最新領(lǐng)頭雁精神匯總(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:01:39
最新領(lǐng)頭雁精神匯總(三篇)
時間:2023-06-06 15:01:39     小編:zdfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

領(lǐng)頭雁心得體會篇一

基層黨務(wù)、村務(wù)工作承擔(dān)著“上面千根線,下面一根針”的重任,正基于這種基層組織戰(zhàn)斗堡壘般舉足輕重的作用,就要求爭當(dāng)“領(lǐng)頭雁”的基層黨員、干部一定要邊干邊學(xué),學(xué)中干,干中學(xué),以不斷提升政治思想理論水平,更準(zhǔn)確的傳達(dá)黨的路線、方針、政策;以不斷改進(jìn)完善工作機(jī)制,提升干部自身業(yè)務(wù)水平;以不斷增強(qiáng)基層組織的凝聚力,戰(zhàn)斗力,創(chuàng)新力及服務(wù)的能力,形成高素質(zhì)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)工作改變過去培訓(xùn)以講授理論知識為主的習(xí)慣,根據(jù)農(nóng)村干部的崗位職責(zé)和工作實(shí)際需求出發(fā)確定培訓(xùn)內(nèi)容,著重從基層黨建、法律知識、農(nóng)村政策、社會管理、等方面進(jìn)行了培訓(xùn),這樣有針對性的培訓(xùn),使得村干部們有的放矢,能結(jié)合自身強(qiáng)、弱項(xiàng),改進(jìn)完善工作,有效加強(qiáng)了村干部依法辦事、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、管理農(nóng)村事務(wù)的意識,有助于提升這些方面的能力。

培訓(xùn)形式不拘一格,特別是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、專家傳經(jīng),具體“領(lǐng)頭雁”精神的鄰村模范干部送寶的講座,不僅喚起村干部的注意力和學(xué)習(xí)興趣,既調(diào)動了參加培訓(xùn)的積極性,又提高了解決實(shí)際問題的能力。

村里通過黨員干部遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)網(wǎng),要求大家向全國的農(nóng)村工作“領(lǐng)頭雁”學(xué)習(xí),不僅拓寬村干部及黨員的思維空間,更激發(fā)了干部帶頭致富,帶頭示范,勇于嘗試,敢于邁步的新熱情??傊?,圪垛村全體黨員、干部不僅要領(lǐng)會“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)學(xué)習(xí)精髓,更要在以后的具體工作中,把這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大,爭取實(shí)現(xiàn)村里的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)又好又快發(fā)展。

領(lǐng)頭雁心得體會篇二

一要做個好落實(shí)政策的明白人。黨在農(nóng)村的每一項(xiàng)方針政策,都涉及每家每戶,與群眾的衣食住行都息息相關(guān)。比如農(nóng)村低保政策、土地征用政策、糧食直補(bǔ)政策、危房改造政策等等。這些政策能否在村里落實(shí),主要靠村兩委一班人,關(guān)鍵是看支部書記。政策落實(shí)得好,黨支部在村民中就有威望;執(zhí)行不好,群眾就不滿意,就會戳我們的脊梁骨,就會給黨的形象抹黑。所以作為村支部書記頭腦一定要清醒,絕不能犯迷糊。首先自己明白政策,要認(rèn)真參加會議,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件、法規(guī),并切實(shí)執(zhí)行好政策,將上級精神落實(shí)到具體工作中去。

二要做個富民強(qiáng)村的領(lǐng)路人。村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部。村級組織換屆是三年一次,一屆管三年。如果抱定造福老少爺們的信心和決心,三年時間足夠干一番事業(yè);如果抱著混日子的想法,三年時間一晃就會過去。作為村支部書記,富民強(qiáng)村是第一位的職責(zé),要一心一意帶領(lǐng)群眾致富,在富民中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村。近年來,我村在廣大干群的共同努力下,大力培育支柱產(chǎn)業(yè)。一是立足土地廣闊,沙壤土質(zhì)適宜種植經(jīng)濟(jì)林的實(shí)際,大力培育經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)。建設(shè)經(jīng)濟(jì)林20xx畝,做到當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年規(guī)劃,預(yù)計10-20xx年勝果期每年每畝收入可達(dá)3000-5000元。

二是立足地處城郊,農(nóng)民出售蔬菜便利的優(yōu)勢,大力培育黃花菜、精細(xì)菜為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過不斷引導(dǎo)和干部黨員試驗(yàn)示范,全村已發(fā)展黃花500畝,精細(xì)蔬菜100畝,畝收入達(dá)1500元以上。

三是采取在確保農(nóng)民利益不受損失的前提下,進(jìn)行合理土地流轉(zhuǎn),將土地流轉(zhuǎn)回集體,集中起來連片開發(fā)日光溫室園區(qū),規(guī)劃建設(shè)日光溫室150棟,目前已建成102棟。為了調(diào)動農(nóng)民積極性,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、信貸部門解決水、電及資金問題,并為農(nóng)民負(fù)擔(dān)一個季度的利息。為了解決技術(shù)難題,還由烏蘭察布中專分校對50名種植示范戶進(jìn)行了果樹、蔬菜等科目的培訓(xùn),組織示范戶先后去山東壽光、陽高學(xué)習(xí)觀摩,并為種植戶調(diào)進(jìn)優(yōu)良秧苗。

四是立足本鎮(zhèn)企業(yè)較多的優(yōu)勢,大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。常年組織剩余勞力150多人,季節(jié)性輸出150多人,全村每年勞務(wù)輸出達(dá)300多人,年增收300多萬元。

三是要做個為民辦事的公道人。在農(nóng)村,社會管理主要不是體現(xiàn)在驚天動地的大事上,更多的是體現(xiàn)在做好一件一件小事、實(shí)事上。比如,農(nóng)村低保五保安排、戶口遷移、宅基地劃分、各種惠農(nóng)資金發(fā)放等。這一件件小事,對每個家庭來說都是天大的事。如果一件事處理不好,就可能影響村莊的和諧穩(wěn)定。對群眾反映的矛盾糾紛及時化解,做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。老百姓最不滿意辦事不公、財務(wù)不清、服務(wù)稀松的干部,作為村干部,只有一心一意為群眾辦事,公開公正公平處事,群眾才會信你、跟你,干部群眾關(guān)系才會和諧,社會治安、村風(fēng)民風(fēng)才會好。要一碗水端平。村干部都是土生土長,是不脫產(chǎn)的農(nóng)村干部,在村里都有個三親六故。群眾的眼里容不得沙子,所以我們辦事是不是存有私心,群眾看得很清楚。在這方面出了問題,群眾就會有怨氣。作為支部書記辦事一定要公公道道,一把尺子量到底,決不能有偏有向。

服務(wù)的。不能把它變成了謀取私利的工具。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,村里的經(jīng)濟(jì)活動越來越頻繁,村干部要經(jīng)常跟錢打交道的數(shù)目大了,越是這樣,越要時時刻刻繃緊廉潔自律這根弦。我們郭家窯頭村的工程項(xiàng)目,大的工程實(shí)行招投標(biāo),小工程由村民代表大會決定,村級一切事務(wù)實(shí)行“四議兩公開”。實(shí)踐證明,只要大家都能自覺做到公道清廉,一身正氣,手不沾、心不貪、嘴不饞,群眾就會選擇你、支持你,你那里的事情就會辦得順、辦得好、辦得成。

以上是我的一點(diǎn)體會,雖然近年來取得一點(diǎn)成績,但還有很多不足。我們決心以這次培訓(xùn)班為契機(jī),帶領(lǐng)“兩委”成員鼓足干勁,長遠(yuǎn)謀劃,圍繞發(fā)展這一主題,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大幅提高農(nóng)民收入,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),壯大集體經(jīng)濟(jì),為推動建設(shè)新農(nóng)村、實(shí)現(xiàn)新跨越打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

領(lǐng)頭雁心得體會篇三

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。時代在不斷的變遷發(fā)展,我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能緊跟時代的步伐,作為基層干部的“領(lǐng)頭雁”,這點(diǎn)顯得很為重要。區(qū)委組織部特意邀請區(qū)委黨校、市委黨校的優(yōu)秀教師為鄉(xiāng)村兩級干部進(jìn)行為期三天的培訓(xùn),強(qiáng)化對人們思想政治以及農(nóng)村政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。

二、改變觀念,提高認(rèn)識,干好服務(wù)于農(nóng)民群眾的本職工作?;鶎痈刹渴怯泻艽蟮目臻g讓大家去發(fā)揮,有很大的舞臺讓大家去展現(xiàn),如何帶領(lǐng)村民致富,當(dāng)好這個“領(lǐng)頭雁”,在這些問題上,我們應(yīng)該給他們正確引導(dǎo),提供機(jī)會,排憂解難。

黨委書記馬永勝就如何當(dāng)好村干部,讓大家樹立十種意識:引領(lǐng)意識、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、發(fā)展意識、效率意識、創(chuàng)新意識、大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、法紀(jì)意識、服務(wù)意識。一再強(qiáng)調(diào)群眾利益無小事,讓村干部們受益匪淺。

三、圍繞增收,開展工作。會上提出“抓兩頭,帶中間”,其中一頭是能人,一頭是窮人,中間是大部分群眾,讓大家做能人,明白人,切實(shí)當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”。

作為一名基層干部,只有盡我們的全部熱情和努力,隨時了解村民思想動向、正面引導(dǎo)他們的思想觀念、積極解決實(shí)際困難,大膽創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)大家共同致富,只有真正的為農(nóng)民服好務(wù),才能做一位合格的`“領(lǐng)頭雁”。

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