每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目申請書的內(nèi)容篇一
二、建設(shè)地點(diǎn)：z街道居委會(huì)
三、項(xiàng)目區(qū)基本情況
z鄉(xiāng)z街道，z街道(原z村)屬鄉(xiāng)政府所在地，距離縣城12公里，緊靠壽六路兩側(cè)，交通便利，對于老百姓出行、生產(chǎn)、生活極為方便，轄18個(gè)村民組，482戶，人口共3309人，黨員共58人，農(nóng)村勞動(dòng)力2500多人。全村耕地面積2700畝。做為第三批選派村，為增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，按照上級統(tǒng)一部署，經(jīng)村兩委和村民代表會(huì)議研究，利用發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金對圍湖進(jìn)行綜合開發(fā)，開挖精養(yǎng)魚塘，以此為龍頭帶動(dòng)全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，決定申報(bào)建設(shè)z村綜合養(yǎng)殖項(xiàng)目。
四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
1.z位于瓦埠湖畔，水資源豐富，現(xiàn)有養(yǎng)殖水面1000畝，可以開發(fā)精養(yǎng)和粗養(yǎng)魚塘，可以在四周建豬舍、鴨舍、鵝舍，水面上還可放養(yǎng)白鵝，在農(nóng)村發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
特別是隨著人民生活水平的提高,人們對水產(chǎn)品的需求越來越高,尤其高質(zhì)量的特色水產(chǎn)(如青蝦、蟹)越來越受人們的青睞,國內(nèi)、國際市場需求量大,因此,發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖的前景十分廣闊。
5.經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益可觀。該項(xiàng)目不僅能增加村集體收入，還可起到示范帶頭效應(yīng)，帶動(dòng)周圍群眾發(fā)展養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝、水產(chǎn)養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集聚式發(fā)展，帶動(dòng)z村群眾共同致富奔小康。
五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及投資概(預(yù))算
1.工程標(biāo)準(zhǔn)：壩底寬5m、壩高2.5m、結(jié)頂寬2m，總長20_m，需土方2萬方，每方按2元計(jì)算，需資金40000元。
3.項(xiàng)目投資需資金52500元，其中固定資產(chǎn)47500元。
4.資金來源：村自籌資金12500元，爭取上級專項(xiàng)發(fā)展資金40000元。
六、實(shí)施計(jì)劃和效益分析
20_年8月申報(bào)爭取項(xiàng)目資金，于20_年1月份完成項(xiàng)目基建，20_年2月與租賃承包戶簽訂協(xié)議。
項(xiàng)目完成后，計(jì)劃交由養(yǎng)殖大戶租賃承包，每年按合同收取承包費(fèi)6000元，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入，利用個(gè)體養(yǎng)殖，帶動(dòng)周邊群眾發(fā)展養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝，大力開發(fā)綜合養(yǎng)殖，盡快地讓農(nóng)民脫貧致富。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
項(xiàng)目申請書的內(nèi)容篇二
千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。
二,公司項(xiàng)目策化
1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!
2.公司目標(biāo)
立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。
三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
2.調(diào)查結(jié)果分析
⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.
⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等.
3.目標(biāo)客戶分析
四,經(jīng)營策略
1.小組成員:
黃金金(組長)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)
蔣文敏主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃
李鑫主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項(xiàng)目規(guī)劃
王鵬主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析
2.營銷策略分析
2.1品牌策略
2.3促銷策略
⑴宣傳策略
⑵服務(wù)方面
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.
③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.
2.4渠道建設(shè)
3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施
五,營銷效果預(yù)測與分析
1.營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上.
2.支付方式
3.訂貨方式
5.消費(fèi)特點(diǎn)
60元以下的鮮花歡迎.
6.信息基礎(chǔ)設(shè)施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施.對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成._網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實(shí)中要達(dá)到這一點(diǎn)卻很困難。
六,經(jīng)營成本預(yù)估
1.原則:
把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值
2.初期投資:
3.第二期投資
七,系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃
1.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃
2.系統(tǒng)邏輯方案
八,項(xiàng)目小結(jié)
1.主要工作完成情況調(diào)查
系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?？ㄆ?電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位.與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求!
2.不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,不過我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之.在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,_網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
項(xiàng)目申請書的內(nèi)容篇三
1. 立項(xiàng)依據(jù)
根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
2. 項(xiàng)目意義
就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。
4. 項(xiàng)目可行性分析
件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。
(2) 就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5. 需求預(yù)測及分析
(1) 市場定位及市場分析
(2) 用戶分析
(3) 市場環(huán)境及前景
就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
三 項(xiàng)目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持
2. 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
(2) 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
3. 項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷
四 市場和銷售安排
1. 市場的基本情況
(1) 該產(chǎn)品的主要用途
(2) 本地國內(nèi)和出口市場的目前容量增長率，價(jià)格變化等。
(1) 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
(2) 單位銷售價(jià)格主要銷售對象
(3) 預(yù)計(jì)計(jì)劃份額
3. 產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排
(1) 客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。
(2) 銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。
4. 目前市場競爭情況
(1) 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。
替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。
5. 類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況
6. 影響產(chǎn)品市場的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析
五 技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境
2. 與其他公司合作的安排
3. 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證
(1) 人員培訓(xùn)
(2) 關(guān)鍵技術(shù)的保證
4. 當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況
5. 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)
6. 原材料供應(yīng)的來源價(jià)格質(zhì)量
7. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系
8. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較
9. 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施
六 投資預(yù)算融資計(jì)劃和效益分析
1. 項(xiàng)目投資和資金安排
就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
3. 投資方參與方式
希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本貸款或兩者兼有
就生產(chǎn)銷售資本和負(fù)債利潤資金流動(dòng)效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測
5. 影響效益的主要因素
七 政府支持管理和審批
1. 當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響
2. 當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持
4. 該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間
八 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
1. 進(jìn)行項(xiàng)目分解
就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。
2. 里程碑事件
列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。
3. 時(shí)間安排
就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。
4. 經(jīng)費(fèi)安排
就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。
5. 人員安排
在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。
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