小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）

計(jì)劃不僅限于個(gè)人，團(tuán)隊(duì)和組織也需要制定計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在制定計(jì)劃時(shí)，可以尋求他人的建議和意見，提高計(jì)劃的可行性和質(zhì)量。計(jì)劃的成功還需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同配合。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇一

20nn年是我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市邁出實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年，半年來，在街道辦黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為契機(jī)，周密籌劃、主動(dòng)參謀、廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)，著力形成一個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo)、全民參與的創(chuàng)建工作局面，有效地推動(dòng)了創(chuàng)衛(wèi)工作?，F(xiàn)將我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的半年工作總結(jié)如下:。

1、健全組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

今年前半年來，建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、工作人員的責(zé)任。制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和措施。明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)，制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動(dòng)實(shí)施方案，與街道辦事處簽訂了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任書，將創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到社區(qū)。

為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細(xì)更好，年初，我們社區(qū)與保潔員簽定勞動(dòng)用工協(xié)議，規(guī)定了保潔員的職責(zé)，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，社區(qū)每天對居民院落的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保潔員每天必須按時(shí)完成自己管區(qū)的衛(wèi)生，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時(shí)清除，實(shí)現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，在此期間我們社區(qū)先后三次全面積極組織動(dòng)員轄區(qū)居民進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除，積極響應(yīng)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動(dòng)，廣大居民都能積極行動(dòng)起來，通過此次活動(dòng)，徹底消除了積存的垃圾，消除了白色污染、清理了電線桿上的張貼物、清除了院落的雜務(wù)。

3、廣泛宣傳教育，營造良好氛圍。

為了營造創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的`良好氛圍，我們在社區(qū)范圍內(nèi)全面開展了創(chuàng)衛(wèi)的宣傳和發(fā)動(dòng)工作。同時(shí)，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、展板、噴繪百米宣傳長廊等形式，全方位、多角度、多層次地開展了創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育。半年來，我們共刷寫各類創(chuàng)衛(wèi)宣傳墻體標(biāo)語8條，制作噴繪宣傳長廊100米，設(shè)置健康教育宣傳欄3塊，并發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份。

4、針對標(biāo)準(zhǔn)要求，做好資料整理。

根據(jù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求和創(chuàng)建工作進(jìn)程，全面開展了分層、分類、分期的相關(guān)資料收集整理工作。一是對有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作組織情況的資料進(jìn)行收集，如各類會(huì)議、檢查等資料的收集、整理和歸檔。二是對創(chuàng)衛(wèi)的資料收集工作，通過走訪了解、相互核對等方法，逐項(xiàng)逐條對照、分析、匯總。三是對社區(qū)相關(guān)資料的收集、整理、建檔。通過社區(qū)干部的共同努力，收集了各項(xiàng)工作的相應(yīng)資料。

5、加強(qiáng)防制措施，確保病媒生物防制工作取得實(shí)效。

在滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力、物力對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采用噴霧器藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時(shí)間對社區(qū)各個(gè)區(qū)域的居民院落、公共廁所、下水口、家禽圈舍、垃圾桶等場所統(tǒng)一的進(jìn)行消殺;在滅鼠工作中進(jìn)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一投藥，并詳盡的進(jìn)行記錄，同時(shí)在社區(qū)范圍內(nèi)清除居民院落的雜物、堆放物，封堵了居民院落房前、屋后，下水道周圍的縫隙，對生活垃圾做到日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源;在滅蠅工作中我們加大宣傳力度，通過展板、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式引導(dǎo)社區(qū)居民們共同參與，真抓實(shí)干。重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，整理好水溝、垃圾桶附近的衛(wèi)生，從根頭上消滅病媒生物的孳生源。社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)這半年來，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題。今后，我們相信在街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，在廣大居民的全力支持下，社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)更加扎實(shí)，效果更加明顯。為廣大居民營造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的人居和工作環(huán)境，加快和諧社區(qū)建設(shè)步伐。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇二

1.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善群眾生活環(huán)境。

2.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育健康花。

3.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)靠大家實(shí)現(xiàn)。

4.開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

5.創(chuàng)建衛(wèi)生城，醫(yī)院要先行，行業(yè)做示范，健康新理念。

6.衛(wèi)生城全民同建，美好家園你我共享。

7.創(chuàng)建衛(wèi)生城是發(fā)展所需，形勢所趨，群眾所愿。

8.手拉手根治臟亂差，心連心共建衛(wèi)生城。

9.萬眾一心，堅(jiān)決打勝創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城攻堅(jiān)戰(zhàn)。

10.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。

11.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造清潔美好家園。

12.文明衛(wèi)生健康你我他，和諧社會(huì)幸福千萬家。

13.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。

14.爭做文明市民，爭創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)。

15.建衛(wèi)生小區(qū)是大家的心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻(xiàn)。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)我小區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生管理和服務(wù)水平，確保人民群眾身體健康和生命安全。根據(jù)本小區(qū)實(shí)際特制定工作計(jì)劃。

按照《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，發(fā)揮好項(xiàng)目辦的作用，統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺(tái)帳目錄，繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個(gè)人信息和建檔體檢等進(jìn)行補(bǔ)充和完善，力求健康檔案信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

定期開展健康檔案信息的更新和維護(hù)，確保健康檔案時(shí)效性、連續(xù)性。重新調(diào)整城關(guān)鎮(zhèn)城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任區(qū)塊，解決城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難題，全面規(guī)范開展城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到85%。

繼續(xù)開展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)改造提升工程，根據(jù)規(guī)劃全面完成建設(shè)任務(wù)。進(jìn)一步完善村衛(wèi)生服務(wù)室一體化管理，整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的督查，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一人員準(zhǔn)入與執(zhí)業(yè)管理，統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一藥械管理，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則，鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)緊密型一體化管理。

村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)看病有登記，取藥有處方，收費(fèi)有收據(jù)，進(jìn)藥有憑證的目標(biāo)，確保百姓得到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

繼續(xù)開展以重點(diǎn)人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作，60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上；中小學(xué)生、兒童體檢率達(dá)到90%以上；各地要制訂適合當(dāng)?shù)氐牟僮餍詮?qiáng)的年度參合農(nóng)民健康體檢工作計(jì)劃，在當(dāng)?shù)卣?、村委?huì)支持配合下，以下村體檢為主，到院體檢為輔，保證體檢項(xiàng)目和質(zhì)量，及時(shí)書面反饋體檢信息，體檢結(jié)果全部納入居民健康檔案并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇四

今年是創(chuàng)建全國文明城市決勝仗，在即將過去的xx年里我小區(qū)衛(wèi)生工作，以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標(biāo)，發(fā)動(dòng)組織居民群眾和小區(qū)多方力量，在小區(qū)內(nèi)大力開展衛(wèi)生保護(hù)運(yùn)動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強(qiáng)環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色小區(qū)，開展全方位、多形式的宣傳活動(dòng)，不斷提高居民的`健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，小區(qū)制定了xx年小區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)對小區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動(dòng)活動(dòng)，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過街道干部、小區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動(dòng)帶動(dòng)轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。

2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動(dòng)，采取包干包段和集中行動(dòng)的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長效機(jī)制，要求小區(qū)保潔員在保潔時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)居民向小區(qū)、城管舉報(bào)亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。

3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。4月份是全國愛國衛(wèi)生月，小區(qū)將積極配合鞏固各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動(dòng)，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。

4、加大除害防病工作力度，努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與，組織開展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí)，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴(yán)格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

5、廣泛開展小區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設(shè)立衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時(shí)向上級匯報(bào)工作信息，提供咨詢等服務(wù)；積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

“綠色環(huán)保小區(qū)”的創(chuàng)建是一項(xiàng)為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)具體事務(wù)性工作，需要轄區(qū)單位、小區(qū)居民的共同參與，需要全體小區(qū)成員的共同維護(hù)。為此小區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強(qiáng)對轄區(qū)單位環(huán)境保護(hù)工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大小區(qū)居民的文明生活方式，小區(qū)將組織志愿者隊(duì)伍，定期開展活動(dòng)。倡議廣大的小區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在小區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導(dǎo)使用節(jié)能燈，公共場所使用節(jié)能水龍頭等。

小區(qū)綠化工作是環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容。小區(qū)將重視抓好小區(qū)綠化工作。督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術(shù)員，配備有關(guān)工具。發(fā)動(dòng)小區(qū)居民共同對小區(qū)內(nèi)樹木、花草進(jìn)行細(xì)心的管理，使小區(qū)的綠化覆蓋率達(dá)30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色小區(qū)”工作的水平。

老舊小區(qū)大多沒有物業(yè)，故小區(qū)計(jì)劃于xx年繼續(xù)加強(qiáng)對無物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治，在建立長效機(jī)制的同時(shí)，也對前期整治成果進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和鞏固，確保整治效果的持續(xù)效用。

xx年，我小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極做好衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、走出一條傳統(tǒng)與現(xiàn)代相交融、文化與經(jīng)濟(jì)相促進(jìn)的宜居宜業(yè)城市建設(shè)之路。我們小區(qū)干部必將協(xié)同居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇五

學(xué)?；厩闆r（簡介）(校長室)。

（二）組織管理。

1、鞏衛(wèi)年度計(jì)劃、總結(jié)（可在學(xué)校年度工作計(jì)劃總結(jié)里體現(xiàn)）；(校長室)。

2、鞏衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組名單和責(zé)任分工文件；（德育處）。

3、鞏衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)（有分校、分院的學(xué)校）或?qū)?、兼職人員名單；（德育處）。

4、開展鞏衛(wèi)各專項(xiàng)活動(dòng)的方案、小結(jié)；（德育處）。

5、鞏衛(wèi)活動(dòng)照片集（可分會(huì)議類、健康教育類、環(huán)境整治前后等）。（德育處、辦公室、教務(wù)處）。

（三）健康教育。

1、中、小學(xué)校、幼兒園學(xué)生健康教育。

（1）健康教育教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)；（教務(wù)處）。

（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分管健康教育文件；（德育處）。

（3）健康教育任課老師名單；（教務(wù)處）。

（4）健康教育教材、教案、課程表；（教務(wù)處）。

（5）健康教育知識、行為考核情況。（教務(wù)處）。

3、教職工健康教育。

（1）年度健康教育工作計(jì)劃、總結(jié)；（校醫(yī)）。

（2）健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。有分校、分院的學(xué)校有健康教育工作網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)人員名單；（德育處）。

（3）健康教育宣傳欄個(gè)數(shù)，出版記錄和小樣或照片；（校醫(yī)）。

（4）健康教育工作記錄（上健康知識課、開展體育活動(dòng)等）；（校醫(yī)）。

（5）教職工健康檔案。（校醫(yī)）。

4、控?zé)煿ぷ鳌?/p>

（1）控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員名單（要求校領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人）；（德育處）。

（2）將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校工作計(jì)劃；（德育處）。

（3）控?zé)熞?guī)章制度（有明確的獎(jiǎng)懲辦法）；（德育處）。

（4）創(chuàng)建無煙學(xué)校的有關(guān)文件和材料；（德育處）。

（5）控?zé)熜麄髻Y料；（校醫(yī)）。

（6）開展控?zé)煂ｍ?xiàng)活動(dòng)記錄和照片。（德育處）。

（四）中、小學(xué)疾病預(yù)防控制。

1、學(xué)生常見病的群體預(yù)防和矯治工作措施和年度工作計(jì)劃、總結(jié)；(校長室)。

2、每年學(xué)生體檢情況綜合分析報(bào)告。（校醫(yī)）。

（五）環(huán)境衛(wèi)生與食堂衛(wèi)生管理。

1、環(huán)境衛(wèi)生。

（1）衛(wèi)生管理部門和人員名單；(辦公室)。

（2）各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度；(辦公室)。

（3）衛(wèi)生檢查評比制度和有關(guān)檢查記錄資料；（大隊(duì)部）。

（4）保潔人員名單和工作責(zé)任書（由保潔公司承擔(dān)保潔工作的，提供合同等相關(guān)資料）；(辦公室)。

（5）環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置一覽表；(辦公室)。

（6）日產(chǎn)垃圾及清運(yùn)情況（清運(yùn)合同和記錄）；(辦公室)。

（7）綠化美化工作資料。（校長室）。

2、食堂衛(wèi)生（校醫(yī)）。

（1）管理部門和管理人員名單。有效食品安全許可證；

（2）從業(yè)人員參加培訓(xùn)情況和有效的健康證；

（3）有食品安全管理制度；

（4）食堂衛(wèi)生管理規(guī)章制度；

（5）五病調(diào)離制度和調(diào)離情況資料；

（6）防蠅、防塵、防鼠設(shè)施設(shè)置情況；

（7）食品采購索證資料；

（8）飯?zhí)檬称钒踩淖圆橛涗洠嘲膊块T對食品、餐具等檢查、檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。

（六）病媒生物防制（辦公室）。

1、除四害管理人員名單；

3、除四害消殺合同和消殺公司資質(zhì)有效證件等文件；

4、除四害消殺記錄或用藥登記；

6、除四害宣傳資料（包括照片等）。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇六

為了使我校認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效開展鞏衛(wèi)工作，成立學(xué)校衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的和預(yù)防傳染?。☉?yīng)急）領(lǐng)導(dǎo)小組，也稱“鞏衛(wèi)小組”。組長由校長擔(dān)任，副組長由副校長擔(dān)任，成員由學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、班主任及衛(wèi)生保健教師組成，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。下設(shè)鞏衛(wèi)工作小組，主應(yīng)負(fù)責(zé)鞏衛(wèi)工作資料收集、整理和學(xué)校衛(wèi)生工作。對鞏衛(wèi)工作，校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，鞏衛(wèi)工作小組負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校鞏衛(wèi)工作協(xié)調(diào)和安排，使鞏衛(wèi)工作各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí)，任務(wù)明確。學(xué)校應(yīng)求各個(gè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員嚴(yán)格按照制定計(jì)劃開展工作，做到有目標(biāo)計(jì)劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰，同時(shí)將工作責(zé)任落實(shí)到每位教職員工的。

學(xué)校對鞏衛(wèi)工作非常支持。校級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、指導(dǎo)鞏衛(wèi)工作。每個(gè)學(xué)期學(xué)校安排五次以上全校性個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng)，并積極落實(shí)、檢查。在檢查中對存在問題明確提出，提出尖銳批評，并責(zé)令當(dāng)場改正。校級領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責(zé)任到人，教學(xué)副校長主管健康教育，德育副校長主管學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。

二、加強(qiáng)師生日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的教育，積極防治常見病、傳染病的發(fā)生。

1、利用校會(huì)、班會(huì)加強(qiáng)師生日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的教育，不定時(shí)抽查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生情況。

2、將學(xué)校的公共衛(wèi)生區(qū)、教室劃分各班負(fù)責(zé)清潔，堅(jiān)持早、午打掃，每天有學(xué)生糾察隊(duì)員檢查評分，列入班級柳丁紅旗評比。并且同時(shí)有值日老師和值周領(lǐng)導(dǎo)每天巡視校園，檢查校園衛(wèi)生并做好記錄，對于做得不夠的班級立即督促整改。

3、公共廁所每天都安排專人負(fù)責(zé)，下晚學(xué)后沖洗，每周一次消毒、除臭。

4、學(xué)校食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制訂好管理制度與措施，保證食堂環(huán)境整潔。

5、學(xué)校定期要求清理衛(wèi)生死角，減少傳染病的傳播途徑。

三、加強(qiáng)健康教育。

1、強(qiáng)化健康教育，培養(yǎng)良好習(xí)慣。我校健康教育課一直按照上級的標(biāo)準(zhǔn)開足、開滿課時(shí)，配有專職的教師上課。利用健康教育課和積極的教學(xué)手段向?qū)W生系統(tǒng)地傳授了衛(wèi)生與健康知識。例如:三月份的流感作預(yù)防的專題,四、五月份的兒童手足口病、紅眼病毒等，在健康課上作了預(yù)防滲透教育。除此之外，各校還積極舉辦健康知識講座，利用學(xué)校的宣傳陣地向師生宣傳衛(wèi)生保健、防病治病、飲食飲水衛(wèi)生等方面的知識。通過監(jiān)督檢查，學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生意識較高，養(yǎng)成了良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，我們把健康教育課當(dāng)成健康教育宣傳的主渠道，把上課、宣傳、活動(dòng)等結(jié)合在一起，讓健康教育能從多層次、多角度、寬領(lǐng)域、面向?qū)W生進(jìn)行教育。

2、加強(qiáng)學(xué)生飲食、飲水管理。要求各校安排有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，責(zé)任落實(shí)。學(xué)校食堂工作人員嚴(yán)格體檢，實(shí)行持健康證上崗的制度；食品進(jìn)貨實(shí)行索證制度，并建立臺(tái)帳，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)；食品采取留樣制，并由總務(wù)主任負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生檢查和督促。食堂還配備了消毒殺菌設(shè)備，每天對廚房設(shè)施和各種餐具進(jìn)行消毒處理，確保師生的飲食、飲水衛(wèi)生。

3、積極進(jìn)行傳染病、常見病的防治工作。在傳染病的防治工作中，我們嚴(yán)格按上級文件精神工作，師生定期體檢，建立并執(zhí)行學(xué)生晨檢制度，并作好情況登記，以確保做到對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。堅(jiān)持以“預(yù)防為主，治療為輔”的原則，積極開展了常見病的防治工作，把預(yù)防齲齒，沙眼，視力不良當(dāng)作了重點(diǎn)來抓。

四、完善健康檔案。

1、建立學(xué)生體質(zhì)健康卡，一年進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查，對學(xué)生體質(zhì)健康檢查的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、歸類、存檔。

2、根據(jù)防疫部門要求及有關(guān)規(guī)定，做好學(xué)生疾病的防疫工作。宣傳、動(dòng)員學(xué)生提高對疾病預(yù)防的認(rèn)識，積極參與防疫工作。堅(jiān)持做好“兩操”，增強(qiáng)體質(zhì)，減少近視眼發(fā)生。

3、做好常見病、傳染病的宣傳、防治工作，定期出黑板報(bào)、墻報(bào)，宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識、傳染病的預(yù)防方法，使常見病的發(fā)病率低于廣西壯族自治區(qū)的平均水平。

4、做好晨檢和午檢記錄，針對疾病高發(fā)季節(jié)各班做好晨檢和午檢工作，每天早上和下午班主任進(jìn)班檢查學(xué)生健康情況，如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常立即進(jìn)行進(jìn)一步檢查，如測體溫或根據(jù)疾病特征進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)學(xué)校進(jìn)行隔離，并做好情況記錄。

五、加大宣傳力度，營造良好氛圍。

鞏衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來，形成全面動(dòng)員、全體師生員工的齊動(dòng)手態(tài)勢，營造良好氛圍才能從根本上保證鞏衛(wèi)工作落實(shí)，保證鞏衛(wèi)工作持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解鞏衛(wèi)工作重應(yīng)性、必應(yīng)性，并積極參與到鞏衛(wèi)活動(dòng)中來。鞏衛(wèi)工作也是一項(xiàng)群眾性活動(dòng)。是一個(gè)集愛國衛(wèi)生、健康教育、學(xué)校環(huán)境等的綜合工作。我校領(lǐng)導(dǎo)在充分認(rèn)識鞏衛(wèi)的重要性后，鞏衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了鞏衛(wèi)例會(huì)制度，每月集中研究鞏衛(wèi)工作，總結(jié)分析存在問題，對下一步工作提出進(jìn)一步要求。學(xué)校充分調(diào)動(dòng)師生的積極性，動(dòng)員教職工全員參與鞏衛(wèi)工作，利用課堂和班隊(duì)會(huì)時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行健康知識教育，提高健康意識；學(xué)校充分利用課余和周末，開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，全體教師都有自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；學(xué)校各部門，特別是黨、團(tuán)、隊(duì)組織充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢和作用，不定期的組織開展“鞏衛(wèi)日”活動(dòng)。各年級組也根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，組織開展了各具特色的活動(dòng)，我們根據(jù)學(xué)生年級、年齡特點(diǎn)，對一年級學(xué)生，教育他們就從身邊的小事做起，把自己了解到的環(huán)保常識向家人、小朋友、鄰居宣傳，要求同學(xué)和父母定下“五不”環(huán)保協(xié)議：

1、不隨地吐痰、扔果皮紙屑；

2、不隨便扔廢電池；

3、不在小攤上買東西；

4、不吃“三無”食品；

5、不用一次性筷子；

根據(jù)二、三年級學(xué)生的特點(diǎn)，組織學(xué)生拿起工具打掃校園和清潔區(qū)衛(wèi)生，為鞏衛(wèi)盡一份自己的力量。學(xué)校大隊(duì)部還組成宣傳小組，到街上進(jìn)行集中的鞏衛(wèi)宣傳，同學(xué)制作標(biāo)語牌，宣傳單，提醒大家注意和保持環(huán)境衛(wèi)生；鼓勵(lì)同學(xué)們上網(wǎng)搜集大量的環(huán)保資料和健康衛(wèi)生常識，積極參加區(qū)和學(xué)校的環(huán)保征文活動(dòng)，豐富多彩的活動(dòng)使同學(xué)養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，動(dòng)員學(xué)生“彎彎腰，校園美”發(fā)現(xiàn)地面上的塑料袋、碎紙片馬上彎腰拾起來，扔進(jìn)垃圾筒，班里的垃圾主動(dòng)分類；五年級的同學(xué)還向全校同學(xué)寫了倡議書，號召大家講究衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境，主動(dòng)為鞏衛(wèi)做貢獻(xiàn)。

由于我校重視愛衛(wèi)工作的開展，對學(xué)校的發(fā)展起了促進(jìn)作用。近年來，學(xué)校順利接受了多項(xiàng)檢查。我校將繼續(xù)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、城區(qū)愛衛(wèi)辦工作精神，扎扎實(shí)實(shí)做好衛(wèi)生工作，大力排查，積極整改，使學(xué)校衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇七

1.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。

2.管住臟亂差，留下真善美!

3.鮮花還需綠葉扶，小區(qū)更需市民護(hù)!

4.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。

5.同護(hù)藍(lán)天綠地碧水圣地，共創(chuàng)衛(wèi)生健康文明家園。

6.一言一行彰顯文明風(fēng)范，一點(diǎn)一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情!

7.聚全民之心，舉全市之力，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。

8.統(tǒng)一思想，全面創(chuàng)衛(wèi)，振奮精神，強(qiáng)勢推進(jìn)。

9.同護(hù)藍(lán)天綠地碧水，共創(chuàng)衛(wèi)生健康家園。

10.垃圾不落地，環(huán)境更美麗。

11.全民參與創(chuàng)衛(wèi)，共建美好家園。

12.革除不良陋習(xí)，倡樹文明新風(fēng)，共創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。

13.瞄準(zhǔn)目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，一舉創(chuàng)成國家衛(wèi)生城!

14.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。

15.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。

16.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建文明和諧社會(huì)。

17.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

18.增強(qiáng)衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提高健康水平。

19.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。

20.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇八

1.凝心聚力，加快發(fā)展，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。

2.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，享受美麗健康人生。

3.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，推動(dòng)小區(qū)化進(jìn)程。

4.創(chuàng)衛(wèi)工作，你我共建;創(chuàng)衛(wèi)成果，你我共享。

5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。

6.良好習(xí)慣靠自覺養(yǎng)成，衛(wèi)生小區(qū)靠平時(shí)維護(hù)。

7.創(chuàng)衛(wèi)連著你我他，美麗環(huán)境靠大家。

8.創(chuàng)最佳衛(wèi)生環(huán)境，建和諧美麗環(huán)境。

9.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同創(chuàng)美麗家園。

10.建衛(wèi)生城是大家心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻(xiàn)。

11.全體動(dòng)員，全民行動(dòng)，全力推進(jìn)，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。

12.大力開展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城活動(dòng)。

13.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，提高人民健康水平。

14.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，需要您的熱情參與。

15.展家園形象，鑄千秋大業(yè);創(chuàng)小區(qū)品牌，樹一代新風(fēng)。

16.一紙一屑玷風(fēng)景，一舉一動(dòng)寫文明。

17.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。

18.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，人人都是責(zé)任人。

19.做美化小區(qū)的文明使者，育熱愛家園的合格人才。

20.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，建設(shè)美麗新環(huán)境。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇九

為貫徹落實(shí)國家和省對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作部署，優(yōu)化我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，根據(jù)東莞市政府《關(guān)于加快發(fā)展我市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見》（東府〔xx〕96號），并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本工作方案。

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究制定相關(guān)政策措施，協(xié)調(diào)解決群眾相關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：葉孔新（鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長）。

副組長：袁雪明（鎮(zhèn)委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)）。

成員：陳錦成（計(jì)生辦）。

李旭華（科教辦）。

徐淑如（社會(huì)事務(wù)辦）。

陳v旭輝（組織人事辦）。

郭林飛（規(guī)劃所）。

杜偉權(quán)（城建辦）。

周潤坤（文廣中心）。

盧壽文（財(cái)政分局）。

梁惠寶（社保分局）。

陳仲勤（鎮(zhèn)醫(yī)院）。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡稱鎮(zhèn)社衛(wèi)辦），暫設(shè)在鎮(zhèn)計(jì)生辦，辦公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陳仲勤、陳錦成兼任；辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。

鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組，組長由醫(yī)院院長陳仲勤同志兼任，成員包括植紹權(quán)、趙明其、神月風(fēng)。

按照市政府的統(tǒng)一要求，在本鎮(zhèn)已建成的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系框架的基礎(chǔ)上，加快小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范建設(shè)。確保我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在20xx年9月—12月通過全市的統(tǒng)一考核驗(yàn)收；確保實(shí)現(xiàn)“小病在小區(qū)、防病在小區(qū)、健康在小區(qū)”的目標(biāo)；確保我鎮(zhèn)群眾在小區(qū)可以享受到疾病預(yù)防、基本醫(yī)療、保艦康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的綜合服務(wù)。

（一）建立工作機(jī)制。

小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是鎮(zhèn)政府組建的、財(cái)政全額撥款的公益性事業(yè)單位，隸屬于鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)行政管理運(yùn)作。

1、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。鎮(zhèn)政府承擔(dān)發(fā)展鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要任務(wù)，鎮(zhèn)長為主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。由于市政府將小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作考核納入《東莞市鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子年度量化考核辦法》的考評體系，并對領(lǐng)導(dǎo)不到位、措施不得力的鎮(zhèn)街，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此，我鎮(zhèn)各相關(guān)部門必須明確工作職責(zé)。

2、建立會(huì)議制度。我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)工作需要，定期或不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，及時(shí)通報(bào)相關(guān)工作進(jìn)展情況，研究解決相關(guān)問題，詳細(xì)布置每一階段的工作。

3、建立上報(bào)制度。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦在每個(gè)實(shí)施階段過程中，要及時(shí)將實(shí)施情況向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并在每個(gè)實(shí)施階段結(jié)束后的第一周內(nèi)將該實(shí)施階段的工作情況以書面形式上報(bào)市社衛(wèi)辦。

（二）明確工作職責(zé)。

在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)職能部門要互相協(xié)調(diào)配合，各司其職、各盡其責(zé)。

1、鎮(zhèn)社衛(wèi)辦。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)及具體實(shí)施。

2、鎮(zhèn)醫(yī)院及鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組。鎮(zhèn)醫(yī)院要按照全市發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)“五個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理）的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先改革現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)、避免重復(fù)建設(shè)，并結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實(shí)際情況，做好全鎮(zhèn)“一中心、四站點(diǎn)”的選址及功能布局，做好“一中心、四站點(diǎn)”建設(shè)、裝修、設(shè)備采購、人員工資、日常管理等各項(xiàng)費(fèi)用的粗略預(yù)算，形成書面報(bào)告，供鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定各項(xiàng)發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)措施提供可行依據(jù)，更便于鎮(zhèn)財(cái)政部門做好發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組要負(fù)責(zé)處理好鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型移交及醫(yī)院保留機(jī)構(gòu)建設(shè)成?？苹蚓C合醫(yī)療門診的相關(guān)事項(xiàng)。

3、村委會(huì)。對“一中心、四站點(diǎn)”選址所在的村委會(huì)，應(yīng)全力協(xié)助鎮(zhèn)社衛(wèi)辦做好“一中心、四站點(diǎn)”的建設(shè)工作。

4、規(guī)劃部門。要盡快對鎮(zhèn)府研究確定的“一中心、四站點(diǎn)”的規(guī)劃選址做好上報(bào)審批。

5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點(diǎn)”的建筑設(shè)計(jì)、裝修做好具體預(yù)算及報(bào)建手續(xù)。

6、鎮(zhèn)財(cái)政分局。要根據(jù)市財(cái)政局即將制定的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政補(bǔ)助政策和財(cái)務(wù)管理辦法的要求，加快落實(shí)xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，做好20xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。協(xié)助做好“一中心、四站點(diǎn)”的醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)采購工作。

7、鎮(zhèn)社保分局。要按照市社會(huì)保障局建立門診醫(yī)療保障制度的要求，盡快將我鎮(zhèn)符合條件的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入社會(huì)保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍，方便全鎮(zhèn)廣大群眾（含新莞人）就醫(yī)。

8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定小區(qū)衛(wèi)生人才引進(jìn)政策，制定小區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員任職資格制度和小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員聘用制度。我鎮(zhèn)組織人事部門要切實(shí)落實(shí)市人事局的各項(xiàng)人才引進(jìn)政策，積極幫助小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)引進(jìn)各類衛(wèi)生專業(yè)人才。

9、文化廣電中心。鎮(zhèn)文化廣電中心要根據(jù)鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，廣泛宣傳發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性及意義，介紹小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)指引等，發(fā)動(dòng)全社會(huì)共同支持小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，營造濃厚的工作氛圍。

（一）準(zhǔn)備階段（xx年10月—12月）。

1、成立機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組。

2、動(dòng)員部署。我鎮(zhèn)于xx年10月中下旬召開全鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)。

3、制定規(guī)劃。摸清全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源和需求以及現(xiàn)有小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部運(yùn)作情況，確定可整合、轉(zhuǎn)型或改造為小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，制定本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。

（二）實(shí)施階段（20xx年1—8月）。

1、按規(guī)劃組織建設(shè)。我鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)先整合現(xiàn)有醫(yī)院的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以及村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部，轉(zhuǎn)型或改造為鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。

2、按計(jì)劃逐步推進(jìn)。我鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照全市的統(tǒng)一部署和本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，逐步推進(jìn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。我鎮(zhèn)要重點(diǎn)抓好小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)，并選擇2—3個(gè)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為示范點(diǎn)。務(wù)必在20xx年8月底前完成本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施。

3、按功能逐步健全。我鎮(zhèn)醫(yī)院要根據(jù)《東莞市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目錄》要求，逐步將疾病預(yù)防、健康教育、保健康復(fù)等公共衛(wèi)生服務(wù)交由小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)，由小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心指導(dǎo)下屬小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要于20xx年4月組織督導(dǎo)組對各鎮(zhèn)街進(jìn)行階段性督導(dǎo)。

（三）考核驗(yàn)收階段（20xx年9月—12月）。

20xx年9月，我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行自評，形成書面報(bào)告上報(bào)市社衛(wèi)辦。20xx年10月，市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家組對我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行全面考核驗(yàn)收。驗(yàn)收分兩部分：一是對鎮(zhèn)街組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況、設(shè)置和布局情況、政策落實(shí)情況等進(jìn)行驗(yàn)收；二是對小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)功能設(shè)置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進(jìn)行考核驗(yàn)收。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇十

1.增強(qiáng)衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提高健康水平。

2.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。

3.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。

4.垃圾不落地，龍巖更美麗。

5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。

6.家園是我家，整潔靠大家。

7.楚風(fēng)漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。

8.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。

9.衛(wèi)生健康你我他，和諧幸福千萬家。

10.人人創(chuàng)衛(wèi)，天天創(chuàng)衛(wèi)，共同營造美好家園。

11.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建和諧家園。

12.講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平。

13.清泉清水清潔風(fēng)，創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情。

14.齊抓共管同行動(dòng),創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)建奇功。

15.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇十一

為了深入貫徹《學(xué)校體育工作條例》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》精神，切實(shí)搞好學(xué)校的體衛(wèi)藝工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保學(xué)生身心健康發(fā)展。擬定本學(xué)期體衛(wèi)藝工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹德、智、體全面發(fā)展的教育方針，積極開展學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)活動(dòng)，努力實(shí)施《學(xué)校體育工作條例》，認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)天賦，切實(shí)抓好學(xué)校體衛(wèi)藝工作。

二、工作重點(diǎn)。

（一）體育工作：

材施教，完善對學(xué)生的評價(jià)機(jī)制，提高學(xué)生積極參加、主動(dòng)參與體育活動(dòng)的興趣；（6）加強(qiáng)教研活動(dòng)，提高體育課教學(xué)質(zhì)量；（7）加強(qiáng)體育特長生的選拔、培養(yǎng)工作。根據(jù)學(xué)校計(jì)劃，利用有效時(shí)間，對體育特長生進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，讓學(xué)生的特長得以提高，使學(xué)校的體育工作再上新臺(tái)階。

（1）積極做好學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)衛(wèi)生保健、計(jì)劃免疫工作；

（6）協(xié)調(diào)服務(wù)好學(xué)生意外傷害出險(xiǎn)保險(xiǎn)理賠工作；（7）做好我校已婚育齡婦女的計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

（三）藝術(shù)工作：

（1）開展課堂教學(xué)改革，加強(qiáng)教研活動(dòng)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量；（2）加強(qiáng)藝術(shù)欣賞課的教學(xué)，提高學(xué)生的欣賞層次和審美能力；（3）加強(qiáng)課外少年宮的藏書票、粘貼畫、合唱、口風(fēng)琴、舞蹈學(xué)生興趣班的建設(shè)，為學(xué)生提供展示自我的舞臺(tái)，培養(yǎng)高雅情趣，增強(qiáng)藝術(shù)修養(yǎng)；（4）為迎接我校才藝展示藝術(shù)月，做好我校大型團(tuán)體合唱藝術(shù)節(jié)的編排和訓(xùn)練工作；（5）為參加水區(qū)中小學(xué)文藝匯演節(jié)目的編排和校園劇的訓(xùn)練工作。

三、具體工作和措施。

（一）體育工作：

認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》，加強(qiáng)體育教學(xué)和體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練工作，開展豐富多彩的校園體育活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活，提高學(xué)生身體素質(zhì)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，力求創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)化新課程標(biāo)準(zhǔn)，加深對課改工作的認(rèn)識，在工作中積極實(shí)施課改要求，轉(zhuǎn)變觀念，用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來指導(dǎo)體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學(xué)的模式，從學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和興趣愛好為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉的好習(xí)慣。

2、依照新課程標(biāo)準(zhǔn)，搞好體育課改活動(dòng)。要全面開展體育課改活動(dòng)。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng)新意識，在上好平時(shí)課的前提下，體育教師要在體育健康課上，力求有創(chuàng)意，逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學(xué)生在體育課中得到鍛煉，身心得到和諧地發(fā)展。

3、對學(xué)生進(jìn)行正確的課堂評價(jià)。正確評價(jià)學(xué)生能提高學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)，在體育課堂教學(xué)中，對學(xué)生進(jìn)行正確的評價(jià)。評價(jià)還要從學(xué)生的自身?xiàng)l件出發(fā)，因材施教，提高學(xué)生積極參加、主動(dòng)參與體育活動(dòng)興趣。

4、抓好兩操、課外活動(dòng)、大課間、特色體育活動(dòng)，積極貫徹陽光體育活動(dòng)的實(shí)施精神學(xué)校兩操、課外活動(dòng)、大課間、特色體育活動(dòng)，是反映學(xué)生整體面貌的形象“工程”，是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)窗口，也是學(xué)校管理工作方面的一項(xiàng)重要內(nèi)容。能更要促進(jìn)學(xué)校的全民健身活動(dòng)的開展。所以各班要認(rèn)真抓好廣播操，要做到人人參與，師生共練。抓好住校生的課間操工作，使校園的早晨動(dòng)起來、活起來。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動(dòng)有起色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。

5、繼續(xù)抓好業(yè)余訓(xùn)練和體育測試工作，爭取更大成績：認(rèn)真抓好我校業(yè)余訓(xùn)練工作。春季是訓(xùn)練的大好時(shí)機(jī)。為了全面提高我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的競技水平及體育測試水平，體育組決定對我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)和四至六級學(xué)生全面選拔和分項(xiàng)強(qiáng)化訓(xùn)練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績，為校爭光。

6、體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，用滿腔的熱情去關(guān)愛學(xué)生，對學(xué)生充滿愛心。上課前，應(yīng)認(rèn)真檢查場地器械是否牢固安全；在課堂中，應(yīng)仔細(xì)觀察學(xué)生的活動(dòng)情況；在教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。

1、切實(shí)上好健康教育課。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊開足健康課，做到有教師、有教材、有教案、有考核，全面提高學(xué)生的心理健康知識，注重身心健康發(fā)展。

（2）認(rèn)真進(jìn)行健康教育的學(xué)科滲透，要在各學(xué)科中有意識滲透健康教育知識，確保學(xué)生健康知識教育。

2、開展多種形式的健康教育活動(dòng)。

（1）學(xué)校是健康教育宣傳的主陣地，充分利用廣播和課堂進(jìn)行健康教育宣傳。

（2）利用少先隊(duì)活動(dòng)開展專題衛(wèi)生教育，宣傳衛(wèi)生和健康知識。

（3）利用主題班隊(duì)會(huì)對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和健康行為習(xí)慣教育。

3、做好學(xué)生的身體健康監(jiān)測和疾病預(yù)防工作。

（1）本學(xué)期積極配合上級做好學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測工作。

（2）按照疾病防治要求，采取有效措施，切實(shí)做好學(xué)生近視眼、流行性感冒等傳染性疾病的群體預(yù)防和矯治。

（3）在傳染病流行季節(jié)，對學(xué)生嚴(yán)密關(guān)注，認(rèn)真執(zhí)行信息報(bào)告制度。

（4）加強(qiáng)晨檢，做好因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。

（三）藝術(shù)工作：

1、合理安排美術(shù)室、音樂室的使用時(shí)間，保證全校所有班級所有學(xué)生都有機(jī)會(huì)在美術(shù)室、音樂室上課。

2、根據(jù)不同年級學(xué)生的特點(diǎn)，利用好各種器材和教具，輔助藝術(shù)教師開展好美術(shù)教學(xué)、音樂教學(xué)活動(dòng)。

3、組織美術(shù)、音樂教師積極參加聽評課活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探索實(shí)踐，取長補(bǔ)短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

【【精選】體衛(wèi)工作計(jì)劃三篇】。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇十二

一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時(shí)間進(jìn)行日常保潔工作。

二、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍。

三、負(fù)責(zé)會(huì)議室、貴賓廳會(huì)前、會(huì)后的清掃、整理工作。

四、負(fù)責(zé)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂。

五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺(tái)表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀。

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池?zé)o皂跡、無污點(diǎn)，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇十三

一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。

二、執(zhí)行首問責(zé)任制。

實(shí)施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。我部門會(huì)廣泛搜集資料，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會(huì)從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，將我們的服務(wù)水平帶上一個(gè)新的高度。

三、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時(shí)間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

四、與黨委辦公室繼續(xù)合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達(dá)工作。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報(bào)紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢，為了使這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會(huì)與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺(tái)設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開展此項(xiàng)傳達(dá)工作。

五、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。

從20xx年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄，便于及時(shí)跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時(shí)更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙，也會(huì)極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認(rèn)可度。

六、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。

隨著酒店及集團(tuán)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個(gè)枕頭”。

部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1.鼓勵(lì)培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的服務(wù)員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過部門半年的工作和實(shí)踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)物業(yè)收費(fèi)績效增長水平不高。

從目前的收費(fèi)水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善。

在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面，接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問題的方式、方法欠妥。

三、20xx年。

要點(diǎn)。

20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平，在xx年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如：

每日清潔工作。

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;。

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;。

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次;。

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;。

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;。

(3)天臺(tái)(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作。

(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;。

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次);。

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查。

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇十四

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物業(yè)公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，而一些大型的物業(yè)公司就會(huì)將保潔給托管出現(xiàn)，那么，小區(qū)物業(yè)保潔該怎么樣做呢？下面，主要針對小區(qū)物業(yè)保潔方案進(jìn)行闡述，描述保潔的服務(wù)項(xiàng)目、工具等內(nèi)容。

小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項(xiàng)目有住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合等。

根據(jù)物業(yè)公司的要求，提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案，雙方經(jīng)過一致的認(rèn)可后，簽訂協(xié)議，承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度，具體如下：

1.管理制度。

1.1人員招聘工作。

招收一名稱職的保潔員，是做好保潔工作的先決條件。

1.2保潔員上崗前接受必要的培訓(xùn)。

在新保潔員上崗前，進(jìn)行禮儀禮貌、儀容儀表等方面，以及簡單的工作常識的培訓(xùn)，確保到崗后能很快地進(jìn)入工作角色。

1.3保潔員工作技巧和素質(zhì)的培訓(xùn)。

在工具的使用、常規(guī)操作流程、面客服務(wù)等各方面，強(qiáng)化對保潔員培訓(xùn)管理，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)，使之達(dá)到合格保潔員的技術(shù)要求，順利地完成保潔工作。

1.4建立合理、有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

制訂了一套有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，能充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作熱情和積極性，保證小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。

2.崗前培訓(xùn)。

2.1公司規(guī)章制度正確理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)格的制度規(guī)范管理；

2.2日常工作行為規(guī)范使受訓(xùn)人熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

2.3日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標(biāo)準(zhǔn)；

2.5投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧；

2.9其他培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定。

4)負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔用品和工具，控制物料消耗；

7)抓好環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，落實(shí)具體節(jié)約能源，防止污染措施；

8)堅(jiān)持每日對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為；

10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù)。

1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施大廈的清潔衛(wèi)生工作；

3)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇十五

一、指導(dǎo)思想：

以^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指導(dǎo)，以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和《^v^中央^v^關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為主線，緊緊圍繞“責(zé)任市政民生市政生態(tài)市政智慧市政共享市政”的工作理念，結(jié)合20__年“安全在我心中”系列活動(dòng)方案，圍繞構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大科技投入，推進(jìn)安全管控平臺(tái)建設(shè)，逐步建立責(zé)任明確、制度完備、流程規(guī)范、管理到位、全員參與的安全管理體系。

1、安全生產(chǎn)事故為零。

2、消防器材完好率100%。

3、全廠職工安全教育覆蓋率為100%。

4、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)合格率為100%。

5、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%。

6、對相關(guān)方安全技術(shù)交底、教育、告知100%。

7、故隱患排整改合格率為100%。

8、完成上級單位各類工作指示100%。

9、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

三、具體工作安排：

1、明確崗位職責(zé)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》附則中的“三個(gè)必須”落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求，20__年1月份按照逐級簽訂的原則,廠長與4位副廠長，4位副廠長與自己分管的部門負(fù)責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。以我廠為主體與全廠員工簽訂安全生產(chǎn)職工責(zé)任書。重大節(jié)假日及兩會(huì)前分別簽訂交通安全責(zé)任書。

2、提高職工的安全意識，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

(一)結(jié)合20__年6月份以安全生產(chǎn)月的主題，以廠刊“家園”為平臺(tái)，通過安全專篇的形式下發(fā)到各個(gè)部門、生產(chǎn)車間，通過板報(bào)進(jìn)行大力宣傳，讓全廠職工警鐘長鳴。

(二)4月份，9月份組織有限空間作業(yè)人員開展專題理論、實(shí)操培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)操作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高有限空間作業(yè)人員專業(yè)化水。

(三)按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃對全廠在職職工開展8學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為每季度的第一個(gè)月，共分為4個(gè)季度進(jìn)行。

(四)計(jì)劃對新入職的職工進(jìn)行入廠24小時(shí)的三級教育。

(五)為了使單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，8月份參加相關(guān)的安全管理人員考核培訓(xùn)。組織安全管理人員分期、分批到北京市安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究院實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，通過在仿真的場景中進(jìn)行隱患排查訓(xùn)練。

(六)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，在特種作業(yè)人員有效期滿前60日內(nèi)申請復(fù)審。保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

(七)“五一、十一、元旦、春節(jié)、冬季、夏季”之前開展交通安全培訓(xùn)。

3、提高安全保障、加大安全投入。

(一)為加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的建立，20__年3月份準(zhǔn)備聘請注冊安全工程師事務(wù)所的專家，對全廠進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，建立危險(xiǎn)源分級管控臺(tái)賬和安全隱患整改臺(tái)賬。

(二)為杜絕職業(yè)病的發(fā)生，20__年10月份聘請有資質(zhì)的單位對全廠存在職業(yè)危害因素的場所、崗位進(jìn)行檢測。

(三)根據(jù)市安委會(huì)印發(fā)的《北京市全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度工作的實(shí)施意見》，7月份續(xù)保20__年度至2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。

(四)為保障我廠的消防器材完好可用，1月、6月、11月分批對全廠的滅火器進(jìn)行檢測灌裝。12月份聘請有資質(zhì)的單位進(jìn)行全廠消防、電氣安全檢驗(yàn)檢測。

(五)2月份外請單位對廠區(qū)各防雷接、地檢測。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇十六

1）做好園區(qū)治安管理，維護(hù)良好治安秩序。

2）學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，特別培訓(xùn)新員工。繼續(xù)做好園區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保園區(qū)正常秩序，為業(yè)主提供安全、舒適、溫馨的居住環(huán)境。確保六年內(nèi)沒有發(fā)生刑事案件。

3）加強(qiáng)部門內(nèi)部力量階梯隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。

4）從事住宅區(qū)的消防安全工作，為了年內(nèi)不發(fā)生消防安全事故而努力。

5）加大軍事訓(xùn)練力度，提高20xx年度部門員工的整體軍事素質(zhì)。

6）以績效評價(jià)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級工作責(zé)任，責(zé)任人，通過檢驗(yàn)、評價(jià)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲懶惰，提高員工工作積極性，促進(jìn)工作有效完成。

2、加強(qiáng)對裝修房屋的監(jiān)督管理。

3、為業(yè)主提供有償服務(wù)。

1）在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，主要對河道清潔加強(qiáng)樹葉、苔蘚的捕撈。確認(rèn)河水清澈。

2）要求清潔部制定嚴(yán)格的.工作計(jì)劃，結(jié)合清潔工作程序和評價(jià)方法，監(jiān)督檢查清潔工作。繼續(xù)對裝修垃圾實(shí)施袋裝定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，加強(qiáng)園區(qū)衛(wèi)生檢查，確保園區(qū)衛(wèi)生清潔美觀。

3）清潔部要求按照開發(fā)人員的要求進(jìn)行。

1）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2）進(jìn)一步提高房地產(chǎn)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率在96%左右。

3）密切配合各部門工作，及時(shí)妥善處理業(yè)主的糾紛、意見、建議。

4）完善顧客服務(wù)制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5）加強(qiáng)部門培訓(xùn)，確保顧客服務(wù)業(yè)務(wù)水平顯著提高。

按照公司培訓(xùn)方針，制定呼叫管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。對象開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。從服務(wù)意識、禮儀禮儀、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，在實(shí)際工作中進(jìn)行檢驗(yàn)執(zhí)行，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，20xx年工作重點(diǎn)繼續(xù)抓住房地產(chǎn)安全管理，加強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國家、市級各部門制定的法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度。按照“績效考核制度”日常業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停車的可行性方案；協(xié)助開發(fā)人員開展各項(xiàng)銷售活動(dòng)，組織和準(zhǔn)備有關(guān)部門。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇十七

4、小區(qū)住戶更新速度加快，客服部在x月及x月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動(dòng)，在活動(dòng)中強(qiáng)化管理處在居民中的印象。

7、客服人員規(guī)范服務(wù)，豐富、充實(shí)專業(yè)知識，為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)等方式來提高服務(wù)技能。

8、落實(shí)房源，尋找客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶;。

9、不再將催費(fèi)工作集中在一個(gè)時(shí)間段，將催費(fèi)融于日常工作中。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇十八

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二，對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長了甩干機(jī)的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。

員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質(zhì)，對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

4、完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；

2、完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃，并全面地落實(shí)到位。

其三、計(jì)劃外的保潔工作。

2、完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；

4、完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作；

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作。

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時(shí)間長、工作單調(diào)枯燥。

小區(qū)衛(wèi)生主管工作計(jì)劃篇十九

1、一年去本著對員工劃一公允、公道、地下的本則，增強(qiáng)員工相同、交換，培育員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識戰(zhàn)散體凝集力，使員工以仆人翁義務(wù)感投進(jìn)任務(wù)，任務(wù)從悲觀主動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)自動(dòng)，并年夜年夜的削減了職員活動(dòng)。

2、員工培訓(xùn)任務(wù)

員工培訓(xùn)任務(wù)做為平常任務(wù)的目標(biāo)使命(果年夜部門是新員工，皆是外行或底子已做過潔凈任務(wù))，操縱午時(shí)歇息時(shí)候每周一次，每次2小時(shí)的散中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包羅：《潔凈根基技術(shù)》、《崗?fù)ぢ氊?zé)》、《操縱平安》、《潔凈劑的機(jī)能戰(zhàn)利用》、《機(jī)械裝備的利用》等，并按照現(xiàn)實(shí)環(huán)境擬定了各崗?fù)さ摹秿復(fù)げ倏v規(guī)程》及《查抄規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《說話行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》及相干的任務(wù)方法，同時(shí)正在平常任務(wù)中沒有中斷的引導(dǎo)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)任務(wù)貫串全部上半年度，經(jīng)查核，員工實(shí)操查核100%及格，實(shí)際查核95%合格。

其他

3、對兩班組員工平常的儀容儀表、規(guī)矩禮儀、考勤規(guī)律、高低班排隊(duì)、同一工鞋(員工自購)等嚴(yán)酷請求，并應(yīng)用到平常任務(wù)中，潔凈綠化員工的團(tuán)體抽象及教養(yǎng)獲得很年夜提升。

4、平常保凈任務(wù)

增強(qiáng)一期的平常保凈辦理，特別是會(huì)所空中晶面處置、玻璃渾洗、地毯渾洗、油煙機(jī)渾洗等任務(wù)皆按打算完成，并按周打算、月打算按期完成對各個(gè)衛(wèi)存亡角清算、天湖、仙子湖落葉清算、溪火泉源泥沙清算、噴泉渾洗、下火講渾撈及山路渾掃等各項(xiàng)靈活任務(wù)，同時(shí)減鼎力度對中圍及草坪落葉渾掃，渣滓搜集，衛(wèi)死量量有了很年夜的改良戰(zhàn)提升、渣滓搜集渾運(yùn)實(shí)施日產(chǎn)日渾。

5、東西物料辦理

為節(jié)制本錢，根絕物料華侈，潔凈綠化物料實(shí)施專人專管，嚴(yán)酷發(fā)、收掛號，并按打算用量發(fā)用。經(jīng)常使用東西實(shí)施以舊換新，東西實(shí)施自我保管，誰拾掉誰補(bǔ)償，正在確保量量環(huán)境下，能省的必然省該用的便用，同時(shí)協(xié)同推銷停止物料量量的把閉，物料單價(jià)的市場考查，選用量量靠得住、公道的價(jià)錢的物料，潔凈物料耗損正在數(shù)目、價(jià)錢上皆降低良多，實(shí)正做到開源節(jié)省。同時(shí)做好各類機(jī)器裝備的利用、保管養(yǎng)護(hù)任務(wù)，以提升機(jī)器裝備的利用壽命。

2、潔凈拓荒任務(wù)

正在確保平常保凈任務(wù)同時(shí)，兩期支樓單位潔凈拓荒、及因?yàn)闈B漏火維建后潔凈、又一鄉(xiāng)賣樓部、榜樣房開下班做擺正在全部任務(wù)之尾位，按照現(xiàn)實(shí)環(huán)境，迷信公道變更員工，停止公道放置潔凈拓荒、地板挨蠟戰(zhàn)綠化動(dòng)物布置等任務(wù)，正在全部員工的配合盡力下，美滿完成并放置員……去年打算一樣能夠按照部分職責(zé)來講，詳細(xì)到那些職責(zé)選用何種方式計(jì)劃落實(shí)實(shí)行，進(jìn)度及節(jié)制計(jì)劃，并對本年的不敷采納改進(jìn)計(jì)劃及防備辦法，同時(shí)連系公司的成長計(jì)劃，調(diào)解任務(wù)的標(biāo)的目的及重面，做到事前打算，事中節(jié)制，過后總結(jié)，使部分任務(wù)融進(jìn)公司的成長年夜計(jì)中。

物業(yè)辦理公司應(yīng)擬定出渾掃保凈任務(wù)逐日、每周、每個(gè)月、每季曲至每一年的打算放置。比方：

逐日潔凈任務(wù)

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)路途渾掃兩次，成天保凈;

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、修建小品等處渾掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，周圍護(hù)板渾抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊渾掃一次，樓梯扶腳渾抹一次;

(5)搜集每戶發(fā)生的糊口渣滓及傾倒渣滓箱內(nèi)的渣滓，并背責(zé)渾運(yùn)至指定地址。

每周潔凈任務(wù)

(2)業(yè)戶疑箱渾拭一次;

(3)露臺(tái)(包羅裙房、車棚)、庭院戰(zhàn)水溝渾掃一次。

每個(gè)月潔凈任務(wù)

(1)天花板塵灰戰(zhàn)蜘蛛網(wǎng)斷根一次;

(2)各層走講公用玻璃窗擦拭一次(天天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)包管全數(shù)擦拭一次);

(3)大眾走廊及路燈的燈罩渾拭一次。

別的，樓宇的`玻璃幕墻擬每個(gè)月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子中墻擬每一年放置渾洗一次;普通火泥中墻擬每一年放置粉刷一次等。

按期查抄

物業(yè)辦理公司可將逐日、每周、每季、每一年渾掃保凈任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容用記實(shí)報(bào)表的情勢牢固上去，有利于安插任務(wù)戰(zhàn)停止按期查抄。

xx年，我們正在公司帶領(lǐng)的引導(dǎo)取鼎力撐持下，依照公司的任務(wù)請求，本著“您的對勁，是我們永久的逃供”的物業(yè)辦事主旨，“以人造本，以客為尊，以誠為源，以量為先”的公司辦理理念，以“下水仄，創(chuàng)效益，樹品牌”做為公司的成長方針，“辦事第1、客戶至上”做為每位員工的疑條。顛末部分全部員工的配合盡力，展開了一系列的劣量辦事任務(wù)，正在此對一年的任務(wù)做以扼要總結(jié)?？偨Y(jié)履歷戰(zhàn)教導(dǎo)，找出不敷，為xx年的任務(wù)挨好根本。

1.職員辦理

保凈實(shí)施日班后，員工情感顛簸，展開任務(wù)好不容易，為此戰(zhàn)員工多圓面相同，不變員工情感，沒有影響到任務(wù)量量。按照各崗?fù)と蝿?wù)需討情況，重面增強(qiáng)了職員的公道設(shè)置裝備擺設(shè)戰(zhàn)任務(wù)背荷量之查核，現(xiàn)實(shí)運(yùn)做特色戰(zhàn)請求，調(diào)解了班次戰(zhàn)值班時(shí)候，正在沒有增添職員的環(huán)境下，根基知足了保凈的運(yùn)轉(zhuǎn)請求。

現(xiàn)有職員14人，今年度共有9人去職戰(zhàn)調(diào)職()

此中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人去職。

2.培訓(xùn)

對新進(jìn)職保凈職員停止了潔凈實(shí)際培訓(xùn)并針對分歧崗?fù)ねＶ宫F(xiàn)實(shí)操縱培訓(xùn)，使保凈員操縱保凈任務(wù)常識，到達(dá)寫字樓保凈任務(wù)的請求。

正在對保凈員停止《保凈任務(wù)腳冊》培訓(xùn)的條件下，連系任務(wù)中的現(xiàn)實(shí)環(huán)境側(cè)重了以下培訓(xùn)：潔凈劑的分類戰(zhàn)利用，潔凈法式，潔凈沒有銹鋼金飾，家具的潔凈，潔凈煙灰盅，潔凈壁紙，電梯的潔凈調(diào)養(yǎng)，銹的處置。

增強(qiáng)了員工查核軌制的培訓(xùn)，創(chuàng)劣戰(zhàn)有閉貫標(biāo)常識的培訓(xùn)，成立了員工任務(wù)的義務(wù)心，今朝員工曾經(jīng)可以或許盡力任務(wù)并按劃定尺度完成，但正在恪守任務(wù)規(guī)律,行動(dòng)舉行等細(xì)節(jié)圓面借需監(jiān)視辦理，下一步將增強(qiáng)那圓面培訓(xùn)并使之成為風(fēng)俗。

顛末不竭的培訓(xùn)取磨開，保凈員工已順應(yīng)現(xiàn)有辦理摸式戰(zhàn)任務(wù)法式，職員根基不變。

3.保凈任務(wù)形式圓面

正在散團(tuán)公司帶領(lǐng)引導(dǎo)下實(shí)施“無人潔凈”，“本性潔凈”獲得了杰出的結(jié)果。

正在本有的夜班根本上分紅兩個(gè)班次，首要潔凈任務(wù)放正在日班停止。正在實(shí)行“無人潔凈”的同時(shí)為包管衛(wèi)死量量，增強(qiáng)了保凈放哨潔凈頻次?，F(xiàn)有職員設(shè)置裝備擺設(shè)7f-16f一位保凈員根基可以或許到達(dá)將隨時(shí)發(fā)生的衛(wèi)死

成績

正在“本性潔凈”圓面增強(qiáng)潔凈頻次，將本來的牢固的打算潔凈改成此刻的隨時(shí)潔凈，收現(xiàn)污凈當(dāng)即潔凈，規(guī)復(fù)本有本性，與的了較好的結(jié)果，但潔凈本錢有所增添。遠(yuǎn)一期間果兩建施工戰(zhàn)市政路途施工，團(tuán)體情況塵埃較年夜，固然增強(qiáng)了潔凈但團(tuán)體衛(wèi)死情況沒有到達(dá)請求，并且潔凈本錢有所增添，跟著施工的竣事將停止完全潔凈，以到達(dá)衛(wèi)死尺度。

正在包管電梯地毯衛(wèi)死到達(dá)尺度的請求，每20分鐘吸塵一次。

4.保凈任務(wù)完成圓面

(1)完成了保凈職員體例及任務(wù)形式的實(shí)時(shí)訂正

(2)完成對年夜廈大眾地區(qū)衛(wèi)誕辰常庇護(hù)任務(wù)。

(3)完成對新進(jìn)駐樓層的拓荒任務(wù)。

(4)完成年夜廈石材晶硬處置，地毯調(diào)養(yǎng)任務(wù)。

(5)完成年夜廈渣滓的渾運(yùn)任務(wù)。

(6)完成年夜廈中墻的2次渾洗。

(7)完成中圍空中沖洗任務(wù)。

(8)對b1車場每個(gè)月兩次的渾洗任務(wù)。(沒有背責(zé)平常保凈任務(wù))

(9)完成特約潔凈辦事。庫區(qū)石材空中2次晶面處置戰(zhàn)地毯，床頭，沙收的渾洗任務(wù)。3樓地毯的渾洗任務(wù)。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/19168380.html】