沒(méi)有匯總和總結(jié)，我們很難衡量我們的成就和進(jìn)步。使用明確而簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，讓讀者能夠易于理解；以下是一些關(guān)于總結(jié)寫作的范文，希望能夠給大家寫作提供一些思路和參考資料。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間一晃而過(guò)，x年x月x日我進(jìn)入公司。將近一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，陌生的環(huán)境漸漸變得熟悉。這一個(gè)月里，工作順利交接，與同事相處融洽。在這里我所學(xué)知識(shí)與技術(shù)得以靈活施展，我也認(rèn)識(shí)了不少朋友，同時(shí)讓我對(duì)汽車行業(yè)更加了解，漸漸的發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上這里。如下是我對(duì)近期工作的匯報(bào)：
剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分電腦配置過(guò)時(shí)，個(gè)別沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件，員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、個(gè)別電腦出現(xiàn)工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰的現(xiàn)象，工作效率被迫降低；打印機(jī)維護(hù)公司缺乏溝通，打印機(jī)無(wú)人調(diào)配。系統(tǒng)及電話系統(tǒng)問(wèn)題頻發(fā)，如：電話分機(jī)開通、調(diào)換，直撥電話無(wú)法接通等；tact系統(tǒng)登錄信息錯(cuò)誤，功能選項(xiàng)不全，用戶權(quán)限不夠；tcv系統(tǒng)出現(xiàn)無(wú)法查找目錄等。針對(duì)一系列情況，我采取了如下措施：
一、公司電腦日常維護(hù)：
1.根據(jù)公司電腦配置及工作人員電腦知識(shí)的綜合考察。決定為每臺(tái)電腦安裝免費(fèi)、低功耗、易操作且兼容性好的“360安全衛(wèi)士”和“360殺毒軟件”，清理電腦內(nèi)部病毒、木馬、惡意插件、垃圾文件、臨時(shí)文件、非法軟件等。讓電腦系統(tǒng)干凈清潔，從而提高系統(tǒng)運(yùn)行速度。
2.對(duì)個(gè)別急癥和癱瘓電腦重新安裝windowxp系統(tǒng)，打掃機(jī)箱內(nèi)部清潔，使得其重新正常運(yùn)行。
3.從“幫員工維護(hù)”到“教員工維護(hù)”，逐步普及員工電腦知識(shí)。
二、電腦周邊設(shè)備維護(hù)：
1.重新清理各部門打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等統(tǒng)一分配管理，對(duì)個(gè)別設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配。
2.噴墨打印使用墨水，這樣墨盒可反復(fù)使用，降低使用成本。
3.調(diào)整打印機(jī)維護(hù)。與維護(hù)公司溝通，降低維護(hù)成本，提高辦事效率及服務(wù)質(zhì)量。
三、
網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)：
1.做好路由器及交換機(jī)日常維護(hù)，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。
2.配置isa等網(wǎng)絡(luò)管理軟件，配合各部門調(diào)整電腦上網(wǎng)功能。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)有效穩(wěn)定地工作。
3.敦促員工合理利用網(wǎng)絡(luò)資源。
四、電話系統(tǒng)及系統(tǒng)維護(hù)：
1.重新整理電話配線架，根據(jù)各部門需要調(diào)配分機(jī)，并確保電話線路正常運(yùn)行。
2.向電信維修部門報(bào)修，重新搭建部分壞死線路，提高通話質(zhì)量，解決直撥電話接聽問(wèn)題。
3.與集團(tuán)it聯(lián)系，聯(lián)手維護(hù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)兼容問(wèn)題，使各部門正常使用系統(tǒng)。
通過(guò)以上措施，公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)趨于平穩(wěn)，電腦工作逐步正常，維護(hù)質(zhì)量明顯提高。
以上是本人一個(gè)月來(lái)的工作匯報(bào)，雖然取得了一定的工作成效，但我還需加倍努力。其中也有多少不足，我一定會(huì)在今后工作中克服，不斷完善自我。希望公司能盡快考慮我的轉(zhuǎn)正問(wèn)題，讓我能成為公司正式的一員。我會(huì)認(rèn)真工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
謝謝！
網(wǎng)管：xxx。
x年x月x日。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇二
用人單位（甲方）：
員工姓名（乙方）：
籍貫：
身份證號(hào)碼：近親屬聯(lián)系方式：
根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方按照“合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用”的原則，簽訂本合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。
一、合同期限。
從年月日起至年月日止，為期八年。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
(一)乙方的工作崗位:。
(二)乙方的工作任務(wù)或職責(zé):。
(三)乙方工作地點(diǎn):。
工作崗位、地點(diǎn)，以乙方實(shí)習(xí)期滿甲方調(diào)整的崗位和地點(diǎn)為準(zhǔn)。
三、工作時(shí)間。
甲乙雙方同意按不定時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)保障部門審批，乙方所在崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。
四、勞動(dòng)報(bào)酬及試用期。
(一)乙方的試用期為六個(gè)月，試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80%；
(二)乙方正常工作時(shí)間的工資依照甲方的工資制度確定；
(三)甲方可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和乙方的能力表現(xiàn),及工作崗位的調(diào)整情況,合理調(diào)整乙方的工資。
五、社會(huì)保險(xiǎn)。
合同期內(nèi)，甲方應(yīng)依法為乙方辦理參加養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)的手續(xù)，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按規(guī)定的比例，由甲乙雙方負(fù)責(zé)。具體繳納金額，以乙方簽字的《繳費(fèi)工資申報(bào)名冊(cè)》為準(zhǔn)。
六、勞動(dòng)紀(jì)律。
1、乙方應(yīng)自覺(jué)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、乙方在簽署本合同時(shí)對(duì)于甲方提供的人事管理制度、考勤制度、職工守則、員工勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)病防治管理程序等已經(jīng)詳細(xì)閱讀，并愿意遵守用人單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、乙方在學(xué)習(xí)期間對(duì)于簽署本合同時(shí)，甲方提供的有關(guān)工程類的凍害管理辦法等三十八項(xiàng)技術(shù)規(guī)范已學(xué)習(xí)并掌握。
5、乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事頂。
七、有關(guān)本合同的履行和變更、本合同的解除和終止依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定執(zhí)行。
八、爭(zhēng)議處理。
雙方履行本合同如發(fā)生爭(zhēng)議，可先協(xié)商解決；不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以向甲方所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
合同未盡事宜或合同條款與法律法規(guī)有抵觸的，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
九、本合同共三頁(yè)，一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。經(jīng)甲、乙雙方簽章生效，涂改或冒簽無(wú)效。
甲方：
乙方：
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇三
你正在瀏覽的心得體會(huì)是新職工進(jìn)廠感受新職工進(jìn)廠感受*年*月*日——我站在人生新的出發(fā)點(diǎn)上，從學(xué)校走進(jìn)了工廠。這是我第一次零間隔接觸企業(yè)，很榮幸第一次就是一個(gè)有一定規(guī)模和名氣的上市企業(yè)。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)班，聽取了關(guān)于《生產(chǎn)、治理、營(yíng)銷》的報(bào)告，對(duì)“企業(yè)”這個(gè)名詞有了一個(gè)感性的了解，自己也有一些感受。
作為一個(gè)企業(yè)，特別是作為一個(gè)上市企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)都有被淘汰的危險(xiǎn)，怎樣使企業(yè)經(jīng)得起市場(chǎng)的狂風(fēng)雨，最關(guān)鍵的應(yīng)該有兩點(diǎn)：
一、人才。什么是人才，能使衛(wèi)星上天的是人才，能使馬桶不漏水的也是人才。無(wú)論是一般工人，還是技術(shù)核心職員，能吃苦，有創(chuàng)新精神，有很好的素質(zhì)的就是人才。多培養(yǎng)、多聚集這樣的人才，企業(yè)才有?？矗沤?jīng)得起風(fēng)雨。
二、治理。一個(gè)成功的企業(yè)，肯定有一套科學(xué)公道的治理方法。工資待遇、人才運(yùn)用、規(guī)章制度都應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的。
一個(gè)企業(yè)的靈魂是領(lǐng)導(dǎo)者，而一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂是“三立”，即“立德、立信、立言”。“立德”，德就是勤、儉、廉、愛；“立信”，信是誠(chéng)信和威信；“立言”，即治理動(dòng)作的專業(yè)知識(shí)。可以說(shuō)“三立”是企業(yè)朝氣蓬勃的有力保障。
還有一點(diǎn)關(guān)系企業(yè)成敗的就是營(yíng)銷。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，是顧客伸手來(lái)要，而現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是捧著東西找人要。一個(gè)好的產(chǎn)品，放在“家”里永遠(yuǎn)無(wú)人問(wèn)津，所以就得運(yùn)用營(yíng)銷知識(shí)、營(yíng)銷手段來(lái)找人要，要?jiǎng)e人買你的產(chǎn)品，且買了以后還會(huì)再買，除了質(zhì)量要有保障，還有最重要的一點(diǎn)，就是要?jiǎng)e人以為你們企業(yè)實(shí)在靠得住。這就是貿(mào)易誠(chéng)信，要使客戶相信企業(yè)，它的中介就是傾銷職員，所以就得要求傾銷員誠(chéng)肯務(wù)實(shí)。他們是企業(yè)對(duì)外的窗口，說(shuō)得時(shí)尚些，他們就是企業(yè)的“形象大使”。顧客通過(guò)他們來(lái)初步了解企業(yè)的。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇四
*年*月*日——我站在人生新的起點(diǎn)上，從學(xué)校走進(jìn)了工廠。這是我第一次零距離接觸企業(yè)，很榮幸第一次就是一個(gè)有一定規(guī)模和名氣的上市企業(yè)。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)班，聽取了《生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷》的報(bào)告，對(duì)“企業(yè)”這個(gè)名詞有了一個(gè)感性的了解，自己也有一些感受。
作為一個(gè)企業(yè)，特別是作為一個(gè)上市企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。
面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)都有被淘汰的危險(xiǎn)，怎樣使企業(yè)經(jīng)得起市場(chǎng)的暴風(fēng)雨，最關(guān)鍵的應(yīng)該有兩點(diǎn)：
人才。什么是人才，能使衛(wèi)星上天的是人才，能使馬桶不漏水的也是人才。無(wú)論是一般工人，還是技術(shù)核心人員，能吃苦，有創(chuàng)新精神，有很好的素質(zhì)的就是人才。多培養(yǎng)、多聚集這樣的人才，企業(yè)才有希望，才經(jīng)得起風(fēng)雨。
二、管理。一個(gè)成功的企業(yè)，肯定有一套科學(xué)合理的管理方法。工資待遇、人才運(yùn)用、規(guī)章制度都應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的。
一個(gè)企業(yè)的靈魂是領(lǐng)導(dǎo)者，而一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂是“三立”，即“立德、立信、立言”。“立德”，德就是勤、儉、廉、愛；“立信”，信是誠(chéng)信和威信；“立言”，即管理動(dòng)作的專業(yè)知識(shí)?？梢哉f(shuō)“三立”是企業(yè)朝氣蓬勃的有力保障。
還有一點(diǎn)關(guān)系企業(yè)成敗的就是營(yíng)銷。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，是顧客伸手來(lái)要，而現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是捧著東西找人要。一個(gè)好的產(chǎn)品，放在“家”里永遠(yuǎn)無(wú)人問(wèn)津，所以就得運(yùn)用營(yíng)銷知識(shí)、營(yíng)銷手段來(lái)找人要，要?jiǎng)e人買你的產(chǎn)品，且買了以后還會(huì)再買，除了質(zhì)量要有保障，還有最重要的一點(diǎn)，就是要?jiǎng)e人認(rèn)為你們企業(yè)實(shí)在靠得住。這就是商業(yè)誠(chéng)信，要使客戶相信企業(yè)，它的中介就是推銷人員，所以就得要求推銷員誠(chéng)肯務(wù)實(shí)。他們是企業(yè)對(duì)外的窗口，說(shuō)得時(shí)尚些，他們就是企業(yè)的“形象大使”。顧客通過(guò)他們來(lái)初步了解企業(yè)的。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇五
進(jìn)入**大家庭已近一個(gè)月，感覺(jué)上比較良好，但覺(jué)得還是有許多能改進(jìn)和提高的地方。
第一點(diǎn)：品牌效應(yīng)。作為**機(jī)構(gòu)必須要有自己的吸引力，以及知名度，即品牌效應(yīng)，這是機(jī)構(gòu)能長(zhǎng)久持續(xù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。在很大程度上，現(xiàn)今社會(huì)，同行的比拼在于信息的比拼。互聯(lián)網(wǎng)已深入世界每個(gè)角落，或許以后公司的市場(chǎng)部能解決這方面的構(gòu)想。
對(duì)于**現(xiàn)狀，據(jù)觀察了解到一些情況，就是我們影響的范圍具有一些局限性，這當(dāng)然有許多歷史的原因?qū)е?，?duì)于宣傳和打造知名度這一塊，還有很高的進(jìn)步余地。
第二點(diǎn)：部門人員的職責(zé)。初來(lái)咋到，對(duì)于**各個(gè)部門不大熟悉，隨著時(shí)間的增加和同事之間的交流了解，幾次會(huì)議過(guò)后，明白了大體的框架。**現(xiàn)有的職能部門有某某某，對(duì)上負(fù)責(zé)。對(duì)于人員的分工要明確，否則溝通不及時(shí)，會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題的發(fā)生。不斷完善制度的建設(shè)能避免發(fā)生以上的問(wèn)題。
分工的明確就好比是齒輪，能讓機(jī)器更好的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。而工作人員則是潤(rùn)滑劑，能讓機(jī)器更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。各部門應(yīng)明確其職能安排，分工不明確，會(huì)讓工作人員感到緊張忙碌而勞累。期望與實(shí)際會(huì)存在一些差異，管理需要有條理性，工作則更需要循序漸進(jìn)。
改革通常伴隨的是這樣那樣的問(wèn)題，改革不是一蹴而就的，不能想著一步到位。能否達(dá)到好的效果是一個(gè)大前提，落于形式對(duì)于改革人員也是一種負(fù)擔(dān)。
第三點(diǎn)，同事的交流。同事們都很有責(zé)任心和干勁。通過(guò)這段時(shí)間以來(lái)工作的比較，從他們的身上，我能找出自己的許多不足，畢竟剛?cè)肼?，首先得了解自己的工作性質(zhì)，工作內(nèi)容，以及一些工作程序和一些工作的基本技巧等。這些情況初入職都有介紹，但百聞不如一見。事實(shí)上，在實(shí)踐中找不足，在實(shí)踐中不斷地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題都讓人很愉悅，是最行之有效的方法。也能讓自身更好地融入**這個(gè)新的集體，從而產(chǎn)生歸屬感。
談到歸屬感，自己是一方面，但主要的還是在于一個(gè)公司企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)沉淀的過(guò)程，它能增強(qiáng)企業(yè)的活力和凝聚力。輕松和諧的工作氛圍更容易帶動(dòng)工作人員的積極性和自覺(jué)性。創(chuàng)新改革決不是一棒子敲定的。工作需要嚴(yán)肅和雷厲風(fēng)行，一貫下來(lái)，終須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木徍偷?。一直崩著神?jīng)，會(huì)不斷加深疲勞，影響工作效率，勞逸結(jié)合才能更好的持續(xù)發(fā)展。
第四點(diǎn)：自身技能。至今為止，做了一些事情，對(duì)比其他老員工還是存在著一定的差距。虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)技能，在摸索的同時(shí)不斷改進(jìn)優(yōu)化。
教學(xué)。
方法，達(dá)到理想的教學(xué)效果。
總而言之，希望**和大家都能穩(wěn)步提高，不斷向前發(fā)展。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇六
自20xx年4月17日掛職xx鎮(zhèn)xx村黨支部第一書記以來(lái)，在縣委組織部的悉心指導(dǎo)下，在xx鎮(zhèn)黨委和政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在xx村支部成員的幫助下，嚴(yán)格按照縣委的具體要求，積極履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)兩委班子成員，轉(zhuǎn)變觀念，立足現(xiàn)實(shí)，服務(wù)村民，扎扎實(shí)實(shí)的完成了班子作風(fēng)建設(shè)、支部陣地建設(shè)以及上半年廣大村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作、農(nóng)村莊點(diǎn)衛(wèi)生整治等重點(diǎn)工作，基本扭轉(zhuǎn)了xx村兩委班子作風(fēng)渙散的狀態(tài)，激發(fā)了兩委成員的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了xx村各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，同時(shí)也提高了自己的農(nóng)村工作水平，基本達(dá)到了掛職的目的。
一、主要工作。
1、端正掛職目的，擺正掛職位置。根據(jù)縣委的部。
署，到xx村掛職村支部第一書記以來(lái)，始終把自己放在一個(gè)農(nóng)村基層干部的位置上來(lái)，給自己明確了掛職任務(wù)：一是要將縣直機(jī)關(guān)科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到農(nóng)村來(lái)，以促進(jìn)農(nóng)村基層組織的建設(shè)工作；二是主要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)；三是充實(shí)自己的農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)和完善工作方法；四是協(xié)助xx村黨支部書記做好黨建抓好班子建設(shè)等工作。因此，到任第一天，在全體黨員會(huì)上，就明確表示了自己不越權(quán)、不越位、不拆臺(tái)、不爭(zhēng)權(quán)、不爭(zhēng)利、不隨意表態(tài)、求團(tuán)結(jié)不分裂、多干事少說(shuō)話的掛職態(tài)度，并且和村支部老書記做了徹底的思想和感情交流，進(jìn)一步說(shuō)明了我的掛職態(tài)度和掛職職責(zé)范圍，打消了村支部書記的思想顧慮，在思想工作上達(dá)成了共識(shí)。通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，xx村黨支部落后的客觀原因是由班子不團(tuán)結(jié)造成的，通過(guò)觀察，了解到班子成員之間在工作方法態(tài)度上不同程度上存在著一定分歧后，深入到村干部家庭走訪，了解村干部的思想動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致的做村干部的思想工作；并組織村兩委成員集體慰問(wèn)病休在家的村干部和村干部家屬，還積極創(chuàng)造各種社會(huì)活動(dòng)機(jī)會(huì)讓他們?cè)诨顒?dòng)中互相交流溝通，消除隔閡，以達(dá)到求大同存小異的`目的，用真情感化打動(dòng)他們，以促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。
2、轉(zhuǎn)換掛職角色，扎實(shí)為民辦事。掛職后，積極。
調(diào)整自己的心理狀態(tài)和思維模式，迅速轉(zhuǎn)換角色，把自己融入到xx村黨支部中來(lái)，把xx村當(dāng)作自己真正的工作單位，和兩委成員以及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)打成一片，深入他們中間了解xx村的基本情況，力所能及的協(xié)助他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難。當(dāng)了解到6隊(duì)等生產(chǎn)隊(duì)因田間地頭沒(méi)有管涵影響村民淌水時(shí)，從縣直兄弟部門爭(zhēng)取到1000元錢購(gòu)置了十節(jié)水泥管解決了村民淌水難的問(wèn)題；并雇傭挖溝機(jī)清挖排水溝4公里，興修田村委會(huì)頭水利工程4處；先后召集渠系承包人及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開農(nóng)民用水方面的協(xié)調(diào)會(huì)十余次，解決了村民與用水協(xié)會(huì)之間的矛盾，避免發(fā)生群眾集體上訪等惡性的事件；了解到村委會(huì)拖欠9隊(duì)村民一年多的鋪路運(yùn)費(fèi)而無(wú)法兌現(xiàn)后，從包村部門籌集了700元錢予以兌付，提高了村委會(huì)的公信力；了解到村民在農(nóng)閑時(shí)缺乏文化活動(dòng)和器材后，積極協(xié)調(diào)縣上的有關(guān)業(yè)余文藝演出團(tuán)體和電影放映單位深入到農(nóng)民集中的地方為村民免費(fèi)演出精彩文藝節(jié)目和放映優(yōu)秀電影，并為缺乏器材的村民文化組織解決了十張條桌，極大豐富了村民的業(yè)余文化生活，促進(jìn)了xx村的精神文明建設(shè)。
3、加大工作力度，整頓班子工作作風(fēng)。據(jù)鎮(zhèn)黨委。
介紹，了解到xx村班子存在著作風(fēng)渙散等情況后，按照黨委的要求，開展了班子作風(fēng)整頓工作。首先，按照縣委組織部的要求，修改完善了的值班制度，要求兩委成員提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，按照要求按時(shí)到村部值班，認(rèn)真受理接待村民，對(duì)村民提出的問(wèn)題和要求，要認(rèn)真辦理，并仔細(xì)填寫值班日志上；其次，把兩委成員值班表放大后懸掛在村部外面，切實(shí)接受上級(jí)部門和全體村民的監(jiān)督；再次，為方便群眾辦事，把村兩委成員的值班時(shí)間以及家庭電話、移動(dòng)電話公示出來(lái)，以讓群眾隨時(shí)聯(lián)系到村干部。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的糾正，村兩委成員基本養(yǎng)成了堅(jiān)持到村部辦公和值班的好習(xí)慣，凡是涉及到村民生產(chǎn)以及村支部經(jīng)濟(jì)開支方面的問(wèn)題都能在村部進(jìn)行的“聯(lián)合辦公日”集體研究決定，并認(rèn)真填寫在《聯(lián)合辦公日日志》上，工業(yè)以備有案可查，推進(jìn)了xx村的民主管理進(jìn)程。
4、積極開展農(nóng)村基層組織陣地建設(shè)，重新展現(xiàn)幸。
福村兩委班子成員為民辦事的決心和信心。上任伊始，看到村部大門油漆脫落、銹跡斑斑、東倒西歪；兩委門牌油漆脫落，字跡不清；村部院落低洼不平、垃圾遍地、雜草叢生；室內(nèi)辦公桌上堆積厚厚的塵土，屋頂蛛網(wǎng)遍布，窗戶玻璃污漬橫流，干部精神萎靡，一派破敗的感覺(jué)。為了在村民中間重新樹立村兩委班子的形象，改善村兩委班子辦公和群眾辦事環(huán)境，組織兩委成員徹底打掃了村部?jī)?nèi)外衛(wèi)生，鏟除了村部院落一人多高的雜草，先后到有關(guān)的兄弟單位爭(zhēng)取到經(jīng)費(fèi)3000多元，對(duì)村部的院落進(jìn)行了紅磚硬化，重新制作了兩委門牌，重新整修油漆了大門，并重新制作了會(huì)議室制度牌，購(gòu)置了文件盒，規(guī)范了文檔。使村部從里到外面的貌煥然一新，極大的鼓舞了兩委成員為村民辦事的決心，也使廣大村民對(duì)兩委班子產(chǎn)生了信心，兩委班子成員在群眾的威信也得到了提高。
5、積極貫徹落實(shí)上級(jí)精神，圍繞中心開展工作。
按照縣委工作目標(biāo)規(guī)定，今年是新農(nóng)村建設(shè)的開局之年，為了打好xx村新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)，嚴(yán)格開展農(nóng)村衛(wèi)生整治工作，帶領(lǐng)村兩委成員深入駐隊(duì)開展工作。拆除有礙觀瞻的違章建筑近1000平方米左右，清除各類生活生產(chǎn)垃圾達(dá)100多立方。采取分片包干有步驟有重點(diǎn)的對(duì)5、7、8、10三個(gè)隊(duì)的莊點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生整治，共組織動(dòng)員村民500多人次，出動(dòng)車輛200多臺(tái)次，清理轉(zhuǎn)運(yùn)在莊點(diǎn)巷道亂堆亂放的煤泥砂石等物80多立方，拉運(yùn)土方300多方對(duì)莊點(diǎn)巷道進(jìn)行整體鋪墊，使農(nóng)村莊點(diǎn)衛(wèi)生整治工作取得了初步成效。
6、其他工作，一是按照組織部的要求，按時(shí)撰寫。
上報(bào)基層信息，目前共上報(bào)信息12篇；二是積極組織開展了農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育活動(dòng)，成立了兩個(gè)遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)；三是協(xié)調(diào)300元經(jīng)費(fèi)對(duì)全村老黨員進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，聯(lián)系溝通感情，并為老黨員定崗定責(zé)，以發(fā)揮他們的余熱。
二、存在的問(wèn)題：一是兩委班子成員的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力還有。
待于進(jìn)一步提高，支部的向心力和凝聚力還不夠。二是村集體土地的承包糾紛還沒(méi)有得到徹底解決，影響了村集體經(jīng)濟(jì)壯大；三是由于在掛職期間仍然兼顧文廣局業(yè)務(wù)工作，分散了在xx村掛職工作的部分精力。
三、下半年的工作目標(biāo)：
1、繼續(xù)配合xx村書記做好支部黨建和班子建設(shè)。
工作，積極推進(jìn)xx村的其他工作，爭(zhēng)取年內(nèi)摘掉后進(jìn)支部的帽子。
2、努力爭(zhēng)取xx7隊(duì)經(jīng)金星村至xx鎮(zhèn)公路以及。
xx渠、3號(hào)渠的鋪砌立項(xiàng)工作。
3、重點(diǎn)做好20xx年秋季農(nóng)田基本水利建設(shè)會(huì)戰(zhàn)工。
作和全村的冬灌服務(wù)工作。
4、做好冬閑期間的農(nóng)村黨員輪訓(xùn)工作。
5、積極爭(zhēng)取上級(jí)部門和包村單位的經(jīng)費(fèi)支持，做。
好春節(jié)期間的困難黨員的走訪慰問(wèn)工作。
6、積極籌措經(jīng)費(fèi)拉運(yùn)石子鋪墊xx村10隊(duì)100米。
出村道路，解決xx10隊(duì)出行難的問(wèn)題。
7、根據(jù)掛職工作觀察思考撰寫兩篇關(guān)于農(nóng)村組織。
建設(shè)和農(nóng)村工作的調(diào)研類文章。
總之，下半年，將在縣委組織部的親切關(guān)懷下，在xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)堅(jiān)定不移的做好掛職工作，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)的為xx村農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步而努力工作，把xx村的各項(xiàng)工作推上新臺(tái)階。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇七
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，七月軍訓(xùn)才匆匆離去，八月便又在不知不覺(jué)中緊隨其后消失在我們的生命里。八月，對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一月，也是我真真正正開始實(shí)踐的一月。這段時(shí)間，在中商領(lǐng)導(dǎo)和老員工及同事熱情、友善、積極的幫助下，通過(guò)自己努力的工作，在實(shí)踐中磨練了工作能力，取得了一定的收獲。以下我將一個(gè)月來(lái)自己的工作情況、感想等簡(jiǎn)要總結(jié)如下。目的在于通過(guò)它，可以全面地、系統(tǒng)地了解這個(gè)月的工作情況；可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。
一、心懷感激，快速融入中商家庭。
對(duì)于生活，我時(shí)常心懷感激之情。首先感激中商集團(tuán)給予了我工作的機(jī)會(huì)，為我提供了自身發(fā)展的舞臺(tái)，因此我要珍惜這次機(jī)會(huì)，認(rèn)認(rèn)真真工作。其次感激中商領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新進(jìn)員工的關(guān)懷，尤其是六樓的領(lǐng)導(dǎo)，如xx、xx、xx等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。再次感激幫助我的老員工。由于我被分配到六樓家電生活部液晶電視的柜臺(tái)，雖然有銷售工作的熱情，但缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了快速融入中商的大家庭，到柜臺(tái)后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)液晶電視的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，在大家的關(guān)懷下，我也成為中商的一員。
二、愛崗敬業(yè)，自己素養(yǎng)不斷提高。
中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。作為六樓新進(jìn)員工的小組長(zhǎng)，協(xié)同其他同事密切配合，切實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)事情，如組織同事為員工搬運(yùn)飲料、負(fù)責(zé)通知、發(fā)放一些與新進(jìn)員工有關(guān)的物品。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作能力逐漸提高。
按照目前公司的安排，我的主要任務(wù)是（1）熟悉公司環(huán)境和基本業(yè)務(wù)；（2）學(xué)習(xí)工作的流程；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。由于公司是短暫性的安排我們?cè)诠衽_(tái)實(shí)習(xí)，其目的在于讓我們掌握一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)該具備的基本條件，如良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力等。通過(guò)在柜臺(tái)的實(shí)習(xí)和完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，我對(duì)上述能力有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，自己的工作能力得到了很大的提高。
自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為中商集團(tuán)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿帛之力。
綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇八
一、充分深入地了解公司情況。包括：公司的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、宗旨、使命、價(jià)值觀和管理理念等企業(yè)文化的方方面面；以及公司的業(yè)務(wù)狀況、整體運(yùn)作現(xiàn)狀等。
獲取信息的方式/途徑：
1、公司官網(wǎng)。
2、《員工手冊(cè)》。
計(jì)劃完成時(shí)間：二周二、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。包括集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理要求的人事行政部工作目標(biāo)和對(duì)此崗位的具體工作要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通，進(jìn)行準(zhǔn)確的自我定位。
獲取信息的方式/途徑：
1、與集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心總經(jīng)理及相關(guān)條線負(fù)責(zé)。
人的溝通和交流。
2、與沈總的溝通。
3、詳細(xì)解讀《崗位職責(zé)》或《工作說(shuō)明書》。
計(jì)劃完成時(shí)間：二周三、深入了解和熟悉各下屬的工作內(nèi)容及相關(guān)工作情況。
獲取信息的方式/途徑：
1、與各下屬分別面談及日常工作溝通。
2、詳細(xì)解讀各下屬的《崗位職責(zé)》或《工作說(shuō)明書》。
計(jì)劃完成時(shí)間：二周四、深入了解人事行政部的各項(xiàng)工作流程和工作現(xiàn)狀。包括：
2、公司培訓(xùn)體系的建立狀況及培訓(xùn)工作的開展現(xiàn)狀。
3、公司招聘體系的建立狀況及招聘工作的開展現(xiàn)狀。
4、公司薪酬體系的建立狀況及現(xiàn)狀。
5、公司獎(jiǎng)懲體系的建立狀況及獎(jiǎng)懲工作的實(shí)施現(xiàn)狀。
6、公司績(jī)效考核體系的建立狀況及考核工作的實(shí)施現(xiàn)狀。
7、企業(yè)文化系統(tǒng)的建立及日常實(shí)施狀況。
8、公司行政管理所涉及的各項(xiàng)工作的工作流程及工作開展?fàn)顩r。
獲取信息的方式/途徑：
1、詳細(xì)解讀現(xiàn)行的規(guī)章制度體系及業(yè)務(wù)流程體系。
2、分別與承擔(dān)相關(guān)工作職責(zé)的下屬溝通。
計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月。
五、充分深入地了解公司各部門的業(yè)務(wù)運(yùn)做流程和現(xiàn)況。
2、查閱《工作流程》、《部門部門職責(zé)》等。
計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月。
六、了解公司所有員工。
2、查閱員工的個(gè)人檔案。
計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月。
七、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
2、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流。
計(jì)劃完成時(shí)間：長(zhǎng)期。
以上七個(gè)部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解和領(lǐng)會(huì)自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃/方案。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，就了解過(guò)程中或主管的工作范圍內(nèi)，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和沈總進(jìn)行溝通，征得意見，然后執(zhí)行改善措施或方案。
在整個(gè)過(guò)程中，對(duì)內(nèi)要充分和下屬溝通，對(duì)工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)外一注重和沈總的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多提意見，爭(zhēng)取自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對(duì)人事行政部各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無(wú)則加勉。三注重和各部門員工的溝通，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。獲取信息的方式/途徑：
1、與各部門主管分別面談與溝通獲取信息的方式/途徑：
1、分別與員工面談與溝通獲取信息的方式/途徑：
1、加入相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)并參加相關(guān)活動(dòng)。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇九
我們**隊(duì)現(xiàn)有一線生產(chǎn)班組13個(gè)，員工88人，食堂每天早餐就餐員工30人左右，午餐就餐員工78人左右，晚餐就餐人數(shù)8人。
幾年來(lái)，我隊(duì)黨支部按照“夯基礎(chǔ)、抓管理、上水平、求創(chuàng)新、促發(fā)展”的工作思路，把“以人為本”，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，落實(shí)到單位食堂管理上,以真心換真誠(chéng)，做到“三讓三吃”，即讓跑通勤的員工吃上早餐,讓倒班員工吃上晚餐,讓員工最好的一餐吃在食堂,使全隊(duì)員工人人滿意，培育了“快樂(lè)工作”氛圍，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。下面就將我隊(duì)食堂管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：
一、堅(jiān)持“以人為本”，從踐行“三個(gè)代表”的高度抓好食堂管理。
抓好食堂管理，是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。抓好食堂管理，是關(guān)心員工生活，激發(fā)員工工作熱情的一個(gè)重要舉措。俗話說(shuō)：民以食為天。員工只有吃的安全、吃的滿意，才不致于牢騷滿腹，工作才有干勁，隊(duì)伍才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好食堂管理，是密切干群關(guān)系的具體措施，是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。因此，我隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持以心換心，即隊(duì)黨支部和炊管人員把“熱心、耐心、誠(chéng)心、愛心”奉獻(xiàn)給員工，換來(lái)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的“真心、舒心、順心、齊心”，增強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任感、歸屬感和責(zé)任感，努力形成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛員工、員工關(guān)心單位的人和、氣順、勁足的“快樂(lè)工作”氛圍。
抓好食堂管理，是踐行“三個(gè)代表”的客觀要求。我隊(duì)黨支部從踐行“三個(gè)代表”的高度出發(fā)，一直把改善員工生活當(dāng)作“暖人心、凝合力、抓管理、帶隊(duì)伍”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，特別重視食堂管理工作。讓員工吃好,工作才能干好,這是思想政治工作的一項(xiàng)具體內(nèi)容。2001年前，由于辦公樓年久失修，食堂餐廳又特別小，影響了員工的正常就餐。隊(duì)里多次與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門反映實(shí)際情況，連續(xù)三年?duì)幦〉搅朔课菥S修和新建餐廳計(jì)劃，通過(guò)兩年的建設(shè)，逐步完善了食堂和餐廳的硬件條件，為廣大員工提供了一個(gè)溫馨、舒適的就餐環(huán)境。今年年初，我們又組織食堂管理員、炊事員先后三次到中十六聯(lián)食堂參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。抓好食堂管理，是保持隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。我隊(duì)黨支部把食堂管理作為送溫暖活動(dòng)和隊(duì)務(wù)公開的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，做到抓反復(fù)、反復(fù)抓。食堂工作搞好了，就餐滿意率100％，員工們切實(shí)感受到了隊(duì)黨支部的關(guān)懷，切實(shí)感受到了集體的溫暖，打心里尊重隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，打心里服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，這樣既密切了黨群、干群關(guān)系，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的積極有效開展，又減少了越級(jí)上訪的幾率，對(duì)于落實(shí)穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制起到了積極的促進(jìn)作用。
二、支部心系員工，逐步形成“三讓三吃”服務(wù)理念。
小時(shí)，特別是早上時(shí)間緊，員工往往沒(méi)時(shí)間在家里做早飯，在外面小吃部吃又不衛(wèi)生，因此，很多員工提出由值班住隊(duì)人員早上在食堂做點(diǎn)面條。隊(duì)黨支部認(rèn)為這個(gè)建議如果實(shí)施，將一舉兩得。既解決了部分跑通勤員工的早餐問(wèn)題，又解決了值班、住隊(duì)、夜巡人員的早餐問(wèn)題，使大家能夠在早上吃上一口熱乎飯，也好有精神、有體力干好一上午的工作。但早餐值班住隊(duì)人員做不了，也做不好，要由食堂炊事員來(lái)做。于是，我們就找炊管人員征求意見，經(jīng)過(guò)討論，大家達(dá)成了開早餐的共識(shí)。
讓倒班員工吃上晚餐。今年年初，隊(duì)干部在站上查崗時(shí)，部分倒班崗位員工反映：以前倒班員工上夜班時(shí)，有的從家里帶飯，乘坐車帶飯盒一路顛簸，漏湯撒飯很不方便，尤其是夏天，飯菜往往都餿了；有的在小吃部訂盒飯，既不衛(wèi)生，又不經(jīng)濟(jì)，她們提出能不能讓食堂給做晚餐。隊(duì)黨支部經(jīng)過(guò)研究，認(rèn)為食堂炊事員在給住隊(duì)值班人員和夜巡工做晚餐的基礎(chǔ)上，給站所倒班員工做晚餐，既不增加很大的工作量，又能夠保證站所員工的晚餐，是兩全其美的事情。于是，隊(duì)里安排站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)自愿報(bào)名人數(shù)，每人同吃午餐一樣收取1元錢。結(jié)果，所有倒班員工都同意。我們?cè)谡匍_伙委會(huì)討論給站所倒班員工做晚餐時(shí)，有的井組員工提出這樣做是占用大家的誤餐費(fèi)，于是我們隊(duì)干部就做好解釋工作。首先，礦里下?lián)芙o小隊(duì)的誤餐費(fèi)是按照在冊(cè)人數(shù)下?lián)艿?，其中包括了站所員工；其次，礦里下?lián)艿氖恰罢`餐費(fèi)”，而不是“午餐費(fèi)”。
讓員工最好的一餐吃在食堂。礦拔給隊(duì)里的誤餐費(fèi)與其他單。
位是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一分錢不多。我們既開早餐,又開晚餐,事必會(huì)影響午餐的飯菜質(zhì)量。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們隊(duì)干部與炊管人員一起商量，用錢精打細(xì)算，購(gòu)物貨比三家，操作公開透明，確保不浪費(fèi)，使我隊(duì)午餐做到“三菜一湯”，每天保證一個(gè)葷菜，葷素搭配，營(yíng)養(yǎng)成分齊全，每周五天不重樣。為了豐富飯菜品種花色，有時(shí)炊管人員在外面餐館與親朋好友吃飯時(shí)，看到有些菜肴適合在食堂用大灶操作，于是，就在品嘗的同時(shí)琢磨其做法，回來(lái)后試著給員工做著品嘗，確保讓員工最好的一餐吃在食堂。
三、
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把“三讓三吃”服務(wù)理念落到實(shí)處。
如何常年如一日地把“三讓三吃”落實(shí)好，是擺在我隊(duì)黨支部面前的一道難題，我們堅(jiān)持把員工的呼聲當(dāng)作我們工作的第一信號(hào)，堅(jiān)持把員工的滿意當(dāng)作我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，主要采取了以下措施：
似這樣的問(wèn)題，我們都進(jìn)行“陽(yáng)光操作”，在員工大會(huì)上跟大家講清楚，切實(shí)做到給員工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。再次在食品采購(gòu)過(guò)程中，我們做到貨比三家，堅(jiān)決采購(gòu)那些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的食品。第三，炊事員謝鳳霞兼職食堂保管員，為了減少不必要的浪費(fèi)，每次食堂管理員出去購(gòu)物時(shí)，她都根據(jù)食譜和庫(kù)存情況列出一個(gè)明細(xì)，從品種到數(shù)量都落實(shí)到細(xì)節(jié)，最大限度的減少庫(kù)存，縮短食品周轉(zhuǎn)期，保持食品新鮮。第四，為了減少浪費(fèi)，我們按員工所在班組對(duì)9張圓桌的人員進(jìn)行了重新分配，每桌1名桌長(zhǎng)（即伙委會(huì)成員），負(fù)責(zé)人員的召集和信息的反饋，遇到不能按時(shí)回來(lái)的員工，他負(fù)責(zé)留飯。另外，分桌后，管理員每天都能準(zhǔn)確掌握每桌的實(shí)際就餐人數(shù)，確保不浪費(fèi)。第五，針對(duì)冬季食品物價(jià)較高的實(shí)際情況，為了降低成本，我隊(duì)動(dòng)手挖制了一個(gè)菜窖，貯存了秋菜；還淹制了酸菜、雪里紅、芥菜、大蘿卜、酸辣菜等。
強(qiáng)化崗位練兵，提高技術(shù)素質(zhì)。炊事員技能水平的高低，直接影響著飯菜的質(zhì)量。我們?cè)趶S組織炊事員脫產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，定期組織炊管人員觀看vcd多媒體。
教學(xué)。
采取邊看邊學(xué)、邊學(xué)邊練的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了溜肉段、梅菜扣肉、孜然羊肉等以前只有在飯店才能吃上的菜炊事員蔣明瓊淹制的四川泡菜、酸辣白菜大家百吃不厭。在上半年的評(píng)比中我隊(duì)炊事員謝鳳霞、楊殿鳳被評(píng)為優(yōu)秀炊事員各獎(jiǎng)勵(lì)200元。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高飯菜質(zhì)量。首先，強(qiáng)化炊管人員的崗位責(zé)任意識(shí)。我們認(rèn)識(shí)到，再高的手藝，如果不好好應(yīng)用也等于零。
校食堂食品安全進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查，現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報(bào)如下：
管，餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)。
校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
二、自查情況。
在學(xué)校食堂用餐的：現(xiàn)有學(xué)生2000余人，教職工50余人。學(xué)校本著勤儉節(jié)約，讓利學(xué)。
生的原則，做好食堂銷售管理工作，把食品安全做為學(xué)校工作的重中之重，制定并完善了食。
堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。(一)、衛(wèi)生制度：a、食品衛(wèi)生：
1、應(yīng)采購(gòu)新鮮、衛(wèi)生、無(wú)污染的菜肉米面等食品，不得采購(gòu)和銷售腐敗、變質(zhì)、過(guò)期食。
品以及不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品。
2、食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設(shè)施應(yīng)正常使用。
3、生熟食品分開存放，切生、熟食品的刀具及砧板分開使用。4、加工前，菜必須洗凈，食物要煮熟，保證飯菜衛(wèi)生、安全。
5、盛放食品的餐具洗凈，定期消毒，銷售熟食品必須使用食品夾，不得隨意用手取食。b、個(gè)人衛(wèi)生：1、食堂工作人員要嚴(yán)格按照上級(jí)的要求進(jìn)行體檢，符合要求者才能上崗。
2、要講究個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)穿戴好清潔工作衣帽，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤洗、勤換工作衣帽。c、環(huán)境衛(wèi)生：
1、餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境按包干范圍必須每天打掃，保持清潔衛(wèi)生，每周要大掃除，做到室內(nèi)“六面光”，地面干凈，墻壁、門窗、天花板無(wú)污痕、無(wú)涂畫、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，室外無(wú)污物，水溝通暢，無(wú)臭味，無(wú)衛(wèi)生死角。
2、鍋灶、水池、炊具、臺(tái)板、砧板、食品櫥、冰柜等必須經(jīng)常清洗，保持清潔。
3、食堂周圍水槽、水溝、剩飯菜池（桶）要經(jīng)常清洗、清掃。
4、餐桌椅用后要擦干凈。餐具和盛放熟食品的容器要洗凈、消毒。5、食品及原料的貯存應(yīng)符合衛(wèi)生、安全、整潔的要求。
6、發(fā)現(xiàn)采購(gòu)、銷售病、死、變質(zhì)肉類（包括母豬肉）米面等食品，對(duì)人體健康造成危害的，應(yīng)及時(shí)退回。
7、采購(gòu)的食品應(yīng)符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，大宗食品必須提供該食品的有效證照及發(fā)票。
8、餐廳經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)行情的調(diào)查了解，盡量多想辦法，采購(gòu)價(jià)廉物美的物品，盡量降。
低成本，減少支出。每餐盡可能多的，制作多個(gè)品種，力求每個(gè)學(xué)生都能吃到可口的飯菜。
9、對(duì)剩飯剩菜，嚴(yán)格按要求進(jìn)行處理。(二)、就餐制度。
1、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的就餐時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯，無(wú)特殊情況不得提前或推遲開飯時(shí)間。
2、要禮貌待人，不得使用粗暴語(yǔ)言。
3、開飯時(shí)及時(shí)檢查飯菜數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充，確保足額供應(yīng)。(三)、食品驗(yàn)收制度。
產(chǎn)品合格證等；驗(yàn)數(shù)量。能稱重量的，必須過(guò)稱，以件計(jì)的，是否符合數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員在購(gòu)貨發(fā)票上簽名，不合格的，及時(shí)向采購(gòu)人員反饋，采購(gòu)。
員必須與供貨商聯(lián)系退貨，嚴(yán)禁不合格食物進(jìn)入食堂。
3、未經(jīng)驗(yàn)收的食物嚴(yán)禁進(jìn)入食堂，在驗(yàn)收過(guò)程中，驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格認(rèn)真。
4、食堂工作人員要根據(jù)季節(jié)變化和實(shí)際情況，努力提高操作水平，力求做到菜肴多樣化，配餐科學(xué)化。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定價(jià)格，食堂不得擅自提價(jià)。(四)、安全管理制度：
1、提高安全作業(yè)觀念，認(rèn)真做好防火、防盜、防毒工作，門窗無(wú)人時(shí)要上鎖。食堂晚上實(shí)行值班制。
2、食堂操作場(chǎng)所和貯存室禁止非工作人員進(jìn)入，不準(zhǔn)在廚房賣小食及點(diǎn)心。學(xué)校教職工。
及學(xué)生未經(jīng)工作人員允許，不得進(jìn)入食堂，更不準(zhǔn)進(jìn)入操作間、原料間。
3、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員有可疑傳染病者應(yīng)立即向?qū)W校匯報(bào)采取相關(guān)措施。5、保管員應(yīng)及時(shí)做好食堂實(shí)物帳，如實(shí)填寫入庫(kù)單。物資出庫(kù)時(shí)保管員應(yīng)填寫好出庫(kù)單，并要求領(lǐng)取人簽名。保管好食堂物資（含餐具、廚具、各種成品、半成品及原材料）。
6、上班時(shí)要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處。
理，以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等，做好防范工作。
7、必須嚴(yán)格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)防工傷事故。不準(zhǔn)隨意移動(dòng)電器設(shè)備；
不準(zhǔn)隨意改變電器功能；不準(zhǔn)亂搭、亂拉電線、電源。使用電動(dòng)電器設(shè)備前使用者一定要先。
學(xué)習(xí)設(shè)備使用說(shuō)明書，掌握使用方法后再進(jìn)行操作。如不按以上規(guī)定操作，造成事故后果自負(fù)，設(shè)備受損個(gè)人賠償。
8、食堂內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，更不準(zhǔn)陌生人及非工作人員隨意進(jìn)出。
9、積極做好預(yù)防和控制食物中毒，一旦發(fā)生情況,立即向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)及校長(zhǎng)匯報(bào)，并。
保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，封存可疑食品，以便查清事故原因，追究責(zé)任。10、每餐都及時(shí)留有樣品。嚴(yán)謹(jǐn)銷售剩飯剩菜。11、餐廳衛(wèi)生由專人及時(shí)清掃，全天保持整潔。
(五)、違犯學(xué)校規(guī)章制度的情況，餐廳經(jīng)理要配合生活部及學(xué)校查清責(zé)任歸屬，對(duì)直接。
責(zé)任人，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度處理，屬餐廳經(jīng)理管理責(zé)任的，要加重處理。出現(xiàn)重大安全。
事故，移交司法機(jī)關(guān)處理。
(六)、學(xué)校設(shè)意見箱，由生活部定期收集師生對(duì)飯菜、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等方面的意見和。
建議，定期組織學(xué)生代表進(jìn)行測(cè)評(píng)、檢查飯菜質(zhì)量及數(shù)量。
（七）、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的管理制度。管理員要建立健全收支流水帳和采購(gòu)、支出明細(xì)賬，每月向校委會(huì)匯報(bào)一次當(dāng)月的收入、支出明細(xì)賬。
三、存在的問(wèn)題：
釋不到位，容易造成誤解。
2、學(xué)生多是周邊農(nóng)村來(lái)的，年齡較小，在家是小皇帝，小公主，自理能力較弱，遵守學(xué)。
校規(guī)章制度，保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面，意識(shí)相對(duì)較差。
3、由于市場(chǎng)的原因，蔬菜、肉類等食品的價(jià)格較高，難以滿足每個(gè)人的口味。
四、整改措施：
1、建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，不斷完善更新各項(xiàng)管理制度，做到：制度上墻、責(zé)任到人、落實(shí)。
到位。定期召開食堂工作人員的會(huì)議，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)、提高管理水平。2進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。對(duì)食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。
施。要求學(xué)校后勤人員全面提高食堂衛(wèi)生及安全工作意識(shí)，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí)，總務(wù)處負(fù)責(zé)。
行改進(jìn)。
座、庫(kù)房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。
促進(jìn)了食堂工作的制度化和規(guī)范化。
取了以下措施：
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《食品衛(wèi)生法》，有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施，并做到了有檢查、有記。
錄，有突發(fā)事件的應(yīng)急措施，工作人員能自覺(jué)按要求上崗和操作，把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做。
到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過(guò)食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗，工作人員進(jìn)入食堂必須做到“三白”。同時(shí)杜絕非工作人員進(jìn)入廚房。
和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)出貨手續(xù)齊全，帳冊(cè)相符，并由專人負(fù)責(zé)。3.每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒，健康衛(wèi)生。
4.建全各類安全衛(wèi)生制度以及進(jìn)、出貨招標(biāo)、檢查、驗(yàn)收、登記、簽字制度，定期公布。
市場(chǎng)原料價(jià)格和進(jìn)行單菜核算。
5.建立群眾監(jiān)督機(jī)制，讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān)。各部門定期舉行碰頭會(huì)，監(jiān)督。
以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤(rùn)控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，行使對(duì)食堂的監(jiān)督、檢查等職能。
五、保證伙食以人為本為維護(hù)師生的合法利益和身心健康，我校堅(jiān)持“公益性”原則，按照“非營(yíng)利性”要求，進(jìn)行食堂成本單獨(dú)核算，以保證食堂日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)收支平衡為目標(biāo)，合理確定供餐價(jià)格。
中把食品、菜肴的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點(diǎn)。
3.保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿足學(xué)生身體健康。
成長(zhǎng)的需要。
六、師生共建文明食堂。
1.充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，把與學(xué)生的聯(lián)系形成一項(xiàng)制度，定期和不定期與學(xué)生代表進(jìn)行。
座談、溝通，聽取意見，并做到有反饋，有措施，有改進(jìn)。
2.為家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生提供“愛心營(yíng)養(yǎng)餐”，解決后顧之憂，幫助他安心學(xué)習(xí)。
3.學(xué)校每天在用餐時(shí)間安排教師帶隊(duì)和進(jìn)行用餐管理，督促學(xué)生文明用餐。4.食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn)，按要求持證上崗，熱情服務(wù)，文明用語(yǔ)，做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
5.建立食堂菜譜公開制度，菜譜實(shí)行每周提前交總務(wù)處。
七、存在問(wèn)題改進(jìn)措施。
1、因經(jīng)費(fèi)不足，食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不能夠達(dá)到更高的量化等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校食堂面積也達(dá)。
不到人均0.5平方米的要求，師生用餐環(huán)境有待改進(jìn)。
假冒、偽劣產(chǎn)品，維護(hù)自身健康。同時(shí)，也使食堂的工作人員自覺(jué)按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行。
操作營(yíng)業(yè)。
3、提倡節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，要求學(xué)生愛護(hù)公物，愛惜糧食，并教育學(xué)生要養(yǎng)成良好的用餐習(xí)。
慣。平輿第九中學(xué)2012-6-10。
遠(yuǎn)大學(xué)校現(xiàn)學(xué)校本著勤儉節(jié)約，讓利學(xué)生的原則，做好食堂銷售管理工作，學(xué)校長(zhǎng)期以。
來(lái)始終把食品安全衛(wèi)生工作放在第一位，把食品安全作為學(xué)校工作的重中之重，抓平時(shí)，重。
細(xì)節(jié)。根據(jù)孝南區(qū)教育局的要求，結(jié)合國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局和教育部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于。
號(hào)）文件精神，學(xué)校本著對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)。
小組對(duì)學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：
負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
每學(xué)年初，學(xué)校專門召開食堂衛(wèi)生工作會(huì)議，明確職責(zé)和具體分工，針對(duì)各項(xiàng)具體安全。
工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。同時(shí)召開學(xué)校教職工、后勤人員會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的文件，要求。
學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識(shí)，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)生安全衛(wèi)生工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好，讓家長(zhǎng)放心地將孩子交到我們的手中。
二、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗。
三、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責(zé)任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制。
度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。
四、把好四個(gè)關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生：
（1）、把好采購(gòu)、加工關(guān)：采購(gòu)做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。
（2）、把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫消毒。盡量少用化學(xué)試劑消毒。
（3）、把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過(guò)食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。
（4）、杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān)，保證無(wú)投毒現(xiàn)象發(fā)生。
為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生，做好各類事故隱患監(jiān)控，切實(shí)保障學(xué)校師生員工。
健康安全。我們著重從以下幾個(gè)方面著手解決：
（1）、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識(shí)。學(xué)校衛(wèi)生室、食堂要通過(guò)。
法》進(jìn)行操作營(yíng)業(yè)。
（2）、加大管理力度，杜絕校門流動(dòng)攤點(diǎn)的食品流入學(xué)校；食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)格操作規(guī)程。加大獎(jiǎng)懲力度。
（3）、學(xué)校通過(guò)健康教育，告誡學(xué)生不吃霉變食品，不買三無(wú)產(chǎn)品，不喝生水冷水，教。
育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。三是利用校園廣播、黑板報(bào)、專題講座，開展健康和食品安全知。
識(shí)的宣傳，倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對(duì)學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)的監(jiān)控力度，禁止。
學(xué)生到無(wú)證攤點(diǎn)就餐或購(gòu)買副食、飲料等商品。
七、存在問(wèn)題。
（1）、學(xué)校因經(jīng)費(fèi)原因，學(xué)校食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。
（2）、學(xué)校食堂從業(yè)人員有教師轉(zhuǎn)崗，剛從事餐飲，還有待適應(yīng)。
檢查情況做一下簡(jiǎn)要匯報(bào)。本次檢查涉及六項(xiàng)內(nèi)容：
施與檢驗(yàn)依據(jù)相關(guān)規(guī)范操作，定人定責(zé)，質(zhì)量記錄完整，符合要求。
二、演練及物資配備。
本月我部門組織了消防應(yīng)急預(yù)案的演練，通過(guò)演練，提高了員工消防安全的意識(shí)以及員。
工在緊急情況下的應(yīng)變能力，也檢驗(yàn)了消防設(shè)施設(shè)備的完好性與物資配備的合理性。
三、消防設(shè)施設(shè)備。
證鍋爐的正常及安全運(yùn)行。
人定責(zé)，有效消除安全隱患。
六、消防通道。
職工食堂消防通道暢通，無(wú)雜物堆放；每周一次衛(wèi)生清理，衛(wèi)生情況良好；照明及通道。
（2015年8月）。
xxx職工食堂成立于2011年8月。成立4年以來(lái)，我公司本著“民以食為天，食以安為先”的理念，著力為全體職工打造一個(gè)安全、健康的放心食堂。尤其是今年以來(lái)，我們以省公司開展創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)硬件設(shè)施、強(qiáng)化配套軟件，全面提升職工食堂管理服務(wù)水平，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作?，F(xiàn)就我公司今年開展“健康食堂”創(chuàng)建工作的有關(guān)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，規(guī)范管理制度。
我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為職工利益無(wú)小事，民生問(wèn)題天大事。高度重視后勤建設(shè)，關(guān)心員工生活和健康。把改善職工就餐條件作為對(duì)廣大員工的關(guān)心落到實(shí)處的重要途徑，出實(shí)招、解民憂、安民心，給予食堂工作大力支持。
今年以來(lái)，我公司對(duì)照省公司健康食堂標(biāo)準(zhǔn)找差距、查不足，先后安排10多萬(wàn)元專項(xiàng)資金進(jìn)行食堂硬件設(shè)施的整改和提升。食堂新增設(shè)了客餐廳、消毒室、冷凍室和更衣室，擴(kuò)展了食品存放間，改善了配套衛(wèi)生間條件。升級(jí)改造后，我公司職工食堂功能布局更加合理、環(huán)境優(yōu)雅，就餐面積達(dá)到240余平米，可同時(shí)容納120余人就餐，每年可安排客餐1000人次，職工就餐將達(dá)2.5萬(wàn)人次。既解決了公司業(yè)務(wù)接待的問(wèn)題，也為公司食堂創(chuàng)建省公司“健康食堂”奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
在強(qiáng)化硬件設(shè)施投入的同時(shí)，我們還遵循科學(xué)發(fā)展、平衡發(fā)展的原則，堅(jiān)持兩條腿走路，克服服務(wù)中的短腿現(xiàn)象，進(jìn)一步提升就餐服務(wù)水平。為此，我們整章建制，制度先行。嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范食堂各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確、細(xì)化各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、提高可操作性和可考評(píng)性。我公司在原有的基礎(chǔ)上完善和充實(shí)了《xxx健康食堂標(biāo)準(zhǔn)》，出臺(tái)了《xxx健康食堂檢查考核細(xì)則》，使每一項(xiàng)工作都有明確的程序和標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕隨意性，確保各項(xiàng)工作過(guò)程在控、質(zhì)量在控。
二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，落實(shí)安全責(zé)任。
其一，打造健康食堂，專業(yè)人才是關(guān)鍵。為此，我公司特安排一名公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭主管食堂業(yè)務(wù)，同時(shí)安排公司辦公室主任及兩名員工兼管，長(zhǎng)期聘請(qǐng)幫廚6名（其中國(guó)家二級(jí)廚師1名，國(guó)家二級(jí)營(yíng)養(yǎng)師1名），以形成食堂管理、服務(wù)隊(duì)伍的完整梯隊(duì)。在工作中，我們著力加強(qiáng)人才培養(yǎng)。積極開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬管理人員視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理制度；定期開展規(guī)范禮儀服務(wù)等崗位培訓(xùn)，提升服務(wù)人員操作技能和服務(wù)理念。同時(shí)，公司鼓勵(lì)食堂員工積極自學(xué)，以提升專業(yè)水平。今年，已有一名食堂管理人員通過(guò)自學(xué)而取得了國(guó)家二級(jí)營(yíng)養(yǎng)師資格證。
訂供應(yīng)協(xié)議，努力提高綠色食品和有機(jī)食品的使用率。嚴(yán)格食品加工衛(wèi)生管理，從原料到加工制作成半成品及成品等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照主、副食品操作規(guī)程進(jìn)行，真正做到食品安全百分百。二是提高自制食品比重。日常所用的各種涼菜等逐步實(shí)現(xiàn)由食堂購(gòu)入原材料自行加工制作，防止工業(yè)用鹽、非法食品添加劑等對(duì)就餐員工身體造成傷害。
三、優(yōu)化就餐環(huán)境，提升服務(wù)品味。
餐廳環(huán)境直接影響就餐者的食欲與心情。為了讓廣大職工能有一個(gè)溫馨愉悅的就餐氛圍，公司對(duì)職工食堂進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)和布置。同時(shí)，為了大家能更多的了解健康飲食的相關(guān)知識(shí)，我公司職工食堂還開設(shè)了固定的宣傳專欄，向職工普及食品安全、飲食衛(wèi)生、傳統(tǒng)飲食文化等知識(shí)，把食堂打造成一個(gè)健康飲食文化的宣傳場(chǎng)所。
另外，我公司食堂在提升自身服務(wù)水平和品味方面也頗下功夫。眾所周知，“眾口難調(diào)”是餐飲業(yè)的一個(gè)歷史性難題。為了調(diào)和公司職工眾人之“口”，公司食堂做了廣泛的調(diào)查，征詢了多方意見，有針對(duì)性的改進(jìn)和提高工作餐質(zhì)量，盡可能的符合廣大職工的口味。同時(shí)，食堂還結(jié)合公司員工健康體檢結(jié)果，為“三高”（高血糖、高血脂、高血壓）員工推出了低鹽、低脂、無(wú)糖菜品，實(shí)行營(yíng)養(yǎng)干預(yù)，收效甚好，獲得了廣泛贊譽(yù)。
食堂服務(wù)不僅要提升滿意度，同時(shí)也要提升便利度。為方便大家就餐選擇，公司食堂每周匯編出特色菜譜，定期通過(guò)內(nèi)網(wǎng)郵件向全體員工公布。另外，為了保障運(yùn)行值班人員的工作用餐，公司在運(yùn)行人員中推行預(yù)約訂飯制度，使運(yùn)行人員能夠根據(jù)自己的口味準(zhǔn)時(shí)吃上可口的飯菜，彰顯出了公司對(duì)員工的人文主義關(guān)懷。
總之，xxx將以本次“健康食堂”評(píng)比活動(dòng)為新的起點(diǎn)，通過(guò)對(duì)食堂規(guī)范化、人性化管理，為更好地服務(wù)于廣大職工。我們將再接再厲，扎實(shí)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，與時(shí)俱進(jìn)，以更加飽滿的熱情，更加堅(jiān)定的執(zhí)行，推動(dòng)“健康食堂”創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階！
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十
這周我們掛職的單位是**區(qū)的**幼兒園。它是**市首批命名的示范性幼兒園，是一所具有近五十年歷史的老園、名園;在歷史上培養(yǎng)了一大批知名的優(yōu)秀教師、特級(jí)教師，近來(lái)出現(xiàn)了8位中學(xué)高級(jí)教師;同時(shí)也培育了一大批全面發(fā)展的孩子，被譽(yù)為培養(yǎng)人才的搖籃。
幼兒園的辦學(xué)理念是“個(gè)個(gè)快樂(lè)，人人發(fā)展”，在這里我們看到了老師、孩子們快樂(lè)熱情的笑臉，感受到了一位特級(jí)園長(zhǎng)的風(fēng)采和魅力,一周的時(shí)間收獲滿滿，下面我們就幼兒園的特色——自主活動(dòng)，向大家做一個(gè)介紹。
幼兒園圍繞著課題《幼兒自主活動(dòng)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)踐研究》創(chuàng)新開展自主活動(dòng)，像“我來(lái)秀”“我演講”等，以此來(lái)突出幼兒園的特色課程。
自主活動(dòng)(特色課程)的目標(biāo)是：通過(guò)實(shí)施富有創(chuàng)新性的、多樣化的自主活動(dòng)，激發(fā)幼兒積極參與各類活動(dòng)的濃厚興趣，充分發(fā)展幼兒自主的思考判斷、自信的表達(dá)表現(xiàn)、自我的管理協(xié)調(diào)和多元的互動(dòng)交往等綜合能力，促進(jìn)每個(gè)幼兒快樂(lè)發(fā)展。
在這個(gè)過(guò)程中，凸顯了幼兒的自主性，體現(xiàn)了成人的支持性，力求讓每個(gè)幼兒在快樂(lè)中發(fā)展，在發(fā)展中快樂(lè)。
自主活動(dòng)一般是根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)、結(jié)合幼兒園活動(dòng)的主題、考慮孩子們的興趣點(diǎn)來(lái)確定內(nèi)容，活動(dòng)的時(shí)間安排一周或兩周一次。像中班的“升旗儀式”就是一周進(jìn)行護(hù)旗手評(píng)選、下一周舉行較為隆重的升旗儀式。
對(duì)于**幼兒園的自主性活動(dòng)我從小班、中班、大班三個(gè)年齡段簡(jiǎn)單介紹一下。
小班的關(guān)鍵點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)萌芽。
為什么選這兩個(gè)點(diǎn)?根據(jù)小班孩年齡特點(diǎn)，他們平時(shí)所關(guān)注的問(wèn)題是“吃些什么?”“玩些什么?”所以在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)多以“我喜歡的為主題”在吃的、玩的方面進(jìn)行拓展。
比如說(shuō)“我選好吃的，為孩子們提供三至四種不同形狀、不同味道的餅干，孩子們會(huì)非?？鞓?lè)、非常自主的選自己所喜歡的食物。
再如“我選喜歡的”，孩子們可以在各類玩具中選自己喜歡的，他們可以在自己的班里三三兩兩的一起玩，也可以進(jìn)行班際交流，到別的班級(jí)里選自己喜歡的玩具。
這些活動(dòng)最終還是回歸到孩子的生活經(jīng)驗(yàn)上，保護(hù)了幼兒自主意識(shí)的萌芽。
中班的關(guān)鍵點(diǎn)：興趣獨(dú)立。
到了中班孩子的生活經(jīng)驗(yàn)開始豐富了，他們開始關(guān)注幼兒園的一些活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)是中班“我做護(hù)旗手活動(dòng)”首先老師和孩子共同討論一些做護(hù)旗手的標(biāo)準(zhǔn)，如：早晨來(lái)園不遲到、中午睡午覺(jué)，交往的時(shí)候要使用禮貌用語(yǔ)等等，然后利用一天的時(shí)間孩子們輪流進(jìn)行自我推薦，再利用一周的時(shí)間孩子們來(lái)實(shí)踐這些標(biāo)準(zhǔn)，最后推薦出下一周的護(hù)旗手，我想，這個(gè)活動(dòng)更多關(guān)注的是過(guò)程，是孩子們履行標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程、是養(yǎng)成習(xí)慣的過(guò)程。
“我介紹”活動(dòng)，可以是根據(jù)主題活動(dòng)的內(nèi)容，或自己的興趣、喜好來(lái)向大家進(jìn)行介紹。如在秋天的主題活動(dòng)中，介紹的內(nèi)容是“五彩斑斕的秋天”老師會(huì)利用3-4天得時(shí)間，讓全班每個(gè)孩子都輪流介紹一下自己眼中的秋天，這不僅豐富了孩子們對(duì)秋天的感性經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了孩子搜集信息、大膽表達(dá)的能力。老師還會(huì)在每天介紹結(jié)束的時(shí)候提醒孩子“別人說(shuō)過(guò)的你以后就不要再說(shuō)了”，這對(duì)孩子的傾聽能力、總結(jié)分析能力也提出了要求。
大班的關(guān)鍵點(diǎn)是：需求、自主。
根據(jù)大班幼兒的年齡特點(diǎn)和發(fā)展水平，確定了“我當(dāng)小老師”“競(jìng)選班長(zhǎng)”
下面我來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下“小老師”的活動(dòng)顧名思義，小老師活動(dòng)既是讓擔(dān)任教師的角色，像教師一樣去教授一個(gè)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，與角色扮演活動(dòng)的區(qū)別在于它是一個(gè)有目的、有計(jì)劃的活動(dòng)，需要孩子根據(jù)自己的特長(zhǎng)，確定教授的內(nèi)容，并做好計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備，然后去實(shí)施活動(dòng)。在這里面，首先要求孩子要大膽講話、開朗交流、活潑表現(xiàn)，同時(shí)對(duì)孩子的交往能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、管理能力、責(zé)任感、任務(wù)意識(shí)都是一種挑戰(zhàn)，這個(gè)活動(dòng)對(duì)孩子的要求是比較高的，同時(shí)活動(dòng)的價(jià)值也是豐富的。
首先，先請(qǐng)比較能干的孩子來(lái)，家長(zhǎng)老師私下護(hù)航。也就是說(shuō)家長(zhǎng)和老師要幫助讓他們備課、確定活動(dòng)內(nèi)容，準(zhǔn)備教學(xué)具，甚至要讓孩子試教。有了能力強(qiáng)的孩子的示范，接下來(lái)，就通過(guò)分組的方法，讓每個(gè)孩子都參與到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)，每個(gè)人都擔(dān)任一次小老師。同學(xué)們可以試想一下，如果自己的孩子要承擔(dān)這樣的活動(dòng)，會(huì)是一種什么樣的心情，應(yīng)該是興奮且緊張的，興奮自己要擔(dān)任全班小朋友的老師，這是一件無(wú)上光榮的事情，緊張自己是否能順利的'完成教學(xué)的任務(wù)，小朋友是否買自己的帳，聽自己指揮。當(dāng)孩子通過(guò)新穎的活動(dòng)內(nèi)容、豐富的活動(dòng)材料、誘人的獎(jiǎng)品順利完成小老師任務(wù)時(shí)，孩子會(huì)獲得極大的滿足和快樂(lè)、成功的體驗(yàn)。
當(dāng)然也有的課會(huì)因?yàn)樾±蠋煹膬?nèi)容選擇、語(yǔ)言表達(dá)、組織管理能力不強(qiáng)等多種原因造成教授活動(dòng)比較單調(diào)和無(wú)趣。老師引導(dǎo)孩子一起討論：為什么有的課有趣，有的課沒(méi)勁呢?最終孩子討論生成了小老師活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)備要充分而且要有獎(jiǎng)品;內(nèi)容要新穎有趣而且是大家喜歡的;本領(lǐng)要大態(tài)度要好要有耐心;要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，不能拖拉。
后面孩子在準(zhǔn)備活動(dòng)中，也會(huì)想盡辦法去接近這些標(biāo)準(zhǔn)，讓同伴快樂(lè)，讓自己成功。
進(jìn)入**幼的第二天，我就親眼目睹了大二班開展的——競(jìng)選小班長(zhǎng)特色自主活動(dòng)。這是每周二他們幼兒園必進(jìn)行、成為常規(guī)性的一項(xiàng)工作。在競(jìng)選班長(zhǎng)之前，教師會(huì)和幼兒一起制定競(jìng)選班長(zhǎng)的規(guī)則：1.每周開展一次競(jìng)選班長(zhǎng)活動(dòng);2.沒(méi)有當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)的孩子都可以上臺(tái)參加競(jìng)選;3.每次選出正副班長(zhǎng)各一名，任期一周;4.當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)的孩子由現(xiàn)任班長(zhǎng)選聘為班導(dǎo),這里的班導(dǎo)就像是博士生導(dǎo)師一樣。
教師如何來(lái)面對(duì)每一個(gè)孩子不同的心態(tài)提供不同的支持策略呢?我想老師的一個(gè)眼神、一個(gè)手勢(shì)、一個(gè)微笑、一下點(diǎn)頭，會(huì)鼓舞幼兒，樹立他們的自信心。請(qǐng)大家一起看一段錄像：錄像中的小女孩第一次競(jìng)選班長(zhǎng)失敗了，在老師的鼓勵(lì)下再次站到臺(tái)前，我們聽聽他是怎么說(shuō)的?(播放課件)。
通過(guò)競(jìng)選小班長(zhǎng)特色自主活動(dòng)，給每位幼兒提供一個(gè)平臺(tái)，讓每個(gè)孩子有機(jī)會(huì)，可以展示、表現(xiàn)自己，樹立了自信。
在幼兒園“個(gè)個(gè)快樂(lè)，人人發(fā)展”的理念引領(lǐng)下，孩子們得到的是尊重，最大限度的發(fā)展機(jī)會(huì)。他們經(jīng)過(guò)努力，得到了成功，就會(huì)感到興奮、愉說(shuō)，產(chǎn)生自信心，不斷地超越自己。在活動(dòng)中，調(diào)皮的孩子學(xué)會(huì)了以身作則，膽小內(nèi)向的孩子變得活潑自信，自大的孩子認(rèn)識(shí)到別人的優(yōu)點(diǎn)，管不住自己的孩子學(xué)會(huì)了自控，每個(gè)孩子都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，每個(gè)孩子都能體驗(yàn)到成功，教育的公平性由此而體現(xiàn)。看，這張照片中的錢園長(zhǎng)和孩子，從他們綻放的笑容，就能感受到他們發(fā)自內(nèi)心的快樂(lè)和相互之間的平等交融。
自主活動(dòng)讓每個(gè)孩子都有著別樣的快樂(lè)體驗(yàn)，符合了幼兒園“個(gè)個(gè)快樂(lè)，人人發(fā)展”的辦園理念。
自主活動(dòng)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)遵循了幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，滿足了幼兒的身心發(fā)展需求，尤其是幼兒的心理需求，讓每個(gè)孩子被關(guān)注，每個(gè)孩子有機(jī)會(huì)，每個(gè)孩子可以展示自己、表現(xiàn)自己。
**幼讓我們感到在這里“每個(gè)孩子都有一個(gè)充滿自信的人生起點(diǎn)?！蔽覀兊膾炻毷斋@滿滿。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十一
我于2014年8月開始，到中學(xué)參加工作，從來(lái)學(xué)校的第一天起，我就把自己融入到我們這個(gè)大家庭中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)月了，現(xiàn)將我三個(gè)月的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平；
中學(xué)是成都的一所名校，所收錄的學(xué)生也都是非常優(yōu)秀的學(xué)生，而學(xué)校任教的老師也都是優(yōu)秀教師，可謂高手如云，而我作為一位新進(jìn)的年輕教師，很有幸能進(jìn)入這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，深造。進(jìn)校后我知道我們的辦校理念是“崇尚精品，追求一流”為此，張校長(zhǎng)提出上課的四點(diǎn)要求“講準(zhǔn)確、講生動(dòng)、連扎實(shí)、管扎實(shí)”，而參加工作以來(lái)，我也一直以這四點(diǎn)來(lái)要求自己。學(xué)校開明的聽課制度也使我獲益匪淺，讓我有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)不同風(fēng)格的教師的教學(xué)手段與方法，9月開展的教育研討會(huì)，我都準(zhǔn)時(shí)參加也收獲了很多，對(duì)于課堂教學(xué)有很多領(lǐng)悟，特別是數(shù)學(xué)組劉炯老師上的一堂“翻轉(zhuǎn)課堂”讓我眼界大開，也讓我體會(huì)到了未來(lái)我們課堂教學(xué)的發(fā)展方向，以及高科技技術(shù)在今后課堂中的運(yùn)用。
二、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作；
本學(xué)年我任教初一年級(jí)7班和10班數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)工作，兩個(gè)班的教學(xué)工作對(duì)于我來(lái)講，壓力還是比較大的，但從中也看出來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，所以我也很努力的完成學(xué)校交給的每一項(xiàng)工作。半期考試剛結(jié)束不久，半期的成績(jī)我個(gè)人還是不太滿意的，這里面我也積極的在反思總結(jié)得與失。數(shù)學(xué)學(xué)科的性質(zhì)要求它必須扎實(shí)過(guò)手訓(xùn)練，才能讓學(xué)生真正的理解與掌握，才能更好的在解題中去運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)，所以這就要求我認(rèn)真扎實(shí)的備好每一堂課，讓學(xué)生聽懂每一堂課內(nèi)容是基礎(chǔ)；精選每節(jié)課的課堂練習(xí)，讓學(xué)生理解每堂課的內(nèi)容是關(guān)鍵；認(rèn)真準(zhǔn)備課后作業(yè)，讓學(xué)生體會(huì)如何運(yùn)用所學(xué)知識(shí)是提升學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的本質(zhì)方法。半期暴露出來(lái)的問(wèn)題，我認(rèn)真反思總結(jié)并找到相應(yīng)的解決辦法加以修正，針對(duì)半期出現(xiàn)的班級(jí)學(xué)困生，就更要加強(qiáng)監(jiān)督與過(guò)手訓(xùn)練，特別是作業(yè)的反復(fù)修改與訂正，還要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。扎扎實(shí)實(shí)的做好我的本職工作。
三、積極參加各種活動(dòng)以及培訓(xùn)；
入職以來(lái)我積極參加各種學(xué)校組織或參加的活動(dòng)，每一次區(qū)上的教研活動(dòng)我都準(zhǔn)時(shí)參加并認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話。還學(xué)習(xí)了習(xí)主席的重要講話《做黨和人名滿意的好教師》，積極參加數(shù)學(xué)備課組研討會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師的意見。學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)我也積極參加，還有學(xué)校的活動(dòng)課，我任教閑話數(shù)學(xué)中“數(shù)學(xué)史上三次危機(jī)”的教學(xué)內(nèi)容。擔(dān)任學(xué)生社團(tuán)“手游與桌游”的指導(dǎo)老師。參加學(xué)校準(zhǔn)備啟動(dòng)的機(jī)器人項(xiàng)目的學(xué)習(xí)制作等。這些活動(dòng)對(duì)我業(yè)務(wù)的提升都有很大的幫助，雖然一些看起來(lái)和數(shù)學(xué)聯(lián)系不太大，但是它可以開拓我的眼界，豐富我的學(xué)識(shí)，可以更好的給學(xué)生傳道授業(yè)。
四、對(duì)學(xué)校的感謝；
首先感謝學(xué)校對(duì)我的信任，給我這次和這么多優(yōu)秀教師共事的機(jī)會(huì)，也給我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。來(lái)到西川我是幸運(yùn)的，10月我從一個(gè)男青年變成了一位年輕爸爸，肩膀的壓力更大了，但我也能靜靜的沉下心來(lái)工作，來(lái)學(xué)習(xí)，來(lái)肩負(fù)起我應(yīng)付的責(zé)任。其次感謝學(xué)校舉辦了各種各樣的活動(dòng)，豐富了我的生活，豐富了我的學(xué)識(shí)，也開拓了我的眼界；還要特別感謝學(xué)校的“師帶徒”政策，給了我一位非常優(yōu)秀、非常負(fù)責(zé)的師傅——唐老師，老師們平常都親切的稱呼他“祖哥”，師傅為人很和善，做事很仔細(xì)認(rèn)真，對(duì)我的工作也很是幫助，所以感謝學(xué)校，感謝師傅；最后感謝學(xué)校的人性化管理，比如各個(gè)節(jié)假日的各種福利，對(duì)老師工作、生活上的各種幫助都讓我感到溫暖，當(dāng)聽到林校說(shuō)這些溫暖人心的政策將在西川一直進(jìn)行下去時(shí)，我很感動(dòng)，我愿意為這所優(yōu)秀的學(xué)校奉獻(xiàn)我的青春，我感謝這所學(xué)校給我學(xué)習(xí)奮斗的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì)。
2014年12月3日。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十二
時(shí)下內(nèi)蒙細(xì)雨綿綿，萬(wàn)物成長(zhǎng)的季節(jié)。我?guī)е欠莩砷L(zhǎng)的喜悅、對(duì)銷售的熱愛走進(jìn)了**。因?yàn)殇N售，我了解了**；因?yàn)橘I房，我結(jié)識(shí)了**；因?yàn)闊釔郏易哌M(jìn)了**。從此，我與**結(jié)下了不解之緣。
一、聽說(shuō)。
自2011年參與到房地產(chǎn)銷售這個(gè)行業(yè)中來(lái)，**集團(tuán)總是會(huì)在同事與客戶的談話中出現(xiàn)，漸漸的我也對(duì)**集團(tuán)有了更多的關(guān)注，更多的了解。眾所周知，**集團(tuán)是呼和浩特市房地產(chǎn)企業(yè)中的領(lǐng)軍人物，主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)與房屋租賃，是集拆遷、開發(fā)、管理與服務(wù)為一體的現(xiàn)代化管理企業(yè)。
二、結(jié)識(shí)**面對(duì)房?jī)r(jià)不斷上漲，面臨結(jié)婚迫在眉睫，買房也是壓在心中的一塊石頭，久久不能著地，正在一籌莫展之際，聞聽**集團(tuán)的**世紀(jì)城開盤了，而且均價(jià)在我們可以接受的范圍內(nèi)，最具誘惑力的是現(xiàn)房，七月份即可交房。為此，我們?cè)?*世紀(jì)城買了房，安了家，更結(jié)識(shí)了**。
三、走進(jìn)**因?yàn)?*的實(shí)力雄厚，因?yàn)?*的誠(chéng)信穩(wěn)固，我先后在好室成雙、萬(wàn)豪美墅城等售樓部之后，應(yīng)聘**的置業(yè)顧問(wèn)。通過(guò)簡(jiǎn)歷審查、筆試和面試等環(huán)節(jié)，我于6月正式成為了**的一份子。更多的了解到了**集團(tuán)風(fēng)風(fēng)雨雨三十年辛苦路，深刻了解到了董事長(zhǎng)xxx為首的**集團(tuán)一磚一瓦踐行著“蓋好放心樓”的承諾。
四、感觸**。
1、對(duì)房地產(chǎn)銷售行業(yè)的熱愛。自2011年參加房地產(chǎn)銷售行業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)知識(shí)、學(xué)習(xí)沙盤講解、樣板間講解、銷售技巧學(xué)習(xí)，直到賣出了首套房，獲得了收獲的喜悅，也讓我喜歡上了這份富有挑戰(zhàn)和激情的工作，讓我接觸到了不同的人群，豐富了自己人生閱歷，增長(zhǎng)了房地產(chǎn)知識(shí)和技巧。以后，我一如既往，將工作的熱情投入到房地產(chǎn)銷售工作中。
2、對(duì)**集團(tuán)實(shí)力的信任。**集團(tuán)遵循“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的原則，以“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，始終將“誠(chéng)信、質(zhì)量、專注、創(chuàng)新”作為企業(yè)生存的信條。**與其他房地產(chǎn)相比有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，也為“**人”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和依靠，“**人”將以**為家，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好銷售工作。
隨著**在內(nèi)蒙地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)一步壯大，我們將以“**人”自豪，在以后的日子里繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)和銷售技巧，為**發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
二〇一二年x月x九日。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十三
11月17日，正式到杭州市高速公路路政管理大隊(duì)杭新景一、二中隊(duì)報(bào)到至今，正好一個(gè)月的時(shí)間。通過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習(xí)，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧下，在部門同事的熱情幫助下，使我對(duì)高速路政工作有了更深刻、更直觀地認(rèn)識(shí)，同時(shí)，我也很慶幸，為自己能成為這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員而感到驕傲。
雖然說(shuō)，一個(gè)月的時(shí)間非常短暫，但感觸還是挺深的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、慶幸。慶幸自己來(lái)到了這么優(yōu)秀的一支團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。不論是對(duì)大隊(duì)***公路文化的學(xué)習(xí)，還是對(duì)所處中隊(duì)的直觀了解，都讓我對(duì)這支隊(duì)伍有了更多的憧憬。這是一支有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)，同事間相處非常融洽，老隊(duì)員在面對(duì)像我這樣的新人時(shí)，不僅是傳授業(yè)務(wù)知識(shí)，更多的是教我們與人相處的門道，“在與行政相對(duì)人的交談過(guò)程中要注意什么，應(yīng)避免什么。。。”這些都是在《公路法》中看不到也學(xué)不到的。正是有了領(lǐng)導(dǎo)和同事的'關(guān)心幫助，才使得我們能更快、更好的適應(yīng)新環(huán)境。
二、認(rèn)知。這里所說(shuō)的認(rèn)知，既是對(duì)工作環(huán)境、工作性質(zhì)的認(rèn)知，也是對(duì)自我水平的認(rèn)知。當(dāng)我站在大雪風(fēng)飛的公路上，頂著凜冽寒風(fēng)，雙腳浸泡在雪水中時(shí)，才真正體會(huì)到了這份工作的艱辛與不易。這是磨練人意志的地方，想要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就應(yīng)該要經(jīng)受得住考驗(yàn)。面對(duì)新的工作崗位，所需要的業(yè)務(wù)素質(zhì)和我原有的工作有很大的區(qū)別，只有努力學(xué)習(xí)崗位所需的各項(xiàng)技能，才能更快適應(yīng)新工作的需要。
三、緊迫。由于人員流動(dòng)的關(guān)系，中隊(duì)部分隊(duì)員去了其他中隊(duì)。老隊(duì)員們?yōu)榱苏疹櫸覀冞@些新人，常常需要多出勤、多值班，大大增加了工作量。這就要求我們要盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和辦事流程，抓緊一切時(shí)間，多學(xué)、多看、多問(wèn)，豐富自身的業(yè)務(wù)水平，早日能夠獨(dú)當(dāng)一面，從而減輕他們的負(fù)擔(dān)。
面對(duì)新工作，在感觸的同時(shí)，我也對(duì)自己有了更多的期待。
首先，新工作，我希望這是個(gè)起點(diǎn)，也是個(gè)終點(diǎn)。在此之前，我一直處在一種不穩(wěn)定的狀態(tài)中，浪費(fèi)了太多的時(shí)間。我會(huì)把這作為一個(gè)漂流的終點(diǎn)。讓它成為我工作新的起點(diǎn)，一步一腳印，在工作中體現(xiàn)自我價(jià)值。
其次，要做到虛心求教，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為執(zhí)法工作者，要求我們必須熟悉自己的業(yè)務(wù)，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。必須學(xué)會(huì)、學(xué)好、學(xué)透行政執(zhí)法相關(guān)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用，這樣才能更好地提高執(zhí)法水平。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十四
20xx年6月30日，我結(jié)束了象牙塔的生活，帶著新鮮感和一腔熱情，來(lái)到安徽出版集團(tuán)報(bào)到，正式走上了工作崗位。新的環(huán)境，新的起點(diǎn)，我也開始了新的學(xué)習(xí)。我慢慢地習(xí)慣了每天用便利貼來(lái)記錄自己對(duì)編輯崗位，對(duì)實(shí)際工作中產(chǎn)生的疑問(wèn)，趁茶余飯后向辦公室同事，向前輩請(qǐng)教，希望自己盡快進(jìn)入狀態(tài)。從8月18日開始，集團(tuán)為我們新進(jìn)人員組織了為期10天的職前培訓(xùn)?？梢哉f(shuō)，這次培訓(xùn)猶如雪中送炭，它為每一位新進(jìn)員工提供了一次珍貴的機(jī)會(huì)來(lái)更全面地了解公司的發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展前景，以及自己的職責(zé)和義務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。我想，培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)給員工的最大福利。10天的培訓(xùn)雖還未結(jié)束，但我想每位參加培訓(xùn)的人員內(nèi)心都是不平靜的，公司領(lǐng)導(dǎo)的每一課都如同春雨潤(rùn)物，滋潤(rùn)了一顆顆充滿了求知欲的心。
我把這幾天的學(xué)習(xí)心得分成以下幾部分：
一、開班典禮。
培訓(xùn)的第一課來(lái)自集團(tuán)王亞非總裁和牛昕副總裁，他們?cè)诎倜χ袨槲覀兣e行了開班典禮。亞非總裁從以下三個(gè)方面對(duì)新進(jìn)員工提出了要求。
（一）敏而好學(xué)勇于上問(wèn)。
對(duì)于每一位剛剛走出校園的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，“學(xué)習(xí)”這個(gè)詞并不陌生。在我們?nèi)松牡谝粋€(gè)中，學(xué)習(xí)就是我們的天職。就像一句英語(yǔ)諺語(yǔ)所說(shuō)：oneisnevertoooldtolearn。亞非總裁對(duì)我們新進(jìn)員工提出的第一個(gè)要求就是要學(xué)習(xí)。但學(xué)習(xí)并不只是限于學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，更要學(xué)習(xí)規(guī)矩，學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。
大學(xué)畢業(yè)，碩士研究生畢業(yè)，這代表的是輝煌的過(guò)去，代表的是較高的知識(shí)平臺(tái)以及良好的學(xué)習(xí)能力。但是離開學(xué)校，踏入社會(huì)，一切又回歸為零。來(lái)到安徽出版集團(tuán)，是一個(gè)新的開始，是人生歷程中的又一個(gè)原點(diǎn)。我們應(yīng)該做的是拋卻象牙塔中天之驕子的光環(huán)，虛心沉著地投入新的戰(zhàn)斗中。亞非總裁說(shuō)：“學(xué)習(xí)最要緊的就是學(xué)規(guī)矩、守紀(jì)律?！倍?guī)矩，守紀(jì)律，小到個(gè)人，大到國(guó)家，都至關(guān)重要。一個(gè)不懂規(guī)矩的人，是無(wú)法在文明社會(huì)中生存下去的。我想，這不光是對(duì)集團(tuán)員工的要求，更是對(duì)每一個(gè)社會(huì)人的要求。“不成材，便成仁”，無(wú)論置身何處，從事哪行哪業(yè)，懂規(guī)矩、守紀(jì)律都是對(duì)一個(gè)員工最基本的要求。
作為編輯人員，作為集團(tuán)員工，要學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。文化企業(yè)不是機(jī)關(guān)，不是事業(yè)單位。我們所面臨的是無(wú)情但又充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正蓬勃發(fā)展，在這個(gè)大環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)處不在的。“無(wú)為”的思想可以修身養(yǎng)性，但作為一個(gè)處于高速發(fā)展階段的企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中如逆水行舟，不進(jìn)則退，除了競(jìng)爭(zhēng)別無(wú)選擇。作為公司職員，我們更應(yīng)該以飽滿的熱情、樂(lè)觀的心態(tài)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力來(lái)迎接競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中生存，永不滿足現(xiàn)狀，超越別人，更超越自我。
（二）處處有心忍字當(dāng)頭。
“處處有心皆學(xué)問(wèn)?！弊鳛樾逻M(jìn)人員，更要做到有心。小到自己每一天的工作，大到集團(tuán)的發(fā)展，國(guó)家的政策，這一切都要用心學(xué)習(xí)，有意積累。敏銳的眼光也正是“有心”的結(jié)果。除了“有心”，更要學(xué)會(huì)吃苦，學(xué)會(huì)忍讓。一個(gè)能負(fù)重的人，必然能夠忍辱。集團(tuán)是一個(gè)大集體，在團(tuán)結(jié)友愛的.大氛圍中，說(shuō)“忍辱”有些夸張，但作為新進(jìn)員工，必須學(xué)會(huì)吃苦。不是斤斤計(jì)較，而是默默無(wú)聞。做好手頭上的每一件事，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓自己安心?！癲oit，anddoitbest”，這一條應(yīng)該成為我們職業(yè)生涯的座右銘。
（三）追求卓越力爭(zhēng)完美。
要把優(yōu)秀作為一種習(xí)慣，把完美作為自己追求的目標(biāo)。雖然季羨林先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人生本身就是不完美的?！钡且粋€(gè)優(yōu)秀的人，必定是不輕易滿足，追求完美的人。作為集團(tuán)的一分子，我們每個(gè)人都應(yīng)該力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的人，做一個(gè)讓別人放心的人。對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，大膽而驕傲地說(shuō)出：“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請(qǐng)放心?！睂?duì)于我們新進(jìn)員工來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該從一開始就精益求精，盡職盡責(zé)。
就像亞非總裁所說(shuō)：“長(zhǎng)期的積累，偶發(fā)的思維，成就驚天動(dòng)地的事業(yè)?！蔽蚁?，這是我的夢(mèng)想，更是我職業(yè)生涯的一盞明燈。
牛昕副書記則簡(jiǎn)要地介紹了出版行業(yè)的發(fā)展歷史以及安徽省出版行業(yè)的過(guò)去與現(xiàn)在，其中重點(diǎn)介紹了我們安徽出版集團(tuán)的發(fā)展歷程以及下一步的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，牛昕副書記結(jié)合自身經(jīng)歷，曉之以理，動(dòng)之以情地講述了一個(gè)剛剛踏入工作崗位的員工應(yīng)該如何做好自己的工作，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。他提出了對(duì)我們新進(jìn)員工的幾點(diǎn)要求以及所寄予的厚望。這其中我感受最深的就是牛昕副書記說(shuō)的“常懷感恩之心”以及“要有責(zé)任心，要干實(shí)事”。
（一）常懷感恩之心。
我們80后的這批年輕人多數(shù)是獨(dú)生子女，相對(duì)于父母那一代，似乎少了幾分謙讓和感恩，認(rèn)為一切都是理所當(dāng)然，一切都以自己為中心?，F(xiàn)在靜下心來(lái)想一想?？偟脑挘腋杏|很深。人生是一次旅途，也是個(gè)不斷選擇的過(guò)程。當(dāng)我們選擇一條路的風(fēng)景時(shí)，也就意味著錯(cuò)過(guò)其他所有路的風(fēng)景，這是一種缺憾，但這不更意味著我們的相遇和共事是一種緣分嗎？今天，我們能進(jìn)入安徽出版集團(tuán)工作，首先要感謝父母師長(zhǎng)無(wú)私的付出，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和肯定，感謝同學(xué)同事的幫助。在今后的工作和生活中，我們也要時(shí)刻懷著感恩的態(tài)度去面對(duì)所有的人和事。
（二）想干事，肯干事，干成事，干好事。
其實(shí)就是要有責(zé)任心，多做實(shí)事，少說(shuō)空話。做事如寫字，當(dāng)先方而后圓。所謂方，指的是做事要明大義，識(shí)大體，有骨氣，有人格，有規(guī)矩。然后，才是圓，即做事要講究方法，講究藝術(shù)。對(duì)于我們剛?cè)肼毜漠厴I(yè)生來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為應(yīng)該從工作態(tài)度和業(yè)務(wù)積累兩個(gè)方面來(lái)提升自己。以前在學(xué)校，我們是學(xué)生，追求的是一種掌握知識(shí)的能力；現(xiàn)在參加工作，更重要的是一種責(zé)任的體現(xiàn)。作為社會(huì)人，要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)周圍的人負(fù)責(zé)。在人生的每一階段，扮演好自己的角色，承擔(dān)好自己應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任。
二、實(shí)地參觀切身感受。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第二天上午，我們來(lái)到了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園以及新華印刷廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。雖然時(shí)間短暫，卻讓我深刻認(rèn)識(shí)到了一本書的誕生是多么不易。從收集信息到最終擺在讀者面前，這中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要慎之又慎。它需要的不僅僅是對(duì)工作的無(wú)限熱情，更需要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)。印刷廠內(nèi)機(jī)器轟鳴，室外酷暑難耐，但印刷工人們無(wú)一例外都在一絲不茍地工作。當(dāng)我聽過(guò)帶隊(duì)師傅的講述后，實(shí)際參觀又有疑問(wèn)想上前請(qǐng)教的時(shí)候，我停住了腳步，因?yàn)槲遗伦约旱⒄`了他們的工作。這些一線的工人，沒(méi)有言傳，只有身教，他們敏銳的眼神和粗糙的雙手無(wú)聲地告訴了我們什么是業(yè)務(wù)嫻熟，什么是敬業(yè)。
三、在競(jìng)爭(zhēng)中生存爭(zhēng)做優(yōu)秀編輯。
在這幾天的學(xué)習(xí)中，我們還有幸領(lǐng)略了安徽省十佳優(yōu)秀青年企業(yè)家之一的王民副總裁以及資深編輯范源老師的風(fēng)采。
王民副總裁結(jié)合華文公司的問(wèn)世以及飛速發(fā)展的過(guò)程，向我們闡釋了何為競(jìng)爭(zhēng)，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。就像王民副總裁所說(shuō)，在當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)處不在的，不光是工作中，就連生活中也時(shí)刻充滿了競(jìng)爭(zhēng)。在這所有的競(jìng)爭(zhēng)中，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最殘酷無(wú)情，也最驚心動(dòng)魄。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，生存的方式多種多樣，但是一個(gè)優(yōu)秀的人絕對(duì)不會(huì)躲避競(jìng)爭(zhēng)，相反，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越能突顯英雄本色。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)并非帶來(lái)兩敗俱傷，而是“共贏”。正是因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)，各個(gè)行業(yè)才會(huì)追求更好，追求卓越，才能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。而作為公司新進(jìn)人員，我們應(yīng)該珍惜安徽出版集團(tuán)這個(gè)發(fā)展平臺(tái)，及時(shí)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，設(shè)立近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，不斷地積累知識(shí)，為今天，更為未來(lái)。
范源老師從1985年開始就從事編輯工作，她以自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)給我們新進(jìn)員工，尤其是編輯人員上了生動(dòng)而實(shí)用的一課。編輯流程的13個(gè)環(huán)節(jié)，校對(duì)工作的絲絲縷縷，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，她都如數(shù)家珍。這讓我欽佩，讓我羨慕，更給了我學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。3個(gè)小時(shí)的課非常短暫，范老師向我們傳授編輯校對(duì)的基本知識(shí)，更向我們展示了自己平淡又輝煌的職業(yè)生涯。她在黑板上所寫的每一個(gè)字都是多年勤奮的積淀，充滿了自信，更充滿了對(duì)我們這批年輕人的期待。
培訓(xùn)仍在繼續(xù)，但一個(gè)個(gè)鮮明優(yōu)秀的形象，一句句鏗鏘有力的話語(yǔ)，已如盞盞明燈，指引著我，起航！
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十五
江夏區(qū)五里界教育總支：
2007年7月，承蒙教育總支領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，帶著領(lǐng)導(dǎo)和五里界小學(xué)教師們的期望，我參加了武漢市第二期農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)，并有幸成為掛職鍛煉成員之一?，F(xiàn)將我在15天的集中培訓(xùn)和3個(gè)月的掛職鍛煉的學(xué)習(xí)工作匯報(bào)如下：
一、全程參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各項(xiàng)工作。
1、在集中培訓(xùn)期間，我聆聽了15位教育專家的專題報(bào)告，自學(xué)了4本教育管理專著，作了兩萬(wàn)余字的學(xué)習(xí)筆記，撰寫了兩篇學(xué)習(xí)心得。積極參與黨校分校組織的參觀武漢科技館、乒乓球賽等各項(xiàng)活動(dòng)。在校長(zhǎng)論壇上積極發(fā)言，與同行交流。集中培訓(xùn)，使我對(duì)校長(zhǎng)角色和學(xué)校管理的理論認(rèn)識(shí)有了很大提高，對(duì)小學(xué)課程改革新動(dòng)向有了進(jìn)一步的了解。為我改進(jìn)今后的工作奠定了理論基礎(chǔ)。
周三：數(shù)學(xué)教研活動(dòng)周四：中心組學(xué)習(xí)。
周五：語(yǔ)文教研活動(dòng)。
參與的評(píng)課獲得了包括硚口區(qū)教研員史國(guó)華老師在內(nèi)的所有教師的認(rèn)可。撰寫了10篇《掛職鍛煉隨想》。收集了2g容量的學(xué)校管理電子資料。內(nèi)容包括《星火小學(xué)章程》、一至六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、術(shù)科期中、期末試卷集、有特色的教學(xué)管理方案和活動(dòng)方案、各項(xiàng)參核標(biāo)準(zhǔn)及表格等內(nèi)容。作了近一萬(wàn)字的學(xué)校討論、學(xué)習(xí)的記錄。為星火小學(xué)出具了兩份數(shù)學(xué)月考試卷。參與了一次學(xué)校常規(guī)大檢查。另外組織了一次星火小學(xué)送教送管下鄉(xiāng)到五里界小學(xué)的活動(dòng)和一次五里界小學(xué)到星火小學(xué)學(xué)習(xí)的活動(dòng)。搭建了兩校之間的學(xué)習(xí)橋梁和友誼橋梁。
在掛職鍛煉期間，我參加了所有的黨校分校組織的《校長(zhǎng)半月談》活動(dòng)，作了一次中心發(fā)言，積極參與討論。有兩篇文章在《掛職鍛煉簡(jiǎn)訊》上刊登、一篇在《江夏教育簡(jiǎn)訊》上刊登。在與掛職校長(zhǎng)們交心談心中，與他們建立了情感聯(lián)系。
二、可以借鑒的幾點(diǎn)星火小學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
1、課堂常規(guī)管理的精細(xì)化。五里界小學(xué)近幾年來(lái)，師資水平和敬業(yè)精神成下降趨勢(shì)，抄襲教案、教案與授課兩張皮現(xiàn)象嚴(yán)重，不能按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。星火小學(xué)的一套課堂常規(guī)管理方法是值得借鑒的。他們不僅要求全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大量參與隨學(xué)聽課和跟蹤聽課，尤其重要的是，要求聽課后要當(dāng)時(shí)檢查教案，檢查授課與教案是否一致。課堂教學(xué)效果作為考核依據(jù)之一，但授課與教案是否一致更要作為常規(guī)考核的依據(jù)。我認(rèn)為這能有效提高課堂效益，杜絕抄襲教案現(xiàn)象。原因有：
1、如果教師完全抄襲教案，不作教案再處理。教師難以當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù)或與教案有出入。
2、如果抄襲教案者能保證，按計(jì)。
劃完成教學(xué)任務(wù)，說(shuō)明課堂效率是高的，即使不高，也能再針對(duì)教案，提出設(shè)計(jì)上的不足。
3、如果教師獨(dú)立備課，只要是設(shè)計(jì)上不詳細(xì)或不認(rèn)真設(shè)計(jì)，課堂必然是不連貫的。
4、大量的隨堂聽課，使教師能保持節(jié)節(jié)課做好聽課準(zhǔn)備，也就能迫使敬業(yè)精神不高的教師發(fā)揮自身現(xiàn)有水平，教好每一節(jié)課。
2、制度管理的精致化。精致化是建立在精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)之上。制度管理需要精致化，是因?yàn)橹贫裙芾淼膶?shí)施是一件“傷筋動(dòng)骨”的事情。星火小學(xué)制定的制度都有嚴(yán)格的數(shù)量區(qū)分，例如：每月遲到一次不處罰，遲到兩次扣考勤獎(jiǎng)，遲到三次扣考勤獎(jiǎng)加教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)，遲到四次在前面處罰的基礎(chǔ)上再在師德考核里扣分。又如，教學(xué)常規(guī)一次未按時(shí)完成與更多次未按時(shí)完成的處罰都有明確規(guī)定。制度管理的精致化還表現(xiàn)在，學(xué)校每項(xiàng)制度的通過(guò)必須獲得大多數(shù)教師認(rèn)可，制度的要求是逐年在提高，而不是跳躍性提高。讓教師有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。
3、行政管理的精簡(jiǎn)化。從行政領(lǐng)導(dǎo)的配置上來(lái)說(shuō)，星火小學(xué)的行政領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)虛職，而且多身兼數(shù)職。如工會(huì)主席兼后勤主任；教導(dǎo)主任兼科研工作。近千名學(xué)生的學(xué)校，行政領(lǐng)導(dǎo)六名，而五里界小學(xué)七百名學(xué)生，有十一名行政領(lǐng)導(dǎo)。行政領(lǐng)導(dǎo)精簡(jiǎn)化，可讓行政領(lǐng)導(dǎo)少任課，用更多的時(shí)間投入管理和研究。行政領(lǐng)導(dǎo)任課太多，有幾個(gè)不利：
1、沒(méi)有更多精力思考管理工作。
主任任三節(jié)活動(dòng)課，德育主任任三節(jié)英語(yǔ)課，而全校平均工作量是20節(jié)。所以教導(dǎo)主任才有時(shí)間每月抽查一個(gè)年級(jí)的知識(shí)檢測(cè)———自已出題，自己監(jiān)考，自己閱卷，自己分析，與教師交流。所以才有時(shí)間做特殊班級(jí)的考試質(zhì)量分析并與任課教師質(zhì)量分析對(duì)比交流等。
三、掛職鍛煉期間的一些思考。
思考一：校長(zhǎng)決策宜細(xì)還是宜粗？
星火小學(xué)張師萍校長(zhǎng)在一次行政會(huì)議中提出學(xué)校今后在教師隊(duì)伍建設(shè)方面的目標(biāo)是“積淀漢正街老百姓心中的口碑”。要求學(xué)校各管理部門干部談可行性方案，并在一周后提出具體措施。又如在一次研討“如何提高教學(xué)質(zhì)量”的行政會(huì)議中，張校長(zhǎng)要求教導(dǎo)處在各科教研活動(dòng)中開展探討，收集教師意見后，集中整理，向行政會(huì)議匯報(bào)，討論后實(shí)施。從這些事例中，我認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作中的決策宜粗不宜細(xì)。校長(zhǎng)是學(xué)校決策者，很多校長(zhǎng)在提出一項(xiàng)決策時(shí)，總喜歡規(guī)定非常細(xì)致的條款，要求手下的干部去嚴(yán)格執(zhí)行。但這些條款又沒(méi)有在實(shí)際工作中檢驗(yàn)了它的可行性，只是校長(zhǎng)頭腦中的理想化要求。毛澤東同志說(shuō)過(guò)：“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！睂W(xué)校中層干部在具體執(zhí)行過(guò)程中往往發(fā)現(xiàn)校長(zhǎng)的有些要求可行性并不強(qiáng)，有的中層干部礙于校長(zhǎng)威信，在工作中降低了工作要求，達(dá)不到?jīng)Q策的預(yù)期效果。即使是校長(zhǎng)要求可行性較強(qiáng)，校長(zhǎng)決策要求過(guò)細(xì)也容易束縛中層干部創(chuàng)造性開展工作。因此，校長(zhǎng)在作出某項(xiàng)決策時(shí)，只需要向中層干部說(shuō)明原因和決策目標(biāo)以及工作原則。不必提出過(guò)細(xì)的工作要求。讓中層干部在實(shí)際工作中創(chuàng)造性解決一些工作問(wèn)題，當(dāng)他們遇到解決不了的問(wèn)題時(shí)，校長(zhǎng)再提出自己的要求。簡(jiǎn)而言之，校長(zhǎng)決策的粗表現(xiàn)為說(shuō)明決策目標(biāo)；確定決策原則；指出決策方向。由職責(zé)部門制定方案并實(shí)施。但并不排斥校長(zhǎng)在決策實(shí)施過(guò)程中的修正權(quán)。
思考二：教學(xué)管理重提高教師專業(yè)素質(zhì)，還是重發(fā)揮教師現(xiàn)有水平？
到教學(xué)工作中的氛圍下，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”的專項(xiàng)提高教師專業(yè)素質(zhì)的活動(dòng)才有更大的意義。
思考三：師德考評(píng)與其他方面的考評(píng)是并列關(guān)系還是交叉關(guān)系或是包含關(guān)系？
在學(xué)習(xí)期間了解到：目前全市各區(qū)每年的教師年度考核中，分為師德、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量等幾個(gè)方面進(jìn)行考核。學(xué)校也依此對(duì)教師每月的教學(xué)工作進(jìn)行考核。而在師德考核的細(xì)則中，往往是幾條抽象的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如“愛崗敬業(yè)”“關(guān)愛學(xué)生”等。在具體執(zhí)行過(guò)程中，不容易操作，造成師德考核印象性評(píng)價(jià)嚴(yán)重，缺乏嚴(yán)密性和說(shuō)服力。造成這種現(xiàn)象的根本原因是師德考評(píng)與其他方面的考評(píng)之間的關(guān)系不甚明確。星火小學(xué)在這個(gè)方面做了一些有益的嘗試。例如，在考勤方面，每月遲到三次以上在師德考評(píng)方面就要扣分，理由是導(dǎo)致經(jīng)常遲到的原因，應(yīng)是在教師預(yù)料中的，教師有責(zé)任及時(shí)預(yù)防，沒(méi)有預(yù)防說(shuō)明教師對(duì)本職工作的敬業(yè)精神不夠。又如教學(xué)常規(guī)每月末按要求完成也要在師德考評(píng)中扣分。這種考核方法，體現(xiàn)的就是師德考評(píng)與其他方面考評(píng)是一種包含關(guān)系。使師德考評(píng)變得更加具體，更有說(shuō)服力。師德是一種隱性指標(biāo)，但很多現(xiàn)象都能說(shuō)明師德的高低，利用顯性的現(xiàn)象考評(píng)師德是比較有說(shuō)服力的。而表現(xiàn)師德高低的現(xiàn)象存在于教師在學(xué)校工作中的各個(gè)方面，因此師德考評(píng)與其他方面的考評(píng)應(yīng)是一種包含關(guān)系。
思考四：管理文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)懲罰性還是獎(jiǎng)勵(lì)性？
管理文化建設(shè)包括顯性的物質(zhì)文化和隱性的精神文化。管理文化。
建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)懲罰性還是獎(jiǎng)勵(lì)性的出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)立足于人性是惡的還是善的判斷。古語(yǔ)云“人之初，性本善”。因此，管理文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性是不難理解的。然而在實(shí)際工作中，特別是學(xué)校在制定某項(xiàng)制度時(shí)，大多數(shù)情況下是針對(duì)學(xué)校教師中出現(xiàn)的不利學(xué)校工作的現(xiàn)象，作出的懲罰性條款。校長(zhǎng)在發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象時(shí)，也容易走上懲罰教師個(gè)體的道路。這是與管理文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性相違背的。星火小學(xué)在管理文化建設(shè)方面體現(xiàn)了一定的獎(jiǎng)勵(lì)性。例如在教師違規(guī)方面按違規(guī)次數(shù)和原因的不同，處理的方式和結(jié)果也不同。有一位教師因家庭原因違規(guī)，學(xué)校在按制度執(zhí)行考核后，利用黨支部和工會(huì)，對(duì)其家庭生活進(jìn)行照顧。消除了該教師的抵觸情緒，工作積極性也高了。又如，學(xué)校開展“和諧樓層組”“優(yōu)秀教研組”等評(píng)選活動(dòng)，在學(xué)校開展大型活動(dòng)或個(gè)人取得突出成績(jī)時(shí)，要頒發(fā)一定范圍的集體榮譽(yù)，建設(shè)一種獎(jiǎng)勵(lì)性管理文化。“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，教師個(gè)體在工作中不可能做到盡善盡美。學(xué)校管理要為無(wú)意過(guò)失留下空間，為有貢獻(xiàn)者提供物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這就是學(xué)校管理文化的獎(jiǎng)勵(lì)性。農(nóng)村中小學(xué)在資金有限的情況下，要充分利用學(xué)校認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心等這樣的無(wú)形資源，來(lái)推動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)性管理文化建設(shè)。
以上個(gè)人見解，不到之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正！
2007．12．3。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十六
轉(zhuǎn)眼間2個(gè)月試用期已接近尾聲，首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，出納試用期自我鑒定。
一、學(xué)習(xí)生活方面。
進(jìn)公司以來(lái)，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。為盡快進(jìn)入工作角色，我自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則以及出納知識(shí)，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)理論知識(shí)，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。近兩個(gè)月的工作，培養(yǎng)了我樂(lè)觀、自信、誠(chéng)實(shí)、坦率的生活態(tài)度；認(rèn)真、謹(jǐn)慎、積極、主動(dòng)的工作作風(fēng)。
1、協(xié)助部門同事為公司員工辦理工資卡。
為了保護(hù)公司資金的安全使用，聽從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助同事為公司員工辦理工資卡，使員工工資及時(shí)發(fā)放。
2、協(xié)助部門同事認(rèn)真審核各部門報(bào)銷的費(fèi)用原始單證。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部門是公司的監(jiān)管及服務(wù)的窗口，為了更好地為公司員工服務(wù)及合理地利用公司資金，我積極、認(rèn)真地學(xué)習(xí)了公司的管理體系，在審核報(bào)銷單證時(shí)，堅(jiān)持堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)手續(xù)不全，費(fèi)用項(xiàng)目不明確的單證，退回經(jīng)辦人重新填制。
3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作，對(duì)上級(jí)安排工作任務(wù)做到及時(shí)、細(xì)致、周全完成。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律已，拾遺補(bǔ)漏，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，鑒定原因，積累經(jīng)驗(yàn)，從而完善和提升公司的管理機(jī)制，能認(rèn)真執(zhí)行保密制度，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，幫助同事做一些自己力所能及的事情。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十七
有一天，一大早，我和一如既往的到司法所上班，剛剛打開辦公室的門，就有人來(lái)到辦公室，需要咨詢一些法律相關(guān)的事情。當(dāng)時(shí)他把情況說(shuō)了之后，涉及到項(xiàng)目金錢的處理，不是我們可以處理的，于是，我們果斷的聯(lián)系了所長(zhǎng)。不一會(huì)，又有一個(gè)人來(lái)到所里面尋求法律咨詢，是關(guān)于離婚財(cái)產(chǎn)糾紛的。她想離婚，讓她丈夫拿出3萬(wàn)元，但是她丈夫拿不出來(lái)，就問(wèn)可否寫一張欠條，這張欠條是否具有法律效應(yīng)。在請(qǐng)示了所長(zhǎng)的意見之后，我們回復(fù)了她，這是具有法律效應(yīng)的，只要兩人承認(rèn)這張欠條。當(dāng)時(shí)我感觸頗多，要是以后我一個(gè)人在所里面，這樣的狀況我又將怎么辦？對(duì)法律知識(shí)的欠缺讓我感到力不從心，我怕自己的無(wú)知會(huì)對(duì)來(lái)咨詢的人造成不好的后果，擔(dān)憂涌上心頭，伴隨著第一次接觸法律咨詢的開心。
我想在接下來(lái)的時(shí)間里，我最需要做的就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)，這個(gè)最簡(jiǎn)單的咨詢我都不會(huì)那怎么去處理社區(qū)矯正，安置幫教？在未來(lái)一個(gè)月的時(shí)間里，我們所長(zhǎng)已經(jīng)制定好了一套學(xué)習(xí)方案，讓我們可以處理以后的事情，希望在一個(gè)月之后，我不再是那個(gè)無(wú)知的我，而是可以獨(dú)當(dāng)一面的司法助理員。
第二點(diǎn)，我在所里學(xué)到的就是資料的整理。資料是我們對(duì)勞教人員、刑釋人員的基本情況的一個(gè)了解和記錄，起了很大的作用，所以在平時(shí)的工作中，我們就要學(xué)會(huì)去整理好這些資料，嚴(yán)格按照上面給出的標(biāo)準(zhǔn)，裝訂好，不然等資料堆積多了之后，整理起來(lái)就會(huì)覺(jué)得非常的困難。
在以后我一個(gè)人在所里面的時(shí)候，我也會(huì)注意這些，總體上來(lái)說(shuō)，之行，我受益匪淺，希望在接下來(lái)一個(gè)月的時(shí)間里可以學(xué)習(xí)到更多的東西，為我以后的工作做好鋪墊。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十八
各項(xiàng)工作的有效開展，離不開良好的溝通環(huán)境和溝通能力。這就需要從職業(yè)者的角度認(rèn)知自己，而非校園里學(xué)生面對(duì)老師。在充分尊重領(lǐng)導(dǎo)、干部的基礎(chǔ)上，注意自己溝通語(yǔ)言的使用，工作中難免有疑問(wèn)，及時(shí)有效的處理能夠保證工作的順利完成。在對(duì)待同事和村民時(shí)，也要注意自己的言行是否得當(dāng)，待人處事要得體。
成長(zhǎng)是件有淚有笑的事。開始的我，疑惑、煩悶；現(xiàn)在的我，明朗、安心。感謝幫助我成長(zhǎng)的村干部、領(lǐng)導(dǎo)和熱心幫助我的村官同事，希望自己不負(fù)眾望，不負(fù)自己。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十九
大家下午好。
今天單位在此召開新進(jìn)人員座談會(huì)，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和照顧，同時(shí)也為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。首先做下自我介紹：我叫xxx，畢業(yè)于xxxxxx專業(yè)，目前在咱們xx部門從事xx工作，為大家做基礎(chǔ)服務(wù)。自從7月份來(lái)到我局參加工作，至今為止已有6個(gè)多月了，這么短的時(shí)間對(duì)于為我局發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的前輩們來(lái)講顯得寸木岑樓，但對(duì)于我們這些剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，獲得的體會(huì)卻又很多。
首先是觀念的轉(zhuǎn)變：當(dāng)我們踏入社會(huì)的門檻，就應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到我們已經(jīng)不再是學(xué)生，要為我們所做的工作負(fù)責(zé)。就我所從事的工作而言，需要更專業(yè)更務(wù)實(shí)的知識(shí)，如果我們出錯(cuò)了，也許會(huì)造成企業(yè)的虧損，也許會(huì)損害群眾的利益，這都不是我們希望看到的，所以要求我們工作更認(rèn)真更仔細(xì)。在這一點(diǎn)上，我要向我的前輩們學(xué)習(xí)，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神為我做出了良好的表率，我要改進(jìn)的還有許多。
其次，社會(huì)是一張網(wǎng)，網(wǎng)中有你也有我，因此交流是我們生活和學(xué)習(xí)中必不可少的一部分，在這之前，也是由于工作性質(zhì)的原因，我在這方面做得不夠好，今后我會(huì)加強(qiáng)與同事們之間的交流與溝通，因?yàn)橥瑯幽贻p，我們沒(méi)有代溝。
為進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)水平和能力，我為自己總結(jié)了以下兩個(gè)方向：
其一是要勤奮，不時(shí)向我的前輩們請(qǐng)教，通過(guò)多看多想多問(wèn)多做多練，把自己不會(huì)的技術(shù)學(xué)會(huì)，是自己在最短的時(shí)間里熟悉各項(xiàng)工作流程和內(nèi)容，在充實(shí)自己的同時(shí)也加快了工作的進(jìn)程。
其二，從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)，我認(rèn)為我們應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：就是付出再多也比他得到的要少。學(xué)會(huì)服從，學(xué)會(huì)尊重，少說(shuō)多做，除了認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)以外，還要做好每一件小事，比如打掃衛(wèi)生，比如及時(shí)給沒(méi)電的儀器充電，這都是很小的事，但可以使我保持愉悅的心情。
自工作以來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中不斷成長(zhǎng)成熟，但我十分清醒我還有很多的缺點(diǎn)和不足，比如局限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在好人主義思想，工作活力有待提高等等。幸好的是，我有一個(gè)非常棒的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)，他們給予了我極大的包容和幫助，使得我可以在一個(gè)良好地氛圍中工作和生活，我有信心也有責(zé)任在未來(lái)的工作中成為一個(gè)合格的測(cè)繪工作者，為我局的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
謝謝大家。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇二十
在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他…20在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。
一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的.協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存。
4、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報(bào)銷。
5、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
二、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
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