2023年印刷企業(yè)年度工作總結(模板9篇)

總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

印刷企業(yè)年度工作總結篇一

20xx.7.8~~20xx.8.22。

東莞雋思印刷有限公司。

勤工儉學、體驗生活。

光陰似箭，轉眼間，一個炎熱的假期就要過去了，我又重新回到了課堂，我的生活又恢復到了以前的平靜。驀然回首，不能不感慨光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當準備收拾心情，重整出發(fā)時，發(fā)現(xiàn)原來匆匆的假期里多了一份沉沉的充實。

這個假期，恰逢學校組織第一屆暑期社會實踐活動，我懷著無比激動的心情報名參加了，這次，我經歷了人生當中最多的第一次，第一次打工，第一次拿工資，第一次出遠門，第一次坐火車，嘗盡酸甜苦辣，也給了我一份厚重與沉淀，同時，又給予一貫平靜的校園生活以活力，給我的校園生活增加色彩，給我的人生畫卷上再添上一筆。

進入公司就成為其中的一員，所有的待遇都跟其他員工一樣，我的住宿與工作分配都一律按廠規(guī)辦理，不可避免的將我與老員工分配在一起。住宿方面，是我遇到的第一個問題，我所住的.那間宿舍有三個老員工，其中一個四十來歲，特難相處，她是在餐廳工作，從凌晨三點到下午三點，我上晚班那段時間，正當我們睡得正熟時，她下班回來了，不僅僅大手大腳地開關門，而且走起路來還特地發(fā)出很大響聲，每次回來都把我們給吵醒了。更氣憤的是她還經常躺在床上打電話，而且聲音很大，為此，我們幾個新員工對她十分不滿，好幾次跟她說讓她聲音放小點，過后還是那樣，可想而知，那個月我們熬得很痛苦，心想反正只有兩個月的時間，忍忍就過去了，另外兩個老員工不堪忍受，相繼都出去租房住。

作為一個生產流水線上的各個工位，員工都要有良好的協(xié)作精神，這樣才不至于拉慢整個工作進度，對于這一點，我覺得我們那一組做得還是挺不錯的，同是做同一款產品，我們總是先于別人完成任務，引來別人羨慕的目光，這一點讓我們都很有成就感，這就是團隊的力量。

任何一個企業(yè)都追求品質與效率，因為這是其生存之根本。雋思公司也不例外，我們做產品時，經常會有專門的檢查人員過來視察，看規(guī)格是否一致，產品包裝上是否留有指甲印，是否留有膠水或臟東西，開始我們是有些不合格產品，意識到這個問題后，在以后的生產過程中我們更加注意，所以，以后的生產中所產生的次品很明顯的減少了。品質有保證了，效率也會有所提高，品質和效率是不可分割的，正因為對質量的嚴格把關，雋思的產本站會遠銷海外。

該企業(yè)崇尚人性化管理，安全意識、節(jié)約意識與環(huán)保意識是其企業(yè)文化的一部分。我們做產品時，所用過的牛皮紙、紙箱之類的東西都要回收，既做到節(jié)約，又注意環(huán)保，同時，又給我們創(chuàng)造了一個相對寬松、舒適的環(huán)境。

每一個不同的身份、不同的崗位都有自己的職責，在廠里，對于員工有著一個基本準則，那就是對次品或劣品不利用、不接收、不下放，即“三不”準則。在那期間，我都以它來嚴格規(guī)范自己的行為，盡一個員工的義務，來將產品做到最好。

社會就是一個大染缸，在這個缸里存在著各式各樣的人，面對不同的人，難免有時會受排擠、受打擊。此外，由于工作條件和環(huán)境的不同，也會給人造成各種各樣的壓力，有些人不堪重負，于是慢慢變得輕浮、易抱怨，甚至最后干脆直接走人。

在這期間，我看到了很多這樣的人，與我們一同來的人，最終一起回來的人數(shù)只有剛來的一半，其中很大一部分只做一個月就走了，只要能走，甚至有些人連工資都不要了，原因很簡單——“累”。

印刷企業(yè)年度工作總結篇二

印刷廠財務管理制度

1、按照財務會計規(guī)定設置帳薄和會計科目，及時準確反映企業(yè)財務活動，做到扎帳及時準確，帳帳、帳據(jù)、帳表、帳實、帳冊五相符，科學考核各項財務指標，提高資金周轉的利潤率。

2、考核登記生產經營各環(huán)節(jié)活動情況，重點考核每月或每個生產經營周期的現(xiàn)金流量、成本計算及應交稅金情況，督導登記材料、產成品出入庫、工人出勤及日生產時間、材料與電能耗用等情況。

3、成本計算按照生產產品類別分類考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費數(shù)額度等，并按照用料類別、工序多少進行明細核算，嚴禁模糊操作，進行不真實的成本計算。

4、材料采購要及時到財務室報告資金來源、采購數(shù)量、貨單、票據(jù)及運費等情況，及時辦理成本費用支出票據(jù)及資金來源交接手續(xù)，做到資料真實準確，經濟責任界線清楚。

5、成本費用嚴禁白條列支，違者，按其數(shù)額罰款20%，由財務主管人員承擔責任，嚴禁財務會計做假帳，違者按有關部門規(guī)定處理。

/ 7-范文最新推薦-----------------------交接手續(xù)，嚴禁長時間滯留在個人手中。

7、材料采購及成本費用開支、需先請示經理同意，支出票據(jù)經經理簽批后方可入帳，擅自作主開支費用、一律由個人承擔。

第一章 總 則

第一條 為了加強印刷行業(yè)的財務管理和規(guī)范印刷行業(yè)的會計制度，更好地落實執(zhí)行國家有關規(guī)定，結合印刷行業(yè)的實際情況，制定本規(guī)定。

第二條 印刷行業(yè)財務管理的主要任務是：

(一)積極組織收入，努力節(jié)約開支，增強經濟自主能力。

(二)建立和健全財務制度，加強財務監(jiān)督。

(三)加強經濟核算，提高資金使用效益。

(四)維護財產物質的完整和安全，不斷挖掘潛力，充分發(fā)揮財產物質的經濟效益。

第三條 印刷行業(yè)財務須配備符合國家上崗證規(guī)定的專職或兼職會計人員和出納人員。

/ 7-范文最新推薦-----------------------

第四條 按“統(tǒng)一領導，歸口管理”的原則，在印刷行業(yè)法人統(tǒng)一領導下，學會的各項經濟業(yè)務均應通過學會財務統(tǒng)一核算。

第五條 印刷行業(yè)會計人員必須遵守《中華人民共和國會計法》和財政部發(fā)布的《會計人員工作規(guī)則》辦理學會的財務工作。

第六條 印刷行業(yè)財務管理的內容包括：財務計劃管理、財務收入管理、項目費用管理、財產物資管理、貨幣資金管理、財務分析與評價。

第二章 財務計劃管理

第七條 印刷行業(yè)的會計制度自公歷1月1日起至l2月31日止。

第八條 印刷行業(yè)應按月或按季度編制財務報表。年終應認真總結，及時準確地編制決算報表。

第九條 印刷行業(yè)團體年終結算的收益，可參照事業(yè)單位相關規(guī)定，經理事會決定后，提取事業(yè)基金和福利基金。

事業(yè)基金用于發(fā)展本學會事業(yè)。福利基金用于學會專職工作人員集體福利。

第三章 財務收支管理

/ 7-范文最新推薦-----------------------償金收入、捐贈收入等。

補助收入是指：財政、上級部門或其他單位撥入的各種補助款項。

第十一條 印刷行業(yè)的各項收入，必須執(zhí)行國家有關收費政策的規(guī)定，各項收入都須交財務部門入帳，不得坐支。

第十二條 印刷行業(yè)的各項收入，必須使用財政廳監(jiān)制的《社會團體專用收據(jù)》和稅務局監(jiān)制的《稅務發(fā)票》。

第十三條 社會團體支出包括“業(yè)務支出’，、“管理支出”、“其他支出，和“補助支出”四大類。

業(yè)務支出是指：咨詢活動費、培訓活動費、科技活動費、編輯出版費、會議活動費、業(yè)務稅金及附加費等。

管理支出是指：工資、聘用費、辦公費、福利費、工會經費、差旅費、接待費、租賃費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險費等。

其他支出是指：利息支出、匯兌損失、壞帳損失、投資損失、違約金支出、其他稅金及附加等。

補助支出是指：撥付所屬單位或其他單位的各種補助款項。

第十四條 各項支出按印刷行業(yè)規(guī)定的范圍執(zhí)行。要嚴格實行分級審批手續(xù)。

/ 7-范文最新推薦-----------------------核通過。具體經辦由秘書長、理事長簽核。

(二)專項學術、科普、科技開發(fā)等項目費用支出(千元以上萬元以下)，在開展專項學術、科普等活動前，由具體分管人員對經費使用作出較詳細的書面預算，并報請常務理事會審核通過。具體經辦由秘書長簽核。

(三)辦公室日常工作經費支出(千元以下)，由分管日常工作的秘書長(或常務副秘書長)審定同意、簽核。

(四)對重大支出項目，如對外投資或興辦三產企業(yè)等應由理事會討論通過，由印刷行業(yè)理事長簽批，并報主管部門備案。

第四章 項目費用管理

第十五條 為了正確核算、反映和監(jiān)督服務項目的各項費用、稅金和收益情況，實行項目費用核算制。項目費用總支出不得超過該項目收入的80%，每季度匯總后報秘書長、理事長審閱。金額在萬元以上重大項目必須報理事會審批。

第十六條 項目費用開支范圍包括：

(一)服務項目實施過程中的勞務費、差旅費、會議費、資料費、通訊費、保險費、夜餐費、項目鑒定費等。

(二)向其他單位借用的設備租賃費、測試費、人工費等補償費用。

(三)服務項目實施過程中耗用的各種原材料、動力、燃料、包裝、運輸?shù)荣M用。

/ 7-范文最新推薦-----------------------第十七條 項目費用的核算資料必須完整如實反映服務項目在實施過程中的各種情況，有關項目費用核算的原始記錄、憑證、帳冊、報表等資料，必須完整、真實、及時。

第五章 財產物資管理

第十八條 制定必要的固定資產管理方法，嚴格執(zhí)行固定資產的采購、驗收、領發(fā)、保管、調撥、登記、檢查和維修制度，做到帳帳相符、帳實相符。

(一)購置固定資產和低值易耗品須遵照“先報批、后購買”的原則，凡購置固定資產，不足千元(含千元)的，由秘書長(或常務副秘書長)審批;不足萬元的，由理事長簽核;超過萬元(含萬元)的，須報理事會研究同意并由理事長審批。購置低值易耗品由秘書長(或常務副秘書長)審批。

(二)固定資產按政府有關部門的規(guī)定和財務要求，搞好折舊。低值易耗品一次性攤入管理成本，但須建立實物登記、發(fā)放帳目。

(三)固定資產的報廢按政府有關部門的規(guī)定要求，由辦公會議討論決定。正確處理好殘值。

(四)固定資產登記后要有標貼?！罢l使用，誰保管”。共同使用的要明確保管責任人。要搞好日常維護和管理，確保固定資產整潔、完好、性能安全良好。

(五)建立固定資產帳目，定期檢查，做到帳物一致。

第十九條 固定資產的標準參照國家有關規(guī)定。

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第六章 貨幣資金管理

第二十條 印刷行業(yè)的現(xiàn)金收付應當嚴格手續(xù)，加強管理，執(zhí)行錢帳分管的原則，指定專職或兼職出納員辦理。建立現(xiàn)金日記帳，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結，帳帳相符，帳實相符。

第二十一條 印刷行業(yè)的現(xiàn)金，除按銀行規(guī)定庫存少量現(xiàn)金備用外，都必須存入銀行帳戶。不準出借銀行帳戶、支票。不屬印刷行業(yè)的經濟往來，不得在印刷行業(yè)的銀行帳戶中辦理結算。

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印刷企業(yè)年度工作總結篇三

本次實習是以平面設計為課題的關于印刷方面的專業(yè)見習，是以提升自己的專業(yè)潛力以及提前為畢業(yè)后進入社會做好鋪墊為目的一個必要過程。(]期望透過本次實習能對印刷業(yè)有一個更深刻的認識，對一般的印刷方式及其設備、材料、工藝等有一個基本的認識和了解。與此同時，也期望以此增加自己往后的就業(yè)幾率和就業(yè)范圍。

實習資料

我來到武漢一家小型印刷廠學習實踐。這是間不算很大的公司，但也有屬于自己的加工廠。走進廠區(qū)，只見到處都是一派繁忙的景象，但在這繁忙之中又是那么井然有序。在我的想象中小型的印刷廠里總不免會有些紙屑飛揚、機械轟鳴的嘈雜。但是，當我來到機印車間時，那一陣陣有節(jié)奏的機器聲混合著淡淡的機油味卻不是那么讓人反感，反而是一種和諧的感覺，仿佛來到了另一個世界?？粗と藗兪炀毜牟僮髦切┍孔镜臋C器，好象自己也跟著靈活起來。然而來到制版室，卻也是另一番景象，不但沒有機器的喧鬧，更有一種寧靜的感覺。就這樣一路走來，一路看來，讓我深刻的體會到就算是一家小型的印刷廠也要有完備的管理制度才能有如此的高效與和諧?；蛟S這就是企業(yè)管理的重要性吧，即使是這樣一家小企業(yè)也是如此。但是我被安排的工作并非是在那里而是在設計部進行對文字的輸入和糾正，安排的工作相對簡單。雖然那里沒有機印車間的熱鬧，但也不象制版室般的安靜，又是另一種和諧的情景——所有同事們都被安排有自己的工作，他們因為干得時間長，都比較熟悉工作流程，所以當手中的工作做完后，大家還能夠有時間你一句我一句的聊著天。讓人感覺這并不是在工作而是在休閑，彼此就像朋友一樣。想到要在那里工作一個月，就讓我既興奮有新鮮。

這次能有機會到工廠實習我感到十分興奮，雖然只有短短的不足一個月時間，但是在這短暫的實習期間里讓我對于一些從未涉獵過的專業(yè)知識，有了必須了解，對一些平常只在書本上見過的理論性的概念，也有了感性的認識。[)短暫的實習生涯雖然已經結束了，但是整個過程于我而言真能夠說是受益非淺。更讓我與此同時了解掌握了一些印刷知識和技能，同時也對印刷流程的印前、印刷、印后加工工序有了必須的了解。

雖然我被安排的工作比較簡單，但是我用我閑余的時間對這個印刷廠有了更深入的了解，也更多的了解了關于印刷方面我所不知的地方。以下是我在實習期間的一些總結以及心得體會。

印刷機器——你所不明白的神秘

在那里了解到了ctp制版機、六開膠印機、四開單色印刷機、pz2660四開雙色膠印機，并且詳細的了解到了膠印機的印刷流程，操作注意事項，以及油墨的調節(jié)，還有怎樣上ps版，上版是就應注意的問題，紙張的取法，以及對于機器的知識。

我在那里見到了一臺先進的ctp制版機，它是由計算機直接制版，透過計算機對于新聞板塊在電腦上的排版，然后由一種pspnt光柵軟件將不同的板塊拼合在一齊，然后透過rip軟件將文件解釋轉換成cpt機能夠識別的文件格式(原始傳送的文件格式一般為pdf格式和ps格式)傳送入cpt機中。由計算機直接制版的好處是省去了很多制版車間的流程，提高了制版的效率和準確度，適合于超多印刷產品。

印刷的生產過程

印刷后期的工作，一般指印刷品的后加工包括裁切、覆膜、模切、糊袋、裝裱、uv上光等。根據(jù)不同的客戶要求進行不同的后期制作。最后將印刷成品交付客戶。在此之后如果客戶對出來的色彩仍有異議的話，我們這邊也務必再次重復之前的工作，所以印刷業(yè)也是一個有風險的行業(yè)，一次工作有時候往往賺不到反賠錢，但是為了有長期的合作，完美的完成顧客的單子也是完美這邊務必要顧忌的。

實習體會

1、全力以付

工作的時候要學會全力以付，不要太計較自己付出多少，盡量做到多做事，做有用的事情。雖然在工作過程遇到許多困難，但不怕害怕，盡自己的最大的努力，做好每一件事，不管做什么樣的事情，都要把它做好。[)既然公司給我們工作的機會，就是相信我們，所以我們也要用心配合公司，把雙方的工作都做好。

2、搞好同事關系

在家靠父母，在外靠朋友。雖然我們在校園學了不少知識，但是我們缺乏實踐經驗。剛接觸社會的我們必然會遇到很多工作方面的問題，這就要我們多學習了，但是不是每個同事都愿意放下手中的工作認真的教一個職場菜鳥，只有搞好同事關系，笑臉迎人，才會有朋友幫你度過難關。但過度單純也會被他人利用，所以如何處理好職場關系，還是一門頭痛的課程阿!

印刷企業(yè)年度工作總結篇四

為了維持良好的生產秩序,提高生產效率,保證工作的順利進行;為了使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力,努力做好本職工作,根據(jù)國家有關規(guī)定,結合本廠的實際情況,特定以下管理制度。

一、勞動紀律：

1、上班要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態(tài)。

2、工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。

3、工作時間不得辦私事，不做私活，不能吃零售，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。

4、職工必須服從工作調動和工作分配，如果本人認為調動分配不當，可以向上層反應，但未改變前，仍須執(zhí)行原決定。

二、考勤制度：

1、工作時間為上午：

2、職工不得無故缺席和曠工（曠工半日，不發(fā)當日工作，并罰款 元；曠工一日不計當日工資，并罰款 元，以上均從當月工資中扣除）。

3、職工不得遲到、早退、應提前十分鐘到崗位做好班

前的工作準備。

4、請假必須寫請假條，經批準后方可休假，如特殊情況必須來電、函請示，并在事后一日內補辦手續(xù)方視為有效假期。

5、職工不按請假缺席請假或未得批準擅自離開崗位，一律按曠工處理。

三、安全生產管理制度：

1、各職工必須認真學習理論知識和操作規(guī)程，熟練掌握印刷操作機器維修等相關知識。

2、按要求出成品，成品損耗數(shù)量，領料數(shù)量相符并登記，堅決杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。

3、嚴守印刷機密，對保秘性印刷品，印后立即入庫并將有關物品銷毀。

4、勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問題立即向上級報告。禁止亂拉、亂接電線，插座，未經同意不得私自動用機器，助手和學徒必須在領機的指導下進行。

5、工作場地應保持整潔暢通，地面、工作臺及周圍無雜物，維修工具配件要放到規(guī)定的位置。

6、機上所有安全防護設施，需要定期檢查。

7、每天工作結束后，必須關閉設備電源，下班后要切斷所有設備的電源和關好門窗。

8、注意易燃物品和防火器材的放置，禁止煙火。

四、安排生產管理：

1、曬版房、印刷、啤機，后加工等人員必須嚴格遵守每個工藝的制作過程，各道工序要嚴格把關，保證成品的質量（一般情況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，必須向業(yè)務員或設計師問清楚才進行印刷，以防出錯。

2、曬版前務必要檢查曬版機上有無灰塵、花點，確保質量，也要檢查菲林是否符合質量標準。

3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛(wèi)生等各項開機前的.準備工作。

4、曬完版后，菲林必須分類放好，曬版房必須每天打掃，保持良好的工作環(huán)境。

5、印刷好的印件要整齊放好；印完之后的版材（校版紙、廢品）必須封好，整齊分類放好，方便日后使用。

6、所有制作人員必須以人身安全、機械安全為第一，不得擅自操作機械，如有意外，后果自負。

2015年4月7日

一、承印驗證制度

第一條 公司設立驗證員，負責對承印的包裝裝潢印刷品、其他印刷品的驗證工作。

第二條 接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證商標注冊人所在地縣級(或縣級以上)工商行政管理部門簽章的《商標注冊證》，收存其復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣。

第三條 接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，必須驗證注冊商標使用許可合同。

第四條 接受委托印刷廣告宣傳品、作為產品包裝裝潢的印刷品的，必須驗證委托印刷單位的營業(yè)執(zhí)照或者委印人的居民身份證；接受廣告經營者的委托印刷廣告宣傳品的，還應當驗證廣告經營資格證明。

第五條 接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品的，必須驗證委印方有無事先向廣東省新聞出版局委托的廣州市新聞出版和廣播電視局備案；印刷的包裝裝潢印刷品必須全部運輸出境，不得在境內銷售。

主管部門的證明副本和公安部門的準印證明副本2年，以備查驗；并且不得再委托他人印刷上述印刷品。

第七條 印刷機關、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價票證或者無價票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學位證書、學歷證書或者其他學業(yè)證書等專用證件的，必須驗證委托印刷單位出具的委托印刷證明及個人的居民身份證。印刷企業(yè)收存委托印刷證明及個人的居民身份證復印件。

第八條 接受委托印刷境外其他印刷品的，必須驗證委印方有無事先向廣東新聞出版局委托的廣州市新聞出版和廣播電視局備案；印刷的其他印刷品必須全部運輸出境，不得在境內銷售。

二、承印登記制度

第一條 公司設立登記員，負責對承印的包裝裝潢印刷品、其他印刷品等進行登簿記錄工作。

第二條 接受委托印刷包裝裝潢印刷品及其他印刷品時，登記員要對印刷品的名稱、印刷數(shù)量、印刷合同、委托印刷單位的營業(yè)執(zhí)照或個人身份證、有關批準文件、介紹信或證明等進行登記，以被查驗。

第三條印刷任務完成后，還要對成品數(shù)量、交付情況、半成品和廢次品的處理、原稿、底片印件的交付情況等進行登記。

三、印刷品保管制度

第一條 包裝裝潢及其他印刷品等印刷品的保管和發(fā)放等工作，由公司倉庫保管員負責。

第二條 包裝裝潢印刷品及其他印刷品等印制完畢后，要全部叫由倉庫保管，倉管員要根據(jù)各工序的交接單進行核對。確保所有產品都進倉。

第三條 倉管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、放火工作。

第四條 包裝裝潢及其他印刷品的出倉，要嚴格按財會部門開具的出倉單發(fā)貨。

四、印刷品交付制度

第一條 印刷的包裝裝潢印刷產品，須將印刷品全部(含成品、半成品、、廢品等)連同印板、底片、原稿等交付委托印刷單位或個人，不得擅自留存；印刷的境外包裝裝潢印刷品，必須全部運輸出境，不得在境內銷售。

不得在境內銷售散發(fā)。

五、印刷活動殘次品銷毀制度

第一條 在印刷過程中產生的印刷物殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷毀。

第二條 在印刷過程中產生的包裝裝潢印刷產品的殘次品、廢品、也不得隨意丟棄。由車間收集并交給倉庫，再交給委托印刷單位，或經委托單位同意后作銷毀處理。

第三條 在印刷其他印刷品過程中產生的殘次品及廢品，也須按有關規(guī)定處理，不得隨意丟棄。

第四條 屬于國家秘密載體或者特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或者打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷企業(yè)年度工作總結篇五

委托方：___________(以下簡稱甲方)

被委托方：_________(以下簡稱乙方)

甲方委托乙方加工__________________產品，為維護甲乙雙方的利益，經雙方協(xié)商，就有關代加工事宜達成如下協(xié)議，以供雙方共同遵守。

第一條代加工內容

甲方委托乙方為其加工系列產品，加工數(shù)量、款式(或開發(fā)信息)、標準、質量要求由甲方提供，價格由雙方協(xié)商確定，另在訂單上詳述。

第二條甲方責任

1.按計劃分季度委托乙方為其加工甲方______產品。

3.向乙方提供加工品款式(或開發(fā)信息)、數(shù)量、技術要求、交貨時間等。

4.負責向乙方提供甲方商標各種組合、內外包裝及其按計劃分季度委托乙方為其加工甲方____________產品。

3.向乙方提供加工品款式(或開發(fā)信息)、數(shù)量、技術要求、交貨時間等。

4.負責向乙方提供甲方商標各種組合、內外包裝及其它標有商標的包裝及印刷品等與乙方加工品有關的內容。

5.甲方有權對乙方的生產標準、產品質量進行檢查監(jiān)督，并提出意見和建議，確認的樣品驗收貨品。

6.甲方按照甲乙雙方確定的樣板和標準進行驗收貨品。

7.甲乙雙方嚴守商業(yè)秘密。

·本合同所簽訂的上述加工品的商標及圖案文字為甲方所有，乙方不得為他人生產或提供。

·甲方不得交乙方設計生產的樣版提供給其他生產商。

第三條乙方責任

1.嚴格按照甲方的委托內容及要求從事代加工活動。

2.甲方確定的款式、數(shù)量、質量及生產期限等標準打版進行生產，生產標準符合____________質量要求，不得以任何形式和理由超過訂單數(shù)量和品種。

3.負責原材料的采購、驗收、供應，并按照甲方確定的原材料質量要求進行。

4.嚴格管理甲方提供的商標、包裝及印刷品，因乙方管理不善，造成甲方商標、飾品及包裝等丟失，應承擔相應法律責任。

5.不得將甲方提供的款式用于其他商標生產。

6.嚴守甲方的商業(yè)秘密。

7.對生產的產品實行三包，三包標準按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

第四條付款方式及交貨地點

甲方確定委托加工款式、數(shù)量、標準后，與乙方簽訂委托加工通知單，并于簽訂之日起一星期內乙方支付總貨款的____________作為預付款，乙方提供的貨品經甲方驗收進倉后財務核實即付款，交貨地點為甲方庫房。

第五條驗收標準

雙方在下訂單之前確定生產品種樣品，甲、乙雙方以此及在生產過程中，質量主管之監(jiān)督要求(以書面內容要求為準)作為驗收標準。甲方在乙方送貨到指定地點之日起3日內必須對產品進行驗收。

第六條違約責任

1.因乙方未按甲方要求的時間交貨，乙方應每天承擔此批貨總價______%的違約金;如甲方沒按合同要求提貨，乙方有權扣除甲方訂金。

2.如乙方擅自生產或銷售甲方產品及包裝、印刷品等，一經查證，無論數(shù)量多少乙方應付甲方人民幣______萬元違約金，并追究乙方法律責任。

3.凡違反本合同之其他各項條款的，責任方應承擔此批貨價值______%的違約金。

4.甲、乙雙方如有一方違約，除追究違約責任外，另一方有權終止本合同。因甲方提供的商標及授權手續(xù)不完備或虛假產生的法律責任由甲方承擔，甲方賠償因此給乙方帶來和經濟損失。

第七條合同有效期限

本委托加工合同期限為______個月，自______年______月______日至______年______月______日止，生產期限以甲方計劃通知單確定為準。

第八條 合同如遇爭議，甲乙雙方可協(xié)商解決，達不成協(xié)議的可向廣州仲裁委員會申請仲裁。

第九條本合同正本一式二份，經雙方當?shù)厝舜砗炞稚w章后生效。

第十條其他未盡事宜另行訂立。

甲方：____________乙方：____________

代表人：__________代表人：__________

日期：____________日期：____________

印刷企業(yè)年度工作總結篇六

結合生產工藝，整合原來ie方案，把生產線布局從新調整、優(yōu)化，在保證實用、可行的條件下，把原來方案滾軸2560米降到 1528米，公司減少21萬元的投入，改進洗塵房工藝，使生產線流程化、簡單化、合理化，使生產快捷，安全生產得到保障。

組會研討，規(guī)劃區(qū)域，落實責任，增兩個公司宣傳欄、加強管理方針貫徹和豐富員工文化；新安裝了led視頻，加注車間警示線、20xx平米綠色通道修復、規(guī)范工序標識、產品標識和安全標識，提報包裝設計和執(zhí)行員工著裝管制；共投了230個工天，整理車間，處理呆滯品、返修庫存不良品，70個立方的余料整合利用,規(guī)劃生產車間，使公司的形象得到提升。

改進工藝、提升品質品質，始終作為生產部的重要工作，組織研討會，加強員工溝通，思想觀念改變，推舊出新。

1）把油漆產品內堂改三胺板，節(jié)省了油漆材料成本，減少油磨瓶頸工序壓力，提高了生產效率。

2）貼紙改貼木皮，面修色改為底檫色，增加了產品美觀度，在產品細節(jié)方面也得到提升，提高了產品品質和檔次。

3）建立樣品標準，組織樣品專線生產、評審和驗收工作，保證了樣品質量與交期。

1）執(zhí)行2s標準，推行【6s管理】，建立6s考評細則，劃分區(qū)域，實行“誰主管誰負責的管理”的辦法，加大獎罰力度，提高員工自律性，使制度得到落地。

2）“品質成本是生產中心最大成本”，我們堅持這一理念，組建品管部門，制定公司品質體系，匯總產品的質量投訴分析，推行【品質事故賠償連帶責任制度】，使各部、各級、各工段的防范責任意識增強，6月份產品質量事故得到有效控制，出廠的產品投訴下降，向未來零投訴目標邁進。

3）在生產進度方面，成立生產管理部，推行計劃管理，擬定生產進度管理制度，每日例行向綜合部發(fā)送生產進度信息，加強生產信息溝通，方便銷售部查詢，使綜合部計劃裝車和外安工作保障。

在產品方面，還沒有成體系，系列化、工藝和成本標準化還未開始做，我們組建研發(fā)小組小組，建立了產品材料、工藝和成本標準，細化生產中心固定、變動成本，建立了各項成本控制系數(shù)，挖掘成本虧孔，提供價廉物美的產品，為獨立核算打下數(shù)據(jù)基礎，向自力更生的運營模式過度。

“沒有計劃的工作是空洞，沒有措施的工作是空談”，生產中心堅持以‘三個百日的工作計劃’組織開展工作，在實施中還存在質量、交期和生產瓶頸等問題，都沒有得到全面解決，停留在除舊的階段，只目標達成30%，我們要在短時間內加大工作力度，改善工作缺失項，向創(chuàng)新過度。

1）把“質量成本作為第一成本，人力資源為第一資源，創(chuàng)新能力是發(fā)展動力”為指導思想；以“成本領先、品質上層、效率第一”為生產宗旨，堅持公司質量方針管理目標的工作理念，抓重點，抓落實，細化工作，落實責任、稽核跟進和加大獎罰辦法開展工作，引進高端人才，加強培訓、教育，轉變思想意識，打造一支有理想、高素質、忠心耿耿、積極向上、永不言敗、團結和諧的生產團隊。

2）打好生產基礎管理，加大開發(fā)，建立各項基礎數(shù)據(jù)，強化行政力度，使制度落地，使公司產品設計系列化、模組化、智能化；產品成本、工藝標準化；材料、倉儲合理化；流程、考核制度化；制度管理常規(guī)化，節(jié)能降耗，安全生產，以部門為利潤中心，推行車間主管包工制，實現(xiàn)產銷分離、走自力更生體制。

總之，生產中心始終以服務的理念為指導思想，制定系列服務管理制度。完善生產管理體系，強化基礎管理，為銷售部提供了產能規(guī)劃、生產交期、產品成本、優(yōu)良品質等服務保障；提供工程設計、產品開發(fā)、技術咨詢和參觀司儀等服務平臺，快捷服務，誠信服務。

“雄關漫步真如鐵，而今邁步從頭越”，面對困難，總經辦在經營與管理上從新定位，審時度勢，只要大家有信心和決心，這些困難是暫時的，關鍵是更新觀念、措施得當和團隊協(xié)作問題。我們要面對現(xiàn)實、群策群力、腳踏實地、求真務實、步步為贏，就沒有做不好的事和解決不了的問題，更新在龍年之際努力轉變發(fā)展模式，推進升級和轉型，厲兵秣馬，在積極挑戰(zhàn)困難的同時，尋找更廣闊的空間而努力！

印刷企業(yè)年度工作總結篇七

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

風險提示：

合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。

甲乙雙方基于誠信合作、互惠互利，根據(jù)有關規(guī)定，經友好協(xié)商，特簽訂本年度合作合同，以茲共同遵守。

風險提示：

應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產生糾紛。

1、廣告制作及發(fā)布內容需經甲方授權同意。甲方每批制作需由甲方指定人員向乙方提供書面下單表后乙方進行實施，乙方實施制作完畢的制作物須經甲方實地進行驗收，甲方書寫制作驗收單至乙方確認后，雙方無異議乙方開具正規(guī)票據(jù)至甲方結案。如有異議雙方協(xié)商解決。

2、甲乙雙方年度合作時間：自________年_______月_______日起至________年_______月_______日止(_______年)。

3、廣告制作、設計、安裝等費用，嚴格按照甲方《_______公司_______年終端“品牌布建”廣告制作物材料等標準價明細》及要求進行制定。

4、乙方廣告制作物質量保證期等同為廣告制作及發(fā)布時間，在此期間，乙方須保證廣告制作物整潔、完整;如有破損、褪色或瑕疵，乙方須在3日內進行免費重新制作、安裝、發(fā)布。

5、廣告制作物設計：

(1)廣告制作物采用甲方提供的制作方案，由乙方負責依照甲方圖案及設計要求按照約定材料材質、規(guī)格制作畫面，并安裝發(fā)布在協(xié)議指定地點;未經甲方同意，乙方不得擅自改變廣告制作物內容及發(fā)布地點，廣告制作物圖案亦作為本協(xié)議之附件。

(2)甲方所提供之廣告制作物圖案如需經相關主管部門審查批準，由乙方負責辦理。如甲方之廣告制作物圖案內容及表現(xiàn)形式與法律、法規(guī)有沖突之處，甲方應配合修改解決。

(3)乙方應嚴格依照甲方要求安裝、發(fā)布廣告制作物，經甲方驗收確認合格后方為有效，否則甲方有權終止協(xié)議，由此所造成的一切損失概由乙方承擔同時乙方須于甲方終止協(xié)議之日起3日內歸還甲方已付款項。

(4)乙方負責的廣告制作物，無論是原材料或成品或其制作工藝、方法均不得侵犯他人的知識產權或有任何訴訟糾紛，否則出現(xiàn)任何糾紛，由乙方負責解決及承擔全部費用。但甲方提供的設計圖案引起的知識產權糾紛除外。

6、廣告制作：

(1)廣告制作物畫面提供后，乙方應嚴格依據(jù)甲方要求安裝發(fā)布，一切臨時更改均應經甲方認可后施行，乙方擅自更動，甲方有權要求其更正，并可讓其承擔違約責任。

(2)乙方應自行施工，并妥善管理施工人員及現(xiàn)場，不得違反國家相關法令、法規(guī)，否則因乙方管理不善及其他原因致使現(xiàn)場所發(fā)生之一切事故及損失均由乙方承擔全部責任。

7、價款：

(1)乙方制作施工價款，以甲方指定驗收人員憑實際驗收單進行報支，具體支付金額以甲方人員最后確認核準金額為準。

(2)年度合同價款包括但不限于以下各項費用：稅費、材料費、安裝費、施工工程費(含人工工資及保險)、廣告畫面制作費、廣告審批、運輸、維護、保養(yǎng)、維修、清洗費用等。

8、付款方式：銀行轉賬或電匯。

9、付款期限：經甲方驗收合格后60個工作日內。

10、驗收：

雙方對廣告制作物質量的驗收將依據(jù)甲方所提供之樣稿及設計與制作要求及本協(xié)議約定事項進行，驗收單經雙方簽認后生效。乙方承諾在廣告保修(發(fā)布)期間，無償提供如下服務：派員定期維護，確保安全;清洗服務，年度合作期間至少清洗3次，并隨時保證廣告制作物表面清潔無污，畫面色彩靚麗;更換零件，包括損壞的燈具，整流器，連接件，電線等。

風險提示：

合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

11、違約責任：

(1)乙方應確保廣告制作物牢固安全，若因倒塌，掉落或其它事件而致他人生命，財產遭受損害者，均由乙方承擔全部賠償責任。

(2)保修期內乙方對同一缺陷返修超過三次，仍不能達到甲方驗收要求，以致影響甲方效果的，甲方有權讓他進行修復，費用由乙方承擔。甲方有權終止年度合作合同。

12、因政策或法令之修改而導致本協(xié)議無法履行，雙方可終止協(xié)議。乙方應于協(xié)議終止后5日內，將甲方已支付協(xié)議價款退還給甲方;若廣告業(yè)已生效發(fā)布且甲方已付款，雙方根據(jù)實際廣告發(fā)布天數(shù)計算實際發(fā)布費用，余款由乙方于5日內退還甲方，雙方友好終止協(xié)議。如乙方在協(xié)議終止后5日內未將甲方之余款如數(shù)退還，則乙方應承擔余款之________%的違約金，并賠償甲方因此發(fā)生的一切費用損失。

(1)乙方保證本協(xié)議及其它協(xié)議各方認可確認的補充協(xié)議約定廣告實際制作、發(fā)布價格及其優(yōu)惠折扣率確系真實、合理低價且除此之外再無其它任何針對甲方相關業(yè)務人員的額外利益或承諾，乙方同時保證前述廣告實際制作、發(fā)布價格及其優(yōu)惠折扣率在同一內容同一時期內不高于乙方針對其它廣告主實際執(zhí)行價格，否則應雙倍賠付差價給甲方。

(2)乙方不得明示、暗示承諾或事實采取本協(xié)議約定之外任何措施而給予甲方相關業(yè)務人員(包括但不限于業(yè)務經辦、業(yè)務主管及其利益關聯(lián)方，下同)額外利益(包括但不限于現(xiàn)金、財物、旅游等)以達成交易;否則，乙方應承擔協(xié)議總金額的20%作為違約金賠償給甲方，并且甲方有權終止協(xié)議并保留追究乙方及甲方相關業(yè)務人員相應刑事責任的權利。

(3)如甲方相關業(yè)務人員向乙方索要額外利益，乙方須第一時間告知甲方并不得支付該額外利益;針對乙方關于甲方相關業(yè)務人員的任何投訴，甲方將認真對待、嚴肅處理并為乙方保秘。

(4)乙方不得慫恿或與甲方相關業(yè)務人員串謀、勾結或采取任何形式措施(包括但不限于編造、虛構業(yè)務或以自身或他人名義直接間接代理)影響甲方合法權益。否則，乙方須按照乙方支付甲方相關業(yè)務人員額外利益或甲方損失的2至5倍賠償給甲方。

14、該合同一式________份，甲方執(zhí)________份，乙方執(zhí)________份，自雙方簽字蓋章完畢后________年________月________日起生效。

15、雙方因合同履行發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決;協(xié)商不成，由甲方所在地人民法院訴訟解決。

(1)《_______________年終端“品牌布建”廣告制作物材料等標準價明細》。

(2)《_______________集團有限公司制作驗收單》。

代表人：

開戶行：

賬號：

電話：

________年________月________日

乙方：

代表人：

開戶行：

賬號：

電話：

________年________月________日

印刷企業(yè)年度工作總結篇八

2.1.1 公司系列產品的制作

在印前生產部的前兩個周，公司為了8月中旬的上市產品而忙碌，其中包括醒心系列，田野黃金系列，恰巧系列，黑派客系列和喜顏系列。其中，夢想“醒心”水果醬注心系列餡餅在2014年中國農產品加工業(yè)投資貿易洽談會獲評金質產品獎，其產品信息展示材料及系列宣傳畫冊、海報也受到專家評審團的好評。

1、相關工作：

制作包裝紙盒上的產品介紹

展示面的設計是為了能夠讓消費者知道這是什么食品，食品有那些材質制成，含有什么成分，使消費者能夠從外觀設計包裝上得知自己想要的信息，展示面的設計整體要整潔、圖片要清晰亮麗，給人要有很新穎、很有美感的第一感。相關軟件： corelraw 主要用于制作整體頁面，包括文字設計，顏色搭配等。photoshop 主要用于產品展示圖的修正。2.1.2 產品說明書的制作 產品說明書制作，是以文體的方式對某產品進行相對的詳細表述，使人認識、了解到某產品。產品說明書制作要實事求是，制作產品說明書時不可為達到某種目的而夸大產品的作用和性能，這是制作產品說明書的職業(yè)操守。產品說明書是一種常見的說明文，是生產者向消費者全面、明確地介紹產品名稱、用途、性質、性能、原理、構造、規(guī)格、使用方法、保養(yǎng)維護、注意事項等內容而寫的準確、簡明的文字材料。

1、相關工作：

因公司產品涉及食品、果蔬、醫(yī)藥包裝等多個領域，在公司的第三個周，我一直在制作產品說明書，主要進行文字塊的編輯工作，以及信息的檢查與核實。

用鼠標直接拖動或用鍵盤上的方向鍵來實現(xiàn)。2.1.3 名片制作

1、名片要素：

屬于造形的構成要素有：

1、打開coreldraw，單擊菜單欄中的“版面”/“頁面設置”命令，在彈出的對話框中設置頁面寬度為180毫米，高度為280毫米。

2、選擇矩形工具按鈕，在頁面中畫一個寬為88毫米、高為54毫米的矩形。

3、選擇“排列”/“變換”/“位置”命令，打開一個標題為“位置卷簾窗”的設置框，使“相對位置”處于未選中狀態(tài)，設置水平為50毫米、垂直為250毫米，點擊應用按鈕。

4、選擇美術文本工具，在矩形框內輸入自己的名片內容，例如輸入自己的姓名、單位及聯(lián)系方式等，輸入這些內容時要分開輸入，以便于排版。

5、利用對齊工具來對輸入內容進行排版，直到符合自己的要求。

6、選擇手繪工具，畫一條長為80毫米的水平直線，進入輪廓設置，設置寬度為0.01英寸，其他項不變，點擊確定按鈕。

2.2.1 表單整理工作

表單上報及時準確；檢驗工作準確無誤，保證工作順利進行；無檢驗結果差錯的出現(xiàn)；公司制度的全面執(zhí)行。2.2.2 質檢工作 品控就是對產品制成的質量控制，是一個從原料把控、生產加工、產品制成、成品檢測到成品入庫、以及售后質量的跟蹤解決等全過程，包括完整的質量控制和管理鏈。

具體劃分為原材料檢驗，首張確認、制程檢驗、成品檢驗、包裝等。一個完整的印刷品流程要包括以下十個步驟：印刷品產品設計,制版出菲琳,選料（切料：按制做的規(guī)格）,曬棚,上機,上光、蓋光,壓痕沖形,成品檢驗,包裝,發(fā)貨。而每個步驟都需要進行監(jiān)控，從而檢驗和監(jiān)督印刷品的合格與否。

在品控部的后期工作中，因工作需要，我認識了公司的大部分機器，目前公司擁有的機器有全自動彩色凹印生產線四條——汕樟sgf1050p十色全自動電腦凹版印刷機、汕樟sgf1050wz九色電子軸高速凹版印刷機、陜西北人fr300九色電子軸類機組式凹版印刷機、fr250 十色機械軸類機組式凹版印刷機，高速品檢機三臺，高速復合機四臺，電腦分切機六臺，自動制袋機六臺等整套軟包裝設備。

其中，前四種凹版印刷機是在學校里就學到過并且見到過的，而品檢機，復合機，分切機，制袋機都是第一次見到。品檢機是不干膠商標印刷機、不干膠商標模切機的配套設備，是用來檢驗不干膠商標印刷和模切產品的質量。

復合機是將兩層或兩層以上相同或不同的材料如布和布.布和紙.布和人造革、聚酯薄膜pet和聚氯乙烯pvc（包括：pet+pvc、pet+pet、pvc+pvc)等把它們用一種特制粘合劑復合為一體的機械。

分切機是一種將寬幅紙張或薄膜分切成多條窄幅材料的機械設備，常用于造紙機械及印刷包裝機械。

制袋機是制作各種塑料包裝袋或其他材料包裝袋的機器。心得體會

五、每天不斷重復的工作感到不適應，但更多的是感覺到自己知識、技能等方面不斷提高的充實和喜悅。在這兩個月里我完善了自己的知識體系，為未來更進一步的學習打下了基礎，同時，也學到了如何處理人際關系，如何最大程度的在一個團體里發(fā)揮自己的作用。

本次實習，我最大的收獲是掌握了學習——工作——再學習的模式?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，我們需要走出課堂去驗證我們所學到的知識是否適合這個日新月異的社會；同時，我們也需要將實踐過程中不斷累積的工作經驗匯聚成新的理論知識，不斷思考，不斷學習，一步步完善自我，這遠比一味學習或者是一味實踐要好得多。真心感謝在大學三年里辛苦教導我們的各位老師，謝謝你們!

印刷企業(yè)年度工作總結篇九

把握發(fā)展機遇? 重視業(yè)務開發(fā)

展望2005年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出2005年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務開發(fā)，落實內涵發(fā)展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。

一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結構調整力度。

2005年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結構調整的力度。

1.繼續(xù)深化經營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉變經營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產品的穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們要在計劃外業(yè)務方面大做文章，這幾年我們的社會業(yè)務增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。

2.繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經濟的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時，我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經營者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現(xiàn)真正的股份制運作。

二、重視業(yè)務開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。

這幾年我們通過結構調整，加強業(yè)務隊伍建設等，社會業(yè)務有了持續(xù)穩(wěn)定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務開發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務的開發(fā)，以增強我們的應變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。

1.加強業(yè)務隊伍的建設和管理。我們的業(yè)務員隊伍總體上看素質比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業(yè)務員的素質不高，難以勝任；二是內部管理體制還不順，存在業(yè)務員單打獨斗的現(xiàn)象；三是對業(yè)務人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現(xiàn)有業(yè)務員隊伍的管理，今年，我們對生產業(yè)務部進行了明確分工，要求做到對業(yè)務員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務協(xié)作形式，避免社會業(yè)務單人運作所帶來的諸多不便；三是從生產管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務員承接業(yè)務提供堅強的后盾。

2.適應市場形勢變化，完善內部激勵機制。我們在社會業(yè)務的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實際情況，對業(yè)務員實行了底薪加提成的辦法，經過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務人員，而且，社會業(yè)務的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環(huán)境的影響，資金拖欠還時有發(fā)生，業(yè)務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是 (下轉第三版）

(上接第一版）

要鼓勵業(yè)務員多承攬業(yè)務，特別是對于重大業(yè)務和長期業(yè)務，要廠領導親自出面，配合業(yè)務人員攻關，要組織廠內生產系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經濟杠桿上鼓勵業(yè)務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，增加一個百分點。對于超過兩個月回款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業(yè)務的發(fā)展。

三、落實內涵發(fā)展，靠加強管理增加效益。

管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務開發(fā)的同時，重視內涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進則退，因此要下大力氣來抓。

1.加強和重視質量管理工作，質量是企業(yè)的生命線，做為

口號

2.加強基礎管理，特別是生產單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務部要加強對成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續(xù)實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進經驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。

四、建設和諧社會，促進美印總體工作的協(xié)調發(fā)展。

黨中央提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據(jù)美印的實際情況，針對性地采取相應的措施。

1.重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設。在我們的企業(yè)生產活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監(jiān)督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業(yè)經濟工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊伍建設，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動，要積極創(chuàng)造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。

2.抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產品的印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機和打印機、服務器等，為制版車間走向市場創(chuàng)造必要的硬件條件。同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調整，要建立電話內部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網(wǎng)絡化管理改造，首先在生產業(yè)務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現(xiàn)代化的手段進行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵紙張經銷部、多種經營部和設計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。

3.改善職工生活，美化生產環(huán)境。今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產車間增加生產，勵行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產品質量、降低損耗和設備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。

我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。

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