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小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇一
乙方：_________________
經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，同意簽定以下入學(xué)協(xié)議：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)要求乙方參加和教學(xué)有關(guān)的活動。
2、甲方有權(quán)要求乙方遵守甲方的一切學(xué)員規(guī)章制度。
3、甲方有權(quán)對因乙方造成的設(shè)施設(shè)備損壞進(jìn)行索賠。
4、甲方有權(quán)對乙方因嚴(yán)重違反學(xué)員守則做出相應(yīng)的處理。
5、如乙方無故缺勤3次以上(含第3次)，甲方有權(quán)取消乙方學(xué)籍，學(xué)費(fèi)概不退還。
6、甲方須保證提供乙方進(jìn)行學(xué)習(xí)的教學(xué)場地。
7、甲方應(yīng)按照課程設(shè)置的時間表進(jìn)行教學(xué)，如發(fā)生特殊情況，甲方可對教學(xué)時間及任課教師做相應(yīng)的調(diào)整，但應(yīng)事先通知乙方。
8、甲方應(yīng)提供教學(xué)過程中所需要的一切教學(xué)設(shè)施設(shè)備。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方報名之日起，如甲方超出60天未能開課，乙方有權(quán)要求甲方對其所報課程給予學(xué)費(fèi)8折優(yōu)惠或提出退費(fèi)申請。
2、乙方有權(quán)對授課教師做出評估并提出合理的建議。
3、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所制定的學(xué)員守則。
4、乙方應(yīng)按時完成甲方教師所布置的作業(yè)，如發(fā)生三次作業(yè)缺交，則甲方不保證乙方學(xué)習(xí)效果。
5、乙方應(yīng)按時參加甲方的課堂教學(xué)，乙方應(yīng)按時參加甲方所進(jìn)行的每一次測試。學(xué)員所報課程結(jié)束后其學(xué)籍自動取消。
6、乙方應(yīng)認(rèn)真愛護(hù)甲方所提供的一切教學(xué)設(shè)施設(shè)備。
7、乙方簽定本協(xié)議后，不得以任何理由提出退費(fèi)。本協(xié)議有具體規(guī)定的除外。
乙方：_________________
________年____月____日
小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇二
1、培訓(xùn)工作：
（1——5月，不詳，僅收集部分有檔案存在的數(shù)據(jù)）
2015年4月，舉辦防震抗震全員培訓(xùn)；
2015年5月對培訓(xùn)工作進(jìn)行問卷調(diào)查并匯總形成分析報告，對2015年全年培訓(xùn)工作的開展提供可靠依據(jù)。
2015年9月舉行《如何編寫崗位說明書》專項(xiàng)培訓(xùn)2次；
2015年7月舉行了彩妝技巧培訓(xùn)，促進(jìn)了員工儀容儀表提升；
6-11月，共舉辦新員工培訓(xùn)4期，共計102人參訓(xùn)；
6-11月，共舉辦全員培訓(xùn)3期；
6-11月，共舉行管理人員培訓(xùn)11期。
另：8-9月共做其它部門培訓(xùn)評估四次。
成績：
1、使培訓(xùn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，分工明確——部門負(fù)責(zé)員工專業(yè)技能培訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)員工精神、心理輔導(dǎo)，職業(yè)化素養(yǎng)提升等輔導(dǎo)。依據(jù)集團(tuán)的培訓(xùn)制度體系，細(xì)化我司培訓(xùn)獎懲細(xì)則，使培訓(xùn)嚴(yán)肅、認(rèn)真，各級重視培訓(xùn)，追求培訓(xùn)效果，進(jìn)而為公司品牌塑造、經(jīng)營服務(wù)。
2、培訓(xùn)形式多樣化：公司2015年培訓(xùn)呈現(xiàn)多種樣式，豐富多彩——軍訓(xùn)、拓展、視頻觀看、講座分享、課件講授、經(jīng)驗(yàn)交流等。
3、新開發(fā)課程《青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)意識與職場素養(yǎng)》《職業(yè)情商與情緒管理》《拓展訓(xùn)練》等，開始關(guān)注新員工思想意識方面的指導(dǎo)、輔導(dǎo)，為降低流失率、提高員工滿意度服務(wù)。
不足及二〇一四年努力方向（2015年工作計劃）：
1、公司培訓(xùn)講師待挖掘、培養(yǎng)，部門管理人員培訓(xùn)能力、培訓(xùn)質(zhì)量還有
較大提高空間；2015年講深入各部門，廣泛聽課發(fā)掘有培訓(xùn)能力或潛力的干部員工加入培訓(xùn)隊(duì)伍，培養(yǎng)培訓(xùn)人才。
陸續(xù)完善各部門培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)臺賬，使課程標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，并將成果凝固下來，與考核、員工輔導(dǎo)、員工檔案等工作結(jié)合起來。
3、個性化培訓(xùn)不足、不夠及時，有待改進(jìn)。培訓(xùn)立足于公司、部門、班組實(shí)際情況，解決現(xiàn)實(shí)問題，針對個性的情形，及時開發(fā)課程、組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的針對性、個性化服務(wù)，滿足一線部門需求、其它部門的特殊、擊破需求。
2、事務(wù)性工作
2015年1-2月，集團(tuán)年會策劃工作及籌備工作；
2015年8——11月，在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織各部門完成崗位說明書的撰寫工作，并經(jīng)部門管理人員面談修訂，為推進(jìn)公司績效考核奠定基礎(chǔ)。
2015年8-9月，配合集團(tuán)組織員工參加廣場舞事宜；
2015年9月，配合公司行政部做“騰沖第八中學(xué)與恒益集團(tuán)聯(lián)誼活動”主持事宜。
2015年10月末，配合行政部組織管理人員戶外拓展游玩活動。
2015年努力方向（計劃）：
根據(jù)集團(tuán)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定本崗位年度工作計劃，努力方向有：
1、組織豐富的員工活動，每月至少一次，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與降低緩解員工壓力結(jié)合起來，配合集團(tuán)中心企業(yè)文化建設(shè)。
2、請示部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)檢方案、質(zhì)檢制度，開展質(zhì)檢工作，每周至少開展1次質(zhì)檢，并形成質(zhì)檢報告。
3、在部門經(jīng)理、人力資源中心的領(lǐng)導(dǎo)、部署下，持續(xù)推進(jìn)“績效考核”
工作，建立公司績效考核體系，并開展績效考核。
3.企業(yè)的規(guī)章制度與人員組織結(jié)構(gòu)。?
1協(xié)助上級擬定相關(guān)人員培訓(xùn)發(fā)展計劃。?
3企業(yè)培訓(xùn)活動的具體在執(zhí)行和后勤工作。配合上級順利完成培訓(xùn)活動。?
5.聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織專業(yè)講師培訓(xùn)，與員工外部培訓(xùn)事宜。
6.管-理-員工相關(guān)培訓(xùn)檔案資料。撰寫培訓(xùn)報告和分析報告。 ?
三，具體培訓(xùn)活動的策劃——執(zhí)行—效果。?
理培訓(xùn)。但大概分為，職業(yè)培訓(xùn)，心理培訓(xùn)，企業(yè)文化培訓(xùn)三塊。 ?
個人備注：由于本人不是科班出身，專業(yè)上面有一定匱乏，對于培訓(xùn)專員，人力資源這塊現(xiàn)在的認(rèn)識程度就僅此而已。但本人有同年齡人沒有的成熟果敢，善于人際交流與關(guān)系處理。不敢說能把人力資源專員做得多好，但會以謙卑的心態(tài)向他人與上級學(xué)習(xí)，做好本職工作。謝謝！
小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇三
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的'重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃。
（一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時對公司各級管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。
（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。
（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)等。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學(xué)時。
1. 具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
2. 培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。
3. 不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。
4. 年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。
小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇四
1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的`職位選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。
2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)，工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。
3、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范，鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
二、培訓(xùn)對象
公司所有新進(jìn)員工。
三、培訓(xùn)時間
每周四下午16：00至18：00，如有特殊情悅，具體時間則另行通知。
四、培訓(xùn)方式
1、崗前培訓(xùn)：由人事部組織實(shí)施，采用集中授課的形式。
2、崗位培訓(xùn)：由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進(jìn)行培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)教材
公司《規(guī)章制度》、《消防安全知識》。
1、公司概況(公司的歷史、背景、質(zhì)量方針、原則)。
2、組織機(jī)構(gòu)圖。
3、各部門職能(員工個人崗位職責(zé))。
4、員工日常工作準(zhǔn)則、嚴(yán)禁行為。
5、人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎懲、離職、工資)。
七、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)考核分為書面考核和應(yīng)用考核，以書面考試為準(zhǔn)，滿分100分，85分為合格，不合格終止試用。
八、評估
公司對員工的培訓(xùn)進(jìn)行評估及打分，評估結(jié)果記入員工個人檔案，評估成績、培訓(xùn)態(tài)度及出席情況等作為員工調(diào)薪、升職之依據(jù)。
小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇五
火災(zāi)是指在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害?；馂?zāi)大多數(shù)是一種社會現(xiàn)象，發(fā)生火災(zāi)的主要原因可歸納三個方面。一是人為的不安全行為（含放火）；二是物質(zhì)的不安全狀態(tài)；三是工藝技術(shù)的缺陷。而人的不安全行為是最主要的因素。以下是企業(yè)消防安全培訓(xùn)計劃。
時間：20xx年x月x日——20xx年x月xx日
地點(diǎn)：xxxxxxxx
人員：xxxxxxxxx
內(nèi)容：
1、培訓(xùn)教育的目的及意義；
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各級義務(wù)消防隊(duì)及小組的成立；
3、安全生產(chǎn)及消防工作的要求；
4、消防培訓(xùn)。
加強(qiáng)安全教育，提高領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和安全技術(shù)知識水平，是搞好勞動保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。抓生產(chǎn)首先要抓安全、以安全促生產(chǎn)。同時，還要加強(qiáng)員工的安全技術(shù)教育，要提倡學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，提高他們預(yù)防事故和事故應(yīng)急處理能力，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，克服違章作業(yè)，把生產(chǎn)積極性和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：馮子?。偨?jīng)理高級顧問）
組員：藍(lán)偉松生產(chǎn)管理部
廖汕傳行政人事部
林清利物流部
奚永隆生產(chǎn)管理部
陳家鋒注塑車間
陳星旺材料合成車間
藍(lán)曉強(qiáng)片材車間
王史丹模具車間
沈春旺行政人事部
劉志忠生產(chǎn)管理部
莊宇行政人事部
楊曉豐行政人事部
2、公司義務(wù)消防員名單：
總指揮：劉旭明
一分隊(duì)隊(duì)長：藍(lán)偉松
一分隊(duì)成員：林清利、余文斌、劉萬裕、江少忠、沈春旺、陳星旺、藍(lán)曉強(qiáng)、賴杰雄、郭楚盛。
二分隊(duì)隊(duì)長：廖汕傳
1、每位進(jìn)廠員工均應(yīng)做好“三級安全教育”、特殊工種要求持證上崗。
2、每位員工均應(yīng)懂得基本的安全生產(chǎn)及消防常識。
3、每位員工均應(yīng)懂得預(yù)防火災(zāi)的措施。
4、每位員工均應(yīng)懂得使用消防器材，發(fā)生火災(zāi)時懂得及時報警、懂得撲滅初起火災(zāi)、懂得有序疏散。
1、滅火器的使用方法及示范
（1）、我廠的滅火器類型是干粉滅火器。
（2）使用辦法：首先拔開保險插銷，上下?lián)u晃數(shù)次，左手握管、右手提瓶、距離火源3米處、管口對準(zhǔn)火源根部壓下把手掃射。特別提示：滅火器不能倒轉(zhuǎn)。
2、消防栓、水帶的使用
發(fā)生火災(zāi)時，使用水帶時要平放、平拉、裝上水帶及槍頭，然后打開閥門，將水槍對準(zhǔn)火根，壓住火勢。
3、應(yīng)急安全疏散演習(xí)。注意事項(xiàng)：疏散時應(yīng)做到有序、迅速，防止恐慌。
公司決定：從現(xiàn)在開始每隔半年舉行一次消防演練。
小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇六
提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日，在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓(xùn)課。
管理者不是一個簡單的管理角色，更是一個導(dǎo)師，在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力，并扮演好自己的角色，就像球場上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作，變“不能這樣做！”為“應(yīng)該這樣做?！庇忠袂驁錾系年?duì)長，不但在球場上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力量。
豁達(dá)、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng)，作為一個管理者不能心無城府地斤斤計較，更不能由著性子干工作，一定要把“吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南，做好應(yīng)對變化的心理準(zhǔn)備，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工，使用好“硬漢”員工，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”，學(xué)會理解正視員工的感受，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報的效應(yīng)。
作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎(chǔ)上，明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務(wù)，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段，關(guān)心每一個部下，尊重每一個人的創(chuàng)意和能力，利用好手中的權(quán)利，扮演好職責(zé)角色，做一個辦事公道，獎罰分明的清正官，為避免工作失誤，力爭做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確，并及時把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享，以此來激勵員工，提升士氣。
相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調(diào)一致，xx年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭！
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