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小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇一
乙方:_________________
經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,同意簽定以下入學(xué)協(xié)議:
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)要求乙方參加和教學(xué)有關(guān)的活動。
2、甲方有權(quán)要求乙方遵守甲方的一切學(xué)員規(guī)章制度。
3、甲方有權(quán)對因乙方造成的設(shè)施設(shè)備損壞進(jìn)行索賠。
4、甲方有權(quán)對乙方因嚴(yán)重違反學(xué)員守則做出相應(yīng)的處理。
5、如乙方無故缺勤3次以上(含第3次),甲方有權(quán)取消乙方學(xué)籍,學(xué)費(fèi)概不退還。
6、甲方須保證提供乙方進(jìn)行學(xué)習(xí)的教學(xué)場地。
7、甲方應(yīng)按照課程設(shè)置的時間表進(jìn)行教學(xué),如發(fā)生特殊情況,甲方可對教學(xué)時間及任課教師做相應(yīng)的調(diào)整,但應(yīng)事先通知乙方。
8、甲方應(yīng)提供教學(xué)過程中所需要的一切教學(xué)設(shè)施設(shè)備。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方報名之日起,如甲方超出60天未能開課,乙方有權(quán)要求甲方對其所報課程給予學(xué)費(fèi)8折優(yōu)惠或提出退費(fèi)申請。
2、乙方有權(quán)對授課教師做出評估并提出合理的建議。
3、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所制定的學(xué)員守則。
4、乙方應(yīng)按時完成甲方教師所布置的作業(yè),如發(fā)生三次作業(yè)缺交,則甲方不保證乙方學(xué)習(xí)效果。
5、乙方應(yīng)按時參加甲方的課堂教學(xué),乙方應(yīng)按時參加甲方所進(jìn)行的每一次測試。學(xué)員所報課程結(jié)束后其學(xué)籍自動取消。
6、乙方應(yīng)認(rèn)真愛護(hù)甲方所提供的一切教學(xué)設(shè)施設(shè)備。
7、乙方簽定本協(xié)議后,不得以任何理由提出退費(fèi)。本協(xié)議有具體規(guī)定的除外。
乙方:_________________
________年____月____日
小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇二
1、培訓(xùn)工作:
(1——5月,不詳,僅收集部分有檔案存在的數(shù)據(jù))
2015年4月,舉辦防震抗震全員培訓(xùn);
2015年5月對培訓(xùn)工作進(jìn)行問卷調(diào)查并匯總形成分析報告,對2015年全年培訓(xùn)工作的開展提供可靠依據(jù)。
2015年9月舉行《如何編寫崗位說明書》專項(xiàng)培訓(xùn)2次;
2015年7月舉行了彩妝技巧培訓(xùn),促進(jìn)了員工儀容儀表提升;
6-11月,共舉辦新員工培訓(xùn)4期,共計102人參訓(xùn);
6-11月,共舉辦全員培訓(xùn)3期;
6-11月,共舉行管理人員培訓(xùn)11期。
另:8-9月共做其它部門培訓(xùn)評估四次。
成績:
1、使培訓(xùn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,分工明確——部門負(fù)責(zé)員工專業(yè)技能培訓(xùn),人力資源部負(fù)責(zé)員工精神、心理輔導(dǎo),職業(yè)化素養(yǎng)提升等輔導(dǎo)。依據(jù)集團(tuán)的培訓(xùn)制度體系,細(xì)化我司培訓(xùn)獎懲細(xì)則,使培訓(xùn)嚴(yán)肅、認(rèn)真,各級重視培訓(xùn),追求培訓(xùn)效果,進(jìn)而為公司品牌塑造、經(jīng)營服務(wù)。
2、培訓(xùn)形式多樣化:公司2015年培訓(xùn)呈現(xiàn)多種樣式,豐富多彩——軍訓(xùn)、拓展、視頻觀看、講座分享、課件講授、經(jīng)驗(yàn)交流等。
3、新開發(fā)課程《青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)意識與職場素養(yǎng)》《職業(yè)情商與情緒管理》《拓展訓(xùn)練》等,開始關(guān)注新員工思想意識方面的指導(dǎo)、輔導(dǎo),為降低流失率、提高員工滿意度服務(wù)。
不足及二〇一四年努力方向(2015年工作計劃):
1、公司培訓(xùn)講師待挖掘、培養(yǎng),部門管理人員培訓(xùn)能力、培訓(xùn)質(zhì)量還有
較大提高空間;2015年講深入各部門,廣泛聽課發(fā)掘有培訓(xùn)能力或潛力的干部員工加入培訓(xùn)隊(duì)伍,培養(yǎng)培訓(xùn)人才。
陸續(xù)完善各部門培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)臺賬,使課程標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,并將成果凝固下來,與考核、員工輔導(dǎo)、員工檔案等工作結(jié)合起來。
3、個性化培訓(xùn)不足、不夠及時,有待改進(jìn)。培訓(xùn)立足于公司、部門、班組實(shí)際情況,解決現(xiàn)實(shí)問題,針對個性的情形,及時開發(fā)課程、組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的針對性、個性化服務(wù),滿足一線部門需求、其它部門的特殊、擊破需求。
2、事務(wù)性工作
2015年1-2月,集團(tuán)年會策劃工作及籌備工作;
2015年8——11月,在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織各部門完成崗位說明書的撰寫工作,并經(jīng)部門管理人員面談修訂,為推進(jìn)公司績效考核奠定基礎(chǔ)。
2015年8-9月,配合集團(tuán)組織員工參加廣場舞事宜;
2015年9月,配合公司行政部做“騰沖第八中學(xué)與恒益集團(tuán)聯(lián)誼活動”主持事宜。
2015年10月末,配合行政部組織管理人員戶外拓展游玩活動。
2015年努力方向(計劃):
根據(jù)集團(tuán)及公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定本崗位年度工作計劃,努力方向有:
1、組織豐富的員工活動,每月至少一次,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與降低緩解員工壓力結(jié)合起來,配合集團(tuán)中心企業(yè)文化建設(shè)。
2、請示部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)檢方案、質(zhì)檢制度,開展質(zhì)檢工作,每周至少開展1次質(zhì)檢,并形成質(zhì)檢報告。
3、在部門經(jīng)理、人力資源中心的領(lǐng)導(dǎo)、部署下,持續(xù)推進(jìn)“績效考核”
工作,建立公司績效考核體系,并開展績效考核。
3.企業(yè)的規(guī)章制度與人員組織結(jié)構(gòu)。?
1協(xié)助上級擬定相關(guān)人員培訓(xùn)發(fā)展計劃。?
3企業(yè)培訓(xùn)活動的具體在執(zhí)行和后勤工作。配合上級順利完成培訓(xùn)活動。?
5.聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織專業(yè)講師培訓(xùn),與員工外部培訓(xùn)事宜。
6.管-理-員工相關(guān)培訓(xùn)檔案資料。撰寫培訓(xùn)報告和分析報告。 ?
三,具體培訓(xùn)活動的策劃——執(zhí)行—效果。?
理培訓(xùn)。但大概分為,職業(yè)培訓(xùn),心理培訓(xùn),企業(yè)文化培訓(xùn)三塊。 ?
個人備注:由于本人不是科班出身,專業(yè)上面有一定匱乏,對于培訓(xùn)專員,人力資源這塊現(xiàn)在的認(rèn)識程度就僅此而已。但本人有同年齡人沒有的成熟果敢,善于人際交流與關(guān)系處理。不敢說能把人力資源專員做得多好,但會以謙卑的心態(tài)向他人與上級學(xué)習(xí),做好本職工作。謝謝!
小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇三
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的'重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃。
(一)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項(xiàng),提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。
(1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
(2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
(4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)等。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠的員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學(xué)時。
1. 具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
2. 培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。
3. 不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。
4. 年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。
小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇四
1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的`職位選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。
2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng),工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
3、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范,鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
二、培訓(xùn)對象
公司所有新進(jìn)員工。
三、培訓(xùn)時間
每周四下午16:00至18:00,如有特殊情悅,具體時間則另行通知。
四、培訓(xùn)方式
1、崗前培訓(xùn):由人事部組織實(shí)施,采用集中授課的形式。
2、崗位培訓(xùn):由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進(jìn)行培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)教材
公司《規(guī)章制度》、《消防安全知識》。
1、公司概況(公司的歷史、背景、質(zhì)量方針、原則)。
2、組織機(jī)構(gòu)圖。
3、各部門職能(員工個人崗位職責(zé))。
4、員工日常工作準(zhǔn)則、嚴(yán)禁行為。
5、人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎懲、離職、工資)。
七、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)考核分為書面考核和應(yīng)用考核,以書面考試為準(zhǔn),滿分100分,85分為合格,不合格終止試用。
八、評估
公司對員工的培訓(xùn)進(jìn)行評估及打分,評估結(jié)果記入員工個人檔案,評估成績、培訓(xùn)態(tài)度及出席情況等作為員工調(diào)薪、升職之依據(jù)。
小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇五
火災(zāi)是指在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害?;馂?zāi)大多數(shù)是一種社會現(xiàn)象,發(fā)生火災(zāi)的主要原因可歸納三個方面。一是人為的不安全行為(含放火);二是物質(zhì)的不安全狀態(tài);三是工藝技術(shù)的缺陷。而人的不安全行為是最主要的因素。以下是企業(yè)消防安全培訓(xùn)計劃。
時間:20xx年x月x日——20xx年x月xx日
地點(diǎn):xxxxxxxx
人員:xxxxxxxxx
內(nèi)容:
1、培訓(xùn)教育的目的及意義;
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各級義務(wù)消防隊(duì)及小組的成立;
3、安全生產(chǎn)及消防工作的要求;
4、消防培訓(xùn)。
加強(qiáng)安全教育,提高領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和安全技術(shù)知識水平,是搞好勞動保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。抓生產(chǎn)首先要抓安全、以安全促生產(chǎn)。同時,還要加強(qiáng)員工的安全技術(shù)教育,要提倡學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),提高他們預(yù)防事故和事故應(yīng)急處理能力,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,克服違章作業(yè),把生產(chǎn)積極性和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:馮子?。偨?jīng)理高級顧問)
組員:藍(lán)偉松生產(chǎn)管理部
廖汕傳行政人事部
林清利物流部
奚永隆生產(chǎn)管理部
陳家鋒注塑車間
陳星旺材料合成車間
藍(lán)曉強(qiáng)片材車間
王史丹模具車間
沈春旺行政人事部
劉志忠生產(chǎn)管理部
莊宇行政人事部
楊曉豐行政人事部
2、公司義務(wù)消防員名單:
總指揮:劉旭明
一分隊(duì)隊(duì)長:藍(lán)偉松
一分隊(duì)成員:林清利、余文斌、劉萬裕、江少忠、沈春旺、陳星旺、藍(lán)曉強(qiáng)、賴杰雄、郭楚盛。
二分隊(duì)隊(duì)長:廖汕傳
1、每位進(jìn)廠員工均應(yīng)做好“三級安全教育”、特殊工種要求持證上崗。
2、每位員工均應(yīng)懂得基本的安全生產(chǎn)及消防常識。
3、每位員工均應(yīng)懂得預(yù)防火災(zāi)的措施。
4、每位員工均應(yīng)懂得使用消防器材,發(fā)生火災(zāi)時懂得及時報警、懂得撲滅初起火災(zāi)、懂得有序疏散。
1、滅火器的使用方法及示范
(1)、我廠的滅火器類型是干粉滅火器。
(2)使用辦法:首先拔開保險插銷,上下?lián)u晃數(shù)次,左手握管、右手提瓶、距離火源3米處、管口對準(zhǔn)火源根部壓下把手掃射。特別提示:滅火器不能倒轉(zhuǎn)。
2、消防栓、水帶的使用
發(fā)生火災(zāi)時,使用水帶時要平放、平拉、裝上水帶及槍頭,然后打開閥門,將水槍對準(zhǔn)火根,壓住火勢。
3、應(yīng)急安全疏散演習(xí)。注意事項(xiàng):疏散時應(yīng)做到有序、迅速,防止恐慌。
公司決定:從現(xiàn)在開始每隔半年舉行一次消防演練。
小企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容好 企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議篇六
提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日,在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓(xùn)課。
管理者不是一個簡單的管理角色,更是一個導(dǎo)師,在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力,并扮演好自己的角色,就像球場上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作,變“不能這樣做!”為“應(yīng)該這樣做?!庇忠袂驁錾系年?duì)長,不但在球場上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更主要的是關(guān)鍵時候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力量。
豁達(dá)、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng),作為一個管理者不能心無城府地斤斤計較,更不能由著性子干工作,一定要把“吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南,做好應(yīng)對變化的心理準(zhǔn)備,在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工,使用好“硬漢”員工,帶好循規(guī)蹈矩的員工,使用好勤奮而低效的員工,帶好自以為是的員工等等。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”,學(xué)會理解正視員工的感受,在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺,進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報的效應(yīng)。
作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎(chǔ)上,明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務(wù),建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段,關(guān)心每一個部下,尊重每一個人的創(chuàng)意和能力,利用好手中的權(quán)利,扮演好職責(zé)角色,做一個辦事公道,獎罰分明的清正官,為避免工作失誤,力爭做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確,并及時把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享,以此來激勵員工,提升士氣。
相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調(diào)一致,xx年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭!
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