報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
起草工作報(bào)告準(zhǔn)備會議材料篇一
鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)也得到了很大發(fā)展。
xx鄉(xiāng)在致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不忘發(fā)展文化的發(fā)展，為了給社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的文化環(huán)境，xx鄉(xiāng)加大投入力度，快速發(fā)展文化事業(yè)。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。成立了文化服務(wù)中心，配備了必需設(shè)備，有專職人員，進(jìn)行宣傳教育、科技推廣、農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)等服務(wù)活動(dòng)，并且鄉(xiāng)文化服務(wù)中心的建設(shè)正在緊鑼密鼓的籌措中。在村建立文化大院，目前，已建立道超村文化大院，配備了基本的體育鍛煉設(shè)施、器材向群眾開放，建立了村文娛室，為群眾提供了娛樂工具和場所，建立村圖書室，方便群眾查閱農(nóng)業(yè)科技知識，豐富農(nóng)民精神生活，改變農(nóng)民精神面貌。
二是加速廣播電視村村通工程。我鄉(xiāng)為豐富群眾精神生活，努力擴(kuò)大農(nóng)村廣播電視覆蓋面，重視完善和發(fā)揮現(xiàn)有無線轉(zhuǎn)播臺站的作用，鄉(xiāng)廣播站親自到各個(gè)村協(xié)調(diào)溝通，為群眾搭建無線電視轉(zhuǎn)播點(diǎn)，為群眾安裝閉路電視，力爭使農(nóng)民群眾收聽、收看到套數(shù)更多、質(zhì)量更好的廣播電視節(jié)目。
三是開展農(nóng)村電影放映活動(dòng)。為了豐富農(nóng)民群眾生活，我鄉(xiāng)開展了農(nóng)村電影放映活動(dòng)，組織放映隊(duì)在我鄉(xiāng)各個(gè)村輪回放映，并在中海商貿(mào)城設(shè)立固定放映點(diǎn)，放映了大批以愛國教育、農(nóng)村改革發(fā)展等為主題的電影。積極探索農(nóng)村電影放映的新方法、新模式，在全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電影數(shù)字化放映的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高放映質(zhì)量，極大的豐富了我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾的生活，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的文化氛圍。
四是廣泛開展群眾文化活動(dòng)。xx鄉(xiāng)面向群眾，深入開展多種多樣的群眾文化活動(dòng)，大力發(fā)展集鎮(zhèn)文化、鄉(xiāng)村文化、校園文化。今年為慶祝新*成立xx周年，xx鄉(xiāng)開展了“紅歌大家唱”活動(dòng)，在全鄉(xiāng)營造了熱烈喜慶、歡樂祥和的節(jié)日氣氛。為建設(shè)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鄉(xiāng)從校園開始，開展“小手拉大手”文明活動(dòng)，老師教學(xué)生，學(xué)生帶動(dòng)家長，大家共創(chuàng)文明，這大大改善了風(fēng)氣。
xx鄉(xiāng)不遺余力，加大投入力度，大力發(fā)展文化事業(yè)，大大改變了集鎮(zhèn)面貌，為xx社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境，加快了xx社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
xx鄉(xiāng)鼓勵(lì)民間文化組織和農(nóng)民自辦文化，允許其以市場運(yùn)作的方式開展內(nèi)容健康、形式多樣的文化經(jīng)營活動(dòng)，讓農(nóng)民群眾成為農(nóng)村文化市場建設(shè)的主體，大力拓展文化市場，以文化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)xx社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一是鼓勵(lì)各類文化企業(yè)參與面向農(nóng)村、面向農(nóng)民的文化經(jīng)營活動(dòng)。xx鄉(xiāng)組織各式各樣的文化活動(dòng)，引導(dǎo)中海商貿(mào)城設(shè)立電影放映點(diǎn)，聯(lián)合鄉(xiāng)中、鄉(xiāng)小舉辦文藝表演，引導(dǎo)各類市場主體開展文化經(jīng)營活動(dòng)，積極開拓農(nóng)村文化市場。
二是利用資源優(yōu)勢，大力發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)。xx鄉(xiāng)借固始根親文化節(jié)的東風(fēng)，帶動(dòng)xx文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用宗親優(yōu)勢，大力招商引資，發(fā)展xx社會經(jīng)濟(jì)。xx鄉(xiāng)還準(zhǔn)備利用生態(tài)優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。
三是充分發(fā)揮公共財(cái)政引導(dǎo)作用，多方面、多層次進(jìn)行農(nóng)村文化建設(shè)。xx鄉(xiāng)充分發(fā)揮公共財(cái)政的引導(dǎo)作用，積極吸納社會資本參與文化建設(shè)，引入“民辦公助”、“公辦民營”等多種投入機(jī)制，走出“以*為主導(dǎo)，以農(nóng)戶為主體，以市場為取向”的農(nóng)村文化創(chuàng)新之路，創(chuàng)新文化“走出去”的形式和手段，積極開展對外文化交流，以文化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)xx社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
農(nóng)村文化建設(shè)是xx鄉(xiāng)一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長期任務(wù)，建立健全各項(xiàng)促進(jìn)機(jī)制和鼓勵(lì)政策是推進(jìn)我鄉(xiāng)文化建設(shè)的根本保障。
一是加大政策支持力度。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)文化發(fā)展的支持政策，加大*對文化事業(yè)投入力度，把文化資金納入到各級*年度財(cái)政預(yù)算當(dāng)中，建立*對公共文化事業(yè)投入的績效考評機(jī)制，保證合理安排、重點(diǎn)投入、提高使用效益。
二是推進(jìn)文化體制改革。以增強(qiáng)活力、改善服務(wù)、提高水*為目標(biāo)，大力推進(jìn)公益性文化事業(yè)單位的改革。以轉(zhuǎn)換機(jī)制、壯大實(shí)力、提高效益為目標(biāo)，大力推進(jìn)經(jīng)營性文化事業(yè)單位的改革。以發(fā)展非公有制文化企業(yè)為目標(biāo)，提倡群眾自籌資金、自己組織、自負(fù)盈虧、自我管理，大力支持和扶持民辦文化的發(fā)展。加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的招商引資，推動(dòng)文化資源整體開發(fā)和區(qū)域聯(lián)動(dòng)開發(fā)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與教育、科技、體育、旅游等相關(guān)行業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
起草工作報(bào)告準(zhǔn)備會議材料篇二
勞動(dòng)合同?
甲方：單位名稱
單位性質(zhì)
法定代表人或主要負(fù)責(zé)人
單位住所
乙方：員工姓名
戶籍所在地地址
現(xiàn)居住地地址
居民身份證號碼
其他有效身份證件號碼
一、根據(jù)甲方工作需要,乙方同意在甲方安排的工作地點(diǎn) 從事 崗位(工種)的工作。在合同期間內(nèi)，甲方因生產(chǎn)工作需要確需調(diào)整乙方工種的，須經(jīng)雙方協(xié)商。
二、本合同期限采取下列第（ ）種形式：
1、固定期限。合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止，其中包括試用期 個(gè)月（試用期不是必須條款）。
2、無固定期限。合同期限自 年 月 日起開始計(jì)算，其中包括試用期 個(gè)月（試用期不是必須條款）。本合同在法定終止情形出現(xiàn)時(shí)終止。
3、以完成 （生產(chǎn)工作）為期限。該生產(chǎn)工作完成后，雙方終止勞動(dòng)合同。
本合同在用工前簽訂的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起開始建立。
三、工作時(shí)間和休息休假。
（一）甲方對乙方所在崗位實(shí)行以下第 種工時(shí)制度。（實(shí)行第2、3種工時(shí)制須依法經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)。）
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度；2、綜合計(jì)算工時(shí)工作制度；3、不定時(shí)工作制度。
（二）乙方依法享有婚假、產(chǎn)假、喪假、帶薪年休假等，甲方在法定節(jié)假日、休息日期間應(yīng)安排勞動(dòng)者休息休假。確因工作需要加班的應(yīng)依法支付加班費(fèi)或安排補(bǔ)休。
（三）乙方因工傷或患職業(yè)病，患病或非因工負(fù)傷，依法享有醫(yī)療期限和待遇。
四、乙方在法定工作時(shí)間或者勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，甲方應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資。勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)年度政府規(guī)定的乙方工作地點(diǎn)所屬行政區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)。乙方的獎(jiǎng)金及各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼按甲方依法制定的勞動(dòng)報(bào)酬、分配制度規(guī)定執(zhí)行。
（一）甲方應(yīng)當(dāng)自用工之日起計(jì)發(fā)乙方工資，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式直接支付給乙方本人。
（二）工資標(biāo)準(zhǔn)采取下列第（ ）種形式：
1、實(shí)行計(jì)時(shí)工資制。試用期月工資為人民幣 元；試用期滿后的月工資為人民幣 元。(試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于當(dāng)年度政府規(guī)定的乙方工作地點(diǎn)所屬行政區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)。)
2、實(shí)行計(jì)件工資制。計(jì)件定額為 ；計(jì)件單價(jià)為人民幣 元或按甲方確定并事先向乙方公布的計(jì)件定額和計(jì)件單價(jià)執(zhí)行。據(jù)此計(jì)算的月工資不得低于當(dāng)年度政府規(guī)定的'乙方工作地點(diǎn)所屬行政區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、雙方另行約定工資按 形式支付。
4、雙方約定加班加點(diǎn)工資的計(jì)算基數(shù)為 （加班加點(diǎn)工資的計(jì)算基數(shù)不得低于勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)）。
上述勞動(dòng)報(bào)酬確定后，甲方可根據(jù)乙方的技術(shù)水平、熟練程度的提高、貢獻(xiàn)大小以及生產(chǎn)經(jīng)營的變化適時(shí)調(diào)整乙方的工資水平。乙方的勞動(dòng)報(bào)酬可隨工作地點(diǎn)、工種崗位的變化而改變。
（三）甲方于每月 日支付乙方（上個(gè)月/當(dāng)月） 日至（上個(gè)月/當(dāng)月） 日的工資。并應(yīng)當(dāng)向乙方提供工資清單。甲方應(yīng)當(dāng)每月至少支付一次工資給乙方。
五、甲、乙雙方在合同期內(nèi)應(yīng)按法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，參加社會保險(xiǎn)，繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)。
六、甲方應(yīng)按國家規(guī)定提供安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，對乙方進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，按規(guī)定做好女職工、未成年工、危險(xiǎn)性較大的特種作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)。乙方在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守國家或甲方制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
對乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的,甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,在合同期內(nèi)應(yīng)定期對乙方進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
七、合同期內(nèi)，雙方應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及甲方制定的符合勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)章制度。
八、甲、乙雙方協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。
九、在合同期內(nèi)，乙方提前三十日以書面形式通知甲方，可以解除勞動(dòng)合同。
十、在合同期內(nèi)甲方有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
（一）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；
（二）未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；
（三）未依法為乙方繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的；
（四）甲方的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的；
起草工作報(bào)告準(zhǔn)備會議材料篇三
篇一、離婚起訴書怎么寫
第一類：兩個(gè)人都同意離婚，只因都是外地戶口，又不想回老家辦協(xié)議離婚手續(xù)，所以就選擇在北京法院辦協(xié)議離婚的情況，那離婚起訴書就風(fēng)格就應(yīng)該是“套話連篇”，短小、能用即可。離婚起訴書的功能就僅限定于能夠順利立案，千萬不要“多事兒”!
第二類：對方死活不同意離，協(xié)議離婚無望只能起訴離婚來強(qiáng)行解決問題的，這種情況下的離婚起訴書就適用舊標(biāo)準(zhǔn)，即盡量全面、深刻陳述兩人感情不和的事實(shí)，向著貼近法律判決離婚的角度來突出矛盾點(diǎn)，不怕出亂子，怎么說都可以(臟話不行)，但千萬不能脫離事實(shí)。
第三類：對方同意離，但就是因?yàn)樨?cái)產(chǎn)分配或子女撫養(yǎng)等問題雙方達(dá)不成一致意見，才起訴離婚的，這種情況下，離婚起訴書的內(nèi)容，主要是對感情不和部分的描述，一定要客觀，要把雙方都認(rèn)可的矛盾點(diǎn)寫出來，盡量回避一己之見。原因很簡單，如果只從自己的角度來陳述你們感情不和的理由，甚至是把離婚的責(zé)任全推給對方，那很可能會因此激怒對方，甚至還要爭吵半天，對方一生氣，那后果就很嚴(yán)重：不跟你離了!開庭時(shí)能夠平息下來還好，如果對方真是較起勁來，就是不離，那原告方這次想離婚就肯定沒指望了!即便對方在法庭上最后同意離了，由于雙方的情緒已經(jīng)很糟粕，對于和解部分，還是非常不利的。
第四類：涉及到對方父母的，尤其是婆媳不和因素成為離婚的重要原因時(shí)，離婚起訴書的措詞一定要慎重。家庭矛盾，多是公說公有理，婆說婆有理，本來就很難說清的事，如果在起訴書中說得過多，開庭前雙方就會先行開戰(zhàn)!有許多情況下，配偶一方本來是想差不多就算了，可起訴書這么一說再次鬧得父母很生氣，那做子女的當(dāng)然沒法再壓制了，最后就是直接導(dǎo)致當(dāng)事人雙方的沖突，開庭當(dāng)天一方的父母還會跟到法庭來繼續(xù)討個(gè)說法!搞得大家都很累，所以，對于這種家庭矛盾，起訴書的制作一定要講究策略，避免先行激化矛盾。
用。離婚訴訟，是一場智力游戲，不能感情用事，即便有些話非說不可或者不說不快，那也不能亂了方寸，別忘了，除了書面表達(dá)，開庭時(shí)還有說話的.機(jī)會，開庭時(shí)再充分利用這個(gè)口頭表達(dá)的機(jī)會，仍然會滿足當(dāng)事人一吐為快的小要求!
篇二、離婚起訴書范本
離婚起訴書
案由：離婚
訴訟請求：
1.要求與被告離婚;
2.由原告撫養(yǎng)兒子李×;
3.分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)約100000元，其中50000元?dú)w我所有。
4、案件受理費(fèi)由雙方承擔(dān)(或由被告承擔(dān))。
事實(shí)和理由：
我與被告于××××年×月經(jīng)人介紹相識，于××××年×月×日登記結(jié)婚，婚后夫妻感情一般，生育兒子李×。由于婚前我對被告了解不夠，草率地與其結(jié)婚，婚后發(fā)現(xiàn)被告經(jīng)常參與賭博、嫖娼等違法活動(dòng)，不務(wù)正業(yè)，經(jīng)我多次苦心規(guī)勸，仍劣性不改。被告婚后的所作所為，對家庭及親人極端不負(fù)責(zé)任，已嚴(yán)重傷害了夫妻感情，加之雙方性格不合，夫妻長期分居，現(xiàn)夫妻感情已完全、徹底破裂，夫妻關(guān)系名存實(shí)亡。另我們夫妻存續(xù)期間擁有夫妻共同財(cái)產(chǎn)約100000元?，F(xiàn)我向法院提起訴訟，要求與被告離婚并由我撫養(yǎng)兒子李×，另分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)100000元中的50000元?dú)w我所有。
此致
××××人民法院
起訴人：張××
××××年×月×日
民事起訴書
1、判決原、被告離婚;
2、依法分割夫妻共同財(cái)產(chǎn);
3、婚生女(子)xx由原(被)告撫養(yǎng)。
4、案件受理費(fèi)由雙方承擔(dān)(或由被告承擔(dān))。
事實(shí)和理由
(在此敘述離婚的事實(shí)和理由，包括何時(shí)結(jié)婚，婚姻基礎(chǔ)，婚后感情，夫妻感情破裂的事實(shí)和原因，夫妻共同財(cái)產(chǎn)有哪些，孩子多大等。例如:我與被告于xxxx年x月經(jīng)人介紹相識，于xxxx年x月x日登記結(jié)婚，婚后夫妻感情一般，生育兒子xx。由于婚前我對被告了解不夠，草率地與其結(jié)婚，婚后發(fā)現(xiàn)被告經(jīng)常參與賭博、嫖娼等違法活動(dòng)，不務(wù)正業(yè)，經(jīng)我多次苦心規(guī)勸仍劣性不改。被告婚后的所作所為，對家庭及親人極端不負(fù)責(zé)任，已嚴(yán)重傷害了夫妻感情，加之雙方性格不合，夫妻長期分居，現(xiàn)夫妻感情已完全、徹底破裂，夫妻關(guān)系名存實(shí)亡。另我們夫妻存續(xù)期間擁有夫妻共同財(cái)產(chǎn)約xxxx元?，F(xiàn)我向法院提起訴訟，要求與被告離婚并由我撫養(yǎng)兒子xx，另分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)xxxx元中的xxxx元?dú)w我所有。)
xx人民法院
具狀人：簽名蓋章
年月日
原告：馬××，男，1961年12月××日生，漢族，××大學(xué)外語系教授，家庭住址是××大學(xué)××區(qū)××。
訴訟請求：
1、解除原告與被告之間的婚姻關(guān)系;
3、女兒由原告撫養(yǎng);
4、共同財(cái)產(chǎn)依法分割。
事實(shí)與理由：
原告與被告于1986年1月6日結(jié)婚(補(bǔ)辦結(jié)婚證日期為1990年8月18日)。被告于2003年6月14日自縊而患有缺氧性腦病，且留有嚴(yán)重的后遺癥，如智力障礙、語言不 清、記憶力差、生活不能自理、大小便不知、需長期請人照料。
1、夫妻分居兩年，沒有夫妻生活。自妻子自縊以來我們一直分居，長期沒有夫妻生活，甚至連正常人的生活都沒有，生活苦不堪言。
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任務(wù)，這樣才勉強(qiáng)維持生活。我的科研工作因此受到了很大的影響，以前每年都有數(shù)項(xiàng)科研成果，但近兩年來因?yàn)槠拮拥脑驔]有科研成果。
合理的要求，甚至數(shù)次在上班時(shí)阻止我去上課。妻子家人的行為嚴(yán)重地干擾了我的正常生活和工作。本來妻子自縊讓我就很難過，他們的所作所為更是雪上加霜。
基于上述原因，為使我能正常生活，安心教學(xué)和科研，我懇請法院解除我與妻子之間的婚姻關(guān)系。
此致 ××區(qū)人民法院
具狀人：馬××(簽名)
2011年××月××日
訴訟請求
1、請判令原、被告離婚。
2、婚生女兒由原告撫養(yǎng)，由被告支付撫養(yǎng)費(fèi)。
3、共同財(cái)產(chǎn)依法分割，共同債務(wù)依法承擔(dān)（具體見清單）。
探望權(quán)的行使以不影響學(xué)業(yè)為準(zhǔn)。
三、財(cái)產(chǎn)分割
（1）雙方認(rèn)可婚后分開居住期間各自收入歸各自所有的約定；
雙方認(rèn)可婚后個(gè)人隨身物品歸個(gè)人所有。個(gè)人隨身物品中包含衣物、首飾、個(gè)人用品、手機(jī)、化妝品等個(gè)人專用物品。
男方婚前財(cái)產(chǎn)：
女方婚前財(cái)產(chǎn)：
男方簽字： 女方簽字：
年 月 日
事實(shí)與理由
原、被告在1990年上半年經(jīng)人介紹認(rèn)識，1991年5月18日在××鎮(zhèn)人民政府辦理結(jié)婚登記手續(xù)，1993年2月1日生一女，取名戴××，現(xiàn)在××小學(xué)讀書。
婚后，原、被告感情尚好，共同生活一段時(shí)間后......
原告認(rèn)為：被告的種種惡劣行徑嚴(yán)重傷害了原告的感情，致使原本脆弱的夫妻感情完全破裂，沒有和好的可能。今原告為解除痛苦，特根據(jù)《婚姻法》第32條之規(guī)定，向貴院起訴，請依法判如訴請，不勝感激。
證據(jù)及證據(jù)來源
1、身份證復(fù)印件。
2、結(jié)婚證復(fù)印件。
3、房產(chǎn)證復(fù)印件。
4、財(cái)產(chǎn)及債務(wù)清單各一份
此致
×××人民法院
附：本訴狀副本一份
起訴人：××
月12日
免費(fèi)電話咨詢，信法網(wǎng)將竭誠為你服務(wù)！謝謝！
起草工作報(bào)告準(zhǔn)備會議材料篇四
一、在過去的一段時(shí)間里，我因?yàn)閭€(gè)人主觀上的惰性，和一些對學(xué)習(xí)方面的厭倦，而屢屢不去上課或早退，并抱著僥幸的心理以為老師不會發(fā)現(xiàn)。這是一種十分幼稚而可笑的不成熟行為，這是在虛度自己的大學(xué)生活，浪費(fèi)自己的時(shí)間和生命，辜負(fù)了老師和家長的期望。老師在發(fā)現(xiàn)我這樣的行為之后，沒有放棄對我的期望，對我進(jìn)來交流溝通教育，諄諄教導(dǎo)讓我認(rèn)識到了自己的錯(cuò)誤，我一定會在以后的學(xué)習(xí)生活中予以改正。
二、在經(jīng)過老師的教導(dǎo)之后，和同學(xué)的幫助之下，我真正地認(rèn)識到了自己曠課不去上課的錯(cuò)誤，并在實(shí)際行動(dòng)中將自己的行為切實(shí)地加以改正，已經(jīng)能真正地做到不遲到不早退不曠課，這條大學(xué)生日常行為的基本準(zhǔn)則。
雖然有時(shí)候心里還是會有懶惰的心思作祟，想著不去上一節(jié)課應(yīng)該也沒多大關(guān)系吧，但最終我都能以自己的決心戰(zhàn)勝懶得，從而帶著自豪愉快的心情去上課，我為自己感到驕傲。
三、最近的課程我一節(jié)也沒有落下，我為自己感到高興。同時(shí)我也感受到，一天一個(gè)星期不曠課很容易，但要做到一學(xué)期一年并且永遠(yuǎn)守時(shí)守紀(jì)不曠課，這需要自己有堅(jiān)定的決心和頑強(qiáng)的毅力，并讓自己在學(xué)習(xí)生活中對學(xué)習(xí)有濃厚的興趣，這才能從根本上解決曠課的問題。要做到上好每節(jié)課，必須保證自己有充沛的精力，這首先要從有規(guī)律的生活作息做起，每天都能早睡早起，不熬夜不睡懶覺，這才能保證上課的質(zhì)量。
四、最近我一直保持著良好的作息時(shí)間，從而保證了完整的上課出勤。每天寢室熄燈后就能入睡，早上7點(diǎn)便起床，和同學(xué)去食堂吃過早飯，帶著愉快的心情去教室上課。經(jīng)常都是第一個(gè)到教室，有時(shí)候比老師還早。老師看到我們都是一驚，然后便露出會心的微笑。這是對我守時(shí)守紀(jì)的肯定，更加堅(jiān)定了我的決心。
正是在這樣的良師益友的教育和幫助下，我才能走出大學(xué)生活的迷茫期，回歸到積極向上的學(xué)習(xí)生活中。
五、冬天到了，很多同學(xué)因?yàn)樘鞖廪D(zhuǎn)涼的緣故都喜歡躲在被窩里睡覺而直接不去上課?？吹竭@樣的場景總是會聯(lián)想到以前自己也都是這樣。一時(shí)的懶惰總能拖延的很久且愈演愈烈然后變成慣性，現(xiàn)在想來的確很浪費(fèi)光陰。
近日在空閑時(shí)間去圖書館走了走，發(fā)現(xiàn)里面的書對自己的專業(yè)課很有幫助，才意識到學(xué)校圖書館的作用，就連其他專業(yè)或者業(yè)余的書看來也增廣了自己很多見識。我想在大學(xué)里還有很多需要自己學(xué)習(xí)的方面。
六、到期末了，發(fā)現(xiàn)自己在這學(xué)期的表現(xiàn)相比以前有所改善。以前覺得落下幾堂課對最后考試關(guān)系不大，自堅(jiān)持去上課并且不遲到后，深刻感受到所學(xué)知識都是在于積累，不再覺得到了期末對課程很生疏甚至一無所知，且對考試也少了些慌張。
所有的事都在于堅(jiān)持和積累。習(xí)慣是慢慢養(yǎng)成的，好的壞的都是，且差的習(xí)慣容易形成卻難以克服，因此在老師的教導(dǎo)下我將會逐漸摒棄掉曠課的惡習(xí)向良好積極的學(xué)習(xí)生活方式努力。
起草工作報(bào)告準(zhǔn)備會議材料篇五
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個(gè)很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。
1年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。
3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房價(jià)，皆高于全市四星級酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為x萬元，能源費(fèi)用為x萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團(tuán)隊(duì)、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為x%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認(rèn)同。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚(yáng)。
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過講解、點(diǎn)評、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時(shí)，定期組織前臺部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對餐廳、銷售部前臺員工進(jìn)行英語會話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。
3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。員工培訓(xùn)，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達(dá)到了%，超過了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購費(fèi)用的支出。
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
起草工作報(bào)告準(zhǔn)備會議材料篇六
起草合同是普通人的一項(xiàng)重要法律實(shí)踐。起草合同時(shí)要把握兩條原則：小心謹(jǐn)慎和深思熟慮。在此介紹起草合同中應(yīng)注意的問題和方法，以便通過無可挑剔的合同，免受訴訟的困擾。 這些方法適用于各種合同，比如，租賃合同、不動(dòng)產(chǎn)合同、買賣合同、勞動(dòng)合同等等。在訴訟中所起草的和解條款與協(xié)議也可以參考這些方法。
一、動(dòng)筆之前的準(zhǔn)備工作
1、列出合同交易的要點(diǎn)，即合同的清單、目錄或概述，以便弄清合同有哪些重點(diǎn)。
2、思考可能發(fā)生的情況。好的合同不僅能夠預(yù)見到許多可能發(fā)生的情況，而且還能清楚地描述出發(fā)生這些情況后合同雙方的立場和解決辦法。通過經(jīng)常向有關(guān)專業(yè)部門了解這些情況有助于發(fā)現(xiàn)一些可能沒有考慮到的問題。
3、查找類似的合同，找到此前保留的過去的交易記錄或者是類似合同。
4、在書本、光盤或因特網(wǎng)上搜索類似的典型合同范本。使用這些合同范本可以節(jié)省時(shí)間和避免打印錯(cuò)誤。起草合同時(shí)，可以把這些范本當(dāng)做原始資料，利用其中某些典型的條款和措詞。
往往急于簽署某些東西。在這種情況下，如果對方急于簽署的是有特別申明的意向書，這也是可以的，但一定要注明：本意向書并非合同，只是雙方為了更好地溝通協(xié)商，而擬定的對未來?xiàng)l款的概述。
二、起草合同中的具體操作問題
6、從簡單、典型的合同入手。首先為合同建立一個(gè)基本框架。像房子一樣，一個(gè)合同必須有一個(gè)牢固的根基。
7、在合同的第一段寫清楚雙方的名稱。這是個(gè)簡單而又必須引起重視的問題。如果是個(gè)人，要寫清姓和名及其他身份信息等；如果是法人，為避免弄錯(cuò)，寫名稱時(shí)可以到公司注冊地的工商管理部門核對一下或查看營業(yè)執(zhí)照。
8、確定合同雙方的別稱或簡稱。為便于閱讀，一般要在合同的第一段為雙方弄一個(gè)別稱或簡稱，如：將某公司簡稱為“甲方”。
9、要小心使用法定術(shù)語作為雙方當(dāng)事人的別稱或簡稱。除非一方當(dāng)事人在法定上就是承包人，否則不要將“承包人”作為其別稱。同樣，除非想讓一方當(dāng)事人成為法律意義上的代理人，否則不要稱其為“代理人”，如果堅(jiān)持要用，最好明確一下代理范圍并找到其他可以避免將來爭議的方案。
10、在合同的第一段要為書寫“簽約時(shí)間”留下空格。
常指合同雙方，法官，仲裁員等）很快地了解到合同的主要內(nèi)容是什么，合同雙方是誰，以及他們?yōu)槭裁春炗喓贤?，等等。合同主要?nèi)容的第一段也可以加上引述語并表明是真實(shí)準(zhǔn)確的。這樣，合同雙方將來就不會爭執(zhí)：引述語作為合同的一部分是否具有法律效力、合同雙方是否自愿簽署、雙方意思表示是否真實(shí)等問題。
12、按邏輯順序列出合同段落的標(biāo)題詞。合同的段落是按一定的邏輯順序組織起來。參照《合同法》第12條對合同內(nèi)容的規(guī)定，這些標(biāo)題詞要力求總結(jié)出每個(gè)段落或相關(guān)段落的內(nèi)容。比如：撰寫租賃合同時(shí)列出下面這些標(biāo)題詞： 引述語 、當(dāng)事人的名稱或姓名和住所、標(biāo)的、價(jià)款、履行期限、地點(diǎn)和方式、 違約責(zé)任、解決爭議的方法等。
13、在撰寫每一段落時(shí)要內(nèi)容集中，不要東拉西扯，一段一段地分別說明合同雙方同意做什么，不同意做什么。
14、隨時(shí)記下一些需要添加條款、措詞和問題。另外，將對方列出的要點(diǎn)和一些類似的合同范本也放在跟前，以便在起草過程中隨時(shí)查對。
相符性。
三、起草合同應(yīng)注意的事項(xiàng)
16、標(biāo)題上注明“合同”兩字。不要寫“備忘錄”、“建議書”等其他名稱。
17、盡量寫短句子。短句子比長句子讓人更容易理解。
18、盡量用主動(dòng)語態(tài)而不用被動(dòng)語態(tài)。相對來說，主動(dòng)語態(tài)的句子更簡短，措詞更精練，表達(dá)更明白。對比下列例子：主動(dòng)語態(tài)的句子“賣方將把此物賣給買方”；被動(dòng)語態(tài)的句子“此物將被賣方賣給買方”。
19、在整個(gè)合同中，對合同一方只能用一個(gè)別稱（或簡稱）。
20、寫數(shù)目時(shí)要漢字和阿拉伯?dāng)?shù)字并用，如：拾（10），這可以減少一些不經(jīng)意的錯(cuò)誤。
21、如果用“包括”這個(gè)詞，就要考慮在其后加上“但不限于”的分句。除非能夠列出所有被包括的項(xiàng)，否則最好用“但不限于”的分句，來說明只是舉個(gè)例子。
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起草工作報(bào)告準(zhǔn)備會議材料篇七
一、會議聽取了王兆立同志
關(guān)于
2011年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排意見的匯報(bào)。會議原則同意匯報(bào)意見。會議強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配，其中，局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人；高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人；煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人；設(shè)計(jì)院計(jì)劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人；正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。效率，提升服務(wù)水平。會議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴(yán)格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動(dòng)上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領(lǐng)導(dǎo)出差后，車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時(shí)間推移，要將暴露出來的問題做及時(shí)調(diào)整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實(shí)行內(nèi)部調(diào)整。會議議定：一是要認(rèn)真研究，科學(xué)調(diào)度，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān)，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實(shí)到位；二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負(fù)責(zé)，按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后，要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問題，財(cái)務(wù)科、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實(shí)解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個(gè)議題在下次行政辦公會議上進(jìn)行匯報(bào)。
三、會議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào)。會議指出，今年，我局爭資立項(xiàng)的力度很大，從省局計(jì)劃安排來看，總計(jì)劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元，在全省17個(gè)地市當(dāng)中排名第一，但個(gè)別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問題，下一步要召開專題會議進(jìn)行研究部署。會議議定：一是由工程科負(fù)責(zé)，抓緊完成已建工程計(jì)量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃等相關(guān)科室參與，對每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會議上，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào)。
四、會議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào)。會議原則同意匯報(bào)意見。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾
安全
便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設(shè)、管理和服務(wù)水平，展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實(shí)貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關(guān)科室參加，搞一次專項(xiàng)集中治理活動(dòng)，抓緊將該方案落實(shí)到位。會議還研究了
其他
事項(xiàng)。局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會議。
時(shí) 間：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的
生活
問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的.勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的
報(bào)名
、培訓(xùn)和考核工作。五、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和
學(xué)習(xí)
。爭取利用暑假
期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題 會議內(nèi)容：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和
成績
提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，
對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要
呈 報(bào)：郭董事長
主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
起草工作報(bào)告準(zhǔn)備會議材料篇八
您們好!
我于xx年x月xx日正式在 xxxx客服部工作，試用期三個(gè)月。
時(shí)光彈指一揮間毫無聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接*序幕?；厥走^去的三個(gè)月，內(nèi)心不由慨嘆萬千……這是我人生中彌足珍貴的閱歷，也給我留下了精彩而美好的回想。固然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也閱歷了一番不*凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)*中，對同方人環(huán)有了一個(gè)比較完好的認(rèn)識;關(guān)于公司的展開進(jìn)程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較明晰的認(rèn)識。在熟*工作的過程中，我也慢慢領(lǐng)會了同方人環(huán)“承擔(dān)、探求、超越”的肉體，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步展開添加新的活力。在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)*情況作如下匯報(bào)。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，進(jìn)步工作效率及工作質(zhì)量。因無工作閱歷，期初的一段時(shí)間里常常呈現(xiàn)問題，在此謝謝指導(dǎo)和同事們的熱心輔佐，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏，并且認(rèn)真更正。工作中不時(shí)地總結(jié)閱歷經(jīng)歷，后來我也熟*了每天的工作，及時(shí)提交各種報(bào)表，做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對本職工作有了一個(gè)更深化的認(rèn)識，特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問題，還有指導(dǎo)和同事們提出討論的問題，我也有了清楚的認(rèn)識。工作中需求同事之間團(tuán)別離作，這一點(diǎn)很重要，也是參與公司以來同事們給我最深的影響。
當(dāng)然，我在xx客服部中還在存在著缺陷和做得不到位的中央，我會繼續(xù)努力工作學(xué)*，今后一定盡力做到最好。工作中需求“超越”的肉體，我置信經(jīng)過努力，工作會越做越好。
在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)遇，正式向公司指導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正央求。希望公司指導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作才干和表現(xiàn)，以正式員工的懇求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃展開貢獻(xiàn)我全部的力氣。
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