2023年供熱站工作報告總結(jié)(精選6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 09:44:44
2023年供熱站工作報告總結(jié)(精選6篇)
時間:2023-09-01 09:44:44     小編:QJ墨客

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

供熱站工作報告總結(jié)篇一

陽城縣集中供熱工程是以陽城晉煤能源有限公司2×135mw發(fā)電廠為主熱源,該工程建設(shè)項目總投資49914.25萬元,規(guī)劃供熱面積為629.6萬m2?,F(xiàn)集中供熱工程熱力網(wǎng)一網(wǎng)、二網(wǎng)、部分小區(qū)入戶及換熱站即將完工,為保證熱力網(wǎng)管道安裝工程安裝質(zhì)量,確保管網(wǎng)交付用戶前缺陷全部消除,管網(wǎng)系統(tǒng)狀態(tài)良好、運行狀況符合設(shè)計要求,特制定本管道試運行技術(shù)方案。

1、試運行應(yīng)在單位竣工驗收合格,熱源已具備供熱條件,各管道系統(tǒng)及附件強度嚴密試驗、沖洗、保溫部位等均合格,設(shè)備功能參數(shù)符合要求后進行。

2、供熱管線工程宜與換熱站工程聯(lián)合進行試運行。各參試單位必須積極配合、通力合作,確保各系統(tǒng)調(diào)試工作處于良好受控狀態(tài)。

3、試運行期間各標段安排專業(yè)人員負責其施工路段沿線的巡檢工作,安排檢查人員24小時倒班、值崗。如有發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報,在統(tǒng)一安排下進行維護處理,處理問題時應(yīng)設(shè)專人看護。

4、在試運行期間管道法蘭、閥門、補償器及儀表等處的螺栓應(yīng)進行熱擰緊。熱擰緊時的運行壓力應(yīng)為0.3 mpa以下,溫度宜達到設(shè)計溫度,螺栓應(yīng)對稱,均勻適度緊固。在熱擰緊部位應(yīng)采取保護操作人員安全的可靠措施。

5、試運行前檢查所有支架連接點是否有松動現(xiàn)象,固定管

架是否牢固,各管道系統(tǒng)的閥門、溫控閥等附件是否控制靈活可靠,核查各系統(tǒng)用電總量(電流、電壓、功率等)是否與設(shè)計系統(tǒng)參數(shù)匹配。

6、試運行期間各承建單位應(yīng)備全足夠備品、備件,搶救維修人員能夠及時到位,一旦出現(xiàn)問題,應(yīng)全力以赴進行搶修。

7、試運行應(yīng)在建設(shè)單位、設(shè)計單位認可的參數(shù)下進行,試運行的時間應(yīng)為連續(xù)運行72h 。試運行應(yīng)緩慢地升溫,升溫速度不應(yīng)大于10℃/h。在低溫試運行期間,應(yīng)對管道、設(shè)備進行全面檢查,支架的工作狀況應(yīng)做重點檢查。在低溫試運行正常以后,再緩慢升溫到試運行參數(shù)下運行。

8、試運行期間發(fā)現(xiàn)的問題,屬于不影響試運行安全的,可待試運行結(jié)束后處理.屬于必須當即解決的,應(yīng)停止試運行,進行處理。

9、試運行中各種記錄齊全、準確、完善、真實無未了事項。

1、首先聯(lián)系好熱源,制定供暖人員分工,檢查供暖系統(tǒng)中的泄水閥門,是否關(guān)閉,干、立、支管的閥門是否打開。

2、對于熱水采暖系統(tǒng),通熱時先打開熱電廠熱力間供、回水管總閥門,再本著先近后遠的原則,依次開啟各干管、立管和支管的閥門使之形成循環(huán)回路。注水過程中,應(yīng)反復開啟管網(wǎng)系統(tǒng)最高點和局部高點的排氣閥門,直到管網(wǎng)系統(tǒng)中空氣排凈為止。

3、向管網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)注水時,開始先打開管網(wǎng)系統(tǒng)最高點的排氣閥。安排專人看管。慢慢打開系統(tǒng)回水干管的閥門。待最高點的排氣閥見水后即關(guān)閉排氣閥。再開總進口的供水管閥門,高點排氣閥要反復開啟幾次,使系統(tǒng)中的空氣排凈為止。

供熱站工作報告總結(jié)篇二

為持續(xù)推進大氣污染防治工作,根據(jù)省、市關(guān)于農(nóng)村地區(qū)實施清潔取暖的工作要求,結(jié)合我縣實際,制定本方案。

今年我縣電代煤任務(wù)200戶、太陽能取暖試點村1個(不少于100戶),城區(qū)平房接集中供暖300戶。

今年電代煤工作采取整村推進的方式,經(jīng)研究安排到土城鎮(zhèn)張百萬村移民新區(qū)、大閣鎮(zhèn)六間房村、五道營鄉(xiāng)長勝堡移民新區(qū)。將太陽能取暖試點村安排到五道營鄉(xiāng)九道溝村。城區(qū)平房接集中供暖以雙新南區(qū)域為主。大閣鎮(zhèn)四道河村、帳房溝村、達二營村,土城鎮(zhèn)三間房村(西坡廟、富新村兩個自然村)同時進行電力增容及線路改造。

工作目標:9月15前完成全部工程建設(shè),光伏實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,電取暖用戶具備取暖條件,城區(qū)平房接暖具備供熱運行條件。

發(fā)改局:負責協(xié)調(diào)電力增容、線路改造、太陽能發(fā)電上網(wǎng)、電價政策落實、竣工驗收等工作。

財政局:負責電代煤資金籌措及撥付。

拆遷辦:負責城區(qū)近三年舊城改造拆遷區(qū)域劃定。

電力局:負責電代煤、太陽能取暖試點村的用電增容、線路改造、戶表改造、太陽能發(fā)電上網(wǎng)等工作。負責完成20xx年電代煤后續(xù)工作,實現(xiàn)農(nóng)戶取暖用電單獨設(shè)表計量且為峰谷表。

大閣鎮(zhèn):負責六間房等4個村電代煤落實到戶,用戶名稱、房屋面積等信息統(tǒng)計,電代煤設(shè)備招標采購及安裝工作,用戶用電補貼、液化氣補貼核對及補貼資金兌現(xiàn);負責城區(qū)平房接集中供暖施工協(xié)調(diào)、用戶鍋爐拆除、入網(wǎng)合同簽訂等工作。

土城鎮(zhèn):負責張百萬村移民新區(qū)和三間房村電代煤落實到戶,用戶名稱、房屋面積等信息統(tǒng)計,電代煤設(shè)備招標采購及安裝工作,用戶用電補貼、液化氣補貼核對及補貼資金兌現(xiàn)。

五道營鄉(xiāng):負責九道溝村太陽能取暖、長勝堡村移民新區(qū)電代煤落實到戶,用戶名稱、房屋面積等信息統(tǒng)計,電代煤設(shè)備招標采購及安裝工作,用戶用電補貼、液化氣補貼核對及補貼資金兌現(xiàn)。

大閣街道:負責城區(qū)平房接集中供暖施工協(xié)調(diào)、用戶鍋爐拆除、入網(wǎng)合同簽訂等工作。

京北熱力公司:負責城區(qū)平房接入集中供熱方案制定、工程設(shè)計、工程施工。

1、5月12日前完成確戶信息登記。

2、5月15日前完成各戶用電量及每個村用電總量報電力局。

3、5月25日前完成電力增容及線路改造方案及預算,電代煤設(shè)備招標采購委托招標代理機構(gòu)完成標書編制及采購審批并掛網(wǎng)公示。城區(qū)平房接暖完成實施方案,入網(wǎng)合同簽訂完畢。

4、5月30日電力增容及線路改造開始施工,同時確定光伏發(fā)電施工企業(yè)及運行模式。

5、6月10日光伏發(fā)電設(shè)備開始安裝,完成電代煤設(shè)備招標,同中標單位簽訂合同,城區(qū)平房接暖開始施工。

6、6月20日電代煤設(shè)備開始安裝。

7、9月15日所有工程全部完工進行驗收,9月30日驗收完成。

1、對于采用蓄熱式電暖器、蓄熱式電鍋爐、空氣源熱泵和地源熱泵的,分別給予戶內(nèi)設(shè)備9000元、13500元、20000元的補貼(不包括散熱器)。超出部分由用戶自行承擔。

2、運行補貼不變即每度電給予0.2元補貼,每個采暖期最高補貼不超過10000千瓦時,每戶每個采暖期補貼生活用液化氣400元,此政策暫定三年。

3、對10千伏及以下電網(wǎng)改造,優(yōu)先申請中央預算內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造資金,不足部分由省適當補貼,具體以市制定的政策為準。

4、光伏發(fā)電上網(wǎng)電價0.65元/千瓦時。

(5)平房入網(wǎng)費住宅按原政策執(zhí)行由財政承擔,商業(yè)由用戶承擔。

1、電采暖設(shè)備建議采用蓄能式電鍋爐。

2、光伏發(fā)電采用a級板,使用壽命25年,光伏發(fā)電企業(yè)的選擇以用戶不出錢、不貸款為前提,租賃用戶屋頂,根據(jù)各戶屋頂面積大小,每年向用戶支付租金期限25年,給用戶租金多的優(yōu)先考慮。

3、用戶采暖用電單獨設(shè)表,同生活用電分開且為峰谷表,電力部門線路施工至用戶室外(戶外控制器)。

4、去年剩余的66臺電采暖爐用于今年安裝任務(wù)。

供熱站工作報告總結(jié)篇三

為了進一步完善我鎮(zhèn)的服務(wù)功能,改善城區(qū)大氣質(zhì)量,提升城鎮(zhèn)內(nèi)供熱效率和水平,優(yōu)化投資環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》和《遼寧省城市供熱管理辦法》,鎮(zhèn)政府決定實施集中供熱工程。

集中供熱工程,以節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,改善人民居住生活環(huán)境為目的,進一步改善城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量,優(yōu)化城鎮(zhèn)供熱結(jié)構(gòu);以建設(shè)相對大型熱源為主導,以供熱系統(tǒng)改造為重點,堅持拆小建大和供暖管網(wǎng)改造相結(jié)合,確定合理的'供熱布局和規(guī)模,統(tǒng)籌規(guī)劃,全面安排。

集中供熱區(qū)域為教師住宅樓至鎮(zhèn)政府區(qū)域內(nèi)所有辦公、商業(yè)、住宅樓的供熱,包括教師住宅樓、農(nóng)業(yè)銀行、工商所、網(wǎng)通公司、郵政、集資住宅樓、農(nóng)貿(mào)市場樓、衛(wèi)生院、信用社、鎮(zhèn)政府、法庭、敬老院。

集中供熱工程熱源選址為××鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場樓后(原農(nóng)貿(mào)市場鍋爐房所在地)空地。規(guī)劃占地面積933.2平方米,總供熱建筑面積為20845.4平方米,安裝1臺4噸高溫熱水鍋爐,采用敷設(shè)直埋式管道供熱方式供熱。

供熱站工作報告總結(jié)篇四

制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。本季實現(xiàn)供熱面積xxx萬平方米,取暖費收入xxx萬元,比去年同期增收xxx萬元,收費率達100%。

1、新區(qū)工程順利竣工

20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年,公司肩負著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項重任,面對困難與挑戰(zhàn),公司迎難而上,精心規(guī)劃,高效施工,新建換熱站x座,鋪設(shè)管網(wǎng)xxx米。歷時xx天,新增供熱能力xx萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工,不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障,也為縣區(qū)的“北擴”步伐打下了基礎(chǔ)。

2、供熱準備細致到位。

上一采暖期結(jié)束后,公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準備工作,制定“三修”實施方案,并將節(jié)能增效列為工作重點來抓,多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底,全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕,公司實行了統(tǒng)一試運行,提前解決了運行中存在的問題。與此同時,嚴格實行煤炭質(zhì)量檢驗制度,煤炭進場率100%,煤炭質(zhì)量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中,綜合收費率達100%,創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年

面對持續(xù)低溫的嚴寒天氣,為避免供熱期間溫度大起大落,設(shè)備故障導致溫度偏低等問題出現(xiàn),熱源廠加強運行管理,實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實行動態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應(yīng)急處置預案,對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網(wǎng)方面,公司加大了對換熱站的督查指導力度,及時化解區(qū)域內(nèi)熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高,確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開栓率100%,冬季供熱運行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年,供熱綜合評比指標又創(chuàng)新高。

4、體系管理優(yōu)勢顯著

一年來,公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系,完善了以崗位工作職責為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動作風十規(guī)定體系。通過定崗定責,減員增效的方法,進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上,樂于奉獻的良好局面,保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務(wù)水平再次提升

20xx年,公司成立服務(wù)報修中心,24小時文明服務(wù),為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務(wù)廳x個,全面升級收費管理系統(tǒng)。維修隊伍堅守崗位,隨時備戰(zhàn)搶修,全力解決供熱難題?;槿藛T堅守公司利益,工作中遵紀守法,不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象,也為服務(wù)水平的再次提升提供了動力。

6、行風建設(shè)保持穩(wěn)定

公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點,狠抓行風建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)、收費、稽查、服務(wù)報修中心等部門的工作特點,制定專項要求,全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會責任,通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時,也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻。

在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到工作中存在的問題:一是還有部分管網(wǎng)老化嚴重。二是科學化管理水平有待提高,運行成本需進一步降低。三是技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)技術(shù)人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設(shè)和行風建設(shè)還要加強。

1、扎實做好20xx年度供熱準備工作

準備工作的好與差,直接影響著冬季供熱的質(zhì)量。今年的準備工作要突“早”字,體現(xiàn)“細”字,狠抓“實”字。為此,一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個采暖期出現(xiàn)的問題,有的放矢的制定出今年的檢修改造方案,并報公司備案存檔。二要結(jié)合財力制定具體的儲煤工作計劃,選好煤質(zhì),根據(jù)市場煤炭價格,適時采購儲運。三要抓緊取暖費的收繳工作,組織收費人員誠信收費,依法收繳,確保應(yīng)收盡收。同時加大稽查測量力度,確保收費率達到100%。

2、提高企業(yè)科學化管理水平

一要改革生產(chǎn)管理模式,著力提高經(jīng)濟生產(chǎn)水平和管理能力,進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的生產(chǎn)潛力。二要增強節(jié)約意識,杜絕浪費現(xiàn)象。

3、完善班組學習制度

職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,職工除了自身的努力外,還需要班組有計劃地組織開展經(jīng)常性學習。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時間,制定符合自身實際的學習制度,充分調(diào)動起職工的學習積極性。學習內(nèi)容要貼近生產(chǎn),學以致用。集中學習的時間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握,做到學習、工作兩不誤,真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實力。

4、推行崗位管理模式

強化崗位責任,實行績效工資、崗位工資,不斷完善崗位職責和績效考核體系,從而更有效地調(diào)動職工積極性。

5、進一步抓好隊伍建設(shè)和行風建設(shè)

我們要把轉(zhuǎn)變工作作風作為一項長期任務(wù)來抓,通過樹立行風學習榜樣,堅持深入基層、表彰實干精神等形式,教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律,克己奉公,用實際行動打造出一支紀律嚴明,能打硬仗的隊伍。

同時,要繼續(xù)完善供熱服務(wù)體系,提高報修、投訴等工作的處理效率和水平,努力實現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務(wù)方面先進典型的宣傳推廣,促進全公司行風水平的進一步提高。 20xx年供熱工作的目標已經(jīng)明確,我們相信,有縣、局兩級的正確領(lǐng)導,有公司各部門的同心協(xié)力,有廣大干部職工的真抓實干,我們一定能夠克服各種困難,全面完成今年供熱工作的各項任務(wù),向全縣人民交上一份滿意的答卷!

供熱站工作報告總結(jié)篇五

應(yīng)對可能發(fā)生的特殊自然災害,確保城市污水處理的正常,保障公司財產(chǎn)和人員的安全。

本預案適用于暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。

為加強防洪應(yīng)急工作的領(lǐng)導,成立廠防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組。

根據(jù)發(fā)布暴雨、洪水預警的等級,安排不同的行政值班制度,各有關(guān)部門安排搶險搶修人員,做好防汛、防洪準備工作,無故缺崗將追究相關(guān)人員責任。防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組需根據(jù)不同的值班安排做好后勤保障工作。

防汛、防洪期間保證信息暢通,相關(guān)領(lǐng)導和責任人必須保持手機24小時開機。

防汛、防洪期間具體值班安排如下:

藍色預警時,按照本廠正常管理制度進行值班;

紅色預警時,防洪應(yīng)急小組所有成員現(xiàn)場值班,防汛、防洪隊伍到位。

準備階段

水泵房在汛期各臺水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運行。

暴雨、洪水季節(jié)到來前,搶修人員應(yīng)對所有搶修設(shè)備進行檢修保養(yǎng),使其處于良好的備用狀態(tài)。

暴雨、洪水到來前,設(shè)備的使用部門應(yīng)對本部門管轄的污水處理設(shè)施進行檢查,確定其處于良好狀態(tài),并有檢查記錄可查。

應(yīng)通過氣象臺預報及時了解天氣變化的趨勢,按照上級的要求及時落實好防汛防洪的措施。

暴雨、洪水到來前,各部門應(yīng)關(guān)好門窗,檢查室內(nèi)的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。

按照分級負責的原則,儲備必需的防汛抗災物料,合理配置。在防汛、防洪重點部位儲備一定數(shù)量的搶險物料,以應(yīng)急需。

供熱站工作報告總結(jié)篇六

認真貫徹落實“以人民為中心”的`發(fā)展思想,全面貫徹落實中央、自治區(qū)和市委關(guān)于保障農(nóng)牧民冬季取暖的各項決策部署,妥善解決好全市生產(chǎn)生活用煤保障,確保廣大農(nóng)牧民冬季取暖有煤燒、買得起,讓人民群眾溫暖過冬。

1、堅持民生優(yōu)先;

2、堅持因地制宜;

3、堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動。

此項工作在市保障農(nóng)牧民取暖用煤工作領(lǐng)導小組(簡稱:市領(lǐng)導小組)領(lǐng)導下開展,主要職責是領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)全市煤炭保障集中供暖企業(yè)和農(nóng)牧民取暖用煤供應(yīng)工作,對接保障地區(qū)的取暖用煤需求,建立健全煤炭物資運輸協(xié)調(diào)保障機制。

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市能源局,辦公室主任由能源局局長霍勵平兼任。主要負責領(lǐng)導小組日常事務(wù),負責協(xié)調(diào)溝通各旗區(qū)、各有關(guān)部門按職責做好各項工作,負責動態(tài)掌握和收集匯總?cè)腥∨妹罕9┕ぷ鏖_展進度,統(tǒng)籌推進各項工作順利開展。

1、摸清底數(shù);

2、制定方案;

3、規(guī)范價格;

4、暢通運輸。

1、提高政治站位,加強工作領(lǐng)導;

2、強化工作措施,嚴格責任落實;

3、抓好安全生產(chǎn),完善應(yīng)急預案;

4、統(tǒng)籌疫情防控,優(yōu)化檢測程序;

5、加強督查督導,全面壓實責任。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/3306694.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔