時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
qa工作計劃篇一
根據(jù)質(zhì)量管理的終極目標“消滅質(zhì)量部門”，是不再需要質(zhì)量人員的。
qm職在建立敏捷質(zhì)量體系，需要真正理解質(zhì)量管理、敏捷開發(fā)，定義質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)。必要時qm可以擴充為一個組織（包括boss、總監(jiān)、各級主管）
跟質(zhì)量上限是一樣的道理，qa人員通過質(zhì)量文化傳播、不斷改進等方式為團隊帶來的不斷提升。
qa工作計劃篇二
1.選中“計劃名稱”和“開始時間”數(shù)據(jù)區(qū)域；
2.【插入】-選擇“二維堆積條形圖”，如圖所示。
1.復(fù)制“任務(wù)周期”列單元格數(shù)據(jù)；
2.在【設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式】中選擇【填充】，選中“無填充”即可，操作步驟如圖所示，效果如圖三所示。
1.雙擊選擇圖表中的計劃類別；
2.鼠標右鍵單擊，選擇【設(shè)置坐標格格式】；
3.勾選“逆序類別”即可，如圖所示步驟；
4.最終計劃圖表如圖三所示。
qa工作計劃篇三
二、手游測試的方向（全是黑盒 qa 能做的事，看看你自己了解多少？做了多少？）
1、功能項測試（大體架構(gòu)）
游戲內(nèi)容描述
（1）參與策劃談?wù)摃?，從市場用戶角度出發(fā)，根據(jù)策劃需求，編寫測試用例并執(zhí)行功能測試 （2）對測試用例的理解能一定要高（邊界，有效性，等價，異常等常用的數(shù)據(jù)形式要充分了解） （3）通過測試用例，找出與需求不符的問題，并提交 bug （4）通過執(zhí)行測試與測試用例的基礎(chǔ)上，尋找不合理的功能設(shè)計，并提出修改意見反饋給策劃人員 （5）對活動，充值，數(shù)值，技能，異常測試等情況要充分理解 （6）對測試用例的理解能一定要高（邊界，有效性，等價劃分，異常測試等常用的數(shù)據(jù)形式要充分了解）
安裝測試內(nèi)容
sdk 相關(guān)測試
兼容測試內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)測試內(nèi)容
qa工作計劃篇四
以前公司文件由非與技術(shù)相關(guān)人員整理歸檔，只做到了對已歸檔文件的妥善保存、簡單分類以及簡單的數(shù)量統(tǒng)計，沒有考慮到歸檔文件的可追朔性，現(xiàn)在公司每個環(huán)節(jié)的新記錄都大體到位文件版本及編號已全部統(tǒng)一，所有其他版本的舊文件已全部收回，當(dāng)下要做的是將收回的所有文件進行歸檔，并形成以時間和名稱為主導(dǎo)的索引體系，全面完善公司文件系統(tǒng)，使公司文件形成發(fā)放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環(huán)。
文件索引體系要求：
1、追朔性，通過時間和名稱的索引能夠快速找到某一時間段內(nèi)的某一文件。
2、可循環(huán)性，給以后歸檔文件留下相應(yīng)空間，使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應(yīng)位置并進入索引系統(tǒng)同樣可供快速查閱。
（注釋：公司文件儲存系統(tǒng)的現(xiàn)狀一，按組別歸類，如：將臍帶組所有記錄放一個檔案袋，無法快速索引，也沒有給未來歸檔文件留下空間，沒有可循環(huán)性?，F(xiàn)狀二，將多個記錄文件一起放入同一檔案袋，將一個檔案袋一并塞滿后，在檔案袋上標注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時間段、記錄數(shù)量，同樣追朔性小，不可循環(huán)。）
公司對技術(shù)人員培訓(xùn)嚴格，在技術(shù)操作這塊兒無可挑剔，進現(xiàn)場主要起到一個知情現(xiàn)場，防止技術(shù)人員擅自處理偏差問題及重大質(zhì)量事故。
（注釋：知情于現(xiàn)場需要qa持之以恒才能嚴格把控質(zhì)量關(guān)）
公司現(xiàn)場文件填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況，這需要提醒、引導(dǎo)技術(shù)人員合理安排時間填寫現(xiàn)場記錄，形成實驗操作空檔填寫記錄、實驗完畢記錄完整的良好習(xí)慣，使實驗過程高效緊湊，以改以往操作空檔閑散實驗完畢匆匆填寫記錄的現(xiàn)象，以填文件為導(dǎo)向，培養(yǎng)技術(shù)人員嚴謹?shù)膶嶒灢僮魉刭|(zhì)。
（注釋：這需要qa熟知實驗操作過程，耐心提醒、細心引導(dǎo)并長期堅持）
做好每一件小事，在實際工作中積累經(jīng)驗，一步一步向全方位的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控轉(zhuǎn)化，在工作中慢慢積累總結(jié)，繪制現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控點表格，表格要求：廣泛查閱資料的基礎(chǔ)上，融入自己的現(xiàn)場總結(jié)，形成一個契合現(xiàn)階段實驗室現(xiàn)狀的質(zhì)量控制方式。
（注釋：這是向現(xiàn)場全局質(zhì)量把控的轉(zhuǎn)折點，首先要qa做好前一、二、三點，踏實穩(wěn)健的完成每一件小事，才能向更進一步的方向發(fā)展，切記急于求成，凡事平心靜氣，一步一步。）
預(yù)期完成情況
第一，重建公司儲存文件索引體系預(yù)計春節(jié)前完成
第二，現(xiàn)場監(jiān)控，長期堅持
第三，監(jiān)督完善現(xiàn)場文件，長期堅持
第四，在工作中完成qa的個人成長預(yù)計春節(jié)后開始繪制表格
第五，填寫好qa的個人文件記錄，長期堅持
注：需要長期堅持的計劃，根據(jù)計劃完成情況適時匯報
qa工作計劃篇五
基本工作是一個部門的立足點，只有將基本工作完成到位，部門才算是一個有職能的部門。在接下來的日子里，我們將會做好基本工作，爭做學(xué)生會優(yōu)秀部門。
二，舉辦部門活動培養(yǎng)獨立意識
部門活動是展現(xiàn)一個部門風(fēng)采的機會。嚴格來說，信息部不是一個獨立的部門，很多時候是依附在其它部門之上的，也少有舉辦活動。但在下個學(xué)期，信息部將會集思廣益，想出適合本部門的活動，并進行策劃與舉辦。這將能鍛煉部門成員的能力，同時也能提高信息部的知名度，讓大家配合支持信息部部門工作。
三，配合其它部門工作建設(shè)好學(xué)生會
部門與部門之間的團結(jié)互助是學(xué)生會中必不可少的。在下個學(xué)期中，我們部門將會繼續(xù)配合其它部門的工作，積極主動承擔(dān)分配的任務(wù)。支持其它部門的工作，并給予實際支援。各部門之間做到和睦相處，將學(xué)生會視為一個大家庭，共同將學(xué)生會這個大家庭建設(shè)好，共同將外語系學(xué)生會推上歷史的巔峰。
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