最新采購(gòu)工作匯報(bào)簡(jiǎn)單要點(diǎn) 國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告(匯總10篇)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

采購(gòu)工作匯報(bào)簡(jiǎn)單要點(diǎn) 國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告篇一

今年以來(lái)，xxx分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司的總體工作安排，積極實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，深化運(yùn)營(yíng)體制變革，充分激發(fā)員工隊(duì)伍活力，以提收入、促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)工作，努力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了較好成績(jī)。一年來(lái)，面對(duì)各方面都高于以往、嚴(yán)于以往的工作要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神，不忘初心，牢記使命，始終對(duì)照__的“四有”好干部要求，在市公司、縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大黨員干部群眾，嚴(yán)格按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，抓黨建打基礎(chǔ)、抓班子帶隊(duì)伍、抓亮點(diǎn)求突破，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作出成效、有亮點(diǎn)、上水平。

（一）抓責(zé)任落實(shí)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。層層簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，一年來(lái)主持召開黨支部會(huì)12次，對(duì)重點(diǎn)工作，率先垂范，狠抓落實(shí)，督促班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。帶頭認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、定期開展專題黨日制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，開展黨員日常管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（二）抓理論武裝，堅(jiān)定信仰追求。著力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班子建設(shè)，堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任和精神追求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央到地方會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)以及xxx系列重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)政治、大局、核心和看齊意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)班子駕馭工作和處理復(fù)雜局面的能力。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)習(xí)教育規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。深化學(xué)習(xí)教育載體，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。

（三）抓作風(fēng)建設(shè)，珍視民主團(tuán)結(jié)。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持以黨章為鏡、以黨章為綱，帶頭遵守黨的行為規(guī)范，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭執(zhí)行“三重一大”、“三個(gè)不直接分管”決策制度，經(jīng)常性開展班子成員間的交心談心，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上發(fā)揮班子最大效力。帶頭嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，帶頭貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”職責(zé)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。

（五）抓個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為公司總經(jīng)理，我認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻用黨紀(jì)政紀(jì)告誡自己，時(shí)刻用典型案例警醒自己，自覺主動(dòng)接受監(jiān)督，堅(jiān)守黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防線不動(dòng)搖。同時(shí)，對(duì)廣大干部職工始終做到嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督，經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高工作人員廉潔從政的自覺性、主動(dòng)性。不違反工作紀(jì)律和各級(jí)禁令，凡要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。同時(shí)注重自身修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，不斷地告誡自己，在思想和行動(dòng)上一定要從嚴(yán)要求。一是增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。從政治上與_保持一致，做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責(zé)。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識(shí)大體、講原則。在抓工作與維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)上，堅(jiān)持重大事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)集體討論形成的決定，堅(jiān)定不移的地去貫徹執(zhí)行。對(duì)公司的工作，自覺主動(dòng)的安排部署，超前抓、大膽抓、從嚴(yán)管，敢于承擔(dān)責(zé)任，從不推諉，從不把矛盾上交。三是廉潔自律。處處事事用_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不搞以權(quán)謀私，生活上勤儉節(jié)約，不搞大吃大喝、拉幫結(jié)派，為人誠(chéng)實(shí)，公道正派，較好地維護(hù)了黨的廉潔形象。四是勤政為民。認(rèn)真落實(shí)和遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度，嚴(yán)把自律關(guān)，做到清白從政，兩袖清風(fēng)，一塵不染。

二、存在的不足及原因分析

經(jīng)過一年的努力，公司黨建工作取得一定成效。同時(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，也存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

（一）黨建責(zé)任落實(shí)不夠到位。對(duì)于新形勢(shì)下從嚴(yán)治黨工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠到位，很多精力放在經(jīng)營(yíng)發(fā)展和日常等工作上了，公司黨支部在抓黨小組建設(shè)工作稍微偏少，個(gè)別黨員在黨組織生活方面有所松懈。

（二）基層組織建設(shè)重視不夠。對(duì)黨小組活動(dòng)開展重視程度不夠，存在按部就班、因循守舊的現(xiàn)象，與基層普通黨員溝通交流較少，收集問題和意見建議少。對(duì)黨小組組干部管理還存在失之過寬、失之過軟，批評(píng)教育多，追責(zé)問責(zé)少的現(xiàn)象。

（三）制度執(zhí)行力度還需加大。在執(zhí)行黨建制度過程中，缺少持之以恒和“釘子”精神，有慣性思維和經(jīng)驗(yàn)主義傾向，抓黨建還習(xí)慣于沿用老辦法，沒有在解決深層次矛盾上下功夫、用力氣、求實(shí)效。對(duì)制度執(zhí)行口頭上強(qiáng)調(diào)得多、工作中過問得少，文件里明確得多、實(shí)際督促指導(dǎo)少，這些都是需要我們?cè)诮窈簏h建工作中需要加以改進(jìn)的。

三、20xx年工作思路

20xx年，我將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，努力把黨建工作和公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓好黨建工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，為xx公司的全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）抓實(shí)黨建責(zé)任，有力有序推進(jìn)工作。堅(jiān)持把黨建工作列入重要議事日程，明確各黨小組黨建工作職責(zé)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和省委全會(huì)、市黨、縣黨代會(huì)精神，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，凝心聚力創(chuàng)新局面。

（二）強(qiáng)化基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。圍繞加強(qiáng)基層黨小組的組織建設(shè)，努力打造一支具有“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。

（三）強(qiáng)化制度執(zhí)行，深化廉潔建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行落實(shí)的督促監(jiān)督，特別是對(duì)基層黨建工作，堅(jiān)持嚴(yán)格問效問責(zé)，防止出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。強(qiáng)化廉潔教育，切實(shí)筑牢廉政思想防線，堅(jiān)持動(dòng)輒則咎、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把紀(jì)律挺在前面，確保鐵紀(jì)生威禁令得行。

20xx年的工作任重道遠(yuǎn)，我將和xx分公司全體員工一起在市分公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)依靠全體員工，搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，確保完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

采購(gòu)工作匯報(bào)簡(jiǎn)單要點(diǎn) 國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告篇二

產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購(gòu)回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采購(gòu)工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

服務(wù)比三家"，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。

資源，拓寬采購(gòu)渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和可靠性。

公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 6. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

在過去的24個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。

3. 自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

總之，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。

對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌"從一而終"。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。 當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

采購(gòu)工作匯報(bào)簡(jiǎn)單要點(diǎn) 國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告篇三

20_年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)。

一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。

四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!!!

采購(gòu)工作匯報(bào)簡(jiǎn)單要點(diǎn) 國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告篇四

現(xiàn)在是20xx年，我在公司又一個(gè)月過去了，感覺在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步！下面，我將x月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議。

在本月的采購(gòu)過程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。

1、在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本做到貨比三家還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。

2、因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

3、對(duì)于廠家出貨難的情況一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在以后的工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！

采購(gòu)工作匯報(bào)簡(jiǎn)單要點(diǎn) 國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告篇五

以上部分由納稅人填寫篇二：自檢記錄報(bào)告及相關(guān)表格

附件一

曳引驅(qū)動(dòng)電梯土建檢查合格證明

廣東省特種設(shè)備檢測(cè)院：

我單位對(duì)使用單位為，安裝地點(diǎn)為，數(shù)量為 臺(tái)的電梯土建圖紙及實(shí)際土建的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

檢查結(jié)論：頂層高度、底坑深度、樓層間距、井道內(nèi)防護(hù)、安全距離、井道下方人可以進(jìn)入的空間，安全門，通道，盤車，機(jī)房及井道通風(fēng)等項(xiàng)目均符合所安裝電梯的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求；電梯可以正常安裝及安裝完成后符合相關(guān)要求。

特此證明。

施工單位（蓋章）

年 月 日

轎廂超面積電梯安全使用承諾書

廣東省特種設(shè)備檢測(cè)院：

根據(jù)國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局tsg t7001—2009《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則—曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》，轎廂的有效面積應(yīng)予以限制。

1、在從層站裝卸區(qū)域總可看見的位置上設(shè)置標(biāo)志，表明該載貨電梯的額定載重量。

2、該電梯專用于運(yùn)送 ____________________________ 輕質(zhì)貨物，其體積可保證在裝滿轎廂情況下，該貨物總質(zhì)量不會(huì)超過額定載重量。

3、該電梯由專職司機(jī)操作，并嚴(yán)格限制人員進(jìn)入。 特此承諾。

使用單位（簽章）日期： 年 月 日

非商用汽車電梯使用場(chǎng)所申明

（1）為專供批準(zhǔn)的且受過訓(xùn)練的使用者使用；（2）專供用于運(yùn)送非商用汽車電梯。

使用單位（蓋章）

日期： 年 月 日

電梯緊急報(bào)警裝置承諾書

廣東省特種設(shè)備檢測(cè)院：

根據(jù)國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局tsg t7001-2009《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則—曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》規(guī)定：轎廂內(nèi)應(yīng)裝有緊急報(bào)警裝置和應(yīng)急照明，緊急報(bào)警裝置采用對(duì)講系統(tǒng)以便與救援服務(wù)持續(xù)聯(lián)系。

4、在轎廂內(nèi)張貼緊急報(bào)警電話號(hào)碼；

5、在值班地點(diǎn)、消控中心和緊急報(bào)警裝置的對(duì)講系統(tǒng)通訊線路安裝調(diào)試完畢后，立即安裝緊急報(bào)警裝置；或在居住人員正式入住、對(duì)公眾正式開放使用或正式投用前，該電梯的固定緊急報(bào)警裝置保證已安裝到位。

特此承諾。

電梯數(shù)量及安裝地點(diǎn)：

使用單位(簽章)：

日期： 年 月 日

電梯資料交接申明

廣東省特種設(shè)備檢測(cè)院：

3、與取得相應(yīng)資格單位簽訂的日常維護(hù)保養(yǎng)合同。

并告知使用單位須配備持有特種設(shè)備作業(yè)人員證的電梯安全管理人員，如是醫(yī)院提供患者使用的電梯、直接用于旅游觀光的速度大于2.5m/s的乘客電梯，以及采用司機(jī)操作的電梯，須由持有特種設(shè)備作業(yè)人員證的電梯司機(jī)操作。特此申明。

安裝單位（蓋章）使用單位（蓋章）

經(jīng)辦人（簽名）： 經(jīng)辦人（簽名）：

年 月 日 年 月 日篇三：自查報(bào)告基本格式

自查報(bào)告基本格式

一、企業(yè)基本情況

包括企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍，自查期間的稅款繳納情況等內(nèi)容。

二、自查情況

根據(jù)本次自查工作要求，對(duì)照自查提綱中所列項(xiàng)目，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開展自查工作，反映自查過程和自查中發(fā)現(xiàn)的問題。

三、

自查未發(fā)現(xiàn)問題的得出無(wú)問題自查結(jié)論即可。

自查發(fā)現(xiàn)問題的，說(shuō)明賬務(wù)調(diào)整情況，稅款計(jì)算情況等。

四、其他需要說(shuō)明的問題

（公章）篇四：網(wǎng)吧自查報(bào)告

銀河網(wǎng)吧自查報(bào)告

網(wǎng)吧名稱：

成立日期：

終端數(shù)：

法人代表： 地址：

自網(wǎng)吧成立以來(lái)一直按照公安、文化部門等要求服務(wù)于大眾，并

且根據(jù)網(wǎng)監(jiān)以及文化部門的要求在各個(gè)明顯位置標(biāo)注了禁止標(biāo)牌。以

及張貼了管理制度，讓每位客人自覺遵守。并且在網(wǎng)吧開業(yè)并且安裝

實(shí)名系統(tǒng)以后一直嚴(yán)格要求，任何上網(wǎng)人員必須登記有效證件方可在本網(wǎng)吧上網(wǎng)。

網(wǎng)吧安全一直由專人負(fù)責(zé)。協(xié)同每日的值班網(wǎng)管定時(shí)查看網(wǎng)吧安

疏散人群。凡是在網(wǎng)吧上崗人員都經(jīng)過安全培訓(xùn)，并且定期進(jìn)行培訓(xùn)

和學(xué)習(xí)。

網(wǎng)吧堅(jiān)持用戶各個(gè)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，安心本分合法經(jīng)營(yíng)做好

關(guān)網(wǎng)吧管制管理辦法方針，認(rèn)真做好各項(xiàng)法律法規(guī)條例，在本店網(wǎng)吧

杜絕違紀(jì)違法行為，熱情服務(wù)好每一位顧客。歡迎有關(guān)部門來(lái)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

督指導(dǎo)，謝謝。

年 月 日

自查報(bào)告

網(wǎng)吧名稱：曉萍電腦工作室

成立日期：2006年6月15日

終端數(shù)：20臺(tái)

法人代表：牟曉萍

地址：小營(yíng)盤鎮(zhèn)

自開業(yè)以來(lái)，在縣文化局和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和有效監(jiān)督之

下，網(wǎng)管人員能夠按照網(wǎng)吧管理?xiàng)l例認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)吧管理制度，并張貼

在墻，明顯標(biāo)示，讓每個(gè)客人自覺遵守；規(guī)范經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)

條例有關(guān)要求；對(duì)進(jìn)入網(wǎng)吧的上機(jī)人員，在上機(jī)前堅(jiān)持索要身份證件；

落實(shí)實(shí)名登記，對(duì)未成年人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)吧場(chǎng)所；保證綠色上網(wǎng)，無(wú)黃、賭、毒等軟件系統(tǒng)建立防火防盜措施并定期檢查，有專人負(fù)責(zé)。

我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)上年的經(jīng)營(yíng)管理差距的基礎(chǔ)上，在2012年繼續(xù)加強(qiáng)

網(wǎng)吧管理，在經(jīng)營(yíng)中確實(shí)落實(shí)好國(guó)家相關(guān)網(wǎng)吧管制管理辦法方針，認(rèn)

真做好各項(xiàng)法律法規(guī)條例，在本網(wǎng)吧嚴(yán)厲杜絕違紀(jì)違法行為，熱情服

務(wù)好每一位顧客。

采購(gòu)工作匯報(bào)簡(jiǎn)單要點(diǎn) 國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告篇六

??（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，自上而下形成共識(shí)，以全縣推進(jìn)電子商務(wù)的重點(diǎn)工作為抓手，形成發(fā)展電子商務(wù)的良好氛圍。

??（二）制定全縣推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作方案，提出明確的計(jì)劃和目標(biāo)，制定有力的工作措施，推動(dòng)全縣農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。

??（三）制定推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展相關(guān)的配套激勵(lì)扶持政策，營(yíng)造寬松的電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境，在財(cái)政資金、土地、稅收、手續(xù)辦理、融資等方面對(duì)電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行扶持。

??（四）強(qiáng)化電子商務(wù)招商引資力度，吸引國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)知名電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)駐我縣，通過示范效應(yīng)，推動(dòng)我縣農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者遍地開花，集群發(fā)展。

??（五）致力電子商務(wù)特色產(chǎn)品的開發(fā)和加工，引招加工企業(yè)和特色產(chǎn)品品牌匯集我縣，充分利用本地資源，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，打造我縣特色產(chǎn)品品牌。

??（七）強(qiáng)化協(xié)會(huì)的引領(lǐng)作用，組建**縣特色產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)和電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)，著重培育行業(yè)經(jīng)營(yíng)的自我管理和服務(wù)能力，逐步形成開放、合作、共贏的良好發(fā)展氛圍。

??（八）加大電子商務(wù)的培訓(xùn)，在舉辦全縣范圍的電子商務(wù)集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組建小分隊(duì)式的電子商務(wù)培訓(xùn)，深入商貿(mào)企業(yè)，農(nóng)村基層開展電子商務(wù)宣傳和培訓(xùn)，提高群眾的電子商務(wù)認(rèn)識(shí)，使電子商務(wù)的知識(shí)普及城鄉(xiāng)。

??（九）搭建區(qū)內(nèi)知名的縣級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)，支持電子商務(wù)企業(yè)搭建區(qū)內(nèi)知名的第三方農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)，重點(diǎn)圍繞“三特”水果、特色農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、名特優(yōu)水果、農(nóng)業(yè)觀光旅游和農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、家電、日用消費(fèi)品等開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，規(guī)范發(fā)展大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售和消費(fèi)品下鄉(xiāng)的電子商務(wù)專業(yè)化平臺(tái)，逐步形成高品質(zhì)、多層次、寬領(lǐng)域的電商交易平臺(tái)服務(wù)體系。

??（十）培育專業(yè)化的農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)和鄉(xiāng)村電子商務(wù)服務(wù)站，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等積極開展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)，支持傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、農(nóng)家店、郵政所、農(nóng)民活動(dòng)中心等資源，建立鄉(xiāng)級(jí)及村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站，健全農(nóng)村特色產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系和消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。

??（十一）加強(qiáng)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，建設(shè)**縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心，匯集倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、冷鏈系統(tǒng)、產(chǎn)品展示、電商產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)，電商創(chuàng)業(yè)基地，企業(yè)孵化器等功能于一體，為傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)提供電商軟件開發(fā)、網(wǎng)店建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、營(yíng)銷推廣、售后服務(wù)和代運(yùn)營(yíng)服務(wù)等電子商務(wù)專業(yè)化服務(wù)。

??（十二）強(qiáng)化農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，成立**縣農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心，對(duì)農(nóng)特電子商務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)特色產(chǎn)品品牌化建設(shè)，提升產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)值和知名度，完善信用監(jiān)督和失信懲戒機(jī)制，規(guī)范電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)行為。

采購(gòu)工作匯報(bào)簡(jiǎn)單要點(diǎn) 國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告篇七

??（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，自上而下形成共識(shí)，以全縣推進(jìn)電子商務(wù)的重點(diǎn)工作為抓手，形成發(fā)展電子商務(wù)的良好氛圍。

??（二）制定全縣推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作方案，提出明確的計(jì)劃和目標(biāo)，制定有力的工作措施，推動(dòng)全縣農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。

??（三）制定推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展相關(guān)的配套激勵(lì)扶持政策，營(yíng)造寬松的電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境，在財(cái)政資金、土地、稅收、手續(xù)辦理、融資等方面對(duì)電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行扶持。

??（四）強(qiáng)化電子商務(wù)招商引資力度，吸引國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)知名電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)駐我縣，通過示范效應(yīng)，推動(dòng)我縣農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者遍地開花，集群發(fā)展。

??（五）致力電子商務(wù)特色產(chǎn)品的開發(fā)和加工，引招加工企業(yè)和特色產(chǎn)品品牌匯集我縣，充分利用本地資源，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，打造我縣特色產(chǎn)品品牌。

??（七）強(qiáng)化協(xié)會(huì)的引領(lǐng)作用，組建**縣特色產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)和電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)，著重培育行業(yè)經(jīng)營(yíng)的自我管理和服務(wù)能力，逐步形成開放、合作、共贏的良好發(fā)展氛圍。

??（八）加大電子商務(wù)的培訓(xùn)，在舉辦全縣范圍的電子商務(wù)集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組建小分隊(duì)式的電子商務(wù)培訓(xùn)，深入商貿(mào)企業(yè)，農(nóng)村基層開展電子商務(wù)宣傳和培訓(xùn)，提高群眾的電子商務(wù)認(rèn)識(shí)，使電子商務(wù)的知識(shí)普及城鄉(xiāng)。

??（九）搭建區(qū)內(nèi)知名的縣級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)，支持電子商務(wù)企業(yè)搭建區(qū)內(nèi)知名的第三方農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)，重點(diǎn)圍繞“三特”水果、特色農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、名特優(yōu)水果、農(nóng)業(yè)觀光旅游和農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、家電、日用消費(fèi)品等開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，規(guī)范發(fā)展大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售和消費(fèi)品下鄉(xiāng)的電子商務(wù)專業(yè)化平臺(tái)，逐步形成高品質(zhì)、多層次、寬領(lǐng)域的電商交易平臺(tái)服務(wù)體系。

??（十）培育專業(yè)化的農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)和鄉(xiāng)村電子商務(wù)服務(wù)站，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等積極開展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)，支持傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、農(nóng)家店、郵政所、農(nóng)民活動(dòng)中心等資源，建立鄉(xiāng)級(jí)及村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站，健全農(nóng)村特色產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系和消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。

??（十一）加強(qiáng)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，建設(shè)**縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心，匯集倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、冷鏈系統(tǒng)、產(chǎn)品展示、電商產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)，電商創(chuàng)業(yè)基地，企業(yè)孵化器等功能于一體，為傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)提供電商軟件開發(fā)、網(wǎng)店建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、營(yíng)銷推廣、售后服務(wù)和代運(yùn)營(yíng)服務(wù)等電子商務(wù)專業(yè)化服務(wù)。

??（十二）強(qiáng)化農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，成立**縣農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心，對(duì)農(nóng)特電子商務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)特色產(chǎn)品品牌化建設(shè)，提升產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)值和知名度，完善信用監(jiān)督和失信懲戒機(jī)制，規(guī)范電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)行為。

采購(gòu)工作匯報(bào)簡(jiǎn)單要點(diǎn) 國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告篇八

1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)

計(jì)劃

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)商品市場(chǎng)行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的商品供應(yīng)商。

4、及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部門人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。

5、總是喚醒本部門人員，廉潔奉公，不謀私利，在供應(yīng)商眼中，心中樹立公司良好形象。

6、制定購(gòu)買合同的跟蹤制度，包括什么時(shí)候匯款、什么時(shí)候到達(dá)、什么時(shí)候到達(dá)，心里有數(shù)。

7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購(gòu)來(lái)源，保持超市的正常營(yíng)業(yè)。

8、建立比完善的供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，了解各供應(yīng)商的資質(zhì)，要求資質(zhì)證明。以合同為基礎(chǔ)，與供應(yīng)商的財(cái)務(wù)不愉快，解決了xx超市和幾家供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)問題。

強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神，搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合作。

團(tuán)隊(duì)精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢(shì).是群策群力的雙贏。是“我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團(tuán)結(jié)就是力量。

的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。所以我們大伙抱著同一個(gè)思想和目標(biāo)，那就是為超市爭(zhēng)光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡壘作用，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互鼓勵(lì)，發(fā)揮出自身最大的團(tuán)隊(duì)精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團(tuán)隊(duì)精神是強(qiáng)大的，是力量的，是智慧的象征。

部門內(nèi)適時(shí)提出強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神是必要的，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神的教育，培育員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神，團(tuán)隊(duì)精神融入整個(gè)員工隊(duì)伍將發(fā)揮出巨大能動(dòng)作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實(shí)地、積極認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作，其次要真誠(chéng)相待，只有這樣才能做好每項(xiàng)工作。

采購(gòu)員密切溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題。沉著應(yīng)對(duì)各種

計(jì)劃

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。

2、工作細(xì)致度不夠。

3、與各部門的溝通還有待提高。

1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高超市采購(gòu)管理水平。

2、加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動(dòng)的向其他部門請(qǐng)教，更好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能，更好的服務(wù)于超市?？偨Y(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評(píng)與自我批評(píng)找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團(tuán)結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻(xiàn)力量。

采購(gòu)工作匯報(bào)簡(jiǎn)單要點(diǎn) 國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告篇九

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來(lái)，被安排在中--高壓閥門（物資碼209）采購(gòu)員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

一、采購(gòu)售價(jià)的確定

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的售價(jià)要求是最新的合同執(zhí)行售價(jià)。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的xx、xx、xx年年最新的售價(jià)中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采用；沒有待入庫(kù)量的售價(jià)，可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于xx年的售價(jià)、首次采購(gòu)的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考售價(jià)來(lái)比價(jià)。

（一）、查售價(jià)

對(duì)于基本的售價(jià)可以通過售價(jià)體系（售價(jià)手冊(cè)）和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定準(zhǔn)確的售價(jià)。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行售價(jià)制作閥門的售價(jià)手冊(cè)，北營(yíng)備件四科采購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門，或者以上方法查不到售價(jià)的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品售價(jià)手冊(cè)，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。

（二）、最終售價(jià)

在采購(gòu)過程中，除北營(yíng)底價(jià)外涉及的售價(jià)就是本次合同價(jià)，本次

合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

（三）、供貨商的遴選

采購(gòu)過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以售價(jià)為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對(duì)于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在售價(jià)上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。

在查詢售價(jià)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的售價(jià)發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門售價(jià)低，北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫(kù)但是售價(jià)違背實(shí)際市場(chǎng)售價(jià)，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來(lái)處理。

二、采購(gòu)依據(jù)的取得。

北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。

但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計(jì)劃中沒有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng)，這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說(shuō)明，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng)，這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。

三、閥門的入庫(kù)

當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門入庫(kù)時(shí)，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。

四、一些具體的情況

71x。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況；大口徑閥門報(bào)成手動(dòng)；調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，如果與計(jì)劃不符合，需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說(shuō)明，否則沒有采購(gòu)依據(jù)。

（二）sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必然不能使用，所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家（但是售價(jià)會(huì)比一般高很多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。（上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果，2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議）

北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。

啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購(gòu)，廠家為啟東焦化。

（三）調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定，我遇到的情況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器，無(wú)錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是售價(jià)很高，主要是模塊使用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。

對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工，這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。

（四）配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息，在計(jì)劃中這樣的信息經(jīng)常沒有，但是現(xiàn)場(chǎng)要求。所以要和計(jì)劃員落實(shí)，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明，作為采購(gòu)依據(jù)。

有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有，但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到，可以找物流中心要采購(gòu)依據(jù)。

（五）對(duì)于口徑比較大的。如700、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、渦輪。所以在采購(gòu)時(shí)需要知道所報(bào)的售價(jià)中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場(chǎng)要求的具體情況是什么，采購(gòu)哪一部分等。

（六）對(duì)于型號(hào)hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購(gòu)。所以質(zhì)量一定要保證，合同條款也要嚴(yán)格。

（七）對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后，要追蹤計(jì)劃，注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí)，掌握工作主動(dòng)。

采購(gòu)員對(duì)閥門的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的情況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門只是增加感性認(rèn)識(shí)，了解基本的閥門語(yǔ)言。

五、一點(diǎn)感想

在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。

采購(gòu)員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。

采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度，進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員。所以采購(gòu)過程中，要忠實(shí)執(zhí)行采購(gòu)流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人決定，而是由制度決定。

這樣的理念不但要求采購(gòu)員領(lǐng)會(huì)，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購(gòu)語(yǔ)言，配合我們的工作。

采購(gòu)工作匯報(bào)簡(jiǎn)單要點(diǎn) 國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告篇十

公司 2021 年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任報(bào)告

2021 年，**公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話和十九屆六中全會(huì)精神，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推進(jìn)公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

一、堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)扛起管黨治黨政治責(zé)任 一是壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。加強(qiáng)黨建工作部署，年初制定印發(fā)公司《黨建工作要點(diǎn)》，對(duì)全年黨建工作進(jìn)行總體部署、明確思路。召開黨委會(huì)研究部署全面從嚴(yán)治黨工作，強(qiáng)化對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作的領(lǐng)導(dǎo)，布置并推動(dòng)從嚴(yán)治黨工作開展。各黨組織班子，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人，各支部書記分別制訂《2021 年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和任務(wù)清單》，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任細(xì)化具體化，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理、過程監(jiān)督，每季度做好履職紀(jì)實(shí)，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”管理，班子成員深入到基層支部、主管部門指導(dǎo)推動(dòng)監(jiān)督全面從嚴(yán)治黨工作開展，每年 2 次進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

方面深入整治。成立公司“專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，黨委書記、董事長(zhǎng)余良任組長(zhǎng)。6 月份依據(jù)專項(xiàng)行動(dòng)方案，對(duì)公司整體政治生態(tài)進(jìn)行分析。目前企業(yè)正面臨改革和轉(zhuǎn)型，企業(yè)發(fā)展也面臨許多難題，公司領(lǐng)導(dǎo)干部通過開展“談心談話”主題活動(dòng)，廣泛了解職工思想動(dòng)態(tài)，通過開展“**工匠”創(chuàng)新攻堅(jiān)活動(dòng)、對(duì)標(biāo)企業(yè)12 字箴言優(yōu)秀事跡、 “突破自我、追求卓越”迎國(guó)慶質(zhì)量月活動(dòng)、人員效能調(diào)研活動(dòng)等激勵(lì)職工擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造良好風(fēng)氣。認(rèn)真做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職廉政談話、任前廉政談話、日常提醒談話等工作。黨委書記同其他班子成員、各支部書記進(jìn)行履職和廉政談話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管部門主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行履職和廉政談話。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于召開民主生活會(huì)的部署要求，年初召開了2020 年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，黨委書記和其他班子成員依次進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng)，做到認(rèn)真嚴(yán)肅、開門見山、直截了當(dāng)、開誠(chéng)布公，共提出批評(píng)意見 56 條。民主生活會(huì)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，確保黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅認(rèn)真，著力解決突出矛盾和問題，推動(dòng)黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)向好。

小組，制定任務(wù)分解和分工安排，確保整改有力有序推進(jìn)；制定“不忘初心、牢記使命”主題教育成果重點(diǎn)任務(wù)計(jì)劃清單，對(duì)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)；組織開展“展現(xiàn)新作為、打造新**、干出新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)，力爭(zhēng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加靈活，經(jīng)營(yíng)效益水平顯著提升。制定公司《“國(guó)企黨建質(zhì)量工程”的實(shí)施方案》，不斷提升黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建確保企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成并引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為深入貫徹__“七一”重要講話精神，制定公司《關(guān)于在黨史學(xué)習(xí)教育中開展“強(qiáng)黨性、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》，教育引導(dǎo)廣大黨員干部把黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點(diǎn)放在學(xué)史力行上。

司”兩優(yōu)一先”先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。及時(shí)報(bào)道公司黨史學(xué)習(xí)教育及活動(dòng)開展情況，形成 17 篇簡(jiǎn)報(bào)在集團(tuán)公眾號(hào)等平臺(tái)宣傳報(bào)道。工會(huì)利用“職工講習(xí)所”組織黨史學(xué)習(xí)，在圖書室設(shè)置理論書籍專柜，方便職工閱覽。認(rèn)真開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。讓黨史學(xué)習(xí)教育成果真正落在解決群眾的實(shí)際問題上，共梳理項(xiàng)目清單 5 大類 15 條。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線調(diào)研，聽取職工群眾意見，認(rèn)真梳理查找，將基層的困難事、職工群眾的煩心事記錄下來(lái)，實(shí)行登記銷號(hào)管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展“聯(lián)系訪戶”，每人確定 1 個(gè)基層單位作為聯(lián)系點(diǎn)，至少 1 戶作為結(jié)對(duì)走訪戶，深度體察社情民意，幫助解決實(shí)際困難，密切黨群干群關(guān)系。

指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)_和各級(jí)黨委重要會(huì)議、重要文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體措施，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。

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