計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
市場局攻堅破難工作計劃 水利攻堅破難工作計劃篇一
一、先進基層組織建設
抓好農(nóng)村基層組織建設，建設一個好的黨支部。首先，利用村級換屆選舉，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把那些公道正派，想事干事，敢抓敢管，群眾信任的黨員推選為黨支部書記和黨支部成員。其次，把責任心強、有開拓奉獻精神、有知識、有能力的農(nóng)村青年團結在黨組織周圍，使之成為黨外積極分子，對符合黨員標準的適時吸收進黨員隊伍。第三，堅持黨員干部教育制度化，把經(jīng)常性學習與集中培訓結合起來，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“168”工作長效機制建設、學習型黨組織建設和構建農(nóng)村黨建工作新格局結合起來。在工作方式上，通過宣傳、引導、扶持、幫助、服務等手段，激發(fā)農(nóng)民的積極性，盤活農(nóng)村社會資源，實現(xiàn)農(nóng)村黨建與經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏。
二、村財增收與村民增收兩不誤
1、經(jīng)濟生態(tài)村建設。從長期效益上，根據(jù)農(nóng)民意愿，鼓勵農(nóng)民套種或新種名貴苗木、中草藥材等，扶持農(nóng)戶退茶還林，建立珍稀樹苗種植示范基地;從短期效益上，繼續(xù)培育三角梅產(chǎn)業(yè)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂訂單，鼓勵發(fā)展成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，同時，在原有經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)上，支持舊茶園改造與標準生態(tài)茶園建設，提高茶葉質(zhì)量與環(huán)境保護兩不誤。做好市級生態(tài)村申報與驗收，爭取通過省級生態(tài)村評選。
2、加強校村合作，村企合作，科技興村。組織實施以竹子種植sop為規(guī)范的科技示范基地項目，土壤檢測，墾覆松土、施肥，實現(xiàn)科技興業(yè)，提高產(chǎn)能;組織新一輪系統(tǒng)的農(nóng)民實用技術培訓，提升農(nóng)民茶樹種植、茶葉加工與毛茶銷售技術，提高茶葉產(chǎn)量、質(zhì)量和農(nóng)民毛收入;鼓勵土地資源少的農(nóng)民自主合并或出租入股，實現(xiàn)土地資源整合，逐步退出小生產(chǎn)，并推動相應的企業(yè)技術培訓，實現(xiàn)農(nóng)工轉化。加強村集體、合作社與社會企業(yè)合作，爭取簽訂產(chǎn)品收購合同。
3、制度保障。建立扶貧開發(fā)項目補償、獎勵措施，鼓勵發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)、增加新型產(chǎn)業(yè)等方面，特別是在扶貧計劃內(nèi)的項目予以優(yōu)先扶持。村扶貧資金將單列10萬元，用于專項補助。
三、做好基礎設施配套建設
1、整合土地資源，做好荒地開發(fā)與耕地整理。連片開發(fā)長坑內(nèi)的荒草地100畝地，引進或出租種植效益高的經(jīng)濟作物;整理2片區(qū)約200多畝茶園。
2、完成村行政服務中心選址工作、框架建設，并爭取在20__年年底前投入使用。
3、農(nóng)村基礎設施建設。首先，完成向陽公路公里的拓寬和東岱公路公里的硬化，實現(xiàn)與永春、南安互通，并改善900多畝茶園基礎生產(chǎn)環(huán)境，打通紅色旅游線路，方便與永春、南安三縣經(jīng)濟、文化交流。其次，根據(jù)高速設計，連接高速便道為出村主干道。再次，做好全村人飲工程，解決全村飲水安全隱患人口的問題。
4、做好高速公路拆遷的安置工程與特困家庭的安居工程工作，設計安置點。
四、文化和社會事業(yè)建設
1、興教獎學，鼓勵上進村民。對考上重點高中、大學的本村學生進行表彰獎勵，鼓勵學生上進求學，同時教師節(jié)慰問本村教師。
2、做好校校對接，利用高?，F(xiàn)有資源，做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學的溝通與合作，如教師培訓、暑期學生興趣班、畢業(yè)生捐贈(教學器材、書籍、課桌、電腦等)。
3、繼續(xù)做好家園清潔整治行動，組織衛(wèi)生清理，保護本村公共環(huán)境。
市場局攻堅破難工作計劃 水利攻堅破難工作計劃篇二
一、第一階段走訪調(diào)研階段
時間：
主要目的：摸清家底，心中有數(shù)
沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權。由于長期在市級機關工作缺乏基層特別是農(nóng)村工作經(jīng)驗，深入調(diào)研摸清情況是開展工作的基礎和先決條件。
主要的調(diào)研方法：1.走村入戶調(diào)查法;2.重點對象訪問法;3.座談交流談話法。
(一)走村入戶調(diào)查(9月1日---9月18日)
調(diào)查內(nèi)容：a核實全村貧困人口基數(shù);b對建檔立卡貧困人員進行復核;c全村人口及年齡情況;d外出務工人數(shù);e外出務工人員收入情況;f外出務工從事行業(yè)情況;g本地農(nóng)村勞動力就業(yè)狀況;h本地就業(yè)人員收入情況，共8個大類指標。
(二)重點對象訪問(9月19日-9月24日)
訪問對象：本地種植大戶、養(yǎng)殖大戶、高粱酒企業(yè)負責人、優(yōu)秀外出務工人員家屬、黨員代表。
收集的內(nèi)容：重點了解當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況，優(yōu)秀外出務工人員是否有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或就業(yè)的愿望。
(三)座談交流。(9月25日--9月30日)
座談的對象：村兩委干部、黨員、社長、社員代表，養(yǎng)殖大戶、種植大戶、企業(yè)代表。
座談內(nèi)容：收集民意、聽取建議、商討發(fā)展思路。
(四)本階段其它工作
市場局攻堅破難工作計劃 水利攻堅破難工作計劃篇三
2、加強與各大旅行社間連系
3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用
4、加強部門間的溝通協(xié)作
5、具體的目標明確
a、會議計劃收入為x萬,理想目標是完成x萬.
b、會議團隊、旅行團隊的總收入力掙達到x萬.
c、由銷售部帶來的餐飲收入突破x萬
市場局攻堅破難工作計劃 水利攻堅破難工作計劃篇四
1、加強對醫(yī)務人員的.政策宣傳，定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)保、新農(nóng)合工作的新政策反饋。重視培訓工作，不定期舉辦醫(yī)保、新農(nóng)合知識培訓班。
2、加強與醫(yī)保中心、農(nóng)合辦的聯(lián)系和溝通。各項政策認真執(zhí)行，并積極落實，當好領導的參謀助手，使醫(yī)保中心（農(nóng)合辦）、醫(yī)院和患者三方達到共贏。
3、根據(jù)現(xiàn)在的實際情況進一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報銷字典的對應，并有專人負責（收費處）。
在今后的工作中，我深信，在勞動保障和農(nóng)合辦主管部門的指導下，在全院各科室的密切配合下，醫(yī)保、新農(nóng)合的管理工作會更加順利進行，我科室全體工作人員將一如既往地繼續(xù)努力工作，求真務實，盡職盡責，為中醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
醫(yī)保、農(nóng)合辦
20xx年4月5日
總結上半年的工作情況，我們發(fā)現(xiàn)今年職工醫(yī)保工作呈現(xiàn)了以下特點：
一、窗口醫(yī)療費用報銷人數(shù)急劇增加，醫(yī)療費用日趨復雜。
3、近年因外傷引起的醫(yī)療費用逐年增多，且情況非常復雜。為嚴把醫(yī)?；鸬闹С鲫P，我們加強對定點醫(yī)療機構外傷醫(yī)療費用的核查，同時嚴格審查到窗口報銷的外傷醫(yī)療費用，多渠道取證，從源頭上杜絕醫(yī)保基金的流失。
1、超量配藥、用藥不合理的情況存在。
2、定點零售藥店在無處方的情況下配售處方藥；
3、未嚴格執(zhí)行《浙江省基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務項目目錄》的相關規(guī)定。
一、醫(yī)療保險組織管理：
設有醫(yī)保政策宣傳欄，意見箱，導醫(yī)圖及醫(yī)保政策主要內(nèi)容。公布了常用藥品及診療項目價格，按時參加醫(yī)保培訓，有特殊材料、職工家屬轉診轉院審批記錄。
二、醫(yī)療保險政策執(zhí)行情況：
1-11月份，我院共接收鐵路職工住院病人760余人次，消耗鐵路統(tǒng)籌基金335萬元，平均每月萬元，比略有下降。藥品總費用基本控制在住院總費用的46%左右，合理檢查，合理用藥，基本達到了要求，嚴格控制出院帶藥量，嚴格控制慢性病用藥及檢查項目。在今年五月份醫(yī)保中心給我院下發(fā)了醫(yī)保統(tǒng)籌基金預警通報，我院立即采取措施加強門診慢性病管理及住院病人的管理，控制藥物的不合理應用，停用部分活血化瘀藥品及抗生素。每次醫(yī)保檢查扣款均下發(fā)通報落實到科室或個人。先后扣款四次，共計3700多元，涉及4個科室，三個個人。對門診慢性病處方每月檢查，及時糾正不合理用藥。通過加強管理，使醫(yī)療費用的增長得到控制，一至三季度統(tǒng)籌基金清算月平均逐月下降，三季度統(tǒng)籌基金降到月均萬元。
ct、彩超等大型檢查陽性率達60%以上。
科室及醫(yī)保部門及時認真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題，及時解決。
住院處統(tǒng)一保管ic卡，病區(qū)統(tǒng)一保管醫(yī)保手冊;實行三級核對患者金額身份制度，嚴格核對ic卡及醫(yī)保手冊，嚴防冒名頂替現(xiàn)象發(fā)生，一年來沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的發(fā)生。
三、醫(yī)療服務管理：
有門診慢性病專用處方，病歷和結算單，藥品使用統(tǒng)一名稱。
嚴格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷，病歷歸檔保存，門診處方由要放按照醫(yī)保要求妥善保管。
對達到出院條件的病人及時辦理出院手續(xù)，并實行了住院費用一日清單制。
對超出醫(yī)保范圍藥品及項目，由家屬或病人簽字同意方可使用。
今年6-7月份，醫(yī)院先后為101人，150人次辦理慢性病審批手續(xù)，在8月份結束了1700多人的鐵路職工體檢工作。
四、醫(yī)療收費與結算：
嚴格執(zhí)行物價政策，無超標準收費，分解收費和重復收費現(xiàn)象。今年11月份，醫(yī)院按照社保處的要求，及時更新醫(yī)?；居盟帞?shù)據(jù)庫及診療項目價格，保證了臨床記賬、結算的順利進行。
新的一年，醫(yī)務科將根據(jù)集團和醫(yī)院提出的20xx年工作方針，結合勞務分配制度改革和干部聘任制度改革兩項措施，圍繞以“以經(jīng)濟建設為中心”的工作思路，提高經(jīng)濟效益，提升服務質(zhì)量，加大醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管，為醫(yī)院的安全和發(fā)展認真做好各項工作。
一、加強制度與規(guī)范建設，穩(wěn)妥推進分級診療措施。
20xx年我們將以等級醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院復審標準為基準，加強醫(yī)院制度與規(guī)范建設，主要包括：完善科室各項規(guī)章制度、診療常規(guī)、操作規(guī)程、常見病、多發(fā)病、慢性病分級診療指南；完善相關檔案管理；強化服務意識，提高服務質(zhì)量，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化、制度化管理轉變，由現(xiàn)場督查管理轉向不斷加強信息化管理。積極響應*號召，圍繞解決地方常見病、多發(fā)病、慢性病等方面，穩(wěn)妥推進分級診療工作。
二、逐步實施以電子病歷為核心的信息化管理，加強醫(yī)療質(zhì)量科學精細控制。
逐步實施以電子病歷、一卡通為軸心的信息化系統(tǒng)，提高質(zhì)量控制的及時性和準確性，對各科室的各項醫(yī)療指標作精細化評價，力求醫(yī)療質(zhì)量控制工作再上新臺階。充分發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療服務和運行質(zhì)量監(jiān)管工作領導小組醫(yī)療質(zhì)量管理的作用，按照醫(yī)療服務與運行質(zhì)量監(jiān)管核心指標要求，20xx年，醫(yī)務科將在質(zhì)控體系中，加大對醫(yī)療技術準入、圍手術期管理、抗菌藥物合理運用、核心制度落實等監(jiān)管力度。進一步貫徹“患者安全目標”。同時，通過自查、督查、整改不斷加強醫(yī)療質(zhì)量科學精細控制。
三、加強抗菌藥物合理應用管理
規(guī)范抗菌藥物臨床應用，有效遏制細菌耐藥。針對抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題，采取標本兼治的措施加以解決。同時協(xié)助醫(yī)院完善合理用藥的信息化建設，增加合理使用抗菌藥物管理手段，使我院合理用藥水*上新臺階。
四、加強醫(yī)療技術管理，提高科室競爭實力。
五、堅持“治學”管理，強化科教工作管理
在“治學”工作領導小組的領導下，20xx年計劃開展每周一次的全院性業(yè)務培訓與講座共46場次，按二級甲等醫(yī)院標準和醫(yī)院實際，確定相關培訓內(nèi)容，提高相關人員的知曉率。每次講課實行嚴格的簽到制度，每季度進行考核，全年總考核。同時認真組織開展市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目，認真抓好全科醫(yī)師轉崗培訓工作。
六、發(fā)揮社會效益，為全社會服務。
堅持醫(yī)院的社會公益性，承擔對口支援農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作，進一步完善醫(yī)療應急救援工作，做到災害事故發(fā)生后，醫(yī)療隊能夠反應及時、快速集結、組織有序、救治有效。同時，認真完成市、區(qū)大型活動的醫(yī)療保健任務，以及市*和行政主管部門的指令性任務。
醫(yī)務科
二0xx年十二月十八日
市場局攻堅破難工作計劃 水利攻堅破難工作計劃篇五
同時，推進人武、雙擁工作，積極支持工會、共青團、婦聯(lián)、商會、殘聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、創(chuàng)二代、知聯(lián)會、關工委開展工作，加快民族、宗教、僑務、老齡、檔案、計生、氣象等事業(yè)健康發(fā)展。
各位議事會成員，一年來，我們之所以能夠取得來之不易的成績，關鍵在于市委、市政府和街道黨工委的正確領導，離不開人大、政協(xié)聯(lián)絡委和社會各界的大力支持，離不開全街道上下的齊心協(xié)力、頑強拼搏。在此，我代表街道辦事處，向為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的廣大干部群眾，向給予我街道工作大力支持和有效監(jiān)督的各位居民議事會成員，向心系宗漢發(fā)展的在外鄉(xiāng)親鄉(xiāng)賢和社會各界朋友，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們?nèi)郧逍训卣J識當前發(fā)展以及工作中存在的問題和不足，主要是進入新發(fā)展階段，我街道發(fā)展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決，發(fā)展質(zhì)量效益還不夠高，科技創(chuàng)新的引領力還不夠強，大項目、大企業(yè)的支撐力還不夠足，現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展還不夠快，新舊動能轉換尚需下更大功夫；城市化水平還不夠高，市政配套設施存在明顯短板；生態(tài)環(huán)境建設面臨不小壓力；托育、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等與共富標準、群眾期盼還有不少差距，社會治理還有不少薄弱環(huán)節(jié)；政府治理能力仍需進一步提高等。對此，我們將高度重視，切實采取有效措施，認真加以解決。
二、2023年工作思路和重點任務
2023年，是全面貫徹黨的^v^精神的開局之年，也是開啟中國式現(xiàn)代化建設新征程、實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。剛剛召開的市委十五屆三次全會提出：“集中力量重點推進新城河、潮塘江板塊整體建設和提升工程，著力打造好城市新核心；優(yōu)化民生基礎設施布局，完善城西等區(qū)域教育、醫(yī)療等配套設施，積極爭取高能級綜合性醫(yī)院落地建設；完善綜合交通體系，加快通蘇嘉甬鐵路及慈溪高鐵站、寧波市域鐵路慈溪線建設，著力推進g228慈溪段、中橫線快速路二期等重大交通項目；抓牢余慈片區(qū)統(tǒng)籌，推動地區(qū)協(xié)同發(fā)展與能級提升；深化杭甬城際、滬甬跨海通道、杭州灣南岸貨運通道、余慈東西向高速等前期研究。” 隨著這些基礎設施的謀劃推進，把前灣新區(qū)、慈溪中心城區(qū)、余姚三地全面融合，必將為城西發(fā)展提升戰(zhàn)略地位和注入強勁動力。面對前所未有的發(fā)展良機，我們唯有以強烈的歷史使命感和政治責任感，在深學踐悟黨的^v^精神中找準宗漢發(fā)展的方位坐標，結合現(xiàn)有自身稟賦特點、區(qū)域發(fā)展環(huán)境以及城市發(fā)展規(guī)律，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化為主線，以重大項目招引為抓手，以空間提質(zhì)為路徑，以服務升級為支撐，全面構建高質(zhì)量建設共富共美現(xiàn)代化新慈溪的重要戰(zhàn)略支點，打造更多更精彩的中國式現(xiàn)代化宗漢場景。
綜合考慮各方面因素，建議2023年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%以上，財政總收入和一般公共預算收入均增長8%以上，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長10%以上，固定資產(chǎn)投資15億元以上，生態(tài)環(huán)境進一步好轉，人民群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。
2023年街道將重點推進五方面工作：
以加快產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導向，推動產(chǎn)業(yè)布局更優(yōu)、結構更好、質(zhì)量更高。進一步落實助企紓困政策，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，鼓勵企業(yè)保訂單、搶訂單，努力拓展外貿(mào)增長新渠道、新平臺、新市場。加強工業(yè)用地全生命周期管理，創(chuàng)新探索低效工業(yè)用地盤活應用機制，扎實推進制造業(yè)全域治理和老舊工業(yè)區(qū)塊提能升級專項行動，著力推進潮塘工業(yè)園區(qū)改造提升，努力打造具有區(qū)域影響力的新生代科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以“數(shù)字化監(jiān)測”和“多元化合作”提升工業(yè)畝均效益和資源配置效率，力爭全年整治提升制造業(yè)高耗低效企業(yè)20家以上、“散亂弱”企業(yè)100家以上、盤活騰退提升低效工業(yè)用地100畝以上。深化企業(yè)梯隊培育，推進企業(yè)“四上”行動，力爭“小升規(guī)”10家以上，上市企業(yè)培育4家。支持一批龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，建設一批企業(yè)技術創(chuàng)新中心、重點企業(yè)研究院。實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重以及單項冠軍、專精特新“小巨人”等上榜企業(yè)繼續(xù)保持全市前列。持續(xù)優(yōu)化人才生態(tài)，提高人才和產(chǎn)業(yè)的契合度，打造具有宗漢辨識度的人才隊伍，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能添智。強力推進招商引資“一號工程”，建立健全招商項目庫、投資項目庫、土地資源配置庫三輪驅(qū)動機制，提升招商工作的系統(tǒng)性、前瞻性，統(tǒng)籌考慮項目時序、投資主體、融資方式、后期運行等因素，有針對性地招引一批具有引領帶動作用的重大產(chǎn)業(yè)項目。進一步激發(fā)區(qū)域消費活力、擴大區(qū)域消費規(guī)模，通過重塑保利商業(yè)綜合體運營模式，推進城西城市廚房綜合體和新能源汽車4s店落地建設，實施以馬家路老街、“蘭桂同芳”為代表的街區(qū)改造，努力形成以保利新商圈為引領，特色街區(qū)、社區(qū)商業(yè)等多種商業(yè)載體為補充的商業(yè)布局，實現(xiàn)城西服務業(yè)全面發(fā)展。同時力促先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合，通過對閑置老廠房的改造，建設一批文創(chuàng)園，引進一批生產(chǎn)性服務業(yè)，打造“新電商”集聚區(qū)。創(chuàng)新探索集體經(jīng)濟發(fā)展“聯(lián)社”機制，謀劃投資工業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)及養(yǎng)老地產(chǎn)等項目，帶動農(nóng)村經(jīng)濟整體躍升。努力實現(xiàn)街道各行政村經(jīng)營性收入50萬元以上全覆蓋，100萬元以上達到60%。推動農(nóng)業(yè)企業(yè)種養(yǎng)和配送鏈相結合，提高農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)服務業(yè)整合發(fā)展。發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務，繼續(xù)支持規(guī)模農(nóng)業(yè)保險，推廣優(yōu)良品種的引入和新技術的應用。繼續(xù)加強農(nóng)田水利基礎設施建設，為農(nóng)業(yè)種植發(fā)展提供保障。
以中心城區(qū)國土空間規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃編制為牽引，全域謀劃、突出重點，全面整治提升城鄉(xiāng)風貌。充分發(fā)揮地緣變化帶來的新優(yōu)勢，在重大基礎設施、重大公共服務、重大產(chǎn)業(yè)項目等方面加強與市中心、余姚的協(xié)同發(fā)展，高起點謀劃、高水平建設，努力將城西板塊打造成為慈溪西部商業(yè)中心和余慈統(tǒng)籌發(fā)展的黃金示范區(qū)。在現(xiàn)階段，我們要積極融入全市發(fā)展戰(zhàn)略，主動承擔在新一輪慈溪城市發(fā)展中的戰(zhàn)略職能，有效整合城鄉(xiāng)用地空間布局，實現(xiàn)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化、體育等公共服務設施布局的合理化，形成嵌入式融合發(fā)展的城鄉(xiāng)一體新格局，實現(xiàn)城西發(fā)展戰(zhàn)略功能和戰(zhàn)略地位的重塑。。不斷完善綜合交通體系，全力做好通蘇嘉甬鐵路、g228慈溪段、中橫線快速路二期、新江路北延等市級重大項目的征地拆遷工作，配合做好科技路（中段、東段）、金水路漾山路江橋的政策處理，啟動實施歷新路北延和二塘工業(yè)園區(qū)區(qū)間道路工程建設。加快仙潭路安置區(qū)塊土地出讓前期工作，啟動城西體育館建設方案編制。加快推進西二環(huán)兩側景觀提升，努力打造成為城西景觀大道，啟動實施北二環(huán)（西二環(huán)-西三環(huán)）段道路改造提升工程、金輪新村老舊小區(qū)改造工程，切實解決多年來群眾急難愁盼問題。積極推進未來社區(qū)、未來鄉(xiāng)村建設，努力打造以產(chǎn)村融合示范片區(qū)、未來共建示范片區(qū)、文旅共建示范片區(qū)為重點的黨建引領片區(qū)組團發(fā)展格局。深入推進村社垃圾分類工作，調(diào)整完善街道級垃圾分類考核督查機制。圍繞污染防治攻堅，重點開展藍天、碧水、清廢、凈土、“三同時”與排污許可等十大類專項行動，確保防治工作全市領先。全力抓好水環(huán)境保護和綜合治理，完成慈溪市省級全域“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建，重點提升漾山路江和大塘江及支流水質(zhì)，完成10臺增氧設備安裝、10個排口智能化改造，建設“五水共治”文化宣傳主題公園，打造宗漢水治名片。圍繞“大綜合一體化”改革，推進城市精細化管理模式，繼續(xù)完善巡查責任落實機制和聯(lián)合執(zhí)法機制。開展違法建筑專項整治行動，嚴控新增違章。
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