安全保障工作實施方案(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 03:08:24
安全保障工作實施方案(優(yōu)質(zhì)9篇)
時間:2023-09-02 03:08:24     小編:筆塵

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

安全保障工作實施方案篇一

2.?安全培訓(xùn)及教育費用;

3.?“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費用;

6.?施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費用;

7.?水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費用;

8.?搶險應(yīng)急措施;

9.?交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用;

10.?消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用;

11.?安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費用;

12.?按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。

上述費用中,1?、2?、7?、8?、10?項由公司專項列支,其他由項目部列支并按季統(tǒng)計上報。

四、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由施工經(jīng)營項目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn),項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準(zhǔn)。

六、?對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰,?罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。?發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的`責(zé)任。

七、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余,因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。

八、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵,獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。

一、? 公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。

二、? 每項新開工工程,在項目承包合同中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工程特點約定安全生產(chǎn)資金占總造價的百分比。

三、? 每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi),財務(wù)部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項資金帳戶。

四、? 工程部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須??顚S茫坏门灿?。

五、? 公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn),項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全員批準(zhǔn)。

六、? 對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰,罰款數(shù)額由公司安全小組組長核定,罰款的收,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。

七、? 項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余,因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,不得挪用。

八、? 公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目經(jīng)理、班組、個人給予適當(dāng)獎勵,獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。

第一條? 為切實加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全和勞動保護(hù)工作,進(jìn)一步改善職工勞動條件,確保職工身體健康,降低意外事故風(fēng)險,根據(jù)國家有關(guān)加強(qiáng)安全和勞動保護(hù)工作的精神,特制訂本辦法。

第二條? 本辦法適用于直接從事施工生產(chǎn)作業(yè)的公司屬各項目部和專業(yè)化公司,其他附營單位可參照執(zhí)行。

第三條?? 經(jīng)費提取標(biāo)準(zhǔn)

3、年度生產(chǎn)計劃在10000萬元的,按計劃產(chǎn)值的 0.6%計提包干使用。

第四條? 經(jīng)費使用范圍

2、安全教育培訓(xùn)宣傳經(jīng)費;

3、防毒、防塵等方面的安全防護(hù)用品和勞動防護(hù)設(shè)施開支;

4、職工勞動保護(hù)、改善作業(yè)環(huán)境等方面的開支;

5、職工職業(yè)病的防范、檢查等方面的開支。

第五條 安全技術(shù)措施經(jīng)費

(一)項目部安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、安全技術(shù)方面:各種機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置;在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標(biāo)志、信號和防護(hù)設(shè)施;高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng);施工方案中為確保施工安全而采取的新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)應(yīng)用等。

2、勞保衛(wèi)生方面:通風(fēng)設(shè)備;防塵防毒設(shè)備;為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施;為減輕或消除工作中的噪音及震動的設(shè)施;高原施工設(shè)置的氧吧或供氧設(shè)施;凈化水污染設(shè)施;對噪聲、水質(zhì)、揚塵、煙塵、瓦斯含量進(jìn)行檢測的工具和人員等。

3、輔助房屋及設(shè)施方面:在有高溫或粉塵工作區(qū)域,為工人設(shè)置的沐浴設(shè)備;車間增設(shè)的更-衣室、衛(wèi)生室等。

(二)安全技術(shù)措施資金使用

2、經(jīng)項目總工審核,由項目物資部門負(fù)責(zé)采購、發(fā)放、記錄;

4、經(jīng)項目部技術(shù)或安全管理部門會同驗收;

5、交項目經(jīng)理審批,到財務(wù)科列銷,計入工程成本。

第六條? 安全教育培訓(xùn)宣傳經(jīng)費

1、??? 安全教育培訓(xùn)經(jīng)費

公司人力資源部每年年初下達(dá)員工教育培訓(xùn)計劃,按規(guī)定時間各部門參加培訓(xùn)人員提出申請后,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)申核,最后交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在財務(wù)部報銷費用。

公司要求項目部人員參加培訓(xùn)的,需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),在項目部報銷費用。項目部要積極組織人員參加由公司各業(yè)務(wù)部門組織的各種培訓(xùn)班,確保員工專業(yè)素質(zhì)不斷提高。

2、安全宣傳教育資金

公司進(jìn)行安全宣傳教育所購置或編印安全技術(shù)、勞動保護(hù)的參考書、刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及錄像帶等;安全操作方法的教育訓(xùn)練及座談會、報告會等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施等。由有關(guān)部門提出申請,部門領(lǐng)導(dǎo)申核,最后交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在財務(wù)部報銷費用。

項目部進(jìn)行安全宣傳教育所需費用,由項目經(jīng)理申批后實施。

安全宣傳教育資金的使用應(yīng)堅持“必須到位,厲行節(jié)約”的原則。應(yīng)盡量采用群眾喜聞樂見的容易接受的方式進(jìn)行安全宣傳教育。

第七條? 安全防護(hù)用品資金

1、項目部專職安全員根據(jù)生產(chǎn)實際提出購買安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、手套、防護(hù)服等安全保護(hù)用品的計劃。

2、物資部門負(fù)責(zé)購買,并對分供方嚴(yán)格審核,按照《采購程序》操作,索取安全生產(chǎn)許可證,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工場地。

3、物資部門所發(fā)生費用在項目部列銷,專職安全員對購買的安全防護(hù)用品種類、數(shù)量及對分供方評價資料作為臺帳包存。

4、專職安全員編制防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),物資部門協(xié)助實施。

5、項目長負(fù)責(zé)審批購買安全防護(hù)用品的經(jīng)費,必須??顚S?,任何人不得擅自挪用。

第八條 經(jīng)費的使用和管理

(三)年度終了一個月內(nèi),財務(wù)部門應(yīng)將經(jīng)費開支情況匯總報公司財務(wù)部;

(四)安全經(jīng)費必須實行??顚S茫瑖?yán)禁挪用和擠占經(jīng)費事件的發(fā)生,否則公司將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第九條? 列支渠道

公司成本管理中心在進(jìn)行成本測算時,按規(guī)定測算列入項目責(zé)任預(yù)算總額,項目財務(wù)和安全職能部門要按規(guī)定建立安全經(jīng)費開支臺賬。

第十條 ?本辦法解釋權(quán)歸公司安全質(zhì)量環(huán)保部和財務(wù)部。第十一條? 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

安全保障工作實施方案篇二

自宏文加油站取證以來,能自覺貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實施意見》等上級的各項安全生產(chǎn)制度,并服從行政管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理,始終做到依法經(jīng)營,無被處罰記錄。同時,還能把安全生產(chǎn)納入我加油站發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并每年依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性等管理需要,不斷建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如:安全生產(chǎn)例會,設(shè)備管理,巡回檢查,安全檢查和隱患排查治理;干部值班,消防安全管理、防火防爆,應(yīng)急預(yù)案,防泄漏,危險化學(xué)品安全管理,安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)獎懲等規(guī)章制度,及時有效地規(guī)范了操作規(guī)程和從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

為堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個崗位都能明確的安全生產(chǎn)職責(zé),我加油站成立了內(nèi)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。即:由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各職能部門負(fù)責(zé)人任副組長、崗位操作人員為組員的齊抓共管安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我加油站企還注重配備具有安全管理人員資格證書的安全管理人員作為專職安全生產(chǎn)管理人員,進(jìn)行現(xiàn)場24小時輪流安全值班工作。另外,我加油站能依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度的要求,堅持加油站現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè),切實加強(qiáng)加油站晝夜間和節(jié)假日的值班工作,隨時確保遇到現(xiàn)場有重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件時,能及時應(yīng)急處置,進(jìn)而保障加油站的連續(xù)安全生產(chǎn)。

為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化的安全生產(chǎn)管理工作,我加油站能按照每年制定的安全培訓(xùn)教育計劃,實施持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)教育活動,有效的提升了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識和操作技能。一是強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育。一方面我加油站能定期對新錄用的員工進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)教育,保證其了解危險化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),熟悉從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握安全生產(chǎn)基本常識及操作規(guī)程;具備對工作環(huán)境的危險因素進(jìn)行分析的能力;掌握應(yīng)急處置、個人防險、避災(zāi)、自救方法;熟悉勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。另一方面我加油站能經(jīng)常選送主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加相關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育活動,促使主要負(fù)責(zé)人能了解國家新發(fā)布的法律、法規(guī);掌握安全管理知識和技能;具有一定的企業(yè)安全管理經(jīng)驗。安全生產(chǎn)管理人員能掌握國家有關(guān)法律法規(guī);掌握風(fēng)險管理、隱患排查、應(yīng)急管理和事故調(diào)查等專項技能、方法和手段。

近年來,我加油站能將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。主要分日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查。開展每日檢查時,按照不同崗位與職責(zé)定期進(jìn)行檢查,做到班組和崗位員工進(jìn)行交接班檢查和班中不間斷地巡回檢查;每周專業(yè)檢查分別時,由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檢查;每月季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查時,由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日特點組織進(jìn)行檢查。其主要檢查三個方面:一是主要檢查儲存加油罐的壓力、溫度、液位、泄漏報警等重要參數(shù)的情況;二是主要檢查加油機(jī)功能的測試,保證設(shè)備、設(shè)施的完整性和生產(chǎn)裝置的長周期安全穩(wěn)定運行;三是主要檢查消防、用電設(shè)施等配套器材是否完好等,并將排查情況記錄在案,及時整改安全隱患。

為貫徹落實上級關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動,按照預(yù)案,能深入開展“安全生產(chǎn)月”及“夏季汛期危險化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治工作”等活動,每年6月我加油站能針對汛期危險化學(xué)品安全生產(chǎn)的特點,結(jié)合本加油站實際,組織加油站所有人員舉行一次消防安全應(yīng)急演練。演練模擬加油站接卸油品時發(fā)生火災(zāi),工作人員迅速出動,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,用消防器材進(jìn)行滅火等實地演練,整個演練持續(xù)15分鐘。演練結(jié)束后,又結(jié)合我加油站安全管理工作好的經(jīng)驗和做法,對參加人員在火災(zāi)、溢油、防汛等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置措施進(jìn)行了專門培訓(xùn)。通過此次應(yīng)急演練,提高了我加油站應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)處置能力和職工自我保護(hù)意識,為順利度汛打下了堅實的基礎(chǔ)。

近年來,我加油站在排查安全隱患中,對發(fā)現(xiàn)不合格的問題,能及時進(jìn)行整改。如:一是對發(fā)現(xiàn)汽油通氣管口未安裝機(jī)械呼吸閥的問題,我加油站及時出資購買汽油通氣管口未安裝機(jī)械呼吸閥設(shè)備進(jìn)行安裝。二是對發(fā)現(xiàn)站房內(nèi)設(shè)潤滑油加注間,不符合安全要求,我加油站能采取措施及時將潤滑油加注間從站房移出,避免同類或類似問題再次發(fā)生。

(一)我加油站的安全設(shè)施配備的情況如下:

(二)維護(hù)情況:

為了切實提高我加油站消防設(shè)施的防滅火功效,有效預(yù)防火災(zāi),確保人民群眾生命及財產(chǎn)安全,依照《消防法》的規(guī)定,我加油站能加強(qiáng)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作:一是對到期的消防器材進(jìn)行集中更換,重點對干粉滅火器進(jìn)行了干粉更換;二是對器材進(jìn)行加油、保養(yǎng);三是強(qiáng)化消防器材管理制度的執(zhí)行,確保消防器材管理的科學(xué)性。

安全保障工作實施方案篇三

為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作有序地開展,確保20xx年春節(jié)期間人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,根據(jù)縣、鄉(xiāng)安委會會議精神和縣委、縣政府當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本方案。

深入落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體部署,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,切實增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,克服麻痹松懈思想,各單位一把手要親自抓安全生產(chǎn),分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓落實,消除各類安全隱患,堅決杜絕的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

通過開展元旦、春節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查活動,全面排查我鄉(xiāng)各生產(chǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患,落實整改措施,建立和完善安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為元旦、春節(jié)營造安全、祥和、歡樂的社會環(huán)境。

礦山、生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)、建筑施工單位、交通運輸、中小學(xué)幼兒園。

(一)檢查時間:20xx年11月25日至20xx年1月15日。

(二)檢查方式:各單位自查,鄉(xiāng)安監(jiān)所結(jié)合實際情況組織聯(lián)合檢查組開展檢查,嚴(yán)防各類人為因素引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,對各單位重大安全隱患的整改落實情況進(jìn)行督查。

1、自查。

20xx年12月25日——20xx年1月5日為自查階段,在自查中各單位要認(rèn)真開展自查自糾,認(rèn)真填寫《20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查工作記錄》,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,并形成自查報告于20xx年1月6日前報鄉(xiāng)安監(jiān)所。

2、專項檢查。

20xx年1月5日——20xx年1月15日,將組織聯(lián)合檢查組,深入到各單位對重點領(lǐng)域、重點部位開展檢查、抽查。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各單位要高度重視元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合實際,明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、步驟及具體要求,將隱患排查治理工作擺在首要位置。

在認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查及自查的同時,要積極配合聯(lián)合檢查組開展工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊檢查安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真對待和處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患,堅決杜絕檢查中的工作不落實、搞形式、走過場、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任層層分解,做到責(zé)任到人,職責(zé)到位。

(二)跟蹤督促,實行隱患整改督辦制。將抓整改、抓落實作為此次安全生產(chǎn)工作的重點,對排查出的安全隱患全部登記建檔,實行“一個單位一個檔案,分類治理”。對當(dāng)場整改的一般隱患,將組織進(jìn)行“回頭看”,發(fā)現(xiàn)整改不到位或有反彈現(xiàn)象的,責(zé)令重新整改到位;對發(fā)現(xiàn)的較重大或重大安全隱患,要責(zé)令責(zé)任單位制定整改監(jiān)控方案,在整改期間,制定應(yīng)急預(yù)案和措施,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急值守,妥善處置突發(fā)事件。各單位要堅持節(jié)日期間管理人員帶班值班制度,切實加強(qiáng)值班值守,主要管理人員不得空崗。要做好應(yīng)急工作準(zhǔn)備,暢通信息傳遞渠道,確保遇重大緊急情況時能妥善處理,并及時上報。

(四)注重整改,消除隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要及時整改消除隱患,確保兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

安全保障工作實施方案篇四

一、認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定工作的形勢。為確保春節(jié)、全國人大、政協(xié)會議的勝利召開,奧運圣火傳遞和奧運期間等重大節(jié)日、重大會議、重大活動的安全穩(wěn)定工作。結(jié)合街道黨工委、辦事處和“綜治辦”、“安監(jiān)辦”的具體安排和要求,針對社區(qū)因鐘表公司破產(chǎn)后產(chǎn)生的遺留問題多、下崗失業(yè)人員多、困難群體多,矛盾突出,不安全和不穩(wěn)定因素,制定了各種安全措施和穩(wěn)定方案,在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、精心組織、周密部署、明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé),做到措施到位、責(zé)任到人。

二、盡職盡責(zé),費心竭力做好全國“兩會”和“奧運”期間的安全穩(wěn)定工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定。今年以來,全國“兩會”“世界奧運”是國家和人民的兩件大事。也是各級政府工作重點,按照街道黨工委和辦事處的工作安排和部署,社區(qū)先后制定了“全國兩會期間穩(wěn)控方案”、“奧運會期間安全、信訪穩(wěn)定工作穩(wěn)控方案”。同時成立了社區(qū)“穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。以利于及時處置和化解不安全和不穩(wěn)定的矛盾糾紛,保證社區(qū)的安全和穩(wěn)定。全年共召開安全穩(wěn)定工作會議22次,安全檢查16次,信訪接待28人次。堅持了每月2次的矛盾糾紛排查。通過各項制度和工作的落實,為社區(qū)的安全和穩(wěn)定工作打下了牢固的防范基礎(chǔ)。原鐘表公司破產(chǎn)后,因關(guān)系職工利益和生活問題的遺留問題沒有解決,少數(shù)職工趁清算組撤出鐘表公司辦公樓之機(jī),強(qiáng)行進(jìn)占辦公樓,阻止拆除施工單位康橋公司拆除廠房,并多次到市輕紡集團(tuán)、國資委、市信訪辦上訪,經(jīng)多次宣傳解釋無效后,未達(dá)到目的,多次與施工拆除單位發(fā)生矛盾沖突。為了防止事態(tài)的擴(kuò)大,造成重大社會不良影響,居委會干部和戶籍經(jīng)常深入群眾之中,耐心細(xì)致地做群眾思想工作,宣傳黨的政策及法律觀念,有的職工經(jīng)過談話后,表示不參與行動。但是因歷史原因,遺留問題一直久拖未決,施工單位經(jīng)不起時間的流失和經(jīng)濟(jì)的損失,多次準(zhǔn)備強(qiáng)行施工,如若施工,勢必造成和少數(shù)職工的沖突,影響全國“兩會”和“奧運”會期間的安全和穩(wěn)定,居委會及時掌握休息,在矛盾沖突爆發(fā)之初,及時向街道匯報,街道陳先進(jìn)副主任、嚴(yán)貴才副主任、陳曉陽等領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場,召開職工代表和施工單位代表座談會,,達(dá)成統(tǒng)一共識,將矛盾沖突的危險在初始階段得到了控制,避免了事態(tài)的擴(kuò)大,確保了社區(qū)在全國“兩會”和“奧運”期間的安全和穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)對“flg”人員和重點人員的監(jiān)控和防范,切實做好奧運會安全信訪穩(wěn)定工作,確?!傲鶄€不發(fā)生”的工作責(zé)任目標(biāo)。社區(qū)對“flg”人員重點監(jiān)控和管理,做到防得嚴(yán),控得住,實行“三包一”工作,在重點時間進(jìn)行全天監(jiān)控和穩(wěn)控,居干堅持值班,并布置人員進(jìn)行暗控和流動控制,不留任何空間和死角,實行有效的監(jiān)管和控制,確保了“兩會”和奧運期間“六個不發(fā)生”,收到良好效果。

1、今年3月12日,社區(qū)在盧振龍塑像前進(jìn)行了生產(chǎn)安全宣傳活動,掛宣傳標(biāo)語4幅,向廣大居民散發(fā)生產(chǎn)安全常識、消防知識、家用電器安全常識、交通安全、居民公約等宣傳資料1200份,使生產(chǎn)知識深入千家萬戶,提高居民對安全、消防工作認(rèn)識,收到明顯效果。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)安全檢查工作,堅持每月一次生產(chǎn)和消防檢查,重大節(jié)日和全國“兩會”和奧運期間進(jìn)行重點檢查和排查。并對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)物品、建筑施工場地、危崖、堡坎、危房等進(jìn)行重點檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并上報街道安監(jiān)辦。如“5.12”汶川地震后,在安全檢查中發(fā)現(xiàn)原鐘表公司招待所后面一棵大樹,已經(jīng)枯死多年,樹桿腐爛,地震時一枝干掉落,砸在居民住房上,辛無傷及人員。如不及時排除,將會給住在附近的住戶帶來危害,居委會及時與鐘表公司生活司聯(lián)系,共同協(xié)商排危辦法,最后由生活司請民工負(fù)責(zé)砍樹,居委會和生活司派人到場督辦,因樹較大,從下面砍倒,容易砸壞房屋。只能從上面一段一段往下砍,費了不少的力,才將大樹砍完,消除了危險。蘭花村新四棟圍墻中段,因故跨了一個大洞,周圍圍墻懸空,極易垮塌,給過往行人造成危險。為了消除危險,經(jīng)與鐘表公司生活司商量后,生活司及時派人進(jìn)行修復(fù)。石新路69號圍墻外一修理廠,因地基不牢固,經(jīng)雨水浸泡后,墻體下陷,裂縫較大,房屋有垮塌危險,居委會報街道安監(jiān)辦檢查后,及時地向69號業(yè)委會下達(dá)了停止使用通知,后經(jīng)檢查,已停止使用。總之,對于社區(qū)存在的安全隱患,做到思想重視,時時檢查,嚴(yán)格防范和及時排除,杜絕各種不安全事故發(fā)生。

五、搞好信訪調(diào)解工作,促進(jìn)鄰里和睦和社區(qū)和諧,家庭糾紛、鄰里矛盾,伴隨著社會上的各種矛盾,給社區(qū)的和諧帶來影響。今年內(nèi),社區(qū)共接待信訪、調(diào)解28人次,對群眾的來訪和反映的問題,居委會做到了,認(rèn)真聽、仔細(xì)辦、件件有落實,能辦到的絕不推托,及時解決和辦理,不能辦理的說明情況和原因,使來訪者和調(diào)解人員都能高興地離去,加強(qiáng)信訪和調(diào)解工作,達(dá)到“以和為貴、以穩(wěn)為安”的目的,避免了不必要的糾紛和矛盾。促進(jìn)了鄰里和睦、社區(qū)和諧。

安全保障工作實施方案篇五

1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。愛國名言警句

未進(jìn)入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時,盡快融入到新的團(tuán)隊當(dāng)中,迅速進(jìn)入主角,全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場,查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)

在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用,及時準(zhǔn)確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實際,修訂完善了安全檢查制度。實行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

3、嚴(yán)格落實安全員量化考核實施細(xì)則

根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管的職責(zé)心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度

堅持教育與懲處相結(jié)合,切實減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

5、認(rèn)真落實上級會議、文件精神,用心開展各項安全活動

20xx年度,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,評選紅旗單位12次。同時,用心協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施,確保礦井-品管理使用安全

進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度,透過開展火工品專項檢查活動等形式,不斷強(qiáng)化-品管理措施,杜絕了-品管理事件的發(fā)生。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高職工隊伍素質(zhì)

安全保障工作實施方案篇六

礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動樹立前瞻意識,各項工作做到早計劃,早安排,有督促,有落實。年初,黨政班子同各級管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素,理清發(fā)展思路,達(dá)成共識,在總結(jié)表彰上年度工作的同時,將今年的各項工作做了安排部署,制定了切實可行的工作計劃,召開不同層次的工作會議,層層分解指標(biāo),與基層單位簽訂了承包經(jīng)營責(zé)任書,將工作任務(wù)落實到每名職工,使全礦上下對工作任務(wù)進(jìn)一步明確,做到了心中有數(shù),行動一致。在階段性工作中堅持調(diào)查研究,超前預(yù)測,在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中,前三個月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行,避免了生產(chǎn)經(jīng)營受到影響,810月停產(chǎn)搞井下工程,在入冬前施工全面結(jié)束,礦井生產(chǎn)能力大幅度提高,抓住銷售旺季的有利時機(jī),開足馬力,穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),使礦井的損失降到了最低程度,保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢,全年產(chǎn)銷率為96。6%。在改變采煤方法申請立項的同時,一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置,以保證 20xx年度礦井正常的采掘接續(xù),為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅持杜絕工人盲目蠻干,干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展三個會戰(zhàn)和兩項競賽,嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度,實現(xiàn)了礦井無瓦斯超限,無通風(fēng)事故,無頂板事故,無重大機(jī)電運輸事故,設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測,順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù),實現(xiàn)了正常接續(xù)。

先后開展了安康杯安全競賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動,以活動為載體,以狠反三違為手段,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理制度,落實安全技措,及時查處現(xiàn)場的安全隱患,著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理,對三違罰款從重從嚴(yán),不搞平均主義,今年共查處三違人員 126人次,罰款11570元,礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次,辭退2人,三違現(xiàn)象得到了有效遏制,安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。

今年以來,逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系,進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,在制定崗位規(guī)范的同時,提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案,將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗,對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰,使材料消耗與各班組及個人相掛鉤,有效地控制了成本費用。經(jīng)統(tǒng)計,若不考慮增資因素的影響,今年的經(jīng)營成本指標(biāo)為38元/噸,控制在計劃范圍以內(nèi)。

煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來,抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治,堅持每班灑水除塵、清理場地,設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供了便利,加強(qiáng)庫存管理,堅持票據(jù)三對口,帳物相符,計量準(zhǔn)確,防止裝運過程中的各種不正當(dāng)手段,杜絕了產(chǎn)品流失,年底庫存平衡,未發(fā)生虧庫虧噸,產(chǎn)品管理效果好。

工資和勞動定額管理進(jìn)一步規(guī)范,推行了崗位績效工資制度,加強(qiáng)總額控制下的計件工資管理,實行二級單位工資總額包干制度,按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核,與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標(biāo)相掛鉤,活化了分配機(jī)制,同時對部分生產(chǎn)一線的勞動定額作了修訂,統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

在進(jìn)一步提高會計電算化水平的同時,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理,努力提努力提高核算質(zhì)量,保證了會計信息的完整、準(zhǔn)確、真實、合法。堅持量入為出,合理安排資金流向,加強(qiáng)資金管理,集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計,保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。

根據(jù)工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個重點,加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,為安全生產(chǎn)提供了保證。

1、設(shè)備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多。

2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作,才能得到落實。

3、安全形勢不容樂觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識不強(qiáng),安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。

4、成本管理壓力增大,增資因素難以消化。

5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。

6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn),尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊伍凝聚力不強(qiáng)。

這些問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對策,加以改進(jìn)和提高。

安全保障工作實施方案篇七

您們好!

我是xx有限公司安全管理部門主管,首先,我謹(jǐn)代表我公司全體員工,向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝,感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo),以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認(rèn)可!

一直以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

20xx年度,我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié):

公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓,認(rèn)真組織實施,明確各部門的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,明確重點部位安全責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),不留死角,落實到個人。

公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。

通過對新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

為確保安全檢查全面落實,避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門稽核制度,即多個部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理,并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度,檢查部門每日稽核檢查,各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查,廠長等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核,確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外,我公司若檢查到重大安全隱患,必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工,停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患,也必將知會到最高管理人,并要求責(zé)任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過以上三種制度,面面檢查、層層把關(guān),確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除,在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個別人違章違紀(jì),冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?!币庾R差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏,安全意識仍淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

20xx年,xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,會更努力加強(qiáng)思想政治及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,為推動園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!

謝謝大家!

安全保障工作實施方案篇八

為認(rèn)真貫徹落實市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求,統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,堅持同安排、同部署、同落實、同推進(jìn)。進(jìn)一步明確了各村(社區(qū))、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,鎮(zhèn)工作專班分三組進(jìn)行,對轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開展“地毯式”排查,用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山,對存在安全隱患問題不整改的行為“零容忍”,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識”和“底線思維”,增強(qiáng)“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,推動全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定。

檢查主要內(nèi)容:

二是對歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐,有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵,無業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村(居)委會負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行封堵,并進(jìn)行跟蹤督促督辦,直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個,發(fā)現(xiàn)隱患32個,已經(jīng)整改18個,正在整改的14個。

下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,督導(dǎo)各村(社區(qū))、企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識,建立健全“腳步丈量”風(fēng)險管控和隱患排查整治長效機(jī)制,狠抓事故隱患治理和專項整治工作,組織開展常態(tài)化專項治理工作“回頭看”,切實提高安全生產(chǎn)管理水平,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。

安全保障工作實施方案篇九

1、工程開工前,項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃,并將該計劃報送公司(或分公司)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2、安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)用于采購和更新安全防護(hù)用具、落實安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件。

3、安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)專款專用,不得用于其他方面,財務(wù)人員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督,并建立專項帳戶。

4、安全文明施工措施費用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度和實際情況,由施工負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可向財務(wù)部門支付。

5、安全文明施工措施費用的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺帳,并留存相關(guān)憑證。

6、公司(或分公司)安全管理部門、工會等對安全生產(chǎn)資金投入及使用情況進(jìn)行監(jiān)管。

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