醫(yī)院監(jiān)督員發(fā)言應該說

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

醫(yī)院監(jiān)督員發(fā)言應該說篇一

這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設，集中到解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題上，并通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。按照局黨委的統(tǒng)一安排部署，我個人在近期重點學習了關(guān)于“三嚴三實”的重要指示、在蘭考縣調(diào)研指導教育實踐活動時的重要講話以及面向未來的趕考等內(nèi)容收益匪淺。充分認識到“四風”問題存在，嚴重損害了黨在人民群眾中的形象，嚴重損害了黨群干群關(guān)系。

業(yè)要實，就要腳踏實地、真抓實干，從小事做起，從群眾關(guān)心的事做起，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題。做人要實，就要誠字當頭、實字為先，對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，公道正派。“三嚴三實”是為政之要。“嚴”是慎獨慎微的自律，“實”是腳踏實地的干勁。每一位領導干部，要把為政之“嚴”與做事之“實”熟稔于心、相互融合、外化于形，才能高舉為民務實清廉之旗，經(jīng)得起各種各樣的'沖擊和誘惑，營造情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀的風清氣正的為政環(huán)境，也才能更好地實現(xiàn)為官一任、造福一方的價值追求。

在我酣然品讀之余，對自己以后的人生有了更多的思考。?

一要鞏固宗旨，堅定信念，守護清正廉潔的決心。身為一名執(zhí)法人員，肩負維護人民食品安全的重任。更應時刻牢記：全心全意為人民服務宗旨；時刻不忘把廉潔從政作為主線，提升自己身為執(zhí)法人員的核心價值觀，切實把廉潔為民融入到維護食品安全工作全過程。面對當前錯綜復雜的監(jiān)督執(zhí)法工作，我們需要學習的內(nèi)容很多，首先要深刻領會黨的群眾路線的內(nèi)涵及精神實質(zhì)，處處嚴格要求自己，做到在政治上清醒堅定，在思想上積極向上，作風上廉潔自律；其次要加強學習相關(guān)業(yè)務知識和法律法規(guī)，達到強化素質(zhì)，提升本領的目的，做到敢于負責同時也能勝任工作。

二要減少應酬，凈化“三圈”，堅定廉潔奉公的信心。身為

執(zhí)法人員，自身形象不再是個人形象，一言一行一舉一動，都關(guān)乎整個執(zhí)法隊伍的公信力。我們當干部的只不過是人民群眾賦予了我們執(zhí)法辦事的權(quán)力，就應珍惜這份信任和尊重。牢固樹立為民服務的意識，要做到立足于本職工作，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，執(zhí)法必嚴、公正執(zhí)法，敢于擔當、敢于吃苦、不敢懈怠。對自己肩負的安全監(jiān)管職責時刻記心上，用心工作，誠心待人、公正處事。在減少交際、應酬上帶頭做表率，自覺凈化“生活圈、社交圈、娛樂圈”，積極倡導健康向上的生活情趣。

三要摒除貪念，修身務實，維護一心為民的恒心。當今社會，物欲橫流，我們務必要嚴以修身，剔除心中的貪念，始終保持頭腦清醒，清廉自守，抵制歪風，坦坦蕩蕩做事，堂堂正正做人。群眾是我們的衣食父母，一切改革和創(chuàng)新工作的力量之源來之于人民，食品藥品的安全監(jiān)管工作也離不開人民群眾的共同參與，僅僅憑我們各級監(jiān)管部門的工作人員是遠遠不夠，甚至可以說是力量可微的。動員廣大群眾共同參與，共同監(jiān)督食品藥品的安全，方能做到全方位最大效能。這就要求我們時刻不忘聯(lián)系群眾、依靠群眾。我們必須時刻關(guān)注群眾生產(chǎn)生活中的難事熱點事，善于體察了解社情民-意，及時掌握各食品藥品經(jīng)營對象的動態(tài)情況，全力維護廣大群眾在飲食用藥上的安全保障，敢于同少數(shù)不法商戶做斗爭，嚴力打擊各種違法違規(guī)行為，真正以群眾歡迎不歡迎、擁護不擁護、滿意不滿意為標準作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。

目前的形勢和任務，考驗我們能否真正認清形勢，保持清醒頭腦，做到政治上堅定；考驗我們在教育實踐活動中能否真正受教育、促工作、見成效。“公生明，廉生威”我們只有守住廉潔自律的底線，守住黨和人民交給自己的政治責任，用實際行動踐行黨的群眾路線，才能進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務。

醫(yī)院監(jiān)督員發(fā)言應該說篇二

1、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為信號，把病人的需要作為需要，把病人的利益作為考慮，把病人的滿意作為標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情服務，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

醫(yī)院監(jiān)督員發(fā)言應該說篇三

述職報告

20xx年全年，我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了豐富的工作經(jīng)驗，當然這也為以后的工作理清思路、加快發(fā)展提供了捷徑。事后監(jiān)督中心正式成立的幾個月中，我們成功的適應了事后監(jiān)督系統(tǒng)上線以后第一年的過渡期，使我取得了長足的進步，同時也有諸多工作經(jīng)驗需要總結(jié)。

二、 重點監(jiān)督特殊業(yè)務，作為一名事后監(jiān)督人員，認真監(jiān)督基層網(wǎng)點的每一筆業(yè)務是非常必要的，也是我的職責所在，20xx年第四季度圍繞省聯(lián)社及銀監(jiān)局風險排查方案等上級精神，我們主要是在重要空白憑證管理、大額授權(quán)、抹賬、掛失、聯(lián)行等特殊業(yè)務上加大監(jiān)督力度，將風險隱患控制在最低。經(jīng)過我們事后監(jiān)督人員近幾個月的努力，基層網(wǎng)點的賬務質(zhì)量有了相當明顯的改善，而我們的工作思路也越來越清晰、明確，那就是緊緊圍繞省聯(lián)社下達的各項文件精神，以《會計基礎工作規(guī)范》為中心，認真按照聯(lián)社領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。

三、加大制度建設完善力度，全面規(guī)范操作規(guī)程。

強化執(zhí)行，完善各項制度，根據(jù)省聯(lián)社的各項管理制度，今年我們及時修訂并印發(fā)了適應新體制要求的各項會計出納實行細則管，對去年來制定的相關(guān)辦法和細則進行了修訂，使制度的指導性和實用性大大增強。

隨著信用社的不斷發(fā)展和完善，也要求我們作為一名普通員工也要適應環(huán)境的變化，要學習新的知識，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的優(yōu)秀信合員工，也讓自己的職業(yè)生涯沒有遺憾。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以企業(yè)文化的理念完善自我，在領導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為信合事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

時間轉(zhuǎn)逝，20xx年接近歲末，在村鎮(zhèn)銀行工作的我無論 在思想上還是在日常工作中都積累了工作經(jīng)驗，這為以后能 更好的工作提供了捷徑，通過對事后監(jiān)督細則的不斷學習， 在工作中不斷的總結(jié)我取得了進步也有許多感悟。

一、 事后監(jiān)督工作對監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)要求很好， 需要掌握 非常全面的業(yè)務內(nèi)容， 這樣才可以更好的審核每一筆業(yè) 務。 從開業(yè)以來到現(xiàn)在共裝訂傳票 43 本， 發(fā)現(xiàn)差錯 37 筆， 大部分為一般性差錯，主要為大額存取未授權(quán)、支票未及 時銷號、大小寫金額不符、漏蓋名章等，發(fā)現(xiàn)差錯及時下 發(fā)了差錯整改通知單，營業(yè)部及時的作出整改。沒有違規(guī) 現(xiàn)象。

二、 作為一名事后監(jiān)督人員，必須認真監(jiān)督每一筆業(yè)務，主 要是在重要空白憑證、大額授權(quán)、掛失、沖賬、抹賬等 加大力度監(jiān)督，將風險隱患降到最低。經(jīng)過幾個月的努 力，我們的工作思路越來越清晰，發(fā)現(xiàn)問題必須及時反 映，及時糾正，對于重大問題需要及時上報行領導。防 范風險事故的發(fā)生，保證工作正常運行。

三、 強化執(zhí)行，加強學習。我深知自己的不足，不論從年齡 上還是工作經(jīng)驗上對我都是一個考驗， 在一些工作的處理上和業(yè)務的操作上存在一定的欠缺， 存在一定的盲目 性。作為一名普通的員工要適應環(huán)境的變化，要學新的 知識，掌握技巧，提高自己的能力。所以應該不斷的學 習，虛心的向有經(jīng)驗的人請教，加強學習業(yè)務知識，在 以后將一如既往的做好本職工作， 在領導和同事們的關(guān) 心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己。

時間轉(zhuǎn)逝， 銀行工作多年的我無論是在思想上還是在日常工作中 都積累了工作經(jīng)驗，這為以后的更好的工作理清思路、加快發(fā)展提供 了捷徑。通過對事后監(jiān)督細則的不斷學習，在工作中不斷的總結(jié)我取 得了長足的進步，也有著很多的感悟。

二、重點監(jiān)督特殊業(yè)務，作為一名事后監(jiān)督人員，認真監(jiān)督基層 網(wǎng)點的每一筆業(yè)務是非常必要的，也是我的職責所在，圍繞上級及銀 監(jiān)局風險排查方案等精神，我們主要是在重要空白憑證管理、大額授權(quán)、抹賬、掛失、聯(lián)行等特殊業(yè)務上加大監(jiān)督力度，將風險隱患控制 在最低。事后監(jiān)督要把好會計核算的質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督業(yè)務處理依據(jù)是否 合法，賬務處理手續(xù)是否合規(guī)，并且糾正會計核算中的差錯和問題。 經(jīng)過我們事后監(jiān)督人員近幾個月的努力， 基層網(wǎng)點的賬務質(zhì)量有了相 當明顯的改善，而我們的工作思路也越來越清晰、明確，那就是緊緊 圍繞總行下達的各項文件精神，以《會計基礎工作規(guī)范》為中心，認 真按照領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。堅持把監(jiān)督工作 做好，監(jiān)督好工作中的每個細節(jié)，及時處理和反映工作中的問題，及 時糾正工作中的差錯，防范風險事故的發(fā)生，保證網(wǎng)點工作的正常運 行。

三、加大制度建設完善力度，全面規(guī)范操作規(guī)程。 強化執(zhí)行，完善各項制度，認真閱讀學習上級文件，嚴格按照上 級文件指示規(guī)范操作。隨著銀行的不斷發(fā)展和完善，也要求我們作為 一名普通員工也要適應環(huán)境的變化， 要學習新的知識， 掌握新的技巧， 提高自己的能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的優(yōu)秀員工，也讓自 己的職業(yè)生涯沒有遺憾。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在 一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以銀行的理念 完善自我，在領導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己、更加嚴 格要求自己，為銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

醫(yī)院監(jiān)督員發(fā)言應該說篇四

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān)。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科，打造出多個重點學科品牌，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的`優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進高學歷專業(yè)人才。

1、進一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡和質(zhì)量管理考評體系，嚴格質(zhì)量管理制度。

2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準，進一步完善有關(guān)制度及相應的考評體系，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。

1、要堅持教育先行，規(guī)范制度建設，將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。

2、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現(xiàn)象。

20xx年，需要進一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施，加強對水電后勤物資的管理，開源節(jié)流，實現(xiàn)低成本高效。

醫(yī)院監(jiān)督員發(fā)言應該說篇五

一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務意識

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三. 工作措施：

1.合理安排，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。

2.規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強管理，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。

5、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務, 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

6、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

7、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

9、護士實行績效分配

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

醫(yī)院監(jiān)督員發(fā)言應該說篇六

安全監(jiān)督的崗位職責

一、 接受公司安全監(jiān)督站的委派后，負責派駐單位的安全監(jiān)督工作，行使監(jiān)督職權(quán)，承擔安全監(jiān)督責任。

二、 根據(jù)項目施工設計方案，編制安全監(jiān)督工作計劃，作為安全監(jiān)督業(yè)績考核的相關(guān)依據(jù)之一。

三、 嚴格執(zhí)行《安全監(jiān)督作業(yè)指導書》，并依據(jù)監(jiān)督工作計劃和hse相關(guān)標準，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、安全教育、應急預案、“兩書一表”的編制和執(zhí)行情況，督促現(xiàn)場hse、osh、iso14000等體系的運行、審核及評審工作的落實。

四、 對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及“三違”現(xiàn)象應及時制止，下發(fā)書面通知，監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行，及時向安全監(jiān)督站匯報, 并作好記錄；對被監(jiān)督單位未及時整改的隱患，應說明原因，并作好應急預案，報安全監(jiān)督站處理。

五、 有權(quán)對現(xiàn)場“三違”行為及對出現(xiàn)的安全隱患拒不整改者提出處理意見，按公司制定的處罰條例給予處罰，并將處罰的罰金在規(guī)定的時間內(nèi)上繳公司財務資產(chǎn)部，若有異議，上書安全監(jiān)督站解決。

六、 對項目實施過程中的大型施工和特殊作業(yè)，安全監(jiān)督必須親自到現(xiàn)場，及時了解施工方案和技術(shù)措施，掌握進展情況，督促現(xiàn)場應急預案的編制和落實，監(jiān)督各崗位嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)要求施工，確保施工安全。

七、 負責各級檢查組對現(xiàn)場提出的安全隱患進行督促整改，并將整改落實情況及時報告安全監(jiān)督站；在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或違章行為將危及安全生產(chǎn)，造成嚴重后果的緊急情況時，有權(quán)決定停工或建議停產(chǎn)，并及時向安全監(jiān)督站匯報；若不屬于緊急情況，則必須請示安全監(jiān)督站并得到指示后，再作處理。

八、 定期報告監(jiān)督工作，正常情況下每周星期四電話向安全監(jiān)督站匯報，階段工作每月書面向安全監(jiān)督站匯報，緊急情況立即報告。

九、 項目階段工作完成后，向被監(jiān)督單位提交監(jiān)督的審核意見，及時編制監(jiān)督工作報告上報和存檔。

十、 參加派駐單位的安全管理工作會議，對hse業(yè)績考核有建議權(quán)。

十一、 在督查事故處理時，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)事故檔案；執(zhí)行“四不放過”原則時，對處理中的違法、違規(guī)行為，有權(quán)直接上報。

十二、 堅持原則，秉公辦事，對提供事故真實情況者有權(quán)保護。對現(xiàn)場不執(zhí)行安全監(jiān)督安全作業(yè)指令者，可直接向安全監(jiān)督站匯報。

十三、 按規(guī)定參加集團公司及管理局組織的安全監(jiān)督業(yè)務培訓、會議及專業(yè)學術(shù)活動。

十四、 完成領導交辦的其他工作。

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的.有關(guān)法規(guī)和方針政策以及安全生產(chǎn)管理的法規(guī)、標準。

二、對負責的受監(jiān)工程實施建設工程安全監(jiān)督管理。

三、對轄區(qū)內(nèi)的違規(guī)、違法建設工程巡檢發(fā)現(xiàn)后采取措施并寫出情況說明并及時上報相關(guān)領導。

四、受理建設工程安全監(jiān)督手續(xù)的辦理。

六、檢查督促指導施工企業(yè)建立安全保證體系，完善安全管理制度，檢查特種作業(yè)人員證件，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全施工規(guī)程的執(zhí)行。

七、參加定期安全大檢查和日常的抽巡檢工作，對受監(jiān)工程實施差異化管理，但每個建設項目每月巡檢不應少于一次。對在建工程的階段性評價或安全評估進行抽查抽檢。

八、在檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患時，簽發(fā)限時整改記錄單，施工單位自行整改落實建設、監(jiān)理單位督促落實整改到位。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或者施工單位拒不整改的，應要求立即停止違章作業(yè)并下發(fā)整改通知書。要求局部停工整改時，應報站長批準同意后實施并對整改情況進行跟蹤落實。

九、辨識受監(jiān)工程重大危險源，督促其按專項施工方案實施。監(jiān)督需要專家論證的各專項方案。

十、負責對參建各方的安全行為進行監(jiān)督，對受監(jiān)工程中有關(guān)責任主體和有關(guān)機構(gòu)行為不履行或拒不整改的，提出不良行為記錄等相關(guān)處罰建議并上報領導。

十一、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目或生產(chǎn)中的安全狀況；

十二、組織或參與施工安全新技術(shù)、新經(jīng)驗的推廣和應用。促進建筑施工安全生產(chǎn)的進步和科學化管理。

十五、工程竣工驗收前作好安全銷案及監(jiān)督評價工作 十六、 及時完成領導交辦的其他各項工作。

醫(yī)院監(jiān)督員發(fā)言應該說篇七

1、執(zhí)法教育、安全教育活動，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，政治意識、意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務意識，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，“四個能力”。院內(nèi)每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動。

2、多溝通，健全和工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公的。

3、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務，院務公示制度；創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會議，社會監(jiān)督、監(jiān)督。

1、深化管理整頓工作，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核，技防監(jiān)督、作用，總結(jié)經(jīng)驗，人防、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制。

2、崗位安全責任制，規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、性，科室的安全管理。病情，對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。

3、病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，病人管理的能力，防止沖動的。

4、突發(fā)事件應急處置預案，預演，應急處置能力。

5、醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對安全隱患的人員獎勵。

1、人事檔案、綜合檔案的硬件建設，人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

2、精神病人信息系統(tǒng)建設，信息輸入完整，省級驗收。

3、院內(nèi)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。信息化管理制度。

4、院內(nèi)信息網(wǎng)絡，網(wǎng)絡管理，嚴禁一機二用。

5、信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的作用，信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播，對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；電腦使用、管理，效益最大化。

6、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，其操作；中層干部熟練操作電腦。

以上就是我個人對于20xx年新的工作計劃，我相信今年我院能夠成功進入三甲醫(yī)院的名單！

醫(yī)院監(jiān)督員發(fā)言應該說篇八

鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管安全副鎮(zhèn)長為副組長，安監(jiān)所、派出所、醫(yī)院、學校等責任人為成員的食品安全工作領導小組，全面落實責任制，加強對安全工作的領導，將食品安全工作列入政府議事日程，研究、部署、決定相關(guān)事項的完全落實。

我鎮(zhèn)領導在鎮(zhèn)、村、社三級干部會議上多次強調(diào)食品安全工作重要性，要求村在每次開會都要宣傳食品安全知識，防止食品安全事故的發(fā)生。鎮(zhèn)安監(jiān)所以“百日安全活動、法制宣傳日”等活動，在鎮(zhèn)綜合市場用廣播、宣傳車、發(fā)放傳單等形式，對群眾宣傳食品安全知識，并設立食品安全投訴電話，目的是提高老百姓食品安全意識，解決食品安全問題，防止食品安全事故的發(fā)生。

我鎮(zhèn)安監(jiān)所與村食品安全小組、學校、餐館老板、壩壩宴業(yè)主都簽訂了食品安全責任書，要求他們帶著責任心和食品安全意識去提供餐飲服務，學校落實食品安全日常監(jiān)管員，負責每日的食品安全檢查，出現(xiàn)異常情況要及時向鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)系，杜絕事故發(fā)生。

鎮(zhèn)安監(jiān)所每月對學校、餐館、保健品經(jīng)營者進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求其立即整改，必要時停業(yè)整頓，按照安委會文件要求，完成了春節(jié)期間食品安全監(jiān)管、五一節(jié)食品安全監(jiān)管、學校食品安全隱患排查、食品安全周、食品安全百日活動、肉及肉制品專項治理等工作，完成了對餐飲單位8課時的食品安全培訓，及時協(xié)助餐飲業(yè)主辦理培訓證和餐飲服務許可證。

我鎮(zhèn)在20xx年建立的食品安全網(wǎng)絡和臺賬等工作的基礎上，嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府、上級業(yè)務主管部門的要求，認真落實好每一項工作，保證了我鎮(zhèn)食品安全市場秩序良好，業(yè)主按規(guī)、合法經(jīng)營，全年無一起食品安全投訴和食品安全事故發(fā)生。

壩壩宴辦理具有流動性和不確定性，加之一些業(yè)主食品安全意識不到位，辦理壩壩宴不向政府報告，造成我鎮(zhèn)壩壩宴監(jiān)管不夠全面。下一步我鎮(zhèn)要加大壩壩宴的宣傳力度，反復對壩壩宴業(yè)主講解壩壩宴安全的重要性，積極發(fā)動鎮(zhèn)、村、社干部、村民參與壩壩宴管理，完善壩壩宴監(jiān)管水平，防止食品安全事故發(fā)生。

醫(yī)院監(jiān)督員發(fā)言應該說篇九

1、鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%。

2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。

3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1—2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。

5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（2）、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

（4）、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

1、通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為信號，把病人的需要作為需要，把病人的利益作為考慮，把病人的滿意作為標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人"頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳"的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

2、對全院護理人員進行禮儀培訓。

4、在全院開展評選服務明星活動。

2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動（以下簡稱醫(yī)院管理年活動）自20xx年在全國開展以來，對促進醫(yī)院端正辦院方向，堅持“以病人為中心”，規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用，緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用。加強醫(yī)院管理，提高服務質(zhì)量，是不斷提高人民群眾健康水平，促進社會和諧的重要保證，需要鞏固成果，持續(xù)推進。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定，20xx年下半年繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動。

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