jìn)的理念,唯有這樣才能使洋北的各項(xiàng)工作走在全區(qū)的前列。希望大家能夠不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,不斷提升學(xué)習(xí)成效,提升自身的理論素養(yǎng),只有這樣才能站在更高的角度,用更廣闊的視野去謀劃工作,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不斷提高。

作風(fēng)建設(shè)事關(guān)一個(gè)單位的工作成效,事關(guān)一地的發(fā)展大局,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作又直接面對廣大人民群眾,需要直接與廣大人民群眾面對面交流,希望同志們要始終保持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),提高工作效率,富有成效地開展工作,做誠信政府,為民辦實(shí)事、辦好事,把惠民政策用足,切實(shí)為廣大群眾謀福祉,同時(shí)也向縣委交上一份滿意的答卷。

廉潔從政是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),也是前提,更是我們每名干部需要嚴(yán)格遵守的規(guī)定。希望同志們要嚴(yán)格要求,依法從政,廉潔從政,保持樸實(shí)的作風(fēng),自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,保持高尚的道德情操,時(shí)刻警醒自己,提高自己,切實(shí)維護(hù)好個(gè)人和集體的良好形象,為廣大干部群眾樹好榜樣。

區(qū)委相信,新一任領(lǐng)導(dǎo)班子,一定能夠帶領(lǐng)好洋北鎮(zhèn)的全體同志團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)苦干,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇四

同志們:

大家好!

一是主題突出,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求,就如何做后今后一段時(shí)期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前,而且管長遠(yuǎn),是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會議,是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。

一是認(rèn)清了形勢,看到了差距,增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級抓一級,層層抓落實(shí),把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇五

大家好!

在座的各位可能都聽說過這個(gè)故事:一天,梭子魚、蝦和天鵝要把一輛小車從大路上拖下來。三個(gè)家伙用足狠勁一起努力,可是無論它們怎樣地拖呀,拉呀,推呀,小車還是在老地方,一點(diǎn)兒也沒有移動。這是為什么?倒不是小車重得動不了,而是另有緣故:天鵝使勁兒往上向天空直提,蝦一步步向后倒拖,梭子魚又朝著池塘拉去。因?yàn)樗鼈兎较虿灰恢?,所以雖然竭盡全力,小車還是停在老地方。這個(gè)故事讓我們明白,一個(gè)明確的、一致的方向,對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績、取得成功是多么的重要。所以,今天,我要對各位骨干提出三點(diǎn)希望,那就是:明確方向,把握導(dǎo)向,確立志向,為把我社打造成為中國最好的自主學(xué)習(xí)推動組織而共同努力。

首先我們來談?wù)劮较虻膯栴}。什么是方向?作為一個(gè)人,我們要清楚,我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們應(yīng)該明白,我們是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)?我們有什么樣的基因或者歷史傳承?我們的愿景是什么?所以,明確方向指的是要明確團(tuán)隊(duì)事業(yè)發(fā)展的方向,也就是明確報(bào)社現(xiàn)階段的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃。有些人到現(xiàn)在還不明白我們是誰,我們是干什么的。我們不是一家普通的少兒報(bào)刊社,我們也不是一家教育機(jī)構(gòu)。在十二五的企業(yè)文化手冊中,我們明確指出我們報(bào)社是“為3至12歲兒童解決讀寫問題、學(xué)習(xí)問題和成長問題的童媒團(tuán)隊(duì)”,并且把我們的愿景定位為“努力成為中國最好的自主學(xué)習(xí)推動組織”。通過培養(yǎng)兒童的自主閱讀能力,逐步培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)的能力,為他們將來的自主發(fā)展打下良好基礎(chǔ),這是《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和新課表精神以及終身學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)型社會建設(shè)對我們提出的時(shí)代要求,也是我們的榮光之所在。我們報(bào)紙從初期的《晉南拼音報(bào)》開始,就奠定了推廣閱讀、培養(yǎng)自主閱讀能力的傳統(tǒng)基礎(chǔ),半個(gè)世紀(jì)以來,無論走過多少風(fēng)風(fēng)雨雨,我們始終如薪傳火,一脈相承。如今,我們以“讓每一個(gè)孩子都愛上閱讀”為我們的最高追求,以“服務(wù)兒童成長,推動教育進(jìn)步,促進(jìn)社會發(fā)展”為團(tuán)隊(duì)使命,致力于“為孩子一生的成長負(fù)責(zé),交給孩子一生有用的東西”,這,就是我們現(xiàn)階段發(fā)展的方向,我們進(jìn)行人力資源建設(shè)、辦報(bào)辦刊、組織推廣、經(jīng)營管理都要圍繞這個(gè)方向去運(yùn)行。

有人說,“成為中國最好的自主學(xué)習(xí)推動組織”這個(gè)愿景是不是太為宏大,不容易實(shí)現(xiàn)?我是這樣理解的:首先,目前國內(nèi)還沒有任何一家團(tuán)隊(duì)或者組織明確提出自己是一家自主學(xué)習(xí)推動組織,也就是說,我們是第一個(gè)明確將自己定位為自主學(xué)習(xí)推動組織的團(tuán)隊(duì),在還沒有其他團(tuán)隊(duì)跟上來的今天,我們首先就應(yīng)該自信自己是最好的。因?yàn)槲覀冮_辟了一塊嶄新的天地,這一塊天地里,還沒有其他人進(jìn)來。我們不是最好,誰是最好?其次,與其他少兒報(bào)刊同行比較,與其他兒童閱讀推廣組織比較,我們報(bào)紙每年的直接讀者有百萬左右,間接讀者有五六百萬人,加上我們每年的書香校園活動、教師專業(yè)成長與發(fā)展培訓(xùn)的直接受眾、間接受眾,加上我們網(wǎng)站、博客、微博還有故事姐姐校、園(小學(xué)和幼兒園)、廣播活動及《家有學(xué)童》接待站、故事群的粉絲、聽眾,我們每年可以影響到千萬人左右。請問,目前哪一家團(tuán)隊(duì)能夠做到這一點(diǎn)?所以,我們當(dāng)之無愧是最好的。當(dāng)然,我們還需要努力再努力。十二五結(jié)束時(shí),我們要把我們影響的受眾人數(shù)提高兩倍,目前,我們跟這個(gè)目標(biāo)之間還有很大距離,所以,我們不能盲目自信。我們應(yīng)該明白我們在戰(zhàn)略規(guī)劃、學(xué)術(shù)研究、人才結(jié)構(gòu)、運(yùn)營能力等方面,存在著突出的短板,需要我們下力氣彌補(bǔ)。我們要向新教育、親近母語、二十一世紀(jì)出版社、南方分級閱讀研究中心以及紅泥巴、小書房等兒童閱讀推廣組織學(xué)習(xí),研究他們的理念與做法,不斷地完善自己,提升自己,以使我們成為真正意義上的最好的自主學(xué)習(xí)推動組織。

明確了事業(yè)的方向,我們就要用它來引領(lǐng)我們的發(fā)展,規(guī)范我們的工作,指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)。我們要常常捫心自問:推動自主學(xué)習(xí),我的工作有什么成績或不足?兒童閱讀推廣,我做了什么?交給孩子一生有用的東西,我能拿出什么?我們要在工作時(shí)間內(nèi)努力經(jīng)營自己的業(yè)務(wù),幫助有幼兒的家庭培養(yǎng)親子共讀的習(xí)慣,幫助低年級學(xué)生在興趣閱讀、興趣學(xué)習(xí)方面順利起步,幫助中年級學(xué)生主動閱讀、主動學(xué)習(xí),幫助高年級學(xué)生自主閱讀、自主學(xué)習(xí)。我們要時(shí)刻提醒自己,我們不是在做一份報(bào)紙,在做一項(xiàng)活動,而是在播種習(xí)慣、興趣、主動、自主的種子,培養(yǎng)健康成長、科學(xué)發(fā)展的幼苗。在業(yè)余時(shí)間內(nèi),我們要發(fā)揮自己的特長,為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)做一些力所能及的事情。從我個(gè)人來說,我做不到的,我一定不會要求大家。今年二月以來,我每天七點(diǎn)以前,通過微博、新浪博客、五個(gè)qq群,帶領(lǐng)家長、老師與孩子一起晨誦經(jīng)典童詩,受到廣泛的關(guān)注與大家的肯定、歡迎。這也是提高我社影響力的一個(gè)好的做法。我一定會堅(jiān)持做好引領(lǐng)晨誦這件事情的,請大家監(jiān)督我。在兒童閱讀推廣方面,我們自有的資源很多,比如總編輯的經(jīng)典童詩晨誦,社長的知識兒歌、識字兒歌,深圳市優(yōu)秀教研員專為我們主編的《小學(xué)生古詩360》(分年級),我們自己編輯出版的《少兒新經(jīng)典童話》、《幼兒新經(jīng)典童話》、《中國當(dāng)代最受孩子喜愛的童話》,我們小魚姐姐自己創(chuàng)作的童話等等,我們要充分利用各種平臺與渠道,與我們的讀者、受眾分享優(yōu)質(zhì)的閱讀資源,讓讀者、受眾的獲益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一份報(bào)紙的價(jià)值。

接下來,我要和大家談?wù)剬?dǎo)向的問題。什么導(dǎo)向?管理的導(dǎo)向。工作中應(yīng)該把握怎樣的管理導(dǎo)向?我認(rèn)為,管理導(dǎo)向首先要符合現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。去年暑假的骨干培訓(xùn)會期間,我們就開始刷新我們的管理理念。什么是管理?我通過課程和活動想告訴大家,管理就是管人理事——光管人不理事不叫管理,光理事不管人也不行;管人不僅要管行為,更要管心,也就是管思想、管心靈。還告訴大家,管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。良好的環(huán)境指什么?指能調(diào)動員工積極性的機(jī)制、輕松快樂的氛圍、協(xié)調(diào)順暢的秩序。在座的各位骨干大多是管理者,還有一部分黨員和積極分子將來也要走向管理崗位,我們可以反思自己,是否真的做到了這兩點(diǎn)?還有,管理導(dǎo)向要與企業(yè)文化保持一致。我們十二五期間的企業(yè)文化概括起來三句話:德文化,比如我們的忠信文化(社訓(xùn):文行忠信,慎終追遠(yuǎn));和文化,比如我們的和諧發(fā)展觀(團(tuán)隊(duì)與個(gè)人共贏,事業(yè)與生活平衡);樂文化,比如我們的快樂工作理念(我們的風(fēng)格:快樂工作,快樂學(xué)習(xí),快樂生活)。我們可以反思自己,在管理中是否踐行了我們倡導(dǎo)的思想?在這樣一個(gè)時(shí)刻,一個(gè)場合,我不想批評人,不想指出我們管理中存在的簡單、粗暴現(xiàn)象,我只想對我們的管理者提出這樣一些要求:不說臟話,不責(zé)罵、斥罵員工;不采取過激手段與員工對抗;不能不理睬員工;不用負(fù)面詞語評價(jià)員工;沒有經(jīng)過溝通不直接處理員工。我希望我們管理者能夠不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、成長,成為“明德格物,立己達(dá)人”的楷模。

最后,我要談?wù)勚鞠蜻@個(gè)話題。在座的各位都是我們報(bào)社的骨干,報(bào)社事業(yè)發(fā)展的主力軍,應(yīng)該在報(bào)社轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵期,盡快確立個(gè)人成才的志向。我們以前要求我們的編輯要成為“專家、雜家、社會活動家”,現(xiàn)在,報(bào)社的發(fā)展需要兒童閱讀推廣方面的學(xué)者,需要宣傳推廣人才,需要經(jīng)營管理行家,需要教育教學(xué)和編輯出版專家,我們每個(gè)人要結(jié)合崗位平臺和自己的興趣專長,做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理,爭取早日成為報(bào)社發(fā)展的棟梁之材。報(bào)社負(fù)責(zé)人力資源建設(shè)的部門和同志,要做好報(bào)社的人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)及績效管理,做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo),使報(bào)社、骨干和普通員工能夠同步成長,獲得共贏。

各位骨干,各位花哥哥、花姐姐,我們這支隊(duì)伍是“勇于承擔(dān)壓力、勇于接受挑戰(zhàn)、勇于直面競爭、勇于擔(dān)當(dāng)重任的全國優(yōu)秀童媒軍團(tuán)”,在明確團(tuán)隊(duì)事業(yè)方向、把握好管理導(dǎo)向、人人都能確立成才志向的基礎(chǔ)上,只要我們一如既往地發(fā)揮我們的“釘子精神”,我相信,報(bào)社成為中國最好的自主學(xué)習(xí)推動組織那一天,為期不遠(yuǎn)!

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇六

同志們:

七月份我們召開了全市地稅工作會議,那次會議的一個(gè)重要內(nèi)容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個(gè)月時(shí)間,我們又召開稅收業(yè)務(wù)工作會,依法治稅工作依然是這次會議的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從這一點(diǎn)來講,應(yīng)該對大家有所啟發(fā),那就是體現(xiàn)了市局對依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作的重視,這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識。在這次會議上,我們傳達(dá)了省局的有關(guān)會議精神,分管領(lǐng)導(dǎo)就全市稅收業(yè)務(wù)工作作了比較詳細(xì)的布暑安排,還認(rèn)真討論了相關(guān)的稅收管理辦法和規(guī)定,觀看了**市局新征管軟件應(yīng)用的幻燈片。會議安排得很緊湊,內(nèi)容也很豐富,同志們要認(rèn)真領(lǐng)會。下面,我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務(wù)工作講三點(diǎn)個(gè)人意見,供大家參考。

稅收業(yè)務(wù)工作是我們是整個(gè)稅收工作的基礎(chǔ),重視和加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作,其重要性我認(rèn)為最主要有三點(diǎn)。

一,加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國體現(xiàn)在稅務(wù)部門就是依法治稅,要想把依法治稅落到我們的工作實(shí)處,稅收業(yè)務(wù)工作是必不可少的,是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

二,加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是建立市場經(jīng)濟(jì)體制的需要。我國經(jīng)濟(jì)改革現(xiàn)在和將來一段時(shí)間要做的工作就是構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)體制。在市場經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中,依法辦事是主線,所有涉及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中一個(gè)非常重要的執(zhí)法部門,理應(yīng)走在依法辦事的前列,這就要求我們必須加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作。

三,加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是地稅自身建設(shè)的需要。地稅建設(shè)到現(xiàn)在快十個(gè)頭了,地稅事業(yè)的發(fā)展,地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業(yè)務(wù)工作,地稅稅收業(yè)務(wù)工作的主體部分有兩個(gè):一是依法治稅,二是強(qiáng)化征管。我們?nèi)绻卫巫プ×诉@兩點(diǎn),地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實(shí)現(xiàn)。

總而言之,我們加強(qiáng)地稅部門的業(yè)務(wù)工作,是形勢所迫,是社會趨勢發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態(tài),仍然不注重業(yè)務(wù)工作的建設(shè),那么,說嚴(yán)重一點(diǎn),我們這個(gè)部門的存在就將受到質(zhì)疑。對這一點(diǎn),同志們務(wù)必要有非常清醒的認(rèn)識。

成績方面:

一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理體系。這個(gè)體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結(jié)補(bǔ)充、不斷發(fā)展而形成的,盡管換完備,效率換很高,但畢竟已形成了一個(gè)體系,而且這個(gè)體系還要運(yùn)行相當(dāng)長的一段時(shí)間。

二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止,涉及到稅收業(yè)務(wù)的每一方面的工作,基本上都有了比較科學(xué)的制度和規(guī)定。

三是與稅收業(yè)務(wù)工作相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善。

四是從事稅收業(yè)務(wù)工作的同志政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。

五是在稅收業(yè)務(wù)工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們,x年是個(gè)極其特殊的年份,十分不尋常,過去半年的工作壓力非常大,發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)異常艱巨。但越是在這樣的時(shí)候,越考驗(yàn)我們的定力、耐力、能力和智慧;
越是在這種情況下,越為我們實(shí)現(xiàn)彎道超車提供難得機(jī)遇。所以,從現(xiàn)在開始,我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,加壓奮進(jìn),以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的工作熱情,全身心投入到建設(shè)x的工作實(shí)踐當(dāng)中,真抓實(shí)干,全力攻堅(jiān),為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

;

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,市委召開征求意見座談會,充分體現(xiàn)了市委求是的作風(fēng)、民主的作風(fēng),充分說明了市委解決實(shí)際問題的決心和信心,也充分表明了市委對先進(jìn)性教育活動的高度重視。

近年來,特別是市八次黨代會以來,市委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,臥薪嘗膽抓發(fā)展,全力以赴保穩(wěn)定,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民攻堅(jiān)克難,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面提速,社會事業(yè)全面進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。這些成績是全市人民有目共睹的。這些充分證明,市委班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、凝聚力強(qiáng)的班子,是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的班子,是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的班子,是一個(gè)立黨為公、執(zhí)政為民的班子。

下面,我結(jié)合自己的工作體會,對市委的工作和先進(jìn)性教育活動提出以下幾點(diǎn)意見和建議:

第一,要進(jìn)一步解放思想。近年來,市委大力開展了“三學(xué)一比”和弘揚(yáng)“三種精神”學(xué)習(xí)教育活動,使全市廣大干部群眾的思想有了明顯解放,觀念有了明顯轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的快速發(fā)展。但是,思想解放是一個(gè)動態(tài)過程,也是無止境的。因此,建議市委要在解放思想上進(jìn)一步加大力度,把解放思想作為一個(gè)永恒的主題、一項(xiàng)長期的任務(wù)貫穿到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)方面,落實(shí)到全社會的每個(gè)人,體現(xiàn)到日常的各項(xiàng)工作中。要進(jìn)一步教育和引導(dǎo)全市黨員干部破除因循守舊的思想,樹立開拓創(chuàng)新的觀念;破除畏難退縮的思想,樹立敢冒風(fēng)險(xiǎn)的觀念;破除患得患失的思想,樹立搶抓機(jī)遇的觀念;破除盲目蠻干的思想,樹立真抓實(shí)干的觀念。通過解放思想,不斷使廣大黨員干部的思想觀念與環(huán)境的變化同步,與形勢的發(fā)展相適應(yīng),以觀念的大突破,謀求經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

第二,要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識。目前,我市經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出全面加快發(fā)展的良好勢頭,但是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我們的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng),發(fā)展后勁不足,縱比有進(jìn)步,橫比差距還在逐步拉大。這就要求我們必須抓住發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,以人一我十的速度加快發(fā)展。一是要堅(jiān)持正確的發(fā)展思路。市八次黨代會以來,市委結(jié)合開封實(shí)際,創(chuàng)造性地提出了:“以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以深化改革為動力,以對外開放為主戰(zhàn)略,以提高勞動者素質(zhì)為支撐,堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市、科教興汴、開放引進(jìn)、旅游帶動、城鎮(zhèn)化和可持續(xù)發(fā)展六大戰(zhàn)略不動搖,以人為本,求真務(wù)實(shí),力爭把開封經(jīng)濟(jì)帶入發(fā)展快車道”的發(fā)展思路。經(jīng)過實(shí)踐證明,這一思路是正確的,是符合開封實(shí)際的,并且取得明顯成效。我們堅(jiān)持這一思路不動搖,持之一恒地走下去。二是要突出發(fā)展重點(diǎn)。圍繞加快工業(yè)化進(jìn)程,深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,通過對外開放,引進(jìn)一批具有帶動作用的骨干工業(yè)項(xiàng)目,大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。圍繞加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,深入實(shí)施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工程,大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。圍繞加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程,以農(nóng)民增收為重點(diǎn),深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展畜牧業(yè)和高效農(nóng)業(yè),提高科技含量,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢和競爭力,打造開封農(nóng)產(chǎn)品特色品牌。同時(shí),要高度重視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,出臺優(yōu)惠政策,支持縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)行市縣聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略。三是要強(qiáng)化發(fā)展措施。建議市委研究制定一些有利于加快發(fā)展的政策措施,調(diào)動全市上下議發(fā)展、謀發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。在此,我建議市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)予以高度重視,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村稅費(fèi)改革的形勢下,生存與發(fā)展面臨著前所未有的困難。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級政權(quán)出現(xiàn)問題,不僅影響全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且會影響社會大局的穩(wěn)定和黨的執(zhí)政能力。

第三,要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是競爭力,是生產(chǎn)力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,沒有好的環(huán)境,本地創(chuàng)業(yè)者難干事、難發(fā)展、難成功,外地的企業(yè)引不來、留不住、做不大,必然會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。這一點(diǎn)上,全市上下已經(jīng)形成了共識。但是,一旦涉及個(gè)人或部門利益,就會把環(huán)境問題拋之腦后,特別是在重點(diǎn)工程建設(shè)中,這一問題目前還相當(dāng)突出。因此,市委要下大決心整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化人文環(huán)境。我們開封有著深厚的文化積淀,我們以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),提高全民的素質(zhì),提高每個(gè)人的文明程度,提高城市文化品位,以文化優(yōu)勢吸引外來客商。二是優(yōu)化誠信環(huán)境,建設(shè)誠信政府、誠信企業(yè)和誠信社會。

第四,要進(jìn)一步樹立正確的政績觀。如何確立正確的政績觀問題,在目前加快發(fā)展的新形勢下,各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟(jì)升位指標(biāo)為主要內(nèi)容的干部績效考核評價(jià)體系,也就是說,要把經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)作為衡量干部實(shí)績最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)大方向是對的。但如何把握評價(jià)尺度,確保全面準(zhǔn)確地評價(jià)每一名干部,在實(shí)際操作過程中還是比較難的。比如,如何把當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與社會發(fā)展指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,特別是對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟(jì)社會效益的工作,如何做出客觀公正的評價(jià);在深化改革的新形勢下,對開拓進(jìn)取、敢闖敢干,但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部,與責(zé)任心不強(qiáng)、失職瀆職,造成重大損失的干部,如何區(qū)別對待的問題;對同一個(gè)班子中,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)大小,如何準(zhǔn)確認(rèn)定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實(shí)際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系,如何處理的問題等等。解決這些問題,要從建立完善干部績效評價(jià)體系入手。建議市委在制定實(shí)施意見時(shí),要明確領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核標(biāo)準(zhǔn),建立群眾評價(jià)機(jī)制,解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對下負(fù)責(zé)的問題。為了確保工作連續(xù)性,樹立長遠(yuǎn)目標(biāo),克服短期行為,要明確規(guī)定一屆班子主要負(fù)責(zé)同志干滿一屆,不宜頻繁調(diào)整。對班子成員的政績評價(jià),要區(qū)分情況,準(zhǔn)確論功,對有貢獻(xiàn)的人給予足夠肯定,保護(hù)他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部,要盡可能創(chuàng)造一個(gè)比較寬松、寬容的環(huán)境,不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”,要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量,放得開手腳,邁得開步。

第五,要進(jìn)一步強(qiáng)化居安思危的意識。目前,我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展局面很好。越是在這個(gè)時(shí)候越要居安思危,努力構(gòu)建和諧社會??梢哉f,隨著改革的深入,當(dāng)前我們正處在社會矛盾的凸顯期和發(fā)展的黃金期,處理得當(dāng),我們就會步入發(fā)展的快車道,處理不好,就可能引起社會動蕩。因此,建議市委高度重視和諧社會建設(shè),堅(jiān)持以人為本,著力解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時(shí),市委要改進(jìn)信訪工作機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,減少群眾上訪?,F(xiàn)在上訪群眾有一種唯上、唯大的心理,上訪就想見上級領(lǐng)導(dǎo),想見大領(lǐng)導(dǎo),如果實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)下訪,就會在一定程度上減少越級上訪。

第六,進(jìn)一步抓好先進(jìn)性教育活動。我市先進(jìn)性教育活動按照中央及省委的部署,第一批教育活動在全市已全面展開,開局良好,進(jìn)展順利,成效明顯。這主要是市委高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。目前,先進(jìn)性教育活動已經(jīng)進(jìn)入到第二階段分析評議工作。建議市委一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)提高貫徹到整個(gè)活動的始終,提高黨員干部參加活動的積極性。二是選準(zhǔn)活動的有效載體,提高先進(jìn)性教育活動的針對性;三是把活動與當(dāng)前工作緊密結(jié)合,提高先進(jìn)性教育活動的實(shí)效性。

以上是我個(gè)人的一些看法,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。我的發(fā)言完了,謝謝大家!

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇九

同志們,今天大會的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢,為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結(jié)束了,市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)對我們召開這次會議非常重視,親臨會議并做了重要講話,對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定,對做好今后一段時(shí)期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此,讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面,我主要圍繞貫徹落實(shí)這次會議精神,講三點(diǎn)意見:

我們的這次全市物流工作會議,是在“黨的十六屆五中全會”之后,“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報(bào)告《流程驅(qū)動成本控制科學(xué)管理提升水平努力實(shí)現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》,認(rèn)真總結(jié)了和物流中心成立三年來的工作,深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo),安排部署了的工作任務(wù)。這個(gè)報(bào)告對于進(jìn)一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會報(bào)告精神,要正確認(rèn)識當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?!拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng),物流的關(guān)鍵在于管理,物流的成敗在于體制,物流的水平在于科技”,物流中心自10月份組建以來,各方面工作取得了顯著成績,物流效率不斷提高,物流成本持續(xù)降低,客戶服務(wù)不斷深化,特別是的“三集中”工作后,物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但同時(shí)也應(yīng)看到,我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距,物流成本還有下降空間,內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠,物流員工全員參與管理的思想還未樹立,創(chuàng)新意識、責(zé)任意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此,既要看到有利條件,又要看到不利因素;既要看到發(fā)展基礎(chǔ),又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn);既要增強(qiáng)發(fā)展信心,又要防止盲目樂觀,以統(tǒng)一思想,明確任務(wù),持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會報(bào)告精神,要全面把握當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報(bào)告中非常明確的提出了物流中心今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的總體思路,就是建立“資源整合,成本控制,精細(xì)管理,量化考核”的管理機(jī)制,逐步構(gòu)建四大物流管理體系。

四是加強(qiáng)過程控制和數(shù)據(jù)分析,量化考核標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建“過程時(shí)時(shí)監(jiān)控,數(shù)據(jù)嚴(yán)格測量,績效定期分析,考核全面量化”的物流績效考評體系。

全體干部職工要緊緊圍繞這一思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,加深理解認(rèn)識,增添工作措施,確保體系在今年初步建立。

貫徹落實(shí)好會議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員,對此,我提出以下三點(diǎn)要求:

這次會議對于全面貫徹落實(shí)市局(公司)2月10日的會議精神,推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報(bào)告內(nèi)涵豐富,任務(wù)艱巨,要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力,這也是對我們?nèi)w物流員工,特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實(shí)際的檢驗(yàn)。

這次會議精神,涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個(gè)方面的目標(biāo)和要求,必須深化管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強(qiáng)過程控制。因此各部門對各個(gè)管理過程要有準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依,有據(jù)必依,確保效率逐步提高,成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化,向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。

今年是省局(公司)的“深化管理年”,全省對崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),我們的崗位還需進(jìn)一步整合,同時(shí)要全面推進(jìn)崗位輪換,這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,切實(shí)站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度,正確認(rèn)識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益和國家利益的關(guān)系,以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調(diào)整等問題,要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力,以更加飽滿的熱情投身改革,努力作好各項(xiàng)工作,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識、大局意識、責(zé)任意識,拋棄各種私心雜念,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),低調(diào)做人,踏實(shí)做事,為保證物流各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

各部門、各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)要切實(shí)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點(diǎn)和員工的思想狀況,創(chuàng)新安全管理思路,找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié),對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝,潤物無聲;對安全措施的落實(shí)要鐵面無私,不留顏面。對安全工作要學(xué)會見縫插針,充分發(fā)揮針之作用,雖細(xì)小卻尖銳,直插關(guān)鍵部位,直插安全死角,把隱患解決在萌芽狀態(tài),為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

同志們,我們的會議馬上就要結(jié)束了,讓我們牢記使命,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,奮發(fā)有為,向效率最高,成本最低,服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn),為實(shí)現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏!

現(xiàn)在我宣布本次大會勝利閉幕。

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇十

今天我們召開這個(gè)會議,目的非常明確,就是為了很好的總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作,對照檢查,尋找差距和問題,共同探討解決問題的方法,為順利完成下半年的工作奠定基礎(chǔ)。前面各職能科室就各自分管的工作進(jìn)行了總結(jié),不同程度地指出了一些存在的問題,并對下半年的工作進(jìn)行了安排,總結(jié)雖然不太全面,問題的指出也不很透徹和明了,但總的來說,還是為下半年的工作開展提出了一些基本思路和方法,我表示支持;孟書記傳達(dá)了隴南電力局農(nóng)網(wǎng)工作會議精神,對我局的農(nóng)網(wǎng)改造工作進(jìn)行了安排部署,我完全同意,希望大家下去以后結(jié)合本單位實(shí)際情況,精心組織,嚴(yán)格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營銷、農(nóng)網(wǎng)改造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作,保證全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。針對下半年的工作,我主要講以下三點(diǎn)意見:

。

今年的工作開局良好,“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗(yàn)收,已正式授牌,獎勵(lì)的獎金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了,獎勵(lì)工資也即將發(fā)放,這是我們?nèi)稚舷聢F(tuán)結(jié)一心,共同拼搏的結(jié)果。同時(shí),今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利,電力營銷呈上升趨勢,元---5月份就已完成全年計(jì)劃售電量的58%,這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的,充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位,比較細(xì)致。扎實(shí)到位的工作會給我們帶來好的回報(bào)。相反,簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情,暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂慮的問題,這些問題雖然范圍不大,但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的,這些問題我認(rèn)為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。

1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位,沉不到底,基礎(chǔ)薄弱,工作漂浮,這是一個(gè)始終沒有解決的大問題。我們天天講安全,人人說安全,卻把講的和說的落實(shí)不到行動上,貫徹不到工作中,說一套,作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理,不把安全措施、工作規(guī)程當(dāng)一回事,大大咧咧,耍二百五??纯丛蹅儗W(xué)過的安全事故簡報(bào),基本都是認(rèn)為問題不會出現(xiàn),事故不會發(fā)生,等到出事后才開始后悔,但已經(jīng)遲了,更為可怕的是,甚至有的人連后悔的機(jī)會都沒有就離開了人間,難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎?難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎?通過幾年來的規(guī)范,絕大部分同志已經(jīng)認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性,可是還有部分職工依然如故,甚至有的單位負(fù)責(zé)人也是如此。這是一個(gè)非常可怕的安全隱患,比起線路設(shè)備的安全隱患來說要可怕的多,今年的安全月活動的主題確定為“以人為本,安全第一”,就充分說明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細(xì)不實(shí)的問題。個(gè)別單位工作前不定安全措施,不做現(xiàn)場安全工作安排,憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生,“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章依然存在,嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個(gè)別單位安全員工作責(zé)任心不強(qiáng),在其位不謀其政,沒有一點(diǎn)抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責(zé)任意識,只領(lǐng)工資,享受待遇,對于存在的安全問題和漏洞不聞不問或睜一只眼閉一只眼,或者不敢大膽管理,使安全問題得不到糾正,安全隱患得不到消除。請問,那個(gè)所的安全員組織召開過一次有針對性的事故分析和安全簡報(bào)學(xué)習(xí)活動?安全活動的次數(shù)和內(nèi)容那個(gè)所完全達(dá)到了要求?每次工作前是不是按要求進(jìn)行了安全措施制定、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,工作后是否進(jìn)行總結(jié),對工作中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章和三違行為等問題是否進(jìn)行了批評和糾正,通過鐵的活生生的事實(shí)來教育職工?這些都是安全員應(yīng)該作的基本工作,要對工作的全過程進(jìn)行全員、全方位的監(jiān)督管理,否則,就是失職。四是各所農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞,尤其是對雇傭的農(nóng)電工和農(nóng)網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識的提高沒有引起足夠的重視。以上問題的存在,使全局安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,安全規(guī)程執(zhí)行不徹底,安全基礎(chǔ)依然薄弱。

2、組織紀(jì)律觀念十分淡薄。20xx年以來,我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次大的作風(fēng)紀(jì)律整頓,都收到了很好的效果。但從長遠(yuǎn)來看,仍然沒有從根本上解決組織紀(jì)律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違,只要組織照顧、不要組織紀(jì)律,甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后,或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為,制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》,明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買,但真正嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個(gè)?不論你的理由是為了價(jià)格或質(zhì)量,還是為你個(gè)人撈好處,總之只要是置局里的規(guī)定于不顧,私自在外采購電力物資的行為,都是違反局里規(guī)定的錯(cuò)誤行為,有規(guī)定為什么不執(zhí)行?這是組織紀(jì)律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀(jì)律,只要組織照顧。對組織的決定公然對抗,達(dá)不到目的就采取種種不正常的手段,躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀,你告我不要緊,但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序,又降低了你個(gè)人的品行。你說什么人事調(diào)動不符合組織程序,聘用的所長工作能力差。請問,你的行為符合組織程序嗎?你的工作能力能跟上別人嗎?組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動作的同志還是把心放到如何搞好工作上,不要再搞這種既害自己、又?jǐn)_單位的蠢事了。三是管理觀念滯后,忽視人的因素,只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”,缺乏以人為本的親情管理,缺乏情與法的融合,缺乏依靠制度約束和個(gè)人自律的結(jié)合,導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀(jì)律觀念的長效性?!白ヒ蛔ィo一緊,放一放,松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出,這是一個(gè)擺在我們面前的急需解決的問題,我們要下大力氣來研究解決,要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象?;鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€(gè)所還在堅(jiān)持執(zhí)行?恐怕沒有了吧。時(shí)間一長就把制度放在紙上,擱進(jìn)文件柜里而使制度流于形式,起不了任何約束管理作用,這是各單位負(fù)責(zé)人的嚴(yán)重失職,沒有制度時(shí),你可以不知道怎么作,但有了制度,要求你怎么作了,你為什么不作?所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責(zé)任了沒有?局機(jī)關(guān)也是一樣,管理松散,紀(jì)律渙散,有了不嚴(yán)格落實(shí)組織紀(jì)律的縱容,才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀(jì)律觀念淡薄的現(xiàn)象。

3、工作不到位,甚至嚴(yán)重滯后。大部分單位工作沒有超前性,常常是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,不能提前從根本上解決問題,使存在的許多嚴(yán)重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時(shí)處理,發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情,雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響,但卻從人力上、經(jīng)濟(jì)上、社會影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽壩事件,今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件,由于洛塘所樹障清除工作不力,引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾,使35kv何洛線停電長達(dá)10余天,不僅使洛塘區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴(yán)重影響,而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐?fù)責(zé)的事情付出的代價(jià)是巨大的,雖然維護(hù)了我們的合法權(quán)利,但得不償失。如果我們的工作提前做好了,樹障清除了,誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力,不到位,使別有用心的人有了可乘之機(jī),授人以柄,才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。

4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來看,職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行,供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè),大量新技術(shù)的運(yùn)用,已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機(jī)感,沒有產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺性,這種現(xiàn)象已導(dǎo)致我局人員素質(zhì)上的青黃不接,使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源,這樣下去,我們的發(fā)展只能是一句空話,這是非常危險(xiǎn)的。首先是部分單位負(fù)責(zé)人沒有學(xué)習(xí)意識,對單位職工以及自身的學(xué)習(xí)重視不夠,只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上,沒有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘,沒有在學(xué)習(xí)上起到率先垂范和正確引導(dǎo)的作用,沒有在單位上建立起濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這是一個(gè)管理者的失誤,也從另一個(gè)方面說明單位負(fù)責(zé)人的素質(zhì)問題。二是部分職工不思進(jìn)取,認(rèn)為只要工資發(fā)上,不愁吃不愁穿,得過且過,安于現(xiàn)狀思想嚴(yán)重,在工作中只求過的去,滿足于應(yīng)付了事,業(yè)余時(shí)間泡飯局,醉酒場,聊閑天,追求娛樂享受而不愿學(xué),不肯學(xué)。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子,也不愿學(xué)習(xí)。三是部分單位負(fù)責(zé)人的工作和管理水平還有一定的差距,不僅存在工作沒有超前性,而且還存在著自身要求不嚴(yán),工作死板等問題。有的所長私自進(jìn)城不請假,不在調(diào)度室登記,帶頭違反紀(jì)律;有的所不能同當(dāng)?shù)卣芎玫臏贤ǎ恢栏珊帽韭毠ぷ?,沒有想到為供電所營造一個(gè)寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境,各項(xiàng)工作得不到當(dāng)?shù)卣途用竦娜χС帧_@些方面,各單位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該有一個(gè)清楚的認(rèn)識。

5、農(nóng)網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進(jìn)行,使我們真正看到了我們基層各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理方面存在的問題。首先是農(nóng)網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大,回收不夠,不建賬,管理不善,隨意處理,造成很多農(nóng)網(wǎng)廢舊物資材料的流失,各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領(lǐng)用的農(nóng)網(wǎng)材料管理問題,農(nóng)網(wǎng)材料領(lǐng)用后不認(rèn)真建賬,出入庫手續(xù)混亂,放置混亂等。三是農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度比較緩慢,沒有按照預(yù)定計(jì)劃完成任務(wù)。

6、線路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)入6月份以來,部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會使我們的售電量下滑,經(jīng)濟(jì)效益下滑,直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動作、樹枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障,這些問題應(yīng)該在春檢中就要解決,但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了,各種應(yīng)該解決的問題依舊存在,跳閘繼續(xù)在跳,這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題,需要我們進(jìn)一步完善。

今天已經(jīng)是7月9日,還有短短100多天時(shí)間,20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間,我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?我大概理了一下,按照年初工作會議安排的八項(xiàng)工作,我們僅僅完成了40%左右,還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來看,我們當(dāng)前應(yīng)該作好一下幾方面的工作:

1、認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)工程管理工作。一是認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項(xiàng)非常緊迫而又非常重要的工作,是一項(xiàng)政治任務(wù),是關(guān)系到我局今后城、農(nóng)網(wǎng)工程能否順利得到國家投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié),國網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對這項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署,隴南電力局于7月7日召開了專題會議,要求各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理不超過1%的錯(cuò)誤,孟書記前面已經(jīng)就如何開展這項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,希望大家站在講政治的高度,赴按照局發(fā)55號文件要求和孟書記的安排,全力一赴彌補(bǔ)不足,堵塞漏洞,以規(guī)范的管理模式,完整的檔案資料,準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)和物資賬務(wù),過硬的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造質(zhì)量來迎接國家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作。通過這次農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作,我們真正感受到了因?yàn)楹鲆曓r(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作的不利,感受到了基礎(chǔ)工作不扎實(shí)帶來的困難。因此,我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個(gè)教訓(xùn),認(rèn)真規(guī)范和健全農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理,促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改建工程的順利實(shí)施。

2、加快武都城網(wǎng)改建實(shí)施方案的申報(bào)工作。武都城網(wǎng)改建工程申報(bào)已經(jīng)完成了初設(shè)方案的申報(bào),正在等待審批之中。這也是一項(xiàng)關(guān)系到我局今后發(fā)展建設(shè)的重要工作,我們要抓緊同省公司聯(lián)系,千方百計(jì)地促成城網(wǎng)改建項(xiàng)目方案的盡快批復(fù),爭取在今年動工實(shí)施。

3、加快農(nóng)網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調(diào)試投運(yùn),同時(shí)籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作,爭取在年內(nèi)完成這兩個(gè)35kv變電站的自動化改造;二是加快農(nóng)村10kv及以下農(nóng)村電網(wǎng)的改造,尤其是對各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐,盡快抄表到戶,全面完成年初下達(dá)的抄表到戶任務(wù)。同時(shí)在力所能及的情況下,對已抄表到戶但尚未改造的村莊進(jìn)行改造,以降低線損,提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、盡快進(jìn)行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關(guān)心的一件關(guān)系到職工切身利益的大事。從去年以來,局職工住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一直積極爭取,做了大量的工作,第一期職工住宅樓的所有前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐,爭取在7月份動工修建。

5、認(rèn)真進(jìn)行秋季安全大檢查工作。要認(rèn)真做好今年的秋季安全大檢查工作,真正消除線路設(shè)備缺陷,尤其要加強(qiáng)線路設(shè)備的缺陷管理,對跳閘次數(shù)多的線路不查出問題、不解決問題決不罷休。同時(shí)嚴(yán)格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過冬,保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。

6、完成職工業(yè)務(wù)技術(shù)考核工作。結(jié)合“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作獎勵(lì)工資的兌現(xiàn),局里決定對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)知識考核,將考核成績同這次“雙達(dá)標(biāo)”工作獎勵(lì)工資掛鉤,生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復(fù)習(xí)題,這項(xiàng)工作必須在8月份以前完成。

以上是我們下半年需要完成的幾項(xiàng)工作任務(wù)。此外,還有縣調(diào)自動化安裝調(diào)試、加裝電容補(bǔ)償、安裝10kv線路分段開關(guān)、在兩水等所實(shí)施微機(jī)開票等工作,都需要我們在今年完成,工作任務(wù)十分繁重。

針對前面提出的問題和工作任務(wù),在下半年的工作中,我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)等基礎(chǔ),為完成全年工作任務(wù)營造一個(gè)寬松、良好的氛圍和環(huán)境。總結(jié)起來,主要做到以下幾點(diǎn):

1、以人為本,繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,確保今年安全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了,我們的工作任務(wù)才能有可能完成,我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題,著重解決職工安全生產(chǎn)意識和自我防范意識淡薄的問題,大刀闊斧地進(jìn)行整頓,采取嚴(yán)考重罰措施,加大安全生產(chǎn)考核力度,狠剎三違行為和習(xí)慣性違章,確保安全責(zé)任和各項(xiàng)安全措施的落實(shí);加強(qiáng)班組的安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)的組織基礎(chǔ),要認(rèn)識到班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎(chǔ),采取各種有效措施強(qiáng)化班組的安全管理責(zé)任;強(qiáng)化安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任,使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責(zé),以各種扎實(shí)有效的監(jiān)督管理和學(xué)習(xí)教育措施,有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識,在單位上營造一個(gè)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全文化氛圍。

2、以人為本,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

一是嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的落實(shí),提高職工的組織紀(jì)律觀念。要真正做到以制度管人,用制度理事。不斷提高管理觀念,把耐心細(xì)致的思想工作同嚴(yán)格管理結(jié)合起來,把培養(yǎng)職工自覺的自律意識同制度約束結(jié)合起來,以提高職工遵紀(jì)守法的自覺性為主,輔以嚴(yán)格公正的制度落實(shí),情法結(jié)合,建設(shè)一支作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核力度。各單位要高度重視職工的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)考核工作,不要認(rèn)為這項(xiàng)工作只能由局里負(fù)責(zé),各所也可以根據(jù)自己單位的實(shí)際情況,報(bào)局里批準(zhǔn)后,自行舉行職工培訓(xùn)和考核。局里即將對全體職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)知識考核,把考核成績作為調(diào)資的依據(jù)。各所也可以進(jìn)行考核,把考核成績作為獎金發(fā)放的依據(jù)。前一年,城關(guān)供電所就組織職工進(jìn)行了一次消防培訓(xùn),這是很好的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。目的只有一個(gè),就是提高全體職工的學(xué)習(xí)自覺性,營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。三是各單位負(fù)責(zé)人要養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,通過學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和知識素養(yǎng),要通過學(xué)習(xí),具備一個(gè)合格的供電所長應(yīng)有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)技術(shù)、人才管理、處事應(yīng)變和開拓創(chuàng)新能力。

3、以人為本,認(rèn)真做好用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,營造有利的營銷環(huán)境。

年初,我們提出了“始于用戶需要,終于用戶滿意”的服務(wù)理念。就是為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,尊重用戶、理解用戶,以客戶為本,以客戶的正當(dāng)需求為主,給用電客戶以真誠溫暖的服務(wù),徹底去除各種吃拿卡要的不正之風(fēng)和亂收費(fèi)、亂攤派的錯(cuò)誤行為,從而營造有利的營銷環(huán)境。尤其是要在農(nóng)網(wǎng)改造、設(shè)備檢修等原因的停電,以及電價(jià)等方面耐心細(xì)致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起,要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費(fèi)等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)查到底,從重處理。

同志們:20xx年上半年已經(jīng)過去,留給我們的,既有勝利的喜悅,也有一些遺憾,但畢竟我們的喜悅更多,遺憾很少。希望通過這次會議的召開,團(tuán)結(jié)統(tǒng)一全體廣大職工,以上半年的工作成績?yōu)閯恿Γ鷮?shí)工作,開拓創(chuàng)新,全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為武都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇十一

同志們:

首先,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向榮獲度先進(jìn)榮譽(yù)稱號的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!

在以王院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全院職工新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措、新成效,醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢,“兩個(gè)效益”實(shí)現(xiàn)了新的突破。全年門診量達(dá)99416人次,同比增長17.48%,住院患者達(dá)5010人次,同比增長22.31%;業(yè)務(wù)流水達(dá)2218萬元,年增加572萬元;這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。

今天我們在這里召開全員表彰大會,希望受到表彰的先進(jìn)科室、班組和先進(jìn)個(gè)人要珍惜榮譽(yù),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,再接再厲,再創(chuàng)佳績。也希望全院廣大醫(yī)務(wù)工作者,要以先進(jìn)為榜樣,以更加飽滿的工作熱情,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),齊心協(xié)力,同心同德,努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,創(chuàng)造新成績。

新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)理念,以高昂飽滿的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),確保我院各項(xiàng)工作再有一個(gè)新的發(fā)展,再有一個(gè)新的突破,再上一個(gè)新的臺階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責(zé),不辱使命,共同努力吧。

最后,衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福,萬事如意!謝謝大家!

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇十二

(一)履行第一責(zé)任人職責(zé),提高思想認(rèn)識,擘畫工作思路

明確管黨治黨責(zé)任。堅(jiān)持把抓黨建、強(qiáng)黨建責(zé)任放在心上、抓在手上,做到黨建與行政工作一體化研究、一體化布置安排,把黨建工作納入廠“三大工程、九化協(xié)同”總體工作布局;堅(jiān)持簽訂黨建工作責(zé)任書,通過黨建工作推進(jìn)會、黨建述職評議會、黨支部書記例會等形式,對黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)部署、統(tǒng)籌推進(jìn),切實(shí)做到一肩挑、不偏沉,牢固樹立起抓好黨建是本職的意識。先后召開黨委會15次,研究專題黨建工作8次19項(xiàng),研究干部調(diào)整4次,研究黨風(fēng)廉政建設(shè)3次。

明確黨建工作思路。在系統(tǒng)調(diào)研基礎(chǔ)上,形成履行黨建工作責(zé)任制的“六位一體”履職體系。即:以黨建工作責(zé)任制為主線,以五心工程為載體,以“季檢查、月調(diào)度、周推進(jìn)”為手段,以支部分檔升級為抓手,以重點(diǎn)突破項(xiàng)目和重大活動落實(shí)為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作責(zé)任落實(shí)的工作架構(gòu),層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任。

組建黨建工作智庫。成立廠黨委智囊團(tuán),對“六精”煉鋼文化、團(tuán)隊(duì)愿景、黨建工作架構(gòu)、智能化鋼廠推進(jìn)布局等方向性、全局性工作進(jìn)行系統(tǒng)擘畫,起到了把方向、管大局、保落實(shí)的作用。

(二)方法先行,牢牢抓住基礎(chǔ)基層和關(guān)鍵重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)

以建設(shè)過硬支部為目標(biāo),持續(xù)夯實(shí)支部基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持把推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為過硬支部建設(shè)的重要途徑,通過搭平臺、重監(jiān)督、固制度、樹“三榜”和建機(jī)制,有力提升了基層黨組織建設(shè)的科學(xué)化水平。全年發(fā)展黨員8人,76人次參加黨校培訓(xùn)。

以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育標(biāo)準(zhǔn)化、智能化。利用精益黨建系統(tǒng),將黨建基礎(chǔ)工作從紙面搬上屏幕,黨支部、黨小組、黨員活動全部網(wǎng)絡(luò)化,黨員業(yè)績考評、黨支部基本制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)單元化、模塊化。具體做法分別在××市委、××集團(tuán)黨委、分公司黨委座談會上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,山鋼推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化暨規(guī)范化黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會在我廠召開。帶頭過雙重組織生活,上黨課兩次,進(jìn)行了黨的十九大精神廠內(nèi)第一講,按時(shí)參加所在支部的主題黨日活動。

以黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)為抓手,使問題導(dǎo)向、改進(jìn)提升成為常態(tài)。自己主動認(rèn)領(lǐng)黨建項(xiàng)目,并引領(lǐng)支部將日常工作中的難點(diǎn)、問題點(diǎn)通過項(xiàng)目攻關(guān)形式促問題解決,全年結(jié)題黨建項(xiàng)目69項(xiàng)。對上級考評、群眾評議和自己查擺問題全部進(jìn)行了認(rèn)真整改。針對“三會一課”制度落實(shí)不夠好問題,通過班子成員帶頭上黨課、過雙重組織生活、把班子成員所在支部建成示范支部等措施,讓大家通過“現(xiàn)場觀摩看、跟著示范干”,逐項(xiàng)對標(biāo)提升;針對“三型”黨組織建設(shè)突破不夠等問題,堅(jiān)持發(fā)揮智囊團(tuán)作用,通過“黨委定調(diào)子、集體趟路子、大家動腦子、共同推果子”,已經(jīng)結(jié)出初步成果。

(三)落腳常態(tài)長效,探索出了加強(qiáng)基層黨建工作的新路子

在理念指導(dǎo)上,樹立起“黨建工作,抓實(shí)了就是生產(chǎn)力,抓細(xì)了就是凝聚力,抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力”的理念,使大家充分認(rèn)識到,黨建基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化,是黨的建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步、全面過硬的重要手段,必須下真功夫、慢功夫和苦功夫認(rèn)真抓細(xì)抓實(shí)抓好。

在具體舉措上,建立和完善了黨建工作責(zé)任制落實(shí)細(xì)則、黨建考核評價(jià)等制度,下發(fā)了《推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》,確定了“一書十標(biāo)準(zhǔn)”,對“三會一課”、組織生活會等,從內(nèi)容、形式和標(biāo)準(zhǔn)要求上進(jìn)行規(guī)范,推動了學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化。

在黨員管理上,形成“雙線規(guī)范、三榜拉動”黨員先鋒榜評價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持每月打分排序,分出abc級,形成a級黨員有榮譽(yù)感,b級有緊迫感,c級有危機(jī)感的良性民主評議機(jī)制。一年來,130余名黨員登上先鋒榜,黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

在長效機(jī)制建設(shè)上,形成了以黨建信息系統(tǒng)為平臺的基礎(chǔ)工作常態(tài)化制度化長效機(jī)制,以項(xiàng)目攻關(guān)為抓手的問題整改長效機(jī)制,以示范支部建設(shè)為引領(lǐng)的全面進(jìn)步、全面過硬長效機(jī)制,以先進(jìn)黨員典型帶動的做“四高一大”合格黨員長效機(jī)制。

黨建引領(lǐng)和保障作用持續(xù)增強(qiáng)。全年產(chǎn)鋼822萬噸,同比提高8%;降本增效再創(chuàng)佳績,累計(jì)降低成本2.2億元,降低幅度創(chuàng)歷年之最;產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定,品種結(jié)構(gòu)增效能力不斷增強(qiáng),內(nèi)部市場化建設(shè)、智能化鋼廠建設(shè)邁出新步伐。

在抓黨建工作精力上,投入還不夠。對黨建知識學(xué)習(xí)得少,理論研究不深,對黨建工作主動研究、思考、創(chuàng)新不夠;對具體工作提要求多,研究方式方法少;在考核上,要效果多、壓責(zé)任壓擔(dān)子多,教方法措施少,關(guān)注主觀意愿少。黨支部基礎(chǔ)工作還很不平衡,部分支部亮點(diǎn)很亮,但少數(shù)支部短板也很明顯,特別是在老支部書記、老黨員占比較大的黨支部,存在基礎(chǔ)工作推動慢、推進(jìn)難現(xiàn)象。部分黨員干部在能力素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、工作激情等方面,還存在不適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新要求和黨的一切工作都要到支部的新形勢。距離全面過硬目標(biāo)還有差距。雖然山鋼規(guī)范化黨支部黨建現(xiàn)場會在我廠召開,與會人員對我們的基礎(chǔ)黨建工作給予了較高評價(jià),但我們也清醒地認(rèn)識到,抓一般、補(bǔ)短板的任務(wù)還很重。

主要原因:一是在思想認(rèn)識上,還存在黨建工作為其他工作讓路,可以緩一緩、讓一讓、放一放的思想,在黨建與行政工作一體化推進(jìn)方面,有的黨支部書記還不同程度存在在行政工作上用力多,在支部工作上思考少、研究少的情況。二是在能力水平上,自身還有很大提升空間,行政工作可以更多地靠命令,但對書記來說,不僅業(yè)務(wù)要精通,還要政治素質(zhì)高、度量大、肩膀?qū)挕⒍溆?、辦事公,更要作風(fēng)民主、聯(lián)系群眾、調(diào)查研究、善于總結(jié),對個(gè)人的綜合素質(zhì)要求更高、更全面,在這方面,還需要學(xué)習(xí)提升。三是在考核導(dǎo)向上,重“用”但輕培養(yǎng)教育的思想還不同程度存在,在培養(yǎng)教育的耐心上還需要加強(qiáng),在黨委書記當(dāng)好第一培訓(xùn)師上,還需要做更多深入細(xì)致的工作。四是在對標(biāo)先進(jìn)單位和適應(yīng)黨建工作新要求上,還存在眼界不夠?qū)?、視野不夠高等問題,在專業(yè)管理上走出去的較多,但在黨建方面走出去的較少,通過到棗礦對標(biāo)黨建基礎(chǔ)工作,感觸頗深。

將按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,把黨建作為抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根和魂,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展大局,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用,切實(shí)將黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

從夯基固本的高度,扎實(shí)做好打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)的工作。在黨員層面,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦,切實(shí)發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。在支部層面,立足“三個(gè)基本”和“一書十標(biāo)”持續(xù)發(fā)力,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,結(jié)合學(xué)習(xí)棗礦抓黨建基礎(chǔ)工作的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好補(bǔ)“缺項(xiàng)”、提“短板”、樹“品牌”等工作,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)堡壘,帶領(lǐng)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)作表率,帶動全體職工凝心聚力創(chuàng)佳績。在黨委層面,認(rèn)真開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,使黨組織的政治引領(lǐng)力更強(qiáng)、大局管控力更強(qiáng)、監(jiān)督執(zhí)行力更強(qiáng)、凝聚保障力更強(qiáng)。

從提升能力素質(zhì)的高度,扎實(shí)做好黨員干部培訓(xùn)工作,自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,落實(shí)到建設(shè)“魅力××”和開創(chuàng)“智能化鋼廠建設(shè)”的新篇章中來,為基層黨支部建設(shè)提供有力的人才支撐,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇十三

同志們、朋友們:

經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會就要結(jié)束了。

我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開這樣的一個(gè)會議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī),認(rèn)清公司形勢,明確公司任務(wù),鼓舞作戰(zhàn)士氣,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),再接再厲,再創(chuàng)輝煌,爭取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù),到年底,讓我們一起收獲希望、把酒論功。

會上,xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言,各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言,各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動員報(bào)告,站在發(fā)展與全局的高度,緊緊圍繞公司年度目標(biāo),客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況,對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰,重點(diǎn)突出,具有很強(qiáng)的針對性和操作性,是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動員和總綱領(lǐng)。

會議時(shí)間雖短,但主題鮮明,目標(biāo)明確,開得非常成功,使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),振作了精神,鼓舞了斗志,增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動性。可以說,本次會議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會,也是一次真抓實(shí)干、謀劃長遠(yuǎn)的動員會。

下面,就如何貫徹落實(shí)此次會議精神,全面完成xxxx目標(biāo),我講如下幾點(diǎn)意見。

此次會議作為xxxxx大會,意義非同尋常,我們必須高度重視此次會議精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神,抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī),將會議精神貫穿到實(shí)際工作中去,時(shí)刻牢記任務(wù),不忘目標(biāo),堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。

世間無難事,只怕有心人;不積小流無以成江海,不積跬步無以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念,增強(qiáng)必贏信心,一步一個(gè)腳印,一天一份收獲,扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn),到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

重任在肩,壓力當(dāng)前,我們需要的是艱苦拼搏,奮力開拓,我們決不能自滿,懈怠,我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上,完善工作思路,創(chuàng)新工作方法,尋求高效途徑,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,再接再厲,再上新高。

同志們、朋友們,20xx年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年,20xx年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去,20xx年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng),無限大好機(jī)遇,無限發(fā)展空間,就在我們面前,就在我們手邊,下半年我們的任務(wù)非常繁重,我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。

謝謝!

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇十四

同志們:

歷時(shí)3個(gè)月的*年全縣青年干部培訓(xùn)班,經(jīng)過全體學(xué)員的共同努力,圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的,今天就要結(jié)束了。在此,我代表縣委向大家表示衷心地祝賀!

今年這期培訓(xùn)班,從x月xx日開班到今天,歷時(shí)近3個(gè)月。參加這期班的30名學(xué)員,都是政治上比較成熟,有較強(qiáng)開拓進(jìn)取意識和組織協(xié)調(diào)能力,工作實(shí)績比較突出,群眾威信比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門的中層干部,充分體現(xiàn)了兩高一低的特點(diǎn)??偨Y(jié)這期班,我感到主要有以下六個(gè)突出特點(diǎn):

一是準(zhǔn)備超前充分??h委組織部干部教育科和縣委黨校早入手、早準(zhǔn)備,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,并在開班之前專門開展了調(diào)查研究和摸底測試,掌握了學(xué)員的知識需求。組織部干部教育科的同志堅(jiān)持跟班聽課,縣委黨校派出專職教師擔(dān)任班主任,為培訓(xùn)正常順利開展創(chuàng)造了有利條件。

二是內(nèi)容豐富實(shí)用。遵循領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)要求,本著缺啥補(bǔ)啥、干啥學(xué)啥的原則,開設(shè)了黨建基礎(chǔ)知識、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識、法律知識、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識、干部公文寫作等七門與學(xué)員實(shí)際工作緊密相關(guān)的課程。同時(shí),還選看了中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)部分課程,內(nèi)容既十分豐富,又具有很強(qiáng)的適用性。

三是培訓(xùn)方法靈活。這期班遵循理論聯(lián)系實(shí)際的原則,堅(jiān)持做到課堂教學(xué)與社會實(shí)踐相結(jié)合,系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合,保證了學(xué)習(xí)效果。特別是在搞好課堂教學(xué)基礎(chǔ)上,開展了案例教學(xué)和研討活動,提高了教學(xué)質(zhì)量;運(yùn)用了遠(yuǎn)程教學(xué)手段,開闊了學(xué)員視野;進(jìn)行了課前3分鐘演講,培養(yǎng)鍛煉了學(xué)員的能力。在蘇州學(xué)習(xí)考察期間還組織學(xué)員開展了“學(xué)蘇州經(jīng)驗(yàn),談心得體會”座談會,受到了蘇州市委黨校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

四是組織管理嚴(yán)格??h委對這期班非常重視,開班之初就提出了“嚴(yán)要求、重管理、求實(shí)效”的辦班要求。干部教育科和縣委黨校共同制定了考勤、考紀(jì)和考評制度等,組建了班委會和學(xué)習(xí)小組。班委會成員充分發(fā)揮作用,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極工作,活動開展有聲有色;各位學(xué)員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定,正確處理工學(xué)矛盾,做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤,充分展現(xiàn)了青年干部較強(qiáng)的自我管理能力和良好精神風(fēng)貌。

五是學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚。每名學(xué)員都非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,并把它作為提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)的一個(gè)難得機(jī)遇,爭分奪秒,互幫互學(xué),真正學(xué)到了知識、學(xué)到了能力、學(xué)到了本領(lǐng)。

六是活動豐富多彩。學(xué)習(xí)中,學(xué)員們建立了學(xué)習(xí)園地和青干班活動流程圖,做到了每周活動有計(jì)劃,保證了各項(xiàng)活動的正常開展。班委會組織開展了相識相知聯(lián)誼會、籃球、乒乓球和撲克等項(xiàng)比賽,既增進(jìn)了團(tuán)結(jié),又豐富了學(xué)習(xí)生活。

通過3個(gè)月的學(xué)習(xí)考察,大家一致感到,收獲很大,受益匪淺。我總結(jié)了一下,大體有以下六個(gè)收獲值得肯定:

一是通過學(xué)習(xí)考察,更新了思想觀念。通過學(xué)習(xí)考察,大家進(jìn)一步開闊了視野,加深了對鄧小平理論的精髓——解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的認(rèn)識。特別是到蘇州考察學(xué)習(xí)以后,大家通過所見所聞,耳濡目染,感觸很深,真正看到了差距、看到了不足,真正深刻理解了“思想是行動的先導(dǎo)”和“思路決定出路”的豐富內(nèi)涵,也真正認(rèn)識到了解放思想、更新觀念的重要作用。大家一致表示,一定在實(shí)際工作中,進(jìn)一步破除因循守舊思想,推動思想的再解放、觀念的再更新,真正確立起敢闖敢試、敢為人先的強(qiáng)烈意識。

二是通過學(xué)習(xí)考察,學(xué)到了工作技能。學(xué)習(xí)考察以后,大家普遍感到自身市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、依法行政知識、公文寫作知識、黨建基礎(chǔ)知識、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識、法律知識、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識,以及語言表達(dá)能力、社會交往能力、協(xié)調(diào)攻關(guān)能力等都有了一定的提高,彌補(bǔ)了自身的不足,更新的知識技能,綜合素質(zhì)得到有效提升,駕馭實(shí)際工作能力有所增強(qiáng),為今后干好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是通過學(xué)習(xí)考察,提高了政治素質(zhì)。3個(gè)月的學(xué)習(xí)考察,大家普遍接受了一次更加系統(tǒng)深入的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的再教育,理想信念得到進(jìn)一步強(qiáng)化,世界觀得到進(jìn)一步改造,思想靈魂得到進(jìn)一步洗滌,宗旨觀念得到進(jìn)一步錘煉,黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,組織紀(jì)律觀念得到進(jìn)一步加強(qiáng),集體主義思想得到進(jìn)一步升華。可以說,3個(gè)月的學(xué)習(xí)和考察,青年干部學(xué)會了如何求知,也學(xué)會了如何創(chuàng)造,更學(xué)會了如何做人,實(shí)現(xiàn)了既求知又修身的“雙豐收”。

四是通過學(xué)習(xí)考察,增強(qiáng)了法制觀念。通過對法律法規(guī)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),大家普遍感到,過去對法律法規(guī)知識了解得甚少,仍然習(xí)慣于遇到矛盾糾紛找領(lǐng)導(dǎo),碰到疑難問題找關(guān)系的思維定勢,不會用法律保護(hù)自身乃至單位的合法權(quán)益,不會用法律處理問題、維護(hù)穩(wěn)定、解決矛盾、推動發(fā)展。現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了法律知識,在今后工作中就可以充分運(yùn)用法律知識履行職責(zé)、處理公務(wù)、解決問題、服務(wù)群眾,也就能夠使自己的工作不出偏差,規(guī)范運(yùn)行。

五是通過學(xué)習(xí)考察,把握了縣情實(shí)際。過去,大家只認(rèn)識到我縣是農(nóng)業(yè)縣,基礎(chǔ)薄弱,發(fā)展不快,而沒有更多分析過全縣的具體情況。通過學(xué)習(xí)考察和比較分析,大家在看到自身不足和差距、找到了發(fā)展落后原因的同時(shí),更清醒地認(rèn)識到了我縣的優(yōu)勢所在、特色所在、潛力所在、希望所在,對我縣的人文特點(diǎn)、資源分布、產(chǎn)業(yè)格局、發(fā)展定位、基礎(chǔ)環(huán)境等等也有了更深層次的理解和把握。特別是通過學(xué)習(xí)考察,學(xué)員們對如何加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了深入思考和調(diào)查研究,都撰寫了考察報(bào)告,一些學(xué)員提出的建議和意見很有見地,也很有操作性,對加快我縣全面建設(shè)小康社會進(jìn)程必將起到積極促進(jìn)作用。

六是通過學(xué)習(xí)考察,強(qiáng)化了責(zé)任意識。學(xué)習(xí)考察以后,大家的政治責(zé)任感和歷史使命感普遍增強(qiáng),大局意識、緊迫意識、趕超意識、搶爭意識進(jìn)一步提升。無論是外出考察,還是集中研討;無論是課上聽講,還是課間休息,大家心里更多想的、口中更多說的都是在學(xué)習(xí)之后如何加速將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為投身縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的無窮動力、如何將所學(xué)用于為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)、如何在加快縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的偉大實(shí)踐中建功立業(yè)。在你們身上,洋溢著一股蓬勃朝氣、鼓蕩著一股昂揚(yáng)銳氣、展現(xiàn)著一股向上人氣,淋漓盡致地彰顯了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏”精神的時(shí)代內(nèi)涵。

各位學(xué)員:

當(dāng)前,正處于我縣加速縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時(shí)期。你們都是全縣的優(yōu)秀青年干部,也是縣委重點(diǎn)培養(yǎng)的后備干部。這既是組織對你們的充分肯定,也是你們自身的無尚驕傲。同時(shí),你們也責(zé)任重大。黨組織和廣大群眾對你們寄予了厚望,**縣的美好未來寄托在你們身上。黨和人民都期望著你們盡快成長起來,盡快成熟起來,盡快成為能夠擔(dān)當(dāng)重任,銳意攻堅(jiān),善于謀大事,干大事,成大事的時(shí)代驕子、骨干精英。你們一定要把榮譽(yù)當(dāng)成鼓勵(lì)和鞭策,把期望當(dāng)成動力和方向,珍惜榮譽(yù),珍惜崗位,謙虛謹(jǐn)慎,再接再厲,努力使自己成長為黨和人民事業(yè)需要的合格有用人才。在此,我對你們提出四點(diǎn)希望和要求:

一、要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

學(xué)習(xí)既是掌握知識、增強(qiáng)本領(lǐng)、做好工作的重要手段,也是增強(qiáng)黨性、加強(qiáng)修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑。中國有許多鼓勵(lì)人勤勉向上的古話很有道理:“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”、“活到老,學(xué)到老,到了臨終還未學(xué)了”、“平時(shí)不用功,用時(shí)發(fā)了蒙”等等,都是說學(xué)習(xí)的重要性,也都對我們有很大啟迪。作為一個(gè)人,要在社會上和單位里立足,沒有一定的知識儲備不行。作為一名青年干部,是黨和人民事業(yè)的希望所在。如果不能堅(jiān)持做到自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí),就勢必會因?yàn)橹R老化和頭腦僵化而落伍于時(shí)代發(fā)展、淘汰于歷史潮流,也終究會影響、貽誤黨和人民的事業(yè)。我們在座的各位雖然都有一定文化基礎(chǔ),也都有一定的工作能力和素質(zhì),但隨著社會的長足進(jìn)步和科技的迅猛發(fā)展,僅限于現(xiàn)有的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須樹立終身學(xué)習(xí)的思想,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。否則,就難以擔(dān)當(dāng)重任。因而,所有青年干部都要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、來對待,孜孜以求,學(xué)而不怠。要把一切有效時(shí)間都用于學(xué)習(xí),抓住一切有利時(shí)機(jī)開展學(xué)習(xí)。要學(xué)好理論,持之以恒地學(xué)好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個(gè)代表”重要思想,提高自身理論素養(yǎng);要學(xué)好政策,深入持久學(xué)好黨的路線、方針、政策,增強(qiáng)熟練運(yùn)用和解決實(shí)際問題能力;要學(xué)好業(yè)務(wù),注意在實(shí)際工作中探索工作規(guī)律,創(chuàng)新工作方法,爭做崗位能手、部門中堅(jiān)和行業(yè)標(biāo)兵,更好地肩負(fù)起神圣職責(zé);要學(xué)好技能,重點(diǎn)學(xué)好科技知識、經(jīng)營管理知識、法律知識等,提高自身綜合素質(zhì)和能力,適應(yīng)新形勢和新任務(wù)對復(fù)合型人才的需求。

二、要加強(qiáng)錘煉,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)

保持高度的黨性修養(yǎng)和政治覺悟,是一個(gè)人成熟與進(jìn)步的重要標(biāo)志,也是檢驗(yàn)一個(gè)黨員是否合格的重要依據(jù)。一個(gè)黨員特別是黨員干部,無論什么時(shí)候,都必須牢固樹立黨性觀念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。對于一名青年干部來說,要想迅速成長進(jìn)步,注意時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)自我錘煉,注意時(shí)時(shí)刻刻修正自己、改造自己,顯得尤為重要。因此,希望同志們無論是在日常工作,還是在現(xiàn)實(shí)生活中,都要牢記黨的宗旨,堅(jiān)持用《黨章》規(guī)定的黨員干部標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,努力使自己永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。一是要講政治。要時(shí)刻做到“四個(gè)服從”,始終與黨中央和縣委保持一致,堅(jiān)決做到不該說的不說、不該做的不做,站穩(wěn)政治立場,增強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和政治堅(jiān)定性。二要講正氣。謹(jǐn)記“邪永遠(yuǎn)不能壓正”、“身正才能立人,才能服眾”的道理,繼承和發(fā)揚(yáng)我們黨的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),堅(jiān)持真理,堅(jiān)持原則,自覺遠(yuǎn)離不良習(xí)氣,努力做一個(gè)正直的人、一個(gè)無私的人、一個(gè)敢于同一切歪風(fēng)斜氣和不良傾向作斗爭的人。三要講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是事業(yè)成功的第一要素。小到一個(gè)家庭,大到一個(gè)部門和單位,團(tuán)結(jié)都是頭等重要的大事。做為一名優(yōu)秀青年干部,要時(shí)刻牢記“團(tuán)結(jié)誕生希望、凝聚產(chǎn)生力量”的道理,以“海納百川,有容乃大”的胸襟和氣魄去團(tuán)結(jié)同志,減少分歧,共同把工作做好,把事業(yè)干好。只有這樣,才無愧于優(yōu)秀年青干部的崇高稱號。

三、要嚴(yán)于律己,不斷保持良好形象

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,其權(quán)威主要來自兩個(gè)方面,一方面是權(quán)力的影響力,另一方面是非權(quán)力的影響力,也就是人格的力量。從一定意義上講,非權(quán)力的影響力更為重要,這要靠自己的努力,最重要的是要靠廉潔自律樹立好形象。作為一名青年干部,要做到廉潔自律,最重要的是要牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力關(guān)、地位觀、利益觀,努力做到常修從政之德,常懷律己之心,常排非分之想,常思貪欲之害。要深刻認(rèn)識到權(quán)力是為責(zé)任服務(wù)的,權(quán)力既能成就人,也能毀壞人;一定要始終堅(jiān)持“做官先做人,做官先做事,做官為百姓”,始終牢記“一失足成千古恨”的古訓(xùn)。要務(wù)必珍惜自己的職位和政治生命,從小事做起、從現(xiàn)在做起、從每分每秒做起,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),筑牢夯實(shí)拒腐防變的思想防線。同時(shí),要注意加強(qiáng)自身修養(yǎng),力求做一個(gè)談吐文雅的人;永遠(yuǎn)保持一個(gè)健康向上的心態(tài),力求做一個(gè)心理健康的人;牢記“行為氣質(zhì)決定一個(gè)人的外在人格魅力”的道理,力求做一個(gè)習(xí)慣良好的人;以“知足常樂”和“杯子半杯總是滿的”的態(tài)度去面對榮辱勝衰,力求做一個(gè)樂觀豁達(dá)的人,從而時(shí)刻保持自身良好形象。

四、要努力開拓,不斷爭創(chuàng)一流業(yè)績

敬業(yè)愛崗是一個(gè)人愛黨愛國愛社會主義的具體體現(xiàn)。有了這種精神,才能拼搏實(shí)干、樂于奉獻(xiàn)。當(dāng)前,我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重。作為一名青年干部,要時(shí)刻樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,立足本職、愛崗敬業(yè),不斷以一流業(yè)績向黨和人民匯報(bào)。一是要以守土有責(zé)的姿態(tài)對待工作?!笆赝劣胸?zé)”,通俗地說,就是認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),把該抓的抓起來,把該管的管起來,盡職盡責(zé)開展工作。青年干部尤其要注意做到這一點(diǎn),千萬不能對工作無所用心,應(yīng)付了事。如果這樣,不但會影響你個(gè)人的成長進(jìn)步,還會貽誤黨和人民的事業(yè)。二是要以頑強(qiáng)的毅力推動工作。做任何一件事情,如果沒有毅力,就什么事情也干不成。作為一名年青干部,要切實(shí)樹立恒心,牢記“貴在有恒”、“無志之人常立志,有志之人立志長”和“橫下一條心,黃土變成金”的道理,以一種“永不言敗”的氣魄和膽識攻堅(jiān)破難,開拓前進(jìn),切忌“三分鐘熱血”。三是要以務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)工作。工作抓而不實(shí),不如不抓。希望你們在工作中,要切實(shí)做一個(gè)奮發(fā)向上的人。時(shí)刻以“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春,一生之計(jì)在于勤”激勵(lì)自己,以“勤能使人成功,惰能毀人一生”警示自己,以“人勤績不懶,終究能露臉”鞭策自己,以“有為才能有位”鼓舞自己,認(rèn)真抓好工作落實(shí),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。四是要以滿腔的熱忱投身工作。我們的工作,有時(shí)雖然顯得比較枯燥,但真正研究起來,還是會發(fā)現(xiàn)有很多樂趣的。年青干部要切實(shí)克服浮躁心理和急躁情緒,把工作當(dāng)成一種樂趣,把工作當(dāng)作一種追求,把工作當(dāng)作一種使命來對待,全身心投身于工作之中。五是要以較高的效率完成工作。在座的青年干部都要切實(shí)發(fā)揚(yáng)年輕人不服輸、有朝氣的優(yōu)勢,對待工作,要干上步、想下步,這樣才能步步主動。要以“嚴(yán)、細(xì)、快、新、實(shí)”的作風(fēng)落實(shí)工作,尤其是要切實(shí)提高工作效率,銳意推動工作創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)工作新局面。

同志們,這期青干班的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航??h委希望你們一定要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新的起點(diǎn)、新的動力,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,勤奮工作,奮力開拓,為經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,為加速實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

最后祝大家工作順利,事業(yè)有成,不斷進(jìn)步!

會議總結(jié)點(diǎn)評講話版篇十五

時(shí)間一晃而過,如白隙之間,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

2017我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,員工消防知識3次,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

1、2017年的培訓(xùn)工作比起2016年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:2017的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓(xùn)工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了2017年度部門職場約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

對來年的展望:

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的'機(jī)會,來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí):不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,從而來提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實(shí)施部門制度,真抓實(shí)干,樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè):由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃,按照每月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

2017在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持以及自身的努力下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將個(gè)人年終總結(jié)匯報(bào)如下:

一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的要求,我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大報(bào)告,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口,做到在學(xué)習(xí)中提高,以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。一年來,不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《浙江省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī),還學(xué)習(xí)國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。經(jīng)過一年來的不懈努力,業(yè)務(wù)理論知識更加全面,業(yè)務(wù)能力有了更進(jìn)一步的提高。

二是自覺履行崗位工作職責(zé),出色完成本職工作任務(wù)。作為培訓(xùn)中心的副主任,我主要的工作職責(zé)是協(xié)助中心主任完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),一是年初時(shí)根據(jù)市局下達(dá)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)和我縣2012年安全生產(chǎn)工作總體部署,下發(fā)《2012年全縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要點(diǎn)》,將培訓(xùn)任務(wù)分解至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn));二是緊抓教師隊(duì)伍人才培養(yǎng)工作,提高培訓(xùn)教師業(yè)務(wù)能力和授課水平;三是抓好中心其他人員的工作,今年共舉辦31期培訓(xùn)班,培訓(xùn)各類人員3688人,合格率達(dá)95.98%,超額完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)數(shù);四是認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任交辦的其他事項(xiàng)。在平時(shí)的工作中,注意認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各基層所和行業(yè)協(xié)會的工作開展情況,及時(shí)分析工作中存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

三是遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。在工作中能夠自覺遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不擅離工作崗位;有時(shí)培訓(xùn)任務(wù)重時(shí),能加班加點(diǎn)努力工作,完成任務(wù);能夠尊重老同志,虛心求教,關(guān)心其他同志,熱情幫助;能夠積極配合其他科室共同完成工作任務(wù)。

四是加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。做為一名中層干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持清正廉潔的本色。

回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然取得了較好的成績,但也存在著很多不足之處。比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。本人決心,在新的一年里,我將更加全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識,加倍努力工作,力爭取得更大的進(jìn)步,更好的成績。

培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利,員工學(xué)習(xí)到的知識在自我提升的同時(shí),更幫助員工更好的完成工作,完成自我實(shí)現(xiàn)的需要,而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn),下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容,分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。

2017年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)),培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求。

下面對各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析:

一、新員工培訓(xùn),本年度工組織新員工培訓(xùn)11期,參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始,新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,每次參訓(xùn)百余人,改為每月兩次,每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,增加《忠誠、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,小班培訓(xùn)不合格率為7.1%,下降兩個(gè)百分點(diǎn)。

今年在新員工培訓(xùn)上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評,及時(shí)對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),對于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施,新員工入職后由各單位對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

全年新員工培訓(xùn)49課時(shí),參訓(xùn)855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工,不參加新員工培訓(xùn),新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓(xùn),均有員工借工作任務(wù)多而請假,而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假,但是作為新進(jìn)員工,入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓(xùn)及考評,同時(shí),人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓(xùn)的制度,2018年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程,且修滿課程后需要通過考評,達(dá)60分以上,如以上兩條未達(dá)到,不允許其轉(zhuǎn)正,將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一。

二、公開課培訓(xùn)方面,本年度共組織了15場公共課培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工,培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),一場學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn),一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn),全年參訓(xùn)1653人次,涵蓋面廣,多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,作為集團(tuán)公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來的問題,員工沒有學(xué)習(xí)的積極性,培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾,目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。2018年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn),將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn),由課題教學(xué)的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

三、部門培訓(xùn)方面,2017度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場,實(shí)際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標(biāo)任務(wù),部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓(xùn),在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上,年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個(gè)小組,相互旁聽,此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控,但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的,盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,員工沒有學(xué)習(xí)積極性,內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,都是部門培訓(xùn)的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評,有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司,但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,因此2018年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起,提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力,由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù),人力資源部作為服務(wù)部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

四、建造師培訓(xùn),2017度,二級建造師培訓(xùn)報(bào)名70人,到10月底考試時(shí),在職56人,二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí),由人力資源部組織的模擬考試3場,組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場。十月底進(jìn)行了考試,目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試,全程由公司安排,但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看,學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀,3場考試,達(dá)到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破,共報(bào)名140人,由于人數(shù)較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,對學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,無故不參加培訓(xùn)者,一律視為曠工,并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式,讓每個(gè)班級有所比較,以提高學(xué)員到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn),公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,但一建成績卻不盡人意,110名學(xué)員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現(xiàn)為:培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn):1.部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加 2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底,對專業(yè)知識無法理解 3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本,不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科,這給2013年建造師報(bào)名造勢起了很好的宣傳作用,因此,2018年度二建報(bào)名于日前啟動時(shí),報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人,但2018年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性,并且2018年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中,甚至是個(gè)人年度考評中,以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。

五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié),講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力,本年度,通過發(fā)布通知、張貼海報(bào)、辦公室動員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),2場試講考評,有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師,為明年的校企合作、公開課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲備好師資力量,目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人,內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項(xiàng)課題,但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長期工作,因此,2017內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行,內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化,每月進(jìn)行一次(視報(bào)名人數(shù)靈活調(diào)整)。

同時(shí)制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法,規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度,每月對已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場提升培訓(xùn),將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化,分為以下層次:1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語言魅力強(qiáng)化)3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實(shí)操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點(diǎn)評的原則)

4、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計(jì)流程、課題精彩元素的運(yùn)用)

本年度的工作已接近尾聲,2018年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn),需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)全員性的工作,在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時(shí),還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門負(fù)責(zé)人的支持。2018年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵(lì)全員主動、自發(fā)學(xué)習(xí),為保證2018年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/3909909.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔