時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
政府水利項(xiàng)目工作計(jì)劃篇一
(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面，做大政府集中采購(gòu)規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃，確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享，提高政府集中采購(gòu)的規(guī)模效益。
(一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況，適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購(gòu)中心采購(gòu)文件范本基本格式》、《遼寧省政府采購(gòu)中心貨物類采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購(gòu)中心工程類采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府采購(gòu)中心開標(biāo)、評(píng)審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購(gòu)中心開標(biāo)、評(píng)審所需表格范本基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購(gòu)知識(shí)問答》、編印《遼寧省政府采購(gòu)中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購(gòu)法規(guī)制度匯編》(二)，進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。
(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購(gòu)項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，提高工作質(zhì)量和效率。
(三)繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會(huì)議制度。針對(duì)實(shí)際工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時(shí)，中心與省政府采購(gòu)管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。
(一)積極配合省財(cái)政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施辦法，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型政府，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，增加授予合同數(shù)量，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購(gòu)政策措施及具體操作辦法，增強(qiáng)我省企業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力;四是研究制定通過政府采購(gòu)保護(hù)國(guó)家安全的政策措施，不斷擴(kuò)大本國(guó)貨物和服務(wù)的采購(gòu)規(guī)模。
政府水利項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二
一、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理
1、積極推行 “縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實(shí)行統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實(shí)施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容，可添加，__月組織培訓(xùn);藥品配送的方法措施)
2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式。鼓勵(lì)不同規(guī)模、不同級(jí)別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶，通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團(tuán)隊(duì)幫扶、城鄉(xiāng)對(duì)口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團(tuán)、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理的有效形式。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容，可添加____醫(yī)院與____醫(yī)院結(jié)對(duì)子，與____外地醫(yī)院建立幫扶關(guān)系、合作關(guān)系等等)
二、加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院管理
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查
1、確保藥品采購(gòu)安全。把好藥品準(zhǔn)入關(guān)。
2、嚴(yán)格依法依規(guī)采購(gòu)，規(guī)范采購(gòu)行為。
3、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究制。
4、加強(qiáng)對(duì)基層機(jī)構(gòu)的巡查，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)督導(dǎo)。
四、加強(qiáng)科室管理工作
1、制訂年度計(jì)劃，每半年和年底做好總結(jié)，保證工作落到實(shí)處。
2、每月按時(shí)填寫工作記錄本及相關(guān)臺(tái)賬記錄本，對(duì) 存在問題要有明確的整改措施。
3、工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實(shí)情況。
4、認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作技能水平。
政府水利項(xiàng)目工作計(jì)劃篇三
打算】
xx政府采購(gòu)辦公室
2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃
效的要求。在依法發(fā)布招標(biāo)公告、出售招標(biāo)文件的同時(shí)，科學(xué)合理地組織招投標(biāo)活動(dòng)，提高招投標(biāo)效率。提前編制招標(biāo)文件，使招標(biāo)文件的發(fā)布與招標(biāo)公告并聯(lián)，從而有效縮短招標(biāo)時(shí)間，保障招標(biāo)項(xiàng)目推進(jìn)的序時(shí)進(jìn)度。三是堅(jiān)持靈活的采購(gòu)服務(wù)方式。以公開招標(biāo)為主要采購(gòu)方式，輔之以競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)，最大限度地確保采購(gòu)項(xiàng)目盡快執(zhí)行。
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購(gòu)工作計(jì)劃性的通知
區(qū)屬各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位：
一、對(duì)部分政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行定期采購(gòu)制度
1、定期采購(gòu)是指將不同采購(gòu)主體的采購(gòu)時(shí)間相近、類別相同或相似的采購(gòu)項(xiàng)目或同一采購(gòu)主體的不同采購(gòu)項(xiàng)目，由采購(gòu)單位有計(jì)劃地在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一申報(bào)，由采購(gòu)中心將其合并，統(tǒng)一安排集中采購(gòu)，從而達(dá)到增大采購(gòu)規(guī)模、提高采購(gòu)效率的一種操作方法。
2、我區(qū)定期采購(gòu)具體實(shí)施項(xiàng)目、申報(bào)和采購(gòu)時(shí)間安排等內(nèi)容見附件。 3、凡屬我區(qū)政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄范圍內(nèi)以及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購(gòu)項(xiàng)目（含預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外和自籌資金部分），請(qǐng)各采購(gòu)單位對(duì)照附表規(guī)定的申報(bào)及采購(gòu)時(shí)間安排，根據(jù)實(shí)際需求情況及時(shí)完成申報(bào)工作，超過規(guī)定時(shí)間完成申報(bào)的則推遲至下一批采購(gòu)。4、我區(qū)政府采購(gòu)項(xiàng)目申報(bào)工作的詳細(xì)要求參見本中心2004年3月1日發(fā)出的深龍采[2004]01號(hào)文件——《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)申報(bào)工作的通知》。
5、定期采購(gòu)從2005年3月1日起執(zhí)行。
二、對(duì)未實(shí)行定期采購(gòu)的政府采購(gòu)項(xiàng)目加強(qiáng)計(jì)劃性管理
2、由于政府采購(gòu)需按法定程序進(jìn)行，以正常安排的公開招標(biāo)項(xiàng)目為例，從采購(gòu)單位完成申報(bào)、采購(gòu)中心正式受理到采購(gòu)項(xiàng)目得出結(jié)果，一般需要45～60天的時(shí)間。因此為不影響采購(gòu)單位的使用需要，請(qǐng)各采購(gòu)單位在采購(gòu)項(xiàng)目明確后及早申報(bào)，至少為項(xiàng)目預(yù)留60天左右的采購(gòu)時(shí)間。
2011年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門及有關(guān)科室的大力支持下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開、公正、公平和誠(chéng)實(shí)守信原則，扎實(shí)運(yùn)作，深入推進(jìn)政府采購(gòu)管理科學(xué)化、精細(xì)化。完善運(yùn)行機(jī)制，健全管理措施，使我縣政府采購(gòu)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。政府采購(gòu)的范圍和規(guī)模得到了進(jìn)一步擴(kuò)大，政府采購(gòu)額達(dá)到8000余萬(wàn)元，節(jié)約資金810余萬(wàn)元。在市局的綜合考評(píng)中被評(píng)為先進(jìn)單位。2012年按照局黨組的要求，根據(jù)省廳、市局2012年印發(fā)的工作要點(diǎn)，我們繼續(xù)圍著科學(xué)化、精細(xì)化管理，健全機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，擴(kuò)大采購(gòu)資金范圍和規(guī)模，堅(jiān)持公開、公平、公正，提高財(cái)政資金的使用效益等方面切實(shí)做好政府采購(gòu)工作。具體目標(biāo)是：采購(gòu)額達(dá)到8500萬(wàn)元以上，政府采購(gòu)工作在全市財(cái)政系統(tǒng)考評(píng)中繼續(xù)保持先進(jìn)行列。
一、圍繞科學(xué)管理，著力完善政府采購(gòu)制度機(jī)制
節(jié)、理順采購(gòu)程序。二、圍繞精細(xì)化管理，著力推行電子化政府采購(gòu)
政府采購(gòu)電子化，可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理環(huán)環(huán)相扣、采購(gòu)程序明確規(guī)范、采購(gòu)信息公開透明、采購(gòu)記錄詳細(xì)可查、采購(gòu)效率明顯提升、采購(gòu)活動(dòng)全程監(jiān)督的效果，是應(yīng)對(duì)形勢(shì)發(fā)展、解決問題矛盾的有效途徑。要高度重視政府采購(gòu)電子化工作，主動(dòng)適應(yīng)這一新的采購(gòu)形式，積極采取措施，保障實(shí)施效果。集中力量搞好電子化應(yīng)用宣傳和培訓(xùn)工作，使采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、采購(gòu)單位能夠熟練使用電子化軟件進(jìn)行管理和操作；加強(qiáng)硬件配套建設(shè)，努力籌建評(píng)標(biāo)室、開標(biāo)室，為實(shí)施電子化政府采購(gòu)提供基礎(chǔ)保障，力爭(zhēng)我縣今年全面實(shí)施政府采購(gòu)電子化。
三、圍繞應(yīng)采盡采，繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)實(shí)施范圍
要將推進(jìn)應(yīng)采盡采作為政府采購(gòu)日常管理和監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)。要做好政府集中采購(gòu)項(xiàng)目的組織和實(shí)施工作，對(duì)于納入政府集中采購(gòu)目錄和達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)全部納入政府采購(gòu)管理實(shí)施范圍。要加強(qiáng)政府投資工程項(xiàng)目的管理，這些項(xiàng)目按政府采購(gòu)管理規(guī)定執(zhí)行；不按政府采購(gòu)而實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的，要在采購(gòu)預(yù)算編制、采購(gòu)計(jì)劃審核、采購(gòu)信息發(fā)布、采購(gòu)合同備案、采購(gòu)資金支付等招標(biāo)投標(biāo)以外的環(huán)節(jié)，接受財(cái)政部門監(jiān)管。
四、圍繞硬化約束，著力加強(qiáng)政府采購(gòu)預(yù)算管理
政府采購(gòu)預(yù)算是部門預(yù)算的重要組成部分。采購(gòu)單位要按照政府采購(gòu)法規(guī)定、財(cái)政部門預(yù)算管理要求，將政府采購(gòu)項(xiàng)目全部編入部門預(yù)算和政府采購(gòu)預(yù)算。要加強(qiáng)政府采購(gòu)預(yù)算的審查工作。要做好從采購(gòu)預(yù)算到采購(gòu)計(jì)劃的銜接工作，增加采購(gòu)預(yù)算的控制力和執(zhí)行力。對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的漏編政府采購(gòu)預(yù)算問題，要重新編制并報(bào)批準(zhǔn)后，才能辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)。政府采購(gòu)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，要嚴(yán)格執(zhí)行。確保采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格按政府采購(gòu)預(yù)算的項(xiàng)目和數(shù)額執(zhí)行，對(duì)無(wú)采購(gòu)預(yù)算或超預(yù)算采購(gòu)的，財(cái)政部門不予支付采購(gòu)資金。未依法實(shí)行政府采購(gòu)和財(cái)政直接支付的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定采取必要措施予以糾正和處理。
五、圍繞規(guī)范運(yùn)作，著力加大政府采購(gòu)監(jiān)管力度
檢、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督管理職責(zé)和優(yōu)勢(shì)，形成有效的監(jiān)管合力。
政府水利項(xiàng)目工作計(jì)劃篇四
為切實(shí)加強(qiáng)我縣水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)省、市、縣安全生產(chǎn)委員會(huì)的文件精神，結(jié)合我局系統(tǒng)實(shí)際情況，制定縣水利系統(tǒng) 年度安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，強(qiáng)化整改，消除隱患，健全全方位安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善安全生產(chǎn)齊抓共管的工作機(jī)制，推動(dòng)水利安全發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
以預(yù)防和治本為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，深入開展隱患排查治理，深化“打非治違”。重點(diǎn)抓好防汛安全、灌溉安全、農(nóng)村飲水安全、水利工程運(yùn)行安全、在建工程施工和度汛安全、電力生產(chǎn)和交通安全，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn) 年水利安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、主要工作
（一）完善健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”
1、健全機(jī)構(gòu)，定期召開會(huì)議。局屬各單位要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)工作管理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)管職責(zé)，充實(shí)監(jiān)管人員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)；各單位每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究分析情況、解決存在的問題。
2、扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。按照省、市、縣有關(guān)文件精神，落實(shí)好水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)和“一崗雙責(zé)”規(guī)定，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，形成工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、任務(wù)有人抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
（二）水利工程建設(shè)。以水利在建工程項(xiàng)目、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的施工安全管理為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，防范坍塌和機(jī)械傷亡等事故。主要包括：工程建設(shè)項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位安全責(zé)任落實(shí)和安全保障措施；施工單位安全生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用以及施工管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核；在建工程防汛安全責(zé)任制、度汛方案和事故應(yīng)急預(yù)案；農(nóng)田水利基本建設(shè)和小型農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行安全。
（三）水利工程運(yùn)行。以病險(xiǎn)水庫(kù)和一般中型、小型水庫(kù)，山塘堤壩為重點(diǎn)，嚴(yán)防垮壩事故。主要包括：水利安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全運(yùn)行規(guī)章制度的落實(shí)；水庫(kù)安全應(yīng)急預(yù)案的制定和應(yīng)急救援演練情況；水庫(kù)大壩安全監(jiān)測(cè)、水情測(cè)報(bào)通信設(shè)施；病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固責(zé)任制、施工計(jì)劃、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、巡視檢查和調(diào)度運(yùn)用方案落實(shí)情況；小型水庫(kù)的管理機(jī)構(gòu)看護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)措施和日常巡查等情況。
（四）河道采砂。河道采砂管理分工責(zé)任制、河道采砂管理制度、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和責(zé)任追究制度的落實(shí)；河道采砂規(guī)劃編制、禁采區(qū)和可采區(qū)的劃定、禁采期的規(guī)定、違法違規(guī)亂采濫挖的治理；采砂管理宣傳教育和社會(huì)監(jiān)督；河道防洪、堤壩防護(hù)及跨河、穿河、臨河建筑物的安全措施落實(shí)情況等。
（五）強(qiáng)化安全宣教培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
政府水利項(xiàng)目工作計(jì)劃篇五
在報(bào)區(qū)發(fā)改之前，需要（0）報(bào)區(qū)政數(shù)局進(jìn)行前置審核，前置審核重點(diǎn)關(guān)注必要性、方案合理性、與區(qū)已建項(xiàng)目的重復(fù)性、與區(qū)信息化建設(shè)要求的匹配性等。前置審核需要由其他單位通過oa發(fā)起項(xiàng)目申報(bào)申請(qǐng)，政數(shù)局初審沒問題后，會(huì)組織一輪專家評(píng)審，專家評(píng)審?fù)ㄟ^后，政數(shù)局出具前置審核意見，上報(bào)單位基于政數(shù)局意見上報(bào)區(qū)發(fā)改審核。
二、重點(diǎn)工作
建議書和可研原則上應(yīng)當(dāng)委托工程咨詢機(jī)構(gòu)編制，初設(shè)和概算需要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位。
（1）在做立項(xiàng)前，需要確定一家咨詢單位，開展建議書的編制，一般通過招采程序確定一家咨詢單位，確定后才能開展立項(xiàng)工作。
（3）同時(shí)還有一個(gè)很重要的工作，溝通區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，溝通發(fā)改，一方面催促快速審批，另一方面是在合理范圍內(nèi)多爭(zhēng)取項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，甚至在發(fā)改預(yù)批復(fù)時(shí)，如果砍得比較狠，還需要深度溝通，否則容易出現(xiàn)批復(fù)的金額，很難達(dá)到建設(shè)的內(nèi)容要求，造成實(shí)施困難。
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