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學(xué)校外包人員篇一
你們好!
直到今天，幾天以來(lái)我心中被那些惱怒、糾結(jié)、無(wú)助而形成的火焰灼燒般的感覺(jué)才退卻。此時(shí)大夜下班回家的我，顧不得一夜辛勞，便執(zhí)筆向人力資源綜合部經(jīng)保消防的領(lǐng)導(dǎo)及職工來(lái)表達(dá)這份感激之情。說(shuō)心里話，11月30日下班那天，當(dāng)我走到自駕車跟前，我呆了，看著心愛(ài)的車門被不知名的東西剮蹭碰撞而損壞，當(dāng)時(shí)那股惱怒由然而生，更糟的是無(wú)處追究，一時(shí)間自己很無(wú)助。
我叫侯長(zhǎng)路，原是一名下崗的煤礦工人，為了生活方便又進(jìn)入青海分公司，當(dāng)上了一名普通的外包業(yè)務(wù)人員，新進(jìn)廠還沒(méi)掙到錢，眼下車被無(wú)故損壞，工友們見(jiàn)到便讓我去找廠經(jīng)保消防業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行追查，當(dāng)時(shí)我想就我一剛進(jìn)廠的外包業(yè)務(wù)人員，誰(shuí)會(huì)去操我這份心，那就認(rèn)倒霉吧!可回家看到家人孩子不快的臉，再看到扭曲破損的車門，便又抱起試一試的態(tài)度來(lái)到經(jīng)保消防業(yè)務(wù)辦公室提出了追查此事的請(qǐng)求。
而出乎我預(yù)料的是，12月2日早晨我才提出追查事宜，下午經(jīng)保消防業(yè)務(wù)辦公室的人就告知我損壞我的車的人找到了。我喜出望外，原來(lái)，這次損車并非惡意，那個(gè)人也是我廠一名工友，那天因地面積雪路滑倒車時(shí)才剮蹭到了我的車體，后來(lái)，經(jīng)保消防業(yè)務(wù)辦公室的人對(duì)他損壞他人財(cái)物逃匿的行為進(jìn)行了批評(píng)教育，并按相關(guān)規(guī)定要求他對(duì)我進(jìn)行了相應(yīng)的賠償。
今天，這件事已經(jīng)圓滿解決，但公司經(jīng)保人員對(duì)于保衛(wèi)工作這份敬業(yè)精神，迅速高效的處置能力，對(duì)于企業(yè)員工守責(zé)關(guān)愛(ài)之情，深深感動(dòng)了我。我想，正是因?yàn)橛辛怂麄兒畞?lái)暑往、披星戴月、日復(fù)一日、年復(fù)一年的默默堅(jiān)守、敬業(yè)奉獻(xiàn)，才有了我們企業(yè)的安寧、祥和;才更加凸顯出了青鋁這個(gè)企業(yè)整體的凝聚力、詮釋了我們的團(tuán)隊(duì)精神;也使我們每一名青鋁職工能夠“高高興興上班來(lái)、安安全全回家去”。
在此我祈愿我們青鋁前程似錦，更加希望經(jīng)保消防業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，工作百尺桿頭、更進(jìn)一步。
此致
敬禮!
致謝人：電解生產(chǎn)二部三班 侯長(zhǎng)路
學(xué)校外包人員篇二
外包人員管理是為了提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，成本最小化，降低簡(jiǎn)單勞動(dòng)比例，規(guī)范業(yè)務(wù)外包的管理，及時(shí)解決外包過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量，避免公司財(cái)產(chǎn)損失，特制定本辦法。
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外包人員管理?外包管理辦法八條：
一、外包人員管理：外包項(xiàng)目由人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃與審批，項(xiàng)目的招標(biāo)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)，運(yùn)營(yíng)、檢查等日常管理工作由業(yè)務(wù)外包部門負(fù)責(zé)。
二外包項(xiàng)目的范圍。非本公司核心業(yè)務(wù)，僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作、任何不提供高級(jí)發(fā)展機(jī)會(huì)的活動(dòng)與業(yè)務(wù)，需建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的業(yè)務(wù)都可采取外包的方式。
三、外包項(xiàng)目的申請(qǐng)。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，需要將部分業(yè)務(wù)外包時(shí)，可以向人力資源部提出外包工作內(nèi)容，填寫(xiě)《外包項(xiàng)目申請(qǐng)表》，經(jīng)審查合格后進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或定向儀標(biāo)。
四、外包價(jià)格的.核定。已確定的外包項(xiàng)目由業(yè)務(wù)外包部門牽頭會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門確定對(duì)外招標(biāo)的參考價(jià)格和相關(guān)條件、制作標(biāo)書(shū)。
五、外包人員管理：招投標(biāo)管理。由采購(gòu)部組織外包項(xiàng)目的公告、招標(biāo)會(huì)等相關(guān)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，并與外包商簽訂合同，合同簽訂三日內(nèi)將外包項(xiàng)目的有關(guān)資料報(bào)檔案室存檔。
六、外包人員管理：外包期間的質(zhì)量管理。業(yè)務(wù)外包部門依據(jù)合同的規(guī)定負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日?？己伺c服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控工作，定期收集信息，并將相應(yīng)的信息填入《外包服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表》與付款審批但一起作為付款的依據(jù)。
行合同，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反映問(wèn)題，避免企業(yè)損失的相關(guān)人員，給予不高于節(jié)省部分10%的獎(jiǎng)勵(lì)，單筆獎(jiǎng)勵(lì)金額不超過(guò)1000元。具體獎(jiǎng)勵(lì)比例由人力資源部確定。
八、外包人員管理：處罰規(guī)定。
1、對(duì)于未嚴(yán)格按招標(biāo)程序進(jìn)行外包項(xiàng)目，對(duì)采購(gòu)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以“記過(guò)”處罰，并進(jìn)行相應(yīng)的罰款。
2、合同期間，業(yè)務(wù)外包部門沒(méi)有履行職責(zé)定期檢查，及時(shí)反饋信息的，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人處以100元罰款。
3、對(duì)于財(cái)務(wù)人員收到相應(yīng)信息為在付款時(shí)準(zhǔn)確的體現(xiàn)，視情況的輕重給予相關(guān)負(fù)責(zé)人200元以上的罰款。
4、外包項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中未達(dá)到合同的要求，存在服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)公司形象、財(cái)產(chǎn)造成損失者，外包業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人未提出解決的辦法而由其他部門發(fā)現(xiàn)后，對(duì)外包業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人按人力資源制度的相關(guān)罰則給予處罰。
1.2?????????外包項(xiàng)目人員：指承包單位派到公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施該業(yè)務(wù)的人員。
2.1?????????設(shè)備維護(hù)及計(jì)劃小修；
2.2?????????公司安全保衛(wèi)；
2.3?????????公司其他可能增加或減少的外包項(xiàng)目。
3.3?????????承包方與其派出人員簽訂勞動(dòng)合同，并按時(shí)、足額發(fā)放工資，辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。
公司按合同約定結(jié)算支付外包費(fèi)用，承包方必須為公司開(kāi)具正式發(fā)票。
5.1?????????承包方人員由公司進(jìn)行選擇并實(shí)施監(jiān)督管理；
5.7?????????公司在按雙方約定與承包方終止合同時(shí)，可不向該承包方支付任何人員補(bǔ)償或賠償。
6.6?????????承包方派出人員應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密；
6.7?????????發(fā)生工傷事故應(yīng)由承包方自行負(fù)責(zé)；
6.8?????????承包方應(yīng)聽(tīng)取公司意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
7.6?????????承包方派出人員應(yīng)統(tǒng)一工作服，以區(qū)別公司員工著裝，同時(shí)需按要求統(tǒng)一佩戴崗牌。
8.1?????????本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
8.2?????????本制度自2015年1月31日起執(zhí)行。
學(xué)校外包人員篇三
甲 方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙 方： ?(以下簡(jiǎn)稱乙方)
第一條 合作范圍及內(nèi)容
1.1
1.2. 工作地點(diǎn)：海口市
1.2.1工作期限：20xx年 日至20xx 。
1.2.2 招聘人員人數(shù)： 人。(程序員 人，美工 人)
第二條 費(fèi)用及付款方式
2.1費(fèi)用。
2.1.1人員費(fèi)用單價(jià)為 (大寫(xiě) 整);
2.1.2如招聘錄用人員有離職的乙方應(yīng)提前告知甲方，乙方需承擔(dān)起再次招聘人員的義務(wù)。甲方需再次負(fù)責(zé)人員工資的責(zé)任。
2.2付款方式。
2.2.1在合同簽訂后，甲方一次性支付乙方 ￥： (大寫(xiě)： 萬(wàn)元)管理費(fèi)作為招聘、行政辦公、購(gòu)買源代碼、測(cè)試工具等費(fèi)用。
2.2.2甲方應(yīng)在雙方商定的時(shí)間每月 27日 前一次性支付員工的全部費(fèi)用。
2.3 付款賬戶
甲方按照如下賬戶信息，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支付乙方相關(guān)的費(fèi)用。
第三條 權(quán)利及義務(wù)
3.1甲方權(quán)利
3.1.1甲方有權(quán)了解技術(shù)人員在雙方合作期間的工作表現(xiàn)。
3.1.2甲方有權(quán)在項(xiàng)目終止時(shí)對(duì)乙方人員進(jìn)行調(diào)配。
3.2甲方義務(wù)
3.2.1甲方應(yīng)保證技術(shù)人員在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)到達(dá)乙方指定工作場(chǎng)所，保證乙方項(xiàng)目能夠如期啟動(dòng)。
3.3乙方權(quán)利
3.3.1乙方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃對(duì)技術(shù)人員按照甲方臨時(shí)人員編制進(jìn)行管理。
3.3.2乙方有權(quán)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，對(duì)技術(shù)人員的崗位和工作內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)。
3.3.3乙方有權(quán)制定工作方式，如加班、封閉開(kāi)發(fā)、異地開(kāi)發(fā)等。
3.4乙方義務(wù)
3.4.1乙方制定科學(xué)合理的營(yíng)銷計(jì)劃，合理安排部署技術(shù)人員工作，保證項(xiàng)目進(jìn)展的高效有序。
4.1 未經(jīng)對(duì)方同意，甲乙雙方不得擅自更換技術(shù)人員。
4.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間，乙方不得以任何理由進(jìn)行人員縮減。如需增減人員需雙方協(xié)商。
第五條 服務(wù)時(shí)間調(diào)整
5.1 如甲方需要調(diào)整開(kāi)發(fā)開(kāi)始時(shí)間和開(kāi)發(fā)結(jié)束時(shí)間，須提前一個(gè)月書(shū)面通知乙方。
5.2 由于開(kāi)發(fā)時(shí)間變化引起的工作量變化，經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后方可。
第六條 保密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)
6.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的信息保密制度，嚴(yán)禁復(fù)制、盜用項(xiàng)目有關(guān)信息以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中獲悉的甲方其他信息，否則，甲方有權(quán)終止合作，拒絕支付任何項(xiàng)目費(fèi)用，并保留進(jìn)一步采用法律手段解決問(wèn)題的權(quán)利。
第七條 合同變更
7.1 任何一方如需要對(duì)合同內(nèi)容作修改或補(bǔ)充，須提出變更理由和變更方案，經(jīng)雙方協(xié)商一致，由雙方授權(quán)代表簽署書(shū)面文件，并加蓋公章生效，作為本合同有效文件。
第八條 其他
8.2 本合同作為雙方意思之真實(shí)表示，未盡之處，雙方協(xié)商解決。
8.3 本合同自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并蓋章之日生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
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