為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
煤礦安全工作方案篇一
全面貫徹落實上級安全工作指示精神及文件要求標準，強化安全管理。我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全公司每名員工和每項工作中。
為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級干部切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項工作的關(guān)系，堅持在責任落實上下功夫。為讓安全零理念在我公司扎根成長，我們立足自身實際，轉(zhuǎn)變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念，進一步完善了安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導、落實責任、分級管理、全員參與”的原則，公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、通防部、地測防治水部、教育培訓部、綜合調(diào)度室等各個專業(yè)部門，每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項安全隱患排查工作。
我部室堅持“以人為本，科學發(fā)展，安全第一”的管理理念，按照能源公司和上級有關(guān)安全工作的指示和精神，履行業(yè)務(wù)保安職責，嚴格落實各項安全管理制度，不間斷開展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查，搞好安全監(jiān)督檢查。對查出的安全隱患我部室嚴格按照“五定”原則進行跟蹤落實閉環(huán)管理，對整改不力的，嚴格按照《處罰條例》進行處罰，并實行安全責任追究制，對責任人從嚴從重處理，及時消除了礦井存在的安全隱患。
為進一步深化煤礦“雙基”建設(shè)，推進煤礦安全質(zhì)量標準化進程，加快煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高煤礦整體安全水平，我部室組織協(xié)調(diào)各部門專業(yè)技術(shù)人員組成驗收小組按照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》考核要求，對各煤業(yè)每季度開展了通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)進行達標驗收。驗收小組在質(zhì)量標準化考核過程中，嚴格對照標準，嚴格驗收程序，從嚴從細進行考核。各煤業(yè)也做到了高度重視，成立相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標準化達標驗收小組，對照標準，實事求是，認真做好安全質(zhì)量標準化達標工作。
通過學習上級文件精神，我部室組織公司各部室對各煤業(yè)進行了安全生產(chǎn)綜合評價工作。在檢查過程中，做到了全面細致，每井必下、每面必查、不留死角，并出具了評價及檢查結(jié)果。公司各部室按照“誰檢查、誰評價、誰簽字、誰負責”和“公平、公開、公正”的原則，認真組織進行檢查工作。對于查出的一般性問題和隱患，要求煤礦按“五定”原則及時落實到位，對查出的重大安全隱患，要落實掛牌督辦制度。檢查結(jié)束后，公司各部室將檢查結(jié)果和總結(jié)報于安全監(jiān)察部備案。
一是為塑造良好安全氛圍，我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動的主題是“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。我部室全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，唱響“安全”發(fā)展主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進礦區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動企業(yè)認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作會議講話精神，落實在“安全生產(chǎn)年”中開展的各項活動，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確保公司及所屬各單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展營造良好的氛圍。二是十一月份公司以風險預控為抓手，大力宣貫落實《國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學習貫徹煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行〔20xx〕xx3號）精神，要求各煤業(yè)以危險源辨識和風險評估為基礎(chǔ)，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，明確煤礦安全管理的對象和重點，制定本礦安全風險預控管理手冊。在各煤業(yè)制定成冊后，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對安全風險預控管理手冊詳細內(nèi)容進行討論，對于不符實際的章節(jié)進行修訂，對于不完整的部分進行補充，加強各煤業(yè)安全風險預控管理手冊的可操作性。通過xx月份安全風險預控管理體系宣貫培訓活動的開展，安全風險預控管理體系的推行，在全體職工中得到了認可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風險的能力，達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)，嚴格落實了我公司安全管理的主體責任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。
為確保完成20xx年各項安全目標，我部室一是7月份組織對各煤業(yè)開展“雨季三防”專項大檢查工作，通過檢查各煤業(yè)建立健全了防治水各項制度，完善了防治水工作機制，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，加強了水害隱患排查治理工作，消除水了害隱患，杜絕了水害事故的發(fā)生。二是8月份我部室組織開展了“一通三防”專項檢查工作，為進一步強化煤礦通風管理工作，防止發(fā)生瓦斯、火災、粉塵災害等事故，加強各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理，確保各煤業(yè)安全生產(chǎn)。三是組織開展了機電提升運輸和機電對標專項檢查工作，為促進和規(guī)范煤礦機電設(shè)備安全管理，排查治理煤礦機電設(shè)備安全生產(chǎn)隱患，20xx年9月份在各煤業(yè)開展機電設(shè)備安全專項檢查，通過檢查，督促各煤業(yè)及時發(fā)現(xiàn)解決機電設(shè)備安全隱患問題，進一步規(guī)范機電設(shè)備采購、驗收、使用及維護保養(yǎng)、檢測檢驗等環(huán)節(jié)管理，淘汰落后設(shè)備工藝，推廣先進技術(shù)，促進了各煤業(yè)機電設(shè)備安全管理整體水平。四是為切實做好今年煤礦冬季“四防”（防寒、防凍、防火、防煤氣中毒）工作，防止各類事故的發(fā)生，xx月—元月份我部室組織相關(guān)人員對各煤業(yè)開展了冬季“四防”專項檢查，確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn)。五是為全面貫徹落實嵩基能源公司安全生產(chǎn)工作方針政策，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的觀念，10月—12月根據(jù)能源公司要求，結(jié)合各煤業(yè)實際情況，我部室組織開展了“安全效益百日大會戰(zhàn)”活動。通過活動進一步規(guī)范了我煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理工作，及時消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生，確保了各項安全生產(chǎn)工作順利進行，同時做到提高經(jīng)濟效益，促進了經(jīng)濟發(fā)展。
煤礦安全工作方案篇二
1、認清技改擴能工程建設(shè)和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學規(guī)劃技改擴能工程建設(shè)。2018年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標；二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標，嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
（1）以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風較差的被動局面。治理重點為：+175m回風巷；+145m上山風路；+145m西翼正炭風路； +182m水平上山風路；+175m回風巷到東總回風巷段；+182m水平配風巷；1821工作面風路；1812工作面風路。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
（2）加快西翼通風系統(tǒng)建設(shè)，徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2018年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設(shè)。從而做到西翼主扇風機正常運轉(zhuǎn)，確保礦井風量充足富余。
（3）以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。
（4）高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+182m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。
（5）組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
（6）充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。
（1）充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮，實行每月安全獎懲掛鉤考核，認真抓好各級人員崗位責任制的落實。
（2）規(guī)范管理，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責任追究制度，認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。
（3）打擊違章，徹底糾正不良操作習慣，對違章行為進行綜合治理。
（4）認真吸取教訓，對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則，進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓，切實增強員工的安全意識和事故處置能力，實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設(shè)備投入、合理施工布局，力爭2018年底前完成標準化驗收工作。
充滿可持續(xù)發(fā)展的2018年已向我們走來，認清煤礦艱難發(fā)展形勢，瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要，也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全工作方案篇三
在幼兒園安全工作計劃中永遠是安全第一。堅持“安全第一，預防為主”，各班保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識，以宣傳有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)為主線，層層落實安全責任制，加強安全教育和培訓，強化監(jiān)督檢查，深入開展安全專項整治，做到工作到位，時刻注意孩子活動情況，不離開幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。促進幼兒園教育教學質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展，始終把師生的安危放在各項工作的首位。
幼兒園的安全工作任重而道遠，把安全工作擺在幼兒園的日常工作中，強化了師生的安全意識，幼兒由于年齡小，自我保護意識較差，因此，根據(jù)中班幼兒的實際情況和實際水平，制定了中班段的安全工作計劃，以提高幼兒自我保護能力為主要教育目標，并開展一些相應(yīng)的安全教育活動。
1、增強幼兒的自我保護意識。幼兒生活經(jīng)驗少，閱歷淺，但又好奇，好探索，什么都想動一動、摸一摸、嘗一嘗，在活動中無力預測自己的行為。因此，事故常常會發(fā)生，作為教師要從防拐騙、防摔物、防電、防交通事故等幾方面進行教育，不斷提高幼兒的自身保護的意識和能力。
2、加強晨檢力度，消除事故隱患。教師要加強晨間檢查力度，認真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當天情緒和身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)幼兒的異常情況防止“手足口”等流行性疾病的傳染；杜絕幼兒穿拖鞋，教育幼兒不帶危險品入園（如別針、紐扣、尖針、小刀等物），防止異物落入鼻腔、口腔等，每天晨檢時要注意幼兒帶的物品。定期對玩具進行檢查、消毒，如發(fā)現(xiàn)損壞及時修補或更新。加強向家長宣傳晨檢的重要性，鼓勵幼兒愉快接受晨檢。
3、每天認真檢查幼兒出勤情況，做好出勤登記，對缺席（請假）的幼兒及時了解原因。并做好登記。
4、加強身體鍛煉，增強孩子體能。由于體弱的幼兒不愛活動，造成自身動作的平衡、協(xié)調(diào)能力差，遇到情況反應(yīng)慢，容易受到意外傷害。因此，教師要增強幼兒的體能訓練來提高幼兒的自我保護能力。做好戶外體育活動前的準備工作，檢查活動場地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動。
5、家園聯(lián)系共同對幼兒進行安全教育。嚴格使用幼兒接送卡，做到有卡才能接孩子，別人代接的需要提前和本班老師聯(lián)系；利用家園聯(lián)系冊，家長園地，家長接送孩子的時間，向家長宣傳對幼兒進行安全教育的重要性，使家長也能重視對幼兒進行安全教育。
6、進行安全工作自查。教師應(yīng)加強課間巡視，加強對幼兒進行安全教育，使幼兒形成較強的自我防護意識。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。其次，教育有團結(jié)友愛，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時向老師匯報。午休時，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。盥洗時，保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。及時地對班級里的桌椅，午睡室的床鋪等進行檢查，防止一些不安全隱患的存在；班里老師就一日生活中容易出現(xiàn)的不安全因素及時進行排查，如午睡時，多提醒幼兒不帶小玩具入睡，盥洗活動中不吵鬧，不推不擠等等，排除幼兒自身不安全因素，如要勤剪指甲，以免指甲過長傷到別人。
7、安全教育滲透于一日活動中。
（1）通過談話，觀看安全教育錄像等活動，利用發(fā)身在身邊的一些事故對幼兒進行教育，使幼兒了解一些安全事故及自我保護的案例，提高幼兒的自我保護能力。
（2）專題教育教學，如有關(guān)火災、水災的預防和應(yīng)對；特殊電話號碼的使用；怎樣預防雷電等。以上，只是針對做好班級安全工作計劃的想法，在具體實施中，各個班級的老師必須共同協(xié)調(diào)配合，才能做到防范于未然。進一步強化幼兒的安全意識。
（3）保育老師要做好午睡值班工作：要認真巡查發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（4）教師要經(jīng)常利用一日生活中的各個環(huán)節(jié)，對幼兒進行安全教育，培養(yǎng)幼兒初兒的安全意識及自我保護能力。
第一周：教室安全
第二周：吃帶刺和骨頭的食物
第三周：遠離玻璃、瓷器
第四周：開關(guān)門窗、抽屜、
第五周：不給陌生人開門
第六周：不玩塑料繩、塑料袋
第七周：滑滑梯
第八周：蹺蹺板
第九周：蕩秋千
第十周：課間休息不打鬧
第十一周：遠離流浪貓、狗
第十二周：遠離江、河、湖水
第十三周：遠離窨井、下水道
第十四周：遠離施工地段
第十五周：遠離帶電設(shè)施
第十六周：特殊電話110、119、120
第十七周：安全標志
第十八周：滑坡、泥石流
總之，我們要把安全問題放在工作的首位，盡自己的一切能力保護好幼兒，防止事故的發(fā)生，培養(yǎng)幼兒的安全意識和自我保護能力，促進幼兒安全、健康、快樂地成長。
煤礦安全工作方案篇四
按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設(shè)取得新的進展。
1、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計劃
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、第二季度：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標和任務(wù)
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施工作計劃。
3、第三季度：加強食品安全管理
重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預防安全事故為主的工作。
4、第四季度：開展排除火災隱患的整治普查工作。
煤礦安全工作方案篇五
1、不斷完善護理安全管理體系，建立有效的激勵機制。持續(xù)推進護理不良事件無懲罰性上報制度。每季度由護理安全管理小組核心成員對全院護理不良事件進行討論、分析原因，提出整改措施。各科室不良事件上報執(zhí)行率達到100%。
2、協(xié)助各護理管理小組完善相關(guān)護理安全管理制度，不斷改進住院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。
3 護理安全管理小組每季度對全院安全護理質(zhì)量進行一次檢查,圍繞質(zhì)量管理要求，根據(jù)科室具體情況改進護理措施、優(yōu)化護理技術(shù)操作流程，追蹤、持續(xù)改進，并建立科室“護理安全”導師負責培訓計劃。
4、科護士長每周深入科室督促護士長對重點病人進行檢查，檢查護理安全工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
5、每季度舉行護理安全警示教育及護理安全知識培訓，提高全院護理人員風險意識及防范能力，并對相關(guān)人員進行護理安全知識年度考核。
煤礦安全工作方案篇六
在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的.煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進、管理科學的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，在三個并重當中，裝備是前提，管理是基礎(chǔ)，培訓最重要。
現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求，實現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系，導致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)，而因資金問題未能裝備，還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，在煤炭市場好轉(zhuǎn)的情況下，進行超通風能力生產(chǎn)，導致井下采掘工作面出現(xiàn)微風、無風及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴重威脅。其次，隨著企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象，現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下，對學習和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度，加之生產(chǎn)任務(wù)重，時間緊，存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時間進行培訓，導致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓工作將是持久而艱巨的任務(wù)。
1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓機構(gòu)，成立安全培訓工作領(lǐng)導小組，完善教學、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀，對特種作業(yè)人員進行培訓和復訓工作，加強對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的學習，對新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時間制定計劃進行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性。
2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構(gòu)和領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風，具有強烈的事業(yè)心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學修養(yǎng)，還要精通所學科目的專業(yè)知識和技能，在安全培訓過程中要做到嚴以自律，善于待人，謙虛謹慎，作風民主，以身作則，為人師表，從實際出發(fā)，實事求是，使安全培訓工作做到科學化規(guī)范化。
3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓機構(gòu)的硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓的人員借助科學化系統(tǒng)化的先進教學工具，在較短的時間內(nèi)從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學科的來龍去脈，從教學軟件的模擬或現(xiàn)實圖像中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過工作的實踐，逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
通過培訓教師的講述，再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實際，使每一位被培訓對象對自己在作業(yè)過程中的操作行為進行反省，找出不足和差別以及操作的不當之處，總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓，在今后的作業(yè)過程中，嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施，進一步規(guī)范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。
5、在安全培訓過程中必須按規(guī)定的時間、規(guī)定的內(nèi)容進行培訓，對參加培訓的人員進行授課和考試工作，經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴格按上級培訓機構(gòu)的要求進行，到指定的培訓機構(gòu)進行培訓，對培訓合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過程中由師傅進行全程監(jiān)護，等合同期滿后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后，才能進行獨立操作。
無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進，沒有科學的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎(chǔ)上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎(chǔ)上，必須強化對從業(yè)人員的培訓工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓工作的重要性。
煤礦安全工作方案篇七
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，在公司及礦委的正確領(lǐng)導下，堅定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，進一步完善安全生產(chǎn)體制、推動工作創(chuàng)新，健全安全保障體系、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化兩個主體、落實安全責任，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，突出重點環(huán)節(jié)，深化專項整治，加強自身建設(shè)，有效遏制各類事故發(fā)生，推動我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、全年無輕傷以上事故。
2、輕傷事故控制率在0.01人次/萬噸以下。
3、安全教育培訓合格率為100%。
4、隱患整改合格率為100%。
堅持“以人為本、安全第一”的方針，質(zhì)量標準化嚴格把關(guān)，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每周二、周五隱患排查，摸清、搞準我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對井上、下各作業(yè)地點、井下停掘巷道、運輸提升系統(tǒng)、機電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠棚、庫房等進行全面細致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行排除，并堅持周三雷打不動的安全例會，向職工認真貫徹學習上級文件精神，及時總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署。
礦領(lǐng)導及科室長嚴格執(zhí)行了入井帶班制度，并實行現(xiàn)場交接班，認真填寫了當天和當班的安全生產(chǎn)運行情況，存在問題，處理結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
制定完善20xx年應(yīng)急救援預案、災害預防處理計劃。完善各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用周三安全例會、班前會進行貫徹學習，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習慣，從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)工作的作用。
開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全礦職工觀看安全培訓錄相帶，進行安全知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造了自覺守法、守紀的良好氛圍，促進了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
1、認真組織開展“六月安全月”活動。按上級部署，結(jié)合我礦實際，在總結(jié)xx年“六月安全月”活動的基礎(chǔ)上，圍繞活動主題，進一步加大宣傳力度，營造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動氛圍。
2、積極發(fā)揮媒體的輿論宣傳作用，充分利用報刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒體，通過煤礦安全生產(chǎn)政策法規(guī)的宣傳和重特大煤礦事故的典型案例，開展“3.18”警示教育日活動，加強全社會關(guān)注煤礦安全的宣傳教育和正面引導。
3、深入貫徹國家《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導意見》，繼續(xù)推廣“白國周班組管理法”，培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長隊伍，組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，完善班組建設(shè)標準和考核辦法，建立班組建設(shè)長效機制；強化警示教育，強化技能培訓，落實全員安全責任，全面加強基層基礎(chǔ)工作。
煤礦安全工作方案篇八
大家下午好，很高興能夠作為校內(nèi)組的代表向大家匯報我們的實習工作。
下面我就我所在的單位作一下簡單介紹：
在此不在作詳細介紹，下面著重匯報一下我在此次實習中的具體實習內(nèi)容以及我個人的實習體會。
在做完這些工作后我總結(jié)了一下有這么幾點比較深刻的體會：
第一點：真誠
踏進辦公室，只見幾個陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個習慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲：“老師早”，那是我心底真誠的問候。我總覺得，經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對老師同事對朋友的尊重關(guān)心，也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時間，我就和老師們打成一片，很好的跟他們交流溝通學習，我想，應(yīng)該是我的真誠，換得了老師的信任。他們把我當朋友也愿意指導我，愿意分配給我任務(wù)。
第二點：溝通
煤礦安全工作方案篇九
20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦人身安全和健康事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
1、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。
2、進一步完善公司各級領(lǐng)導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
2、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。
3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
認真總結(jié)近年...
煤礦安全工作方案篇十
為進一步規(guī)范和推進我縣煤礦整合工作，解決煤礦企業(yè)和礦井“多、小、散、弱、差”的問題，根據(jù)《^v^辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于進一步做好煤礦整頓關(guān)閉工作意見的通知》（〔**〕82號）、《^v^辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)^v^等部門對礦產(chǎn)資源開發(fā)進行整合意見的通知》（〔**〕108號）、《^v^安委會辦公室關(guān)于進一步規(guī)范煤炭資源整合工作的通知》（安委辦〔**〕7號）、國家安全監(jiān)管總局等十一部門《關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范煤炭資源整合的若干意見》（安監(jiān)總煤礦〔**〕48號）精神，按照《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市小型煤礦企業(yè)資產(chǎn)整合的意見的通知》（**辦發(fā)〔**〕116號）和《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范煤礦整合工作的實施意見》（**辦發(fā)〔**〕112號）要求，經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)就進一步規(guī)范和推進煤礦整合工作提出以下實施意見。
一、指導思想
堅持科學發(fā)展觀，綜合運用經(jīng)濟、法律和必要的行政手段，結(jié)合煤炭產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、可持續(xù)發(fā)展的要求，通過整頓關(guān)閉和收購、兼并、控股、參股等方式，對煤礦企業(yè)依法開采的煤炭資源及其他生產(chǎn)要素進行優(yōu)化重組，逐步形成煤炭企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、煤礦開發(fā)合理布局，增強煤炭對經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障能力。
二、基本思路
在縣政府統(tǒng)一組織和指導下，以實施礦井煤炭資源整合促進煤礦企業(yè)資產(chǎn)整合，落實整頓關(guān)閉任務(wù)為主線，減少煤礦企業(yè)和礦井數(shù)量；以煤炭資源采礦權(quán)、煤礦企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)為紐帶，實現(xiàn)企業(yè)的重組與并購；以資源科學配置、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，提高辦礦水平、產(chǎn)業(yè)集中度和技術(shù)水平為手段，達到增強煤炭供應(yīng)保障能力、企業(yè)綜合管理能力和抗風險能力的目的。整合工作按照“資源資產(chǎn)化、企業(yè)股份化、區(qū)域集團化”的要求，以市場為導向，對煤炭資源、資產(chǎn)、資金、技術(shù)、管理、人力等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化重組以及合法礦井對已關(guān)閉礦井尚有開采價值的資源進行整合，將小型煤礦企業(yè)和礦井整合為“產(chǎn)量上規(guī)模、質(zhì)量達標準、安全創(chuàng)水平、管理上臺階”的新型煤炭企業(yè)和礦井。
三、基本原則
（一）全面統(tǒng)籌，安全發(fā)展。煤礦整合應(yīng)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合；與加強煤礦安全基礎(chǔ)管理和提高煤礦本質(zhì)安全水平相結(jié)合；與工業(yè)、民用煤供應(yīng)保障基地建設(shè)和全縣小型煤礦開采極薄煤層的現(xiàn)實相結(jié)合；與解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民生產(chǎn)生活問題相結(jié)合。
（二）統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。煤礦整合應(yīng)結(jié)合煤炭資源開發(fā)利用總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，合理制訂整合規(guī)劃和具體方案，并有計劃地分步實施。
（三）以大并小，優(yōu)化組合。煤礦整合應(yīng)堅持以大并小、以強并弱、以優(yōu)并差和規(guī)模開發(fā)的原則，以具有資金、管理、技術(shù)相對優(yōu)勢的骨干煤炭企業(yè)為主體，整合小型煤礦，促進煤炭資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，實現(xiàn)規(guī)模化開發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。
（四）明確標準，扎實推進。整合礦井必須經(jīng)現(xiàn)場核實和方案論證，達到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、安全有保障的要求；整合后的一個礦區(qū)（開采單元）原則上只設(shè)置一個采礦權(quán)。
（五）公開公正，接受監(jiān)督。煤礦整合應(yīng)兼顧各方利益，依法保護采礦權(quán)人的合法權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進，維護社會穩(wěn)定。堅持公開、公平、公正原則，公開整合過程，廣泛接受社會監(jiān)督。
四、目標任務(wù)
（一）2008年末，煤礦企業(yè)總數(shù)控制在18戶以內(nèi)。
（二）2008年末，煤礦礦井數(shù)量控制在26個以內(nèi)（含2個預留礦井）。
五、整合方式
（一）企業(yè)資產(chǎn)整合。按照《重慶市小型煤礦企業(yè)資產(chǎn)整合的意見》要求進行，需要調(diào)整的，按有關(guān)規(guī)定調(diào)整。
（二）礦井資源整合。對相鄰礦井實行以煤炭資源為基礎(chǔ)、開局調(diào)整為重點、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化為核心的重組，達到“一證一礦、一套生產(chǎn)系統(tǒng)”的要求。
六、整合標準
（一）企業(yè)整合標準。整合企業(yè)最低生產(chǎn)規(guī)模原則上不得小于10萬噸/年，并按照《公司法》的要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
（二）礦井整合標準。整合規(guī)模原則上不得低于4萬噸/年，鼓勵整合礦井做大做強，對整合后生產(chǎn)能力達到9萬噸/年以上的礦井，享受招商引資企業(yè)待遇。
七、整合范圍
（一）核定生產(chǎn)能力3萬噸/年及以下煤炭資源相鄰的礦井。
（二）國有煤礦井田周邊對國有大礦生產(chǎn)開發(fā)有影響的礦井。
（三）一個礦區(qū)范圍內(nèi)存在多個礦井（生產(chǎn)系統(tǒng)），即“一礦多井、大礦小開”的礦井。
（四）小礦密集區(qū)內(nèi)的礦井。
（五）開采方法和技術(shù)裝備落后，資源利用水平低的礦井。
（六）實際生產(chǎn)能力長期達不到設(shè)計要求，管理水平低、存在安全隱患的礦井。
（七）采礦范圍相鄰，具備整合條件的礦井。
（八）其他具備整合條件，可以實施整合的礦井。
以下類型的礦井不納入整合范圍：
（一）凡存在水害威脅等重大安全生產(chǎn)隱患，經(jīng)論證現(xiàn)有技術(shù)條件下難以有效防治的3萬噸/年以下礦井。
（二）資源已經(jīng)枯竭且周邊無資源可增劃的礦井。
（三）在依法劃定的自然保護區(qū)（核心區(qū)、緩沖區(qū)）、重要風景名勝區(qū)、部級森林公園、飲用水水源保護區(qū)、重要湖泊周邊、文物古跡所在地、地質(zhì)遺跡保護區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)內(nèi)的礦井。
（四）已經(jīng)納入永久性關(guān)閉煤礦名單、且無資源可供重新規(guī)劃利用的礦井。
八、工作安排
2．**年7月底前，完成全縣煤礦整合規(guī)劃的編制和上報審批工作；
3．2008年10月底基本完成整合工作，接受市政府檢查驗收。
九、政策措施
（一）繼續(xù)推進小型煤礦企業(yè)整合。小型煤礦企業(yè)整合工作仍按照《重慶市小型煤礦企業(yè)資產(chǎn)整合的意見》要求進行，并將兩階段的工作合并。整合煤礦工作繼續(xù)享受《重慶市小型煤礦企業(yè)資產(chǎn)整合的意見》規(guī)定的有關(guān)優(yōu)惠政策。
（二）限期整合，規(guī)范操作。各產(chǎn)煤鎮(zhèn)鄉(xiāng)要加快推進煤礦整合工作，經(jīng)批準列入整合規(guī)劃的礦井必須在**年10月以前進入開采設(shè)計、取得（變更）采礦許可證程序?？h有關(guān)職能部門應(yīng)加強煤礦整合工作的組織、指導和協(xié)調(diào)。整合礦井之間的兼并、重組應(yīng)建立在平等協(xié)商、符合市場經(jīng)濟規(guī)則和有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上。經(jīng)協(xié)商不能達到一致的，由縣人民政府督促、指導、協(xié)調(diào)整合各方共同委托有資質(zhì)的會計師事務(wù)所進行資產(chǎn)評估。
（三）整合期間證照辦理暫行規(guī)定。整合期間，按有關(guān)規(guī)定，核定生產(chǎn)能力3萬噸/年及以下礦井采礦許可證的有效期予以暫延，整合完成后，按新的要求處理。
（四）小型煤礦分類處置規(guī)定。根據(jù)我縣具體情況，以**年煤礦生產(chǎn)能力復核認定結(jié)果或經(jīng)批準的設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模為準，按以下原則分類處置小型煤礦。
1.具備與相鄰礦井實施資源整合的礦井，必須實施資源整合。整合后只保留一套生產(chǎn)系統(tǒng)。設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模原則上不得低于4萬噸/年。
2.不具備資源整合條件、但資源儲量較大或具備增擴資源條件的礦井，可實施改擴建。設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模不得低于4萬噸/年。
3.存在水害等重大安全生產(chǎn)威脅，能夠通過資源整合或改擴建使生產(chǎn)規(guī)模達到6萬噸/年及以上的礦井，經(jīng)縣人民政府組織專家論證，采取有效安全保障措施可以開采的，報經(jīng)市煤礦整合領(lǐng)導小組有關(guān)成員單位聯(lián)合審定后，可予以保留。
4.關(guān)閉礦井
（1）具備資源整合或改擴建條件而拒不參加資源整合或改擴建的3萬噸/年及以下礦井。
（2）凡存在水害威脅等重大安全生產(chǎn)隱患，現(xiàn)有技術(shù)條件下難以有效防治的3萬噸/年以下的礦井。
（3）其他應(yīng)納入關(guān)閉范圍的礦井。
5.實事求是實施整合，防止弄虛作假。4萬噸/年至6萬噸/年的整合煤礦實際產(chǎn)量在投產(chǎn)的第二年必須達到核定能力，否則，將核減生產(chǎn)能力，并按實際產(chǎn)量予以處理。
6.加強煤礦整合期間的安全管理和監(jiān)管。煤礦整合方案實施中，只允許整合前依法取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和工商營業(yè)執(zhí)照的礦井，在具備安全生產(chǎn)條件、與新建或改造工程互不影響的區(qū)域組織生產(chǎn)，并制定組織、安全技術(shù)保障措施報縣煤礦安全監(jiān)管部門審批。
煤礦整合期間，必須建立健全安全生產(chǎn)管理制度，配備工作機構(gòu)和工作人員，落實嚴格的責任制度，按照經(jīng)批準的設(shè)計方案和組織、安全技術(shù)保障措施實施整合。
縣級煤礦安全監(jiān)管部門必須加強煤礦整合期間的監(jiān)管、監(jiān)察，組織定期、重點和專項監(jiān)管、監(jiān)察，嚴厲查處整合期間的違法違規(guī)行為，確保整合期間煤礦安全。
嚴防整合煤礦超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，特別要防止核定生產(chǎn)能力3萬噸/年及以下礦井突擊生產(chǎn)、掠奪式生產(chǎn)，避免發(fā)生重特大煤礦安全事故。
7.加強整合煤礦的環(huán)境保護工作。煤礦整合要按照《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境保護條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度。
8.創(chuàng)造條件，加快進度?？h煤礦安全監(jiān)管、國土資源管理、環(huán)境保護、公安、電力、工商行政管理等相關(guān)部門要按照本實施辦法的原則要求，制定和落實具體工作措施，為整合煤礦提供積極的政策支持。對產(chǎn)煤鎮(zhèn)鄉(xiāng)上報的煤礦整合初步方案要認真審查并及時上報。
9.建立小型煤礦退出機制。不具備資源整合、改擴建和保留條件的小型煤礦，由縣人民政府納入關(guān)閉范圍，組織實施關(guān)閉，并按照市政府制定的關(guān)閉原則，處理好資產(chǎn)、資源和人員轉(zhuǎn)移問題。
十、保障措施
（一）加強領(lǐng)導，確保實施。成立大足縣煤礦整合工作領(lǐng)導小組，縣委常委、常務(wù)副縣長陳廷劍任組長，縣政府辦公室副主任李光德、縣安監(jiān)局局長龍飛、縣國土房管局局長童強為副組長，縣公安局、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣勞動保障局、縣國土房管局、縣環(huán)保局、縣安監(jiān)局、縣國稅局、縣地稅局、縣工商局等單位分管領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（簡稱縣整合辦），辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局，辦公室主任由尹建華兼任。辦公室下設(shè)具體工作聯(lián)絡(luò)組，成員由縣政府有關(guān)部門科室負責人擔任。領(lǐng)導小組的主要職責是組織研究整合的有關(guān)政策措施，檢查、指導和督促各產(chǎn)煤鎮(zhèn)鄉(xiāng)煤礦整合工作，組織協(xié)調(diào)解決整合工作中的重大問題。各產(chǎn)煤鎮(zhèn)鄉(xiāng)應(yīng)成立相應(yīng)機構(gòu)，負責組織協(xié)調(diào)本行政轄區(qū)內(nèi)的煤礦整合工作。
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