無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì) 網(wǎng)店銷售目標(biāo)計(jì)劃方案篇一
3.因季節(jié)不同，有針對性的發(fā)布產(chǎn)品
1)8-10月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等。
11月-明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊，筆記本，健身用品，干貨禮盒等。
2)針對特殊的節(jié)日，有針對性的發(fā)一些帖子
三、軟件的管理
1.隨時(shí)更新軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容，新的產(chǎn)品信息的發(fā)布，每天抽出1個(gè)小時(shí)對于軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品關(guān)鍵詞，產(chǎn)品的內(nèi)容，產(chǎn)品標(biāo)題)及時(shí)的更新，及時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)。
2.軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間
四、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)
產(chǎn)品的性能，用途的等，以便接聽電話時(shí)更好的和客戶進(jìn)行溝通。
組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì) 網(wǎng)店銷售目標(biāo)計(jì)劃方案篇二
為了加強(qiáng)我們員工的身體健康并建立“健康第一。教育理念，認(rèn)真落實(shí)陽光體育行動(dòng)，增強(qiáng)員工體質(zhì)，促進(jìn)員工健康和諧發(fā)展。
通過有趣的游戲體驗(yàn)和互動(dòng)，員工可以快樂，明白生活在于運(yùn)動(dòng)，陽光心態(tài)是健身的基礎(chǔ)，科學(xué)開展豐富多樣的健身娛樂活動(dòng)，提高生活質(zhì)量、管理能力，促進(jìn)高績效。通過活動(dòng)，可以培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競爭意識(shí)、合作交流能力和創(chuàng)造力，豐富員工的業(yè)余時(shí)間，激發(fā)員工的體育熱情，弘揚(yáng)員工的個(gè)性，促進(jìn)員工的全面健康發(fā)展。讓管理成為發(fā)展個(gè)性的天堂，成為溫馨和諧的家。
舞動(dòng)的青春和幸福的生活
活動(dòng)開始前，所有工作人員抽簽，分為紅隊(duì)、藍(lán)隊(duì)、綠隊(duì)、紫隊(duì)、黃隊(duì)。然后根據(jù)賽事要求，派出隊(duì)員參加賽事。得分多的人就贏了，獲勝的隊(duì)員都會(huì)得到一份精美的禮物。
(1)三條腿跑步
參賽者并排站在起跑線后，用繩子綁住內(nèi)腿。比賽開始時(shí)，他們向前跑，到達(dá)終點(diǎn)后回到起點(diǎn)，解開繩子，交給下一組成員，直到最后一組成員成功回到起跑線，時(shí)間最短的一組獲勝。
游戲規(guī)則:一定要往前跑，不要跳，中間繩子散了，一定要回到起點(diǎn)，重新開始。
(2)真愛永存
每個(gè)隊(duì)的每個(gè)人嘴里都銜著一根稻草。第一個(gè)人把吸管上的飾品依次放在第二個(gè)人的吸管上，傳遞速度決定勝負(fù)。
游戲規(guī)則:玩家在傳球過程中不得觸碰吸管和飾物，中途飾物脫落必須重新開始。
(3)快樂擁抱爆炸
比賽開始后，第一組球員背靠背(或胸對胸)托起氣球，向場地終點(diǎn)線移動(dòng)(其他球員可以協(xié)助將球放好)。過了終點(diǎn)線，下一組才可以開始，先過的選手都贏。
游戲規(guī)則:球員移動(dòng)時(shí)不允許觸球(球除外)。當(dāng)球落下時(shí)，他們必須把它放回去，繼續(xù)在下落的地方移動(dòng)。
(4)袋鼠跳躍向前沖
比賽開始后，隊(duì)員們鉆到麻袋里，迅速跳到終點(diǎn)線。到了終點(diǎn)，他們鉆出麻衣，迅速跑回起跑線把麻袋遞給下一個(gè)隊(duì)員，以速度決定勝負(fù)。
游戲規(guī)則:參與者必須向前跳，不能跑。
(5)大連臥虎藏龍
每個(gè)隊(duì)派出三名隊(duì)員，戴著動(dòng)物頭飾和剪刀石頭布。哪一組選手先喊“猩猩蹲，猩猩蹲，猩猩蹲大象蹲”然后大象一邊做動(dòng)作一邊喊，蹲錯(cuò)了或者被叫去丟沒反應(yīng)的一對。這場比賽打了三場，每場贏100分。
(6)踩氣球
現(xiàn)場一組兩個(gè)人，一男一女，左右腳上綁著三到四個(gè)氣球?；顒?dòng)開始后，踩上對方的氣球，保持他們的氣球完好無損，或者破損最小，他們就會(huì)贏。
(7)拋繡球
在一場比賽中，每隊(duì)有兩名球員，一名帶籃，一名帶球。投籃者試圖接球，接球次數(shù)多的組獲勝。
(8)堆報(bào)紙:將兩張4頁的報(bào)紙放在地上，每張報(bào)紙上站著五個(gè)人(一組)，每組派一名代表與對方猜拳(剪刀石頭布)。輸?shù)囊环奖仨毎褕?bào)紙折在腳下，然后站在上面(所有腳不允許落地)，直到其中一只站不起來。
(9)三人一組
每個(gè)活動(dòng)十個(gè)人參加，在音樂里聽主持人的口令“三個(gè)人組成一個(gè)小組。參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩個(gè)人來抱，這樣就淘汰了一個(gè)人！主持人可以根據(jù)實(shí)際情況喊密碼！
十二.活動(dòng)要求和注意事項(xiàng):
1.安全第一。員工應(yīng)服從員工的指揮，不承擔(dān)不確定的風(fēng)險(xiǎn)；小心，注意安全。
2.保護(hù)環(huán)境。請不要把活動(dòng)中產(chǎn)生的垃圾扔在任何地方。請裝在垃圾袋里！活動(dòng)結(jié)束，集體打掃戰(zhàn)場！
3.休閑游戲是這項(xiàng)活動(dòng)的主要內(nèi)容。希望所有朋友出行都穿休閑裝，不要穿正裝。女員工不要穿高跟鞋，以免扭傷腳，影響團(tuán)隊(duì)成績。
4.途中需要提前離開的員工應(yīng)向員工報(bào)告。由于員工人數(shù)眾多，請服從指揮和安排，讓我們一起成功完成這項(xiàng)活動(dòng)。
組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì) 網(wǎng)店銷售目標(biāo)計(jì)劃方案篇三
一、目的宗旨：緬懷母校恩育，暢敘別離歷程，增進(jìn)同窗情誼，共勉未來余暉。主題詞：少年同窗情誼久長。
二、活動(dòng)時(shí)間：確定__年8月18日，時(shí)間1天。
三、活動(dòng)方式：全年段集中開慶祝大會(huì)，分班級(jí)組織座談和參觀游覽母校新貌、文藝晚會(huì)。
及安排：
上午：全年段同學(xué)集中在母?，F(xiàn)代教學(xué)中心二層學(xué)術(shù)報(bào)告大廳，內(nèi)容：1、慶祝大會(huì)。會(huì)長致詞 ; 母校領(lǐng)導(dǎo)講話，介紹一中四十載變遷、發(fā)展簡況 ; 教師代表發(fā)言，特邀嘉賓代表發(fā)言，校友代表發(fā)言，初六七屆同學(xué)發(fā)言。2、集體照相3、。與原各班班主任、任課教師見面。4、分發(fā)校友影集。5、集體用餐。(田園酒家)
下午：1、參觀母校新貌和校史展覽館。2、以班級(jí)為單位召開座談會(huì)，各位同學(xué)自由發(fā)言，自我介紹1967年別離母校后學(xué)習(xí)、工作、生活簡況，暢敘同窗友情、追憶師長情懷、共勉未來余暉。
晚上：1、慶祝酒會(huì)。2、聯(lián)歡晚會(huì)。
五、出席人員
1、龍巖一中初六七屆全體同學(xué) ;
2、邀請龍巖一中現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和原各班班主任、任課老師 、輔導(dǎo)員;
3、邀請?zhí)丶s嘉賓。
六、成立籌委會(huì)，負(fù)責(zé)慶祝活動(dòng)籌備和組織工作。
年段成立籌委會(huì)，負(fù)責(zé)活動(dòng)方案制定、影集、通訊錄編輯、致學(xué)友書撰寫、邀請柬撰寫、慶祝會(huì)安排、慶祝會(huì)議程、文藝晚會(huì)節(jié)目安排、老師邀請、特約嘉賓邀請、各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)等事宜。
籌委會(huì)人員及工作安排
顧 問：廖開華老師、陳國金、林群
名譽(yù)主任：杜喬元、林則展
主 任：柯銀河
副 主 任：林志煌、邱濱玲、趙志軍
主任助理：饒逸舟
秘書 長：林品俊
聯(lián)絡(luò) 組：組長：陳英俊
成員：黃達(dá)捷、張笑惠、李洪森、張鎮(zhèn)森
會(huì)務(wù) 組：組長：章達(dá)全
文藝 組： 組 長：張瑩芳
副組長：郭愛珍
成 員：邱步明、張密榮、謝小萍、劉建英
特邀校友：詹明明、 盧小微、李曼華、林立中、吳蘋果、杜飄飄
紀(jì)念冊編輯組：組 長：傅為群
副組長：杜 鼎
成 員：張密榮、黃翠瓊、李洪森
財(cái) 務(wù) 組：張密榮、張秀珍
八、費(fèi)用
1、參加活動(dòng)的同學(xué)交通費(fèi)、住宿費(fèi)自理 ;
2、活動(dòng)期間膳費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、通訊錄、影集、紀(jì)念集印刷費(fèi)由各位同學(xué)自愿贊助。
九、籌備工作進(jìn)入倒計(jì)時(shí)進(jìn)度安排
1、__年6月30日完成影集材料收集、通訊錄收集、編輯交付承印，8月15日前印制完成。
2、__年7月18日前發(fā)出慶祝會(huì)的邀請柬和致學(xué)友書。
3、__年8月18日慶祝會(huì)前5天，召開籌委會(huì)會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作
4、將慶?；顒?dòng)全過程攝像制作成dvd蝶盤，會(huì)后一個(gè)月內(nèi)分贈(zèng)每位同學(xué)、各班班主任、任課老師及特約嘉賓留念。
初六七屆同學(xué)畢業(yè)四十周年
慶?；顒?dòng)籌備委員會(huì)
組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì) 網(wǎng)店銷售目標(biāo)計(jì)劃方案篇四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
我廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)【20_】23號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的內(nèi)容和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅(jiān)持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會(huì)，分析解決當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)和地方政府主管部門有關(guān)安全工作指示精神，明確廠長是安全第一責(zé)任人，貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工身上，使每個(gè)員工責(zé)任明確化。
為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，廠長與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全責(zé)任落實(shí)到工廠各部門，明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據(jù)，出現(xiàn)重大安全事故，當(dāng)月工作將被一票否決。各部門將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)分解到班組等各個(gè)崗位，具體責(zé)任落實(shí)到人。20__年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂11個(gè)部門，簽訂率100%。形成了工廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。同時(shí)對全體員工簽訂了《安全責(zé)任書》，簽訂率達(dá)到100%。
二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
為保證安全工作的順利開展，工廠于今年年初重新調(diào)整了工廠安全管理委員會(huì)，各部門設(shè)立了兼職安全員，具體負(fù)責(zé)安全工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)，為安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動(dòng)中做到“四不傷害”。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我們重新修訂了5項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對工廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)營。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、工廠從員工入廠開始為抓手，組織開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的有效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓(xùn)練，開展了安全生產(chǎn)知識(shí)論文競賽活動(dòng)。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語；組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，以提高員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：工廠于4月份邀請市消防中心的專業(yè)講師，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為工廠的員工講述的生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅教會(huì)員工一些平日中使用得到的滅火常識(shí)，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。
為提高全員消防意識(shí)，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練，通過這次演練使員工的防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力得到了加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?；旧线_(dá)到了防火演練的目的。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識(shí)、獨(dú)立處理問題的能力和技能，增強(qiáng)了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點(diǎn)節(jié)假日定期檢查的基礎(chǔ)上，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。20_年共組織工廠級(jí)別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
各部門也每月至少四次檢查，每天進(jìn)行日檢，針對檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了工廠全年各項(xiàng)工作的順利開展。
綜合管理部安全管理人員每天不定時(shí)對整個(gè)廠區(qū)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)召集相關(guān)部門要求消除隱患，對一時(shí)消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門一起采取臨時(shí)安全措施并要求排出整改計(jì)劃。
在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
五、存在的問題
1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高，一線操作人員工種不固定，以至造全管理不夠深入細(xì)致、到位，操作人員操作技能不熟練。
2、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
綜上所述，在過去的一年里我廠在安全方面做了大量的工作，保證了工廠各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！
組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì) 網(wǎng)店銷售目標(biāo)計(jì)劃方案篇五
(一)繼續(xù)積極配合推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目。
1、加快推進(jìn)省道248線百芒坳至轉(zhuǎn)溪段一級(jí)公路升級(jí)改造工程。該項(xiàng)目總投資為11，900萬元，20**年計(jì)劃完成投資6480萬元，力爭今年5月份完成主體工程。由于20**年上半年工程施工受征地拆遷和管線遷移工作的影響，工程進(jìn)展緩慢，且今年上半年施工也會(huì)受雨水天氣影響，工程進(jìn)度壓力大，我局會(huì)繼續(xù)派出專業(yè)骨干，支持該工程施工，協(xié)助做好安全、質(zhì)量及施工組織工作。
2、加快省道253線曲江社主至水打賴段路面改造工程建設(shè)。該項(xiàng)目是xx區(qū)重點(diǎn)工程，也是民生關(guān)注的重點(diǎn)，前期受招投標(biāo)工作影響，工程推遲到10月份才正式開工建設(shè)，社會(huì)輿論壓力大，而且還直接影響我局接受人大工作評(píng)議的各項(xiàng)工作，我局更要加強(qiáng)與管理處的溝通，緊密關(guān)注施工單位各項(xiàng)工程進(jìn)度，督促其科學(xué)組織施工計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)包括管線遷移、交通疏導(dǎo)、部隊(duì)演練等各項(xiàng)工作，確保s253線路面大修工程順利進(jìn)行，力爭春運(yùn)前半邊路面通車，明年上半年完成電廠至水打賴段主體工程。社主至石堡段公里路面大修工程目前已完成施工招標(biāo)工作，計(jì)劃于今年4月份開始動(dòng)工建設(shè)，采用瀝青混凝土路面。根據(jù)區(qū)政府有關(guān)會(huì)議精神，擬將k9+000~k12+300段改造為一級(jí)公路，并與路面大修工程一并實(shí)施，我局會(huì)積極發(fā)揮主人翁精神，向區(qū)政府和市公路局多請示、多匯報(bào)，力爭把好事辦好、辦實(shí)。
3、省道251線小坑至黃洞段大修工程，該項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)，并上報(bào)省交通運(yùn)輸廳，待審批后便可進(jìn)行施工招標(biāo)工作。我局會(huì)派出專業(yè)技術(shù)骨干，專門跟蹤落實(shí)該項(xiàng)工作，周密安排，科學(xué)部署，及時(shí)跟進(jìn)每一步工作，爭取早日動(dòng)工建設(shè)。在建設(shè)過程中，加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
(二)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，提高路面質(zhì)量。
倡導(dǎo)“把路放在心上，把心放在路上”的愛路、護(hù)路理念，創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)管理思路，完善公路養(yǎng)護(hù)管理制度，提高養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)急服務(wù)能力，提升國省道干線公路的服務(wù)和保障水平。
一是合理制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。嚴(yán)格按照《xx市公路局公路小修保養(yǎng)考核實(shí)施細(xì)則》的要求，根據(jù)不同季節(jié)合理制定各養(yǎng)護(hù)中心、渡口所的工作計(jì)劃，細(xì)化每月檢查制度，嚴(yán)抓計(jì)劃的落實(shí)。二是嚴(yán)格完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。結(jié)合市局績效考核制度，完善基層職工績效考核制度，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，確保養(yǎng)護(hù)任務(wù)的完成。三是提高應(yīng)急救援水平，加強(qiáng)職工應(yīng)急教育，組織職工進(jìn)行應(yīng)急救援演練，建立暢順的通信體系，提高應(yīng)急救援能力。四是繼續(xù)加大公路綠化美化力度，推進(jìn)生態(tài)景觀林帶建設(shè)。以文明示范路、旅游景點(diǎn)通道等為重點(diǎn)，做好路樹更新規(guī)劃，逐步完成g106線茨菇塘至轉(zhuǎn)溪段路樹更新任務(wù)。
(三)規(guī)范路政管理，提升服務(wù)水平。
加強(qiáng)《公路安全保護(hù)條例》的學(xué)習(xí)與宣傳，創(chuàng)新路政管理手段，加強(qiáng)與區(qū)交通綜合執(zhí)法分局的協(xié)作，加大路政執(zhí)法力度，保障公路完好、暢通。加大對路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)力度，全力提升公路保障能力，繼續(xù)做好路產(chǎn)路權(quán)登記和維護(hù)。不斷強(qiáng)化依法治路、以人為本、以車為本的理念，展現(xiàn)“暢通、安全、綠色、高效”的文明執(zhí)法形象。以創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，配合市局開展大規(guī)模整治公路兩側(cè)違章建筑和亂挖亂埋、亂搭亂建等侵害公路行為，加強(qiáng)公路環(huán)境綜合治理，加大路政巡查力度，促進(jìn)路域環(huán)境不斷改善和提升。
(四)提高服務(wù)水平，確保年票費(fèi)征收。
認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)年票征收的會(huì)議精神，抓好年票征費(fèi)工作。一是加強(qiáng)宣傳。重點(diǎn)是加強(qiáng)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的宣傳工作，營造良好的繳費(fèi)氛圍，提高實(shí)征率。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，做到應(yīng)征不漏，確保全面完成市局下達(dá)的年票費(fèi)征收任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)。三是加強(qiáng)文明窗口建設(shè)，根據(jù)有關(guān)文件精神要求，完善公路文化建設(shè)，對收費(fèi)窗口進(jìn)行重新統(tǒng)一規(guī)劃，提高收費(fèi)服務(wù)水平。大力提倡細(xì)節(jié)意識(shí)、完善服務(wù)細(xì)節(jié)，樹立良好的服務(wù)理念，展現(xiàn)出公路文明窗口的良好形象。
(五)預(yù)防為主，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
繼續(xù)堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，逐級(jí)簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，從公路行業(yè)安全生產(chǎn)的重要部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)對在建工程、渡口、危橋、事故多發(fā)路段等的檢查和督促，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，烏石渡口所爭創(chuàng)連續(xù)39年安全渡運(yùn)無事故單位。
(六)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制行政成本。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“五個(gè)一”等制度，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和行^v^力公開透明運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建懲防體系，要在找準(zhǔn)、找細(xì)、找實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將監(jiān)督關(guān)口前移，不斷強(qiáng)化廉政意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)踐行開短會(huì)、講短話、發(fā)短文，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，堅(jiān)決整治庸懶散奢，嚴(yán)查和制止行政不作為、亂作為、慢作為行為。對人大代表在評(píng)議中提出的意見、建議和批評(píng)，我們要認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，制定針對性強(qiáng)、切實(shí)可行的整改措施，改進(jìn)工作。進(jìn)一步完善各種制度，以優(yōu)良的作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)，確保公路事業(yè)健康發(fā)展。
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