總結(jié)是一種對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)進(jìn)行有條理地歸納的方式。要寫好一篇總結(jié)，我們需要理清邏輯思路，突出重點，避免冗長和重復(fù)。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的總結(jié)，可以給我們提供一些思路和靈感。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇一
為認(rèn)真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作，我公司采取各項有效措施，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時地進(jìn)行宣傳動員、制定實施方案及應(yīng)急預(yù)案，做到了有準(zhǔn)備、有部署、有安排,圓滿地完成了“十一黃金周”公司運(yùn)輸工作，確保了公交的安全生產(chǎn)工作落到實處，現(xiàn)將“十一黃金周”公交安全工作總結(jié)如下：
擔(dān)任副組長，運(yùn)管科成員及各路隊長為成員，并及時下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年“十一黃金周”安全生產(chǎn)工作的通知》，公布了值班電話。
我公司通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持以人為本、保安全、促和諧，深入細(xì)致的開展了安全隱患排查治理工作，并組織和開展“十一黃金周”安全生產(chǎn)大檢查活動。要求公司加強(qiáng)對“十一黃金周”期間從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，杜絕“三違”、“三超”，把各項安全生產(chǎn)制度落到實處?！笆稽S金周”節(jié)假日期間，公司安全運(yùn)輸乘客達(dá)6萬人，無乘客服務(wù)質(zhì)量投訴事件，無治安糾紛事件，無火災(zāi)事故，圓滿完成了“十一黃金周”節(jié)假日工作。
完善制度。按照上級指示要求及時按規(guī)定建立培訓(xùn)臺帳制度，建立健全安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記載培訓(xùn)考核情況。企業(yè)員工培訓(xùn)考核檔案臺帳管理內(nèi)容包括：員工親筆簽到本、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、課時、員工花名冊、考核成績等。
加強(qiáng)考核?！笆稽S金周”期間，公司將全員安全培訓(xùn)工程實施情況列入年終考核的內(nèi)容。將全員安全培訓(xùn)情況作為安全考核的重要內(nèi)容，按照各自的職責(zé)，依法對企業(yè)安全培訓(xùn)工作實施監(jiān)督檢查。對未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為，要依法嚴(yán)肅查處。對培訓(xùn)工作重視不夠、組織不得力的，給予通報批評，并督促整改。
為切實落實好“十一黃金周”節(jié)假日安全工作，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，“十一”前，我公司“十一黃金周”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員按照縣交通運(yùn)輸局有關(guān)要求開展安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了公交車輛的安全生產(chǎn)、消防等以及應(yīng)急救援和應(yīng)急運(yùn)力的安排情況；檢查了車輛“三品”執(zhí)行和安全例檢制度的落實情況；檢查了公交車輛安全警示標(biāo)志的設(shè)置是否規(guī)范、齊備，值班安排是否落實。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令限期整改，并督促檢查整改落實情況。為確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全、有序，我公司組織大檢查6次，抽查4次，上路巡查率100%。
通過各類檢查，為我公司公交車輛安全運(yùn)營打下了堅實的基礎(chǔ)?！笆稽S金周”已圓滿結(jié)束，我們?nèi)詫猿职踩ぷ鞒Ｗゲ恍?，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)抓緊、抓細(xì)、抓扎實，使公交安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇二
3月份，深刻開展案例學(xué)習(xí)整改提升活動，梳理完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任清單，強(qiáng)化和落實重大風(fēng)險管控措施。確保了各項安全指標(biāo)的順利完成，具體工作如下：
1、3月3日，總公司組織召開了“學(xué)案例……保安全”學(xué)習(xí)教育整改提升活動車間主任學(xué)研專題會，會上，金屬加工廠、防腐工程公司、合金加工廠、煉輔車間四個單位做了代表性匯報，安全處蘇處長到會做了精彩的發(fā)言和參與了互學(xué)案例，于總經(jīng)理在會上做了重要講話并對下一步學(xué)習(xí)活動提出了：“學(xué)習(xí)、查找、整改、完善、提高”十字要求。會后，于總、馮書記、帶領(lǐng)與會人員在糾正違章是積德、整改隱患是行善的安全宣傳條幅上進(jìn)行簽字活動。
2、3月4日-11日，安保部組織各車間人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)宣傳、宣誓和簽字活動。
3、為了突出安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，發(fā)動廣大職工排查身邊的隱患，保證危險作業(yè)安全實施，重大風(fēng)險受控，進(jìn)一步提高職工的安全意識和各級管理人員的責(zé)任意識和履責(zé)能力，全面促進(jìn)隱患排查與治理工作再上新臺階，確保實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，保持總公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。安保部3月15日聯(lián)合總公司工會印發(fā)了總公司20xx年“查隱患、比比看”安全勞動競賽活動方案。
4、繼續(xù)開展事故案例學(xué)習(xí)教育整改提升活動，目前已組織學(xué)習(xí)事故案例11期。各單位做到了人員、崗位全覆蓋，并結(jié)合案例教訓(xùn)，排查消除隱患，建立了隱患排查管理臺賬、責(zé)任落實到人，及時消除存在的各類安全隱患，保障了生產(chǎn)安全。
5、按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”的總要求，進(jìn)一步壓實崗位責(zé)任、管理責(zé)任、專業(yè)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，構(gòu)建縱到底橫到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，各部室、生產(chǎn)單位編制了《安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任清單》。
6、加強(qiáng)危險作業(yè)項目計劃管理和過程管控，安保部根據(jù)上級文件呀，制定了總公司危險作業(yè)項目報告和獎勵實施辦法。重點針對防腐施工、有限空間、加熱爐、保溫爐大修、防腐公司內(nèi)部天車檢修等項目。分級落實管控，編制每周的危險作業(yè)項目計劃。危險作業(yè)項目的實施進(jìn)展情況，每日通過在集團(tuán)公司“安鋼安全站”工作群和附企風(fēng)采群內(nèi)進(jìn)行動態(tài)通報。安全人員要加強(qiáng)和督導(dǎo)落實旁站監(jiān)督、區(qū)域監(jiān)督、巡查監(jiān)督，確保危險作業(yè)項目全過程安全實施。
7、3月20日，配合人力資源部辦理了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期申報相關(guān)材料。
8、修訂、完善了總公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，3月25日已上報安全管理處。
9、落實集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)互檢工作，3月24日上午，由石總帶領(lǐng)生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全保衛(wèi)部等相關(guān)人員對冶金爐料公司進(jìn)行了安全互檢；下午，迎接了綜利公司對總公司的.安全互查工作。3月25日，安保部組織了總公司內(nèi)部各單位的安全基礎(chǔ)互查工作，通過安全基礎(chǔ)互查，對安全工作有了較好的促進(jìn)和提高。
9、認(rèn)真落實安全教育培訓(xùn)計劃，安保部3月29日-31日，組織開展了全員參加的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程等內(nèi)容的安全知識考試。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇三
1、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)。
2、完成了11051采煤設(shè)備至11052采面安裝的運(yùn)輸任務(wù)。
3、完成了20xx年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各項檢修任務(wù)。
4、圓滿完成20xx年礦井提升運(yùn)輸任務(wù)。
1、為了進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，提高機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn)。機(jī)電運(yùn)輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗，結(jié)合我礦實際，去粗存金，每月按時組織機(jī)電運(yùn)輸安全專項檢查，對檢查出的問題進(jìn)行及時整改和跟蹤落實。分析存在的安全隱患，落實整改措施。積極組織區(qū)隊對話，了解各區(qū)隊機(jī)電專業(yè)所需，營造一個及時溝通的信息平臺。
2、重點落實公司機(jī)電運(yùn)輸工作的要求，以管理好設(shè)備為前提，從而管理好系統(tǒng)，確保機(jī)電運(yùn)輸工作順利推進(jìn)。
1、機(jī)電運(yùn)輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故，發(fā)生了三起輕傷事故。
2、下運(yùn)皮帶運(yùn)輸機(jī)20xx年總共發(fā)生兩次非責(zé)任斷帶事故。
3、供電系統(tǒng)安全、正常供電。
1、在20xx年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，杜絕重大人身傷亡事故。
2、做好工作安排，及時完成礦井生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)做好檢修工作，做好供電系統(tǒng)管理工作。
4、及時做好11052采面搬移和11053采面設(shè)備安裝的運(yùn)輸任務(wù)。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇四
為切實做好防汛工作，按照指揮部相關(guān)工作要求，我辦成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合工程實際和汛期安全生產(chǎn)的管理要求制定了汛期值班制度，成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長，副駐地監(jiān)理工程師為副組長，駐地辦各部門人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開展和實施情況，確保安全渡汛。
駐地辦嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴(yán)格并要求值班負(fù)責(zé)人電話保持全天24小時暢通。
1、自進(jìn)入汛期，駐地辦嚴(yán)格落實汛期值班制度，每月均由駐地監(jiān)理工程帶隊開展不少于一次的綜合大檢查，重點對職民工駐地、取棄土場、拌合站、高邊坡、基坑防護(hù)、臨時用電等進(jìn)行了排查。針對存在問題及時下發(fā)了安全檢查通報，并提出相關(guān)整改要求和整改期限。
1、鉆孔樁施工現(xiàn)場標(biāo)識不足；
2、隧道進(jìn)口鋼筋加工棚排水溝堵塞；
3、人工挖孔樁孔口安全防護(hù)不到位，
4、出口現(xiàn)場高壓電線桿周圍無防護(hù)；
5、匝道2號橋施工現(xiàn)場使用碘鎢燈；
6、隧道出口左洞二襯臺車上滅火器失效，通風(fēng)設(shè)備未啟用；
7、大橋人工挖孔樁施工現(xiàn)場未配備孔下通風(fēng)設(shè)備；
8、隧道出口右洞下導(dǎo)拱架未及時支護(hù)。
上述存在問題駐地辦下發(fā)了9月份安全檢查通報要求項目部限期整改，并根據(jù)《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》、等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)對民工的教育培訓(xùn)。
扎實開展汛期安全生產(chǎn)隱患排查，進(jìn)一步建立健全值班制度，加強(qiáng)汛期安全應(yīng)急值守和信息報送工作。建立健全工作聯(lián)系制度，指導(dǎo)督促施工單位做好自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)事故的防范應(yīng)對工作，針對可能發(fā)生的災(zāi)害，認(rèn)真做好各項防范應(yīng)對工作。加強(qiáng)汛期的應(yīng)急值守工作，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，保障信息暢通。對存在的隱患進(jìn)行重點監(jiān)控，控制事態(tài)發(fā)展，及時有效處置。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇五
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來，根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求，落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度，保證了20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結(jié)匯報如下：
20xx年我村各類事故死亡人數(shù)0，沒有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員；未發(fā)生較大以上事故；不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我村主要從以下方面開展工作：一是明確分工，落實責(zé)任。二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強(qiáng)民爆物品管理，加大宣傳力度，經(jīng)常對轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢查，每次檢查明確安全責(zé)任人，嚴(yán)格遵章循紀(jì)，切實從企業(yè)的安全出發(fā)，清除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報告、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格追究。
加強(qiáng)社會監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，依法實行強(qiáng)制性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保證高危行業(yè)會員培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
堅持定期檢查制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能。
完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的針對性和可操作性。
按要求上報安全生產(chǎn)有關(guān)資料，按時參加每月安全生產(chǎn)例會及街辦和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真貫徹落實會議精神。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇六
20xx年要提高二網(wǎng)及市場銷量，預(yù)計至少達(dá)到總銷量的30%，并且優(yōu)化庫存，堅守先進(jìn)先出的原則。
二、 各車型銷量
1、從表中可以看出，優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型，占總銷量的63%，
2、 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大，應(yīng)該作為我們的利潤車型。
三、各人員銷量
老員工中銷量最高的是xxx，也是銷量最平穩(wěn)的一個，在新員工中，劉聰銷量較平穩(wěn)，高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低，說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固，銷售技巧有待提高。
四、客戶抱怨及投訴
2、在這些抱怨中，由于信息員及時與銷售部溝通配合，最終關(guān)閉抱怨，沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時，導(dǎo)致最終考核公司14000元，這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成，給公司造成了很大的損失，在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。
3、在以后工作過程中，首先要考慮事情發(fā)生的嚴(yán)重性，因為廠家客服部門是一個很嚴(yán)格的部門，并且考核嚴(yán)重，所以我們要引以為戒，加強(qiáng)各部門溝通，杜絕抱怨和考核。
五、客戶滿意度
由于我公司客服部門還不太完善，在回訪客戶過程中，客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意，但是有客戶抱怨合格證給予不及時，其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好，造成客戶抱怨，我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情，也找此銷售顧問了解了情況，確實存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題，沒有和客戶溝通好，我希望以后客服加強(qiáng)監(jiān)督，銷售顧問端正態(tài)度，提高客戶滿意度。
六、部門之間溝通問題
1、由于每個人的崗位職責(zé)不明確，導(dǎo)致部門之間溝通存在一定的障礙，遇到問題推卸責(zé)任，信息傳達(dá)不到位，忽略時間觀念，造成工作無法正常的進(jìn)行。
2、每個人有時候要身兼多職，無法做到每項工作細(xì)致、認(rèn)真。
3、每次例會解決不了實質(zhì)性問題。
4、缺乏制度約束，導(dǎo)致人員不好管理，工作無法向前推進(jìn)。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇七
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。
今年以來，我局（營銷部）黨組一班人始終堅持把安全工作放在重要議事日程上，當(dāng)作頭等大事來抓，全面貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，大力弘揚(yáng)安全文化意識，把安全“零”文化滲透到每一項規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和日常要求當(dāng)中，積極宣貫、落實和做好“六個延伸工作”，進(jìn)而從被動安全向主動安全轉(zhuǎn)變、由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)化。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，做到人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會，局領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，做到了“逢會必講、逢會必提”，使安全責(zé)任意識深烙人心，并嚴(yán)格安全獎懲制度。
（二）、堅持持續(xù)改進(jìn)的原則，加強(qiáng)職業(yè)健康安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)到位。
體系運(yùn)行工作是一項長期性的工作，要始終如一，常抓不懈，不斷完善各方面工作。我局（營銷部）牢固樹立貫徹執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)的長久思想和持續(xù)改進(jìn)的理念，通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問題和潛在的隱患，不斷完善體系內(nèi)容，尤其是體系檔案中的各種記錄，檢測登記等逐一完善補(bǔ)充，逐項落實，保持良好的運(yùn)行態(tài)勢。
（三）、健全制度，落實到位。
沒有安全就沒有我局（營銷部）的今天，安全管理工作認(rèn)識是前提，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。第一，年初，我們就著手制定了《20xx年安全保衛(wèi)工作計劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)》、《20xx年安全培訓(xùn)計劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理方案》、《20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計劃》等。第二，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定各部門主要負(fù)責(zé)人為安全工作第一責(zé)任人，逐級簽訂《安全工作責(zé)任書》，全面負(fù)責(zé)并落實安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制。第三，安委會制度，每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作例會，調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作。第四，落實應(yīng)急預(yù)案制度，按照我局統(tǒng)一部署，從組織指揮、人員分工都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。由于制度健全，責(zé)任到位，使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道，于20xx年12月19日下午分別進(jìn)行了地震應(yīng)急演練、配送車輛交通事故應(yīng)急演練、送貨途中卷煙被盜應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高我局（營銷部）全體干部職工應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)事件的自救和搶救技能，全面檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性、科學(xué)性及可操作性，檢驗急救隊伍的反應(yīng)能力、救援協(xié)調(diào)能力，真正能做到遇事不慌，有條不紊地做好安全預(yù)防工作，安全有效地防范各種安全事故的發(fā)生。
（四）、教育培訓(xùn)到位。
針對年初制定的安全培訓(xùn)計劃，我們利用多種教育形式及時組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》等法律、法規(guī)。六月份，我局邀請市交警大隊宣傳科于建立科長為全體駕駛員授課，提高司機(jī)的安全意識，教育司機(jī)平時注意休息，保持充沛的精力，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺遵守交通規(guī)則，不開“英雄車”，不開斗氣車，不開帶病車，嚴(yán)格執(zhí)行我局（營銷部）制定的機(jī)動車輛管理制度。10月27日，辦公室、政工科共同召開道路交通安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括交通知識培訓(xùn)、機(jī)動車管理的有關(guān)規(guī)定和觀看《道路交通安全宣傳教育片》。
（五）、加大管理力度，檢查到位。
由主管局長牽頭、各科負(fù)責(zé)人及安全員等組成的安全檢查小組不定期的進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容有：倉庫、配電室、鍋爐房、車輛、消防器材、安全設(shè)施及夜間值班。做到“三勤”、“三定”，嚴(yán)格落實值班制度。“三勤”指：“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修”、“三定”指“定點、定位、定人”。把制度的落實同利息相掛鉤，對違反值班紀(jì)律的人員根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。這些措施的實施增強(qiáng)了職工責(zé)任心。今年1—12月份共排查隱患10處，整改隱患10處。及時的、不定期的檢查、督查，強(qiáng)化了由應(yīng)付檢查向主動自查的轉(zhuǎn)變，使我局（營銷部）安全管理工作的重視程度不斷提高，切實做到了“警鐘常鳴，常抓不懈”。
（六）、舍得花錢，投入到位。
在具體工作中，我局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，達(dá)成共識，特事特辦，舍得花錢買“平安”。今年又新購進(jìn)部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對消防器材進(jìn)行了普查及維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養(yǎng)，誰維修。六月份、十二月份分別進(jìn)行了換粉和維修。
（七）、重點防范到位。切實抓好“預(yù)防為主”，確保我局安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
工作中我們突出了“三個重點”：1、防火，加倍警惕，常抓不懈，切實做到“防患于未然”，始終繃緊防火這根弦，堅決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。2、防盜搶。針對我局（營銷部）送貨數(shù)量大的特點，始終把防盜搶作為大事來抓，從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無一失。工作中，我們始終把防盜搶作為我局（營銷部）安保工作的重中之重來抓，確保了國家財產(chǎn)的安全。3、防交通事故。針對我局（營銷部）車輛多，業(yè)務(wù)繁忙的特點，我局（營銷部）切實加強(qiáng)了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《安全責(zé)任書》，突出抓好對駕駛員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行《派車單》制度，堅持駕駛員持雙證上崗，嚴(yán)禁私自出車，嚴(yán)禁酒后駕車，開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，按時參加年檢審驗，做到出車前、行車中、收車后都要對車輛進(jìn)行檢查。
總結(jié)一年的工作，我們深深感到安全工作“只有起點，沒有終點；只有嚴(yán)峻，沒有樂觀”。一年來，我局（營銷部）安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，但與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢還很不適應(yīng)，還存在不少問題：
（二）、交通安全仍然是我們管理的難點和薄弱環(huán)節(jié)；
（三）、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)是否經(jīng)得起實踐的檢驗；
（四）、部分監(jiān)控設(shè)備老化；
（五）、安全教育不及時，效果不明顯；
（六）、應(yīng)急物資不能及時添加和更新。
為進(jìn)一步落實省局（公司）安全工作會議精神，現(xiàn)結(jié)合我局（營銷部）實際，在下一步工作中，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以打基礎(chǔ)、抓規(guī)范，強(qiáng)防范、保平穩(wěn)為主要目標(biāo)。就20xx年安全管理工作安排如下：
（一）繼續(xù)深入開展好安全監(jiān)管工作，對重點部位、重點場所、重要設(shè)備加大監(jiān)督檢查力度，形成各部門、各崗位的自查和組織檢查相配套、相一致，實現(xiàn)全員參與向全員執(zhí)行方向邁進(jìn)。
（二）繼續(xù)加大資金投入，對監(jiān)控設(shè)備，巡邏儀進(jìn)行更換，安全文化宣傳隨時更新內(nèi)容。
（三）運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實際，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，提煉新措施，解決新問題，創(chuàng)造性開展工作。實現(xiàn)理論與實踐相互檢驗的目標(biāo)。
（四）繼續(xù)深化職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，發(fā)揮體系的優(yōu)勢，運(yùn)用好過程化管理，實施安全工作的“監(jiān)、管、控”三位一體制。實現(xiàn)由全面推進(jìn)向全面提升方向邁進(jìn)。
（五）做好道路交通安全管理，嚴(yán)格落實“十條禁令”、“三證一單”（駕駛證、行駛證、行業(yè)上崗證及派車單）、“三檢一記”（即出車前檢查、行駛中檢查、回場后檢查及填寫檢查情況）、節(jié)假日“三交一封”（即交行駛證、行業(yè)上崗證、車輛鑰匙及車輛停放封存在指定地點）制度，從中總結(jié)成功的管理經(jīng)驗，推進(jìn)我局（營銷部）車輛管理規(guī)范化，實現(xiàn)由經(jīng)驗管理逐步向過程化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理方向邁進(jìn)。
（六）以提升滄煙安全文化建設(shè)為總體要求，積極營造“人的生命高于一切”的精神文化；創(chuàng)建“人人為安全負(fù)責(zé)”的制度文化；規(guī)范“人人保安全”的行為規(guī)范；強(qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化和滄煙安全工作理念的落實，固化員工“讓規(guī)范成為習(xí)慣”的安全理念，實現(xiàn)安全工作向文化引領(lǐng)方向邁進(jìn)。
（七）繼續(xù)開展好安全教育與培訓(xùn)工作，有針對性的組織開展崗位安全教育、駕駛員安全培訓(xùn)、新進(jìn)員工安全培訓(xùn)等，提高全體員工的業(yè)務(wù)技能和工作水平，實現(xiàn)安全教育培訓(xùn)向提升能力方向邁進(jìn)。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇八
20xx年度，公司的安全工作在全體駕駛員自覺堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則下，通過“安全第一；預(yù)防為主；”的工作方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使公司未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)對安全生產(chǎn)工作做以下簡要的總結(jié)：
一．堅持每月至少一次安全會議制度，利用安全例會的機(jī)會，對司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育培訓(xùn)，宣講了交通法律法規(guī)，安全行車常識，結(jié)合近年來發(fā)生的一些典型事故案例，增強(qiáng)了駕駛員的安全生產(chǎn)意識。通過安全例會總結(jié)了三條非常有效的安全行車經(jīng)驗！
1、行車時，保持四秒鐘的安全距離，即駕駛員反應(yīng)時間一秒鐘，前車制動與本車制動前后時間差一秒鐘，處理緊急情況、突發(fā)意處情況兩秒鐘，如下雨天還要再加上一秒鐘，冰雪路面更要加長時間。訓(xùn)練和使用這種方法，可以使駕駛員有足夠的時間與空間來處理突發(fā)意外情況。
2、平穩(wěn)駕駛，即要求駕駛員正確操縱車輛，緩慢加速或減速，緩慢地轉(zhuǎn)向。保持安全距離，提前減速，提前使用剎車，避免緊急剎車。經(jīng)過彎道時要減速行駛。變道時要緩慢漸進(jìn)，轉(zhuǎn)向超車或橫越他車，必須選擇時間或空間都很充裕時進(jìn)行。遇有情況沉著冷靜，從容應(yīng)付。
3、抬頭遠(yuǎn)看，即向前看20～40秒鐘時間的行車距離，以爭取時間和空間，提早發(fā)現(xiàn)前面可能突發(fā)的情況，及時采取一些相應(yīng)的措施，特別是在天氣不好、有路況變化時，更應(yīng)該這樣做。
二．是消除安全隱患，檢查車輛運(yùn)行情況，杜絕超速（員）行駛、酒后駕駛等違章行為
三是加強(qiáng)車輛的技術(shù)監(jiān)管，在重大節(jié)假日運(yùn)輸前，公司又組織車輛參加交管部門的綜合性能檢測，凡檢測不合格車輛，一律不準(zhǔn)參加營運(yùn)。強(qiáng)化每日例檢工作，每天對車輛進(jìn)行收車后的技術(shù)檢查，檢查人員認(rèn)真執(zhí)行例檢工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時調(diào)修，確保每臺車都能以完好的技術(shù)狀況投入營運(yùn)，有效地預(yù)防了車輛帶病運(yùn)行。
20xx年，公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已取得的成績和經(jīng)驗，對存在的問題，將加大改進(jìn)力度，主要做好以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)探索安全管理的新機(jī)制、新方法，建立安全駕駛的長效機(jī)制。
2、加大安全生產(chǎn)的宣傳教育及培訓(xùn)力度，提高駕駛?cè)藛T的安全意識。
4、加大安全生產(chǎn)的檢查和隱患排查力度，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5、做好車輛的技術(shù)監(jiān)管工作，為車輛的運(yùn)行安全提供硬件保障。
xx運(yùn)輸有限公司
20xx年12月24日
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇九
20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來，我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊，做出了積極的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實際，明確工作重點，強(qiáng)化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門車間分工負(fù)責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
3、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任。明確了各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集團(tuán)公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀(jì)42159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
5、狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求，認(rèn)真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對有揚(yáng)塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管（特別是粉煤灰運(yùn)輸車輛），定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn)，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運(yùn)營。
現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。
員工自我安全防護(hù)意識不強(qiáng)，需要加強(qiáng)自身安全防護(hù)知識培訓(xùn)。
各別單位執(zhí)行力較差，對集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學(xué)習(xí)無針對性。
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
20xx年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下一年進(jìn)一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團(tuán)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十
xx鄉(xiāng)位于縣城東部，全鄉(xiāng)總面積93。96平方公里，轄13個行政村1個居委會，總?cè)丝?6000余人，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。
自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項整治活動以來，我鄉(xiāng)迅速行動，精心部署，多管齊下，采取切實有效的措施，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將前一階段開展工作的情況匯報如下：
經(jīng)深入實地調(diào)查核實，在開展整治活動之前，全鄉(xiāng)共有持證礦山4座，無證非法開采礦山8座，主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外，其余皆為露天開采。
根據(jù)摸底情況，針對我鄉(xiāng)礦山非法開采、違法生產(chǎn)情況有所抬頭的實際，成立了由我任組長，由12名干部組成的專門領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)這次整治活動，及時制定了工作方案，明確了整治的步驟和措施，并從財政撥出專門工作經(jīng)費(fèi)4000元，確保這次整治活動順利開展。
及時召開全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神，并在各村張貼安全宣傳標(biāo)語，使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動的目的和意義，做到思想早發(fā)動。
針對我鄉(xiāng)本地干部較多的實際情況，在活動開展之初，我鄉(xiāng)即對以前曾發(fā)生過徇私包庇行為的干部實行誡免談話共計2人3次，并制定了專門的管理制度，確保本次整治不受干擾，扎實開展到位。
對持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開展安全隱患大排查方式進(jìn)行，確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家，不達(dá)標(biāo)的堅決停產(chǎn)停運(yùn)。目前，全鄉(xiāng)4個持證礦，除一個經(jīng)檢查驗收達(dá)標(biāo)在正常開采外，其余3家仍正在停產(chǎn)整改。
對無證非法開采的礦山，采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊，截止目前，共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座，磷礦生產(chǎn)6座，封閉開采洞口3個，強(qiáng)行拆除洗礦臺3個，沒收電動機(jī)4臺，柴油機(jī)1臺，達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。
采取定期檢查、不定期巡查方式對全鄉(xiāng)各個礦山礦點進(jìn)行重點盯守，并隨機(jī)進(jìn)行路檢，對檢查出來存在問題的礦山礦點，重點進(jìn)行補(bǔ)火，確保整治到位，不走過場。
1、非法開采形式多樣。
一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時的多余勞動力，互相包庇，采取“明停暗采，日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管，疲于應(yīng)付。
2、個別礦主安全責(zé)任意識不強(qiáng)，檢查時思想高度重視，檢查過后思想松散，安全知識缺乏。
1、建立信息情報收集制度。
充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實行有獎舉報制度，對經(jīng)查屬實的信息，給予500元的現(xiàn)金獎勵。
2、建立定點路檢機(jī)制。
在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守，對所有過境的礦石進(jìn)行檢查，對檢查出正在起運(yùn)的，凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。
3、完善安全培訓(xùn)機(jī)制。
加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進(jìn)典型的宣傳，形成講安全、抓安全的氛圍。同時舉辦結(jié)合實際各類礦山安全知識培訓(xùn)班，加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，努力提高非煤礦山企業(yè)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。
4、完善保障機(jī)制。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)和礦山管理人員的力量配備、保證資金落實和工作所需車輛，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十一
20xx年，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和市相關(guān)部門的支持配合下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，狠抓責(zé)任制落實，針對建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展各項安全生產(chǎn)專項整治，切實加強(qiáng)安全事故防范工作，安全生產(chǎn)得到了平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)將我局20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
截止12月15日，全市在建施工現(xiàn)場火災(zāi)事故為零，環(huán)境污染事故為零，市政公用設(shè)施事故為零，在建施工工地安全生產(chǎn)事故1起，受傷人數(shù)0人，經(jīng)濟(jì)損失共52萬元。
（一）認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件精神 實行季度安全生產(chǎn)工作例會制度，每季度組織召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)和貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求精神、布署各項安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)住建系統(tǒng)各職能部門分別針對不同的工作時期、工作任務(wù)，及時召開專題會議，研究和部署各項安全生產(chǎn)工作。
（二）推行“一崗雙責(zé)”，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 按市委、市政府文件精神，實行“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有權(quán)利就有責(zé)任，構(gòu)筑安全生產(chǎn)人人有責(zé)的工作格局。今年5月份，我局與15個二層機(jī)構(gòu)、3家市屬施工企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。質(zhì)安站分別與施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)簽訂項目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀31份。
（三）積極開展安全宣傳教育活動 在安全生產(chǎn)月活動期間，局機(jī)關(guān)及局屬二層機(jī)構(gòu)在辦公樓大門懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語橫幅，利用板報、簡報等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識宣傳教育。宣傳有關(guān)建筑、燃?xì)?、供水、園林綠化等安全生產(chǎn)知識。積極參加6月10日組織的 “安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，向廣大市民發(fā)放安全宣傳資料2500份，投入宣傳經(jīng)費(fèi)600多元。此外，6月24日我局對駐憑35個施工企業(yè)發(fā)放《20xx年安全生產(chǎn)宣傳專刊》，并積極參加市安委辦組織的各項安全生產(chǎn)警示教育活動。
（四）加強(qiáng)各項安全大檢查
（五）加強(qiáng)監(jiān)督管理，全面排查隱患
1.建立每月、每季以及節(jié)前開展安全檢查制度。建設(shè)系統(tǒng)定期對在建工地、燃?xì)庹军c和市政公用設(shè)施進(jìn)行安全檢查，做好通報和上報工作。
2. 建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和值班制度。從局領(lǐng)導(dǎo)班子至二層機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，重大節(jié)假日期間實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度。
3.開展專項整治活動。建筑工地方面：結(jié)合崇左市安全產(chǎn)生專項整治方案，對我市轄區(qū)內(nèi)41個在建工地開展8次專項整治和安全大檢查。其中：各部門2次聯(lián)合大檢查，對存在安全隱患的項目下發(fā)了整改通知書，其中下發(fā) 整改通知書215份，停工整改通知書35份，整改合格回復(fù)200份，整改合格率93%，有效防范重特大事故的發(fā)生，安全管理取得階段性的成果。燃?xì)夤芾矸矫妫簩κ┕がF(xiàn)場檢查的同時也對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)庹竞腿細(xì)怃N售網(wǎng)點進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患5處，當(dāng)場下發(fā)整改通知，限期整改到位。 供水專項檢查：對我市供水、凈水設(shè)備、輸配水管網(wǎng)、消防等設(shè)施及物口開展檢查8次，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患30處。供水各項設(shè)備完好率98.5%，出廠各項水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)國家級飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，水質(zhì)綜合合格率99.96%。
（一）施工、監(jiān)理企業(yè)員工安全意識參雜不齊，有高有低，員工違反規(guī)章制度的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。
（二）施工企業(yè)對新員工班組級安全知識培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，學(xué)時不足，收到效果不夠明顯。
（三）少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄，管理不夠完善，安全投入不足；對監(jiān)管部門提出的整改要求重視不夠，有時未能按時整改，存在拖拉現(xiàn)象。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。教育干部職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位置，樹立“質(zhì)量安全是基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)為前提”的觀念，常抓不懈。
（二）繼續(xù)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實各部門安全生產(chǎn)工作的職責(zé)，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊非法違法 建設(shè)行為和查處事故瞞報、謊報行為，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。
（三）落實安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，組織企業(yè)開展自查自改，全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監(jiān)控措施；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，指定專人落實整改，堅決防止發(fā)生重特大事故。
（四）加強(qiáng)對建設(shè)工地落實安全措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和巡查。重點針對物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高出墜落、坍塌、火災(zāi)等易發(fā)事故的檢查，防范措施是否落實，易塌易滑地段是否清理，安全措施是否到位等。對安全措施不到位，整改不及時的施工單位，依法嚴(yán)肅處理。
（五）我局將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)防范工作，對燃?xì)狻⒐┧?、市政設(shè)施及建筑施工方面的專項檢查如項目深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)、大型塔吊等方面進(jìn)行全面深入的安全隱患排查，嚴(yán)防死守，確保元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)。
**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
二〇xx年x月x日
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十二
20xx年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實上級安全的要示，貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》，堅持以“預(yù)防為主、安全第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的總體要求，堅持以人為本，以對黨和人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，充分做到“認(rèn)識要到位、措施要到位、落實要到位”，確實把安全生產(chǎn)工作落到實處。
公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營理念，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，堅持“預(yù)防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，把安全防范貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制，工作中堅持關(guān)口前移，重心下移，狠抓安全的基礎(chǔ)性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門對應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織，按照上級“一崗雙責(zé)”的要求，每一級的行政領(lǐng)導(dǎo)，都對本部門的安全負(fù)責(zé)，從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的'局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系，為確保安全生產(chǎn)“五同步”，公司還成立了以主管生產(chǎn)運(yùn)行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應(yīng)急體系；以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險組；以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故及搶險的能力。
公司堅持專項檢查與日常管理相結(jié)合，從建章立制入手，通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素，切合實際制定安全預(yù)案，使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。
1、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會制度，每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會議，并有詳細(xì)記錄，堅持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會，各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會，各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會，分析解決生產(chǎn)中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產(chǎn)會議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。（1）每月進(jìn)行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試；（2）每月結(jié)合專業(yè)技能進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)與考試，使職工既懂理論又懂專業(yè)技術(shù)，形成自覺遵守法規(guī)的意識；（3）對新工人進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn)，使之在即懂專業(yè)技術(shù)，又能嚴(yán)格安全操作規(guī)程，提高安全防范意識、安全生產(chǎn)的責(zé)任心；（4）建立、健全各項安全制度，制定各項安全預(yù)案，落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《管網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)職責(zé)》、《站長安全生產(chǎn)職責(zé)》、《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》、《應(yīng)急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產(chǎn)操作規(guī)程及搶險預(yù)案》、《安全生產(chǎn)處置預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》、《組織民兵抗洪搶險預(yù)案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時，充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性，以確保各項制度落到實處；（5）把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)考核之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0，強(qiáng)調(diào)安全與以人為本，安全與效益的辯證關(guān)系，建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，保證各項整改工作的落實。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度，安全工作要立足防范，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，層層抓落實，防患于未然，對責(zé)任不落實，發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結(jié)，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)安全運(yùn)行；工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程，做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合，確保工程質(zhì)量萬無一失，不留任何隱患。
為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控體系，對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系，實施24小時監(jiān)控，搭建了對管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺，對管網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點，使公司管網(wǎng)監(jiān)測點達(dá)到21個，對管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控，大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。
公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進(jìn)行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位：
1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞；（已整改）
2、彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明控制刀閘護(hù)殼破損；（已整改）
3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞；（已整改）
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；（已整改）
5、彭東新村熱交換站：加熱器上頂杠支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的不安全隱患；（已整改）
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米，保溫層脫落；（已整改）
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻；（已整改）
8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險；（已整改）
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器；（已整改）
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好；（已整改）
11、首站電纜溝進(jìn)水，易引起電纜放炮；（已整改）
另有兩項專項整治：（1）地道清淤整治。由于區(qū)20xx年修路遇雨季，造成地道支線塌方，大量泥沙涌入，排水溝被淤泥堵塞，造成排水不暢，地道內(nèi)積水難以排除，直接影響公司的供熱管道系統(tǒng)，為此，特專項安排清淤工作，并及時清理，保障了管網(wǎng)安全運(yùn)行；（2）滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補(bǔ)償器的運(yùn)行安全，公司決定把有補(bǔ)償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，并加有井蓋，從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行安全。
通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除隱患，為我們的管網(wǎng)安全運(yùn)行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障，奠定的安全基礎(chǔ)。
20xx年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù)，公司每月組織一次安全知識學(xué)習(xí)或考試，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識，以及法律、法規(guī)知識，并組織了考試，對新工人和季節(jié)工進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念，提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了我們的安全和法律意識，并組織了演講，全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。
公司充分利用節(jié)假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動，使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識，提高人民群眾的安全防范意識。
明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。
1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會。堅持每周一安全例會，各科室每周開一次安全調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查，管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。
3、進(jìn)一步完善、補(bǔ)充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度，定期組織人員對預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設(shè)備安全防護(hù)和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護(hù)投入，保障人身和財產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，加大學(xué)習(xí)力度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù)，并進(jìn)行考試，不合格者不得上崗，嚴(yán)格操作規(guī)范，對有特殊工種要求的進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十三
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展三個一活動，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過三個一活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如抓好安全為什么、安全生產(chǎn)如何抓的討論活動，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
結(jié)合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由對人負(fù)責(zé)到對事負(fù)責(zé)的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進(jìn)各項規(guī)程制度的落實。
結(jié)合兩高一低六位一體勞動競賽，車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員，對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了三違現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使違章就是事故，就是他殺或自殺的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識都能得到提高。
安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到四實：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。擴(kuò)展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴(kuò)展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴(yán)把評價質(zhì)量關(guān)，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強(qiáng)，發(fā)生各類事故的幾率就會下降。
2、查一處安全隱患；節(jié)后安全檢查、宣誓；
3、煤氣泄露事故演習(xí)；寫一篇安全生產(chǎn)心得；
4、火災(zāi)事故演習(xí)；安全專題征文；出一期安全生產(chǎn)板報；
5、全年安全知識考試；
總之，在開展安全工作時應(yīng)當(dāng)始終堅持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以人本管理作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十四
為鞏固學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化全全體師生的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，積極落實市教育局“強(qiáng)責(zé)任、查隱患、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，結(jié)合自身工作實際，全面抓好安全工作?；顒悠陂g我們?nèi)ψ龊靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>
成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并對“百日安全生產(chǎn)無事故”活動進(jìn)行了安排，抓好活動的發(fā)動、組織、檢查，做到有布置、有活動、有總結(jié)，確?；顒訌V泛深入開展。同時，學(xué)校定期召開例會，總結(jié)前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。
活動期間我們根據(jù)學(xué)校不同地方的不同特點，深入到班級按照安全等級對每一個班級，建立各類清單和分析記錄，逐步學(xué)校的安全管理體系，使得我們的安全工作更加規(guī)范和完善，同時，重點建立和完善各項安全責(zé)任制度：即安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、重點地點安全責(zé)任制、基層負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等五項制度，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。進(jìn)一步加強(qiáng)活動的日常管理。做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
強(qiáng)化“三個教育”（即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育），提高認(rèn)識，增強(qiáng)抓好百日安全生產(chǎn)競賽活動的責(zé)任感和自覺性。當(dāng)前，學(xué)校的各項工作正處于年底收關(guān)階段，同時也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時期，抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要。今年以來，我們學(xué)校安全管理教育方面一直常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監(jiān)督方面還存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，我們向教職工大力宣傳開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動的目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，層層動員，廣泛發(fā)動，激發(fā)廣大職工參加百日安全競賽活動的積極性，營造競賽活動的熱潮，同時也是增強(qiáng)職工安全防范意識，然大家意識到安全問題應(yīng)時刻小心注意，不僅行課期間注重安全，課后及放假期間也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬無一失。
百日安全活動期間，我們認(rèn)真開展“落實安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動，對學(xué)校的各個班級進(jìn)行安全普查，共檢查了6項24次，檢查覆蓋面達(dá)到了100%，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場進(jìn)行整改，不能整改的及時向有關(guān)部門進(jìn)行匯報。
在百日安全競賽活動期間，我們積極開展了安全大討論活動，針對教室、運(yùn)動場以及學(xué)校處于林區(qū)等幾方面，存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性不良行為進(jìn)行了深入的討論，讓每一名教職工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全隱患，讓大家在以后的工作中改正不良行為，用正確的行為來保證工作的平穩(wěn)順利運(yùn)行。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十五
一是我局（分公司）全力實現(xiàn)安全事故“八個為零”目標(biāo)。xx年，我局未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大資金安全事故、重大因公傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大食物中毒事故、重大的煙草物資被盜事故、重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故。
二是努力做到了“五個加強(qiáng)”及“五個提高”，即：加強(qiáng)安全責(zé)任體系，提高履行安全責(zé)任的能力；加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，提高安全保障能力；加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，提高安全管理持續(xù)改進(jìn)能力；加強(qiáng)隱患排查治理，提高消除安全風(fēng)險的能力；加強(qiáng)安全專項整治工作，提高安全事故有效防范能力，切實保障煙草行業(yè)安全發(fā)展。
一是新班子到位后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是堅持每月召開一次安全生產(chǎn)會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，傳達(dá)貫徹文件精神，安排部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，研究解決實際問題。三是制定工作計劃，明確工作任務(wù)。根據(jù)有關(guān)會議精神和文件要求，結(jié)合實際，制定《xx年度安全生產(chǎn)工作計劃》，明確了指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容和保障措施，切實把社會工作落到實處。四是加大經(jīng)費(fèi)投入，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。
備的使用安全，計算機(jī)的信息安全，食堂的食品衛(wèi)生安全和值班人員的管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、制度嚴(yán)謹(jǐn)、考核嚴(yán)格、約束有力的安全生產(chǎn)制度體系。
（三）推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。
我局（分公司）通過開展職業(yè)健康內(nèi)審和管理評審工作，發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，努力提升安全管理水平、優(yōu)化安全管理流程、改進(jìn)程序文件，充實和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、臺帳、檔案、記錄和考核標(biāo)準(zhǔn)。并按照崗位工作要求，系統(tǒng)地制定和實施管理規(guī)范、檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，通過工作方法的創(chuàng)新和考核力度的加強(qiáng)，推進(jìn)體系的有效實施和運(yùn)行。
（四）強(qiáng)化檢查監(jiān)督，消除各類事故隱患。
一戶貨款都應(yīng)及時投入隨車保險柜，并按有關(guān)規(guī)定及時送存銀行，要求我局（分公司）出納員嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度，所有現(xiàn)金都必須存放在保險柜內(nèi)，且嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金數(shù)額，在煙葉收購期間，所有煙葉款的支付均由銀行代付。七是加強(qiáng)對卷煙倉儲和煙葉收購期間的現(xiàn)場安全檢查，要求警示標(biāo)志明顯，物品堆放“五距”有序，電氣線路、設(shè)備設(shè)施符合安全要求。八是對機(jī)動車輛的機(jī)械性能進(jìn)行每月定期檢測一次，駕駛員在每次出車前都必須進(jìn)行“三查”，即查方向、查制動、查機(jī)油，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即排除，保證行車安全。九是加強(qiáng)對值班制度落實情況的檢查，要求卷煙倉庫、大院門衛(wèi)、網(wǎng)點、各煙點倉庫等重點部位確保24小時有人值班，認(rèn)真履行職責(zé)，防火、防盜、防突發(fā)事故發(fā)生，并做好安全巡查和交接班記錄。
在安全生產(chǎn)自查中，我局（分公司）不走過場、不講形式、真抓實干，取得了很好的效果。在今后的工作中，我局（分公司）將繼續(xù)努力，把安全工作深入進(jìn)行下去，確保全局（分公司）上下全體員工的安全。
月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十六
我們通過一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一年來，我機(jī)械專業(yè)公司無任何人身死亡事故，無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，年負(fù)傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。
從今年一開工，專業(yè)公司經(jīng)理組織各個工程點負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求：
在施工任務(wù)重，機(jī)械設(shè)備緊張的情況下，我們要提高機(jī)械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程需要，要求各施工點嚴(yán)格執(zhí)行：
(1) 嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》，詳細(xì)記錄潤滑人和時間。
(2) 嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》，司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準(zhǔn)確。
(3) 司機(jī)每月必須填寫工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。
(4) 工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫月檢表和反饋單。
(5) 檢修人員進(jìn)行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
(6) 大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。
一年來，機(jī)械專業(yè)公司承擔(dān)著x1、x2、x3、x4、x5、x6、x7、x8等施工點的機(jī)械拆裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)。其間dbq4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在x2工程，dbq4000塔吊整體平移，由于從未使用過此項技術(shù)，存在很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機(jī)械和人員傷亡事故，為機(jī)械專業(yè)公司在大型機(jī)械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。dbq3000塔吊拆裝2次，在x1項目部機(jī)械專業(yè)公司對百噸回轉(zhuǎn)制動進(jìn)行了技改，改造后回轉(zhuǎn)性能良好，得到了x1項目部的認(rèn)可和獎勵。龍門吊拆裝12次，由其在x5項目部、x8項目部63t龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點多、機(jī)械少、無法用兩車抬吊，機(jī)械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了m250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由m250履帶吊單獨完成63t龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過程中無任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)一條龍服務(wù)，在施工機(jī)具少的情況下，施工機(jī)具強(qiáng)制運(yùn)行，利用施工空隙進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，目前，運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械性能及連續(xù)運(yùn)行能力良好，已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認(rèn)可。
從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個工程點累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。
由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個施工點進(jìn)行機(jī)械大檢查，共計10次，每個工程點2次。查出并整改隱患20項。
由于習(xí)慣性違章罰款累計1500元，海三機(jī)械專業(yè)公司dbq3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改獎勵500元。
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各工程點負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作，要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。
自20xx年1月份開始，機(jī)械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規(guī)考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
專業(yè)公司經(jīng)理要求各個工程點從一開工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以gb/t19001：20xx質(zhì)量體系為基礎(chǔ)的貫標(biāo)體系。根據(jù)公司《程序文件》中關(guān)于大型機(jī)械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專業(yè)公司制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》。每臺吊車建立了機(jī)械設(shè)備臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機(jī)械“三定”人員名單(定機(jī)、定人、定崗位)。機(jī)械操作人員必須持證上崗。
通過以上工作，對施工機(jī)械進(jìn)行了有效控制，確保了機(jī)械設(shè)備安全、高效運(yùn)行滿足施工需要。
一、我專業(yè)公司將繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，轉(zhuǎn)變觀念，提高安全文明施工管理水平。
二、對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和三級安全教育工作，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為專業(yè)公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平
1、專業(yè)公司各個工程點的起重人員要做到在卸車時一次就將設(shè)備擺放整齊，避免重復(fù)進(jìn)行。
2、加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用。
3、所有倒鏈要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現(xiàn)場。
4、進(jìn)一步貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，要切實加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高人員的安全防護(hù)意識和技能;加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施的檢查落實，尤其是要加強(qiáng)機(jī)械拆裝過程中的安全管理，加大反習(xí)慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。
5、加大“三標(biāo)一體”宣貫力度，全面開展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認(rèn)證工作，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升專業(yè)公司安全管理水平。
6、進(jìn)一步加大安全監(jiān)督力度，保證機(jī)械安全連續(xù)運(yùn)行。專業(yè)公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機(jī)械安全大檢查，將機(jī)械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、加強(qiáng)安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場地清。
機(jī)械專業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項安全管理目標(biāo)，在本年度公司、項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個工程點的機(jī)械都能連續(xù)運(yùn)行，沒有因機(jī)械影響工程進(jìn)度，沒有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。這一成績的取得，是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，專業(yè)公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認(rèn)識到，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強(qiáng)我專業(yè)公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。
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