總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況介紹企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇一
三年來，公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。
一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。
歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。
近三年，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。
1、希望公司加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長補(bǔ)短，以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況介紹企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇二
5、開展統(tǒng)計(jì)考核評比，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺階
根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》，制定了《公司統(tǒng)計(jì)工作考核評比辦法》，對統(tǒng)計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化、細(xì)化，使統(tǒng)計(jì)評比工作有了具體的依據(jù)。
二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足
1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況介紹企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇三
1、地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)85億元，完成全年任務(wù)的 100%，同比增長25%，其中第一產(chǎn)業(yè)5億元，同比增長15.8%;第二產(chǎn)業(yè)15億元，同比增長39%;第三產(chǎn)業(yè)21.5億元，同比增長24%。
2、固定資產(chǎn)完成50億元，完成全年任務(wù)的100%，同比增長25%，(按原統(tǒng)計(jì)口徑核算)。按照新的統(tǒng)計(jì)口徑核算，今年完成固定資產(chǎn)投資20億元，同比增長36%。
4、農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)7500，完成全年任務(wù)的100%，同比增長15%。
5、城鎮(zhèn)居民可支配收入實(shí)現(xiàn)11200元，完成全年任務(wù)的100%，同比增長18%。
二、常規(guī)工作
1、全面完成省市統(tǒng)計(jì)部門布置的 各項(xiàng)年、季、月報(bào)工作;出色完成第六次全國人口普查工作;建立完善統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測工作機(jī)制。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)業(yè)，能源統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，積極推進(jìn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。
三、明年重點(diǎn)工作
1、認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，搞好服務(wù)，尤其是重點(diǎn)指標(biāo)的落實(shí)上加大工作力度，早下手、早落實(shí)，明確任務(wù)，分工到人，緊抓不放，想方設(shè)法預(yù)超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、進(jìn)一步搞好統(tǒng)計(jì)方法制度改革完善預(yù)警監(jiān)測機(jī)制，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的“參謀”作用，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“氣象站”，社會(huì)公眾的“信息臺”的職能。更新統(tǒng)計(jì)觀念，創(chuàng)新工作思路。
2、充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用。
公司工會(huì)始終高度重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作，堅(jiān)持不定期對基層單位工會(huì)開展經(jīng)費(fèi)審查，在每年的職代會(huì)上進(jìn)行經(jīng)費(fèi)審查情況報(bào)告。去年，我們對公司系統(tǒng)12家單位工會(huì)進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)審查，公司工會(huì)接受了省總工會(huì)的經(jīng)費(fèi)審查。從審查的.情況看，各單位工會(huì)能認(rèn)真執(zhí)行公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)制度，工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范，做到了管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
3、強(qiáng)化工會(huì)資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
公司工會(huì)不斷強(qiáng)化對工會(huì)資產(chǎn)的監(jiān)督管理，要求系統(tǒng)各單位工會(huì)在開展工會(huì)統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，認(rèn)真做好工會(huì)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，確保工會(huì)資產(chǎn)保值增值。進(jìn)一步加強(qiáng)職工互助會(huì)管理，公司目前互助會(huì)會(huì)員47752人(包括離退休職工)，職工參保率為99%。
1、按時(shí)、保質(zhì)完成工會(huì)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
始終重視工會(huì)統(tǒng)計(jì)工作，在基層各單位工會(huì)的積極配合下，每年都能按時(shí)、保質(zhì)完成工會(huì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，2003年至今，連續(xù)獲得省總工會(huì)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
2、重視工會(huì)信息工作。
以公司工會(huì)網(wǎng)站為平臺，加強(qiáng)對公司系統(tǒng)各單位工會(huì)信息工作的考核，不斷提高工會(huì)信息的數(shù)量和質(zhì)量。加強(qiáng)工會(huì)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，每年堅(jiān)持在工會(huì)干部培訓(xùn)中，開展工會(huì)通訊員培訓(xùn)，不斷提升工會(huì)信息工作水平。堅(jiān)持每月向省總工會(huì)上報(bào)工作信息2條以上，重要信息及時(shí)報(bào)送。去年，公司工會(huì)向省總工會(huì)上報(bào)信息總計(jì)31條。
深入開展工運(yùn)理論研究工作，全年形成了90篇工運(yùn)理論研究成果，這些論文從不同層面研究工會(huì)工作面臨的新情況新問題，總結(jié)實(shí)踐中得出的新感悟新經(jīng)驗(yàn)，為做好新形勢下的工會(huì)工作提供了新思路新方法。其中13篇工運(yùn)論文和調(diào)研報(bào)告受到省總工會(huì)和全國能源化學(xué)工會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。公司工會(huì)主席和副主席積極參加調(diào)研活動(dòng)，親自撰寫了兩篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，并受到上級工會(huì)表彰。
二、推進(jìn)落實(shí)“四個(gè)萬”走訪活動(dòng)情況
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省總“關(guān)于開展‘派萬名干部、進(jìn)萬家企業(yè)、訪萬戶家庭、幫萬名職工’活動(dòng)的實(shí)施意見”精神，公司工會(huì)制定了在公司工會(huì)系統(tǒng)開展“派百名干部、進(jìn)百個(gè)班組、訪百戶家庭、幫百名職工”活動(dòng)的實(shí)施方案，深化落實(shí)省總“四個(gè)萬”走訪活動(dòng)。
公司工會(huì)將成立5個(gè)工作組，每個(gè)工作組由公司工會(huì)處級干部牽頭，公司工會(huì)機(jī)關(guān)干部和基層單位工會(huì)干部組成，分別赴公司各單位開展走訪活動(dòng)。每個(gè)工作組深入工區(qū)班組不少于20個(gè)，走訪困難家庭不少于20戶，幫助困難職工不少于20名。并要求基層單位工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位工會(huì)干部深入基層為職工服務(wù)的活動(dòng)方案。
公司工會(huì)“四個(gè)百”走訪活動(dòng)主要按四個(gè)階段推進(jìn)實(shí)施：
一是4月至6月。將“四個(gè)百”活動(dòng)與“建書屋、促學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)合并進(jìn)行，著重了解各單位職工書屋建設(shè)情況、職工文化活動(dòng)場館管理和使用情況，開展“向一線送文化、向職工送圖書”活動(dòng)，服務(wù)職工文化生活需要。
二是7月至8月。將“四個(gè)百”活動(dòng)與“送清涼”職工慰問活動(dòng)合并進(jìn)行，著重對在職困難職工、退休困難職工、困難遺屬進(jìn)行走訪慰問，摸清困難職工工作和生活狀況，落實(shí)困難職工幫扶措施，確保對全公司困難職工的走訪慰問全覆蓋。
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