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棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇一
抽調(diào)xxx辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成xxx棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責(zé)，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致xxx社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認可率達到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合xxx棚戶區(qū)實際的征遷安置補償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達到85%以上。
4、完成xxx棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設(shè)計院完成xxx棚戶改造區(qū)公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計工作，目前已進入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托xxx投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃xxx棚戶區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，xxx棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引xxx建設(shè)集團公司投資建設(shè)xxx棚戶區(qū)改造項目，并由xxx集團在xxx注冊成立xxx公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的`方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅決停死，為棚改推進創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
xxx棚戶區(qū)改造項目開工，既是xxx棚改工作進入實質(zhì)階段的標(biāo)志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項準備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇二
為改善城市人居環(huán)境，提升城市建設(shè)品質(zhì)，滿足人民日益增長的美好生活需要，根據(jù)x市人民*辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區(qū)改造工作實施方案的通知》，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。
一、總體要求。
（一）指導(dǎo)思想。
以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū)，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作原則。
1、*主導(dǎo)，多方參與。區(qū)*成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實施主體，會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作；產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實施。
2、綜合改造，突出重點。結(jié)合區(qū)域特點和設(shè)施現(xiàn)狀，充分聽取小區(qū)居民訴求，實施老舊小區(qū)綜合改造，以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點，鼓勵服務(wù)設(shè)施提升改造。
3、財政支持，多方共擔(dān)。結(jié)合實際合理確定改造費用分攤規(guī)則。通過居民合理分擔(dān)、單位投資、市場運作、財政獎補等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金，確保改造工程順利實施。
4、整管結(jié)合，注重長效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式，做到前期改造和后期管理無縫銜接，建立老舊小區(qū)管理長效機制。
5、示范引領(lǐng)，全面推進。先行推進一批老舊小區(qū)改造示范項目的實施，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗，為全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。
（三）工作目標(biāo)。
力爭用五年時間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中，在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，xxxx年重點放在前期宣傳，熟悉情況，入戶調(diào)查，試點推動等工作；根據(jù)實際制定完善相關(guān)政策，對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點示范項目建設(shè)改造；xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造，xxxx年基本完成改造任務(wù)。
二、改造范圍。
重點改造城鎮(zhèn)和工礦區(qū)中xxxx年前建成投入使用、配套設(shè)施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會服務(wù)不齊全、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)（不包括已納入城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計劃、擬通過拆除新建實施改造的棚戶區(qū)以及城中村等）。xxxx年（不含）以后建成，但小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強烈的老舊小區(qū)，也可納入改造范圍。
三、改造內(nèi)容。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施更新改造。包括小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設(shè)施的更新改造。
（二）服務(wù)設(shè)施建設(shè)改造。包括小區(qū)內(nèi)配套養(yǎng)老撫幼、無障礙設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、便民市場、物業(yè)管理等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造。
（三）品質(zhì)提升設(shè)施改造。包括小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造、屋頂美化、補建停車位和充電樁、配置體育健身設(shè)施，有條件的居住建筑加裝電梯等。
（四）小區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。與小區(qū)直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車庫（場）、污水與垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升。
四、實施步驟。
（一）調(diào)查摸底。
各街道組織對轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進行全面調(diào)查摸底，摸清符合認定標(biāo)準的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時間等基本情況，建立老舊小區(qū)改造臺賬。
（二）制定年度計劃。
區(qū)*根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照實施一批、謀劃一批、儲備一批的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序，科學(xué)制定年度改造計劃和改造任務(wù)。結(jié)合財政承受能力，優(yōu)先安排各類基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴重，特別是水電路氣等必要基礎(chǔ)設(shè)施亟需更新的老舊小區(qū)改造。
（三）組織實施。
1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結(jié)合擬改造小區(qū)實際和業(yè)主需求，擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案，并在顯著位置公示，征求居民意見。
2、審批改造方案。區(qū)*組織有關(guān)部門審查老舊小區(qū)改造方案和投資預(yù)算，核準小區(qū)改造工程招標(biāo)控制價格，并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計機構(gòu)。
3、依法招標(biāo)采購。牽頭單位依法辦理招標(biāo)或*采購手續(xù)，確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商，完成合同簽訂。
4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào)，會同有關(guān)專業(yè)經(jīng)營單位和專項改造實施單位，科學(xué)安排各分項工程與專業(yè)經(jīng)營設(shè)施改造工程、專項改造工程的工序和工期。
（四）竣工驗收。
老舊小區(qū)改造工程竣工后，由區(qū)*組織相關(guān)部門、專業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進行綜合驗收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗收工作由專業(yè)經(jīng)營單位或相關(guān)主管部門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（五）物業(yè)移交接管。
老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗收合格，移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責(zé)后期管理維護。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評定制度，確保整治效果有效保持。
五、資金來源。
區(qū)*負責(zé)籌措老舊小區(qū)改造工作所需資金。根據(jù)小區(qū)實際，充分運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念，通過*、業(yè)主、產(chǎn)權(quán)單位、社會力量共同出資方式籌措資金。積極爭取上級財政給予的資金獎補。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運營單位本系統(tǒng)工程改造計劃，按市*有關(guān)規(guī)定相應(yīng)安排專項資金。居民出資部分可通過住宅專項維修資金、公共收益、金融消費升級信貸等渠道落實，鼓勵居民個人捐資捐物參與老舊小區(qū)改造。未來可產(chǎn)生收益的改造項目可調(diào)動社會的積極性，引入專業(yè)機構(gòu)、社會資本參與老舊小區(qū)改造。
符合條件的老舊小區(qū)改造項目積極申請中央補助支持資金。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。
成立區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組*員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
*xx分局分管負責(zé)同志，區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場*、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門主要負責(zé)人和各涉及街道主要負責(zé)同志。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負責(zé)同志兼任，辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局主要負責(zé)同志兼任。
各相關(guān)街道：配合實施主體根據(jù)本方案開展工作；協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主；入戶調(diào)查摸底；處理突發(fā)矛盾；依法對老舊小區(qū)違建進行拆除。
區(qū)住建局：會同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準；制訂改造計劃、編制整治改造方案、組織實施和驗收；配合海綿城市、停車設(shè)施建設(shè)、改造。負責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作；為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。
區(qū)發(fā)改局：會同區(qū)住建局辦理項目立項、申報等工作；負責(zé)爭取老舊小區(qū)改造上級資金補助。
區(qū)財政局：會同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財政資金使用辦法，做好各項獎補及財政資金的安排、撥付等工作。
區(qū)城鄉(xiāng)管理局：指導(dǎo)各街道開展“兩下、兩進、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對接改造和小區(qū)道路維修等工作；協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進行維護和改造。
區(qū)市場*：負責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。
區(qū)工信局：負責(zé)協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。
*分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。
七、工作要求。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
各相關(guān)部門、街道要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實，確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé)，指導(dǎo)、配合各街道開展工作，落實各部門、各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過各種形式，大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義，強化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認同感，把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準。
（二）健全工作機制。
1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬，實行老舊小區(qū)改造項目登記和銷號制度。
2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開聯(lián)席會議，及時掌握老舊小區(qū)改造工作進展情況，協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題，總結(jié)改造工作經(jīng)驗。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)*結(jié)合市直部門出臺的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序，建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿足小區(qū)居民實際需求為原則，加大工作推進力度。
4、建立工作專報制度。嚴格按照工作計劃推進老舊小區(qū)改造工作，每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進展情況。
（三）保證工程質(zhì)量。
嚴格工程招標(biāo)，選擇資質(zhì)等級高、管理能力強、信譽信用好的施工及監(jiān)理公司實施老舊小區(qū)改造。強化現(xiàn)場管理，做好各項施工工程的統(tǒng)籌，落實專人負責(zé)，督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理，強化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。
（四）嚴格資金管理。
老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨核算、?？顚Ｓ茫坏棉D(zhuǎn)移、挪用。審計部門要跟蹤審計，加強資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開，確保財務(wù)透明，陽光操作。
（五）嚴格督導(dǎo)考核。
區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強老舊小區(qū)改造工作的計劃制定、任務(wù)落實、工作進度進行定期督導(dǎo)考核，確保老舊小區(qū)改造工作順利推進。
（六）注重長效管理。
要根據(jù)老舊小區(qū)實際，落實整管結(jié)合的要求，理順小區(qū)管理體制，細化長效管理的具體措施，不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿意度。同時，進一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能，持續(xù)推進物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)，努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水*。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇三
自棚戶區(qū)改造啟動以來，市委、市政府抓住民生之本，實施民生工程，確保改革開放和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù)，使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
阜新市位于遼寧省西北部，總?cè)丝?93萬，全市總面積10355平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?！耙晃濉逼陂g，全國156個重點項目有四項落戶阜新，是一座因煤而立的資源型城市，至今已有100多年的煤炭開采歷史，是聞名全國的煤電之城。建國50多年來，共為國家貢獻了6億噸煤炭，用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出1700億千瓦時的電力，平均每個國民可分享130度。
在計劃經(jīng)濟時期，受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響，職工住房非常困難，在礦山周圍建設(shè)了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進入20世紀80年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟體制的逐步轉(zhuǎn)軌，這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。
我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務(wù)重、面臨困難大等特點，而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期，多數(shù)房屋建于上世紀五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于計劃經(jīng)濟時期重生產(chǎn)、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小，而且設(shè)施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損不堪，夏天灌水，冬天進風(fēng)，很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出，也存在很多消防隱患。
二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)，被喻為阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻為：“過了鐵道南，回到解放前”，“鐵南鐵北兩重天”。
三是棚戶區(qū)面積大，改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米，其中，被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米，占全省計劃總數(shù)的27％。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū)，而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、22.66萬人，其中，低保戶30842戶，占38％；低保及低保邊緣戶高達75％。
便，幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施，土地價值都在零以下，基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財政靠補貼過日子的城市，全市財政收入8.96億元，僅占全省財政收入816.9億元的1.1％，但卻承擔(dān)全省27％的棚改任務(wù)，籌措資金困難很大。
實施棚戶區(qū)改造工程，不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境，而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓?，促進了“三個和諧”，推動了經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。
第一，促進了城市的.和諧發(fā)展。
各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造，城市污染進一步減少，空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高，每年可減少二氧化硫排放2776噸，減少煙塵排放5418噸，每年可減少垃圾排放200噸，新增綠地54萬平方米，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。實踐證明，棚改工程是一項“振興工程”，它使落后偏遠的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進了城市整體的和諧發(fā)展。
第二，促進了社會的和諧進步。
在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹底改變，全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬進了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米；人均住房面積由9.1平方米增加到16.7平方米，接近全市人均建筑面積17.34平方米的水平。棚戶區(qū)居民個人資產(chǎn)也得到了增值，從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進，棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明，棚改工程是一項“惠民工程”，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，精神面貌煥然一新，消除了多年的不平衡心理，同時也增強了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心，促進了社會的和諧進步。
第三，促進了黨群、干群的和諧關(guān)系。
民所系、利為民所謀，千方百計地為困難群眾辦實事、做好事，使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會的關(guān)愛，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進一步密切了黨群關(guān)系。在棚改實踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況，受到很大震動，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合，通力合作，采取登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作方式，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，促進了良好社會風(fēng)氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻愛心，有錢出錢、有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇四
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進組工作，與全組同志一起負責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融?？党切^(qū)拆遷征收工作推進落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進，科學(xué)合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進入，進入時還有315戶沒有動遷。工作組進入后，突出重點，注重實效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計建設(shè)12棟。融福康城小區(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進行走訪調(diào)查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進行溝通協(xié)調(diào)，促進其相互信任，達成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進展情況，催促其抓緊時間進行協(xié)調(diào)、加快施工進度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的.住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正常回遷。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標(biāo)明相互費用在入住時結(jié)清。但在辦理入住時回遷戶不認可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進工作進程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇五
尊敬的各位長官：
大家好!
我是來自山東安泰的__。在任職艇長工作的三年中，在大隊首長以及中隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)之下，在戰(zhàn)友的積極配合中，我努力適應(yīng)新的崗位工作，對艇艇長的工作特點和規(guī)律做出總結(jié)，堅持履行自身職責(zé)，與戰(zhàn)友以及領(lǐng)導(dǎo)間積極配合，集結(jié)眾人智慧，凝聚團結(jié)力量，堅實展開各項工作，保證各項任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)將我擔(dān)任艇長工作三年以來的工作情況以及具體業(yè)績進行如下匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)以及戰(zhàn)友，對我在工作中的不足做出質(zhì)證和批評。
一、端正態(tài)度思路，深入任職工作。
在任職指出，我首先正確理解了艇長位置的挑戰(zhàn)性和身份的特殊性，將作為工作的出發(fā)點和基準點。為確立自身的工作太多進行詳細分析。其次，在工作之出，我對于此工作崗位在思想方面的認識不具體，因而在，精英基礎(chǔ)的干部隊伍中產(chǎn)生了自卑感，和危機感。為此，我及時更正觀念，建立在遇到問題時就積極思考，認真解決德爾思維模式，堅持學(xué)習(xí)黨的理論與文化知識，認真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)責(zé)任，學(xué)習(xí)義務(wù)，意識，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，全面提高自身素質(zhì)。樹立激進思想，縮短自身差距，推動局保管隊伍全面過硬，帶動隊伍的良好迅速發(fā)展。我還就現(xiàn)任職位以及其相應(yīng)各項工作，認真思考，全面理解，總結(jié)具工作思路，堅持以《綱要》為統(tǒng)攬，遵循其中要求，以緊抓安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，確保任務(wù)圓滿完成，建設(shè)培養(yǎng)人才型隊伍，確立爭創(chuàng)先進單位目標(biāo)，落實思路越具體工作中，夯基礎(chǔ)，擴發(fā)展。
二、樹立模范形象，著重教育管理。
單位本身就是一個家，作為這個大家庭“兄長”的我，深知教育管理的核心是建立在,以人為本，關(guān)心隊員的基礎(chǔ)上的。在這個信息發(fā)達的時代，我們卻像是在信息孤島上一般，因此，我堅持信息建設(shè)，讓戰(zhàn)友們通過通過新聞、報紙媒體等通訊方式，注重引領(lǐng)戰(zhàn)友的世界觀、價值觀，通過對一些當(dāng)前的熱點問題、敏感事件進行分析解剖、討論交流，讓戰(zhàn)友提高自身崗位職責(zé)意識，做好戰(zhàn)友的思想輔導(dǎo)工作。堅持將人文關(guān)懷融入教育工作當(dāng)中，了解戰(zhàn)友情況，疏導(dǎo)戰(zhàn)友情緒，解決戰(zhàn)友困難，做到與戰(zhàn)友共同度過苦難，讓戰(zhàn)友體會到單位這個大家庭的溫暖。
作為一名艇長，我時刻意識到自身在隊伍當(dāng)中的影響力。因此，我無論是在參加教育訓(xùn)訓(xùn)練，還是在遂行急險任務(wù)時，都堅持站排頭，當(dāng)標(biāo)桿，做出表率作用。充分發(fā)揮我在隊伍中的影響力，時刻嚴格要求，處處以身作則，事事爭做榜樣。組訓(xùn)施訓(xùn)是隊伍建設(shè)與教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在組訓(xùn)施訓(xùn)中，我不僅要嚴格要求，創(chuàng)新方法，還要做到親力親為，率先垂范。以此來更好的引領(lǐng)隊伍的學(xué)習(xí)與建設(shè)工作。
入伍十五年來，我始終注重以部隊建設(shè)大局為重，自覺克服困難。尤其是在擔(dān)任艇長一直以后，我更是立足于本職工作，努力完善自身素質(zhì)，以加強隊伍建設(shè)為己任，并先后榮獲“優(yōu)秀士兵”、三次被評為“紅旗船員”等稱號。我的這些進步與榮譽離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，更離不開廣大戰(zhàn)友的配合與支持。
我的匯報完畢，謝謝大家!
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇六
一是以黨的群眾路線教育實踐活動的開展為契機，不斷提升辦事處黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和謀劃發(fā)展、行政決策執(zhí)行能力。在扎扎實實完成好“規(guī)定動作”的同時，創(chuàng)造性地開展具有自己特色的教育實踐活動“自選動作”，我把“兩種勁”(狠勁、韌勁)、“三種心”(細心、耐心、溫心)和“五種精神”(不畏艱難、頑強拼搏、有激情、有頭腦、用心工作)全程融入到各項工作中去，以工作深入開展為載體，錘煉黨員干部，進一步增強黨員干部破解難題的能力。二是結(jié)合教育實踐活動的開展，對大于莊、小于莊班子進行整頓。經(jīng)過多次走訪黨員干部，小于莊村選舉產(chǎn)生了支部班子，大于莊村市選派后備干部任職，有效增強了兩個后進村班子戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。三是堅持落實“三議四辦”工作機制，保障村務(wù)運行和村務(wù)公開透明;實行雙向承諾制度，年初由村兩委結(jié)合各村實際，確定承辦項目，并在承辦項目書上簽字。四是在xx村建立黨員聯(lián)系戶制度。xx村黨員作出“一句話”承諾，以此履職踐諾，促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，確保黨員先進性。以xx村為示范帶動，在全處逐步推行。
在今后城市發(fā)展和建設(shè)中，xx路辦事處承接著xx新區(qū)、xx新城、八條框架路建設(shè)項目，以及辦事處十二個村都將先后進行城中村改造。我意識到，xx路辦事處，正處于城市建設(shè)主戰(zhàn)場的位置。
(一)力促市政工程建設(shè)。
路改造提升。按規(guī)定時間完成違建拆除及有證戶協(xié)議簽署，涉及拆遷戶xc戶，商戶xx戶，拆遷面積36073平方米。在中心線50米拆遷的基礎(chǔ)上，完成兩側(cè)200米的摸底，確定項目，投資10億元的古文化市場、投資億元的民族會館、投資億元的金融寫字樓等三個項目，正在落實配合完成入戶評估，以及土地組卷工作。
高速南引線征地拆遷。市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，成為打贏這場戰(zhàn)役的關(guān)鍵。目前，對涉及我處xx三個村xx畝(xx戶)土地、青苗及地上物補償款已發(fā)放到位，拆除地上建筑物總面積17200平方米，其中違建4620平方米，征地拆遷工作圓滿結(jié)束。
水廠征地項目。該項目涉及xx路xx村xx畝地，xx戶，xx村兩委全面研究政策，征集村民意見，召開代表會議，通過村廣播和入戶宣傳，得到了xx村黨員代表和村民代表以及全體村民的理解支持，7天時間順利完成征地任務(wù)，地上物補償款及地款100%發(fā)放到位。
路西伸工程。截止到xx年3月21日，涉及xx路辦事處xx3戶，全部簽訂協(xié)議，拆遷面積xx平方米，實現(xiàn)和諧拆遷，當(dāng)前，該項目已順利入場。
路繞城線項目。按指揮部要求，完成xx路繞城線xx畝征地范圍內(nèi)的地上物清登、摸底和71座墳頭的遷移工作。根據(jù)放線情況，對涉及我處xx村的土地進行逐戶丈量。
(二)農(nóng)村面貌改造提升和舊城改造。
1.農(nóng)村面貌改造提升。我們建立了“村干部+村民”的長效垃圾清運長效機制，在狠抓長效機制的同時，切實抓好村莊周邊和國、省、縣、鄉(xiāng)、連村道路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生。抓住春季綠化時機，開展植樹造林行動。截至目前，在國省干道兩側(cè)及各村已栽樹3萬余株(865畝)。
2.積極推進城中村改造。切合xx路改造工程，對南五里鋪城中村改造進行調(diào)整，對一期工程進行招牌掛。xx村正在進行方案設(shè)計，對舊改區(qū)片范圍內(nèi)住戶意見進行征集，留取影像資料;根據(jù)《xx市舊城改造房屋征收補償辦法》，辦事處舊改領(lǐng)導(dǎo)小組出臺項目的.實施方案和補償辦法，進入征求意見階段，根據(jù)意見進行修改。
(三)新城建設(shè)。
1.推進xx新城和項目建設(shè)征地拆遷。根據(jù)xx新城建設(shè)座標(biāo)，已進行前期摸底、影像資料留存和地上物清登。項目建設(shè)450畝地區(qū)域內(nèi)地上物已清除80%以上，7月份要完成南引線以北、xx路以南、九江道以東、106以西1138畝地的征地整理工作。
2.完成遷墳任務(wù)。抓住清明節(jié)前夕的遷墳有利時機，僅用8天時間，對涉及我處xx路西伸、xx水廠、高速南引線、xx路繞城線、新城建設(shè)、項目建設(shè)、游園等城市建設(shè)項目，共計墳頭1633個，全部遷完。
3.北站路改造提升拆遷工作。涉及商戶17家，目前12家已簽訂協(xié)議，地上物全部拆除并已補償?shù)轿?。所?戶，已有4戶同意，剩余1戶正在入戶開展工作。
4.積極協(xié)調(diào)游園建設(shè)。已完成兩村兩個游園畝地的租地及地上建筑物的拆除和遷墳工作。
(四)積極推進“雙百”工程。
xx年擬入統(tǒng)企業(yè)3家，分別是：xx汽車部件有限公司、xx塑業(yè)有限公司、xx防腐材料有限公司。成長型企業(yè)3家，分別是：萬通橡膠制品有限公司、銀豐機械制造有限公司、xx助劑有限公司。
1.扎實做好信訪穩(wěn)定工作。我們以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入群眾，了解情況，避免矛盾糾紛升級，化解信訪積案，努力解決后院問題，營造良好、穩(wěn)定的社會秩序。一是抓矛盾糾紛排查。針對辦事處各片，把信訪工作人員綜合分為四組進行摸底排查，使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，從源頭上預(yù)防上訪。二是抓源頭杜絕非訪。對于信訪積案，逐一進行梳理，安排專人千方百計調(diào)控化解，對一時難以化解的信訪案件，實現(xiàn)由管控到關(guān)心和疏導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。三是抓接訪落實責(zé)任。辦事處每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實群眾信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保信息暢通，案件處理及時準確。截至目前，重點接訪辦事處xx村郭鳳麗涉法涉訴案件、大于莊村劉春燕鄰里糾紛案件、后長洋于孟元兒子遺產(chǎn)繼承等案件。通過市領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門以及辦事處的努力，使案件解決得到有力推進。
2.成立辦事處現(xiàn)代服務(wù)培訓(xùn)中心。通過調(diào)研，剩余勞動力12800人，6300余人沒有工作，結(jié)合xx新城和xx新區(qū)建設(shè)中急需大量勞動力的狀況，我們成立了現(xiàn)代服務(wù)培訓(xùn)中心，通過培訓(xùn)，使我處剩余勞動力，掌握一項技能，使他們持證上崗，在解決他們就業(yè)、增加收入的同時，為項目的入駐儲備所需人才。3月11日上午，xx路辦事處成功舉辦第一期職業(yè)技能(家政服務(wù)員)培訓(xùn)班，86人參加，經(jīng)一個月的培訓(xùn)，其中辦事處34人獲取全國通用資格證書。當(dāng)前，第二期物業(yè)技能培訓(xùn)正在報名之中。
3.成立物業(yè)公司和綠化公司。高度配合xx新區(qū)和xx新城建設(shè)，以現(xiàn)代培訓(xùn)中心為基礎(chǔ)，吸納剩余勞動力，為兩個公司輸送人才，滿足將來用人需要，全力增加剩余勞動力就業(yè)，促進農(nóng)民增收。
在“xx活動”工作任務(wù)的開展中，我進了辦公室是黨委書記，出了辦公室的門，是包村干部，在一線和同志們共同推動工作的時候多，在辦公室的時候少，同時，注重凝聚領(lǐng)子成員和全體黨員干部和村兩委班子以及群眾的力量，深入推動工作開展。一是我認識到黨的群眾路線教育實踐第二階段活動的開展，時間上與我市xx活動的開展相契和，我們以各項工作的開展作為平臺，使黨員和干部走深走實群眾路線。二是不謀全局者不足謀一域，作為黨委書記，我始終站在全局角度思考和認識問題，雖然身在一線，身在現(xiàn)場，精力聚焦某項重點工程，但頭腦里裝著方方面面的工作，根據(jù)進度不同，做好擺布。三是注重輕重緩急，對于各項任務(wù)，各個環(huán)節(jié)，從人與事、從人與人、事與事，力求順暢，不能撞車。特別是重點解決人力不足的問題，充分挖掘班子和個人潛力，逼著基層黨組織發(fā)力，逼著領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部素質(zhì)提升，從不行到行，從順利上手到行家里手，迅速適應(yīng)形式，迅速轉(zhuǎn)變。四是注重強班子、帶隊伍。針對于xx前期班子不夠強，隊伍作風(fēng)不夠硬的形勢，我提出“兩種勁”、“三種心”和“五種精神”，以此貫穿各項工作的始終，以各項工作開展為載體，或是激勵，或是督促，或是振奮，或是提升，起到了非常好的效果。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇七
根據(jù)省廳危舊房改造相關(guān)政策，我市從20xx年至20xx年連續(xù)三年為職工進行危舊房改造工程，從根本上改善了職工的居住條件及生活環(huán)境。
市共有五個國有林場。分別為國營機械林場、國營機械林場、國營林場、國營林場、國營林場。截止20xx年末，五個國有林場實有職工1736人（其中:在職職工1236人，離退休職工500人)?？倯魯?shù)1546戶，人口4223人，居住面積46070*方米，人均居住面積*方米。改造前職工房屋80%是20年以上的土坯房，地勢低洼，道路狹窄，下雨天泥濘不堪，交通非常不便。家屬區(qū)配套設(shè)施不完善，沒有自來水，電力容量不足，制約職工經(jīng)濟發(fā)展。
（一）計劃下達1305戶。
20xx年計劃下達改造任務(wù)404戶，20xx年計劃下達改造481戶，20xx年計劃下達改造420戶。
計劃下達為1305戶，因林場有10戶不符合改造要求，不予驗收，實際驗收1295戶。
（二）資金到位2604萬。
20xx年資金到位808萬元，20xx年資金到位780萬元，20xx年資金到位756萬元，基礎(chǔ)設(shè)施配套資金到位260萬。
實際投資5754萬元。其中：中央預(yù)算內(nèi)投資1565萬元；省級配套887萬元；地方*債券152萬元；企業(yè)配套589萬元；職工自籌2561萬元。
（三）落實各項扶持政策情況。
為了提高職工參與改造的積極性，保證改造房屋效果更好，對20xx年參與改造的職工，各林場都給予了五千至一萬元不同數(shù)額的補貼；統(tǒng)一規(guī)劃了新建家屬區(qū)的道路、電力、飲水、綠化、有線電視、電話等配套設(shè)施。
在歷年的危舊房改造中，我們做到了應(yīng)改盡改，職工提出的合理要求全部給予相應(yīng)的改造和維修。主要做法和經(jīng)驗是做到四個“百分百”：一是宣傳面百分百。由于林場職工居住分散，有的甚至在省外居住，我們采取了開大會、發(fā)宣傳單、電話通知相結(jié)合的方法，使林場每個職工都了解危舊房改造政策帶給他們的優(yōu)厚待遇。由于政策宣傳到位，我市第一年改造戶數(shù)達到了404戶，占全體職工戶數(shù)的三分之一。二是單位補貼率百分百。對20xx年參與改造的職工，林場都給予五千至一萬元不同數(shù)額的補貼；三是驗收率百分百。林業(yè)局專門成立危舊房驗收小組，由一名分管局長帶隊，每年的10月末進行全面嚴格的逐戶驗收，確保職工建房的真實性與完整性；四是資金兌現(xiàn)率百分百。對于驗收合格的職工戶，我們逐步將資金發(fā)放到戶，解決職工資金難題，受到了廣大職工的好評。
市國有林場危舊房改造通過三年的時間，從根本上改善了我市林業(yè)職工居住條件和生活環(huán)境。新建房屋為磚瓦結(jié)構(gòu)，設(shè)施齊全，布局合理，人均居住面積40*方米；維修房屋確保四項主體全部達標(biāo)，彩鋼瓦、塑鋼窗、防盜門、外墻涂料。
集中新建家屬區(qū)房屋整齊、功能配套，特別是林場新建的“家園”小區(qū)，規(guī)劃合理，設(shè)施齊全，小區(qū)所有道路都進行硬化。路兩側(cè)安有路燈，晚上街路明亮安全。有線電視、電話線家家開通。小區(qū)建自來水泵站，家家都是自來水，下水井齊全，衛(wèi)生狀況良好。小區(qū)建有中心廣場，花草樹木綠化美觀，商鋪配套齊全。林場因為這次危舊房改造，徹底改變了原有小區(qū)房屋低矮破舊、功能設(shè)施不全、環(huán)境臟亂差的舊面貌，變成現(xiàn)在整齊磚瓦房、統(tǒng)一顏色墻面、統(tǒng)一房頂彩鋼瓦、道路水泥硬化、飲水自來水的新時代林業(yè)家屬區(qū)。
通過三年的危舊房改造，雖然改造效果明顯，職工群眾滿意，但也存在一些問題，一是林場職工居住分散，危房鑒定難度大，房屋產(chǎn)權(quán)界定難度大；二是部分職工家庭困難，補助資金之外自己拿不出資金改造；三是到位資金每年不一致，沒有達到文件規(guī)定補助2萬元標(biāo)準，與職工心理預(yù)期有落差。
建議省廳出臺詳細危房改造實施方案，少一些原則性要求，多一些可操作性規(guī)定，方便地方林場實際實施。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表學(xué)校師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作，根據(jù)安排，現(xiàn)將我校本年度的全面工作匯報如下：
我校的工作目標(biāo)是：規(guī)范和完善學(xué)校管理，狠抓各項工作的落實，優(yōu)化育人環(huán)境，全面實施素質(zhì)教育，努力辦好健康文明、和諧發(fā)展、群眾滿意的教育。以規(guī)范辦學(xué)行為來樹學(xué)校形象，來促進我校教育的興旺。
具體工作中突顯一個“實”字，從領(lǐng)導(dǎo)到每一名師生都做到態(tài)度誠實、作風(fēng)務(wù)實、工作踏實。
在平時的管理過程中，主要從如下四個方面入手。一、強化德育管理，育人為先。
1、狠抓校風(fēng)建設(shè)。以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為抓手規(guī)范學(xué)生行為，把班規(guī)作為評定學(xué)生的必要標(biāo)準，學(xué)生會和團委牽頭，做到月月有評比，表彰先進班級，督促后進班級，確保校園內(nèi)聽不到一句罵聲，看不到一件打架斗毆事件，全體學(xué)生呈現(xiàn)出健康向上，活潑文明的氛圍。
2、嘗試文化引領(lǐng)，加強學(xué)生禮儀教育。堅持升降旗制度和國旗下的講話制度，堅持每學(xué)期一期《岸邊風(fēng)》校刊，每周一期黑板報，內(nèi)容充實，形式多樣，學(xué)生上課、進餐、就寢從制度落實到行為。校園文化氛圍濃，師生關(guān)系和諧，我校學(xué)生真正都做到了文明、守紀、團結(jié)向上。
3、堅持活動熏陶，提升學(xué)生道德情感。組織了全校學(xué)生上街清理街道、助殘、書法、朗讀、聽寫大賽活動，學(xué)生辦小報、二萬五千里長跑、拔河比賽活動，“大家唱，大家跳”、禁燒秸稈的宣教活動、課間操比賽活動、兩課兩操、勵志感恩教育、教師訪萬家、學(xué)生家長會等等，這些形式多樣化活動的開展，增強學(xué)生尊師愛校的情感，也加強了家長與學(xué)校的聯(lián)系，我們的教育得到了社會的認可，更讓學(xué)生在活動中體驗了快樂，提升學(xué)生道德情感，收獲了成長。
二、強化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校的中心工作是教學(xué)，我校始終把教學(xué)質(zhì)量看成是生命線。學(xué)校制訂了有關(guān)教學(xué)的各項規(guī)章制度，做到了制度落實，計劃合理科學(xué)，考評客觀公正。
1、提高教師素質(zhì)，加強“教師達標(biāo)工程”建設(shè)，組織教師政治學(xué)習(xí)，教師人人有學(xué)習(xí)筆記，個個有聽課記錄。每學(xué)期分學(xué)科組人人上講臺上公開課，認真組織集體備課，切實落實培優(yōu)轉(zhuǎn)差，教師做到不歧視差生，認真輔導(dǎo)學(xué)困生，學(xué)生的成績普遍提高。
2、每月堅持備、教、輔、改教學(xué)常規(guī)大檢查，檢查結(jié)果在每月的教師大會上如實通報，將檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，做到措施得力，整改及時。
3、堅持每學(xué)期兩次月考制度，月考后教師認真分析自己所任學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，各年級組召開有家長參與的質(zhì)量分析會，并制定工作措施。
4、堅持隨堂聽課，組織“課內(nèi)比教學(xué)”活動，積極開展校際交流，本年度與老灣、大沙中心學(xué)校進行了交流活動，在活動中找準自己的位置，做到取長補短，提升我校教師的業(yè)務(wù)水平。
5、全員參與信息化提升工程，年青教師幫助老年教師學(xué)信息技術(shù)，做到了我校教師基本能使用多媒體教學(xué)。
三、強化過程管理，提升教師形象，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、我校堅持領(lǐng)導(dǎo)每周一召開一次例會，制定本周工作任務(wù)。每月一次教師大會，小結(jié)工作，傳達精神，查漏補缺，以會代訓(xùn)，使全體教師的身心投入到教育教學(xué)工作上來。
2、減負落實到位，“三亂”紅線沒人敢闖，家養(yǎng)家教一治到位，全校153名應(yīng)住校學(xué)生除了5名學(xué)生是教師直系親屬寄住在教師家中外，其余148名全部住校，根據(jù)市局統(tǒng)一要求，我們將杜絕“家養(yǎng)家教”反彈。3、加強食堂、“洗浴工程”管理，大大改善了學(xué)生的生活和住宿條件，使全體寄宿生樂居樂學(xué)。
4、校園清潔衛(wèi)生常抓不懈，對寄宿生的住宿實行嚴格管理，加強學(xué)生行為習(xí)慣教育，清潔區(qū)劃分到班到人，堅持每天三次檢查記分，每月一次總評，對好的班級授予“流動紅旗”，對好的班級的班主任采用積分制，并納入績效考核。對落后班級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤整治、落實措施，形成了班級之間的比、學(xué)、趕、幫、超的局面，帶動教育教學(xué)工作的良性循環(huán)。
四、強化安全措施，落實安全管理。
1、堅持了警校聯(lián)系，治理外部環(huán)境，堅持領(lǐng)導(dǎo)、教師的值日制度，巡崗查班制度，強化雙崗雙責(zé)制度，做到紀律嚴明，責(zé)任到人。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇九
營田鎮(zhèn)危房改造工作匯報2011年，我鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造工作在區(qū)管委的關(guān)心、支持和區(qū)房改辦的精心指導(dǎo)下，精心組織、務(wù)求實效、統(tǒng)籌推進，盡管沒有任何經(jīng)驗借鑒，仍順利完成了全年度危房改造工作。
2011年區(qū)房改辦分配到我鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造任務(wù)為624。
戶，實際竣工782戶，其中，房屋改造戶686戶，拆舊建新戶96戶，超過任務(wù)數(shù)的，全部通過了區(qū)房改辦的驗收，房改戶在年底全部順利領(lǐng)到了國家的補助資金。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任。
2011年是危房改造的第一年，因此，營田鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立營田鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長徐榮新任組長，財政、國土等部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室同時召開了由各村、社區(qū)負責(zé)人參加的全鎮(zhèn)危房改造會議。會上對如何做好2011年農(nóng)村危房改造工作提出了明確要求，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村干部入戶宣傳督促。
二、總結(jié)經(jīng)驗，突出特色。
屋1800戶，余下1904戶，另加超過30年房齡的樓房需要改造的，將全部在2013年至2015年期間完成。
2012年，我鎮(zhèn)在整體房改工作的開展中，強調(diào)突出特色，2011年，以寶塔村、推山咀社區(qū)的整體房屋改造為典型，今年繼續(xù)學(xué)習(xí)去年的經(jīng)驗，并加以改進，推薦寶塔村等四個單位進行整體全面改造，其中寶塔村對原機務(wù)隊219戶進行整體改造，義南村144戶，推山咀社區(qū)400戶，虎形山社區(qū)水泥廠片區(qū)200戶，由鎮(zhèn)房改辦牽頭指導(dǎo)、監(jiān)督，力求打造成全區(qū)危房改造典范和亮點，整項工程預(yù)計在11月上旬全部完工。
三、分析問題，吸取教訓(xùn)。
2011年是房改工作的第一年，沒有以往工作經(jīng)驗的借。
鑒，因此在工作中出現(xiàn)了一些問題，首先是民眾對于國家這一政策持觀望態(tài)度，積極性不高，致使房改工作滯后，造成被動局面；其次，改造后房屋的驗收、補貼資金的發(fā)放以及檔案資料的收集和整理，多次重復(fù)做了同樣的工作，既增加了工作量，又浪費了工作時間，影響工作效率等。
2012年的房改工作，吸取去年的教訓(xùn)，認真總結(jié)不足，對于去年出現(xiàn)的問題加以剖析，簡化工作流程，積極宣傳房改優(yōu)惠政策和取得的成效，發(fā)動2011年的房改戶進行宣講，提高民眾參與房改的積極性，對房改戶提出的要求，采取公平公正對待，嚴把驗收關(guān)、資金關(guān)，所有檔案資料要求一次性到位，對于在今年未能納入房改計劃，又符合房改條件，且正在進行房改的，支持其進行房改，并納入下一年房改計劃，最大限度的保證人民群眾的利益。
四、實際困難。
2、特困戶參與危房改造難度大，基本上都是土坯房，國家的9500元的補助資金太少，遠遠不能支撐房屋重建，若只進行改造，則只能是治標(biāo)不治本，房屋仍存在居住的安全隱患，此類問題若處理不好，特困戶的房屋可能只會是舊貌。
全鎮(zhèn)危房改造工作正如火如荼進行，我鎮(zhèn)將在區(qū)區(qū)委、區(qū)管委的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在區(qū)房改辦的指導(dǎo)下，認真查找差距和不足，認真研究，切實加以解決，進一步增強做好我鎮(zhèn)農(nóng)墾區(qū)危房改造工作的責(zé)任感和使命感，全力做好全年危房改造工作。
全面推進棚戶區(qū)改造工程努力改善職工群眾的居住生活條件在全面深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我所緊密結(jié)合各項工作，特別是結(jié)合當(dāng)前棚戶區(qū)改造工程，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，全......
二、關(guān)于棚戶區(qū)改造工作。2009年，我市計劃拆遷面積160萬平方米（省核定指標(biāo)為萬平方米，市區(qū)60萬平方米），拆遷戶數(shù)萬戶（市區(qū)萬戶），低保、低收入家庭戶數(shù)分別為1700戶和700......
第1篇：棚戶改造繪新圖中國^v^建黨90周年有感詩二首南湖浙江嘉興一南湖，圣水紅舟在上游。^v^首屆黨代會，為拯華夏繪宏圖。井崗山春雷霹靂震天響，^v^會師在井崗。星......
一、首先要明確幾個概念什么是危房，即危險房屋。據(jù)《城市危險房屋管理規(guī)定》，危險房屋是指，“結(jié)構(gòu)已嚴重損壞或承重構(gòu)件已屬危險構(gòu)件，隨時有可能喪失結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和承載能力，不能保......
同志們：大家好！為完成省委、省政府確定的“兩到三年基本完成全省800萬平方米城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù)”，根據(jù)全省棚戶區(qū)的現(xiàn)狀、居民經(jīng)濟狀況、各市財政狀況的實際，政府制訂......
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇十
根據(jù)上級下發(fā)的棚戶區(qū)改造文件精神，我縣對20xx-20xx年棚戶區(qū)改造工作進行了梳理，現(xiàn)將我縣棚戶區(qū)改造工作中的政策落實的情況、項目工程進展的情況，以及面臨的困難作如下匯報：
1、20xx年縣城城市棚戶區(qū)改造項目為南岸棚改項目：安置地點在南岸東段，建設(shè)面積為27500平方米，改造戶數(shù)250戶，改造資金約2200萬元，目前工程量已完成60%左右。
2、20xx年棚戶區(qū)改造項目分三塊：
（1）村城中村改造項目安置地點在縣城安下圓盤，改造面積約16444平方米，項目總投資約2137萬元。
（2）*城中村改造項目安置地點在縣城朝陽路含安下改造面積約6000平方米，項目總投資約780萬元。
（3）城中村改造項目安置地點在縣城東皋村，改造面積約13564平方米，項目總投資約1763萬元，總安置戶數(shù)為184戶。
棚戶區(qū)改造項目已辦理了審批、土地、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)，目前已基本完成房屋征收工作，現(xiàn)工程正在進行前期準備工作階段。
二、精心組織編制我縣棚戶區(qū)改造建設(shè)規(guī)劃。
今年9月以*牽頭組織相關(guān)部門對我縣棚戶區(qū)進行了調(diào)查摸底，并制訂了可行方案，按照前期調(diào)研、專題研究、文本編制、征求意見、規(guī)劃*五個步驟進行。在縣城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，抓住國家和省扶持棚戶區(qū)改造的良好機遇，堅持“三種結(jié)合”，用科學(xué)發(fā)展觀全面謀劃我縣棚戶區(qū)改造工作，以高標(biāo)準規(guī)劃編制棚戶區(qū)改造繪編。
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、高位推進、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
在我縣棚改工作中，成立了*主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管副縣長為副組長，各相關(guān)單位為成員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高位推進，形成了強有利的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。
在棚改工作過程中，縣委縣*黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開現(xiàn)場辦公會，就棚改工作中遇到的各種問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。現(xiàn)場辦公會上，現(xiàn)場能解決的問題就當(dāng)場拍板解決，現(xiàn)場不能解決的問題，責(zé)成相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位限時辦結(jié)，起到了很大的推動作用。
2、廣泛宣傳、堅持正確的輿論導(dǎo)向。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇十一
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的具體指導(dǎo)下，圍繞“三改一拆”，以“無違建”創(chuàng)建工作為年度推手，結(jié)合村鎮(zhèn)規(guī)劃、私房審批、衛(wèi)星遙感執(zhí)法、土地綜合整治、食品藥品等工作，依據(jù)目標(biāo)責(zé)任制考核，扎實有效按序開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞中心，制定計劃，分步實施，成績顯著。
一是以“三改一拆”為中心，按計劃開展“無違建”村創(chuàng)建工作。
以蓮橋村為試點，從調(diào)查摸底入手，摸清底數(shù)、分類處置，通過會議動員、專項檢查、紀委通報等方式方法，全面推進“無違建”創(chuàng)建工作。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，基礎(chǔ)工作扎實，部署推進到位，在杭州市“無違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建驗收中，順利通過驗收。
在經(jīng)歷全市數(shù)據(jù)排名連續(xù)五周第一和全市“無違建”創(chuàng)建驗收臺賬樣板的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)通過“一戶多宅“清理、黨員干部帶頭拆、沿路沿線重點整治和切實解決農(nóng)村建房難多舉并措，截止12月25日，全鎮(zhèn)拆除建筑萬平方米(xxxx3年完成萬平方米)，上報萬平方米，沿路沿線拆除和整改40余宗，面積達xxxx0平米左右。
二是以規(guī)劃編制為牽引，按計劃開展各類規(guī)劃編制和修編工作。
落實《淥渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，編制鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)劃圖，并經(jīng)過各級評審，多次修改，將完成編制，將突破我鎮(zhèn)無全鎮(zhèn)規(guī)劃的現(xiàn)狀;完成峴口村中心村規(guī)劃并通過評審，六渚村因?qū)儆阪?zhèn)總體規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)所在地，需等總規(guī)基本定位了方可進行規(guī)劃評審工作。
完成蓮橋村省級示范村修編;根據(jù)“無違建”創(chuàng)建要求，落實拆后利用規(guī)劃，實現(xiàn)拆與用的合理結(jié)合。
整個修編工作市級財政承擔(dān)48萬元，六渚村村莊規(guī)劃修編中的萬需鎮(zhèn)、村共同來承擔(dān)。
三是以住房建設(shè)為落腳點，按要求做好私房審批及批后監(jiān)管工作。
合理簡化建房審批流程，加快審批速度，今年審批農(nóng)村住房，下發(fā)村莊規(guī)劃147本、建設(shè)用地批準書143本(xxxx3年完成審批89戶)。
完成農(nóng)村困難群眾住房救助9戶，農(nóng)村住房改造50戶，完成年度考核任務(wù)。
參加市級工匠培訓(xùn)10人，完成36戶新型墻體材料應(yīng)用示范創(chuàng)建工作。
加強審批與管理相結(jié)合，落實專人進行批后放樣工作，加強巡查力度，落實農(nóng)村建房踏勘、放樣、中間檢查及驗收四到位，與建房戶及工匠簽訂合同，發(fā)放施工安全倡議書，對68戶在建農(nóng)戶進行檢查，督促建筑工匠持證上崗，施工人員佩戴安全帽，腳手架、片，支撐力柱規(guī)劃、穩(wěn)固，對存在問題進行整改，確保安全。
四是以土地綜合整治為契機，按進度及時做好土地綜合整治工作。
今年圍繞“無違建”工作，結(jié)合土地整治工作要求，完成宅基地復(fù)墾畝，土地開發(fā)109畝。
由于土地綜合整治驗收方法改變，由富陽市級進行驗收，結(jié)合市級工作實際，今年未進行土地綜合整治立項，明年將實行滾動式立項，我鎮(zhèn)將有70余畝宅基地可復(fù)墾，土地開發(fā)xxxx余畝。
完成標(biāo)農(nóng)提升工程，編制《富陽市淥渚鎮(zhèn)淥渚畈標(biāo)準農(nóng)田補建項目農(nóng)田質(zhì)量等級提升方案》，涉及百前村、楊袁村、六渚村共1563畝標(biāo)準農(nóng)田，目前已完成基礎(chǔ)工作，并經(jīng)初驗收。
五是以其他常規(guī)工作為任務(wù)，按時間節(jié)點完成相關(guān)工作。
落實地質(zhì)災(zāi)害巡查人員、時間、地點三要素，積極有效地推進已立項地質(zhì)災(zāi)害點加固除險工作。
今年正在實施的山亞村謝家章家塢泥石流地質(zhì)災(zāi)害點、桃花嶺村前桐地質(zhì)災(zāi)害點、六渚村鴨江山地質(zhì)災(zāi)害點有序推進，力爭在春節(jié)前完成相關(guān)工作。
加強城市管理工作，對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)亂懸掛、張貼、攤外經(jīng)營等現(xiàn)象聯(lián)合新登城管執(zhí)法進行聯(lián)合整治，為實現(xiàn)長效管理，結(jié)合“三改一拆”、“無違建”創(chuàng)建工作探索實施市場化運作模式進行管理。
完成入城口改造完成設(shè)計，提升集鎮(zhèn)品位。
開展食品藥品安全示范市創(chuàng)建為重點的食品藥品監(jiān)管工作。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇十二
浙江嘉興一南湖，圣水紅舟在上游。xxx首屆黨代會，為拯華夏繪宏圖。
井崗山。
春雷霹靂震天響，xxx會師在井崗。星星之火燃華夏，蔣家王朝被燒塌。
老屋舊院已拆除，政府惠民百愿足。棟棟高樓平地起，紅磚藍瓦繪新圖。
灼灼熱浪地生煙，建筑工人汗透衫。烈日炎炎不叫苦，居民期盼早回遷。
對弈詩二首。
楚河漢界兵家爭，將帥籌謀各用功。炮打隔山迎頂?shù)?，車平逸馬臥槽中。孫龐斗智思竭勇，相士維權(quán)苦盡忠。尺寸方城決勝負，失足一步滿盤傾。
對弈詩之二。
安祥樓里百家居，柳陌黃花勝景區(qū)。耋耄老人插鬢坐，閑亭對弈笑拈須。
五月端陽詩二首。
踏青。
五月端陽去踏青，登山越嶺賞花濃。林中百鳥爭鳴唱，草綠花紅流水聲。
蕩舟。
和風(fēng)細浪蕩輕舟，屬酒邀朋一日游。三閭應(yīng)吟盛世句，繁榮百業(yè)樂悠悠。
回鄉(xiāng)。
未當(dāng)校長半樓書，調(diào)到糧食病退休。二中打工整六載，攜妻歸里度春秋。
晚年。
人生不覺已白頭，只顧為民歲月流。都道夕陽無限好，景好畢竟不常留。
黑龍江省肇州縣第二中學(xué)王占忠。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨__檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實地參觀了__公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項目。雖然做了一些工作，但仍有很多不足之處和可以提升的地方，歡迎各位多提寶貴意見。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表__鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個匯報。
一、舊城改造思路。
近年來，我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，重點從增強城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū)，我鎮(zhèn)主要通過引進新項目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，吸引新人群，營造新生活方式為重點，建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本，再造環(huán)境”的思路，按照“減量、增綠、留白、整容”的策略，逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑，在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時，致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境，提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。
二、舊城改造推進情況。
三、舊城改造的一些工作體會。
（一）堅持規(guī)劃先行，系統(tǒng)有序推進舊城有機更新。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，完善工作保障機制。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對舊城改造的滿意度和接受度作為衡量工作的主要標(biāo)準。市民的關(guān)注點就是舊城改造的工作重點。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個重點工作，特別是在去年全區(qū)“美城行動”工作后，我鎮(zhèn)迅速出臺__鎮(zhèn)“美城行動”、“八個一”試點工作方案，并確立了“以點帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針，抽調(diào)相關(guān)職能部門組成專項工作組，建立多方聯(lián)動機制，全面落實美城行動各項工作。另外是加大保障資金投入，將“舊城改造”專項經(jīng)費納入年度預(yù)算，計劃3年來共投入近1億元進行舊城改造。其次是加強內(nèi)部督辦力度，鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計辦公室組成聯(lián)合督辦工作組，定期或不定期對“舊城改造”推進情況進行督查督辦，對工作推進慢、問題整改不力的單位進行通報或問責(zé)，確保各項工作落到實處。
（三）廣泛宣傳，深入溝通，爭取市民支持。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)文案篇十四
在全面深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我所緊密結(jié)合各項工作，特別是結(jié)合當(dāng)前棚戶區(qū)改造工程，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，全力推進棚戶區(qū)改造工程，最大幅度地改善職工群眾的居住生活條件?，F(xiàn)將點滴做法作以匯報。
一、強化認識，形成推進“棚改”的態(tài)勢。
我們***經(jīng)營所是全局建所較早的山上場所，也是目前人口、住戶較多的山上單位。據(jù)統(tǒng)計，全所原有住房中有58%的房屋是坯瓦結(jié)構(gòu)的，其中有12戶是64年建所前建的，有60余戶是70年代建的，多數(shù)住房已成危房?？梢哉f職工的住房條件，在全局山上單位是最差的。
今年5月份，我們貫徹落實局黨委、林業(yè)局在山上單位實施棚改的重大決策，也拉開了著力改善職工生活居住條件的序幕?；仡櫾凇芭锔摹敝酰覀冋J為：要想讓全所職工群眾最大化的參與，第一要務(wù)是，要在全所上下樹立正確認識，于是我們分層次展開了宣傳攻勢：
首先統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的認識。召開支委擴大會議，學(xué)習(xí)局黨委、林業(yè)局有關(guān)“棚改”的部署，每個成員談?wù)J識，表決心。所長蘇立國同志首先發(fā)言：他說，我過去曾經(jīng)在2個山上林場所工作過多年，但沒有一個單位職工群眾的居住條件這么差，我們應(yīng)該抓住這一契機，按照局黨委、林業(yè)局的要求，把這件民生大事抓好。一句發(fā)自肺腑的話，讓全體班子成員堅定了信心。
其次是統(tǒng)^v^員的認識。在黨小組會、黨員大會上，支委成員一方面宣傳棚改政策，一方面向黨員表明了班子抓棚改的決心，黨員紛紛表示：這是改變單位面貌千載難逢的機遇，只要領(lǐng)導(dǎo)有決心，我們就鐵了心。
再次是抓普通群眾的認識。以支部牽頭，組成有工會、團支部、婦女組織參與的宣傳小組，及黨員義務(wù)宣傳小組，走家竄戶搞宣傳，重點答疑解惑，向職工群眾講解局黨委、林業(yè)局的棚改政策，宣講單位抓棚改的構(gòu)想和決心，收到了讓多數(shù)職工安安心心參與，明明白白建房的效果。
二、精心運作，把握實施“棚改”的環(huán)節(jié)。
通過以上的工作，多數(shù)居民住戶都表示，積極響應(yīng)林業(yè)局號召，參與單位的“棚改”。為實施“棚改”營造了氛圍，在實際運作中，我們重點把握好以下環(huán)節(jié)：
一是把好規(guī)劃關(guān)。由于我單位新建房沒有新址可選，只能拆舊房新建房，或在原居民區(qū)內(nèi)的部分空地處建新房，這不僅給“棚改”，也給規(guī)劃帶來了一定難度。為此，我們班子多次實地察看，組織人員測量，反復(fù)測算，幾經(jīng)討論規(guī)劃事宜。當(dāng)職工群眾看到蘇立國主任為規(guī)劃，多次到現(xiàn)地征求意見，一位職工群眾曾感動的說，主要領(lǐng)導(dǎo)這么重視，單位很快就會大變樣了。
二是把好穩(wěn)定人心關(guān)。在拆遷房屋中，我們形成了文字書面拆遷協(xié)議，履行必要手續(xù)，力爭做到規(guī)范化。既使拆遷戶吃下了定心丸，也為單位穩(wěn)定推進棚改提供了必要的法律文書。
三是把好舊房拆除關(guān)。由于5月份正值春耕大忙季節(jié)，加之拆除舊房有一定的危險性。我們專門成立了以后勤人員中，黨員干部為主體的舊房拆遷小分隊，下設(shè)拆除組，協(xié)調(diào)組，后勤組，負責(zé)統(tǒng)一辦理拆除工作，盡量不損壞舊房拆下來可利用的物品，既把拆遷戶的損失降到最低，又保證了拆遷的安全。
四是把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。房子的質(zhì)量是建房戶最關(guān)心的大事，也是決定棚改的成敗的關(guān)鍵因素?；谶@一認識，在所長蘇立國的提議下，經(jīng)班子研究決定：專門成立了由書記掛帥，外業(yè)人員組成的建房質(zhì)量監(jiān)督小組，并在他們當(dāng)中進行各項標(biāo)準的培訓(xùn)，從挖地基槽，焊地基砂，砌地基石，打圈梁，砌磚墻，抹墻面，安門窗、上彩鋼瓦，到接上下水，盤爐子，搭火炕，打內(nèi)間等，對建房過程中各道生產(chǎn)工序進行全方位監(jiān)督，力爭使質(zhì)量上乘。
五是把好住房分配關(guān)。由于在棚改中，根據(jù)實際情況，對全所新建住房進行了統(tǒng)一規(guī)劃。過去一些老房建筑面積小，同一地段原有住戶多，再加上每棟房之間的距離都進行了統(tǒng)一規(guī)劃，還有在部分空地上新建了住房，所以在新建住房的分配上，是一個敏感點，必須解決好。為此根據(jù)林業(yè)局的要求，我們在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，形成了分配辦法，并召開了建住房分配大會，嚴格按照分配辦法運行，體現(xiàn)了分配的公平，公正、公開性，較好地解決了住房的分配問題。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實保障“棚改”的實施。
如何有效地解決“棚改”中遇到的問題，我們主要從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，及時破解瓶頸問題，打造實施棚改的綠色通道。
一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我們成立了以所長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是涉及棚改的重大事宜，均由所長主持領(lǐng)導(dǎo)小組會議，集體討論決定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建筑工地前線指揮部，由黨支部書記和一名副主任負責(zé)處理，協(xié)調(diào)各項事宜。
二是建立了決策機制。對一些實際問題，及時研究對策。從考慮職工的經(jīng)濟承受能力出發(fā)，我們一項一項測算新建房和改建房的所需費用，最后向開發(fā)商商談承包價位時，被其心悅誠服地接受了。其中改建房未收取職工群眾一分錢，更是得到了職工群眾的認可。面對個別建房戶，因經(jīng)濟暫時困難，一時無法交齊全部建房款，我們制定了先預(yù)交，再補交的交款辦法，及兼建50和25平米大小兩種戶型，較好地解決了個別戶的資金短缺問題。在施工過程中，從兼顧房屋的審美觀出發(fā)，我們還對瓷磚，涂料質(zhì)地及顏色的搭配進行選材定色。
三是建立了抽查制度。不放任管理，雖然有工地現(xiàn)場監(jiān)督員，單位主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工進度和質(zhì)量，當(dāng)看到施工方采購的小紅磚質(zhì)量欠佳時，當(dāng)即要求施工方另找生產(chǎn)廠家，很快一種新型質(zhì)量看優(yōu)的小紅磚重新進入了工地，再一次讓職工見證了單位的重視，切實在為林業(yè)局嚴把質(zhì)量關(guān)。
四是建立了反饋制度。對一些單位自身能夠解決的共性問題，我們例會研究后，以文字書面或會議等形式告知，僅在建房過程中，張貼的有關(guān)通知就達20余份。對單位自身難解決的問題，我們積極向林業(yè)局進行反映，針對個別困難戶，確實無能力建房的，如果不拆除，扶持其新建房，又影響整體規(guī)劃效果。林業(yè)局高度重視單位反映的這一情況，趙局長、李書記親自率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門人員，現(xiàn)場解決相關(guān)問題。既體現(xiàn)了林業(yè)局對這些弱勢群體的關(guān)心厚愛，又較好地解決了棘手的難題。
五是建立了研討制度。對一些職工提出的刁難問題，我們首先本著動之以情，曉之以理，同時還積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，集體研究找對策。一位老職工在自家原來的院落附近，私自挖一魚池，這次棚改后被占用，要求給予適當(dāng)補償，我們通過查資料，研討后，向其宣傳國家在土地占用方面的規(guī)定，使其收回了個人的無理要求。
通過以上粗淺做法，我單位的危房基本全部拆除，職工自愿不要企業(yè)的補償、企業(yè)真心實意為職工著想。既解決了職工的住房的問題，又改變了單位的面貌。一個暫新的林場所呈現(xiàn)在人們的眼前。
但我們清醒地認識到棚戶區(qū)改造工作，還存在許多不足之處，愿借這次會議東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗，加以整改，不辜負局黨委、林業(yè)局寄予的厚望，和職工群眾的期待。
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