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醫(yī)保局成立工作計劃書篇一
緊緊圍繞黨的十八大提出“強化公共安全體系建設(shè)”和“在改善民生和創(chuàng)新管理中加強社會建設(shè)”的總體要求，按照先省級后國家級的安全社區(qū)建設(shè)思路，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深化“政府負(fù)責(zé)、安辦牽頭、社會參與、聯(lián)合共建”的安全社區(qū)創(chuàng)建工作機制，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，扎實開展安全社區(qū)建設(shè)各項工作，不斷提升社區(qū)軟硬件環(huán)境和居民安全素質(zhì)，逐步實現(xiàn)“人人平等地享有安全與健康”。
20xx年，全市建成6個省級安全社區(qū)（其中，前鋒區(qū)代市鎮(zhèn)創(chuàng)建省級安全社區(qū)為省定民生工程目標(biāo)任務(wù)）；啟動建設(shè)15個省級安全社區(qū)、2個國家級安全社區(qū)建設(shè)項目（具體任務(wù)分解見附件）。
（一）統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
安全社區(qū)建設(shè)秉承“大安全”理論，點多、線長、面廣，涉及居民生產(chǎn)、生活多個領(lǐng)域，是一項惠及百姓的民生工程。各級各部門務(wù)必高度重視，克服迷茫、畏難、抵觸情緒，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新思維方式，有效整合行政資源，做到關(guān)口前移、重心下移，全力以赴地開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，千方百計完成今年安全社區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重工作統(tǒng)籌，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保創(chuàng)建質(zhì)量。要落實人員，明確職責(zé)，制定規(guī)劃，保證投入，及時研究解決創(chuàng)建工作存在的難點和疑點。各級安全生產(chǎn)委員會辦公室要加強指導(dǎo)與服務(wù)，當(dāng)好參謀，及時幫助協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題，強力推進創(chuàng)建工作。各相關(guān)單位要根據(jù)自身工作實際，從人、財、物方面全力保障、積極參與，特別是在工程項目建設(shè)方面全面傾斜，保證創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)本行業(yè)、本領(lǐng)域全面達(dá)到安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）理清思路，細(xì)化目標(biāo)，全力推進。
一是明確機構(gòu)，落實人員。
各級各部門要建立健全創(chuàng)建工作機構(gòu)，落實具體人員，明確具體職責(zé)，真正做到按職責(zé)要求認(rèn)真履職盡責(zé)。
二是細(xì)化方案，強化措施。
啟動、創(chuàng)建工作要圍繞市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)數(shù)，采取倒排工期推進的方式，從完成數(shù)量上、時間上、標(biāo)準(zhǔn)上進一步細(xì)化工作方案，硬化工作舉措，狠抓工作落實，保證工作任務(wù)按時順利完成。
三是狠抓項目，全力推進。
在廣泛摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，各創(chuàng)建單位要充分調(diào)動各項目促進組的力量，全面開展區(qū)域內(nèi)事故與傷害危險因素診斷，掌握社區(qū)高危人群、高風(fēng)險場所、重大危險源分布、安全隱患等情況，確定交通、工作場所等安全重點項目，有針對性地組織實施，各區(qū)市縣對口部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)每個安全促進項目建設(shè)，工作實行每月1次階段評估，查漏補缺，邊建邊治，修訂完善，確保項目實施效果。
四是完善條件，全力保障。
逐步做實社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、安全隱患、各類車輛等基礎(chǔ)臺賬，制定事故與傷害預(yù)防控制和風(fēng)險控制計劃。建立健全各類安全責(zé)任體系機制和制度，創(chuàng)新安全管理辦法措施。分門別類建立各種文字資料和音像原始憑證，分析歸類各類問卷調(diào)查和培訓(xùn)宣傳記錄，建立健全安全社區(qū)創(chuàng)建檔案。同時，針對安全隱患和問題，抓好隱患整改，添置相應(yīng)的安全設(shè)施設(shè)備和健身娛樂設(shè)施設(shè)備，營造安全氛圍，創(chuàng)建健康環(huán)境。
五是搞好自評，及時申報。
各創(chuàng)建單位在完成創(chuàng)建項目建設(shè)后，要立即組織相關(guān)人員、技術(shù)隊伍全面開展自查自評、查漏補缺，自評合格后，寫出創(chuàng)建自評報告和評定等級申請報告，及時填報相應(yīng)表冊，逐級申報。省級安全社區(qū)由省安全社區(qū)支持中心派出專家組考評，國家級安全社區(qū)由國家安全社區(qū)支持中心派出專家組考評。啟動創(chuàng)建省級安全社區(qū)在省安全社區(qū)支持中心備案，啟動創(chuàng)建國家級安全社區(qū)在省、國家安全社區(qū)支持中心同時備案。根據(jù)全市安全社區(qū)創(chuàng)建工作開展要求，20xx年全市安全社區(qū)啟動備案工作在7月30日前全面完成，創(chuàng)建省級安全社區(qū)評定工作在10月30日前全面完成。
（三）強化投入，多方籌措，保障經(jīng)費。
安全社區(qū)創(chuàng)建是一項政府工程、民生工程，政府投入是主體。各區(qū)市縣政府、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管委會必須確保安全社區(qū)創(chuàng)建工作資金投入到位，廣泛籌措、吸納社會資金投入，千方百計保證經(jīng)費落實到位，保障安全社區(qū)創(chuàng)建工作順利開展，按時完成創(chuàng)建任務(wù)。
（四）加強督查，嚴(yán)格督辦，逗硬考核。
今年，市委、市政府對安全社區(qū)創(chuàng)建工作高度重視，納入重要議事日程，做到與安全生產(chǎn)工作同檢查、同考核。一是堅持月報告制度。各創(chuàng)建單位要每月定時報送工作進展情況，市創(chuàng)建辦匯總情況后，每月要向省創(chuàng)建辦，市委、市政府報告安全社區(qū)創(chuàng)建進度情況，并及時通報至各區(qū)市縣政府、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管委會。二是堅持督查督辦工作制度。市創(chuàng)建辦將采取明查暗訪的方式對各地安全社區(qū)創(chuàng)建工作開展督查督辦，及時通報相關(guān)工作情況。三是逗硬工作考核。20xx年，凡是安全社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)未完成的區(qū)市縣政府、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管委會，安全生產(chǎn)目標(biāo)考核實行“一票否決”。
醫(yī)保局成立工作計劃書篇二
當(dāng)提起你社團的時候，別人首先想到的是什么？有哪些特別之處？是否由較為清晰的概念？有哪些亮點？這些亮點，就是你社團的核心競爭力。
提起我們劇社會想到話劇、微電影，提到攝影協(xié)會會想到攝影大賽，提到軍事愛好者協(xié)會想到軍歌嘹亮比賽，提起讀書社會想起讀書漂流，提到口語協(xié)會會想起配音大賽等等等等。這些活動是他們的亮點，是他們的與眾不同之處，是他們的核心競爭力，是他們的品牌活動。
怎么找到自己社團的核心競爭力，創(chuàng)建品牌活動呢？
1、 找準(zhǔn)社團定位
社團是什么性質(zhì)的。文化娛樂還是學(xué)術(shù)科技？公益還是競技？社團適合做什么？社團發(fā)展的方向在哪？怎么樣發(fā)展？這些問題，在創(chuàng)建品牌活動之前都是需要來認(rèn)真考慮的。
2、 重視理念構(gòu)建，實施精品戰(zhàn)略
品牌最持久的含義是豐富的價值觀、深刻的文化和鮮明的個性。學(xué)生社團都是學(xué)生憑著共同志趣走到一起構(gòu)建的團體。正是這種理念，使社團保持長青。因此要打造社團品牌，必須從構(gòu)建能被大家所認(rèn)同，所接受的社團理念入手。
我一直堅持社團的活動并不用非得規(guī)模大，參與人數(shù)多，而是要精品。寧可小而精，不可大而空。
3、 注意品牌的維護與管理
社團的品牌化道路關(guān)鍵在于建設(shè)，建設(shè)道路不只是對社團的品牌建立，更重要的是對社團的品牌進行管理。從而使社團能夠得到優(yōu)化。強化對社團的管理，對社團品牌的運作。系統(tǒng)的管理同時能促進社團的可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)保局成立工作計劃書篇三
1、加強自培，優(yōu)化技巧
以往，幼兒園開展家長工作往往只是喊在口上，寫在紙上，很少落實在具體行動上。為此，本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實際出發(fā)，通過集體講座學(xué)習(xí)、小、師徒帶教、自學(xué)等途徑，不斷提高各班主任尤其是新教師的家長工作能力和家教指導(dǎo)水平。如：平時將就“與不同家長的交流需注意什么”展開學(xué)習(xí)和討論；同時，設(shè)想在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動，要求教師在沙龍活動中借助自己某一特殊、成功或失敗的家長工作實例來加以交流、反思和討論，從而提高教師家長工作的針對性和有效性。
2、深化合作，提高質(zhì)量
（1）家訪：要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作，并及時做好家訪記錄和家長簽名，園方將以電話回訪的形式予以檢測，并與考核掛鉤。
（2）家長會：嘗試以年級組或班級為單位召開家長會，活動準(zhǔn)備充分、活動形式豐富多彩、活動內(nèi)容有益有趣有指導(dǎo)性。本學(xué)期將結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、健康安全主題等活動開展融民間藝術(shù)、民間習(xí)俗等內(nèi)容于一體的班級自主的家園互動活動，。
（3）親子閱讀：完善園所親子閱讀區(qū)域，區(qū)域內(nèi)提供不同材質(zhì)、不同特性、適合不同年齡段幼兒及其家長閱讀的書刊雜志。滿足孩子和家長閱讀不同書刊的興趣，利用這個平臺，在輕松、愉快、平等的氛圍中，引導(dǎo)不同年齡段的家長選擇適合自己孩子的書刊，學(xué)習(xí)指導(dǎo)孩子有效閱讀的方法，培養(yǎng)其良好的閱讀習(xí)慣。
4）專家講座：從家長的實際需要出發(fā)，本學(xué)期我園將針對家長存在的育兒方面共性的困惑，邀請有關(guān)專家開設(shè)1—2個講座或咨詢活動。
（5）嘗試進行“嘉賓有約”使家長走進課堂，參與課程活動是家長有限的資源和教學(xué)主題有機整合起來，彌補教師在教學(xué)活動缺乏的資源。
（6）特殊幼兒指導(dǎo)：個別班級教師嘗試對班中的一名特殊幼兒實施跟蹤式家教指導(dǎo)，制定并實施相關(guān)的指導(dǎo)計劃，記錄指導(dǎo)情況及其效果。
（二）以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體，不斷開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象
醫(yī)保局成立工作計劃書篇四
(3)開展了戴團徽、唱團歌，重溫入團誓詞的活動，建立了團日活動制度，定期開展組織生活和召開組織例會，規(guī)范團的活動儀式。
3.通過各種活動引導(dǎo)青年健康成長
(1)4月28日，院團委組織了“學(xué)習(xí)李學(xué)生先進事跡，展現(xiàn)代商丘人形象”演講比賽，11名青年團員用演講的方式，深切表達(dá)了對“既是農(nóng)民工中的典型，也是中國當(dāng)代青年的典型”的李學(xué)生緬懷。并一致表示要像李學(xué)生那樣對國家、對社會、對人民高度負(fù)責(zé)，立足本職，建功立業(yè)。
(2)“七一”期間，在市直醫(yī)療系統(tǒng)“保持^v^員先進性”總結(jié)評先大會上的文藝會演中，由院團委組織的歌伴舞《為了誰》節(jié)目，獲得了此次會演中一致好評。
(3)9月5日，20多名青年團員響應(yīng)號召，參加了院團委組織的勞動。團員青年對醫(yī)院花壇內(nèi)的雜草進行了大規(guī)模的清除工作，冒雨圓滿完成了任務(wù)。
(4)10月11日，醫(yī)院青年團員參加了由市委、市政府組織“節(jié)約商丘，和諧社會”的萬人簽名活動，為響應(yīng)國家“建設(shè)節(jié)約型社會”的號召，履行自己節(jié)約行動的諾言。
(5)12月2日，醫(yī)院組織向“超難熱線”的創(chuàng)辦人殘疾青年李超楠獻愛心活動，我院團員青年踴躍捐款，以幫助殘疾青年在生活上順利渡過難關(guān)。
搞好團的工作，活動是載體，團委積極開展多項活動，寓教育于其中，通過豐富多彩的活動，不僅滿足了青年團員對精神文化生活的需要，又為青年團員提供了展示自我和表現(xiàn)自我的舞臺，從而全面推進了精神文明建設(shè)。
二、下一步工作計劃
要全面鞏固和加強增強團員意識主題活動的成果，在此基礎(chǔ)上結(jié)合醫(yī)院自身建設(shè)，使明年的團委工作更上一個新的臺階。
1.要繼續(xù)加強團委班子建設(shè)，開好每月一次工作例會，在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，互相探討對團委工作的想法和建議，使團工作的開展更能迎合廣大共青團員共同的意愿。
2.院團委和各支部要精心策劃，力爭組織多一些內(nèi)容豐富，形式多樣的集體活動，使團員青年在活動中受到熱愛國家、服務(wù)人民的教育。
醫(yī)保局成立工作計劃書篇五
1、公司各崗位定員標(biāo)準(zhǔn)人事工作計劃生產(chǎn)人員：保證生產(chǎn)工人占總職工人數(shù)的60%以上。
行政人員：按部門對人員進行分析，定制崗位職責(zé)，按責(zé)定員，做到精簡。勤雜工人：勤雜人員做到各司其職，無閑散人員。
外聘人員：根據(jù)已簽訂的合同，整理外聘人員信息，做好外聘人員的管理工作。
2、公司各崗位、人員明細(xì)：（見附表1）
1、嚴(yán)格按照公司發(fā)展需要招聘人員，規(guī)范招聘程序。第一季度末完成公司人員配置情況分析，各部門提供崗位職責(zé)、人員分工、人員冗缺情況分析，進行匯總，并擬定20xx年余下一季度人事調(diào)整、補充規(guī)劃。
2、人員儲備和管理目標(biāo)
為確保公司各崗位運轉(zhuǎn)正常，及時應(yīng)對突發(fā)情況，人事部要做好人事儲備工作，建立應(yīng)急人員，在固定合同人員合同到期前6個月，培訓(xùn)同崗位職務(wù)人員，做好儲備。
3、人員管理指標(biāo)
1、全年員工異動率控制在20xx內(nèi)，正式員工離職率控制在5%以內(nèi)；員工解聘率控制在3%以內(nèi)。分季度做好人員流動性分析報告。
及時溝通，及時解決新員工提出的問題。
4、合理進行崗位的調(diào)整和解聘不適用的員工。
5、員工異動、離職的按公司流程辦事率達(dá)到90%以上；因隨意操作導(dǎo)致事件拖延，給公司造成損失的，追究相關(guān)人員的責(zé)任；離職人員手續(xù)需在3個工作日內(nèi)辦完，做好相應(yīng)人員的溝通工作，減少糾紛的可能性。每月底提交本月人員新進、異動、離職人事分析報告，月度總結(jié)。
1、保持與市人事局、揚州市國展中心的聯(lián)系，及時掌握招聘會信息；
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